學(xué)習(xí)會議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

 

通過學(xué)習(xí)許主席關(guān)于深入開展“打擊官僚主義運(yùn)動”的一系列重要講話，讓我對阻礙目前工作進(jìn)展的障礙以及未來工作中可能會產(chǎn)生的對個人職業(yè)生涯發(fā)展的不利因素得到了進(jìn)一步的認(rèn)識，這對于自身綜合素質(zhì)的提高以及對待工作更加正確的態(tài)度都有很大的幫助作用。           

眾所周知，恒大的迅速發(fā)展離不開恒大集團(tuán)嚴(yán)謹(jǐn)并且近乎完美的規(guī)章制度，但人無完人，任何制度都存在著這樣那樣的瑕疵，恒大的各項(xiàng)規(guī)章制度也不能例外。恒大發(fā)展到今天，是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工艱苦奮斗、努力拼搏的結(jié)果，讓官僚主義等不良作風(fēng)阻礙公司發(fā)展，讓個別腐敗分子侵占公司利益，都是絕對不允許的。我們必須清楚的認(rèn)識到官僚主義作風(fēng)對公司發(fā)展造成的危害是十分嚴(yán)重的，輕則使組織缺乏凝聚力，造成組織渙散，員工的積極性被壓抑，不能人盡其力、物盡其才，各項(xiàng)管理措施難以落實(shí)到位，重則使企業(yè)缺乏創(chuàng)造力和生命力，長期徘徊不前，跟不上市場發(fā)展的步伐。

只有堅持不懈的開展打擊官僚主義運(yùn)動，將打擊官僚主義運(yùn)動作為公司發(fā)展的長久機(jī)制，才能全面提升干部員工精神面貌、改進(jìn)工作作風(fēng)、勇于承擔(dān)管理責(zé)任，提高工作效率，加強(qiáng)服務(wù)意識，確保集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)存在的官僚主義作風(fēng)，尤其是不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風(fēng)氣，增加成本、降低效率、消弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。必須堅持打擊官僚主義，打擊個別部門、個別人身上存在嚴(yán)重的“官僚主義”不良作風(fēng)，對其工作及權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督。通過歸納總結(jié)各職能部門之間工作配合中存在的“官僚主義”行為，查擺剖析自身“官僚義題，落實(shí)整改，積極解決推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、浮夸空談、不做實(shí)事等突出問題，才能保證運(yùn)取得實(shí)效。對權(quán)力進(jìn)行全過程、全方位的有效監(jiān)督，是這克服形式主義、官僚主義的重要手段。

第2篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：黎族民族；造型；環(huán)藝設(shè)計；手繪；教學(xué)

隨著海南國際旅游島的大力開發(fā)和建設(shè)，黎族民居的獨(dú)特造型越來越被發(fā)掘出來，應(yīng)用于各種現(xiàn)代設(shè)計中，將黎族民居引入環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)中，對于手繪教學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展是十分有意義的，對于訓(xùn)練學(xué)生的表現(xiàn)能力、技法的嫻熟度、色彩搭配能力、線條運(yùn)用能力、材料的綜合運(yùn)用、質(zhì)感表現(xiàn)力、設(shè)計審美水平都具有非常大的益處，同時，手繪效果圖的表現(xiàn)力對于黎族民居造型在現(xiàn)代社會的應(yīng)用和傳承也是有益處的。

1 黎族民居造型

（1）黎族民居造型的特點(diǎn)。黎族人將樹的枝干進(jìn)行有序的排列，其間用有茅草的泥漿覆蓋做成非常原始的土墻，上面用茅草做成拱形的屋頂將墻與門遮蓋住一部分以便遮風(fēng)擋雨，從外形看，形似一只倒扣的船支，因此而得名船型屋，也是黎族主要的民居造型形式。船型屋的來歷，一個出自黎族傳說雅丹公主的故事，是雅丹公主在走投無路的情況下利用身邊的僅有的一條小船和木樁創(chuàng)造出來的，與船型屋的命名方式有關(guān)聯(lián)；另一個是黎族先民遠(yuǎn)古時代居住于沿海周邊有關(guān)，以及黎族先民由大陸內(nèi)部遷徙來瓊的過程有關(guān)，為了適應(yīng)自然環(huán)境或者以船作為模仿原型創(chuàng)造出來的。

黎族最原始的船型屋屬于干欄式船型屋，在平整干燥的地面上呈方形立上立柱，稱為檐柱，中間立較高的立柱，俗稱中柱，中柱支撐由竹條編織成的方格垂于檐柱頂端繼續(xù)向下延伸甚至覆蓋整個墻面，其上再覆蓋以多層茅草形成屋頂。屋的底面用較短的立柱埋于地下，縱深方向保持水平，上面鋪設(shè)竹條或藤編做成樓板，樓板下面一半飼養(yǎng)牲畜。船型屋的門開于兩側(cè)山墻，不設(shè)窗戶，門一般朝向當(dāng)?shù)氐闹黠L(fēng)方向，整個船型屋的建筑形制從側(cè)面看類似于“”字形。

黎族民居還有其他的造型，如黎族的谷倉和隆閨，以及后來與傳入的或者由船型屋演變而來的金字塔形屋等，這些民居的建筑形制基本上與船型屋的建筑形制是非常相似的。

（2）黎族民居造型的手繪表現(xiàn)。房屋的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)是手繪表現(xiàn)得重中之重，所以在繪制之前應(yīng)充分做好房屋框架的理解工作，在以后的繪制過程中才能做到使畫面有骨有肉。在手繪表現(xiàn)中將透視感加強(qiáng)可以將黎族船型屋的立體感和船只的流線型造型特征更加鮮明的表達(dá)出來；黎族民居的手繪色彩表現(xiàn)傾向于來自于泥土和木材的土黃土紅顏色，以及竹條藤編的些許綠色為主。周邊環(huán)境主要以植物的草綠或黃綠色為主。因?yàn)槔枳宕臀莶涣舸皯?，所以在表現(xiàn)室內(nèi)場景時對于光源的來源不宜把握，暗部的顏色不宜用得過于生硬，應(yīng)較多的運(yùn)用微妙漸變性顏色，使畫面更加透亮。室外場景中，屋頂?shù)拿┎葙|(zhì)感不宜表現(xiàn)，可考慮利用彩鉛用短而富有張力的筆法表現(xiàn)，房頂?shù)哪┒藨?yīng)表現(xiàn)出茅草尖部毛糙的質(zhì)感。

2 環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)中對民族建筑的側(cè)重性

（1）環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)中對于民居元素表現(xiàn)的必要性。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)中的手繪效果圖是教學(xué)中必不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展，電腦效果圖的興起，手繪教學(xué)越來越不受重視。手繪效果圖的繪制過程是對繪畫基本功的運(yùn)用與體會的過程，這種教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生對于物體體積、色彩、明暗、虛實(shí)、主次、質(zhì)感、整體與局部的關(guān)系的表現(xiàn)能力。

手繪表現(xiàn)教學(xué)中加入民族建筑的表現(xiàn)能夠有效的鍛煉手繪表現(xiàn)得技法嫻熟度，民族建筑的表現(xiàn)不同于其他建筑物的表現(xiàn)，民族建筑的建筑形式，特別是黎族的民居造型是十分考究的，在講究實(shí)用性的前提下加入了民族風(fēng)格特色，能準(zhǔn)確表達(dá)出民族特色的手繪效果圖是十分難得的。在理解研究民族建筑結(jié)構(gòu)形式方面，通過動手繪制的加入，使學(xué)生在繪制的過程中不得不對于民族建筑結(jié)構(gòu)加以理解，這種知識對于以后的設(shè)計工作也是一筆無形的財富，在民族建筑的保存和其精髓的繼承和發(fā)展方面都是十分有益和有必要的。

（2）黎族民居造型對于環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)的影響。黎族民居造型的表現(xiàn)手段過程是十分繁復(fù)的，所以，在手繪教學(xué)中加入對于黎族民居造型的表現(xiàn)可以十分有效地鍛煉學(xué)生掌握表現(xiàn)的技巧和對于技法的嫻熟程度，以及對于各種繪制材料的綜合運(yùn)用能力。黎族民居造型的很多特點(diǎn)能在手繪效果圖中表現(xiàn)出來是很復(fù)雜的，在繪制過程中，要表現(xiàn)出黎族民居特色的建筑結(jié)構(gòu)，就必須要深層次的了解其構(gòu)造，這個理解的過程就是學(xué)習(xí)黎族民居建筑形式的過程，在這個過程里就自然的豐富了學(xué)生的設(shè)計知識，開拓了視野，甚至對于以后非手繪的專業(yè)教學(xué)都是有良性影響的。

黎族民居的手繪表現(xiàn)對于色彩的運(yùn)用也是很需要深入研究的，原生態(tài)的黎族民居所用的材料是就地取材，所以本身的色彩構(gòu)成只有幾種土系的紅、黃、綠色，可以說相對比較單調(diào)，將這幾種看似很簡單的幾種色彩進(jìn)行不同比例的組合形成變化十分微妙的色彩對于色彩的表現(xiàn)能力要求是很高的，所以，將黎族民居造型的色彩表現(xiàn)加入環(huán)藝手繪教學(xué)對于色彩的運(yùn)用程度和對色彩的感知能力的訓(xùn)練非常有幫助。線條的流暢度對于黎族民居流線型造型的勻稱美感的表現(xiàn)起著決定性作用，線條的運(yùn)用是手繪表現(xiàn)最核心的組成部分，也是手繪教學(xué)中的重中之重，熟練的運(yùn)用各種線條表達(dá)出對象的質(zhì)感、層次、虛實(shí)變化等無論是在純線條的手繪表現(xiàn)還是上色手繪的表現(xiàn)中都是需要學(xué)習(xí)得非常扎實(shí)的。所以，將黎族民居的兼具繁復(fù)的結(jié)構(gòu)和勻稱流線美感的特點(diǎn)帶入到手繪教學(xué)中對于訓(xùn)練學(xué)生對于線條的表現(xiàn)力是很有益處的。

3 黎族民居造型對環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)的帶動力

黎族民居的獨(dú)特造型手法獨(dú)具魅力，在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計手繪課程中的運(yùn)用十分具有研究價值，對于訓(xùn)練學(xué)生的表現(xiàn)能力、技法的嫻熟度、色彩搭配能力、線條運(yùn)用能力、材料的綜合運(yùn)用、質(zhì)感表現(xiàn)力、設(shè)計審美水平都具有非常大的益處，在環(huán)藝設(shè)計手繪教學(xué)中的帶動作用是十分明顯的，黎族民居建筑形式所帶來的新鮮感能有效帶動課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)手繪表現(xiàn)的主動性，同時其復(fù)雜的建筑形式也對于學(xué)生的耐心和設(shè)計思維的敏感程度的鍛煉起到有效的帶動作用。在學(xué)習(xí)表現(xiàn)和塑造黎族民居的造型的過程中，學(xué)生也在無形中的學(xué)習(xí)了黎族傳統(tǒng)的具有民族特色的裝飾設(shè)計風(fēng)格，以及黎族特有的審美情趣和欣賞水平，對于以后學(xué)生的設(shè)計學(xué)習(xí)生涯起著潛移默化的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鐘旭暉，徐蕾.手繪效果圖課程在環(huán)藝設(shè)計教學(xué)中的作用[J].包裝工程，2005（04）.

第3篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

企業(yè)內(nèi)部會議紀(jì)要范文一20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會議紀(jì)要范文。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，

范文《公司會議紀(jì)要范文》。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行的匯報，會議認(rèn)為銀行工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

企業(yè)內(nèi)部會議紀(jì)要范文二3月14日，縣安辦副主任、安監(jiān)局副局長在縣安監(jiān)局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議?，F(xiàn)將會議研究確定事項(xiàng)紀(jì)要如下。

會議通報了近期縣安監(jiān)局、縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業(yè)，20xx年6月開始建設(shè)，20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)頁巖磚)，截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護(hù)措施，且在采料開挖過程中造成燃?xì)夤据斖拈L線管道裸露在外(裸露管道長約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。

會議認(rèn)為：(一)新型建材有限公司屬縣招商引資企業(yè)，縣級相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度，維護(hù)其合法經(jīng)營行為。(二)該公司無臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護(hù)設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進(jìn)行安全設(shè)施三同時審查。(三)燃?xì)夤?0xx年鋪設(shè)至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū)，該公司在施工作業(yè)中導(dǎo)致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島11.22燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿?，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。

會議決定：(一)落實(shí)企業(yè)安全隱患治理主體責(zé)任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn)，制定科學(xué)有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進(jìn)行整治，在隱患治理結(jié)束后，必須經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方能復(fù)產(chǎn);二是燃?xì)夤疽鲃臃e極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實(shí)專人，共同治理(二)明確監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)打非治違相關(guān)規(guī)定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關(guān)證照;按照安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)規(guī)定，縣發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤?、新型建材有限公司制定治理廠。

企業(yè)內(nèi)部會議紀(jì)要范文三會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

第4篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

課程簡介：即便不是文字工作者，也會時常碰到文字煩惱。面對領(lǐng)導(dǎo)的要求，往往不知如何下筆？是用請示還是用報告？是用通知還是用函？辦公桌上的公文，格式準(zhǔn)確嗎？行文規(guī)范嗎？用語得體嗎？書本是怎么寫的？經(jīng)驗(yàn)是怎么說的？企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定？本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范的問題。

培訓(xùn)講師：陳馨賢

進(jìn)行方式：

l實(shí)例講授

l小組研討

l集體訓(xùn)練

l案例研討

l腦力激蕩

l情境仿真

l角色扮演

l沙盤模擬

培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理、文員、各類秘書

企業(yè)公文寫作培訓(xùn)課綱：

一、概述

1、公文寫作的概念與作用

2、公文寫作的種類和特點(diǎn)

3、公文寫作的基本原理

4、行政公文與一般事務(wù)性公文的理解及誤區(qū)

三、公文寫作過程

1、公文寫作的一般步驟

2、公文寫作的主題與材料

3、公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言

4、學(xué)習(xí)公文寫作的意義與方法

四、請示、報告以及批復(fù)

1、什么情況下用請示？報告？批復(fù)？（講授）

2、如何寫請示、報告、批示（練習(xí)，改錯）

3、請示、報告的分類（講授）

4、寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）

五、函

1、了解什么情況下用函？一份得體的函所具有的意義（講授）

2、熟悉怎么寫函（練習(xí)，改錯）

3、掌握寫作規(guī)范模式（見模式表格）

六、計劃和總結(jié)

1、了解計劃的多種“變體”和時間限定（講授）

2、熟悉計劃和總結(jié)的寫法（練習(xí)，改錯）

七、通報、通告及通知

1、辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓(xùn)單位性質(zhì)確定講授重點(diǎn)。（講授）

2、熟悉通知的幾種類型和寫法（練習(xí)，改錯）

八、會議紀(jì)要

1、學(xué)會在會議記錄的基礎(chǔ)上寫作會議紀(jì)要。（講授）

2、了解會議紀(jì)要的成文格式。

九、請柬和邀請函

1、了解請柬和邀請函的區(qū)別（講授、練習(xí)）

2、得體寫作請柬和邀請函（練習(xí)）

十、宣傳類

1、學(xué)會寫作企業(yè)簡報和向媒體提供的統(tǒng)發(fā)稿（事例、改錯、練習(xí)）

2、探討內(nèi)部刊物和簡報對企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義。（討論） 十一、文字“料理”

1、寫作規(guī)范和細(xì)節(jié)

第5篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

為了建立科學(xué)規(guī)范的會議制度，提高會議質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，根據(jù)《xx市國家稅務(wù)局會議管理辦法》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。

區(qū)局實(shí)行局長辦公會議、局務(wù)會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。

一、局長辦公會議

（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀(jì)檢組長、總經(jīng)濟(jì)師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)”)和辦公室主任組成。

（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

（三）會議的主要任務(wù)：

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級決定、指示和有關(guān)重要會議精神；

2、研究貫徹落實(shí)上級指示精神的辦法和措施；

3、制定區(qū)局年度工作計劃；

4、學(xué)習(xí)稅收政策，討論稅收工作中的重大事項(xiàng)；

5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；

6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項(xiàng)；

7、分析稅收工作形勢；

8、互通重要工作情況；

9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；

10、研究部署其他重要工作。

（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。

（五）局長辦公會議可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。列席人員由會議主持人確定。

（六）局長辦公會議由辦公室承辦。

二、局務(wù)會議

（一）局務(wù)會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）局務(wù)會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

（三）局務(wù)會議的主要任務(wù)：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；

2、研究落實(shí)局黨組會議、局長辦公會議議定有關(guān)事項(xiàng)的貫徹措施；

3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；

4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；

5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；

6、通報經(jīng)濟(jì)和稅收形勢；

7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；

8、審議內(nèi)部工作制度；

9、學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實(shí)措施；

10、其他需要局務(wù)會議討論、決定的事項(xiàng)。

（四）局務(wù)會議一般每月召開一次至二次。

（五）局務(wù)會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。

（六）單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加局務(wù)會議的，應(yīng)事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。

（七）局務(wù)會議由辦公室承辦。

三、局長專題會議

（一）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員組成。

（二）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。

（三）局長專題會議的主要任務(wù)是討論、研究、部署專題性工作。

（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

（五）局長專題會議由主要相關(guān)科室承辦。

四、區(qū)局國稅工作會議

（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。

（三）會議的主要任務(wù)：

1、總結(jié)全年稅收工作；

2、分解全年稅收收入計劃；

3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人；

4、交流工作經(jīng)驗(yàn)；

5、討論局長主題報告；

6、研究新一年稅收工作要點(diǎn)；

7、討論研究其他有關(guān)重要工作。

（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。

（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。

五、專業(yè)會議

（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負(fù)責(zé)人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

（三）專業(yè)會議的主要任務(wù)是研究部署專業(yè)性工作。

（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。

（五）專業(yè)會議由主要相關(guān)科室承辦。

版權(quán)所有

六、部門專題會議

（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。

（二）部門專題會議由承辦部門負(fù)責(zé)人主持。

（三）部門專題會議的主要任務(wù)是研究和布置部門重要工作。

（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

（五）部門專題會議由有關(guān)部門承辦。

七、有關(guān)要求

（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。

（二）會議實(shí)行審批制度。局長辦公會議、局務(wù)會議由局長審批；局長專題會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務(wù)會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。

（三）記錄紀(jì)要

1、局長辦公會議、局務(wù)會議由辦公室記錄，整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)；

2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)；

3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結(jié)束后，應(yīng)將全套會議材料送辦公室歸檔。

（四）會議辦理

1、經(jīng)批準(zhǔn)的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；

2、會議上局領(lǐng)導(dǎo)講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領(lǐng)導(dǎo)審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應(yīng)由局長辦公會議、局務(wù)會議或局長審定；

3、辦公室負(fù)責(zé)會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作；

4、會議承辦單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務(wù)工作；

5、機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機(jī)關(guān)服務(wù)中心不得列支會議經(jīng)費(fèi)。

（五）會議地點(diǎn)

第6篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

會議議題由分管處領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人商定后提出，處務(wù)會議共同商定。 一般性工作議題，經(jīng)集體討論后，由會議主持人做出決定。重要工作，需由具體經(jīng)辦人員組織議題材料，提交處務(wù)會議研究后，報分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)處務(wù)會議充分醞釀、深入討論，形成決議或決定，并做出會議紀(jì)要。

第七條  處務(wù)會議的議事范圍：

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級和學(xué)校黨委、行政的重要決策部署，研究決定貫徹落實(shí)的實(shí)施方案和措施。

（二）研究本處需提交國資監(jiān)管小組以及學(xué)校黨委、行政研究決定的重要事項(xiàng)。

（三）研究決定本處的工作計劃、工作總結(jié)和規(guī)章制度的制定（修訂）以及需要上報的材料等。

（四）研究決定來信來訪中涉及本部門需要答復(fù)、說明和解決的有關(guān)問題。

（五）研究決定本處年度預(yù)決算、津貼發(fā)放和政務(wù)公開等工作。

（六）研究決定本處的獎懲、考核等工作。

（七）研究決定本處科級干部擬任人選的推薦、考察和人事異動等工作。

（八）研究決定本處職工的思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

（九）需要處務(wù)會議研究討論的其他事項(xiàng)。

第八條  會議應(yīng)按確定的議題議事。議題、議程等材料應(yīng)提前分送參會成員。臨時動議的議題、不成熟的議題不得上會。

第九條  議事程序一般為：由議題提出人員簡要說明議題情況；其他與會人員充分發(fā)表意見；在廣泛深入地討論、醞釀的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)程序和要求做出決議或決定。對于意見分歧較大的議題，除緊急事項(xiàng)外，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見或向上級有關(guān)部門請示后，再提交會議討論決定。

第十條  本處全體成員必須按照分工，切實(shí)履責(zé)，保證處務(wù)會議的決議、決定得以貫徹執(zhí)行，避免議而不決、決而不行的現(xiàn)象。凡集體研究決定的事項(xiàng)，任何人不得擅自改變。有不同意見的可以保留，或按組織程序向業(yè)務(wù)歸口部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)反映，但在行動上必須無條件地服從和執(zhí)行。

第十一條  會議由招投標(biāo)與綜合管理辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，如實(shí)記錄會議議題、與會人員的發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果。重要的議題應(yīng)形成會議紀(jì)要，由處長簽發(fā)。會議記錄、紀(jì)要要妥善存檔、備查。

第7篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

一、局長辦公會議

局長辦公會主要傳達(dá)上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調(diào)研員和副調(diào)研員組成，必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。

二、局務(wù)會議

局務(wù)會主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神，聽取工作情況匯報，研究部署工作，協(xié)商解決問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中隊(duì)、科負(fù)責(zé)人作為局務(wù)會議正式與會人員，并根據(jù)議題需要，請有關(guān)人員列席會議。局務(wù)會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每周召開一次，通常安排在星期一上午。

三、局干部會議

局干部會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神，動員部署和講評工作，通報涉及干部切身利益的相關(guān)情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每半月召開一次。

四、總結(jié)表彰會議

總結(jié)表彰會議主要是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、部署下步工作?？偨Y(jié)表彰會議視情確定參加人員?？偨Y(jié)表彰會議經(jīng)局長或局長辦公會議同意，全面性總結(jié)表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，專項(xiàng)性總結(jié)表彰會議由具體牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)召集并主持?？偨Y(jié)表彰會議根據(jù)階段性工作、年度工作和專項(xiàng)性工作需要召開。

五、內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議

內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議主要是協(xié)商處理局內(nèi)部工作關(guān)系，研究內(nèi)部行政事務(wù)、后勤保障服務(wù)及干部職工生活福利等工作。內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)和各科、各中隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工作需要，定期或不定期召開，由分管局領(lǐng)導(dǎo)確定會議內(nèi)容、開會時間，并召集和主持。

六、工作碰頭會議

第8篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間我進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)部雞精廠線辦工作已經(jīng)將近一個月，在這短短的一個月中，我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員，慢慢地向一個后勤服務(wù)人員進(jìn)行角色過度。進(jìn)線辦以后，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的日常工作——用電腦制生產(chǎn)報表，輸入出門證等。學(xué)會這些之后，我用了一些時間，翻看了辦公室近一年來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀(jì)要，了解近一年來公司的基本經(jīng)營和管理信息特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層為規(guī)避風(fēng)險，在安全、環(huán)保，產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。通過學(xué)習(xí)這些文件和會議紀(jì)要，我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標(biāo)有了一個清醒的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了理念，堅定了信心。

除此之外，我還仔細(xì)地學(xué)習(xí)了雞精廠haccp手冊，詳細(xì)了解了雞精廠雞精生產(chǎn)工藝流程，以及雞精生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。

雞精廠二車間正在進(jìn)行施工改造，目前已進(jìn)入尾聲，沒有生產(chǎn)。我利用工作之便經(jīng)常去二車間現(xiàn)場了解雞精生產(chǎn)的主要設(shè)備——壓塊機(jī)，包快機(jī)的工作原理以及整個雞精生產(chǎn)工藝、廠房布局等等。

通過近一個月的學(xué)習(xí)，工作，感到收獲頗豐，的確，綜合辦是我們學(xué)習(xí)、鍛煉的好地方，我們在這里不但能夠?qū)W習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，也能夠?qū)W習(xí)到一些新的管理思想，比如通過參加雞精廠的生產(chǎn)例會，我了解了張黨生經(jīng)理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念，這些理念已經(jīng)逐漸融入到雞精廠全體職工的思想中，使雞精廠逐漸成為我公司一道亮麗的風(fēng)景線。這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場，的確，在綜合辦這一新的工作崗位上，我還沒有交出自己的滿意答卷，在以后的工作中，我還要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，少說多干。繼續(xù)做好自己的本職工作。加強(qiáng)自己工作地主觀能動性，更好地服務(wù)于生產(chǎn)線，處處維護(hù)生產(chǎn)服務(wù)部的形象。也為個人職業(yè)的發(fā)展，打下良好的基礎(chǔ)。

第9篇：學(xué)習(xí)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)；工程；預(yù)決算；審核；問題；建議

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程預(yù)決算審核核心是對工程造價的確定，同時能夠驗(yàn)證建設(shè)單位基本建設(shè)投資的可行性。有效地控制預(yù)決算，進(jìn)行項(xiàng)目審核、而且使投資規(guī)劃化和合理化、利益最大化。

一、建筑工程預(yù)決算審核的作用

（1）建筑工程造價合理化。施工單位在實(shí)施工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目審批程序要求，務(wù)必編制全面的項(xiàng)目建議書，通過上級主管部門與相關(guān)部門的審核通過才可以實(shí)施工程的勘察與設(shè)計。而其過程中，項(xiàng)目造價預(yù)算編制是差不多已完善，它是項(xiàng)目施工所需的準(zhǔn)則，所以，審核部門必須對建筑工程項(xiàng)目的預(yù)決算實(shí)行審核，得以保障工程項(xiàng)目造價會在預(yù)期的限額內(nèi)。

（2）使工程招標(biāo)工作順利進(jìn)行。要合理選用施工企業(yè)，就要在實(shí)施項(xiàng)目工程完全勘察設(shè)計完成后，在招投標(biāo)時融入其競爭體系，同時《中華人民共和國工程招投標(biāo)法》的頒布預(yù)示著我國建筑市場在不斷進(jìn)步。依據(jù)投標(biāo)法的標(biāo)準(zhǔn)，施工預(yù)算的編制是建設(shè)招標(biāo)的標(biāo)底與投標(biāo)報價的準(zhǔn)則，因此，審核工程項(xiàng)目預(yù)決算能夠使工程項(xiàng)目投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（3）正確評價建筑工程的投資效益。當(dāng)工程項(xiàng)目竣工后，就需要對工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益香型判斷，而建筑工程預(yù)算則是其衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工程預(yù)決算的正確與否將直接影響到投資的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性，從而最終導(dǎo)致投資效益衡量的不準(zhǔn)。因此，完善的建筑工程預(yù)算審核是進(jìn)行項(xiàng)目投資效益審核的基礎(chǔ)。

二、預(yù)決算審核應(yīng)注意的關(guān)鍵問題

（一）保證審核依據(jù)的完整和效力

（1）審核資料的完整性、準(zhǔn)確性。在施工實(shí)踐中，作為審核依據(jù)的資料，是聯(lián)系單、簽證單、索賠和反索賠文件等資料，出具不完全的情況多有發(fā)生。憑借不完全的資料進(jìn)行預(yù)決算審核會發(fā)生相應(yīng)的誤差。所以在接受工程預(yù)決算送審時，須要求建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方確保送審資料的完整性和準(zhǔn)確性。一般來說，當(dāng)資料的出具缺少工程造價專業(yè)人員參與時往往有所遺漏。審核方可在接收審核資料時對容易遺漏的內(nèi)容作出提示，主要包括以下兩方面:

(1)以書面形式補(bǔ)充口頭作出的變更和約定。以口頭指令形式作出的設(shè)計變更，在房屋工程中多發(fā)生在裝飾工程中，例如對建筑樓地面、墻面、天棚的設(shè)計變更；以口頭指令形式確定或變更材料的品種，導(dǎo)致材料價格的確定或變更；以口頭約定施工水電費(fèi)用由誰提供等。口頭變更在結(jié)構(gòu)工程中較為少見。對口頭形式的變更應(yīng)要求以書面形式予以補(bǔ)充。

(2)補(bǔ)充書面確認(rèn)。在審核依據(jù)資料時，如合同、聯(lián)系單、簽證單、索賠文件中有闡述不明確的地方，致使預(yù)決算相應(yīng)部分難以準(zhǔn)確計算，審核方須要求相關(guān)單位在還原其正確性和原意性的基礎(chǔ)上加以澄清，并補(bǔ)充書面確認(rèn)。

（二）審查審核資料的效力。

審核資料的效力是預(yù)決算審核的核心。

(1)資料中缺少負(fù)責(zé)人簽字。資料由負(fù)責(zé)人簽字是其效力的重要保證。當(dāng)資料缺少必要的簽字時，應(yīng)補(bǔ)充其簽字，否則此文件的效力有瑕疵。

(2)聯(lián)系單、簽證單的簽復(fù)意見欄中，只有簽復(fù)人的簽名，而無任何簽復(fù)意見。只有簽復(fù)人的簽名，則表示簽復(fù)人對聯(lián)系單和簽證單進(jìn)行了閱讀，通常情況下可以認(rèn)為，簽名即代表簽復(fù)人同意單據(jù)內(nèi)容，或認(rèn)為單據(jù)內(nèi)容屬實(shí)。但他方人員可在無任何法律責(zé)任的情況下對簽復(fù)意見進(jìn)行任何符合其意愿的修改，對審核資料的公正性和準(zhǔn)確性造成危害。

(3)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要可以作為預(yù)決算的依據(jù)。如果會議紀(jì)要的內(nèi)容或其部分內(nèi)容并未經(jīng)過與會者的一致同意或者會議紀(jì)要中只有與會者的簽到簽名，這種會議紀(jì)要的合約效力就存在問題。作為預(yù)決算審核依據(jù)的會議紀(jì)要，需要保證其完整性和真實(shí)性，同時確保與會者對會議紀(jì)要中應(yīng)按合同處理的內(nèi)容達(dá)成致意見，確保會議紀(jì)要具有法律效力。審核方應(yīng)對會議紀(jì)要予以重視。

(4)施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是施工前的計劃性文件，可以作為預(yù)決算審核的依據(jù)。在實(shí)際施工中，施工計劃容易因應(yīng)實(shí)際可行性而發(fā)生改變。所以在決算審核中，對涉及施工組織設(shè)計中可能變更的內(nèi)容，須經(jīng)過查證，如有變更，應(yīng)按經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方同意的實(shí)際施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，并作補(bǔ)充簽證。審核過程中要明確施工組織設(shè)計的真實(shí)性，保證其效力。

（三）審核關(guān)鍵步驟

（1）實(shí)地踏勘。施工圖紙中，可能會有些不明確的地方，如房屋工程中吊頂棚的高度，門窗側(cè)塊料面層的寬度，立面中外墻凹入部分其側(cè)面的飾面；建筑物安裝工程中給排水管、進(jìn)戶電線室外部分的長度等等。對此，在決算審核時需要審核者到實(shí)地察看、測量，進(jìn)行補(bǔ)充查證。實(shí)地踏勘應(yīng)在審核過程的中期進(jìn)行，此時審核者對工程情況已經(jīng)熟悉，并能準(zhǔn)確制定踏勘目標(biāo)，易于發(fā)現(xiàn)問題，取得理想的踏勘效果。

（2）全面審核。工程預(yù)決算中的任何地方都可能存在差錯，所以審核必須全面。工程預(yù)決算，特別是決算一般由施工方編制，而施工方往往有多算傾向。有時預(yù)決算計算書中的前面部分非常準(zhǔn)確，往往誤導(dǎo)審核者忽視后面的內(nèi)容，但多算部分往往正在后面。

（3）內(nèi)部復(fù)審。工程預(yù)決算審核單位應(yīng)設(shè)立內(nèi)部復(fù)審制度。內(nèi)部復(fù)審不但可以找出初審中的差錯，使該項(xiàng)目的審核更加準(zhǔn)確，還可以促使初審者更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行審核。對工作量較大的工程量進(jìn)行復(fù)審時，可采用抽樣審核法。抽樣審核般將造價高的部分作為重點(diǎn)進(jìn)行審核。對于非重點(diǎn)部分，可以運(yùn)用快速測算法，如統(tǒng)籌法，將工程量相關(guān)的幾個分項(xiàng)工程相聯(lián)系，復(fù)審時首先準(zhǔn)確計算其中各分項(xiàng)工程的工程量，然后以這個分項(xiàng)工程工程量中的相關(guān)數(shù)值為基礎(chǔ)，測算其他分項(xiàng)

工程工程量，如出現(xiàn)異常，再返回復(fù)算出現(xiàn)異常的分項(xiàng)工程工程量，從而完成復(fù)審。

三、對建筑工程預(yù)決算審核的建議

(一)加大預(yù)結(jié)算審核隊(duì)伍建設(shè)勢在必行

預(yù)結(jié)算審核對從事這個項(xiàng)目審核的人員要求極高。為適應(yīng)目前預(yù)結(jié)算審核工作的重難點(diǎn)，應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)一些具有宏觀經(jīng)濟(jì)管理知識、熟悉項(xiàng)目管理、熟悉計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用、懂財務(wù)和工程造價的高素質(zhì)綜合性人才。

(二)編制準(zhǔn)確合理的施工圖預(yù)算

為了編制準(zhǔn)確、合理的施工圖預(yù)算，在編制以前，應(yīng)由建設(shè)單位、預(yù)算編制單位、上級主管部門、設(shè)計單位進(jìn)行施工圖的會審工作，減少圖紙的錯、漏、碰、缺，增加預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。另外工程規(guī)模、繁簡程度不同，編制施工圖預(yù)算的繁簡和質(zhì)量就不同，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。

(三)注意工程材料價差問題

材料價格的高低對工程造價具有重大的作用，應(yīng)依據(jù)國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的材料價差進(jìn)行認(rèn)真審核。另外由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、復(fù)雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格有時隨時間變化的明顯性，這就要求審計人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導(dǎo)等有關(guān)資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場了解建筑材料的價格。另外結(jié)算編制人員對于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施應(yīng)先分析其合理性、準(zhǔn)確性，并征求施工單位、建設(shè)單位意見，在雙方認(rèn)可的情況下進(jìn)行結(jié)算編制，從而減少相互扯皮，確保結(jié)算編制的合理性，準(zhǔn)確地反映工程造價。

(四)努力提高審計人員的綜合素質(zhì)

建筑工程預(yù)決算審查是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程。這不僅要求審計人員具有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，同時還要求審計人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。審查工程預(yù)決算應(yīng)以國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，采取公正的立場和科學(xué)的態(tài)度，不能有偏見，更不能感情用事，應(yīng)具有耐心、細(xì)致的態(tài)度。

工程預(yù)結(jié)算審核要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面、實(shí)時的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識,在預(yù)結(jié)算的編審過程中,由于編審人員所處的地位、立場和目的的不同；編審人員能力、水平存在差異,因而編審結(jié)果存在不同程度的差距。因此,對建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量進(jìn)行分析與探討具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

結(jié)語

總之，建筑工程預(yù)決算的審核工作是一門復(fù)雜的學(xué)科，審核人員在實(shí)際工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為建筑市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

參考文獻(xiàn)：