今生來世精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的今生來世主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：今生來世范文

很多中國的神話都出現(xiàn)了前世今生來世。

如果真的有的話，前世是怎么樣的？沒有人會知道，因為在傳說中：人死后到了地府后要喝下孟婆湯忘卻前世的一切記憶，但是在傳說中都會給有情人留下一小段記憶，相當于說是在夢中出現(xiàn)的有情人見面后就會想起前世的一切，現(xiàn)在國外有專家說真的存在著前世，可是前世的記憶為什么會消失？是因為孟婆湯嗎？如果說科學已經(jīng)研究出有前世，那么到了未來也可以研究出記憶是怎么失去的，當如果真的這樣時前世所學肯定也會直接得到，而前世愛過的人也會再次見面（除去性別變了之外），如果說真的可以記起前世的記憶前世的一切都會記起，好的、不好的、喜的、悲的、高興的、不高興的、都會記起來，有人說“有時遺忘也是好事”確實不錯如果說前世痛苦的記憶在今生再一次痛苦的，曾經(jīng)何時我也想過如果我記得前世的記憶就好了，不過后來想過，前世的事情不一定都是好的也有不好的遺忘也是一種好事。

如果說我的前世可以記起來的話我最打的愿望就是去看一下我前世的家人們，以及朋友們，和他們見見面，如果說前世真的可以記起來的話前世的人和事都會記起來不過那些痛苦的記憶就會也跟著記起。

或許今生忘卻前世的記憶是一件好事，起碼今生可以好好的活著不會去想去那些痛苦的記憶，而那些美好的記憶就永遠的留著心里面已經(jīng)足夠了，而今生見面的大家可能是前世的回眸才有今生的見面的，而今生愛的的人或許是前世的約定或者是前世的債，而今生結(jié)束后還有來生。

第2篇：今生來世范文

今生混日子的，總盼望來世可以輝煌騰達

可今生的你看到有哪個人是來世來的呢

秦皇漢武被稱為龍的也只有今生一輩子

李白杜甫才情四溢的也不見有什么來世

你一個混日子的還能祈禱上帝讓你來世享福

與其寄希望于來世，何不今生就拼搏一把

拼搏后，最壞的結(jié)果就是失敗，失敗有什么

大不了我重頭再來，有勇有謀，你還懼怕今生

今生的區(qū)區(qū)幾十年，卻也成就了不少英雄

你無法做眾人皆知皆知的英雄，但你是自己的英雄

若是活在今生，就好好把握今生

第3篇：今生來世范文

我趴在窗口，雨水從屋檐上滴落下來，打在地上，地上已經(jīng)被他打了個洞，洞里的積水濺起的水花，在跳起和落下中死亡。

我呢？在你選擇和被選擇中死亡，這是你分開后的第一場雨，上星期的那場雨你還在我的身邊為我打傘，真是一轉(zhuǎn)身世界就已經(jīng)變成另一個樣子，世界怎么變我不管，但是請不要變走我最在乎的人，我聽不到你的心跳我怎么呼吸，看不到你的眼神我怎么生活。

“我要走了?！?/p>

“去哪里？”

“不知道?！?/p>

是不知道還是不想說。我沒有問，我了解，你的選擇是正確的，我及不了她的萬分之一，我是你已經(jīng)褪去的風景，在美的風光也是昨日黃花。

你卻還是我最美麗的回憶。

我還記得那么多美好的誓言嗎？你說要帶我去最美麗的普羅旺斯，看最美麗的薰衣草，不會讓我在等待愛情，不會讓我和花兒一樣開了直到謝也沒等到自己先要愛的人。

可是你走了那么簡單的走了，我不知道是不是我不好。因為我什么也沒做。

我在想你。

你聽的到我心里呼喊的的聲音嗎？聲音啞了，你聽不見吧？

我不想起普羅旺斯了，因為我只想和你在一起，那么簡單，那么難。

第4篇：今生來世范文

當再次開啟命運之輪時，我們......

2005年1月1日，真是個吉祥的日子啊。終于迎來自己的15歲了。自從期末考結(jié)束后，夢境就接二連三地出現(xiàn)，真擾人清閑。到底意味著什么，我也不太清楚，只是有時隱隱約約感覺有什么重要的事要發(fā)生。

灰蒙蒙的天，搖搖欲墜，我感覺到，他在哭泣。禁不住，雙手捧起那粒粒雨滴，跟我的名字很像呢。我不禁如此想著。纏繞在身邊的一點點光霧漸漸清晰了，那是一個精靈，不知道為什么，我知道她的名字“蝶”。對于她的出現(xiàn)，我沒有感到驚異，一切仿佛是意料之中，也許是時候了，齒輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動......

“你想跟我說什么嗎？”我只知道她在不停的絮叨著，重復著一句話，好象是“負天使出現(xiàn)了?！边@該不是在我夢境里的那個人，哦，不，是天使吧？“他在哪？”“他，他”蝶像被召喚似的，消失在煙霧中。我知道的，當再次開學時，一切都會不一樣了，他會出現(xiàn)，一定的，盡管我還不知道他是我什么人，我為什么會喜歡他。

記憶已經(jīng)一點一點地蘇醒了......

“我是清雨，不是別人！”一顆顆淚珠掉落，我從夢境出來了。今天開學了。

“同學們，今天轉(zhuǎn)來一位新的同學，他的名字是---郭蘇醒?！睆膶γ孀邅硪晃缓苡⒖〉哪泻?，有一種似曾相識的感覺，他對著我微笑。陽光溫和的微笑。

很自然的，他成了我的同桌，接下來就像小說的，我們成了戀人。什么時候，怎么發(fā)展的，我也不知道。也許有些人希望我不記得會更好吧。我只是個普通的人類，而他，有他的使命。我知道，這是不可改變的命運，一切都會像以前那樣的。我蘇醒了，記憶的枷鎖已經(jīng)完全解除了。在蘇醒來到的那一刻。

之后的之后，他變了，他喜歡上別的人。我笑笑，瀟灑地退出。每夜，淚留滿面。我好想恨他，可是我恨不起，因為一切都是因我而起，我不能責怪任何人，我沒資格?！澳阌匈Y格的。”一個身穿黑色戰(zhàn)袍的人出現(xiàn)了。我的夢境里沒有這個人。我感到從未有過的恐慌，無助?！爸灰阍敢?，你就可以擁有一切，可以擁有你所愛的人，也有資格去審判一個人。只要你愿意，就算他在天涯海角，我也會找到你的王子的?！?/p>

“你是誰？”我的心有點動搖了。

“我？我是你的騎士，保護你的騎士啊?！?/p>

“不，我不能，也許這樣才是對他最好的選擇?！?/p>

“難道你不想擁有他嗎？難道你不愛他了嗎？”

“不！我愛他！我比誰都愛他！”

“那就去擁有他啊。去奪回他啊。知道嗎？”

“奪，奪回他？”我的心在一點一點的脆弱，我知道，我已經(jīng)答應了。

“是啊。去吧，只要你愿意?！?/p>

是的，就像他說的，我奪回了他。可是我失去了很多，我摧毀了城市，摧毀了我所摯愛的親人。我已經(jīng)沒有心了，留下的是黑暗。

一切都結(jié)束了，他也死了，和我的夢境結(jié)合了。我逃不過命運，我只能接納它。

回憶里想起模糊的小時候

云朵漂浮在藍藍的天空

那時的你說要和我手牽手

一起走到時間的盡頭

從此以后我都不敢抬頭看

彷佛我的天空失去了顏色

從那一天起我忘記了呼吸

眼淚啊永遠不再不再哭泣

我們的愛

過了就不再回來

直到現(xiàn)在

我還默默的等待

我們的愛

我明白

已變成你的負擔

只是永遠

我都放不開

最后的溫暖

你給的溫暖

不要再問你是否愛我

現(xiàn)在我想要自由的天空

遠離開這被困綁的世界

第5篇：今生來世范文

作為一種由紙、鋁箔和聚乙烯塑料復合而成的材料，我們?nèi)粘Ｋ姷南窭麡钒b這樣的牛奶飲料紙包裝一共有6層，其中紙漿、鋁和塑料的含量分別約為75%、5%和20%，這樣的組合可以盡量阻隔空氣和光線，使身在其中的牛奶或飲料難以變質(zhì)。而鋁和塑料，恰好是建造板房的彩樂板最好的原料。

把積攢下來的牛奶飲料紙包裝先粉碎成1～3毫米的微小顆粒，然后將這些顆粒用蒸汽加熱，直到里面的塑料融化，再和包裝中的纖維牢固結(jié)合。完畢之后，給顆粒做個“桑拿”，再洗個“涼水澡”（水管灌空冷凝），剛才還蓬松的一堆紙屑就變得硬邦邦了。這就是蓋房的好原料。由于整個過程中，沒有額外添加膠粘劑和化工原料，這樣制造出來的板材也不含甲醛。事實上，2010年上海世博會園區(qū)中的2 000條長椅就是這么來的。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上，回收工廠制作一條長1.2米、寬0.4米的世博環(huán)保長椅，需要消耗掉856個250毫升大小的牛奶飲料紙包裝。

通過回收渠道，回收工廠將大批分揀后的紙包裝送進水力碎漿機。葉輪一旦開始轉(zhuǎn)動，槽體中的漿料就會沿著軸線中心吸入，從圓周高速拋出，形成劇烈的湍流循環(huán)。由于葉輪翼的撕扯，以及不同速度的漿流層的相互作用，產(chǎn)生出巨大的摩擦作用，使?jié){料在濕態(tài)中強烈疏解，達到分離纖維的作用。在塑料、紙漿、鋁完成分離之后，再經(jīng)過漿料除渣、篩選、洗滌、擠出水分，牛奶飲料紙包裝大變身也就宣告完成了。

以250毫升的利樂包裝計算，60個包裝可變成5卷70米長的衛(wèi)生紙，400個包裝可制成小凳子，4 000個包裝就是一張辦公桌了。通過專業(yè)廠家的再加工，利樂包裝還能生產(chǎn)出再生紙、地板、垃圾桶、乒乓球拍、園林護欄等。事實上，上海外灘、人民廣場的部分新型垃圾桶就是用廢棄的利樂包裝加工制成的。如果不走回收渠道，這些牛奶飲料紙包裝顯然只能作為垃圾被焚燒或填埋。對于像利樂包裝這樣可以100%再生利用的材料來說，是很大的浪費。那么人們會問，一條環(huán)保長椅就要消耗800多個紙包裝，大量的廢棄包裝從哪里來呢？

第6篇：今生來世范文

關(guān)鍵詞：市場化指數(shù)；經(jīng)濟自由化；地區(qū)差異

基金項目：本文受南開大學“跨國公司研究”哲學社會科學創(chuàng)新基地課題資助(課題編號：985TNC20060102)。

作者簡介：閻大穎(1974－)，女，天津人，南開大學國際經(jīng)濟研究所副研究員，主要從事應用經(jīng)濟學研究。

中圖分類號：F127　文獻標識碼：A　文章編號：1006－1096(2007)04－0028－04　收稿日期：2007－05－16

本文根據(jù)經(jīng)濟自由化的國際公認標準，并綜合20世紀90年代以來國內(nèi)研究的主要觀點，將“市場化”的本質(zhì)定義為通過一系列經(jīng)濟、社會以法律制度的漸進變革實現(xiàn)的經(jīng)濟資源配置及個人經(jīng)濟權(quán)利的自由化。

2000年以來國內(nèi)主要是國民經(jīng)濟研究所樊綱等(2003)和北師大(2005)建立的市場化指數(shù)。前者系統(tǒng)測算了地區(qū)性市場化進程，但結(jié)果只截止本世紀中期，且未考慮正式入市進行指標更新。后者對解決中國“非市場經(jīng)濟問題”很有意義，但僅用于全國性分析。然而，目前對于中國經(jīng)濟市場化程度的實證研究十分重要。一方面，中國在履行加入世界貿(mào)易組織(WTO)條款的過程中，市場經(jīng)濟也獲得了突飛猛進的發(fā)展，然而，美國和歐盟等主要西方國家至今尚未明確承認中國的市場經(jīng)濟地位，并藉此頻頻對華施加反傾銷制裁。另一方面，我國不同省區(qū)的市場經(jīng)濟環(huán)境仍存在很大差距。亟待更新既能使國際社會正確評價中國的市場經(jīng)濟地位，也有助于各地區(qū)有針對性地制定新時期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的市場化評估。

一、指數(shù)說明

(一)指標構(gòu)成

本文以美國傳統(tǒng)基金會(Heritage Foundation)和加拿大弗雷澤研究所(Fraser Institute)的兩個國際權(quán)威性經(jīng)濟自由度指數(shù)，及樊綱等(2003)和北師大(2005)的“市場化”指數(shù)為范本，經(jīng)過篩選和改進，更新設計了一套包括五個一級指標及下屬18個二級因素指標的綜合市場化指數(shù)體系(見下表)。

首先，指標1考察的是政府職能與市場經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)。為判斷這一方面的市場化程度，本文設立了兩個準則：一是減少政府規(guī)模和行政干預，充分發(fā)揮市場自由調(diào)節(jié)配置的靈活性；二是在市場失靈面前，政府應有適度的規(guī)模和及時有效的干預。相應地，該方面包括四個子因素指標，其中1.1和1.2度量政府的財政負擔，1.3和1.4度量政府對經(jīng)濟干預。其一，1.1包括政府為了維持機構(gòu)運行和履行各種政治法律職能而消耗的經(jīng)濟資源，以及向社會提供公共服務(國防和教科文衛(wèi)等)的支出或以較低價格向住戶提供的用于消費的貨物和服務凈支出。由于這些消費并非由市場激勵機制產(chǎn)生，IEF指數(shù)、EFW指數(shù)及北師大(2005)都將其規(guī)模視為經(jīng)濟自由化程度的負面影響因素。其二，我國長期計劃經(jīng)濟體制下，黨政機關(guān)機構(gòu)膨脹、人員臃腫的現(xiàn)象十分普遍，不僅增加了社會經(jīng)濟負擔，也降低了正當市場經(jīng)濟活動的效率。1998年起的精簡政府機構(gòu)就是轉(zhuǎn)變政府職能、實現(xiàn)政企分開的原具體措施。因此1.2的變化可以階段性地反映市場經(jīng)濟體制改革的成效。其三，選擇1.3是因為政府干預經(jīng)濟的突出表現(xiàn)是出于自身意志直接參與經(jīng)濟領域競爭性投資。這種支出體現(xiàn)了政府對生產(chǎn)資料的控制，支出過多必然削弱市場分配生產(chǎn)資料的效能。隨著經(jīng)濟自由度提高，政府投資應逐步降低，而轉(zhuǎn)由市場完成。最后，政府轉(zhuǎn)移支付和政策性補貼是中國與西方國家不斷發(fā)生貿(mào)易摩擦的爭執(zhí)焦點。轉(zhuǎn)移支付是指中央對地方政府的財政轉(zhuǎn)支付，政策性補貼主要有價格補貼和國有企業(yè)補貼。針對地方性研究，本文只考察了指標1.4(政策性補貼)。

第二，指標2體現(xiàn)的是以市場為導向的非國有企業(yè)在整個國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮的作用，主要體現(xiàn)在非國有企業(yè)經(jīng)濟活動中享有的權(quán)利(指標2.1和2.2)，及企業(yè)運營的經(jīng)濟貢獻(指標2.3和2.4)。2.1的變化直接決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度，并從宏觀上體現(xiàn)推動經(jīng)濟增長的主體轉(zhuǎn)換，因此可作為市場經(jīng)濟體制改革的階段性指標。2.2體現(xiàn)了非公經(jīng)濟吸納社會就業(yè)的能力。由于我國城鎮(zhèn)就業(yè)壓力是當前十分嚴峻的社會問題，因此該指標對分析市場經(jīng)濟發(fā)展緩解就業(yè)壓力的作用有重要的現(xiàn)實意義。2.3可用于量化非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造社會財富的能力。最后，本文選擇各地區(qū)統(tǒng)計口徑一直的非國有企業(yè)上繳增值稅作為非國有經(jīng)濟貢獻的另一度量指標。

第三，西方發(fā)達國家對市場化程度的另一關(guān)注是市場能否決定投入要素(主要包括原材料、資本及勞動力等)的價格，這直接決定企業(yè)產(chǎn)品成本的真實性。本文借鑒國內(nèi)研究，考察了勞動力、資本(外資和金融資本)、技術(shù)等要素指標。其一，本文根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，創(chuàng)新設計了3.1城鄉(xiāng)勞動力擇業(yè)自主性綜合指標反映勞動力流動自由度這一勞動力市場化程度的最基本特征。該指標不僅剔除了各地環(huán)境差異造成的計算勞動力空間流動性指標的統(tǒng)計誤差，而且農(nóng)村勞動力自由擇業(yè)的程度還能反映市場化在加速非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、縮小中國二元經(jīng)濟差異方面的作用。具體方法是先計算個體就業(yè)人數(shù)(除去各類性質(zhì)單位就業(yè)人數(shù))占就業(yè)人數(shù)比例和非農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)占鄉(xiāng)村就業(yè)人數(shù)比例，分別表示城鎮(zhèn)勞動力靈活就業(yè)程度和農(nóng)村勞動力自主擇業(yè)程度，再將原始值進行地區(qū)排序求得的評分分別以各地區(qū)城鄉(xiāng)居民人口數(shù)為權(quán)重加權(quán)平均，以求得該指數(shù)綜合得分。其二，外商投資的運作不僅是完全市場導向的，而且市場環(huán)境越完善，越有助于吸收外資，從而說明一定時期內(nèi)資本要素市場的進程。本文選擇的指標3.2不僅數(shù)據(jù)易得，還能客觀反映外資的實際使用率和投資傾向。其三，考察信貸資金的市場化主要有信貸機構(gòu)競爭和信貸資金分配兩個角度。筆者認為，現(xiàn)階段我國信貸分配的市場化程度還體現(xiàn)在非國有金融機構(gòu)的資金配置能力，為此構(gòu)造了3.3這一創(chuàng)新指標。3.4則是反映技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力效率常用指標。

第四，產(chǎn)品市場的發(fā)育程度通常從產(chǎn)品定價市場化程度和區(qū)際貿(mào)易壁壘程度兩個角度分析。由于后者在國內(nèi)區(qū)際研究中尚缺乏準確規(guī)范的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本文只考察了社會消費品總額、農(nóng)副產(chǎn)品收購和生產(chǎn)資料三種代表性產(chǎn)品市場化定價程度。

第五，如前所述，“市場化”進程也是制度和法律環(huán)境不斷完善的過程，體現(xiàn)為法制化、規(guī)范化(契約)、信譽化(誠信)

等基本特征。本文利用可得數(shù)據(jù)，從中介組織發(fā)展規(guī)模，知識產(chǎn)權(quán)保護程度，市場保障機制三個角度考察了市場制度環(huán)境發(fā)育程度。其一，5.1以金融保險業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這一數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、經(jīng)濟職能也最突出的中介行業(yè)為考察對象，作為市場中介組織發(fā)育局部和階段性的指標。其二，為反映市場制度對保護生產(chǎn)者和私有產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益的完善程度，包括等。為此，本文選擇了5.2，以反映知識產(chǎn)權(quán)和公平交易水平及技術(shù)市場的活躍程度。其三，北師大(2005)針對西方國家的市場化標準，從7個方面闡述了中國市場經(jīng)濟法律制度的發(fā)展狀況，其中包括對勞動者人身健康和安全的法律和社會保障保障。為此本市場化體系增加了5.3指標，其原因有：一是失業(yè)保障程度對勞動力擇業(yè)的自主性有重要影響，因此與勞動力市場自由化問題相互補充；二是根據(jù)自身條件靈活就業(yè)個體勞動者是最基本的權(quán)利，其能否充分保障，很大程度決定于與就業(yè)相關(guān)的服務和保障體系；三是Romer和Lucas等新經(jīng)濟增長學派都認為經(jīng)濟自由化促進經(jīng)濟增長的內(nèi)在機制是通過加大人力資本積累，提高勞動力的邊際產(chǎn)出，而只有當市場經(jīng)濟能給予個人權(quán)利充分的法律和制度保障，使其對持續(xù)就業(yè)有穩(wěn)定預期時，勞動者才更愿意增加人力資本方面的投資；四是當前就業(yè)保障問題直接關(guān)系社會的安定和諧及和經(jīng)濟運行的安全和效率，但尚未得到學術(shù)界的充分關(guān)注，而5．3恰好可以對此進行針對性考察。

(二)測度方法

1、單一指數(shù)。首先，以各指標1995―1999年的平均值為評分的基期值，以避免單一年份特定因素對基值可靠性的干擾。其次，各單項指標值根據(jù)在基期地區(qū)排序位次，由高到低在0～10的區(qū)間得出其指數(shù)得分。第三，按指標類型，用兩種計算公式將原始指標值轉(zhuǎn)化為相對指數(shù)得分。如當?shù)趇個指

2、綜合指數(shù)。由于同一層次上的各測度指標和子因素的選擇既具有相對獨立性，相互之間又有內(nèi)在的聯(lián)系，對各自經(jīng)濟意義的重要性難以進行量化區(qū)分。因而采用簡均的方法分別合成一級指數(shù)和總指數(shù)。目前國際兩大權(quán)威自由化指數(shù)也采用該方法(EFW從2002年轉(zhuǎn)用該方法)，可見只要各級指標的重要性基本對稱，簡均法已被普遍接受。

各省區(qū)市場化單項指數(shù)得分都是與基期最大、最小值比較得出的，由此計算出的基期以后各級總市場化指數(shù)的得分理論上會超過10分或小于0分。這一指數(shù)得分結(jié)果不僅能反映同期不同地區(qū)在全國范圍內(nèi)的相對地位，還能從各地區(qū)指數(shù)得分的時序變化中揭示出該地自身市場化的發(fā)展趨勢。因此本市場化指數(shù)既可用于同期不同地區(qū)的截面比較，又可作為單一省份時序比較，以及跨期多省份面板數(shù)據(jù)綜合比較的有效工具。

三、實證結(jié)果

(一)市場化總水平

2000～2005年市場化總指數(shù)得分、排序的結(jié)果顯示(見下圖)，本世紀以來各省區(qū)市場化的總體進程很不平衡，突出表現(xiàn)以下幾點。第一，考察期內(nèi)前3名均為廣東、浙江、上海，近兩年北京和山東等環(huán)渤海省市后來居上，進入前5名。第二，最后5位始終為寧夏、云南、貴州、新疆和青海西部內(nèi)陸省區(qū)，與前5位的平均分相差也達3分以上，說明我國各地區(qū)市場化相對進程兩極分化的格局尚未改觀。第三，中間檔次位次起伏不定，2005與2000相比，漲幅最大的是湖南、吉林、寧夏、廣西、山西，跌幅最大的是黑龍江、陜西、安徽、河南、青海；第四，從得分變化幅度看，近4年升幅最大的是寧夏(+5.6)、山西(+5.2)、廣西(+2.4)、湖南(+2.4)和吉林(+2.4)，降幅最大的是陜西(-2.8)、安徽(-3.0)、貴州(-3.2)、河南(-6.2)和青海(-6.8)，表明湖南、吉林、寧夏、廣西、山西在推進市場化方面成效最顯著，而黑龍江、安徽、河南、青海等省份則應加大市場化建設力度。

(二)市場化各方面

為揭示各省份5個分項指數(shù)變動特征的主導因素，本文還對18個二級因素指數(shù)的排序及得分的格局和變動進行了深入的地區(qū)比較，得出如下突出結(jié)果。

1、政府行為市場化。其一，經(jīng)濟發(fā)達的東、南部地區(qū)指數(shù)值普遍高于中西部地區(qū)，2002年以來前5名始終在江蘇、浙江、福建、山東、廣東和北京之間交替，云南、新疆、貴州、吉林、寧夏和青海一直居于末次。其二，動態(tài)比較，近3年來變動值和位次上升最突出的是新疆和，上海、寧夏和海南明顯下跌(上海最持久)，這主要是地區(qū)政府投資和消費比重相對提高所至。不可否認，地方政府加大對于縮小東西部地區(qū)收入差距或加強龍頭地區(qū)的經(jīng)濟地位有一定的意義，但仍需要對財政支出的使用方向和效率給予密切關(guān)注和監(jiān)督，以免造成資金浪費或投資過熱。

2、經(jīng)濟主體自由化。其一，該方面排序格局較穩(wěn)定，2002年以來前5名穩(wěn)定在浙江、江蘇、廣東、山東和福建5省，貴州、陜西、黑龍江、青海、甘肅和新疆維吾爾最落后。其二，改善幅度位居前列的也始終是上述東部和南部沿海地區(qū)，大西北及東北省份進展緩慢。其三，從結(jié)構(gòu)特征看，非國有經(jīng)濟主體固定資產(chǎn)投資和吸收城鎮(zhèn)就業(yè)人員兩項指數(shù)的全國平均值最高，說明非國有經(jīng)濟體對促進國民經(jīng)濟發(fā)展運行中的作用日趨重要，非國有經(jīng)濟的發(fā)育程度對地區(qū)經(jīng)濟總體發(fā)展有重要的促進作用。

3、要素資源市場化。其一，前列格局的變動，2002年前上海、廣東、浙江、江蘇、福建居于前列，但此后浙江、廣東、福建南部沿海省份被遼寧、山東和天津等環(huán)渤海地區(qū)超出。其二，甘肅和廣西位次增幅最突出，分別從2000年的第32和26位一躍至2005年的第9和第12位，說明一些中西部地區(qū)在優(yōu)化要素資源配置方面取得顯著成效。其三，各要素比較而言，內(nèi)蒙古、云南等內(nèi)陸省份在發(fā)揮城鎮(zhèn)個體勞動者靈活就業(yè)方面具有優(yōu)勢，沿海地帶在引進外資方面始終領先，山東和遼寧的信貸分配多元化方面成就最突出，技術(shù)要素市場化指數(shù)的得分普遍較低，并且地區(qū)差距也最大：教育科研基礎較好的省市，如上海、北京、山東、江蘇及天津等的水平(均高于9分)和增幅都顯著高于其他地區(qū)，而貴州、青海、山西和海南等該指數(shù)值始終不足1分，可見縮小技術(shù)要素市場化的地區(qū)差異是要素市場發(fā)展最緊迫的任務。

4、產(chǎn)品貿(mào)易公平化。其一，廣東、浙江、福建、吉林、江西和上海保持前列，陜西、青海、廣西和云南始終落后。其二，位次變動劇烈主要有湖南、湖北、重慶，分別從2000年的25、21、27升至2005年的第1、8和10，北京、青海和黑龍江則從2000

年的6、7和17大幅下跌至2005年的27、28和23。其三，三種產(chǎn)品比較，生產(chǎn)資料價格雖然最高分與其他兩項基本持平，但低于8分的有近20個左右，與社會消費品和農(nóng)副產(chǎn)品各年指數(shù)值得分低于9的分別僅有10個和5個左右形成鮮明反差，這主要是因為，受要素秉賦、市場供求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響，我國各地區(qū)價格政策還有相當大的差異。

5、制度環(huán)境完善化。總體上，該項位次格局在五個方面中最穩(wěn)定，但地區(qū)差異也最突出：其一，2000年來前9位都是廣東、上海、浙江、北京、福建、天津、遼寧、江蘇、山東，吉林和黑龍江緊隨其后，而海南、陜西、河南、四川、安徽、江西、甘肅、青海、廣西、云南和貴州始終處于最后10位；其二，除上海和廣州該項指標高于10分、北京和浙江在8～9分左右波動外，其他省份基本低于6分，其中10～20名的各省區(qū)得分不足4分，最后10名更僅有不足2分?？梢姡袌鲋贫鹊耐晟瞥潭扰c各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。

從結(jié)構(gòu)特征看，在金融和房地產(chǎn)中介機構(gòu)方面，三大直轄市穩(wěn)定位居前三列，此外東北三省也仍較靠前，這說明城市化程度高的地區(qū)金融中介機構(gòu)的發(fā)育也更完備；在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，廣東、浙江、江蘇、福建、山東及上海不僅始終領先，得分增幅也最高。這方面的地區(qū)差異同樣巨大，如處于領先地位的廣東省得分一直高于20，而中西部省區(qū)大多不足2分，成為第五項落后的主導因素，也說明經(jīng)濟開放度和發(fā)展水平與知識產(chǎn)權(quán)保護程度有密切的相關(guān)性。需要注意的是，在失業(yè)保障方面，全國整體都未獲得長足進展，自2003～2005除北部沿海省份略有提高外，其他地區(qū)均有下降，特別是東、南部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)降幅更大，意味著經(jīng)濟處于高增長的沿海地區(qū)近年來與市場經(jīng)濟發(fā)展配套的就業(yè)保障機制并未同步改善，這必然對經(jīng)濟與社會保持和諧發(fā)展構(gòu)成潛在威脅，因此是當前市場經(jīng)濟制度建設的重點。

四、結(jié)論

總體而言，本文的實證研究與樊綱和王小魯(2005)在相同考察期內(nèi)(2000～2002)的結(jié)果基本一致，說明本文中國市場化測度指標體系的實踐有效性與同類可比性。

從近6年來中國市場化發(fā)展的結(jié)構(gòu)特征看，產(chǎn)品貿(mào)易市場化、政府行為規(guī)范化和經(jīng)濟主體自由化方面市場化程度相對較高，是提升市場化總指數(shù)水平的主動因，說明我國在價格開放、政府在經(jīng)濟運行中轉(zhuǎn)換職能及發(fā)展多種經(jīng)濟主體方面相對于20世紀90年代中后期成就顯著。要素資源市場化水平隨仍相對較低，但正處于加速發(fā)展的時期。而涉及市場經(jīng)濟更深層結(jié)構(gòu)性和制度性變革的市場制度完善化方面無論絕對水平還是發(fā)展進程都明顯滯后，是今后市場經(jīng)濟發(fā)展的核心。

第7篇：今生來世范文

投資銀行與商業(yè)銀行劃清界限

1933年前，美國并不存在所謂的“投行”，由于缺乏嚴格的法律監(jiān)管，當時的商業(yè)銀行無所不能，除經(jīng)營存、貸款外，同時辦理代客買賣證券或自營證券業(yè)務，銀行家與經(jīng)紀人幾乎無法區(qū)別。1929年的美國大股災引爆了全球性大蕭條，1930-1933年間美國共有9000多家銀行倒閉，許多銀行儲戶的存款隨之化為烏有。大蕭條爆發(fā)后，美國國會對股災原因展開了大規(guī)模的調(diào)查，結(jié)果表明：20世紀20年代，商業(yè)銀行業(yè)務與投資銀行業(yè)務的混淆是引發(fā)股災的重要原因之一；聽證會還披露，在一些銀行的證券活動中，存在著大量違背公眾利益和欺詐的現(xiàn)象。隨后，人們開始譴責商業(yè)銀行從事投資銀行活動，并要求盡快立法以嚴格隔離金融混業(yè)經(jīng)營的風險。

因此，作為對大蕭條的應急反應，1933年，美國國會頒布了《1933年銀行法》，即格拉斯?斯蒂格爾法案（Glass-Steagall Act）。該法案明確規(guī)定：不允許商業(yè)銀行經(jīng)營證券業(yè)務，而原先以經(jīng)營證券業(yè)務為主的銀行將改組為新型的“投資銀行”，同時也不允許投資銀行從事商業(yè)銀行業(yè)務。由此，“投資銀行”便作為一類全新的金融機構(gòu)在美國誕生了，投資銀行與商業(yè)銀行也開始步入了“分業(yè)經(jīng)營”與“分業(yè)管理”的新時代。

格拉斯?斯蒂格爾法案的頒布，開辟了美國長達66年的“分業(yè)經(jīng)營與分業(yè)管理”的金融業(yè)新格局。其中，對商業(yè)銀行（以下簡稱“銀行”）的管制尤為嚴厲：法案禁止銀行包銷和經(jīng)營公司證券，只能購買由美聯(lián)儲批準的債券（如政府債券）；法案宣布成立美國聯(lián)邦存款保險公司（FDIC），銀行吸收的存款必須向FDIC投保，以保護存款人的合法權(quán)益；法案禁止對銀行活期存款支付利息；法案要求重組聯(lián)邦儲備體系，加強對銀行監(jiān)管，包括銀行業(yè)改革，控制投機；法案的Q條款允許聯(lián)邦儲備體系對銀行儲蓄利率進行嚴格管制；法案禁止銀行持股公司擁有其他金融公司……與此同時，諸多的管理機構(gòu)共同監(jiān)管著所有商業(yè)銀行，并形成多重監(jiān)管網(wǎng)絡。例如，通貨總監(jiān)署對國民銀行負有主要的監(jiān)管責任；聯(lián)儲與州銀行當局共同對作為聯(lián)儲成員的州銀行負責；聯(lián)儲還獨立對擁有一家或多家銀行的公司（即銀行持股公司）負管理之責，并同時對國民銀行負有第二位的責任；FDIC和州銀行當局共同監(jiān)管在FDIC投保但并非聯(lián)儲成員的州銀行；州銀行管理當局獨立監(jiān)管沒有參加FDIC保險的州銀行。

按照格拉斯?斯蒂格爾法案，商業(yè)銀行必須剝離其投資銀行業(yè)務。例如，波士頓第一國民銀行當時將其投資銀行業(yè)務剝離到第一波士頓公司，該公司后來成為了美國最大的投資銀行之一。與此同時，JP摩根則將銀行主業(yè)留給自己，而將其投資銀行業(yè)務分割給新組建的摩根斯坦利，后來，摩根斯坦利也成為了美國最大的投資銀行之一。

不過，該法案允許商業(yè)銀行以信托的名義代客買賣公司股票。后來，商業(yè)銀行都設立了信托部，通過信托部和銀行控股的方式，參與大公司的人事和資本，大量開展非銀行金融業(yè)務。

1933年，美國實行銀行業(yè)與證券業(yè)分離的做法，對世界各國的銀行監(jiān)管模式都產(chǎn)生了一定的影響。按照銀行業(yè)與證券業(yè)分離程度的不同，各國銀行監(jiān)管的模式存在著較大的差別，大體上可以劃分為三類：

一類是，以德國為代表的全能銀行，全能銀行打破了銀行業(yè)與證券業(yè)的界限。在全能銀行體系中，商業(yè)銀行可以提供銀行、證券、保險等業(yè)務服務，并同時允許銀行持有工商業(yè)公司相當規(guī)模的股份。這一模式的代表是德國、荷蘭和瑞士。

另一類是，以英國為代表的綜合銀行。英式綜合銀行可以從事證券承銷等業(yè)務，但它不同于德式全能銀行，例如，英式綜合銀行普遍設有獨立、合法的分支機構(gòu)，銀行對工商業(yè)公司的持股份額不高，銀行業(yè)與保險業(yè)混合經(jīng)營也較少。這一模式主要在英國、加拿大、澳大利亞等國流行。

還有一類就是，以美、日為代表的分業(yè)經(jīng)營，這一模式以法律規(guī)定銀行業(yè)與證券業(yè)必須分離為主要特征。與美國不同的是，日本銀行可以持有工商業(yè)公司一定數(shù)量的股份。大多數(shù)的美國銀行采取了銀行持股公司的形式，而銀行持股公司在日本卻是非法的。但后來松懈的金融監(jiān)管使得美、日兩國商業(yè)銀行從事證券活動等業(yè)務的現(xiàn)象反而愈演愈烈，因此，它們反倒越來越像英式綜合銀行了。

不過，1978年以前，外國銀行在美國的經(jīng)營活動是不受美國國內(nèi)銀行的許多規(guī)定約束的。例如，在美國的外國銀行可以跨州設立分支機構(gòu)，而且沒有準備金要求。然而，1978年《國際銀行法》的頒布，使得外國銀行開始要與美國國內(nèi)銀行平等競爭了。

應該肯定，由于銀行業(yè)與證券業(yè)的分業(yè)經(jīng)營，美國銀行倒閉的比例大幅降低了。1934年―1980年之間美國每年約有15家商業(yè)銀行倒閉，同時，每年倒閉的儲蓄信貸機構(gòu)也不到5家，這與1934年以前大量銀行經(jīng)常倒閉、儲戶常常遭受損失已是天壤之別了。

投資銀行與商業(yè)銀行攜手共舞

隨著時間的推移，格拉斯?斯蒂格爾法案形成的分業(yè)經(jīng)營模式使得商業(yè)銀行利潤開始下滑，非銀行的公司集團紛紛侵入商業(yè)銀行的貸款業(yè)務，而銀行向其他金融領域拓展業(yè)務的愿望卻因格拉斯?斯蒂格爾法案而嚴重受阻。

20世紀60年代、70年代以及80年代初的金融創(chuàng)新更無異于火上澆油，一系列擴大經(jīng)營風險的新金融工具，如金融期貨、垃圾債券、掉期、互換及其他工具，更容易使銀行承接起過度風險。

隨著美國金融業(yè)的不斷擴張與發(fā)展，人們認為，1933年的格拉斯?斯蒂格爾法案已成了美國金融業(yè)發(fā)展的一個障礙。商業(yè)銀行已不滿足于低利潤的銀行零售業(yè)了，也開始向投資銀行滲透，許多商業(yè)銀行都擁有喬裝了的“投資銀行部”。進入20世紀80年代以后，格拉斯?斯蒂格爾法案更是遭到了許多商業(yè)銀行的公開反對。

1980年，美國頒布了《放松存款機構(gòu)管理與貨幣管制法》（Depository Institutions Deregulation and Monetary Control Act）。這一法案含蓋了所有銀行，包括美聯(lián)儲的非會員銀行，其主要內(nèi)容是給1933年的銀行法松綁，內(nèi)容包括：允許銀行并購；逐步廢除Q條款授權(quán)的美聯(lián)儲理事會制定儲蓄利率的權(quán)力，并分階段取消存款利率上限；將美國銀行及信用社的存款保險從4萬美元提高至10萬美元；允許信用社和儲蓄信貸協(xié)會提供支票存款賬戶服務；取消貸款的利率和高利貸上限，允許金融機構(gòu)有選擇利率收費的自由等。

1982年，美國國會又頒布了存款機構(gòu)法，也稱《加恩?圣日爾曼法》（Garn-St. Germain Depository Institutions Act）。該法主要放松了對儲蓄與信貸行業(yè)的管制，允許抵押交易及可調(diào)整利率抵押貸款，并要求從1984年起，Q條款適用于所有存款機構(gòu)，直至1986年完全廢止利率上限。這些條款使得儲蓄信貸機構(gòu)與商業(yè)銀行更為平等了。該法的全稱為《通過強化住宅抵押貸款機構(gòu)的金融穩(wěn)定性及確保住宅抵押貸款可用性讓住宅業(yè)新生的法案》。

然而，金融創(chuàng)新降低了傳統(tǒng)銀行業(yè)的利潤，商業(yè)票據(jù)的市場化及證券化進一步擠壓了商業(yè)銀行的貸款業(yè)務，為了尋求高風險的新業(yè)務、高利潤，銀行將更多的貸款投向房地產(chǎn)，以及公司接管與杠桿收購的放貸業(yè)務。這使得商業(yè)銀行向投資銀行靠攏、合作的欲望更為強烈。于是，銀行業(yè)開始游說廢除《1933年銀行法》。

1988年第一次嘗試廢除《格拉斯?斯蒂格爾法》并未獲得成功，1991年，老布什政府經(jīng)過研究推出了《監(jiān)管改革綠皮書》（Green Book）；1998年，花旗銀行與旅行者集團合并，并更名為“花旗集團”，這一并購標志了該法的名存實亡。

1999年11月12日，克林頓政府提交了由1991年老布什政府推出的《監(jiān)管改革綠皮書》，經(jīng)國會通過并形成了《金融服務現(xiàn)代化法案》（Financial Services Modernization Act），也稱為《格雷姆?里奇?比利法案》（Gramm-Leach-Bliley Act，GLBA）。該法廢除了1933年制定的格拉斯?斯蒂格爾法案的大部分條款，取消了禁止銀行持股公司擁有其他金融公司的規(guī)定，并鼓勵在銀行、證券公司及保險公司之間展開競爭，它從法律上消除了銀行、證券、保險機構(gòu)在業(yè)務范圍上的限制，從而從法律上結(jié)束了美國長達66年的分業(yè)經(jīng)營金融監(jiān)管模式。

由于GLBA允許商業(yè)銀行和投資銀行合并，因此，大量商業(yè)銀行開始大規(guī)模從事投資銀行業(yè)務活動，其中，最典型的代表就是花旗銀行（Citigroup）和摩根大通（JP Morgan）。

1998年，花旗銀行與保險公司――旅行者集團合并組成了花旗集團，這是一個將銀行業(yè)與保險業(yè)服務合為一體的公司，它包含了四個品牌：Smith-Barney、Shearson、Primerica及Travelers Insurance Corporation。這一合并在1993年宣布，1994年完成，但合并保險與證券公司違背了Glass-Steagall Act及《銀行持股公司法》（Bank Holding Company Act），因此，它只好臨時放棄。但GLBA通過立法后便承認了這些合并的合法性。

20世紀80年代以來，在銀行業(yè)不斷放松管制以及允許不同的金融機構(gòu)在業(yè)務上適當交叉的背景下，投資銀行業(yè)務也開始呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢。到了90年代，市場競爭的日益激烈以及金融創(chuàng)新工具的不斷發(fā)展和完善，更進一步加速了這一趨勢的形成，尤其是進入20世紀90年代末以后，投資銀行已經(jīng)完全跳出了傳統(tǒng)證券承銷與證券經(jīng)紀狹窄的業(yè)務框架，形成了證券承銷與經(jīng)紀、私募發(fā)行、兼并收購、項目融資、公司理財、基金管理、投資咨詢、資產(chǎn)證券化、風險投資等多元化的業(yè)務結(jié)構(gòu)。近年來，商業(yè)銀行、保險公司及其他金融機構(gòu)的業(yè)務競爭，如收益?zhèn)某袖N、歐洲美元辛迪加等，更加劇了投資銀行業(yè)的集中化和專業(yè)化。

華爾街投行與商業(yè)銀行共同炮制了次貸危機

20世紀初，持股公司最早出現(xiàn)在美國，之后在其他國家得到了廣泛的發(fā)展。起初，持股公司本身不從事商品生產(chǎn)或銷售業(yè)務，它的主要業(yè)務是通過發(fā)行股票或公司債券的方式組織貨幣資本，再用以購買其他公司的股票。之后，其業(yè)務范圍逐漸擴大，包括辦理投資、信托、租賃等。在有些國家，持股公司也是投資銀行的組織形式之一。

二戰(zhàn)后，美國銀行持股公司（bank holding company）迅速發(fā)展開來。1956年美國國會頒布《銀行持股公司法》，并規(guī)定：凡直接、間接控制兩家以上銀行，而每家銀行有表決權(quán)的股票在25％或25％以上的，就視作持股公司。1970年美國對《銀行持股公司法》又作了修改，規(guī)定：只控制一家銀行25％以上股權(quán)的持股公司，也要進行登記。持股公司控制一定比例的銀行股票，就能決定銀行的重要人事、營業(yè)政策，因此，持股公司成了大銀行控制小銀行的重要工具。短時間內(nèi)，美國各大銀行幾乎都擁有了自己的持股公司。例如：芝加哥第一國民銀行的持股公司――芝加哥第一公司；美國洛杉磯的“西方銀行公司”也是一家著名的銀行持股公司，它控制著美國西部11個州的20多家銀行的絕大部分股權(quán)；“美通公司”是美國另一類型的大型持股公司，早在20世紀60年代，它就控制了16家企業(yè)的股權(quán)；?？松緦嶋H上也是一家持股公司，由其控制的企業(yè)包括美國?？松?、埃索東方公司、?？松す?、?？松芯考肮こ坦镜?。

由于持股公司可以避開《1933年銀行法》對商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)務上的限制，從而使銀行有機會打入非銀行的業(yè)務領域，如投資、信托、租賃業(yè)務等，以期獲取更高的利潤。事實上，銀行持股公司本身并不經(jīng)營銀行業(yè)務，而只以控制銀行的股權(quán)為目的。通過建立持股公司，金融資本可以控制和操縱資本超過本身財富多倍的其他許多企業(yè)，從而成為金融資本通過參與制進行統(tǒng)治的一種重要手段。1989年10月，美聯(lián)儲y條款，決定銀行可以從事6項與證券有關(guān)的業(yè)務，即信托公司業(yè)務、投資或金融咨詢、證券經(jīng)紀、政府債券和貨幣市場投資工具的承銷和交易、期貨商、金融期貨投資咨詢和期權(quán)投資咨詢。

銀行持股公司管制的松懈，更加縱容了商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營。與此同時，一直以高風險的證券業(yè)換取高額利潤的華爾街投行，它們也希望將龐大的銀行抵押資產(chǎn)變換成“證券化”標的，并進一步擴大市場份額，因此，雙方共同的利益極大地刺激了商業(yè)銀行與投資銀行的合流與合謀。席卷全球的次貸危機便是華爾街投行與銀行共同合作、“互利雙贏”的必然產(chǎn)物。

20世紀90年代末，美國證券業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上，而銀行業(yè)卻后勁不足、擴張乏力。1998年，美國共同基金業(yè)凈資產(chǎn)首次超過全美商業(yè)銀行總資產(chǎn)，這是一個重大的信號：美國銀行業(yè)不敵證券業(yè)，已經(jīng)開始走下坡路了。為此，美國銀行業(yè)希望借助金融創(chuàng)新成果及證券化技術(shù)來重振往日雄風，基于雙方的共同利益，投資銀行與商業(yè)銀行終于一拍即合，這一共同利益的操作平臺正是美國方興未艾的房地產(chǎn)市場，操作手段就是房貸證券化。

2000年，美國股市的網(wǎng)絡泡沫破滅，經(jīng)濟開始衰退；2001年的“9?11恐怖事件”對美國經(jīng)濟來說更是雪上加霜。為恢復經(jīng)濟，2001年，美聯(lián)儲連續(xù)11次降低聯(lián)邦基金利率，從6.5%降至1.75%；2002年至2003年間又兩次降息，美聯(lián)儲再次將聯(lián)邦基金利率從1.75%降至1%，創(chuàng)下了自1958年以來的歷史最低水平。其間，美國政府開始鼓勵大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、提高國民自有住房比率，希望借此來阻止經(jīng)濟衰退。于是，以房利美和房地美（下簡稱“兩房”）為代表的“政府擔保企業(yè)”率先投資，引領了房地產(chǎn)業(yè)的擴張與復蘇。借助廉價利率政策的刺激作用，房貸需求迅速增長，并進而推動了房價的上漲。

但自2003年起，美聯(lián)儲放棄了對銀行、抵押保險商及其他放貸者的有效監(jiān)管，轉(zhuǎn)而強調(diào)放貸人將次級貸款證券化與再打包的能力。于是，這些金融機構(gòu)為競爭房貸客戶，它們甚至取消了貸款的基本標準（如工齡、收入、信用等級等），并以零首付等方式展開了次級貸款的掠奪性競爭。2004年10月，美國證券和交易委員會有意放松了五大公司（高盛、美林、雷曼兄弟、貝爾斯登和摩根士丹利）的資本凈值規(guī)則，并解除了政府對其債務采取的強制限制，這樣一來，它們的財務杠桿倍數(shù)（投行的負債經(jīng)營倍數(shù)）就一下子提高到了20倍、30倍，甚至40倍。

為分享銀行次貸按揭的掠奪性利潤，華爾街投行與“兩房”便以MBS（一種將銀行債務打包做成的債券，又稱抵押支持債券）為工具，將大量銀行房貸收購過來，進行打包、證券化，然后，再轉(zhuǎn)手倒賣給投資者。在這一游戲中，一方面，放貸銀行可從中獲得新資金增量，再次擴大高收益的次級抵押放貸；另一方面，華爾街的投行們也可從中賺取巨額利潤?？傊?，一切都是“貪欲”惹的禍，正是由于提供次貸按揭的銀行與華爾街投行“同流合污”“合謀”購房者的高額月供，美國房貸規(guī)模就像雪球一樣越滾越大，房價也就隨著購房者需求的擴大而大幅上漲了。

2004-2005年，亞利桑那、加利福尼亞、佛羅里達、夏威夷島及內(nèi)華達州房價每年漲幅超過25%。與此同時，在擴張性貨幣政策的作用下，美國經(jīng)濟逐步復蘇。2004年6月，美聯(lián)儲在連續(xù)13次降息后首次宣布加息25個基點，這標志著美聯(lián)儲新一輪加息運動的開始。2004年6月-2006年6月間，美聯(lián)儲連續(xù)17次加息。

2005年秋天，在房價沖天及利率不斷趨高之時，繁榮的美國房地產(chǎn)市場突然開始回落。2006年，房市繼續(xù)下滑，住宅銷售下降，大量商品房積壓。2007年，美國住宅銷售與住宅價格年度環(huán)比均加速下降至最低點。這是自1989年以來住宅銷售最大幅度的下降。2007年第一季度，標準普爾房價指數(shù)自1991年以來首次環(huán)比下降。愈演愈烈的次貸“斷供”，導致MBS價格暴跌。2007年9月，次貸危機爆發(fā)。

2008年，曾經(jīng)參與炮制次貸危機的美國前五大投資銀行――貝爾斯登和美林證券先后被收購，雷曼申請破產(chǎn)保護，高盛和摩根斯坦利則主動轉(zhuǎn)型變身為銀行持股公司，它們可以吸收存款但必須接受美聯(lián)儲的監(jiān)管。華爾街五大投資銀行的轉(zhuǎn)型破產(chǎn)或被收購，標志著盛極一時的華爾街獨立投行模式的終結(jié)，同時，這標志著自1933年開始架構(gòu)的美國“分業(yè)經(jīng)營”體系徹底瓦解，并回歸到“混業(yè)經(jīng)營”新時代。是福還是禍，仍有待觀察。

然而，隨著華爾街投行的轟然倒下，一道道由華爾街投行及次級債券牽連著的國際化投資鏈或債務鏈開始向世界的每一個角落延伸開去，于是，次貸危機從華爾街沖向了全世界，北美、歐洲、拉美、亞洲各地的金融機構(gòu)均牽涉其中，就連中國也不能獨善其身。

華爾街投行模式對我國證券公司的啟示

2005年上半年，中國券商全線虧損，近30家券商倒閉破產(chǎn)。歷史不容忘記！如果券商“靠天吃飯”的命運一直無法改變，那么在牛市“一夜暴富”的券商，仍將在熊市中“重返貧困”。這絕對是顛撲不破的真理！虛假繁榮的高價券商股，當心雪崩！

截至2007年年底，全國已有8家證券公司上市，其中，除中信證券和太平洋證券為“原裝”上市外，其余6家均為“造殼”上市。

一、中信證券，熊市凈利潤4億，牛市凈利潤124億。

中信證券2003年1月6日上市，發(fā)行價4.50元，IPO募資將近18億元，上市初總股本為24.815億股。

2004年，中信證券每股收益只有0.07元；2005年上半年每股收益僅為0.027元。這就是中信證券在熊市的真實面目！2005年，中信證券實現(xiàn)凈利潤只有4億元；2006年，中信證券實現(xiàn)凈利潤23.7億元，是2005年的近6倍；2007年中信證券實現(xiàn)凈利潤123.88億元，相當于2005年的30多倍，2006年的5倍多。這便是“瘋?！钡耐Γ‘斎?，這其中有相當大部分是股民“貢獻”的傭金，還有中信證券創(chuàng)設權(quán)證所發(fā)的意外“橫財”。據(jù)中國經(jīng)營報估計，2007年中信證券僅創(chuàng)設權(quán)證一項即可獲利44億元。然而，2008年前三季度，中信證券的凈利潤只有58億元。

二、宏源證券，熊市凈利潤822萬元，牛市凈利潤20億以上。

自2001年步入熊市后，宏源證券也同步轉(zhuǎn)入“貧窮”：2001年和2002年，每股收益均只有7分錢；2003年每股收益進一步滑落至3分錢；2004年完全虧損，每股收益為-0.9556元；2005年每股收益只有1分錢。

2005年，宏源證券凈利潤僅有可憐的822萬元；2006年凈利潤猛地增至2.28億元，比2005年增長了近27倍；2007年宏源證券凈利潤20.38億，相當于2005年的248倍，將近是2006年的10倍。這同樣是“瘋牛”的能量！然而，2008年前三季度，宏源證券凈利潤卻只有4億元。

三、國金證券（成百集團―*ST成百―成都建設―國金證券）。

成百集團1997年8月7日上市，上市兩年后即開始出現(xiàn)虧損。年度虧損記錄：1999年為0.382元、2000年為0.44元、2006年為0.333元；年度微利記錄：2001年為0.018元、2005年為0.015元。2005年、2006年和2007年凈利潤分別為0.01億元、0.75億元、3.75億元，2008年前三季度凈利潤為6.9億元。

四、國元證券（北京化二―*ST化二―國元證券）。

北京化二1997年6月16日上市。同樣，上市兩年后開始出現(xiàn)虧損。

年度虧損記錄：1999年為0.015元、2001年為0.484元、2005年為0.601元、2006年為-0.955元；年度微利記錄：1998年為0.045元、2002年為0.009元。

截至2007年9月30日，北京化二持續(xù)虧損，每股收益0.70元，每股凈資產(chǎn)0.86元，每股未分配利潤-2.21元，賬面累計虧損7.63億元。經(jīng)過重組后，2007年凈利潤高達22.8億元，但2008年前三個季度凈利潤僅為4.5億元。

五、長江證券（石煉化A―*ST石煉化―長江證券）。

石煉化A1997年7月31日上市。同樣，上市兩年后開始出現(xiàn)虧損。

年度虧損記錄：2000年為0.18元、2001年為0.002元、2002年為0.158元、2005年為0.63元、2006年為1.39元；年度微利記錄：2003年為0.044元、2004年為0.01元。截至2007年9月30日，石煉化A繼續(xù)虧損，每股收益-0.37元，每股凈資產(chǎn)-0.98元，每股未分配利潤-2.265元，賬面累計虧損26.15億元。經(jīng)過重組后，2007年凈利潤高達23.6億元，但2008年前三個季度凈利潤只有6.8億元。

六、東北證券（錦州六陸―東北證券）。

錦州六陸1997年2月27日上市。與其他“殼”不同的是，它上市后并未出現(xiàn)年度虧損，但其長期處于微利狀態(tài)，且每況愈下。2002-2006年，連續(xù)5年微利。截至2007年6月30日，錦州六陸出現(xiàn)虧損，每股收益-0.045元，每股凈資產(chǎn)1.15元（貼近面值）。

經(jīng)過重組后，2007年凈利潤高達11.1億元，但2008年前三個季度凈利潤只有3.4億元。

七、海通證券（農(nóng)墾商社―PT農(nóng)商社―都市股份―海通證券）

農(nóng)墾商社1994年2月24日上市。上市后一度創(chuàng)下了5年連續(xù)虧損的最高記錄，后被多次重組。

年度虧損記錄：1996年為0.397元、1997年為1.679元、1998年為1.68元、1999年為6.17元、2000年為1.06元；年度微利記錄：1995年為0.025元。2006年6月30日，每股收益下降至0.02元。重組之后，2006年和2007年的凈利潤分別為4.33億元和54.5億元，但2008年前三個季度凈利潤卻只有26億元。

八、太平洋證券（云南證券―太平洋證券）。

太平洋證券是在倒閉了的云南證券的基礎上重組成立的一家新證券公司。2007年12月28日在上交所掛牌上市，2007年凈利潤為6億元，但上市后第一年就開始巨額虧損，2008年前三個季度凈虧損5億元。

依上述數(shù)據(jù)看來，我國證券公司基本上都是“靠天吃飯”，收入來源主要有三塊：一是收取股民傭金；二是收取IPO承銷費；三是自營業(yè)務收益。此外，還有一些運氣好的券商創(chuàng)設了權(quán)證，并從中謀取了短期暴利。

第8篇：今生來世范文

回溯國內(nèi)運動品牌的發(fā)展歷程，借助國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長以及北京奧運會所帶來運動熱的推動，2007年，中國體育用品行業(yè)的銷售額為690億元，2009年已突破至1110億元的巔峰狀態(tài)，強勁增長速度讓人側(cè)目。在此背景之下，對前景過分樂觀使得各企業(yè)紛紛加大投入、擴大產(chǎn)能，憑借上市潮所帶來的大量資金迅猛擴張門店，正當準備迎來更大突破的時候，市場卻急轉(zhuǎn)直下，行業(yè)開始面對訂單下跌、庫存高企、利潤下降的現(xiàn)狀。

還記得2012年年底被各大媒體瘋狂轉(zhuǎn)載的文章嗎，中國服裝企業(yè)即便全部停產(chǎn)，庫存也能賣三年。甚至有媒體曝料，根據(jù)財報顯示，當時僅22家內(nèi)地A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達到了驚人的382億元。這個數(shù)字無不讓人驚嘆！但很快就有相關(guān)領導以及業(yè)內(nèi)相關(guān)人士等出來辟謠，稱這樣的說法是完全不正確的。不過此時再說什么，似乎都讓人覺得，中國服裝的“黃金時代”似乎已經(jīng)過去了。

過去的20年，處在發(fā)展“黃金時代”的中國服裝行業(yè)，涌現(xiàn)出一大批大品牌服裝企業(yè)，他們信奉“營銷+渠道”的策略，在各大城市跑馬圈地，在各大媒介狂轟濫炸，迅速做大市場規(guī)模，成為行業(yè)的領軍企業(yè)。“這些方式在當時是很新穎的，找明星打廣告，然后再大量開新店，很快形成了一批大公司，然后吃掉小工廠”。在業(yè)內(nèi)人士看來，很多服裝企業(yè)當時陷入了過度營銷的怪圈，這使得企業(yè)不重視產(chǎn)品的開發(fā)，陷入嚴重同質(zhì)化，而“他們所謂的差異化有時候很可笑，比如西裝比別人多一?？圩樱谛麄鲿r還會放大這種所謂的差異化?！?/p>

有意思的是，這些企業(yè)對此類營銷卻樂此不疲，“企業(yè)搞個VI，打個廣告，在某某大酒店開個訂貨會造勢，找一些所謂差異化的東西。這些做完了，就跑到中山找件T恤，去浙江桐鄉(xiāng)找個毛衫，在福建當?shù)卣覀€褲子、夾克，很快一套男裝的東西就出來了。產(chǎn)品隨便抓抓就行，重點就是訂貨會造氣勢。這是一種模式化的東西，實際上并不關(guān)心產(chǎn)品真正的差異化。”于是在運營成本大幅攀升的現(xiàn)在，開店風險越來越大。這也宣告著過去二十年服裝商們賴以生存的“營銷+渠道”的擴張方式已經(jīng)完全行不通了，服裝行業(yè)的增長模式已經(jīng)發(fā)生變化了。

也許我們應該向ZARA學習，在他的眼中，服裝品牌實際上是對生活方式的創(chuàng)新能力。就像ZARA，它是一個系列，是服裝生產(chǎn)商，但同時它也是一個商店，通過它直接的零售終端，能夠很迅速地將它的系列產(chǎn)品介紹給消費者。

中國的紡織服裝業(yè)正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時期，“不必急于打出一個品牌讓全世界都知道，可以先充實自己實力再創(chuàng)建品牌。”中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬認為，“對于我們現(xiàn)有的著名品牌，要千方百計保持它的優(yōu)勢，而對于緊隨其后的競爭者，要靜觀其變想盡辦法打壓甚至收買。中國的服裝企業(yè)不一定非要大談國際化，只要先做到自己和自己競爭，站在消費者的立場、做好客戶想要的就是在走向成功?！?/p>

“只有真正的在心態(tài)、思維方式以及行為模式上全方位擁抱它們，中國本土自主時尚品牌才能真正崛起?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲指出，中國市場品牌需要擁抱4個不可回避的改變：社會發(fā)展帶來的審美趣味的改變，融入消費潮流才能引導潮流；科技發(fā)展帶來的消費功能的改變，依托科技創(chuàng)新才能引領創(chuàng)新；大數(shù)據(jù)、新媒體時代帶來的傳播方式的改變，拓寬營銷界面才能提升營銷；資本力量帶來的發(fā)展速度的改變，撬動資本才能擁有發(fā)展的資本。

也許此時有句俗話更適合于正在轉(zhuǎn)型期的中國紡織服裝業(yè)，“冬天來了，春天還會遠嗎？”

李凱洛：

時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究專家

一、與其說做大市場，還不如好好考慮做精、做專的問題；二、如果過去的競爭力，服裝行業(yè)僅僅來自于模仿，請思考原創(chuàng)和創(chuàng)新，哪怕微妙的創(chuàng)新都可以說微創(chuàng)新；三、如果說今天我們還在忽略新的技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變時，請認識到供應鏈條讓技術(shù)重新構(gòu)建的；四、善用好資本的利器，也許對企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)跨越發(fā)展。

劉步塵：

中國新聞營銷理論創(chuàng)立者

“做代工不如做品牌”，我越來越覺得這是個認知誤區(qū)，必須打破。至今，在許多人的觀念里，做代工不如做品牌有檔次、有前途，而事實以自己的方式反復證明，代工企業(yè)有其自身生存規(guī)則，并不像大多數(shù)人想象的那樣簡單。換言之，不要以為代工的門檻很低，什么樣的企業(yè)都能做，什么樣的單都能接，不是這樣。任何沒有核心競爭力的企業(yè)都沒有前途，不僅代工企業(yè)，也包括品牌企業(yè)。

吳建民：

山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長

在市場經(jīng)濟下存活的企業(yè)本來就有高低起伏、生死存亡，永遠都有一些老的企業(yè)在死去，新的品牌在推出。這對中國服裝不是壞事，反而正是因為這樣，才推動著中國服裝在優(yōu)勝劣汰中不斷發(fā)展。

李增新：

中國勞力成本上升是一個不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。 在這種情況下，我們確實看到了一些企業(yè)不僅在中國設廠，也會在東南亞或者其他的國家設廠。但由于產(chǎn)能或者說經(jīng)濟體量的問題，一些大宗的勞動密集型的產(chǎn)品，可能還沒有完全轉(zhuǎn)到東南亞的國家。許多中間產(chǎn)品，也會在東南亞進行初加工后，再由中國企業(yè)加工生產(chǎn)，并且在國內(nèi)進行銷售。這其實是一個有益于中國產(chǎn)業(yè)升級的需要和趨勢。

熊曉坤：

中投顧問輕工業(yè)研究員

中國服裝產(chǎn)業(yè)“拐點”，主要是指我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從追求數(shù)量逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量。這種變化，既是我國服裝發(fā)展瓶頸所面臨的問題，也是促進我國服裝產(chǎn)業(yè)真正強大的必然模式，因此這個“拐點”將有利于我國服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度進一步提高，促進服裝產(chǎn)業(yè)從“低端模式”向“中高端模式”轉(zhuǎn)型。

王藝璇：

盡管東南亞國家的廉價勞動力優(yōu)勢強于中國，但是，東南亞服裝代工行業(yè)起步晚，生產(chǎn)領域仍限制在較基礎的低端產(chǎn)品。而中國服裝代工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)嫻熟、設備先進、產(chǎn)業(yè)鏈資源集中，在今后的發(fā)展中可以向中高端的服裝代工過度，進一步增進技術(shù)水平，擺脫對廉價勞動力的依賴，提高在國際市場中的分工地位。

里皮：

美國加州大學河濱分校經(jīng)濟學教授

制造業(yè)的終極發(fā)展最終是要回歸本行業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率用于做精做透行業(yè)，增加利潤，專業(yè)化、縱深化是未來制造業(yè)核心競爭力的方向。

張喆：

上海晨錦咨詢有限公司總經(jīng)理

目前中國服裝行業(yè)庫存嚴重的關(guān)鍵原因還在于產(chǎn)品開發(fā)跟不上的“內(nèi)功”薄弱。產(chǎn)品研發(fā)指的不僅僅是設計這一個環(huán)節(jié)，而是快速反應體系的建立，包括銷售信息系統(tǒng)、常規(guī)面料供應體統(tǒng)以及小型自備工廠的建立等。

第9篇：今生來世范文

“其實啊，”鬧嚷嚷中一只青蛙猛然提高了嗓門，“那只癩蛤蟆并沒有死，而且后來真娶了天鵝！”

“哇？”眾蛙都張大了嘴巴沒了音，全看著這只拋出“獨家猛料”的青蛙。一看自己成了焦點，那家伙越發(fā)得意，哇哇地說得更起勁了：“我聽說，癩蛤蟆受了美麗的天鵝一頓奚落后，回家后越想越郁悶，一狠心就跑到韓國整容去啦！韓國的整容手段那是沒得說，癩蛤蟆搖身一變就成了俊俏的小后生。那高傲的公主一下子就被這小子勾到了手，結(jié)了婚。”

“呱！呱！吹！吹！”一只青蛙不等它說完，便聒噪它：“現(xiàn)在的妞兒更愛鈔票。任你小伙長得再貌比潘安，只要是個窮光蛋，你也只能眼睜睜看著美人兒投入店老板武大的懷抱?！畬幙山o富人當三奶，也不嫁窮漢’的妞兒現(xiàn)在多得很！”“哇！哇！就是！就是！”眾蛙紛紛贊同。

“不過啊……”見自己得到了支持，這只青蛙話音一轉(zhuǎn)，又打了個長長的官腔，“癩蛤蟆娶了天鵝這倒是真的，我也聽說了。但人家癩蛤蟆跑到韓國沒整容，它沒那個錢啊！聽說它在那里打了三年工，掙了好大一筆錢，回來后就投資房地產(chǎn)。搞房地產(chǎn)，那錢還不是一生十十生百百生千千生萬？乖乖，那財發(fā)得叫一個大啊！癩蛤蟆光用錢就把那小妞徹底砸懵了。不說吃啊穿啊玩啊啥的，光別墅就送了好幾套，另外又送了一部法拉利跑車和一架波音飛機，想逛街就開跑車，想上天就開飛機?！?/p>

“哇……哇……”池塘里開了鍋。

“都不要吵了！”角落里，一只一直沒開口的老蛙吼了一聲，“吵死了！還是我老人家給你們說說吧，不要聽它們兩個道聽途說了。這里只有我知道到底咋回事兒：癩蛤蟆既沒去韓國整容，也沒搞房地產(chǎn)，也沒和天鵝結(jié)婚；癩蛤蟆后來當了池長才是真。至于它咋當上池長的，現(xiàn)在也沒誰能說清，有說是拿錢買的，有說是拜干爹找到靠山了，反正一池子的青蛙、魚什么的就全歸它管了。當了池長，可就是長字號了，那還不是養(yǎng)尊處優(yōu)吃香的喝辣的？今兒這里觀光，明兒那里旅游，要權(quán)有權(quán)，要錢有錢，日子過得那叫滋潤吶！管你是矮腳虎還是武大郎，一當官，情人、二奶就全圍上來了，左擁右抱忙都忙不過來，癩蛤蟆還睬天鵝？倒是天鵝主動投懷送抱，不過很可惜，夫人的位子早被捷足先登者占了去，只做了個癩池長的第146號情人，哎！那池子離咱們這兒很遠，我去看過，比咱這兒大多了。那兒有塊碑，上面記著這些事呢！”