團(tuán)員教育評議個人總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
組織部歷年的例行工作組要有：
組織各個班級的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容；加深團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識和了解，通過對團(tuán)員撰寫的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改，了解團(tuán)員的工作、思想、學(xué)習(xí)各個方面情況，秉著“公平、公開、促進(jìn)、提高”的原則，對團(tuán)員對團(tuán)員進(jìn)行考核評定。
二、團(tuán)員注冊
每半年進(jìn)行一次團(tuán)員注冊，并及時為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證。
三、團(tuán)費(fèi)收繳與管理
原則是每季度向團(tuán)員收繳一次團(tuán)費(fèi)。但為了減少同學(xué)們的工作量，實際上每半年進(jìn)行一次收繳工作，并把一部分團(tuán)費(fèi)上交校團(tuán)委。
四、“迎新”及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、歸檔 時間：9月初
迎接新生入學(xué)，并幫助辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理。
五、組織和安排一些其他的學(xué)生工作及學(xué)生活動。
“新的組織，新的計劃，新的起點(diǎn)。良好的工作計劃是工作順利、出色完成的根本前提。”那么，組織部除了每年完成好衣裳例行工作的同時，我還希望該部能嗯成為培養(yǎng)部員共嗯作能力和組織才能的“溫床”，為他們提供鍛煉的機(jī)會。有鑒于此，我暫擬定如下工作計劃及建議：
一、 關(guān)于工作安排。每次執(zhí)行重大工作或活動之前，先召開全體縣召開全體部員會議，經(jīng)過討論后，由部長統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作、責(zé)任到人，對一些具體事項，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小，以個人或小組形式完成；工作結(jié)束后，全體部員集合，進(jìn)行工作匯報與總結(jié)。
二、 關(guān)于團(tuán)員評定。在進(jìn)行團(tuán)員教育評議工作時，本部將召集各班團(tuán)支書開會，布置各項事宜，團(tuán)支書負(fù)責(zé)傳達(dá)至每個團(tuán)員。各團(tuán)員須撰寫“團(tuán)員小結(jié)”，并填好團(tuán)員評定表。各班團(tuán)支書負(fù)責(zé)收齊，并進(jìn)行新生評定，而后交由本部進(jìn)行考核評定。
三、 關(guān)于團(tuán)費(fèi)收繳。由于會計系是個大系，團(tuán)員隊伍浩大，每年團(tuán)費(fèi)收繳時間甚長。而考慮到各本團(tuán)員占絕大部分，且每個團(tuán)員所繳團(tuán)費(fèi)為數(shù)不多，因此，為了及時完成收繳任務(wù)，本部建議由各班班費(fèi)預(yù)支，由各班團(tuán)支書解繳至本部。預(yù)支班費(fèi)可由班長（或班委）日后向各團(tuán)員支取。這樣，將大大提高了工作效率和工作效果，也充分發(fā)揮了班委的作用。
四、 關(guān)于班團(tuán)支部評比。常年來，各班團(tuán)干大部分閑置，成了長期的“閑置資產(chǎn)”，造成大量“資源浪費(fèi)”。為了充分調(diào)動各班團(tuán)干（包括團(tuán)支書、副支書、組織委員等）的積極工作，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進(jìn)行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優(yōu)秀團(tuán)支部”和兩個“較差團(tuán)支部”，并作為評選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書”的參考。（本工作可結(jié)合上述二、三兩項工作的完成情況進(jìn)行評比。）評比，就是競爭；競爭，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用，提高了班級的集體榮譽(yù)感。
五、 關(guān)于實踐活動和有益活動的組織?；顒有枰说膮⑴c，而參加了活動，便會使人知識得到豐富，能力得到提高。那么，為了促進(jìn)廣大團(tuán)員的溝通、了解，提高他們的能力，并豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。本部設(shè)想，組織黨團(tuán)員參加暑假社會實踐工作和一些有益的課外活動。社會實踐活動，如考察和參觀革命老區(qū)、文化宣傳活動、高校間的聯(lián)誼活動、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓(xùn)和講解活動等；有益活動，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請賽”、集體登山、騎車環(huán)島等娛樂活動。
第2篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
以黨的十七大精神，團(tuán)中央十五屆三中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主線，以“光榮啊，中國共青團(tuán)”為主題，結(jié)合學(xué)校的德育工作思路，認(rèn)真貫徹學(xué)校的德育工作總體思路，切實增強(qiáng)廣大共青團(tuán)的政治意識、組織意識和模范意識，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大青年團(tuán)員的基礎(chǔ)。配合學(xué)校政教處開展各類教育活動，著力提高團(tuán)員素質(zhì)，切實加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，加強(qiáng)立志成才和心理健康教育，力爭將學(xué)校的團(tuán)委工作做好，為學(xué)校的教育教學(xué)工作而不懈努力。
二、工作內(nèi)容:
（一）進(jìn)一步鞏固和拓寬學(xué)校思想教育的陣地和渠道，幫助青少年學(xué)生樹立良好的思想品德和理想信念。
擴(kuò)充教育內(nèi)容，優(yōu)化教育手段，拓展教育途徑，開辟教育渠道，使學(xué)生思想教育體現(xiàn)時代性，具有生動性。用愛國主義、社會主義、集體主義思想教育學(xué)生，用正確的輿論引導(dǎo)學(xué)生，用高尚的道德情操陶冶學(xué)習(xí)，幫助他們樹立良好的思想品德和理想信念，確立人生的追求。
1、在初一和高一年級中選拔新的播音員，以老帶新，組建新一批校園廣播員,繼續(xù)開展好“弄潮之聲”廣播站的工作，充分利用學(xué)校硬件優(yōu)勢，通過各種學(xué)生喜聞樂見的形式，豐富同學(xué)們的課余生活,營造一個好的教育氛圍，豐富了校園文化生活。
2、以創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育為主旋律，本學(xué)期將分別以心理健康、勤儉節(jié)約、生命安全為主題適時開展大型的團(tuán)隊活動。利用學(xué)雷鋒活動月、“清明節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”、“八一”建軍節(jié)、教師節(jié)、“一二九”運(yùn)動、元旦等重大紀(jì)念日、節(jié)假日開展文藝匯演、演講比賽、知識競賽、書畫展覽，通過開展各種有意義的教育活動潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生干部的責(zé)任心和紀(jì)律觀念，并深化學(xué)生作為首峰中學(xué)的一份子，能為首峰中學(xué)的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)做出貢獻(xiàn)是無上光榮的理念，讓每一個人具有“人人為我，我為人人”服務(wù)和奉獻(xiàn)精神。
3、一日之計在于晨，一周的星期一應(yīng)該有一個好的開端，因此團(tuán)委將會配合政教處充分利用每周一早上的升旗儀式的機(jī)會，用國旗班的精神感召學(xué)生，并通過國旗下的講話引導(dǎo)學(xué)生的思想，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，同時從全校學(xué)生中選拔出出色的普通話主持人，為校園文化爭輝。
4、利用三月份學(xué)雷鋒月，開展以“弘揚(yáng)雷鋒精神，營造愛心校園”為主題的活動，開展學(xué)雷鋒活動月。正式組建首峰中學(xué)青年自愿者協(xié)會，利用各種課余時間深入到學(xué)校周邊社區(qū)，開展活動。
（二）積極推進(jìn)學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，為青年學(xué)生的成長提供展示的舞臺。
1、加強(qiáng)廣播站工作，對選拔出的廣播員定期進(jìn)行培養(yǎng)，在更大程度上完善他們的播音水平，培養(yǎng)其盡職盡責(zé)的精神。
2、開展好業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)，讓年滿14歲的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生能有機(jī)會參加團(tuán)校培訓(xùn)，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”，并在“五四”青年節(jié)、元旦前夕分兩批將培訓(xùn)合格的學(xué)員批準(zhǔn)為共青團(tuán)員。
3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校國旗班工作方式，嚴(yán)格訓(xùn)練，規(guī)范他們的升旗動作和步伐姿態(tài)，本著對國旗深深的尊敬，提高國旗班成員的思想境界，定期對成員進(jìn)行思想教育。
4、出刊《明珠文學(xué)》刊物。借助文學(xué)社的平臺，開展文學(xué)講座、影視展播等活動，進(jìn)一步豐富文學(xué)社的活動，提高社員的積極性。
5、組建首峰中學(xué)青年志愿者協(xié)會，開展相關(guān)主題活動，提高青年學(xué)生團(tuán)員的服務(wù)意識。
（三）有目的、有計劃的培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，鍛煉他們較強(qiáng)的社會實踐能力。
1、 堅持單周全體學(xué)生干部會議制度，其目的有三：
a：讓他們時刻牢記自己是一名學(xué)生干部，隨時提醒自己要以身作則。
b：讓他們時常置身在團(tuán)委、班級的集體中，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，并加強(qiáng)人際溝通的能力。
c：由各班團(tuán)支部書記對本班一個階段的工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問題和應(yīng)該吸取的經(jīng)驗，并對工作中存在的普遍現(xiàn)象進(jìn)行討論，指導(dǎo)學(xué)生干部更好、更快的成長。最后對下一階段即將進(jìn)行的工作進(jìn)行安排，使團(tuán)干明確自己的工作任務(wù)，并有計劃的去完成。
2、堅持學(xué)生自主管理，由學(xué)生干部對廣播臺、文學(xué)社、青年志愿者協(xié)會進(jìn)行自主管理，培養(yǎng)他們管理社團(tuán)的能力和策劃活動的能力。在社團(tuán)開始之初，由指導(dǎo)老師進(jìn)行籌建，之后的工作交由主要負(fù)責(zé)人，他們負(fù)責(zé)向團(tuán)委書記匯報工作。這樣做，為他們放開手腳，大膽的開展工作有積極的意義。著力培養(yǎng)學(xué)生干部的大局觀和做事細(xì)致負(fù)責(zé)的態(tài)度，對于有效的開展團(tuán)的工作具有重要的意義，本學(xué)期將培養(yǎng)更多的品學(xué)兼優(yōu)的干部為全校同學(xué)做出表率。
3、開展兩至三期的團(tuán)干、學(xué)干培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升學(xué)生干部的自身素質(zhì)，改進(jìn)其工作方法，提高工作效率。爭取發(fā)揮學(xué)生干部在班級和學(xué)校協(xié)助管理上的橋梁作用。
4 、每學(xué)期期末學(xué)生干部齊聚一堂，開一個晚會，各班出節(jié)目，一塊兒娛樂，加深彼此間的友誼感情和歸屬感。
（四）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),進(jìn)一步完善團(tuán)的各項工作。
1、抓好星期二下午的班團(tuán)會活動，各班以團(tuán)支部為單位對共青團(tuán)章程進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)幫助他們認(rèn)清形勢，樹立信心，鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，樹立正確的世界觀和人生觀，樹立牢固的理想信念, 增強(qiáng)團(tuán)員意識的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用。緊密地圍繞在共青團(tuán)的周圍，真正成為黨的好助手和后備軍。
2、嚴(yán)格履行發(fā)展團(tuán)員的手續(xù),通過團(tuán)前培訓(xùn),團(tuán)知識測試,班主任意見,團(tuán)委審批，發(fā)展新團(tuán)員。
3、實施對團(tuán)支部的量化管理,開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀團(tuán)支部"活動,組織團(tuán)干觀摩團(tuán)活動,提高團(tuán)干開展活動的能力,團(tuán)委進(jìn)一步加強(qiáng)對支部工作的指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)工作的凝聚力和向心力。
4、組織各支部開展學(xué)年度團(tuán)員民主評議活動,通過自評——團(tuán)小組評議——團(tuán)支部評議——團(tuán)委審查,評出優(yōu)秀團(tuán)干,優(yōu)秀團(tuán)員,并進(jìn)行團(tuán)籍注冊,對評為"不合格"的團(tuán)員進(jìn)行幫助教育，對經(jīng)過教育仍然不予改正的責(zé)令其退團(tuán)，取消其團(tuán)籍。
5、規(guī)范團(tuán)委工作機(jī)制，進(jìn)一步落實 “”制度。抓好支委、團(tuán)員的教育和培養(yǎng)工作。規(guī)范各支部工作，實行每月一次例會，做到有組織、有紀(jì)錄。夯實團(tuán)工作基礎(chǔ)，提高了團(tuán)建水平。
6、認(rèn)真完成年度團(tuán)籍注冊和畢業(yè)生團(tuán)員檔案轉(zhuǎn)接工作。
（五）以黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)教工團(tuán)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第3篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
在市委、市政府的高度重視和關(guān)心下，在市直有關(guān)部門和省團(tuán)校的大力支持下，在全體學(xué)員的積極配合和共同努力下，這次全市團(tuán)干部讀書會現(xiàn)已圓滿完成了集中學(xué)習(xí)階段的各項任務(wù)。下面，我代表團(tuán)市委就本次讀書會作個簡要小結(jié)，并就年前幾項工作作個強(qiáng)調(diào)。
一、這次讀書會的主要特點(diǎn)和收獲
這次讀書會是我市共青團(tuán)歷史上一次十分重要的會議。除接下來我們外出學(xué)習(xí)考察還未開展之外，整個讀書會進(jìn)展順利，圓滿成功，總的看有以下四個突出特點(diǎn)：一是背景特殊。這次讀書會是在黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會勝利召開不久和市委二屆五次全會剛剛閉幕之后，全市廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會和市委二屆五次全會精神的特殊背景下召開的一次讀書會。這次讀書會，對于新時期我市各級共青團(tuán)組織更好地以黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會和市委二屆五次全會精神為統(tǒng)攬，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年更加積極有為地參與我市社會主義和諧社會建設(shè)，努力開創(chuàng)我市共青團(tuán)工作新局面，具有十分重要的意義。二是規(guī)格很高。市委常委、市委組織部長林天寧專門出席開班儀式，并作重要講話，對全體學(xué)員提出了三點(diǎn)具體要求；市委常委、組織部部長林天寧、副市長劉秀蘭兩位市領(lǐng)導(dǎo)親自給我們上課；同時，我們還專門邀請了*日報的謝正法總編、市財政局的魏葉華副局長、省團(tuán)校的汪慧副教授和市委黨校的毛傳喜教授等領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們?nèi)w學(xué)員作專題輔導(dǎo)。像這次如此高規(guī)格的讀書會，在*共青團(tuán)歷史上還是第一次。三是主題鮮明。這次讀書會緊緊圍繞團(tuán)干部如何提高服務(wù)能力、如何在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大進(jìn)程中發(fā)揮作用這一主題來設(shè)置課程和安排內(nèi)容，主題非常鮮明、突出。比如，市委常委、市委組織部長林天寧的講話就是站在時代的高度，就新形勢下團(tuán)干部如何在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大進(jìn)程中成長成才、發(fā)揮作用，明確提出了“三個模范”的要求。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家的專題輔導(dǎo)，也都是圍繞團(tuán)干部如何提高服務(wù)能力和水平、如何在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大進(jìn)程中發(fā)揮作用這一主題來展開的。四是緊湊高效。由于年底大家工作都很忙，這次讀書會的集中學(xué)習(xí)只安排了三天時間，分別就黨的十六屆六中全會、省第十二次團(tuán)代會精神、年輕干部能力素質(zhì)建設(shè)、*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略報告、“團(tuán)務(wù)知識”、“行政管理”、“財務(wù)管理”等多個專題進(jìn)行了輔導(dǎo)，還專門安排了團(tuán)務(wù)知識測試。整個讀書會安排緊湊，效率高，會風(fēng)正，大家本著對共青團(tuán)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，達(dá)到了預(yù)期目的，也充分體現(xiàn)了團(tuán)干部朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
這次讀書會的成效，歸納起來有四個方面：一是使廣大團(tuán)干部對黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會和市委二屆五次全會的精神有了更加深刻地認(rèn)識和理解；二是使廣大團(tuán)干部對當(dāng)前及今后一個時期我市團(tuán)工作的新要求、新任務(wù)有了進(jìn)一步的明確；三是增強(qiáng)了廣大團(tuán)干部更加積極有為地參與我市社會主義和諧社會建設(shè)、不斷開創(chuàng)我市團(tuán)工作新局面的緊迫感和使命感；四是拓寬了視眼、增強(qiáng)了業(yè)務(wù)、提高了素質(zhì)、促進(jìn)了交流、增進(jìn)了友誼。
二、年前的幾項主要工作
借此機(jī)會，我在這里就年前的幾項主要工作作個強(qiáng)調(diào)，希望大家切實抓好落實：
1、深入開展黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會和市委二屆五次全會精神的學(xué)習(xí)教育活動。這是當(dāng)前和今后一個時期是我市共青團(tuán)工作的主線。關(guān)于深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神和省第十二團(tuán)代會精神，團(tuán)市委已經(jīng)專門發(fā)文作了部署。各地、各單位團(tuán)組織要按照團(tuán)市委的總體要求和部署，緊密結(jié)合最近市委二屆五次全會精神的學(xué)習(xí)貫徹和共青團(tuán)工作實際，以各種生動活潑的形式，在廣大團(tuán)干部、團(tuán)員青年中深入開展學(xué)習(xí)教育活動，把廣大團(tuán)干部、團(tuán)員青年的思想及時統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策和部署上來，積極有為地為構(gòu)建社會主義和諧社會多出成效、再創(chuàng)佳績。
2、認(rèn)真做好*年工作總結(jié)和*年工作思路的上報工作。年底將至，做好今年工作的總結(jié)提煉和明年工作的研究謀劃是當(dāng)前重中之重的任務(wù)。各地、各單位團(tuán)委要在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會、省委十一屆十一次全會、省第十二次團(tuán)代會、市委二屆五次全會精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展調(diào)研和務(wù)虛研討，切實做好年底工作總結(jié)和明年工作計劃的各項工作，并形成文字材料，于12月10日前將材料報團(tuán)市委辦公室。
3、切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉是我市基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)內(nèi)民主政治建設(shè)的一件大事。12月4日下午，我們已經(jīng)專門召開了動員部署會，對前一階段在遂昌縣三仁鄉(xiāng)開展的試點(diǎn)工作經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié)和交流，對下一步各縣（市、區(qū)）開展縣級試點(diǎn)工作和面上展開的工作進(jìn)行了具體部署。這里我就不多說了，希望各地認(rèn)真按照動員部署會的要求和安排，切實加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子，確保在明年4月底前圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉工作任務(wù)。
4、切實做好*年度的團(tuán)費(fèi)收繳工作。認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳工作是增強(qiáng)團(tuán)員意識和組織觀念，加強(qiáng)團(tuán)員組織管理的一項重要工作，是衡量各級基層團(tuán)組織建設(shè)狀況的重要依據(jù)，也是各級團(tuán)組織講政治的具體表現(xiàn)。各級團(tuán)組織必須從加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的高度重視團(tuán)費(fèi)收繳工作，采取切實有效的措施逐步加大年度團(tuán)費(fèi)收繳的力度，認(rèn)真完成上級團(tuán)組織下達(dá)的團(tuán)費(fèi)收繳任務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大團(tuán)員對團(tuán)費(fèi)收繳工作的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員交納團(tuán)費(fèi)和團(tuán)組織做好團(tuán)費(fèi)收繳工作的主動性、自覺性。當(dāng)前，要自覺把做好團(tuán)費(fèi)收繳工作擺在重要的工作位置。各級團(tuán)組織的團(tuán)費(fèi)上繳情況將作為團(tuán)省委、團(tuán)市委“二優(yōu)一先”評比的重要依據(jù)，凡未完成年度確保數(shù)的單位，將實行一票否決。在這里需要在會上說明的是，一方面，我們將嚴(yán)格按照團(tuán)中央團(tuán)費(fèi)收繳規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來收繳團(tuán)費(fèi)，即有固定收入團(tuán)員，月工資400元及以下的，按工資的0.5%交納；400元以上的，按工資的1%交納；農(nóng)村團(tuán)員和學(xué)生團(tuán)員0.1元/月；保留團(tuán)籍的黨員（含預(yù)備黨員）不交納團(tuán)費(fèi)，本人自愿交不限。另一方面，各地、各單位團(tuán)費(fèi)上繳總額是按照你們自己提供的*年團(tuán)組織年報為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)地測算出來的，并只將你們團(tuán)費(fèi)收繳總數(shù)的25%上交團(tuán)市委。團(tuán)費(fèi)上繳截止時間為今年的12月20日，希望大家高度重視，抓緊時間。
6、切實做好*年度全市共青團(tuán)組織年報統(tǒng)計分析工作。年報工作是團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，是共青團(tuán)組織進(jìn)行科學(xué)決策的最重要的基礎(chǔ)工作，也是衡量團(tuán)干部工作作風(fēng)的顯著標(biāo)志之一。按照團(tuán)省委的整體部署，*年度團(tuán)組織年報統(tǒng)計分析工作即將開始。希望各級團(tuán)組織務(wù)必引起高度重視，落實責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。*年度《共青團(tuán)團(tuán)員、干部和組織情況統(tǒng)計年報表》和統(tǒng)計軟件，必須統(tǒng)一使用1999年度修訂后的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計軟件。各縣（市、區(qū)）年報統(tǒng)計表原則上由各地自行印制；市直各單位年報統(tǒng)計表由團(tuán)市委統(tǒng)一印制。我們提倡從共青思維網(wǎng)站下載統(tǒng)計軟件，直接將數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)，經(jīng)校核無誤后打印成文。各地、各單位團(tuán)委，特別是各學(xué)校團(tuán)委要及時部署年報統(tǒng)計工作，力爭在學(xué)校放寒假之前完成基層團(tuán)組織填報報表工作。上報團(tuán)市委的時間為*年2月15日前。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，各級團(tuán)組織要認(rèn)真執(zhí)行各項團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計制度，嚴(yán)格團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計責(zé)任制，加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計資料的管理，使團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
7、認(rèn)真做好*年度省級五四紅旗團(tuán)委和省、市級先進(jìn)團(tuán)委、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評選申報工作。關(guān)于*年度省級五四紅旗團(tuán)委、先進(jìn)團(tuán)委、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評選工作，團(tuán)省委已于日前專門下發(fā)了文件。結(jié)合我市實際，我們將考慮與市級先進(jìn)團(tuán)委、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評選同步進(jìn)行。目前，文件正在擬定，將于近日下發(fā)。請各地、各單位嚴(yán)格按照文件中規(guī)定的申報要求、名額分配、報送時間等進(jìn)行申報。特別需要指出的是，我們在推薦省級先進(jìn)團(tuán)委時，被推薦的縣（市、區(qū)）團(tuán)委不得超過該市所轄的縣（市、區(qū)）數(shù)量的20%；推薦省級優(yōu)秀團(tuán)干部時，被推薦的縣（市、區(qū)）團(tuán)委負(fù)責(zé)人不得超過該市所轄的縣（市、區(qū)）數(shù)量的25%。為此，各地、各單位在推薦、評選過程中，應(yīng)注重被推薦對象的先進(jìn)性、廣泛性、代表性，同時要著眼基層，重視推薦面向第一線工作的團(tuán)組織和個人。各推薦單位要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對基層團(tuán)組織推薦的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行考察，認(rèn)真聽取所在單位黨團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的意見，并負(fù)責(zé)匯總審核事跡材料。在推薦過程中要把挖掘典型、表彰典型和宣傳典型結(jié)合起來，激勵廣大團(tuán)員青年更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
8、廣泛開展為困難群眾和青少年送溫暖活動。幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活問題，一直以來是我們團(tuán)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)前要重點(diǎn)做好四項工作：一是廣泛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”主題活動。要充分發(fā)動青聯(lián)委員、青企協(xié)和青農(nóng)協(xié)會員等社會各界捐錢捐物，組織團(tuán)員青年上門、進(jìn)戶服務(wù)來開展送溫暖活動。在社區(qū)，要通過開展“情暖社區(qū)”青春行活動，為城市社區(qū)困難家庭、進(jìn)城務(wù)工青年和下崗、待業(yè)青年送一份年貨，送去黨和政府、社會各界的一份溫暖；在農(nóng)村，要通過開展送技能培訓(xùn)下鄉(xiāng)下村和送工作崗位下鄉(xiāng)下村活動，為農(nóng)村青年送去一份關(guān)愛和溫暖；在學(xué)校，要通過深化“愛心助學(xué)行動”，給貧困學(xué)生送去一份溫暖、獻(xiàn)上一份愛心；在廣大少先隊員中要通過開展“手拉手、獻(xiàn)愛心”等活動，幫助困難家庭子女正樹立克服困難的勇氣，激勵他們自強(qiáng)不息、立志成才。二是廣泛動員積極開展青年志愿者助老、助殘、助困活動。以優(yōu)撫對象和老年人、殘疾人、下崗職工等困難群眾為重點(diǎn)，以推進(jìn)志愿者注冊制度為切入點(diǎn)，深入開展青年志愿者為老服務(wù)金暉行動、為困難家庭送春聯(lián)、“一助一”長期結(jié)對服務(wù)等活動，深入社區(qū)、深入家庭，廣泛開展各類志愿服務(wù)活動。三是組織開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。廣泛動員教育、科技、醫(yī)療、法律、文藝等方面的專業(yè)人員隊伍，組建各類志愿者服務(wù)隊，深入貧困地區(qū)開展“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困地區(qū)困難群眾捐款捐物、送醫(yī)送藥送戲，幫助他們過好節(jié)。四是大力開展“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”，豐富、活躍農(nóng)村青年的文化生活。抓住春節(jié)將至，寒假大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”、進(jìn)城務(wù)工青年返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，組織開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣，青年喜聞樂見的科技文化衛(wèi)生活動，推動農(nóng)村先進(jìn)文化的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展。各級團(tuán)組織要把這項工作擺上重要位置，做到統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一行動，廣泛宣傳，健全機(jī)制，狠抓落實，注重實效，進(jìn)一步推動全社會都來關(guān)心幫助困難群眾的生產(chǎn)生活問題。
9、組織團(tuán)員青年深入開展植綠護(hù)綠活動。各級團(tuán)組織要抓住春節(jié)這一植樹造林的最佳時機(jī)，廣泛動員，精心準(zhǔn)備，及早部署，明確任務(wù)，全面掀起植樹造林的新熱潮。要結(jié)合生態(tài)市建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極參與公路、航道等綠色通道建設(shè)和中心鎮(zhèn)綠化，做到工程建設(shè)與發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與城鎮(zhèn)的生態(tài)實踐基地建設(shè)相結(jié)合。并結(jié)合春節(jié)期間農(nóng)村辭舊迎新進(jìn)行衛(wèi)生大掃除的傳統(tǒng)風(fēng)俗，參與美化、亮化、凈化、綠化農(nóng)村居住環(huán)境活動，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
10、扎實做好團(tuán)的基層基礎(chǔ)工作。春節(jié)期間將有大量的外出團(tuán)員青年集中返鄉(xiāng)過年，各級基層團(tuán)組織要抓住這一有利時機(jī)，扎實做好團(tuán)的基層基礎(chǔ)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前，要集中精力做好以下幾項工作：一是要深化團(tuán)員意識的教育。通過組織開展黨的十六屆六中全會、省第十二團(tuán)代會和市委二屆五次全會精神的學(xué)習(xí)宣傳活動、開展團(tuán)員民主教育評議、召開團(tuán)內(nèi)民主生活會、舉行入團(tuán)和退團(tuán)儀式等多種途徑，提高團(tuán)員的先進(jìn)性，增強(qiáng)團(tuán)員意識。二是要組織開展好團(tuán)的活動。各地要抓住春節(jié)期間團(tuán)員青年相對比較集中的有利時機(jī)，廣泛開展豐富多彩、健康向上的活動來顯示團(tuán)組織的活力，來凝聚團(tuán)員青年，來發(fā)揮團(tuán)組織的作用。三是要切實做好團(tuán)籍注冊、團(tuán)隊報刊征訂等一些基礎(chǔ)性工作。
第4篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
一、加強(qiáng)對后進(jìn)生的思想教育，尊重其人格，施以愛心，促其轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是初二班主任教育管理工作的一項重要任務(wù)。后進(jìn)生不僅學(xué)習(xí)落后，而且往往在日常行為習(xí)慣上表現(xiàn)得也很差，自控能力不強(qiáng)、懶惰、不思進(jìn)取……但他們有時心理也存在著激烈的思想斗爭，他們也有苦惱，也有追求上進(jìn)的一面。在實際生活和學(xué)習(xí)中，后進(jìn)生往往是個被遺忘的角落，有的老師歧視他們，甚至用冷嘲熱諷來刺激原本脆弱的神經(jīng)，讓其自尊心喪失殆盡……這樣做的結(jié)果，要么使后進(jìn)生愈發(fā)自卑，要么使其破罐破摔，也許有的學(xué)生美好的前途就此被斷送了。究竟何為好學(xué)生呢？老實，循規(guī)蹈矩，都不是！縱觀成名人物，有不少在小學(xué)、初中并非是“懂事、聽話”的好學(xué)生，但其后來的成就卻讓人難以置信。調(diào)皮好動并非是后進(jìn)，也許正是一種聰明的外溢。因此，教育者要多給后進(jìn)生一份鼓勵、一份朋友式的督促，一次促膝的交談，使他們學(xué)會自尊、自信、自立、自強(qiáng)。盡力幫助他們解決成長中面臨的一個個困惑，這是每一位初二班主任應(yīng)注意的問題。田某是我班的一名后進(jìn)生，學(xué)習(xí)差，行為習(xí)慣不好，曾多次給女生寫情書，經(jīng)常出入歌舞餐廳、打游戲機(jī)等。面對這樣一位學(xué)生，在初一時，我就注意觀察他的一舉一動，努力尋找他身上的閃光點(diǎn)，堅持耐心疏導(dǎo)，充分尊重其人格，批評教育他時，講究批評的藝術(shù)性，盡量避免其產(chǎn)生對立情緒。記得在開學(xué)初不久他又犯了一個大錯誤，針對這種情況，在談話前我充分了解了事情的經(jīng)過，以免使自己在談話中陷于被動。我是這樣開始談話的，“田同學(xué)，請坐，能告訴老師你打算怎樣度過這學(xué)期嗎？”（他沒有回答）“你很聰明，還經(jīng)常為班級做貢獻(xiàn)，這次你不就主動為班里購買了養(yǎng)魚器具嗎？在初一時你是多么喜歡學(xué)習(xí)英語??！可是從上學(xué)期期末以來你都做了些什么呢？好好想想吧！我真誠地希望在畢業(yè)離校之際你能大聲地說‘我終于戰(zhàn)勝了自己！’”聽到這里，他哭了。從那天起，在他的桌角便多了一張白紙卡，上面寫著對自己的要求，而此后我能做的就是給他足夠的時間，給他巨大的精神力量，幫他重新昂起頭來走路！
二、充分發(fā)揮模范帶頭作用，實行班級自我管理
1. 班、團(tuán)干部當(dāng)好排頭兵。開學(xué)初，我召集班委會、團(tuán)支部干部，討論如何加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng)問題，提出：“從我做起，管好自已”、“爭創(chuàng)業(yè)績”的具體要求。從班長到小組長，從團(tuán)支書到普通團(tuán)員，人人都要遞交一份詳細(xì)的工作計劃，使他（她）們各負(fù)其責(zé)。并進(jìn)行周結(jié)、月結(jié)、學(xué)期總結(jié)，最后由學(xué)生評選出優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員等等，使班級工作有計劃、有組織、有條理。
2. 班主任要一視同仁。在工作中，要尊重學(xué)生的首創(chuàng)精神，多和學(xué)生商量，充分調(diào)動班干部的工作積極性，若班干部和普通同學(xué)同時違反班級、學(xué)校紀(jì)律，要先批評班干部以給其它同學(xué)以警示，使他們覺得老師是公平的，從而重新來規(guī)范自己的行為。
三、精心設(shè)計好第一次主題班會
教育無定法。為了給學(xué)生們一個新的感覺，針對學(xué)生們初一時對我的畏懼心理，我認(rèn)真研究了在初二這個特定年齡段學(xué)生的思想狀況和心理特點(diǎn)，精心設(shè)計了第一次講話。
首先，為了給學(xué)生們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，我親自動手打掃了教室，并精心布置了黑板，確立講話的主題為“明天會更好”在它周圍畫上了張張笑臉，還寫了兩行小字，“高高興興上學(xué)，開開心心學(xué)習(xí)”，努力營造了一種和諧、民主、溫馨的氣氛。
其次，在開學(xué)當(dāng)天，我特意一改以前的裝束，從穿著上使學(xué)生和我有種親近感。我提前來到校門用笑臉迎接學(xué)生并熱情地同他們打招呼。當(dāng)學(xué)生都到齊之后，我便開始了講話，先向?qū)W生介紹了布置黑板的意圖，“‘明天會更好’，因為我們是一家人，彼此之間就應(yīng)該互幫互助，現(xiàn)在你們每一個人都是一張白紙，初二的歷史就由你自己去書寫！”這時我講了初一之所以嚴(yán)厲的原因，“因為那時，你們還不太懂事，而今你們長大了，就更應(yīng)懂得自尊、自愛、自強(qiáng)。老師愿意幫助你們，有什么困難歡迎你們找我，我定會盡力相助的?！?/p>
此外，由于學(xué)生都有渴望被人肯定和贊賞的心理，我就根據(jù)上學(xué)期的民主評議精心設(shè)計了各種獎項，如：“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)員（班干部）”、“優(yōu)秀小組長”、“優(yōu)秀課代表”、“宣傳積極分子”、“特長專項獎”等等，讓每個人至少都能得到一個獎項。當(dāng)我宣布獲獎名單并頒獎時，一些同學(xué)感動地哭了。通過這次活動，大大融洽了師生之間的感情，增加了學(xué)生的信心，并為班主任今后的工作奠定了良好的感情基礎(chǔ)。
當(dāng)然，除了開好第一次主題班會外，班主任還要和其它教師協(xié)同配合上好第一個早讀、第一節(jié)課、第一個課間操……這樣，會使學(xué)生時時處處都能感覺到周圍一切都在變，從而激勵自己奮發(fā)向上、拼搏進(jìn)取。
四、開展豐富多彩的課外活動，讓每位學(xué)生都能全面發(fā)展，健康成長
首先，初二學(xué)生這一階段發(fā)展極其復(fù)雜，充滿矛盾。因此，又被稱之為“困難期”、“心理斷乳期”。就生理而言，他們正處于青春發(fā)育期，生理上的這種迅速變化，對其心理發(fā)展有著重大影響，一方面，客觀存在刺激了他們自我意識的覺醒，另一方面，也給少年帶來異往和性心理衛(wèi)生方面的問題。因此，學(xué)生情緒不穩(wěn)定、易被激怒、好走極端、容易陷入情緒的低谷、對導(dǎo)性有好奇心、易出現(xiàn)早戀現(xiàn)象等。作為班主任，應(yīng)及時啟發(fā)他們學(xué)會領(lǐng)悟人生，敢于面對現(xiàn)實，尋找自己的優(yōu)勢。在平時應(yīng)多注意觀察學(xué)生的言行，對有心理障礙的學(xué)生要經(jīng)常對其進(jìn)行心理輔導(dǎo)，請心理專家定期開辦心理門診，并按性別進(jìn)行青春期教育。
第5篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：教育；安全管理；日常管理
中圖分類號：[D26] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0034-01
近年來，我處幼兒園黨支部堅持把基層隊伍建設(shè)與幼兒服務(wù)工作相結(jié)合，牢固樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的服務(wù)理念，正確把握“孩子開心、家長放心、教師盡心、社會相信”的服務(wù)方向，強(qiáng)力推行礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下發(fā)的新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)管理、嚴(yán)考核，促進(jìn)了園所管理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，使幼兒園呈現(xiàn)出觀念新、思想正、人心齊的良好局面。
一、黨支部工作情況
根據(jù)管理處黨委工作要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了以下活動：
（一）加強(qiáng)廉潔教育。強(qiáng)化黨員貫徹執(zhí)行與管理處簽訂的“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀”力度，逐級簽訂“黨員干部廉潔從業(yè)承諾書”和“黨員HSE承諾書”，開展了“誠信守法、愛崗敬業(yè)”為主題的教育活動；在隊伍建設(shè)上，認(rèn)真組織開展了“民主評議黨員”活動。黨支部在個人自我剖析總結(jié)的基礎(chǔ)上，一方面召開支部大會進(jìn)行民主評議，另一方面召開職工大會進(jìn)行民主測評。最后，由支部委員對每一位黨員整理出評議意見，再反饋本人征得意見。此次評議中，兢兢業(yè)業(yè)工作、默默無私奉獻(xiàn)的被評為優(yōu)秀黨員，其他為合格黨員，沒有不合格黨員產(chǎn)生；在干部作風(fēng)建設(shè)中，積極開展了“黨員干部作風(fēng)承諾”活動?；顒又校棵h員干部結(jié)合本崗位職責(zé)，提出個人努力方向，向黨支部遞交了“承諾書”和“行動計劃與保證措施”，并向職工群眾、幼兒家長公開張榜，接受監(jiān)督。增強(qiáng)了黨支部的號召力和凝聚力，和諧了干群關(guān)系。
（二）強(qiáng)化安全管理。牢固樹立“不僅對上級負(fù)責(zé)，更要對幼兒、對家長負(fù)責(zé)”的服務(wù)意識，讓該園職工參與到完善制度的隊伍中來，結(jié)合管理處的查找管理漏洞活動，組織職工對本崗位的工作進(jìn)行梳理，把管理的疏漏點(diǎn)摘出來，本著“相當(dāng)多的意外是完全可以避免的”態(tài)度，堅持“事事有人管，人人都管事”的原則，以事故倒推法制定出漏洞防范措施，匯集成《幼兒一日生活流程》的管理制度。每月以自查、抽查等手段檢查安全工作，鼓勵家長共同參與監(jiān)督，消除管理漏洞。通過討論座談、解析案例、觀看光盤等形式，調(diào)動了職工參與安全教育的積極性和主動性。
奧運(yùn)的開展、手足口病的爆發(fā)對幼兒園都是一個沉重的考驗。加強(qiáng)奧運(yùn)期間的反恐防恐工作，出臺了預(yù)案，加強(qiáng)了值班，安裝了監(jiān)控，從多方位進(jìn)行了管理，以確保奧運(yùn)期間的師生的人身安全做好防范工作。五月份手足口病的蔓延波及到了該園，教職員工齊上陣，將幼兒觸及到的每個地方，包括各個角落逐一進(jìn)行了消毒，并書面告知了家長，加強(qiáng)了晨間檢查的力度，要求班級不見象征健康的綠卡，不允許幼兒進(jìn)班，嚴(yán)把入園的第一道關(guān)，進(jìn)班消毒液泡手。每天向上級匯報等等工作，就這樣一直持續(xù)到7月底，上級通報警報解除，但是對于我們沒有放松警惕。領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班，堅持每日參與晨間檢查，巡視班級情況、活動開展等情況，做到心中有數(shù)，防患于未然。
（三）強(qiáng)化日常管理。堅持做到“一查、二看、三監(jiān)督”的管理辦法。即“一查”：采取定期和隨時抽查相結(jié)合的辦法，查各班教育教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；“二看”：看職工的精神面貌和舉止儀表，看教師的教育計劃和教學(xué)效果；“三監(jiān)督”：監(jiān)督《幼兒一日生活流程》執(zhí)行情況，監(jiān)督班級衛(wèi)生消毒狀況、監(jiān)督各管理制度落實情況。另外，響應(yīng)管理處開展的“查找管理漏洞”和“勤儉節(jié)約、挖潛增效”等活動，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神，先后采取組織班子成員討論分析、班長與骨干力量座談、全面向廣大員工征集的方式，從園所經(jīng)營、安全管理、家長需求、幼兒服務(wù)等方方面面，共查找出17個問題，并制訂了相應(yīng)的改進(jìn)措施，挖潛增效“金點(diǎn)子”征集活動正在運(yùn)行過程中。
（四）開展活動，提升凝聚力。開展了“黨員雙示范”活動，經(jīng)全體職工和支部委員對全體黨員日常工作表現(xiàn)的綜合評價，確定了大一班、小二班、食堂等三位班長為“黨員示范崗”，中一班、小一班的二位班長為“青年HSE示范崗”。以她們先鋒模范的表率作用，帶動全體黨員、群眾立足本崗，結(jié)合實際，不斷提升服務(wù)水平。
幼兒園黨支部通過開展一系列基建隊伍建設(shè)工作，從不同角度提高了廣大黨員的整體素質(zhì)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范先鋒作用。
二、工會活動
工會主要圍繞“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化HSE文化隊（站）活動，開展了以下幾項工作：
（一）加強(qiáng)基層班組建設(shè)：一是進(jìn)一步健全完善了崗位HSE職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援處置辦法等制度，使職工對自身崗位工作的管理得到再一次的充實和強(qiáng)化；二是將QHSE體系內(nèi)審與反“三違”大討論、危害因素識別等活動相結(jié)合，推動班級文化建設(shè)；以點(diǎn)帶面，緊跟管理，加快“基層HSE達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動的前進(jìn)步伐。
（二）加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作：一是強(qiáng)化職工HSE學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行了了對“基層單位HSE責(zé)任狀”、“崗位職責(zé)”、典型事故案例的學(xué)習(xí)。做到定期檢查HSE學(xué)習(xí)記錄本和消防應(yīng)急疏散演練活動；二是嚴(yán)格運(yùn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn)計劃，先后組織了保育員技能培訓(xùn)和優(yōu)秀教育、教學(xué)觀摩活動，從衛(wèi)生消毒玩、教具制作到教學(xué)活動等方面，嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒一日生活流程》管理，提高了職工對事故的防范能力和逐步形成了制度化、程序化的班級管理模式。
（三）積極開展各類競賽活動：一是開展“安康杯”安全生產(chǎn)月活動，督促職工安全生產(chǎn)的自學(xué)性和主動性；二是強(qiáng)化服務(wù)管理工作，提升服務(wù)水平的勞動競賽活動，加大了對熱線電話的處理和家長服務(wù)回訪力度，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的園所形象。
（四）積極推行廠務(wù)公開制度：充分發(fā)揮了教代會的民主管理權(quán)力，在工資考核、職工療養(yǎng)、赴外學(xué)習(xí)等方面，都實行民主討論、民主決策、民主監(jiān)督實施的公開管理辦法，使職工關(guān)心的重大問題，職工的利益與權(quán)利得到了有效的監(jiān)督與保護(hù)。
第6篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
生產(chǎn)班組年終總結(jié)
一、班組簡介
合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。
2004年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實施。
二、現(xiàn)場5s與物流
1、現(xiàn)場提升
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。
①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;
②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境;
③實施班組管理板的更新，更具實效性;
④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置，編寫了5s模板;
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識。
2、物流與產(chǎn)能提升
①2004年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個各工位細(xì)化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目標(biāo);
②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯浚档蛣幼骼速M(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺;
③為了生產(chǎn)能力提升的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
㈠對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。
㈢開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。
2、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比2003年36.33元下降了0.21元。
對在產(chǎn)品，班組實行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進(jìn)行抽驗.
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無不合格項目。
②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。
③全年共實現(xiàn)qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。
②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。
④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。
五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。
2、設(shè)備、工裝管理
①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。
②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。
④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容
2、民主管理
04年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。
第7篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
一、開展“回頭看”情況
成功轉(zhuǎn)段之后，我們并沒有放松對一階段工作的檢查，從四個方面入手，開展“回頭看”工作。一是查學(xué)習(xí)安排，看每階段是否都安排理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間是否保證，是否做到把理論學(xué)習(xí)貫穿始終；二是查學(xué)習(xí)內(nèi)容，看學(xué)習(xí)資料是否齊全，規(guī)定內(nèi)容是否全部學(xué)完；三是查學(xué)習(xí)方式，看黨員個人學(xué)習(xí)筆記、心得體會是否達(dá)到要求，是否進(jìn)行問卷調(diào)查，是否組織開展大討論、學(xué)習(xí)交流等。四是查學(xué)習(xí)效果，看黨員干部和廣大教職員工對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義的認(rèn)識是否提高，參加學(xué)習(xí)實踐活動的積極性是否高漲，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、推動工作方面是否取得明顯成效。
二、全面總結(jié)一階段，安排二階段工作情況
一階段結(jié)束時，我們按照程序進(jìn)行了轉(zhuǎn)段申請，撰寫了第一階段活動總結(jié)。批準(zhǔn)轉(zhuǎn)段后，我們積極落實上級部門的要求，細(xì)致安排了我校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段的工作，并按照工作安排開展活動。
三、查找突出問題，解決突出問題情況
我校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方意見和建議，通過問卷調(diào)查的方式查找影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。我們積極參與了青海師大組織的《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見調(diào)查問卷》意見征求、匯總工作，涉及10個方面21條意見。同時，我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，組織實施了《黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)問卷調(diào)查》，共發(fā)放問卷47份，參與問卷調(diào)查有一線教職員工、學(xué)校各級管理干部、學(xué)生、學(xué)生干部，有黨員、團(tuán)員、派人士、非黨派教師，代表都能認(rèn)真對待問卷調(diào)查活動，實事求是反映真實想法，為學(xué)校進(jìn)一步探索科學(xué)發(fā)展道路，明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)質(zhì)量，完善體制機(jī)制，建設(shè)和諧校園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，問卷調(diào)查活動收到了很好的效果。對于收集到的意見和建議，我們進(jìn)行匯總、分類，按照涉及的部門和實際情況，進(jìn)行逐一落實，并將落實情況進(jìn)行反饋。
四、處級干部撰寫民主生活會發(fā)言材料情況
我校副處以上干部都根據(jù)第二階段活動安排，聯(lián)系本人思想和工作實際，按照科學(xué)發(fā)展觀要求對照檢查自身在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題，重點(diǎn)把握對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識、分析檢查存在的突出問題、整改措施和今后努力方向等三個方面的內(nèi)容，深刻剖析思想根源，認(rèn)真撰寫了參加民主生活會的發(fā)言材料。
五、召開專題民主生活會和組織生活會的情況
學(xué)校黨總支要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各黨支部要認(rèn)真召開專題民主生活會。專題民主生活會要圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的主題，分析檢查存在的突出問題，剖析主客觀原因，開展認(rèn)真的批評和自我批評，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。民主生活會要客觀、歷史、辯證地分析問題和成績，堅持正面教育為主的原則，著眼于未來，重在分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，不糾纏歷史舊賬，不搞人人過關(guān)?？筛鶕?jù)實際情況，擴(kuò)大專題民主生活會列席人員范圍。
黨支部專題組織生活會也要確定主題，結(jié)合工作實際，重點(diǎn)查找個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題，深刻剖析原因，開展批評和自我批評。組織生活會前，黨員之間要相互談心，交換看法，認(rèn)真分析查找自身差距和不足，明確努力方向，做好發(fā)言準(zhǔn)備。支部專題組織生活會要認(rèn)真做好會議記錄。
同時，我們也做好了召開民主生活會的各項準(zhǔn)備，一是深入開展談心活動。分層次開展交心談心活動，進(jìn)一步溝通思想，增進(jìn)理解，互相幫助，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。交心談心活動要做到“五個必談”，即黨總支（黨支部）主要負(fù)責(zé)同志同領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間；領(lǐng)導(dǎo)班子成員（支部委員）之間；領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管的單位部門主要負(fù)責(zé)人之間；領(lǐng)導(dǎo)班子成員（支部委員）與黨員之間；領(lǐng)導(dǎo)班子成員（支部委員）與群眾之間必談。廣泛聽取班子成員、黨員、干部和群眾的意見建議，為開好民主生活會，做好分析檢查工作打下堅實基礎(chǔ)。談心交心活動要有記錄。二是繼續(xù)采取座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等多種形式廣泛征求意見。各黨支部、各部門分別召開座談會，誠心征求意見建議。征求意見范圍要涉及到“三個層面”，即黨員干部層面、各層面代表、服務(wù)對象層面。對征求到的意見要認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對個人和班子的意見并進(jìn)行反饋。各黨支部、各部門將調(diào)研期間和這次征求的意見建議一并匯總梳理。
六、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告情況
領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告是學(xué)習(xí)實踐活動取得思想成果的集中體現(xiàn)，也是下一階段整改落實的依據(jù)和方向，對于搞好整改落實、推動科學(xué)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。
學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志要對分析檢查報告的總體思路、突出問題、主要原因、改進(jìn)措施等，提出具體明確的指導(dǎo)意見，全程主持分析檢查報告的撰寫工作。分析檢查報告要突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施這個重點(diǎn)，避免寫成工作總結(jié)或工作報告。起草分析檢查報告時要重視系統(tǒng)梳理師生和服務(wù)對象提出的問題和建議，尤其是要原原本本匯總大家對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員提出的批評意見，提交領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員討論分析，使領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告充分反映實際情況，真實體現(xiàn)群眾意愿，更好地凝聚集體智慧，進(jìn)一步形成全校上下對科學(xué)發(fā)展觀的共識。
撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告要做到“四個寫清楚”：一要寫清楚在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系實際，進(jìn)一步明確貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對本單位提出了哪些具體要求、形成了哪些共識；二要寫清楚本單位貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題，存在問題的主客觀原因，深入分析產(chǎn)生突出問題的主要根源；三要寫清楚本單位科學(xué)發(fā)展的主要思路，列出在學(xué)習(xí)實踐活動中可以立即解決的突出問題，列出經(jīng)過努力在一段時間內(nèi)要解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；四要寫清楚本單位按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)的具體措施。分析檢查報告要成為指導(dǎo)本單位今后科學(xué)發(fā)展的重要文件。新晨
七、組織群眾評議情況
領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告基本形成后，要認(rèn)真組織評議，廣泛征求黨員、群眾的意見。要著重從四個方面進(jìn)行評議：一要評議領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深，調(diào)查研究和聽取意見的范圍廣不廣；二要評議領(lǐng)導(dǎo)班子查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)，原因分析得透不透；三要評議領(lǐng)導(dǎo)班子對進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路清不清，制定的工作措施行不行；四要評議按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施有沒有針對性和可操作性。群眾評議范圍要同學(xué)習(xí)實踐活動基本結(jié)束時進(jìn)行的滿意度測評人員范圍通盤考慮，要保證參評人員具有代表性、層次性和廣泛性。
第8篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月，現(xiàn)有員工54名，其中黨員22名，團(tuán)員11名，35歲以下員工占總數(shù)63％，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中，營造一種“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍，現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下：
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)制度建設(shè)。
（一）建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長，團(tuán)支部書記為副組長，各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確?；顒拥捻樌_展。每月召開一次班子會議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題，并對下一步工作進(jìn)行布署。
（二）健全規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴(yán)格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系，實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，促進(jìn)了各項工作的順利開展。
（三）制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度，每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。
二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
（一）加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標(biāo)識牌；同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上；在售票處設(shè)置公布牌，向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話，售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺接受游客監(jiān)督。
（二）優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標(biāo)，公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治，由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷，并堅持每日清掃；在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物；在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場，為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。
三、落實創(chuàng)建措施，提升創(chuàng)建水平。
（一）公司本著“踏實進(jìn)取，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路，一直堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位；2001年、2002年榮獲承德市旅游促銷明星單位；1999年至2005年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實績突出單位；2006年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進(jìn)集體?？偨?jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功，2002年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號，2005年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，嚴(yán)格堅持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，勤奮工作，服務(wù)社會；二是動員員工參加成人自學(xué)考試，先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷，14名員工考取了大專學(xué)歷，有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中，豐富了員工的知識構(gòu)架，提高了公司員工的文化水平；三是開展專業(yè)培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實地考察，一方面，開闊眼界，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，另一方面，通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德，企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，豐富業(yè)務(wù)知識，以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。
（三）開展文明服務(wù)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍，塑造形象，打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動，堅持上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴園徽，樹立文明新風(fēng)尚；二是成立了“便民服務(wù)隊”，在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù)，方便游客，使之有賓至如歸的感覺；三是深入開展誠信建設(shè)，不折不扣的履行服務(wù)承諾，自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來，未發(fā)生一起游客投訴事件，增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
（四）改善用人機(jī)制，培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制，在今年5月份，遵循“公開、公平、公正”的原則，通過民主推薦、民主評議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位，大膽啟用了賈國強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；二是制定嚴(yán)格的獎懲措施，對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵，使其他員工受到了很大的鼓舞，充分調(diào)動了大家的積極性，激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。
（五）注重安全工作，確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性，一方面加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作，確保旅游者人身、財物安全，制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實施細(xì)則》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組；二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門，開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作，防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生；三是加強(qiáng)對員工的安全常識教育，消除麻痹大意思想。另一方面公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育，做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責(zé)任書，確保防火工作萬無一失。
四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
（一）公司本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅持每月一次的團(tuán)課教育，定期召開團(tuán)員大會，考評團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況，同時進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制，把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評比，保證了團(tuán)組織工作正常運(yùn)行。團(tuán)支部適時適地開展無償獻(xiàn)血、扶貧結(jié)對救助，向災(zāi)區(qū)捐錢捐物，組織參加處團(tuán)總支的各類文體競賽活動，籃球比賽、歌詠比賽等一系列的文體活動，通過這些活動的開展，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號召力及親和力，員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的意識得到了加強(qiáng)。
第9篇：團(tuán)員教育評議個人總結(jié)范文
一、班級干部制度改革，民主選舉班干部，建立班級組織
我一改以往的自己憑主觀印象選班干部的做法，采取民主選舉制，一周一選。選出值日班長、紀(jì)律班長、衛(wèi)生班長、學(xué)習(xí)班長各一人。給他們明確的職責(zé)，并要求各負(fù)責(zé)人做班級管理主體, 要以身作則，身先士卒，從小事做起，從我做起；又要積極開展工作，大膽管理，精誠合作，互相協(xié)調(diào)，同時要他們明確自己既是管理者也是被管理者。對那些沒有管理經(jīng)驗的班干，班主任給以適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)，扶一扶，更重要的是這些負(fù)責(zé)人要與班主任及時溝通情況，對他們的工作情況采取民主測評的方式，測評結(jié)果當(dāng)場公布，并記錄在案，期末總評時，對學(xué)生評價較高的班干給予一定的獎勵。這樣，不但調(diào)動了學(xué)生的自主管理德積極性，更為他們走向社會奠定了一定的基礎(chǔ)。
另外，強(qiáng)調(diào)學(xué)生只有做班干部，才能體現(xiàn)自己在班級中的價值，強(qiáng)調(diào)做班干部光榮，是為班級和同學(xué)服務(wù)。
二、充分激發(fā)學(xué)生自我管理的意識和參與欲望
為此，第一要教育學(xué)生牢固樹立自己是班集體的主人的思想，讓學(xué)生明確自己是班集體的一份子，應(yīng)該群策群力、熱愛集體、關(guān)心集體、為集體爭光；第二要充分發(fā)揮學(xué)生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下，學(xué)生們可以民主評議，反復(fù)討論，共同制定出比較科學(xué)的班規(guī)。對班上的量化考核人人參與。例如每個同學(xué)在做好教室、宿舍和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的值日及保潔之外，還要互相監(jiān)督，互相勉勵，對做得好的同學(xué)給予表揚(yáng)，對做得不夠好的敢于揭發(fā)，敢于批評，讓正氣壓倒邪氣。這樣，班主任就可以從幕前退到幕后，充當(dāng)起參謀來。本人經(jīng)過實踐，獲得較好效果：從實行學(xué)生自我管理起，我班的課堂紀(jì)律和晚休紀(jì)律都沒有因有違紀(jì)現(xiàn)象被學(xué)校點(diǎn)名批評，相反多次受到學(xué)校的表彰；幾學(xué)年來，我班的公物保管最好，從沒有被總務(wù)科通報過（包括電腦室的設(shè)備）；不論是集會還是早操、課間操，我班學(xué)生總是第一個到會場參加，并能保持良好的會場紀(jì)律，且個個都做得很認(rèn)真。一葉知秋，這就是學(xué)生自主管理的成功所在。
三、以活動為載體，著力增強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力
開展豐富多彩的班級活動是班級凝聚力的主要形式。認(rèn)真參與學(xué)校的每一項活動，抓住如：廣播操比賽、歌詠比賽、運(yùn)動會、課間操、早操等每一次有利的教育機(jī)會，加強(qiáng)班級凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生對集體產(chǎn)生好感，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生好感。每一次都力爭獲得好的效果，都要體現(xiàn)集體的精神風(fēng)貌。形成愛校、愛班集體、愛老師、學(xué)生間相互友愛的強(qiáng)烈意識。形成團(tuán)結(jié)友愛，集體榮譽(yù)感強(qiáng)的班集體。
另外，每學(xué)期我班除了參加學(xué)校組織的各項活動外，還利用課間和活動課時間，讓班委會組織小組進(jìn)行拔河、踢毽子、扔沙包、寫作、小制作、演講等各項比賽，比賽成績計入小組量化積分，定期召開總結(jié)表彰會。這樣，小組成員在活動中，增強(qiáng)自主管理的能力，增進(jìn)小組成員的感情和小組的凝聚力。
四、制定一套完整有效的監(jiān)督制度，使學(xué)生明確如何自我管理
班級管理離不開一個完善的監(jiān)督機(jī)制。如果一個班級沒有班規(guī)制約，就如一盤散沙，教師管理起來，就猶如丈二和尚摸不著頭腦。同時，心理學(xué)研究表明：青少年的自控能力差，意志薄弱，自我管理能力差，但可塑性大。因此，就要有一套完整有效的監(jiān)督制度，使他們相互激勵，相互教育，最終達(dá)到共同進(jìn)步的目的。為此，我根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的規(guī)章制度，制定班級一日常規(guī)，它包含學(xué)習(xí)、上課紀(jì)律、課間、勞動、值日和人際交往等方面。每天由值日人員負(fù)責(zé)檢查，每月定期召開班干會議，交流匯報班級量化考核情況。月底由班長、團(tuán)支部書記把本月班級量化考核結(jié)果公布。期末看看誰表現(xiàn)最好，得分最高。班委會根據(jù)每個學(xué)生的總積分，由高到低排列名次，記錄在案，作為班級評比“三好生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、發(fā)展團(tuán)員的依據(jù)。在實行監(jiān)督時，要充分體現(xiàn)人性化，要以理服人，使學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)識這些約束對自己健康成長的好處。
五、開展一幫一活動，在“團(tuán)、幫、帶”中實現(xiàn)自主管理
各科都選出幾個帶頭人，幫助后進(jìn)生迎頭趕上，推行“伙伴式”學(xué)習(xí)，結(jié)對子。每天下午活動課時間，學(xué)生可流動座位，向同學(xué)請教，進(jìn)行小組討論。大規(guī)模地開展一幫一活動，以好帶差，為使“一幫一”能順利開展，我召開《在競爭中架起友誼的橋梁》《友誼給我力量、集體促我上進(jìn)》等主題班會，在評價一個同學(xué)學(xué)習(xí)是否進(jìn)步的時候，要同時參考學(xué)習(xí)伙伴的學(xué)習(xí)情況，這樣培植了學(xué)生內(nèi)心的學(xué)習(xí)需要和愿望，形成了生動活潑、積極主動、奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)空氣。
六、自查互查結(jié)合，實行自我監(jiān)控
自查互查是“班級自主管理”中不可缺少的環(huán)節(jié)，能夠讓教師和學(xué)生及時了解、掌握班級管理運(yùn)行情況，這對班級工作順利開展尤為重要。這一環(huán)節(jié)以班主任為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體，采取自查與互查相結(jié)合的方式。檢查工作貫徹到日常學(xué)習(xí)及活動的過程中，由班主任制定學(xué)生本人、學(xué)習(xí)小組、班干部自查表，要求學(xué)生按時間、要求，對照檢查，記錄自檢內(nèi)容，安排值周班長和各職能“長”每周對工作進(jìn)行總結(jié)，提出下一周改進(jìn)目標(biāo)，以此培養(yǎng)學(xué)生自我反省和自我監(jiān)控能力。
