安全員每天工作計劃精選(九篇)
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第1篇：安全員每天工作計劃范文
一、2018年工作完成情況
2018年1月-3月上一雪季高峰期工作主要是開業(yè)期間的游客接待工作。4月-9月主要是春季場地收尾、夏季建設(shè)、外圍事項及手續(xù)的對接辦理工作。10月-12月又開始新雪季開業(yè)造雪、營銷等工作。
雪季工作分為兩大板塊即：現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)和外圍市場營銷。非雪季工作主要是處理長期以來一系列亟待解決的遺留問題。
一、 現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)
（一）考勤人事精細(xì)化。在經(jīng)營的過程中，考勤人事管理是一個總的抓手，管住了人就能管住所有需要做的事情?？傮w來說年初雪季員工素質(zhì)不高，造成管理困難，成本增加，應(yīng)該獎罰分明，明確勞動紀(jì)律，不再臨時決定。員工可分批次招聘入職，在經(jīng)營的過程中根據(jù)游客量的增減動態(tài)控制工作人員數(shù)量，高峰期再配合臨時用工，多渠道、多區(qū)域招聘人員，可全面提升滑雪場員工素質(zhì)。
(二) 流程管理規(guī)范化。針對雪具大廳整個服務(wù)流程，我們制作了詳細(xì)的且近乎完善的流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過反復(fù)培訓(xùn)，日常監(jiān)督，我們?nèi)〉玫某煽兪秋@著的。首先，經(jīng)理-領(lǐng)班輪班到位制度，針對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各區(qū)域衛(wèi)生狀況、資產(chǎn)防損（資產(chǎn)清點、電源、門窗等有無異常）、員工離回崗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時溝通解決。其次，日常工作程序負(fù)責(zé)制度，結(jié)合日常工作經(jīng)驗總結(jié)出各崗位的合理化工作流程，要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù)、管理。在工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時總結(jié)、及時培訓(xùn)，提高工作效率。最后，崗位評比制度，在每個崗位區(qū)域設(shè)立一個組長，由組長對各區(qū)域崗位進行實時監(jiān)督、檢查。每日班前布置當(dāng)天工作分工。重要任務(wù)在前一天班后會布置。每日營業(yè)結(jié)束后，對當(dāng)天工作進行總結(jié)及糾正。出現(xiàn)問題批評組長、批評崗位區(qū)域。表揚亦同。增加了員工集體榮譽感及凝聚力。
（三）資產(chǎn)管理經(jīng)?；?。首先，建立每月場內(nèi)盤點制度，對大廳物資進行盤點，尤其是對雪具進行盤點，簽字確認(rèn)，劃清責(zé)任。半月抽查由經(jīng)理、主管、領(lǐng)班抽查各區(qū)域物資盤點情況。其次，物資申購計劃制度，申購計劃每半月審批一次，集中采購。急需物資，按物資審批程序臨時報批。物資申購由申購人員填寫物資申購單，寫清申購物資的品名、規(guī)格、用途、價格、使用時間及申購理由。申購單須由經(jīng)辦人、申購部門負(fù)責(zé)人簽字后交辦。增強物資采購的計劃性，所采購物資由后勤人員驗收入庫，并做好入庫登記表。最后，建立領(lǐng)用物品管理使用制度，嚴(yán)格管理，造成領(lǐng)用物品流失或浪費，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。實行物資使用管理責(zé)任制，誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)，要登記在冊，定期檢查，做到帳物相符。確保無丟失、無損壞、無霉變。對設(shè)備、貴重物品，要指定專人管理，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。對易耗品要嚴(yán)格管理，杜絕浪費。
（四）后勤保障科學(xué)化。首先，人員就餐是保證持續(xù)運營的基本要求，既要做到節(jié)約食材，又要做到大家滿意，根據(jù)每周規(guī)定菜譜和就餐人數(shù)及時采購，倡導(dǎo)良好的就餐習(xí)慣。其次，水的問題，雪具大廳啟用后，用水量明顯增加，是往年的3倍以上，目前的供水系統(tǒng)已滿足不了需求了，因此問題比較突出，增建的1200噸的高位水池 一座，很好地解決了冬季用水緊張的問題。
（五）安全運營時刻重視。為了加強場地員工的安全監(jiān)察管理，保障人身安全和設(shè)備安全。索道站站場必須，對索道上專業(yè)知識和一定的工作經(jīng)驗，對保證索道的安全運營全面負(fù)責(zé)。索道站的員工必須建立專職或急救隊伍，負(fù)責(zé)在客用索道發(fā)生事故時對乘客進行緊急營救。場地索道員工所有的規(guī)定檢查，調(diào)整，由索道站站長認(rèn)可。索道站的員工必須安全規(guī)范制定的設(shè)備操作規(guī)程，以及各類人員的崗位責(zé)任制度。索道站的員工必須在事故發(fā)生時，要及時提出。魔毯以及索道場地的員工，及時的觀察游客在游玩時的安全，并及時的處理。
（六）財務(wù)結(jié)算當(dāng)日清。每天和收銀區(qū)人員扎帳結(jié)算當(dāng)天營業(yè)額，清點當(dāng)天現(xiàn)金、刷卡、旅行社、美團等的各項明細(xì)。確保營業(yè)額信息及時上報，并且做好登記記錄工作。
（七）游客糾紛或受傷處理及時。有時候每天面對的游客非常多，難免人與人會發(fā)生許多矛盾，及時制止合理的公正的解決糾紛，當(dāng)滑雪場發(fā)生游客摔倒或受傷，距離受傷游客最近的工作人員立即上前實施救護，首先是安撫受傷游客情緒，立即引導(dǎo)和攙扶游客離開現(xiàn)場，避免其他游客撞到倒，同時根據(jù)游客摔傷程度，一是鼓勵游客從新投入游樂，但要對其做好游客安全宣傳；二是立即通知現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員，進入游客受傷處理流程。如有特別嚴(yán)重的傷者，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。及時與傷病員溝通，啟動救援預(yù)案，真正讓游客感到滑雪場的關(guān)心，及時處理傷員傷痛，需要送醫(yī)院的不拖延并且啟動保險。
二、外圍市場營銷
（一）強化服務(wù)意識，培育滑雪愛好?；┦且豁椢ｋU的活動，指導(dǎo)游客選擇合適自己的項目。指導(dǎo)游客檢查滑雪器材和線路的安全可靠性?；﹫鰡T工應(yīng)該全員學(xué)習(xí)一些基本的滑雪技術(shù)與急救常識。以便更好為游客服務(wù)。同時為每一位游客的下次到來做好教會完好的主動任務(wù)，抓住每次交流的機會充分營銷。
（二）開拓客戶渠道。通過常規(guī)廣告的宣傳，再加以客戶渠道開發(fā)，有針對性的動員不同的消費群體參與滑雪運動。將等游客來的模式變?yōu)橐龑?dǎo)游客來。
三、夏季主要工作
（一）設(shè)備的保養(yǎng)與檢測，壓雪車、造雪機維修保養(yǎng)及零部件耗材申購。配合質(zhì)監(jiān)局補辦客運索道登記證的辦理。經(jīng)營場所安全員的上崗證培訓(xùn)。
（二）滑雪場公司營業(yè)執(zhí)照的更正。滑雪票版式國稅局報備及統(tǒng)一印制。與肅南縣環(huán)保、國土等行政部門對接，辦理相關(guān)手續(xù)事宜。與周邊牧民的租用草場費用的支付。與保護區(qū)護林站的相關(guān)費用的厘清和協(xié)調(diào)。與肅南電力局相關(guān)費用執(zhí)行政策的申報。與電信局相關(guān)費用的協(xié)商。
（三）1200立方米的高位水池招投標(biāo)手續(xù)的辦理，現(xiàn)場施工及竣工驗收。
（四）與方運營公司的租賃事宜的協(xié)商及簽訂。
（五）組織人員進場崗位設(shè)置及責(zé)任劃分。
四、新雪季的籌備運營
首先，為確保雪場項目的正常開展。針對今年雪場擬設(shè)經(jīng)營項目結(jié)合崗位實際需求，配置人員合理的人員。
其次，滑雪場實行封閉式管理，只有辦理滑雪卡后才能進場。根據(jù)滑雪場游樂面積，結(jié)合滑雪安全，滑雪場可同時容納700多人左右，售票處每天設(shè)置700張卡，通過卡的流轉(zhuǎn)來控制入場客流量。在節(jié)假日游客高峰期，售票人員每天實時了解掌握雪場客流量，有效控制售票和進場人數(shù)，防止嚴(yán)重?fù)頂D的局面。當(dāng)一段時間內(nèi)，客流量達(dá)到700多人時，告知游客目前滑雪場客流量滿員，達(dá)到極限人數(shù)，為了游樂安全，請游客先暫時選擇等待。同時，售票人員熱情周到地做好宣傳、引導(dǎo)和解釋工作。
強化滑雪場管理者及服務(wù)隊伍培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，高檔次的硬件設(shè)施是關(guān)鍵，但優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù)更是必不可少的條件，只有不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能擴大社會知名度，贏得更多的客源和市場份額。進一步研究新客源中有能力和潛力來這滑雪的階層，研究各目標(biāo)層的消費動機、消費心里、審美趣味等，以便有針對性地開展宣傳和市場營銷活動。
五、工作中的不足與今后努力的方向：
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是辦事拖拉，對棘手問題協(xié)調(diào)經(jīng)驗不足，考慮事情不夠完善，學(xué)習(xí)、主動性上還不夠，工作方法上還在“按要求完成”上徘徊，沒有上升到創(chuàng)新性、創(chuàng)造性工作的層次上。在今后工作中，將克服不足，多向有經(jīng)驗的同志請教，努力把工作做得更好。
（一）主動出擊，變被動等待為主動
針對辦事效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，一定要改變，要主動出擊，不能被動等待。不怕吃苦，主動找事干，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。
（二）充分發(fā)揮團隊的力量和作用
我們滑雪場是一個團隊，只有我們能夠真正的團結(jié)起來，群策群力，配合好各個板塊的工作，充分發(fā)揮團隊的力量，不管遇到什么樣的困難，相信我們都能克服。
（三）端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個工作過程中，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持?；﹫鰪奈覀兘邮趾蟮浆F(xiàn)在，我們從一無所知到現(xiàn)在的游刃有余，靠的是我們不斷的深入學(xué)習(xí)，是我們的努力，是我門的真誠和熱情感染了雪場的所有員工。靠著我們對旅游文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，為此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)懷，感謝我們的團隊。
六、2019年工作計劃：
2018年度雪季我們滑雪場管理團隊在經(jīng)營過程中雖然遇到了許多困難，但我們都一一克服了，并且取得了非常寶貴的經(jīng)驗。相信我們在下個雪季一定會做的更好。
隨著冬奧會及冰雪運動的普及，我們的運營情況也將保持較高的增長速度。我們始終以游客的需求為導(dǎo)向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作。我相信，在下一個雪季，我們的工作能力提高到一個新的檔次，努力工作，給集團公司領(lǐng)導(dǎo)給一個滿意的答案。我們的努力與付出，更會把最優(yōu)秀的雪場，最完善的服務(wù)提供給***國際滑雪場的每一位游客。
第2篇：安全員每天工作計劃范文
第一章 工程概況及施工要點
第一節(jié) 工程概況
項目名稱：
1.1.1行政中心辦公樓應(yīng)急搶修及保溫工程。
第二節(jié) 施工現(xiàn)場地質(zhì)特點
1.2.1 工程地形地貌
本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內(nèi)，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進度的進展，方便了施工前期的準(zhǔn)備工作。
第三節(jié) 工程施工要點
1.3.1 本工程應(yīng)制定合理、規(guī)范地設(shè)計施工總進度計劃，并加強施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質(zhì)量及工期的順利實現(xiàn)。
1.3.2 施工現(xiàn)場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應(yīng)對施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性。
1.3.3拆除項目要制定詳細(xì)的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當(dāng)天拆除當(dāng)天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進入，施工主要時間應(yīng)放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內(nèi)容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據(jù)實際編制方案，同時不能影響正常通行，垃圾外運不能影響市容和避免揚塵，要有具體措施。
1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照進度計劃安排，加強對影響工程進度的主要項目的施工管理，采取有效措施，及時調(diào)整偏差，保證工程施工按照進度計劃安排順利進行。
第四節(jié) 編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計圖、相關(guān)的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進行編制的。主要考慮如下：
1.4.1 根據(jù)招標(biāo)文件要求，選擇施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的施工隊伍精心組織施工。
1.4.2 總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗，加以充分利用，并結(jié)合近年來的經(jīng)驗進行提高與改進。
1.4.3 充分利用本司施工機械、技術(shù)力量、物資材料等資源進行優(yōu)化配置。
第二章 施工方案與技術(shù)措施
本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業(yè)綜合實力，表現(xiàn)企業(yè)信譽，提高企業(yè)形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗，對于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級人員管理職責(zé)，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。
第一節(jié) 組織機構(gòu)
2.1.1公司組織管理機構(gòu)
本工程列為公司重點工程項目，在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，擬成立由公司及項目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。
對于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會及派員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作及及時反饋信息等措施，達(dá)到公司對本工程施工的管理目的。
公司組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）
2.1.2 項目部組織管理機構(gòu)
2.1.2.1對于該工程施工的項目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富項目施工經(jīng)驗和類似工程施工成功經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強的團結(jié)、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“行政中心辦公樓應(yīng)急搶險及保溫工程”項目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項工程施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.1.2.2項目部人員配備
2.1.2.2項目部施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）
2.1.3 質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系
為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達(dá)到對工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督的目的。
第二節(jié) 管理重點
2.2.1前期施工準(zhǔn)備
在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備、材料的落實，以及施工進度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開工程施工的各項工作。
2.2.2 施工順序及進度計劃
施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強對主要施工項目的施工進度管理，及時調(diào)整偏差，避免相互之間的影響。
2.2.3質(zhì)量與安全工作
工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè)，是本工程施工管理工作的重點之一。
2.2.4施工隊伍自身管理
加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度，關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。
第三節(jié) 技術(shù)保證措施
2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備
工程中標(biāo)后，即組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解本工程施工特點，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期，在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作：
2.3.1.1結(jié)合工程特點，擬出特殊工序和關(guān)鍵工序，和所涉及的“十項新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施，以及實施這些措施的過程監(jiān)督辦法，和對實施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。
2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標(biāo)），標(biāo)高進行認(rèn)真細(xì)致的校對；對材料品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對。
2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。
2.3.1.4作好圖紙會審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。
2.3.1.5組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工組織設(shè)計，并由現(xiàn)場主任工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。
2.3.1.6提出詳細(xì)材料計劃、設(shè)備用量計劃等。
2.3.2 保證措施
2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并在工期內(nèi)安排好各專業(yè)的進度計劃。
2.3.2.2按照所安排進度計劃要求，對各專業(yè)的進場順序，臨設(shè)場地的分配及使用順序等進行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配，對出現(xiàn)的矛盾及時合理解決，以保證工程有序進行。
2.3.2.3匯總各專業(yè)的施工方案，進度計劃和技術(shù)措施，形成一個全面、有序的施工組織設(shè)計。
2.3.2.4成立以施工現(xiàn)場總指揮為首的施工總包小組，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，保證工程正常進行。
第四節(jié) 組織管理機構(gòu)保障措施
2.4.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項目工作。
2.4.2建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。
2.4.3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。
2.4.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。
2.4.5每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。
2.4.6建立定期例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。
2.4.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。
第五節(jié) 項目部主要成員管理職責(zé)和管理制度
2.5.1項目經(jīng)理的管理職責(zé)
2.5.1.1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。
2.5.1.2負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。
2.5.1.3根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。
2.5.1.4負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
2.5.1.5組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。
2.5.1.6制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。
2.5.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
2.5.2.1在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。
2.5.2.2認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
2.5.2.3建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。
2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。
2.5.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
2.5.2.7協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。
2.5.3責(zé)任工長管理職責(zé)
2.5.3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。
2.5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。
2.5.3.3底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。
2.5.3.4搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。
2.5.3.5開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按ISO9002要求填寫施工日志。
2.5.4各專業(yè)工長的管理職責(zé)
2.5.4.1認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。
2.5.4.2本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實施。
2.5.4.3對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。
2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。
2.5.4.5加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。
2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。
2.5.5各項施工管理制度
項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責(zé)任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實，制度健全，有機聯(lián)系，管理到位。
第三章 工程進度計劃與措施
第一節(jié) 指導(dǎo)思想
精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導(dǎo)思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，加強施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)驗站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。
第二節(jié) 管理目標(biāo)
3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.2 工期目標(biāo)：100日歷天。
3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。
4.2.4 文明施工目標(biāo)
達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第三節(jié) 任務(wù)劃分
3.3.1土建工程施工任務(wù)：由本公司完成。
3.3.2施工機設(shè)備來源：由本公司自有設(shè)備及租賃設(shè)備負(fù)責(zé)供應(yīng)。
第四節(jié) 工藝流程
圖紙會審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計和施工計劃， 施工協(xié)調(diào)布置及安排測量放線
工程主體維修及保溫工程
水電、門窗等工程施工
室外地面及零星工程
質(zhì)量檢驗、調(diào)試、資料整理
竣工交付
第五節(jié) 施工流水
3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。
第六節(jié) 機械設(shè)備選擇
結(jié)合本工程主要施工內(nèi)容為改建工程的特點，機械設(shè)備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時，配備砼振動機械，木工機具及測量、計量器具，發(fā)電機組，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。
3.6.1 垂直及水平運輸設(shè)備的選擇
為保證施工進度計劃安排、盡量減少勞動力的投入，施工階段擬選用物料提升機一臺，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉(zhuǎn)材料的垂直運輸，水平運輸輔以人工解決。
3.6.2 發(fā)電機選擇：
施工現(xiàn)場安設(shè)75KW柴油發(fā)電機一臺，以備市電供電系統(tǒng)停電時保證施工臨時用電，特別是混凝土連續(xù)澆灌的時候。
第四章 機械設(shè)備及勞動力需用計劃
4.1施工機械設(shè)備需要計劃見附表
4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表
第五章 施工進度計劃
第一節(jié) 總工期計劃
5.1本工程施工控制時間：100日歷天
第二節(jié) 施工進度計劃圖
5.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖
第三節(jié) 工期保證措施
5.3.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進度計劃，加強對進度計劃的管理。
5.3.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工。
5.3.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，縮短工期。運用微機管理，保證進度計劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。
5.3.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進度。
5.3.2.3及時完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進度計劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計劃和鋼筋加工計劃。
5.3.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候?qū)κ┕みM度的影響。
5.3.3 組織保障措施
5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。
5.3.3.2項目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進度計劃安排，及時調(diào)整進度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。
5.3.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進場，熟悉設(shè)計圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進行。
5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進度的同時保證工程施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對計劃工期的影響。
5.3.4 勞動力組織保障措施
5.3.4.1 現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。
5.3.4.2 現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動力調(diào)配工作，及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。
5.3.4.3 為保證和加快施工進度，每天實行12小時工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作6小時，每班每天的工作內(nèi)容必須按計劃完成，不得延誤。必要時實行三班連續(xù)工作。
5.3.5 機械保障措施
5.3.5.1 我公司機械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。
5.3.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進度。
5.3.5.3 施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。
5.3.5.4 為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個工程的工期，現(xiàn)場配備75KW的柴油發(fā)電機一臺。
5.3.6 材料供應(yīng)保障措施
5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計劃工期的實現(xiàn)。積極保證人、機、材料等的及時供應(yīng)。
5.3.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作，根據(jù)工程進度制定各種材料的供應(yīng)計劃，并及時組織進場，以保證施工的需要。
5.3.7 資金保障措施
5.3.7.1 公司財務(wù)部門對本工程實行?？顚Ｓ?，并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。
5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，
材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。
5.3.8 協(xié)調(diào)會制度
5.3.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。
5.3.8.2 根據(jù)工程實際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務(wù)部門及項目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點解決施工過程中生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、動力機械、材料供應(yīng)、勞動力組織、資金等方面的有關(guān)問題。
5.3.8.3 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，會議由項目經(jīng)理主持，項目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。
5.3.9 搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境
項目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌?、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。
5.3.10 工期提前保證措施
5.3.10.1施工準(zhǔn)備充分，材料到位及時，選擇綜合實力強的施工班組，這是提前工期的要求。
5.3.10.2根據(jù)施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進度計劃，是提前工期的依據(jù)。
5.3.10.3施工管理人員對現(xiàn)場必須清楚了解，遇到問題及時解決，現(xiàn)場安排合理，各工種配合、穿插得當(dāng)，避免窩工發(fā)生。這是提前工期的基礎(chǔ)。
5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調(diào)動工人積極性，充分發(fā)揮工人的主觀能動性，提高工作效率，這是提前工期的手段。
5.3.10.5 確保項目資金運作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。
第六章 施工平面布置
第一節(jié) 平面布置原則
6.1.1 本工程施工總平面布置以設(shè)計總平面圖、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、結(jié)合現(xiàn)場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求的原則進行布置。
6.1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工平面布置在安排生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施時，考慮了在滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時，盡量合理、緊湊的布置。
6.1.3根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，臨時設(shè)施安排了項目辦公室、現(xiàn)場庫房，材料加工場地，以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場，臨時廁所。
6.1.4施工平面布置圖見附圖
第二節(jié) 臨時設(shè)施布置
臨時設(shè)施用地表見附圖
第七章 外墻保溫工程
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備
7.1.1施工條件
7.1.1.1外墻和外門窗洞口經(jīng)過驗收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗框應(yīng)已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；
7.1.1.2工作地點的環(huán)境溫度不得低于5℃，風(fēng)力不大于5級，雨天不得施工。
7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應(yīng)準(zhǔn)備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。
7.1.1.4安裝好外墻面的預(yù)埋件，如雨水管卡、空調(diào)外機埋件等。
7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養(yǎng)護液等影響粘結(jié)的物質(zhì)清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補找平。
7.1.3主要施工機具：外接電源設(shè)備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。
7.1.4材料準(zhǔn)備
7.1.4.1材料進場后按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和設(shè)計要求進行驗收；
7.1.4.2進場材料分類掛牌存放。保溫板和網(wǎng)格布均應(yīng)注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質(zhì)期，存放超過3個月應(yīng)經(jīng)取樣重新試驗合格后方可使用。
7.1.5施工流水及勞動力的安排
7.1.5.1每一個外立面按單組進行“流水”作業(yè)，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護砂漿從上向下施工。
7.1.5.2預(yù)計安排勞動力30名，工期為66天。
第二節(jié) 施工方法
7.2.1工藝流程圖：
施工準(zhǔn)備—掛基準(zhǔn)線—配膠粘劑—粘貼翻包網(wǎng)格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網(wǎng)格布—貼網(wǎng)格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細(xì)部處理—修整、驗收—外飾面
7.2.2彈控制線、掛基準(zhǔn)線：
在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據(jù)保溫層和粘結(jié)膠漿厚度在外墻轉(zhuǎn)角（陽角、陰角）陽臺轉(zhuǎn)角、空調(diào)板及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。
7.2.3配置粘結(jié)膠漿
將專用粘結(jié)劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業(yè)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計量，機械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時內(nèi)用完。
7.2.4粘貼翻包網(wǎng)格布
凡聚苯板側(cè)邊外露處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，將250mm寬的翻包網(wǎng)格布粘貼在門窗洞口外側(cè)、空調(diào)板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側(cè)、女兒墻、散水等部位，網(wǎng)格布粘結(jié)寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）
7.2.5粘貼聚苯板
外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應(yīng)和門窗洞口離開200以上。
使用點粘法固定聚苯板，粘結(jié)劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標(biāo)準(zhǔn)板粘結(jié)點見圖3，非標(biāo)準(zhǔn)板板中粘結(jié)點可酌情減少，但粘結(jié)面積不應(yīng)小于板面面積的30%。
不得在聚苯板側(cè)面涂抹膠粘劑，排板時安水平順序排列，上下板錯縫粘貼，陰陽角做錯茬拼接。（見圖4）
粘貼聚苯板時自下而上，在底層板下面設(shè)托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應(yīng)拼嚴(yán)，縫寬超過2mm的應(yīng)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。
聚苯板拼縫的高差不應(yīng)大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時后，表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整，打磨時應(yīng)輕柔地劃圈打磨。
7.2.6機械錨固
為提高聯(lián)結(jié)安全度，聚苯板和外墻面的聯(lián)結(jié)采用粘錨結(jié)合、以粘為主的形式。錨固件數(shù)量在標(biāo)高20m以下不少于2個/m2，標(biāo)高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于設(shè)計要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）
7.2.7配制抹面砂漿：
按照生產(chǎn)廠提供的配合比進行配制抹面砂漿，做到計量準(zhǔn)確，配制方法同粘結(jié)膠漿。
7.2.8抹底層抹面砂漿：
在聚苯安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網(wǎng)格布后，在洞口側(cè)壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側(cè)壁保溫部分寬度相同的網(wǎng)格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網(wǎng)格布。（見圖6）
處理完門窗洞口等細(xì)部后，由上而下進行刮抹面膠漿和鋪設(shè)網(wǎng)格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網(wǎng)格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，網(wǎng)格布嚴(yán)禁有皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。
7.2.9抹底層抹面砂漿
在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。
砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。
7.2.10細(xì)部做法
變形縫處網(wǎng)格布應(yīng)將網(wǎng)格布壓入縫中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側(cè)的網(wǎng)格布不得在角部斷開，均必須轉(zhuǎn)過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網(wǎng)格布應(yīng)在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調(diào)孔處，將網(wǎng)格布用刀割成十字，用膠漿向孔內(nèi)壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側(cè)抹膠漿后塞入孔內(nèi)，管端與墻面平；首層部位的墻體在標(biāo)準(zhǔn)外保溫做法基礎(chǔ)上加鋪一層網(wǎng)格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度；加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標(biāo)準(zhǔn)層做法間應(yīng)留設(shè)伸縮縫。（見圖2、圖7）
7.2.11裝飾線條做法
在每一樓層的位置應(yīng)設(shè)置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現(xiàn)為宜，此處網(wǎng)格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時，先彈線標(biāo)明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應(yīng)的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時，需加設(shè)機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）
7.2.12伸縮縫處理
在伸縮縫內(nèi)填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內(nèi)，與保溫系統(tǒng)及泡沫棒粘結(jié)在一起。
根據(jù)施工圖紙、設(shè)計單位以及業(yè)主提供的現(xiàn)場現(xiàn)有樁位交點和業(yè)主提供的其它放線依據(jù)進行定位。施工前，同有關(guān)單位按圖紙對現(xiàn)有樁位進行交點，并組織力量進行復(fù)測；水準(zhǔn)點標(biāo)高應(yīng)與鄰近的國家水準(zhǔn)點標(biāo)高閉合。
第八章 維修項目施工方案
第一節(jié) 混凝土施工
8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設(shè)立攪拌站攪拌，在攪拌前應(yīng)按拌和用水的標(biāo)準(zhǔn)進行，嚴(yán)格控制用水量，進料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進行攪拌，同時開啟水閥。
8.1.2運輸：砼必須在初凝前運到攤鋪地點，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時間，運輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩(wěn)，每車砼量控制在1m3以內(nèi)。
8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應(yīng)進行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調(diào)平層調(diào)平要求是否達(dá)到施工要求。
8.1.4拌制好的砼運到現(xiàn)場，應(yīng)先檢查質(zhì)量，有問題有時處理或調(diào)整，攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進行，便于利用擬澆砼板一側(cè)的基層或強度已達(dá)能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道，減少對調(diào)平層的擾動。
8.1.5振搗：
8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應(yīng)立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。
8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應(yīng)慢慢移動。
8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實，并防止水泥漿向兩側(cè)溢出，振實后板面平整成型，不露石料。
8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進行
8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進行，用鐵抹子揉壓平整，要反復(fù)來回進行3遍左右，達(dá)到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。
8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進行，用鐵抹子進行抹平，使表面均勻一致。
8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進行。
8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設(shè)置一道縫寬為.3cm，采用機械切割法施工。
8.1.8養(yǎng)護：養(yǎng)護用覆蓋法，經(jīng)常灑水，每天灑2-3次，經(jīng)常保持漸濕狀態(tài)，養(yǎng)護期保持在14-21天。
第二節(jié) 砌筑施工
8.2.1 砌筑前應(yīng)先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。
8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內(nèi)。
8.2.3磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應(yīng)砌成斜槎，其長度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎，并應(yīng)先收后進。沿高度50cm 設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。
8.2.4質(zhì)量安全要求：
8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側(cè)50cm 范圍、門窗洞口兩側(cè)18cm 和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi)，以上部位不得留置腳手眼。
8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位)，然后再砌中間。
8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進墻面約5mm 。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后及時進行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準(zhǔn)線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體。
8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設(shè)計要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現(xiàn)象。
8.2.4.5砂漿配合比要嚴(yán)格控制準(zhǔn)確，稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。
8.2.5砌體質(zhì)量控制
砌筑質(zhì)量控制允許偏差
序號
項目
毛石砌體
毛料石
檢驗方法
基礎(chǔ)
墻
基礎(chǔ)
墻
1
軸線位置
20
15
20
15
用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查
2
墻面垂直度
每層
－
20
－
20
用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查
全高
30
30
3
基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高
±25
±15
±25
±15
用水準(zhǔn)儀和尺檢查
4
砌體厚度
+30
+20，-10
+30
+20，-10
用尺檢查
5
表面平整度
－
－
－
20
用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查
第三節(jié) 腳手架工程
8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設(shè)要符合腳手架驗收規(guī)范。
第四節(jié) 樓地面工程
8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因為水泥質(zhì)量不好（過期或受潮致使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細(xì)或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護不當(dāng)?shù)?。因此，原材料一定要?jīng)試驗合格才可使用；嚴(yán)格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間，完成后連續(xù)養(yǎng)護時間不少于7晝夜。
8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細(xì)，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴(yán)格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。
第五節(jié) 門窗工程
8.5.1門窗框臨時固定后，在填塞與墻體縫隙時，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應(yīng)待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。
8.5.2施工時嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護，及時補封好破損掉的保護膠紙和薄膜，并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。
8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，安裝密封條時應(yīng)留有伸縮余量。
8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。
8.5.5門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。
第六節(jié) 抹灰工程
8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點：
8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻體預(yù)埋木磚間距過大或木磚松動，經(jīng)門窗開關(guān)振動，在門窗框周邊產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)堵塞實。
8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應(yīng)認(rèn)真清理和提前澆水。
8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。
8.6.1.4配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。
8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點：
8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，在基層為混凝土?xí)r較為常見。
8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。
8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認(rèn)真，或沖筋后間隔時間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。
8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。
第九章 冬、雨季施工
本工程將于2017年8月開工，建設(shè)單位要求工期100天，根據(jù)承德地區(qū)的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會遇到承德地區(qū)的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準(zhǔn)備，搞好冬雨季施工。
第一節(jié) 雨季施工
9.1.1 雨季施工準(zhǔn)備
9.1.1.1 提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。
9.1.1.2 合理安排臨時設(shè)施的位置，選擇地勢較高處搭設(shè)臨時住房、材料庫房，遠(yuǎn)離泥石流溝槽沖積堆。
9.1.1.3 雨季中，施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報，并記錄在冊，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進度。
9.1.1.4 經(jīng)常經(jīng)常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施，并在便道上鋪設(shè)草袋，作好防滑處理。
9.1.2 雨季的邊坡防護工作
9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進行場內(nèi)的排水工作，保證排水暢通；若根據(jù)工期安排，不能先作排水溝等，則應(yīng)在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區(qū)周圍邊坡因久雨排水不力而失穩(wěn)。
9.1.2.2 注意邊坡穩(wěn)定情況，必要時臨時增設(shè)支撐，經(jīng)常查看邊坡情況，發(fā)現(xiàn)有不良情況，及時通知有關(guān)人員進行預(yù)防、補救工作。
9.1.3雨季混凝土澆筑施工
9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設(shè)防雨設(shè)施。
9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預(yù)報，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。
9.1.3.3 雨季應(yīng)隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。
9.1.4 雨季施工中對機械設(shè)備的有關(guān)控制措施
9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對所用的設(shè)備進行檢查，嚴(yán)防打滑。
9.1.4.2 所有機電棚搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，并防水淹。機電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。
9.1.4.3 大雨以后恢復(fù)施工前，必須仔細(xì)檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。
第二節(jié) 冬季施工
9.2.1 冬季施工期間，施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報和寒流、大風(fēng)警報，以便及時采取防護措施。
9.2.2 做好臨時道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結(jié)冰造成行使車輛打滑。
9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標(biāo)號不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應(yīng)大于0.6。
9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。
9.2.5 冬季施工安全與防火
9.2.5.1 冬季施工時，應(yīng)采取防滑措施。
9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水，要防止?fàn)C傷。
9.2.5.3 現(xiàn)場火源要加強管理，使用煤爐時應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
9.2.5.4 電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。
第十章 質(zhì)量控制措施
第一節(jié) 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系
10.1.1 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行，并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量保證體系和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量監(jiān)督體系。
第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度
10.2.1 健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級負(fù)責(zé)，層層落實，并開展全面質(zhì)量管理活動。
10.2.2 在工程質(zhì)量管理中，首先強調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對項目管理人員和班組擇優(yōu)選用，并實行全員風(fēng)險抵押，實行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項目職工的經(jīng)濟收入同項目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。
10.2.3 制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對材料質(zhì)量情況進行調(diào)查，對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格證，三證齊全，同時按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。
10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗計量制度，確保混凝土和砂漿的配合比正確，為保證工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
10.2.5 展開全面質(zhì)量管理活動，提高全員的質(zhì)量意識和各崗位的工作質(zhì)量，從而保證整個工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。結(jié)合本工程實際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質(zhì)量控制小組。對工程的重點部位設(shè)立控制點，進行重點監(jiān)控。對施工難點開展攻關(guān)活動，防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
第三節(jié) 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃
10.3.1 各工序以優(yōu)良等級為標(biāo)準(zhǔn)進行施工，促使各分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
第四節(jié) 組織管理措施
10.4.1該工程列為公司重點工程，對工程質(zhì)量進行重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行國家和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除公司內(nèi)部及項目經(jīng)理部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對工程質(zhì)量組織分階段檢查。
10.4.2全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進行考核，并獎懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項目經(jīng)理部的每一個工作崗位。
10.4.3強化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對特殊部位和關(guān)鍵部位實行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
10.4.4突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容，獎懲分明。
10.4.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進行技術(shù)交底，各分部分項工程由專業(yè)工長對各班組進行技術(shù)交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細(xì)的技術(shù)交底。
10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收合格后，才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。
10.4.7對特殊、關(guān)鍵部位進行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯。
10.4.8做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實行動態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時提出整改方案進行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。
施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖如下：
操作班組自檢完畢
工長與專職質(zhì)檢員初檢
不合格
工長質(zhì)檢員填報檢查表
設(shè)計、監(jiān)理、甲方會同施工單位復(fù)核
不合格
合格
進行下道工序
10.4.9本工程施工時，安裝與土建應(yīng)密切配合，保證預(yù)留孔、預(yù)埋件事先進行，避免事后打鑿影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
10.4.10 加強對分包工程質(zhì)量的控制，將分包單位的工程質(zhì)量納入總包統(tǒng)一管理中。
10.4.11 混凝土設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護。
10.4.12 合理安排工序搭接，加強成品保護，防止交叉作業(yè)對成品的污染和破壞。
10.4.13 堅持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對上道工序進行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質(zhì)量的回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
10.4.14 計量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一，施工中采用規(guī)定的計量器具，配置專制的計量人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量規(guī)定，并貫穿于施工全過程。
第五節(jié) 特殊、關(guān)鍵部位的確定
10.5.1 特殊、關(guān)鍵部位
根據(jù)本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質(zhì)量控制重點，在施工方法和技術(shù)管理上采取相應(yīng)的措施，特別加強控制管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
第六節(jié) 成品保護
行之有效的管理制度，全面細(xì)致技術(shù)措施，是搞好成品保護的關(guān)鍵，針對本項工程“優(yōu)良工程”的目標(biāo)，我公司根據(jù)以往經(jīng)驗在管理制度和技術(shù)措施方面入手，搞好成品保護。
10.6.1管理制度
10.6.1.1由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護小組”，設(shè)專職流水段管理員，負(fù)責(zé)該流水施工段的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進行檢查，認(rèn)真做好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”落實到人頭，并與其經(jīng)濟收直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經(jīng)濟處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負(fù)責(zé)。
10.6.1.2 加強思想教育，增強施工員的成品保護意識，提高隊伍素質(zhì)。
10.6.1.3 專業(yè)工長在技術(shù)交底時，必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護措施和要求，由“成品保護小組”實行和落實。
10.6.1.4 進入現(xiàn)場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。
10.6.2 技術(shù)措施
10.6.2.1 進入施工現(xiàn)場的成品管材必須按規(guī)定堆放，不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動，避免管材端部缺棱、掉角。
10.6.2.2 現(xiàn)場放好的灰線必須認(rèn)真保護，避免人為改動、磨損。
12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認(rèn)真養(yǎng)護，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。
10.6.3交叉作業(yè)保護措施
10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護。
10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時由安裝和土建負(fù)責(zé)人進行檢查、記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護和責(zé)任制。
第十一章 安全施工保證措施
第一節(jié) 安全管理目標(biāo)
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。
第二節(jié) 安全管理重點
腳手架搭設(shè)施工的安全防護及高處作業(yè)，施工機械，施工現(xiàn)場臨時用電。
第三節(jié) 安全施工管理體系
11.3.1 施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實，管理到位，并加強施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險作業(yè)，確保工程施工安全進行。
11.3.2 安全施工管理體系框圖
第四節(jié) 安全管理措施
11.4.1 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。
11.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”?，F(xiàn)場實行安全責(zé)任制，層層落實到人。
11.4.3 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。
11.4.4工人進場后必須進行入場安全教育，施工過程中堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。
11.4.5 現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進行操作。
11.4.6 對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固定。
11.4.7 經(jīng)常進行安全教育。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進場作業(yè)前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。
11.4.8 工人變換工種前應(yīng)進行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。
11.4.9 分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
11.4.10 施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。
第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理措施
11.5.1 現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，進場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要有警示標(biāo)牌及防護措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。
11.5.2 施工現(xiàn)場進行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，凡與施工無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場，有事需進入工地者門衛(wèi)必須做好記錄，并交代安全注意事項。
11.5.3 施工現(xiàn)場道路暢通，臨時設(shè)施、水、電安排等必須按施工組設(shè)計總平面圖進行布置。配電房及發(fā)電機房設(shè)專人負(fù)責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
11.5.4 施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、管材、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。
11.5.5 施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在兩側(cè)安全防護板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。
第六節(jié) 危險施工的安全管理措施
11.6.1 施工作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，加強對危險施工作業(yè)機械的指揮和督促，以及設(shè)專人督視危險施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
11.6.2加強對操作人員的安全教育，堅持安全檢查，杜絕違章作業(yè)，確保人身和設(shè)備安全。
第七節(jié) 機械設(shè)備施工安全管理措施
11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。
11.7.2 該工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規(guī)律。
11.7.3 施工現(xiàn)場設(shè)機械員負(fù)責(zé)機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
11.7.4 軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等）必須真實、準(zhǔn)時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。
第八節(jié) 現(xiàn)場用電安全措施
11.8.1 施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
11.8.2 現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。
11.8.3 現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一機一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。
11.8.4 所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計算用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關(guān)。
11.8.5 每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險。
11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復(fù)接地。
11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進行調(diào)整以利于各相電源間的平衡。
11.8.8 所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品。
11.8.9 所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11.8.11 漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。
11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設(shè)備庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)施要有防雨措施。
11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護器具。
11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護裝置，電箱與設(shè)備必須保護零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。
11.8.15 設(shè)備除作保護零線外，并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護裝置，導(dǎo)線保護，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員匯報，并由專業(yè)人員排除。
11.8.16 必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。
第九節(jié) 防雷安全措施
11.9.1在雷雨季節(jié)如遇雷雨天氣，應(yīng)將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區(qū)域。
11.9.2 正確設(shè)置塔機防雷裝置。
第十節(jié) 消防安全措施
11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請，指定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
11.10.2在各動火點張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。
11.10.3 對施工人員進行消防知識教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。
11.10.4 認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。
第十二章 文明施工措施
文明施工、環(huán)境保護是建筑施工企業(yè)、特別是項目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。
長期以來，本公司對于文明施工、環(huán)境保護非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。
結(jié)合本工程具置、周邊環(huán)境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護的務(wù)項規(guī)章制度，制定和落實具體的、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護工作。
第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點
12.1.1文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。
12.1.2文明施工管理重點：場容場貌、環(huán)境保護、防塵、降噪。
第二節(jié) 文明施工管理機構(gòu)
12.2.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，包括項目工程師、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行定期或不定期檢查。
12.2.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)：
成 員
職 務(wù)
職 責(zé)
組長
項目經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。
副組長
項目副經(jīng)理
具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。
項目工程師
協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工的各項管理工作。
組員
責(zé)任工長
具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。
質(zhì)量安全員
主要協(xié)助責(zé)任工長對現(xiàn)場文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。
內(nèi)業(yè)技術(shù)員
主要負(fù)責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。
材料員
負(fù)責(zé)材料方面的文明施工工作。
工會組長
負(fù)責(zé)后勤方面，包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。
班組長
具體負(fù)責(zé)各自班組的文明施工。
第三節(jié) 文明施工管理制度
12.3.1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
12.3.2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和奉節(jié)縣建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護措施。
12.3.3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續(xù)和“夜間施工許可證”。
12.3.4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語，營造文明施工氣氛，增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。
12.3.5施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。
12.3.6外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時進行崗前培訓(xùn)，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。
12.3.7實行門前“三包”，加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。
第四節(jié) 文明施工措施
12.4.1現(xiàn)場總平面管理措施
12.4.1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理、緊湊、有序的規(guī)劃布置施工平面，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護施工現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。
12.4.1.2 施工現(xiàn)場砌圍墻：利用場區(qū)永久性圍墻，但要求墻面必須進行粉飾。設(shè)置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。
12.4.1.3按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。
12.4.1.4總平面圖布置合理；設(shè)施、設(shè)備、材料按總平面圖規(guī)定設(shè)置、堆放；材料應(yīng)集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。
12.4.1.5管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。
12.4.1.6工地周邊50m范圍內(nèi)無垃圾、污水；排水系統(tǒng)良好；污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。
12.4.1.7現(xiàn)場機械管理實行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。
12.4.1.8食堂設(shè)施齊全（含消毒設(shè)施），有衛(wèi)生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。
12.4.1.9施工現(xiàn)場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。
12.4.1.10施工現(xiàn)場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現(xiàn)場民工居住地整潔衛(wèi)生，生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或妥善處理。
12.4.1.11施工現(xiàn)場設(shè)有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現(xiàn)場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。
12.4.1.12施工現(xiàn)場有門衛(wèi)、保衛(wèi)和“三防”制度，并有專（兼）職人員。
12.4.1.13施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員須辦理暫住手續(xù)，并進行崗前培訓(xùn)。
第十三章 環(huán)境保護施措施和管理方案
第一節(jié) 廢棄物管理
13.1.1廢棄物分類：
（1） 可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。
（2） 回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。
（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。
（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。
13.1.2廢棄物標(biāo)識及收集：
（1）物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應(yīng)單獨放置并注明“有害”字樣。
（2）產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點，配備有標(biāo)識的廢棄物容器，廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。
13.1.3廢棄物運輸和管理：
（1）外運前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實，不得出現(xiàn)遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。
（2）應(yīng)定期對廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場所進行管理、維護，保證其正常使用，對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒表害廢棄物的管理。
第二節(jié) 廢水管理
13.2.1施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機處設(shè)置沉淀池，生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過沉淀后才能排放，沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。
13.2.2現(xiàn)場食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道，食堂應(yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。
第三節(jié) 噪聲控制
13.3.1噪聲源范圍：
運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。
13.3.2 噪聲的控制措施：
（1）所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗。
（2）保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強各種施工機械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。
在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏，減少施工噪聲對外擴散。
（3）振搗砼時，避免強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動棒，振動棒使用完后，及時清理干凈并保養(yǎng)好。
（4）模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。
（5）鋼模板、架修理時，禁止用大錘敲打，修理工作應(yīng)在封閉的工棚進行。
第四節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理
13.4.1 運輸管理
（1）由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。如屬危險品，必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。
（2）運輸時，應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。
13.4.2 貯存、發(fā)放管理
（1）貯存應(yīng)建立臺帳，并定期清點，控制庫存量。庫房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護措施。
（2）發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，應(yīng)根據(jù)施工進度和工作的實際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。
13.4.3 使用管理
（1）使用前應(yīng)由工長進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。
（1）備所必備的工具和防護用品。
13.4.4控制揚塵發(fā)生源
（1）控制土方施工產(chǎn)生的揚塵；
（2）控制現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生的揚塵；
（3）控制裸露場地產(chǎn)生的揚塵；
（4）控制易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；
（5）控制車輛在臨時道路上行使產(chǎn)生的揚塵；
（6）控制建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運輸產(chǎn)生的揚塵。
第五節(jié) 現(xiàn)場揚塵防治措施
13.5.1場內(nèi)道路應(yīng)進行硬化處理，垃圾渣土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，并定期灑水清掃。
13.5.2對于土方工程產(chǎn)生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運土車輛發(fā)生沿路遺灑，應(yīng)搭設(shè)拍土架，專人負(fù)責(zé)表土拍實，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。
13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理，攪拌機應(yīng)設(shè)置在半封閉的機房內(nèi)，應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應(yīng)設(shè)圍檔。
13.5.4施工現(xiàn)場道路應(yīng)進行硬化處理，對于裸露場地可進行淋水降塵處理，有條件可進行綠化處理。
13.5.5易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運輸，對車廂進行覆蓋，對于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時進行處理。易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫房。
13.5.6施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路要經(jīng)常灑水，防止過往車輛揚塵，并及時清理路面污染物。
13.5.7現(xiàn)場垃圾清運設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運，嚴(yán)禁拋撒；每道工序應(yīng)工完場清，及時將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。
第六節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案
序號
環(huán)境
目標(biāo)
完成指標(biāo)
管理方案
實施步驟
責(zé)任
部門
檢查人
1
噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)
施工現(xiàn)場場界噪音： 1、土方工程：
晝間＜75bB，夜間＜55bB；
2、結(jié)構(gòu)工程：
晝間＜70bB；夜間＜55bB；
1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護措施。
2、現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
2
現(xiàn)場揚塵排放標(biāo)準(zhǔn)
1、現(xiàn)場主要道路硬化率達(dá)到100％；
2、施工現(xiàn)場的揚塵基本達(dá)到目測無塵要求。
1、采用封閉式水泥庫房；
2、場攪拌機設(shè)置降塵裝置；
3、現(xiàn)場主要道路采用C10砼硬化。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
3
運輸遺灑達(dá)標(biāo)
1、運輸無遺灑。
1、大門處設(shè)置清洗臺，運輸車輛出場前一律清洗。
2、運輸時用苫布覆蓋。
項目經(jīng)理部
物資供應(yīng)部門
公司施工管理部
4
生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放
排污滿足
當(dāng)?shù)匾蟆?/p>
1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。
項目經(jīng)理部
相關(guān)
單位
上級
主管
部門
5
盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象
一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。
1、在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進行操作，盡量避免遺灑；
2、施工現(xiàn)場設(shè)置封閉工特殊用品存放處。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
6
杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、
爆炸的發(fā)生
無火災(zāi)、
爆炸發(fā)生。
1、對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防知識培訓(xùn)，增強消防意識；
2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器；
3、嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
第十四章 回 訪 保 修
我公司一貫的服務(wù)宗旨是：“讓業(yè)主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現(xiàn)一些毛病，針對這種情況，我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊伍，由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，隨時維修，盡最大的努力為用戶服務(wù)，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設(shè)單位努力服務(wù)，使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。
我公司本著“創(chuàng)高素質(zhì)承包管理、提供滿意產(chǎn)品服務(wù)”的原則，在提高施工質(zhì)量管理的同時，注重工程回訪服務(wù)，建立專門的回訪小組，并嚴(yán)格遵守公司制訂的ISO9000《質(zhì)量手冊》和《程序文件》有關(guān)要素。除業(yè)主提出的回訪要求外，堅持定期回訪，認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見，隨時組織專人負(fù)責(zé)維修處理，最大限度的滿足業(yè)主要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
