農(nóng)村考察報告精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村考察報告范文

一、基本情況

按照工作計劃安排，月日—月日，區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)辦公室組織5名人員，分為外業(yè)、內(nèi)業(yè)、財務(wù)3個組，對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及河濱街道進(jìn)行了檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求限期整改。本次檢查與“村村通公交”工程相結(jié)合，重點(diǎn)查看了“村村通公交”線路。從內(nèi)業(yè)、財務(wù)檢查和逐條道路實地檢查情況看，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作擺上重要位置，工作有人抓、有人管，農(nóng)村公路環(huán)境正逐步得到改善。具體情況如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、河濱街道辦事處對四級公路管養(yǎng)工作都十分重視，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把四級公路管理與養(yǎng)護(hù)工作列入政府工作的重要日程，加強(qiáng)對四級公路管理與養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全四級公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河濱街道根據(jù)人員變動情況，均能及時調(diào)整管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保四級公路管護(hù)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河濱街道均安排了固定的辦公場所和專兼職人員1-2人，建立了管養(yǎng)制度并公示上墻，配備了必要的辦公設(shè)備，辦公條件得到較大改善。

2、強(qiáng)化考核，提升四級公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。為保證四級公路管理與養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范有序，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合各自實際，健全管養(yǎng)制度，強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)工的管理考核，逐步提升四級公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。如雙莊鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、中揚(yáng)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與養(yǎng)護(hù)工簽訂了責(zé)任狀，并制定了靈活、可行的養(yǎng)護(hù)工考核制度，采取每月定期考核與不定期巡查檢查的形式，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工的管理，落實獎懲兌現(xiàn)，把養(yǎng)護(hù)工工資與考核結(jié)果相掛鉤，有效的提升了四級公路路容、路況

3、精心組織，開展四級公路病害維修。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展四級公路病害維修工作，多方籌措資金，對水泥路斷板、裂縫、沉陷等病害進(jìn)行維修，部分路段病害得到了及時維修，延長了四級公路的使用壽命。在這次檢查中發(fā)現(xiàn)，洋河鎮(zhèn)病害維修力度最大，對破損嚴(yán)重的解放路進(jìn)行了大修，目前已進(jìn)行到路基鋪筑階段。河濱街道、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)正在穩(wěn)步開展四級公路維修工作。

4、常抓不懈，四級公路綜合整治成效顯著。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）把農(nóng)村公路綜合整治工作當(dāng)做一項經(jīng)常性工作，常抓不懈。通過組織路面清掃保持路面清潔、清理四級公路兩旁亂堆亂放現(xiàn)象、及時恢復(fù)路肩邊坡沉陷虧土等各種活動，極大的提升了四級公路綜合環(huán)境。從實地檢查來看，河濱街道千百美路、雙莊鎮(zhèn)支岔路、洋北鎮(zhèn)洋下路、陳集鎮(zhèn)陸閘東路、倉集鎮(zhèn)倉邱路、中揚(yáng)鎮(zhèn)程中線、洋河鎮(zhèn)馮橋路、屠園鄉(xiāng)中東路等四級公路綜合環(huán)境整治成效顯著。

5、嚴(yán)格管理，資金使用逐漸規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本設(shè)立了養(yǎng)護(hù)資金專帳，賬面處理較規(guī)范，原始憑證基本齊全，內(nèi)容較完整、清楚，一定程度上保證了養(yǎng)護(hù)資金的專款專用。如中揚(yáng)鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)等養(yǎng)護(hù)資金使用情況良好。

二、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步健全。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)辦公室專職從事農(nóng)村四級公路管理養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)人員明顯不足，四級公路“長效化養(yǎng)護(hù)”運(yùn)行機(jī)制仍然沒有形成。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有真正按照《宿城區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求落實四級公路具體養(yǎng)護(hù)人員，四級公路養(yǎng)護(hù)工作尚處于“突擊性養(yǎng)護(hù)”階段，有應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，農(nóng)村公路正?；B(yǎng)護(hù)機(jī)制沒有形成。

2、路面病害未處治。部分農(nóng)村四級公路水泥路面出現(xiàn)了板角斷裂、嚴(yán)重破碎板、縱橫向裂縫、坑洞等病害，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有對路面病害進(jìn)行修復(fù)處治，影響了路面的使用性能，存在著一定的安全隱患。如耿車鎮(zhèn)耿三路、南蔡鄉(xiāng)南新線、洋北鎮(zhèn)澗卓路、埠子鎮(zhèn)埠三線、龍河鎮(zhèn)雙蔡路、羅圩鄉(xiāng)羅馬線、陳集鎮(zhèn)陳歸路、倉集鎮(zhèn)五老路、鄭樓鎮(zhèn)新陳線等四級公路出現(xiàn)不同程度破損病害，尚未處治。

3、橋梁維護(hù)不力。檢查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村四級公路上的橋梁維護(hù)工作問題較多，由于橋梁養(yǎng)護(hù)、檢查、評定要求具備的專業(yè)知識較高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理人員橋梁養(yǎng)護(hù)知識不夠?qū)I(yè)，橋梁評定未落實，橋梁經(jīng)常性檢查也沒進(jìn)展，檢查記錄不全或未記錄。部分橋梁欄桿破損較重，無法保證行車安全；有的橋梁橋面鋪裝破損嚴(yán)重，橋頭跳車嚴(yán)重；個別橋梁由于年久失修，整體老化嚴(yán)重，形成危橋，給道路的正常使用帶來極大的隱患，如耿車鎮(zhèn)九支渠橋、南蔡鄉(xiāng)肖陳橋、洋北鎮(zhèn)一支渠橋等。

4、內(nèi)業(yè)資料不夠真實。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路管養(yǎng)辦公室配備的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)人員流動性較大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)知識不熟練，不能進(jìn)行正常的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定，已經(jīng)建立的四級公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定資料、巡查記錄表、管養(yǎng)線路（橋梁）卡片、橋梁檢查記錄表等內(nèi)業(yè)資料不能如實反映四級公路管理養(yǎng)護(hù)的真實情況。

5、資金使用不夠規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)資金科目設(shè)置不夠明確，賬務(wù)處理不夠及時，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)資金支出不規(guī)范，人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)未分類處理；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)資金與其他類資金混合使用，未做到?？顚Ｓ?。

三、檢查結(jié)果

根據(jù)《宿城區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路進(jìn)行了逐項逐條對照打分、綜合評定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體檢查得分情況見附一。

四、下一步工作要求

一是進(jìn)一步落實管養(yǎng)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）作為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村四級公路管理養(yǎng)護(hù)的實施主體，要切實履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，本著“精簡高效”的原則，進(jìn)一步充實和穩(wěn)定四級公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)的管理力量，安排必要的辦公設(shè)施和交通工具，用于四級公路的養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量巡查，細(xì)化轄區(qū)內(nèi)四級公路的列養(yǎng)線路和里程，落實管養(yǎng)單位和管養(yǎng)責(zé)任人。對照檢查通報列出的問題，仔細(xì)分析原因，深入查找管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究下一步的整改方案，切實抓緊整改到位。

二是做好病害維修工作。根據(jù)《鄉(xiāng)村公路小修保養(yǎng)操作規(guī)程》和《宿城區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》要求，做好四級公路病害維修工作。加強(qiáng)農(nóng)村公路路況巡查，及時發(fā)現(xiàn)道路病害，研究分析病害產(chǎn)生的原因，并有針對性地采取“灌縫”、“坑洞挖補(bǔ)”、“板塊更換”等措施，對病害進(jìn)行維修處治，保持四級公路處于良好的技術(shù)狀態(tài)（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）破損道路、橋梁維修整改一覽表見附二）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要針對維修整改表格，結(jié)合“村村通公交”工程，優(yōu)先維修“村村通公交”線路，并要在規(guī)定時限內(nèi)完成。

三是加強(qiáng)公路日常保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)四級養(yǎng)護(hù)人員管理，明確工作職責(zé)和工作要求，及時配備必要的管養(yǎng)工具，改善管養(yǎng)條件。同時強(qiáng)化巡查考核，確保養(yǎng)護(hù)工出勤出績，提高道路養(yǎng)護(hù)效果。要認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)工作，逐步提高管養(yǎng)人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，推進(jìn)管養(yǎng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第2篇：農(nóng)村考察報告范文

我市五保供養(yǎng)工作在市委、市政府和各級黨委政府的高度重視下，在各級民政部門的具體管理下，近幾年取得了很大的成績，敬老院的改擴(kuò)建建設(shè)進(jìn)展迅速，集中供養(yǎng)人數(shù)逐年增加，五保供養(yǎng)人均供養(yǎng)費(fèi)用逐年上升，基本保證了我市五保對象的基本生活水平。

全市五保供養(yǎng)對象共計10648人，其中集中供養(yǎng)2002人，分散供養(yǎng)8646人，集中供養(yǎng)率為18.8%。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院51處，現(xiàn)有床位2993張，工作人員255名。

為進(jìn)一步改善五保供養(yǎng)對象的居住條件，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的集中供養(yǎng)能力，我們制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院三年改擴(kuò)建計劃，市級于05年拿出385萬元福彩公益金對全市..鎮(zhèn)、..街道等20處敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建，這部分敬老院的的改擴(kuò)建工作現(xiàn)已基本結(jié)束，今年正在對19處敬老院進(jìn)行改擴(kuò)建，2007年我們將對全市最后14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院進(jìn)行改擴(kuò)建，到時鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)規(guī)模可實現(xiàn)五保集中供養(yǎng)70%以上。

二、主要經(jīng)驗

(一)、多方籌集資金完善敬老院的設(shè)施、設(shè)備。我們采取市里拿一點(diǎn)，地方配套一點(diǎn)，社會各界捐一點(diǎn)等形式多方籌集改擴(kuò)建資金。即可以緩解了政府財政壓力，又更好的保證了敬老院的建設(shè)。

(二)、開展“一院兩制”“以院養(yǎng)院”，改善五保對象生活水平，針對社會部分非五保對象希望社會代養(yǎng)的要求，我們利用部分敬老院的閑置房屋，開展了代養(yǎng)工作。這樣一方面解決了“空巢”老人或子女不方便照顧而自己不能完全自理老人的生活起居等問題，另一方面也可以為敬老院本身籌集部分資金更好的改善其本身的軟硬件建設(shè)。

三、目前存在的問題

分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)主要由村級支付，所以對分散供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)因各村、居的經(jīng)濟(jì)條件不同差異很大，經(jīng)濟(jì)富裕的地方分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)可超過規(guī)定的不低于年人均1200元要求，而經(jīng)濟(jì)困難村的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)只有4、500元，難以保障五保對象的“五?！币蟆?/p>

四、以后的打算和建議

(一)加大對新《五保供養(yǎng)工作條例》的宣傳力度，進(jìn)一步提高各級黨委政府重視程度。

(二)進(jìn)一步加大福彩公益金對敬老院的改擴(kuò)建的投入力度。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并調(diào)整而閑置房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，確保敬老院規(guī)模的低成本擴(kuò)大。按照重點(diǎn)突破、逐步推進(jìn)的原則，多渠道籌措資金，不斷加大投入，使敬老院建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

(三)認(rèn)真落實上級部門關(guān)于五保供養(yǎng)資金的四級聯(lián)保制度。嚴(yán)格按照2：2：3：3比例足額列支五保供養(yǎng)資金。做好五保供養(yǎng)專項資金的專戶管理工作，確保上級撥付的五保供養(yǎng)資金?？顚Ｓ茫_展對分散供養(yǎng)對象供養(yǎng)資金的社會化發(fā)放試點(diǎn)的工作。

第3篇：農(nóng)村考察報告范文

一、澳大利亞、新西蘭的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基本概況

澳大利亞位于南太平洋和印度洋之間，面積769.2萬平方公里，人口2200多萬，其中74.2％是英國及愛爾蘭后裔，亞裔占4.9％（其中華人、華僑約45萬人），土著居民占2％。先后有來自全球120個國家、140個民族的移民來這里謀生和發(fā)展，是典型的移民國家，多民族形成的多元文化成為澳大利亞社會的一個顯著特征。澳大利亞是世界上城市化率最高的國家之一，城市人口占全國人口75%，僅悉尼和墨爾本就集中了全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。澳大利亞是一個以農(nóng)牧業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)為主的國家，盛產(chǎn)羊、牛、小麥和蔗糖等農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)牧業(yè)以小麥、養(yǎng)羊為主，全國農(nóng)牧業(yè)用地約4.8億公頃，農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)牧業(yè)用地27公頃，農(nóng)業(yè)人口占全國人口的6%。

新西蘭位于太平洋西南部，面積約27萬平方公里，人口410多萬，其中歐洲移民后裔占78.8%，毛利人占14.5%，亞裔占6.7%。新西蘭最大的城市和第一大商港是奧克蘭，人口近80萬，是國家最大的工業(yè)中心和國際交通樞紐。新西蘭是以農(nóng)牧業(yè)為主的國家，畜牧業(yè)、園林都包括在農(nóng)業(yè)中，在這個大農(nóng)業(yè)中，從事農(nóng)業(yè)的人口才10%，但農(nóng)牧業(yè)的各種產(chǎn)品收入約占整個國民收入的四分之三，國家60%的外匯收入是這個大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的，僅畜牧業(yè)就占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%左右，從事畜牧業(yè)的人口占農(nóng)業(yè)人口的80%。另外，新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產(chǎn)國和出口國，生產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30％。

澳、新兩國的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基本上是以農(nóng)場為單位來組織進(jìn)行的，生產(chǎn)規(guī)模一般在400至500公頃，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的全過程全部實現(xiàn)了機(jī)械化，且農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率非常高，一個飼養(yǎng)了幾千頭牲畜的農(nóng)場，僅需3至7名工人。作為高城市化率的國家，澳、新的大部分農(nóng)業(yè)從業(yè)者都居住鄰近農(nóng)場的大、小城市，僅有少量的農(nóng)業(yè)人口分布在廣大農(nóng)村地區(qū)。居住在農(nóng)村的人口又往往以一個個農(nóng)場為居住單位，所以居住相對分散，兩戶之間相隔幾公里，十幾公里，甚至幾十公里是很正常的事，基本上很難找到與我國類似的人口聚集的農(nóng)村社區(qū)。

二、澳、新基層社會管理體制的主要情況

澳、新都是英聯(lián)邦國家，實行議會內(nèi)閣制，由議會中占多數(shù)的黨派執(zhí)政。澳大利亞同時又借鑒了美國式的聯(lián)邦制，成立了聯(lián)邦制國家，實行聯(lián)邦與州分權(quán)。全國分為新南威爾士、維多利亞、昆士蘭、南澳大利亞、西澳大利亞和塔斯馬尼亞六個州，首都直轄區(qū)和北領(lǐng)地兩個地區(qū)（領(lǐng)地），此外還有諾?？藣u等一些零散的海外領(lǐng)地。各州有自己的議會、政府、州督和州總理。澳大利亞實行聯(lián)邦、州和地方三級政府管理體制，聯(lián)邦議會和政府負(fù)責(zé)處理涉及全國利益的外交、國防、移民、高等教育、就業(yè)和社會福利等事務(wù)。州議會和州政府補(bǔ)充聯(lián)邦政府的活動。全國有大約700個地方政府實體，各地方政府的權(quán)力和職責(zé)不盡相同，但一般主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、公共健康與衛(wèi)生、公共圖書館和社區(qū)娛樂休閑設(shè)施等。

新西蘭1840年成為英國的殖民地，19xx年新獨(dú)立，成為英屬自治領(lǐng)，政治、經(jīng)濟(jì)、外交仍受英控制。1947年成為主權(quán)國家。新西蘭每三年選舉一次議會。議會控制公共財政及制定法律?？偫眍I(lǐng)導(dǎo)新西蘭政府?？偠胶筒块L組成的行政會議是法定最高行政機(jī)構(gòu)。行政會議由總督主持，總督缺席時由總理或高級部長主持。總督行使權(quán)力必須以行政會議的建議為指導(dǎo)。內(nèi)閣掌握實權(quán)。新西蘭全國分為12個大區(qū)，下設(shè)有74個地區(qū)行政機(jī)構(gòu)，其中包括15個市政廳、58個區(qū)議會和查塔姆群島議會。

第4篇：農(nóng)村考察報告范文

一、九龍坡區(qū)和溫江區(qū)的做法

第一，探索“社會保障換承包地、住房換宅基地”的辦法，解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙。九龍坡區(qū)作為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的先行示范區(qū)，在符合國家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，探索以“社會保障換承包地、住房換宅基地”，解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙；農(nóng)民變市民后，能夠享受到城市比較完善的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、低保等社會保障，解決戶籍難題。今年2月，九龍坡區(qū)探索制定了《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戶籍制度改革試行辦法》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》等12個配套措施，以解決農(nóng)民變市民過程中面臨的種種權(quán)益不平等問題，選擇西彭、白市驛和華巖等三個鎮(zhèn)作為重點(diǎn)突破區(qū)域?qū)嵤└母铩?/p>

在解決農(nóng)民住房問題上，九龍坡的思路是用農(nóng)村宅基地來換住房。經(jīng)報批同意后，按照“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點(diǎn)要求，拿出原農(nóng)村宅基地的20％左右，集中興建新型農(nóng)村社區(qū)，可以騰出80％左右的農(nóng)村宅基地指標(biāo)置換為城市建設(shè)用地，用多得的土地出讓金等收益來補(bǔ)貼農(nóng)民購房。清河、高田坎和高峰寺三個村作為第一個試點(diǎn)，這三個村有740畝屬于農(nóng)村建設(shè)用地，按照城市小區(qū)建筑密度，只用原來20％的建設(shè)用地，就可以解決全部農(nóng)民的住房問題，安置1200多戶，平均每戶100平方米（主要戶型為80平方米）。其他80％的建設(shè)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地指標(biāo)。新建住宅成本價每平方約900元，售給農(nóng)民580元，差價部分從城市建設(shè)用地的土地收益中支出。農(nóng)民原有的舊房拆遷補(bǔ)償每平方米270元，加上舊房面積比較大，這樣算下來基本上農(nóng)民不花錢每家就可以住上80平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的城市小區(qū)住房。

在解決承包地問題上，九龍坡區(qū)規(guī)定，農(nóng)民變市民，在享受市民社會保障的同時，必須自愿退出土地承包經(jīng)營權(quán)。例如，清河、高田坎和高峰寺三個村在用宅基地?fù)Q住房后，這三個村剩余的3000多畝耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到花卉園區(qū)，由園區(qū)統(tǒng)一招商用于發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)?？紤]到農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的收入仍不是十分穩(wěn)定等實際情況，其土地流轉(zhuǎn)的收益仍歸農(nóng)民所有。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民如果仍種糧食，每畝地每年收益僅400元左右。九龍坡區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)占重慶市場的80％，具有使耕地大幅增值的優(yōu)勢?；ɑ軋@區(qū)與農(nóng)民商定，每畝地流轉(zhuǎn)費(fèi)用1500元，其中100元為村級工作經(jīng)費(fèi)，50元為社（村民小組）經(jīng)費(fèi)，流轉(zhuǎn)后農(nóng)民每畝地每年可得1350元收益，農(nóng)民比較滿意。

第二，因地制宜地解決農(nóng)民變市民后的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、最低生活保障等問題。九龍坡農(nóng)民與城市人一樣，享受到各項社會保障制度。一是子女入學(xué)。區(qū)教委以農(nóng)民變市民人員實際居住地就近安排其子女入學(xué)。其子女在九龍坡入學(xué)的，繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策。二是就業(yè)扶持。農(nóng)民變市民人員中有勞動能力和勞動愿望的適齡勞動者，由區(qū)勞動和社會保障部門免費(fèi)提供職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹；符合條件的可享受小額擔(dān)保貸款、就業(yè)再就業(yè)援助等政策。三是養(yǎng)老保險。農(nóng)民變市民人員在單位就業(yè)的，由用人單位統(tǒng)一參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險；未就業(yè)人員和靈活就業(yè)人員按自愿原則，規(guī)定分類參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。由于入保門檻更低，農(nóng)民也可選擇農(nóng)村基本養(yǎng)老保險。四是最低生活保障。農(nóng)民變市民人員符合城鎮(zhèn)低保規(guī)定的可納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

此外，農(nóng)民變市民人員退出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后，仍享有退出時集體積累資產(chǎn)分配權(quán)利。所在集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照農(nóng)村股份合作制要求，對集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，對凈資產(chǎn)進(jìn)行量化，對農(nóng)民變市民人員分配股權(quán)，實現(xiàn)股權(quán)參與集體資產(chǎn)收益分配。農(nóng)民變?yōu)槭忻窈竺總€人所享受的城市社會保障，平均每年財政需支出600元左右。

第5篇：農(nóng)村考察報告范文

一、澤國鎮(zhèn)農(nóng)村婦女參政現(xiàn)狀

澤國鎮(zhèn)轄89個行政村1262個村民小組，全鎮(zhèn)勞動力人數(shù)7萬多人，其中女勞動力約占50%。2002年村級換屆選舉后，385名村支委中婦女48名，占12.46%，394名村委會成員中婦女34名，占8.6%，其中女村支書1名；2005年村級換屆選舉后，365名村支委中婦女43名，占11.78%，382名村委會成員中婦女28名，占7.3%，但沒有一名女村支書和女村民主任；從女黨代表情況看，鎮(zhèn)第九屆黨代會（2002年召開）226名代表中女代表37名，占15.5%，而鎮(zhèn)第十屆黨代會（2006年召開）149名代表中女代表只有13名，占8.7%，出席市第十二屆黨代會29名代表中婦女有5名，基本符合上級要求；從女人大代表情況看，鎮(zhèn)第十四屆人代會116名代表中女代表10名，占8.6%，鎮(zhèn)第十五屆人代會112名代表中女代表11名，占9.8%，盡管比例有所上升，但沒達(dá)到規(guī)定要求，出席市第十四屆人代會37名代表中女代表4名，占10.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于22%的規(guī)定比例；從女黨員情況看，全鎮(zhèn)4933名黨員中婦女825名，占16.7%；村級后備干部情況，374名后備干部中婦女49名，占13.1%。

從以上情況看，澤國鎮(zhèn)農(nóng)村婦女參政存在以下問題：一是參政比例低，并且普遍呈下降趨勢；二是村級女干部基礎(chǔ)薄弱，參政層次低。

二、原因分析

澤國鎮(zhèn)農(nóng)村婦女參政比例明顯低于男性，其原因主要有以下三個方面：

1、傳統(tǒng)的性別觀念根深蒂固，嚴(yán)重地影響著農(nóng)村婦女參政積極性。首先是婦女自身社會性別觀念濃厚、參政意識不強(qiáng)。在農(nóng)村，“男主外、女主內(nèi)”等封建傳統(tǒng)思想仍占主宰地位，大部分婦女在家中處于從屬地位，男人說了算，誘發(fā)婦女對參政產(chǎn)生惰性，認(rèn)為女人做個賢妻良母就夠了，對政治冷漠，缺乏競爭意識。筆者走訪了10個村，與部份農(nóng)村婦女進(jìn)行了交談，并向全鎮(zhèn)70%的村婦代會主任和計生聯(lián)系員作了了解。其中有兩個村的情況比較典型，村民經(jīng)濟(jì)條件好的這個村，辦企業(yè)、經(jīng)商的占很大比例，一半以上的婦女在家當(dāng)著家庭主婦，過著非常安逸的日子。這個村每次村兩委換屆選舉時競爭都非常激烈，絕大多數(shù)婦女對參政的想法是：這是男人的事，我們不想?yún)⑴c，競爭這么激烈，想都不敢想，也不可能。據(jù)了解這個村近三屆的村兩委成員中都沒有女性。而村民經(jīng)濟(jì)條件相對來說比較差那個村，大部份村民的主要收入是到周邊村或工業(yè)區(qū)務(wù)工，絕大多數(shù)婦女對參政的想法是：每天為生活奔波、務(wù)工賺錢都來不及，哪還有心思參政，聽說村干部工資都發(fā)不出，拉我去都不當(dāng)。其他8個村的情況大體一樣，婦女參政熱情普遍不高。

其次，婦女參政還會遇到丈夫及其家人的阻力。大部分農(nóng)村婦女在家中既要干家務(wù)，還要干農(nóng)活、帶孩子，要想?yún)⑴c村上事務(wù)管理，往往會遭到家人的反對，特別是來自丈夫的反對，覺得她們那是不守本分。

再次，周圍群眾陳舊的性別觀念也嚴(yán)重地影響了婦女參政積極性。大部分群眾認(rèn)為女性適合于村婦代會主任、計生聯(lián)系員、文書等職位，要當(dāng)村支書、村民主任，婦女一般沒肚量，社會活動量小，選上也干不好，因此不會選婦女。群眾對女性還比較挑剔，要求高，使得一些女干部中途而退。據(jù)了解，澤國鎮(zhèn)近10年出過3個女村支書，剛開始一片叫好，后來均以失敗而告終，沒有一個連任，其中有一個還沒有完成一屆任期。

2、婦女自身條件差制約著婦女參政，在農(nóng)村，婦女文化程度整體上不高。由于歷史形成的重男輕女思想，農(nóng)村女性難以享受與男性同等的受教育權(quán)利，農(nóng)村婦女整體文化素質(zhì)低于男性，直接導(dǎo)致農(nóng)村女性在競爭中處于劣勢，導(dǎo)致她們參與村務(wù)管理的能力有限，婦女的見識不廣也影響著婦女參政。

同時，婦女的自身條件差造成自信心不足。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的婦女根本沒想過參政一事，只有20%的婦女表示，如果有機(jī)會當(dāng)個婦女主任還可以考慮，沒有一個婦女想去競選村民主任。村婦代會主任和計生聯(lián)系員的想法是這樣的：對于“想不想進(jìn)村兩委班子”這個問題，回答幾乎一致，想，理由是既然已經(jīng)在做了，當(dāng)然想?yún)⑴c村里決策，這樣更便于工作。但對于“想不想當(dāng)村支書或村民主任”這個問題，絕大多數(shù)的回答是不想或根本沒想過，只有極少數(shù)人想過，其中有一個說到二年前換屆時村里有些人想把她推出來，但不敢，怕自己能力不及，到時候工作難做。而個別有能力、有膽量、有文化的婦女大都外出經(jīng)商，造成缺乏可培養(yǎng)的人才。

3、特殊保護(hù)政策缺乏，宣傳、動員婦女參政的力度不大。雖然在《村民委員會組織法》中規(guī)定“村民委員會成員中，婦女應(yīng)有適當(dāng)名額”。但是，這些規(guī)定過于原則、抽象，可操作性不強(qiáng)，沒有具體的保障措施，基層在執(zhí)行中隨意性較大，因而弱化了對農(nóng)村婦女參政的特殊保護(hù)。同時，宣傳、動員婦女參政的力度也不夠大，比如在“村民委員會”換屆選舉中，澤國鎮(zhèn)黨委就《村民委員會組織法》中規(guī)定“村民委員會成員中，婦女應(yīng)有適當(dāng)名額”做了一定的指導(dǎo)性工作，但是村民委員會換屆選舉是由村民民主選舉產(chǎn)生，鎮(zhèn)黨委在宣傳指導(dǎo)過程中有所顧慮，正面向農(nóng)村婦女宣傳有關(guān)政策，動員婦女踴躍參政的力度不夠，沒有為農(nóng)村婦女參政營造出一個良好的政治氛圍。

三、對策與措施

實踐證明，女性進(jìn)村“兩委”，能充分發(fā)揮女性的自身優(yōu)勢，促進(jìn)女性人才成長，而提高農(nóng)村婦女參政比例，發(fā)揮女性人才優(yōu)勢，需要多個部門共同努力，協(xié)調(diào)聯(lián)動。當(dāng)前，要著重抓好五方面工作。

1，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高婦女自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬，提高農(nóng)村婦女參政率，提高其自身綜合素質(zhì)首當(dāng)其沖。當(dāng)前，要重點(diǎn)培養(yǎng)婦女三方面的素質(zhì)：一是科技致富素質(zhì)。這是農(nóng)村婦女參政的基礎(chǔ)。要充分利用家長學(xué)校、婦女學(xué)校等陣地，采取專題輔導(dǎo)、座談交流等不同學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，加大對農(nóng)村婦女進(jìn)行科技推廣以及實用技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)婦女掌握一技之長。二是崗位任職素質(zhì)。加強(qiáng)在職農(nóng)村女干部的實踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。對一些優(yōu)秀婦女干部要多給她們壓擔(dān)子，通過多崗位鍛煉及安排一些難度相對較大的工作，提高她們的組織協(xié)調(diào)能力和解決實際問題的能力，靠出色的成績贏得群眾的認(rèn)可和支持，擴(kuò)大農(nóng)村婦女參政議政的社會影響。三是法律素質(zhì)。加強(qiáng)對農(nóng)村婦女“男女平等”基本國策、《新婚姻法》以及《婦女權(quán)益保障法》、《農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)依法保護(hù)自己利益意識，提高維權(quán)能力。培訓(xùn)方式可以多形式，比如巾幗培育工程、婦女遠(yuǎn)程教育等就是很有實效的教育平臺。

2，強(qiáng)化宣傳，努力營造婦女參政的良好社會氛圍。利用各種時機(jī)，宣傳婦女觀、男女平等基本國策、社會性別知識，宣傳《婦女權(quán)益保障法》，宣傳婦女的社會作用和地位、宣傳先進(jìn)婦女典型，喚醒女性的主體意識，引導(dǎo)婦女打破根深蒂固的“男主女從”、“男尊女卑”、“女不干政”等陳腐觀念和社會偏見。同時，要大力宣傳《村民委員組織法》中“村民委員會成員中，婦女應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)名額”的規(guī)定，動員、鼓勵有能力、敢擔(dān)重任的女性積極主動參與競選。

3，組織農(nóng)村婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高她們的經(jīng)濟(jì)地位。有為才能有位。現(xiàn)實中大部分農(nóng)村婦女在家中處于從屬地位，沒有經(jīng)濟(jì)地位。我們要充分調(diào)動廣大農(nóng)村婦女的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，做女能人，女致富帶頭人，提高她們的經(jīng)濟(jì)地位，為爭取政治地位打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第6篇：農(nóng)村考察報告范文

一、考察地點(diǎn)情況簡介

壽光市地處山東北部沿海，總面積2180平方公里，海岸線長56公里，轄19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，耕地135萬畝，人口108萬。近年來，該市緊緊圍繞“全省進(jìn)前列，百強(qiáng)上位次”的發(fā)展目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化進(jìn)程，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。先后六次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實力百強(qiáng)縣（市）行列，目前位居第67位，農(nóng)業(yè)增加值列全國第19位，是著名的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。2003年，全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值155.5億元，財政總收入11.1億元，其中地方財政收入6.05億元；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入278億元，農(nóng)業(yè)增加值32.2億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4508元，到今年4月底，各類存款余額132.8億元，比年初增加17億元。

壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng)，上個世紀(jì)80年代初，壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜，推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前，全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)24類300多項，引進(jìn)荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個。蔬菜種植面積80萬畝，總產(chǎn)38億公斤，無公害蔬菜基地面積達(dá)到40萬畝，無土栽培蔬菜發(fā)展到5000畝，有61種農(nóng)產(chǎn)品獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用權(quán)。

壽光市是中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地，也是被國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來，壽光市按照大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動的發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前，全市已興辦以蔬菜加工為主規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)44家，年加工能力達(dá)80萬噸，已有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過加工進(jìn)入世界20多個國家和地區(qū)，年完成農(nóng)產(chǎn)品出口10多萬噸。

該市堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通，先后在市區(qū)建設(shè)了壽光蔬菜批發(fā)市場，在8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了10個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場發(fā)展到26處、集貿(mào)市場186處。其中，壽光蔬菜批發(fā)市場已發(fā)展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，輻射全國30多個省、區(qū)、市。與此同時，他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”，設(shè)立了網(wǎng)上專賣店，在全國20多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷，建立了連鎖店，帶動了全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

一、經(jīng)驗與啟示

在這次考察中，由于時間關(guān)系，我們在整體考察了壽光在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別市蔬菜生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗的同時，針對我鄉(xiāng)實際情況，就如何提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力等問題，重點(diǎn)對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)行了考察。通過看現(xiàn)場、聽介紹，我們對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況有了初步的了解，對照我鄉(xiāng)剛剛起步的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的問題，使我們在學(xué)到許多寶貴經(jīng)驗的同時，也得到了深深的啟示：

近年來，盡管我鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得了顯著的成績，糧食、瓜菜、果品、畜禽水產(chǎn)品的產(chǎn)量逐年提高，但由于供求關(guān)系的影響，糧、菜、肉、蛋等農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷或下跌，農(nóng)民增產(chǎn)但增收緩慢。農(nóng)民增收已成為牽動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大事。在這種情況下，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對于解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的突出問題，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強(qiáng)競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)業(yè)的整體效益

農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的最高層次，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有牽動全局的作用。首先，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。其次，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不僅可以解決當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和農(nóng)民的困難，而且可以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力，加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。第三，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應(yīng)對wto挑戰(zhàn)、增強(qiáng)國際競爭力的重要步驟。

（二）、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有著巨大的發(fā)展前景

目前，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不僅極其必要，而且有著廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場空間。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的食物結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，不僅要吃飽，更要吃好，吃的營養(yǎng)，吃的健康。高檔食品，保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，將為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出巨大的市場空間。

2．農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體水平還不高，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一邊連接初級農(nóng)產(chǎn)品，一邊直接面對最終需求，通過產(chǎn)品加工提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，既可以拉動種植業(yè)、促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；又可以帶動第三產(chǎn)業(yè)，改變農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易條件，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和樞紐工程。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中的一些企業(yè)經(jīng)過多年的積累發(fā)展，可逐漸成為帶動一方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“龍頭”企業(yè)。這些企業(yè)以公司加農(nóng)戶的形式與農(nóng)民建立了更為密切的利益關(guān)系。從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、幾點(diǎn)建議

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心和關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的樞紐工程，面對農(nóng)民增收緩慢的壓力以及我鄉(xiāng)跨入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程中涉及到的一些問題，我們應(yīng)該有選擇地學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)相應(yīng)的對策性設(shè)計和研究，以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發(fā)生的各種問題和深層次矛盾。針對我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況，在今后的發(fā)展中，要注意做到以下幾點(diǎn)：

1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要堅持龍頭企業(yè)的帶動作用。

以龍頭企業(yè)為中心，建設(shè)專業(yè)化、商品化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，使基地生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營，由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)為主向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高基地建設(shè)的整體水平，形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化、系列化生產(chǎn)。積極培育、扶持鮮鮮食品有限公司這個龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜、果品、玉米、豆類等農(nóng)產(chǎn)品的冷藏加工、出口，帶動農(nóng)戶發(fā)展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農(nóng)產(chǎn)品；以前岳興義面粉廠為龍頭，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用面粉的生產(chǎn)，帶動起我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)、專用小麥的生產(chǎn)。并使我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒒纳a(chǎn)方向發(fā)展，在我鄉(xiāng)建設(shè)甜玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、瓜菜等無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，，提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。

2．調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，推動加工業(yè)的發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要圍繞“優(yōu)質(zhì)高效”和適宜加工的品種開展；在種植業(yè)上，應(yīng)大力發(fā)展專用小麥、專用玉米、青豆的生產(chǎn)；在果菜等經(jīng)濟(jì)作物中，重點(diǎn)發(fā)展草莓、胡羅卜、辣椒等品質(zhì)好、產(chǎn)量高、適合冷凍加工品種。為此要做好兩件事：一是調(diào)整技術(shù)推廣的重心，根據(jù)加工業(yè)的需要，加強(qiáng)專用原料品種開發(fā)和技術(shù)推廣；二大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，提高無公害農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，建立和完善檢測手段，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和專業(yè)化生產(chǎn)。

考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業(yè)考察報告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報告

3、認(rèn)真謀劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

我鄉(xiāng)雖然有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但卻沒有一家畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)，對于占我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的80%的畜牧業(yè)來說，應(yīng)該是一項空白。在我鄉(xiāng)今后對農(nóng)業(yè)發(fā)展的謀劃上，要注重畜對禽產(chǎn)品加工企業(yè)的扶植和培育，積極引導(dǎo)社會資金向畜禽產(chǎn)品加工業(yè)的投入，最大程度的提高我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

4．積極實施名牌戰(zhàn)略。

第7篇：農(nóng)村考察報告范文

樓市調(diào)控一年多來，無論在網(wǎng)絡(luò)上還是Q群上，可以看到大家對樓市的關(guān)注是有增無減的，特別是在外的興寧鄉(xiāng)賢，因為不便回家，對興寧的樓市更加心切，經(jīng)常在QQ上詢問興寧樓市的情況。因此，2012年暑假借攜子回鄉(xiāng)下小住之機(jī)，順便去看了興寧大小樓盤，給大家匯報一下，也算是為在外的鄉(xiāng)賢幫點(diǎn)小忙了。

第二站來到南濟(jì)橋邊的金河灣和親水灣，這二個盤隔江相望，一南一北，都是只有幾幢樓，價格戶型也差不多。但我個人更喜歡親水灣，因為金河灣是北向面江，親水灣是南向面江，并遠(yuǎn)望神光山，所以最好的是親水灣的臨江戶型，那景觀看得我口水直流啊。

第三站來到也是橋邊的海興花園，海興花園也是比較大型的小區(qū)了，地理位置也不錯，屬新城區(qū)，又是江邊，目前也是清尾貨階段了。驚奇的是，均價才3500左右，與周邊4000多的均價有15%左右的差價啊。售樓MM說，這個價是去年的，一直沒調(diào)整。

第四站來到對面的南壇路口的碧水灣B區(qū)，小區(qū)不大，位置還算可以，周邊配套完善，地基還未打，價格有點(diǎn)高。

第五站來到興民小學(xué)附近的興盛豪庭，這是應(yīng)網(wǎng)友要求去看的一個樓盤，周邊民房多，看起來比搞亂，小區(qū)也很小，格局也不好，我個人不太喜歡。網(wǎng)友說是為了小孩讀書考慮的。

第六站來到號稱豪宅區(qū)的廣場邊，凱旋城，記得春節(jié)來看時，剛好中午，吃了閉門羹，這次終于進(jìn)去了，看了沙盤，果然是豪宅定位，售樓部是最漂亮的，MM也很養(yǎng)眼，看了銷控表，已預(yù)定了9成了，MM說今年二月開始，已取消了所有優(yōu)惠?，F(xiàn)在好象正在搞地基，預(yù)計12月底開售，吹風(fēng)價是5000起。

出來后，去旁邊的新興豪庭，這是傳說中的又一豪宅，由中國建筑承建，看來質(zhì)素應(yīng)該也不錯，目前已建到四層左右，可惜售樓部還未開放，大門緊閉，連個保安也沒有，沒問到情況。

最后去到公安局那邊的永盛豪庭，也是小區(qū)不大，周邊環(huán)境一般，地理位置一般，但價格較便宜，旁邊有一個大型小區(qū)已入住，周邊配套還可以，還發(fā)現(xiàn)了幾家紅木銷售商店，不知是不是有錢人多。

以下是各樓盤的價格：

樓盤

樓層

最低價

樓層

最高價

均價

寧江新城三期

3樓

3700

25樓

6000

4850

金河灣

2樓

3188

23樓

4388

3788

親水灣

5樓

3638

25樓

4900

4269

海興花園

3樓

3268

11樓

3908

3588

碧水灣B區(qū)

2樓

3580

19樓

5140

4360

興盛豪庭

2樓

3280

19樓

4980

4130

永盛豪庭

3樓

3030

17樓

4030

3530

均價

3383

4764

4074

8月初出外了，本周剛回來，承蒙網(wǎng)友捧場，一再催促，所以應(yīng)承網(wǎng)友本周未一定寫好，現(xiàn)在就試著分析下興寧樓市吧，水平有限，請大家見諒：

1、從上表可知，興寧樓盤最低均價是3383，最高均價是4764，平均均價是4074元，這個價格，相比于興寧100億的GDP，一千多的工資水平，樓價確實是貴了。但是，如果從興寧的房子消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求來看，卻又是合理的。正如我早前一直強(qiáng)調(diào)的一樣，興寧的房價，是不能以當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平來對比的，因為興寧房子的剛需，除一部分是本地人外，絕大部分是外出打工的興寧人回鄉(xiāng)置業(yè)的，這個價格，相對于大中城市近萬元以上的房價，還是很有吸引力的。夫妻二人外出打工，一個月合計七八千的收入，在大城市是買不起房的，但在鄉(xiāng)下供一套三四十萬的房子，卻很輕松。

2、在看房的時候，遇到幾個回鄉(xiāng)置業(yè)的，他們的需求很明確，有些是小孩讀書，有些是回家落腳點(diǎn)，有些是養(yǎng)老，這都是興寧買房的剛需。正如在寧江新城遇到的阿姨所說的，外面再好，始終也是要回家的。我很多年輕的親戚，他們在外打工多年，要他們回農(nóng)村居住，他們是不情愿的，但大城市的房子，他們又買不起，所以，在縣城買房，就成了他們最好的選擇。這樣他就一次性解決了居住落腳，小孩讀書，養(yǎng)老等的問題了。

3、考察的樓盤，全部是電梯高層，新開發(fā)的樓盤樓梯房已很少了，這說明，興寧的房屋需求，已從普通型轉(zhuǎn)向改善型了，改善型的需求要求小區(qū)配套要好，

第8篇：農(nóng)村考察報告范文

在中國傳統(tǒng)社會中，農(nóng)民，歷來是一個頗富象征意義的身份標(biāo)簽――農(nóng)民不僅代表了沉默的大多數(shù)，意味著一個人必須與土地打交道，面朝黃土背朝天，而在二元社會結(jié)構(gòu)下，農(nóng)民則具體指向那些具有農(nóng)村戶口的人，他們生來即是農(nóng)民，老了被稱做“老農(nóng)民”，即便進(jìn)城做了工人，仍然會被稱作“農(nóng)民工”。盡管農(nóng)民只是一個中性的稱謂，但在現(xiàn)代社會的語境中，農(nóng)民卻漸漸成為愚昧與落后的代名詞。那么，新時期的農(nóng)民究竟應(yīng)該如何做農(nóng)民？農(nóng)民應(yīng)該往何處去？農(nóng)民應(yīng)該保持一種怎樣的精神狀態(tài)？農(nóng)民應(yīng)該保持一種怎樣的生活方式？作家綠妖走訪臺灣六十余位農(nóng)民、十多個民間團(tuán)體，并在此基礎(chǔ)上寫出的采訪實錄《如果可以這樣做農(nóng)民》，或許能給我們帶來一些有益的啟示。

可以將綠妖的這本小書，稱做是一份臺灣農(nóng)民的考察報告，盡管她的考察只是一種切片式的考察，但其考察內(nèi)容卻涉及臺灣農(nóng)民工作與生活的眾多方面――諸如農(nóng)業(yè)、歷史、經(jīng)濟(jì)、民生、環(huán)保、社會創(chuàng)新等內(nèi)容，均可從中窺見一斑。作為世界上最為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)地區(qū)之一，臺灣農(nóng)民與大陸傳統(tǒng)農(nóng)民已經(jīng)有了明顯的分野，他們雖然還是與土地作伴，但與大陸傳統(tǒng)農(nóng)民相比，他們的價值觀念、生活方式和精神面貌都發(fā)生了極大的變化。在當(dāng)下的臺灣鄉(xiāng)村，“在地”是臺灣農(nóng)民口口相傳的一個詞語，所謂“在地”，大抵是指臺灣農(nóng)民對土地與家園的認(rèn)識，對自我身份的定位，實質(zhì)上是在重新思考農(nóng)民情感、道德、交往方式和世界觀合理性的基礎(chǔ)上，對農(nóng)民生活方式的一次重新構(gòu)建。“在地”包含著對本土文化的發(fā)掘和轉(zhuǎn)換，雖然的確帶有一些政治意味，卻是農(nóng)民把目光投向自己的生活空間、土地與自然上，油然而生的一種主人翁意識。正像梁鴻女士所說的那樣，它是一種思維意識和狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)民眾的主體感、家園感和參與意識――這也正是綠妖在本書中所要彰顯的主題。

臺灣農(nóng)民有著一種游走在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間的大氣與從容。首先，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，臺灣農(nóng)民雖然依然會下地耕種，依然保留著農(nóng)民“發(fā)現(xiàn)品種，留下種子，種下去，等它開花，等它結(jié)果”的本能，但他們的工作已經(jīng)不再局限于土地的耕作，而是延伸到了各個相關(guān)的職業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)活之于他們，已然轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁梼?nèi)涵豐富的產(chǎn)業(yè)；而他們的身份也不再是單一的農(nóng)民身份，轉(zhuǎn)而成為融體力勞動者與創(chuàng)業(yè)者，以及農(nóng)民與雇主為一體的、具有多重身份的“兼職農(nóng)民”。在農(nóng)業(yè)銷售方面，臺灣農(nóng)民擺脫了那種一家一戶、自產(chǎn)自銷式的狹隘模式，轉(zhuǎn)而有了多條渠道、多種選擇，一個農(nóng)民很容易以團(tuán)體的身份出現(xiàn)，他可以做公司，也可以加入?yún)f(xié)會，甚至還可以自己成立一個產(chǎn)銷班……他在各種社團(tuán)里都有發(fā)言權(quán)，所有的事情都可以協(xié)商解決，所有的社團(tuán)都可以相互制衡。臺灣的農(nóng)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為包括生態(tài)耕種、有機(jī)食物、預(yù)約觀光、法式程序原住民料理在內(nèi)的，富有都市營銷概念的多元化農(nóng)業(yè)，而在臺灣農(nóng)民“貌似普通的平靜生活之下，是不普通的現(xiàn)代政治結(jié)構(gòu)、樸素有力的鄉(xiāng)村建設(shè)理念”。

當(dāng)然，臺灣的經(jīng)濟(jì)騰飛并非撕裂式的，而是一個穩(wěn)打穩(wěn)扎、逐漸進(jìn)入現(xiàn)代化的過程；臺灣鄉(xiāng)村社會的“禮樂風(fēng)景”，也并不是在一帆風(fēng)順中自然形成的，而是在與官方的不斷摩擦與抗?fàn)幹衅D難發(fā)展起來的。誠如綠妖所言：“民主不必然是美好的、清清楚楚的，更可能是一場混戰(zhàn)。它復(fù)雜多元的結(jié)果，折射出‘民意’之復(fù)雜多元；而民意，更不必然是真善美的化身，民意間會有沖突，民意和環(huán)境保護(hù)、和體現(xiàn)社會整體利益的更高價值也許并不兼容，甚至沖突?！迸_灣鄉(xiāng)村社會所呈現(xiàn)出的“禮樂風(fēng)景”，其實正是多方折中與妥協(xié)的結(jié)果――是基于現(xiàn)實平衡的考量，而不是被行政意志一刀切地推向一個嶄新光滑的現(xiàn)代化。它既真實地反映出農(nóng)業(yè)社會在現(xiàn)代社會里的凋零與自救，同時也有力地證明了古老的未必落后、式微的未必過時，只要用心去發(fā)掘，傳統(tǒng)同樣可以煥發(fā)出嶄新的面貌。

第9篇：農(nóng)村考察報告范文

一、四項主要工作

完成協(xié)議引進(jìn)項目5個，堅持招商引資第一要務(wù)。協(xié)議引資總額5.9億；竣工投產(chǎn)項目1個，引資額5000萬元的同時，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作，取得了明顯成效。

1規(guī)劃龍頭作用得以增強(qiáng)。

城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進(jìn)，2011年以來。規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計劃引導(dǎo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能充分發(fā)揮。2007年底，局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合城市發(fā)展需求，超前啟動了2011年度中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》編制工作。計劃》將規(guī)劃愿景細(xì)化為具體項目，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。二是規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質(zhì)量實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標(biāo)，起草并報市政府辦公室下發(fā)了2011年中心城市規(guī)劃編制及研究計劃》同時，局又下發(fā)了2011年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點(diǎn)》對全市規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署和安排。目前，中心城市21項規(guī)劃編制任務(wù)中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個項目均已編制完成或正在調(diào)整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進(jìn)。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)基本實現(xiàn)。三是政策引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報市政府辦公室印發(fā)了關(guān)于明確市區(qū)高層建筑重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的通知》以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進(jìn)一步促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了關(guān)于促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》政策規(guī)定》實施以來，市區(qū)商品房銷售量迅速提升；大潤發(fā)超市、國泰廣場、一百三家大型商貿(mào)設(shè)施開業(yè)。四是掛鉤引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調(diào)研，編制并印發(fā)了市農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃實施分類指導(dǎo)目錄》提出了分類指導(dǎo)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的意見。同時，全力抓好全市15個康居示范試點(diǎn)村規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，開展了對15個康居示范試點(diǎn)村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。目前，全市已完成252個集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。規(guī)劃的指導(dǎo)下，全市康居示范村和農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。

2改革創(chuàng)新工作取得突破。

提出“致力創(chuàng)新突破”總體目標(biāo)，2011年初。不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，印發(fā)了市規(guī)劃局2011年創(chuàng)新工作實施方案》對年度改革創(chuàng)新工作提出了總體目標(biāo)和具體要求。方案》指導(dǎo)下，各項改革創(chuàng)新工作深入開展。圍繞精心精細(xì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，制定下發(fā)了免費(fèi)規(guī)劃報建服務(wù)實施辦法》等四項制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動規(guī)劃設(shè)計招投標(biāo)及規(guī)劃市場管理創(chuàng)新，出臺了市規(guī)劃編制項目招投標(biāo)暫行管理辦法》市城市規(guī)劃設(shè)計市場暫行管理辦法》圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動了地理信息系統(tǒng)建設(shè)”完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等三大基礎(chǔ)平臺建設(shè)，8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區(qū)113平方公里1500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進(jìn)，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，測繪院年內(nèi)即將實現(xiàn)資質(zhì)升級。圍繞促進(jìn)規(guī)劃院科學(xué)發(fā)展，幫助企業(yè)多方開拓市場，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設(shè)，確保了規(guī)劃院企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自身建設(shè)的齊頭并進(jìn)。預(yù)計2011年度該院合同總收入將達(dá)到1200萬元，比改革前的2006年增加3倍。

3重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

2011年我承擔(dān)了多項重點(diǎn)工程牽頭推進(jìn)任務(wù)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署。經(jīng)過精心組織，嚴(yán)格督查，各項工作取得了明顯成效。1897及東大街項目：完成項目三套規(guī)劃方案及項目實施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項目合作開發(fā)單位基本確定，項目將擇機(jī)啟動。百棟高層推進(jìn)工程：制定了市區(qū)百棟高層推進(jìn)工程實施方案，確立了年內(nèi)已建、建高層建筑80棟的工作目標(biāo)，并通過政策引導(dǎo)、督促檢查、現(xiàn)場觀摩等形式，大力推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，市區(qū)已建、建高層建筑已達(dá)到105棟，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關(guān)主管部門，加速推進(jìn)市區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設(shè)。目前，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開工建設(shè)并完成主體工程17.3萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（15萬平方米）115.3%藍(lán)領(lǐng)公寓開工建設(shè)并完成主體工程23.02萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（21.6萬平方米）106.6%拆遷安置房開工建設(shè)并完成主體工程39.6萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（37萬平方米）110.8%均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公園維護(hù)和后續(xù)管理工作，積極服務(wù)好公園配套用地開發(fā)項目建設(shè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織好公園決算審計工作，確保公園建設(shè)畫上圓滿的句號。同時，還積極協(xié)助市水務(wù)局完成大運(yùn)河水利博物館選址，并積極做好規(guī)劃方案編制工作；優(yōu)質(zhì)高效地完成了商檢、海關(guān)大樓、古黃河濱水核心區(qū)、明城墻遺址保護(hù)等市政府實事項目規(guī)劃服務(wù)工作，促進(jìn)了項目的快速推進(jìn)。

4和諧團(tuán)隊創(chuàng)建效果顯著。

狠抓規(guī)劃干部隊伍建設(shè)，全力推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的同時。和諧團(tuán)隊的工作取得顯著成效。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。圍繞政（行）風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作措施，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新服務(wù)理念，出臺了市規(guī)劃局免費(fèi)規(guī)劃報建服務(wù)實施辦法》市規(guī)劃局特別快車綠色通道服務(wù)制度》等四項規(guī)范規(guī)劃行政服務(wù)工作的新機(jī)制、新制度，著力提升服務(wù)水平，取得了實實在成效。上半年全市民主評議政（行）風(fēng)活動中，局在15個行政執(zhí)法單位中排名第五，局市政規(guī)劃處在熱點(diǎn)崗位評議中排名第二。局駐行政服務(wù)中心窗口多次獲得“流動紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強(qiáng)化和諧發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)扎實開展。圍繞打造和諧社會、和諧規(guī)劃的工作目標(biāo)，以扶貧、雙擁、等工作為著力點(diǎn)，以競爭考核為抓手，全力推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。扶貧工作中，以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產(chǎn)業(yè)、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點(diǎn)，大力實施實施四大幫扶工程（規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶）已完成扶貧工作投入12萬余元，較好地實現(xiàn)了扶貧工作目標(biāo)；雙擁工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化與駐宿廣大官兵的聯(lián)系溝通，幫助解決他實際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發(fā)點(diǎn)，堅持做到有登記、有交辦、有責(zé)任人、有處理、有結(jié)果、有監(jiān)督”等“六個有”充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能，幫助群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進(jìn)問題處理，得到群眾的充分肯定。三是強(qiáng)化競爭考核，隊伍建設(shè)逐步完善。干部隊伍建設(shè)中，全面引入競爭考核機(jī)制，以此激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)優(yōu)激情。完成了局機(jī)關(guān)中層干部輪崗工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作交流，激發(fā)了干部職工提升自我完善自我熱情；完成了部分分局局長助理公推公選工作，進(jìn)一步完善了干部隊伍梯隊建設(shè)，使一部分年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調(diào)動；實施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業(yè)型年青人才，使得干部隊伍得到進(jìn)一步充實，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作的有效開展。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

1理論學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省市委重大戰(zhàn)略部署和方針政策，堅持將理論學(xué)習(xí)和工作實踐有機(jī)結(jié)合。確保做到自身素質(zhì)和水平的與時俱進(jìn)。堅持做到自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”認(rèn)真抓好規(guī)劃專業(yè)理論和管理知識自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動，全面領(lǐng)會和掌握黨的十七大、十七屆三中全會精神；制定了市規(guī)劃局制度化學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開展了黨組中心組學(xué)習(xí)、辦公會學(xué)法、菜單式學(xué)習(xí)等多種長期性、制度性、剛性的學(xué)習(xí)活動；學(xué)習(xí)活動中，還堅持學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，先后完成了新加坡城市規(guī)劃與建設(shè)的考察報告》桂林“兩江四湖”考察報告》增強(qiáng)中心城市核心競爭力的重點(diǎn)問題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓(xùn)班上就自身學(xué)習(xí)成果及工作體會作了講座。

2廉政建設(shè)

全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制度建設(shè)方面，始終堅持“兩手抓”積極履行“一崗雙責(zé)”作為第一責(zé)任人。先后組織制定了市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了全面調(diào)整完善，進(jìn)一步明確了責(zé)任制落實機(jī)制和具體措施；教育學(xué)習(xí)方面，組織干部職工開展了解放思想能形成，推動落實好快干”大討論活動、洪澤湖農(nóng)場接受警示教育活動和市規(guī)劃系統(tǒng)反腐倡廉專項警示教育活動，經(jīng)常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊伍不出問題；推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)行業(yè)活動為重點(diǎn)，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。出臺了關(guān)于在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動的意見》編制印發(fā)了11期廉文，供干部職工學(xué)習(xí)；加強(qiáng)干部廉政建設(shè)方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會，分析研究干部廉潔自律管理工作；落實紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐統(tǒng)一管理方面，自覺接受監(jiān)督并著力加強(qiáng)干部選拔任用、資金運(yùn)行、國有資產(chǎn)運(yùn)營、黨務(wù)與政務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實等六個重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督管理，取得了顯著成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。此基礎(chǔ)上，本人也認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度等有關(guān)規(guī)定，堅持做到胸襟坦蕩，對組織、對領(lǐng)導(dǎo)從不隱瞞個人任何問題。