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安全生產(chǎn)事故精選(九篇)

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安全生產(chǎn)事故

第1篇:安全生產(chǎn)事故范文

一、總體要求

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、安全發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加強和創(chuàng)新安全監(jiān)管工作,不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任,依靠科技進步和技術(shù)支撐,逐步建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系,通過加強“綜合治理”、抓“預(yù)防為主”的落實、實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的目標,切實抓住隱患排查治理這一抓手,牢牢把握防范事故的主動權(quán),堅決打好隱患排查治理攻堅戰(zhàn),及時排查治理和消除各類安全生產(chǎn)事故隱患,有效防范和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

建立完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制(一個機制);建立隱患動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)和企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自報系統(tǒng)(兩個系統(tǒng));完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任體系、標準體系和安全教育培訓體系(三個體系);健全和落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報告制度、臺賬管理制度、督查督辦制度、考核和責任追究制度(四項制度);實現(xiàn)管理時段從事后轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?,管理對象從事故轉(zhuǎn)變到隱患,管理方式從應(yīng)急轉(zhuǎn)變到預(yù)警,管理手段從行政轉(zhuǎn)變到法律和經(jīng)濟相結(jié)合,管理內(nèi)容從事故傷亡轉(zhuǎn)變到職業(yè)安全健康(五個轉(zhuǎn)變)。

三、工作思路

(一)推進隱患排查治理信息化建設(shè)。依托現(xiàn)有的煤礦安全隱患排查治理監(jiān)管中心,結(jié)合安全監(jiān)管信息化建設(shè),建立統(tǒng)一的隱患排查治理監(jiān)管信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)安全隱患自查——上報——政府及監(jiān)管部門監(jiān)督指導——企業(yè)整改——整改效果評價和反饋的完整閉合管理。

(二)完善和落實隱患排查標準。依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標準、規(guī)范,嚴格按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求和各行業(yè)領(lǐng)域的評定標準的規(guī)定,結(jié)合本縣及各行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H,細化安全生產(chǎn)事故隱患排查標準,使企業(yè)知道“查什么、怎么查”,使監(jiān)管部門知道“管什么、怎么管”,實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、標準化、有效化。

(三)明確和落實責任。進一步明確和落實企業(yè)、各級政府、安全監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門在隱患排查治理工作方面的職責,切實落實企業(yè)主體、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、屬地管理、行業(yè)安全管理等責任。建立健全規(guī)章制度,明確工作流程,真正做到“事有人管、責有人負”。

(四)嚴格實施分類監(jiān)管。根據(jù)各行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H,按照企業(yè)規(guī)模、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、安全管理水平、危險有害因素和程度等,在隱患排查內(nèi)容、具體隱患分類、治理標準、監(jiān)督檢查頻次等方面實行分類監(jiān)管,提高安全監(jiān)管的針對性和規(guī)范性。

(五)加強動態(tài)考核。建立完善考核獎懲和激勵機制,把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)月調(diào)度、動態(tài)考核、年終綜合評定考核機制的重要內(nèi)容,加強監(jiān)督檢查,突出工作過程管理和結(jié)果量化。依法依規(guī)嚴厲查處企業(yè)違反隱患排查治理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

四、主要內(nèi)容

(一)體系構(gòu)架

1.建立系統(tǒng)。以企業(yè)分級分類、信息化管理為基礎(chǔ),建立以企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等為主要內(nèi)容的隱患排查治理信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)隱患排查治理工作的全過程記錄和全天候監(jiān)督管理。

2.用好系統(tǒng)。以企業(yè)自查自報為核心,落實企業(yè)主體責任。企業(yè)運用該系統(tǒng)實現(xiàn)自查隱患、上報隱患信息、接受相關(guān)部門監(jiān)督指導、整改隱患的動態(tài)管理;安全監(jiān)管部門運用該系統(tǒng)對日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、企業(yè)自查自報隱患數(shù)據(jù)等信息進行統(tǒng)計分析,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),更好的實施有效監(jiān)管。

3.加強監(jiān)督管理。以檢查考核為手段,落實安全監(jiān)管責任。在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,縣安全監(jiān)管部門按照職責對全縣區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查隱患治理事故隱患工作依法進行綜合監(jiān)督管理;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、縣直有關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施監(jiān)督管理。

4.加強教育培訓。以培訓教育為保障,著力提高從業(yè)人員安全操作技能和安全生產(chǎn)意識,縣(鄉(xiāng))安全監(jiān)管、行業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員開展有針對性地安全生產(chǎn)教育培訓。安全培訓應(yīng)當包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準、安全生產(chǎn)管理知識、事故防范和應(yīng)急救援管理、職業(yè)危害及其預(yù)防措施、先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗以及典型事故案例分析等方面的內(nèi)容。

(二)職責劃分

1.企業(yè)全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理和防控的責任主體,其主要負責任人對本單位隱患排查治理工作全面負責:一是建立健全隱患排查治理、建檔監(jiān)控和定期上報等制度,逐級建立并落實主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。二是依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)目標、要求,制定隱患自查標準,重點要針對基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理部分。三是定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。依托自查自報系統(tǒng),將排查出的事故隱患按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。對排查出的一般隱患,要立即組織整改;對重大隱患,企業(yè)要及時上報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門并制定實施隱患治理方案。四是對本單位事故隱患排查治理情況要定期進行統(tǒng)計分析,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人認可后,依托綜合信息平臺及時報送安全監(jiān)管部門和有關(guān)行業(yè)管理部門。

2.部門監(jiān)管責任。各行業(yè)主管部門要切實履行行業(yè)管理職責,研究建立本行業(yè)(領(lǐng)域)隱患排查治理長效工作機制,積極推動企業(yè)開展隱患自查自報工作,對排查出的屬于本行業(yè)系統(tǒng)的隱患進行確認;積極開展隱患排查專項行動,督促本行業(yè)(領(lǐng)域)重大隱患的治理和驗收工作。檢查核實情況應(yīng)及時填寫入分類分級管理數(shù)據(jù)庫中,并定期通報。行業(yè)主管部門除對生產(chǎn)經(jīng)營單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府上報的重大隱患進行核實外,還應(yīng)組織專項安全隱患排查,排查出的隱患要指導企業(yè)進行整改。

3.屬地管理責任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要按照屬地管理的原則,定期研究、部署轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理工作,除企業(yè)自主開展排查上報的隱患外,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要定期組織專項安全隱患排查,對排查出的重大隱患嚴格掛牌督辦,確保按期整改消除。隱患檢查情況應(yīng)及時填入分類分級管理數(shù)據(jù)庫中,并定期通報。

五、實施步驟

(一)啟動階段(2012年3月至2012年6月):按照國家、省、市的安排部署,制定具體的工作方案,全面啟動隱患排查治理體系建設(shè)。

(二)排查摸底階段(2012年6月至2012年8月):安監(jiān)、發(fā)改、工商、工能等部門要加強溝通,緊密配合,建立長期隱患排查治理協(xié)作工作機制,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、管理水平、技術(shù)水平和危險因素等條件,全面掌握企業(yè)底數(shù)和基本情況,建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,對企業(yè)進行分類分級管理,建立“按類分級、依級監(jiān)管”的管理模式。

(三)標準、制度及系統(tǒng)建設(shè)階段(2012年9月至2014年3月):按照省、市的統(tǒng)一部署,以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定標準為基礎(chǔ),組織專家梳理細化完善生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查標準,明確各類企業(yè)每項安全生產(chǎn)工作的具體標準和要求,重點建立健全煤礦、道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設(shè)備、冶金等行業(yè)領(lǐng)域“嚴于全市、符合實際”的隱患排查標準,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。建立隱患排查治理信息系統(tǒng),包括企業(yè)隱患自報自查系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)等內(nèi)容,形成既有側(cè)重又有統(tǒng)一銜接的綜合監(jiān)管服務(wù)平臺,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。利用該系統(tǒng),企業(yè)對自查隱患、上報隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導等工作進行管理;安全監(jiān)管部門對企業(yè)自查自報隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)法到位等情況進行統(tǒng)計分析,對重大隱患治理實施有效監(jiān)管。

(四)鞏固實施階段:(2014年4月):全面鞏固和推廣隱患排查治理建設(shè)成果,不斷完善制度、標準和工作機制,實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學化、有效化。

六、工作要求

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要充分認識隱患排查治理工作在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,進一步提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。縣政府建立安全隱患排查治理體系工作領(lǐng)導小組,由縣安委會主任、縣人民政府副縣長李軍任組長,縣財政局、發(fā)改局、安監(jiān)局、公安局、工能局、交通運輸局、住建局、工商局、交警大隊等單位為成員單位,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣安監(jiān)局,周龍俊局長兼任辦公室主任,負責縣安全隱患排治理體系建設(shè)的有關(guān)日常事務(wù)工作。各有關(guān)部門要充分認識建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系工作的重要性,切實加強對深化隱患排查治理工作的領(lǐng)導,主要領(lǐng)導要親自抓、親自安排,全面推進安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。

(二)完善制度,落實責任??h安委會要結(jié)合本縣實際積極出臺相關(guān)制度,理順部門、屬地的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理職責,形成各司其職,齊抓共管的工作格局,實現(xiàn)隱患排查治理工作的全面覆蓋和無縫化管理。要進一步完善安全生產(chǎn)目標考核制度,突出工作過程和結(jié)果量化,將隱患排查治理信息系統(tǒng)、日常執(zhí)法檢查、日常部署工作完成情況等過程管理指標作為考核指標,納入對部門、屬地和企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作目標考核,提高安全生產(chǎn)工作考核的約束力和公信力。要嚴格績效考核和責任追究,對責任不落實、考核不達標的單位或個人,應(yīng)給予通報,并進行嚴肅處理。對在深化隱患排查治理工作成績突出的,應(yīng)予以公開表彰獎勵。

(三)典型引領(lǐng),示范帶動。要積極培養(yǎng)和樹立深化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作典型企業(yè)和先進事例,引領(lǐng)隱患排查治理工作深入開展;要組織召開先進典型經(jīng)驗交流會、座談會以及加強宣傳報道等方式,廣泛推廣典型經(jīng)驗,全面深化隱患排查治理工作;要以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全示范建設(shè)為抓手,把隱患排查治理工作作為重要內(nèi)容納入安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中,深入推進,提高本質(zhì)安全水平;要加強對建設(shè)隱患排查治理體系進展情況的檢查和指導,工作有序部署、嚴抓落實、力求實效,提高安全隱患的整改率。

第2篇:安全生產(chǎn)事故范文

一、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機構(gòu)負責安全生產(chǎn)事故的具體處理

(一)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組。

職責:綜合指揮事故搶險、救護、善后和調(diào)查工作,依法向上級有關(guān)部門提交事故調(diào)查報告書。

(二)領(lǐng)導小組下設(shè)事故搶險組和事故調(diào)查組,具體為:

1、事故搶險組。組長:。成員:、鄉(xiāng)衛(wèi)生院及相關(guān)醫(yī)護人員,鄉(xiāng)派出所全體民警。

職責:負責事故現(xiàn)場的排障、搶險、施救和人群疏散工作,并及時救護傷員。

2、事故調(diào)查組。組長:。成員:

職責:調(diào)查、確定事故發(fā)生的原因、類型、時間、地點,核實傷亡情況和損失程度,審查事故單位涉及安全生產(chǎn)的各項軟件資料,技術(shù)資料、生產(chǎn)記錄和安全管理機構(gòu)及人員,查找事故管理中的缺陷。

(三)事故善后組。由事故單位成立,負責接待、安撫傷亡職工家屬,妥善處理事故善后工作。

(四)聯(lián)絡(luò)員。由事故單位指定,負責事故單位與各調(diào)查組的聯(lián)絡(luò)工作,安排好各調(diào)查組成員的食宿,并提供好辦公場地及條件。

二、安全生產(chǎn)事故報告、搶險、施救程序

(一)各村、各企(事)業(yè)單位必須根據(jù)自身情況確定1—3名安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員。

(二)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應(yīng)立即組織人員進行自救并及時將情況報告單位負責人。

(三)各村、各企(事)業(yè)單位負責人在責任范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)立即電話報告鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,鄉(xiāng)人民政府主要領(lǐng)導,并在24小時內(nèi)書面報告事故概況(含事故發(fā)生的時間、地點、類別、簡要經(jīng)過、傷亡情況、損失程度、初步原因分析)。

(四)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門接到安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)立即到現(xiàn)場核實,并按要求上報區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局及分管安全生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導。

(五)各村、各企(事)業(yè)單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)立即采取緊急措施,保護現(xiàn)場、組織搶險、施救,因搶險施救必須移動現(xiàn)場時,應(yīng)采取設(shè)置標志、繪制現(xiàn)場圖、攝影、攝像等保護措施。

(六)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門接到事故報告后,立即通知鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機構(gòu)主要負責人,由各組負責人依照本預(yù)案規(guī)定職責組織各自成員自覺投入事故的指揮、搶險、救護、疏導和善后等工作。在搶險救護過程中,有關(guān)單位應(yīng)當服從指揮、調(diào)度、參加或者配合救助,將事故損失降到最低限度。

三、安全生產(chǎn)事故調(diào)查

(一)發(fā)生一般安全事故,造成人員輕傷的,由各村、各企(事)業(yè)單位在發(fā)生事故后的12小時內(nèi)向鄉(xiāng)安辦報送事故情況書面材料和對事故責任認定及對事故責任人的處理建議。

(二)發(fā)生安全事故造成一般傷亡事故和重大傷亡事故由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機構(gòu)會同區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和同級公安機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、工會、行業(yè)管理部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查/其中重大傷亡事故,省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認為必要的由其組織調(diào)查。

(三)食物中毒事故調(diào)查組應(yīng)有衛(wèi)生行政部門人員參加。

(四)事故調(diào)查組在查明事故原因后須向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交由調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。一般傷亡事故應(yīng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)出具傷亡事故調(diào)查報告書,重特大傷亡事故應(yīng)在60日內(nèi)提出傷亡事故調(diào)查報告書,若有特殊情況可適當延長調(diào)查時間,但不得超過90天。

(五)傷亡事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的村、企(事)業(yè)單位和個人了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕、阻礙和干涉。

第3篇:安全生產(chǎn)事故范文

為進一步促進和強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生,在全局建立事故隱患排查監(jiān)管責任制度,對事故隱患實行分部門管理和分級負責制。

一、事故隱患的分類

1、事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度,共分三類:

一般性事故隱患:指在一定條件下,有可能導致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。

重大事故隱患:指隨時可能導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。

特別重大事故隱患:指隨時能夠造成重特大安全生產(chǎn)事故,而且事故征兆比較明顯,已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。

2、事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式,共分三類:

一是檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。

二是各有關(guān)部門上報事故隱患(包括書面或口頭反映)。

三是受理社會舉報的事故隱患。

二、事故隱患的處理方式

1、一般性事故隱患:應(yīng)要求有關(guān)單位或企業(yè)限期排除。

2、重大事故隱患:應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的強制措施決定,并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律的具體要求,督促其進行限期整改。

3、特別重大事故隱患:應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的強制性措施決定,并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應(yīng)措施,依法強制監(jiān)督其立即進行徹底整改。

三、事故隱患的排查整改和上報

按照局工作分工和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作管理職責》,各科室對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1、對單位和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改。

2、科室要在各自職責范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對生產(chǎn)經(jīng)營單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,交通、商業(yè)、教育、衛(wèi)生、旅游、文化、建設(shè)、城市管理等行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門上報的各類事故隱患,各科室要按職責分工,及時采取有效措施,并協(xié)調(diào)和督促有關(guān)單位或部門限期消除。

4、各科室對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報主管局長,由主管局長負責協(xié)調(diào)解決;主管局長不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時上報局長,召開局長辦公會研究解決措施;本局無法協(xié)調(diào)解決的,立即向縣政府報告。

5、各科室要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復查時間等一一進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、檢查情況等詳細登記造冊。

第4篇:安全生產(chǎn)事故范文

關(guān)于安全生產(chǎn)事故的檢討書

我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過:

3月17日上午8時,鄉(xiāng)機磚場破土xx正常上班,主要工作是把土弄到機器里面,在10時左右的時候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報案,一邊組織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠。經(jīng)公安機關(guān)到達現(xiàn)場后經(jīng)過仔細的勘察鑒定之后認為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

事故的原因分析:

1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項目的風險性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

2、施工過程中,機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,對廠里各種安全隱患進行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進行整改。

3、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底。

事故反思:

如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的安全生產(chǎn) 從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,在具體 安全生產(chǎn)過程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮

檢討人:

日期:

關(guān)于安全生產(chǎn)事故的檢討書

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

xx在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故,給我xx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導和各位同事做出深刻檢查:

一、愧對領(lǐng)導的信任

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負了領(lǐng)導的信任。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責,沒有為員工的生命安全負起責任。

帶隊以來,關(guān)于安全問題,每次開隊伍座談會都會反復強調(diào),但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導致了這次事故的發(fā)生。

盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

面對這次事故的教訓,我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認識到安全的重要性,這次教訓猶如當頭棒,使我猛醒!這次事故, 我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認認真真,一絲而不茍!

二、愧對員工們的期待

作為帶隊負責人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的`作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認識不夠。

近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,導致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,辜負了領(lǐng)導和員工的信任,我向領(lǐng)導和員工道歉。

三、整改措施及方法

經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風三個方面采取措施,強化整改:

一是提高自身的思想認識,強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實,按照公司的要求,全面推進業(yè)務(wù)技能培訓、應(yīng)急演練等安全教育,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,并進行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入

到日常的思想中,落實在工作崗位上。同時,從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學習等時機,對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓,首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。

總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。

1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。

2.在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,提高工作標準和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。

3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進行整理,定期進行復查,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。

4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設(shè)。

1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放

在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。

2.切實做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,要有“細之又細、慎之又慎”的心,采取細致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時解決、徹底解決。

3.力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。

4.牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時、客觀、負責任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。

我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠離事故,警示他人!

此致

敬禮

第5篇:安全生產(chǎn)事故范文

【關(guān)鍵詞】:礦山;安全生產(chǎn)事故;原因;預(yù)防策略

礦產(chǎn)資源一直都是促進我國經(jīng)濟及社會發(fā)展的重要力量,其生產(chǎn)直接關(guān)系到我國人民生活質(zhì)量及經(jīng)濟水平的提高,更關(guān)系到我國綜合國力的提高,是我國在國際市場中占據(jù)有利競爭地位的關(guān)鍵,所以礦山安全生產(chǎn)就變得特別重要。但在實際礦山生產(chǎn)過程中仍然還發(fā)生了大量的安全事故,不但影響了礦產(chǎn)的生產(chǎn)效率及質(zhì)量,還影響了礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)的長遠性發(fā)展,理應(yīng)得到礦山生產(chǎn)工作人員及管理人員們重視,更應(yīng)該得到國家相關(guān)部門政府的高度關(guān)注。對此,本文基于作者的礦山生產(chǎn)工作經(jīng)驗,對礦山安全生產(chǎn)事故的原因及預(yù)防對策進行了詳細分析,希望能起到拋磚引玉的作用,引出好的建議。

1、事故發(fā)生原因

1.1礦山開發(fā)秩序不規(guī)范混亂

雖然我國礦山生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)得到了完善與創(chuàng)新,并在應(yīng)用過程中有效提高了礦山生產(chǎn)效率,但對于礦山開發(fā)的秩序還不太規(guī)范,導致礦山生產(chǎn)過程中的安全事故發(fā)生率增加,如礦山不具備安全生產(chǎn)資格,并且在礦山開發(fā)過程中還出現(xiàn)很多不規(guī)范的操作,導致礦山開發(fā)安全隱患增加,威脅到人民生命財產(chǎn)安全。

1.2相關(guān)法律制度還不夠健全

就目前來看,我國礦山生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及制度還不夠完善,如對礦山安全生產(chǎn)過程中先進生產(chǎn)技術(shù)的引進及生產(chǎn)中原有技術(shù)的完善及創(chuàng)新方面的法律法規(guī)及制度的完善程度就不夠,導致部分礦山生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)時沒有及時完善和創(chuàng)新原有技術(shù),也沒有及時引進先進的生產(chǎn)技術(shù),即影響礦山安全生產(chǎn)效率的提高,又增加礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率[1]。

1.3安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系還不夠完善且監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不高

V山多數(shù)都處于偏遠的地區(qū),離質(zhì)檢部門很遠,所以進行安全生產(chǎn)時的監(jiān)督及管理達不到想要的力度,這無疑是增加了礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率,主要體現(xiàn)在:第一,對礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督及管理責任范圍不明確;第二,比較完善的監(jiān)督及管理制度并沒有得到及時有效的建立和落實;第三,監(jiān)督及管理人員的綜合素質(zhì)及安全生產(chǎn)意識有待提高[2]。

1.4安全生產(chǎn)中管理工作的落實還不到位

提高礦山安全生產(chǎn)效率的關(guān)鍵措施就是加強對礦山安全生產(chǎn)的管理力度,但實際礦山安全生產(chǎn)過程中,其安全管理并沒有得到有效落實,甚至在管理制度執(zhí)行方面出現(xiàn)“走場秀”的不良現(xiàn)象,導致各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督及管理不到位。

1.5礦山安全生產(chǎn)工作人員的安全意識還不夠強

安全意識是生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)的基本要求,能夠有效避免一些不必要的安全問題,降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率,但實際礦山安全生產(chǎn)中,部分礦山生產(chǎn)工作人員的安全意識還不夠強,時常因粗心大意導致生產(chǎn)中安全隱患的增加。

1.6安全生產(chǎn)設(shè)備比較落后且不健全

礦山生產(chǎn)離不開設(shè)備的應(yīng)用,實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)更離不開安全設(shè)備的應(yīng)用,所以進行礦山安全生產(chǎn)時都需要應(yīng)用到多種多樣的安全生產(chǎn)設(shè)備,如果設(shè)備過于老舊時還需要及時更換先進的安全生產(chǎn)設(shè)備。但就目前來說,很多礦山生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)備都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象,并且還沒有進行及時的更換,導致礦山生產(chǎn)效率下降,同時也增加了生產(chǎn)過程中安全隱患,致使礦山安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的增加。

2、安全生產(chǎn)原則

第一,安全第一原則:要求生產(chǎn)人員要在礦山生產(chǎn)過程別注意礦山的安全化生產(chǎn),要將人身安全放在生產(chǎn)的第一位置上;第二,預(yù)防為主原則:這要求礦山生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)前需要對相關(guān)工作人員進行安全意識培養(yǎng),并建立和完善檢測方案及功能,同時還要根據(jù)現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境、安全設(shè)施和危險指數(shù)等制定預(yù)防措施;第三,群防群治和防治結(jié)合原則:要求企業(yè)必須正確認識安全生產(chǎn)意識,同時也應(yīng)該要求全部成員加以重視[3]。

3、預(yù)防策略

3.1通過多種媒體做好礦山安全生產(chǎn)知識的宣傳工作

第一,要積極鼓勵相關(guān)生產(chǎn)工作人員參與到安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中來,以營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;第二,要利用法律法規(guī)及相關(guān)制度,加強對生產(chǎn)工作人員的安全生產(chǎn)意識培養(yǎng),以提高安全生產(chǎn)效率,降低礦山安全生產(chǎn)事故發(fā)生率;第三,要積極使用多媒體中的圖像功能、聲音功能、文字功能及視頻功能,將礦山安全生產(chǎn)知識,具體的、形象的和直觀的展現(xiàn)給礦山生產(chǎn)工作人員及管理人員,以提高他們的安全生產(chǎn)專業(yè)水平,進而減少礦山安全事故的發(fā)生[4]。

3.2強化執(zhí)法監(jiān)察力度

第一,礦山生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導及管理人員要深刻認識到安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的重要性與必要性,并及時根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合礦山生產(chǎn)實際,制定并落實相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)察制度,以保證礦山安全生產(chǎn)得到有效監(jiān)督和管理,進而提高礦山生產(chǎn)安全性,降低生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生率[5]。

3.3將先進的生產(chǎn)及安全設(shè)備引進礦山安全生產(chǎn)中

很多礦山安全生產(chǎn)事故都是因生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)備過于老舊所致,所以要積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)備,以解決原有的生產(chǎn)安全問題,提高礦山安全生產(chǎn)的效率,最終降低礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率,促進礦山生產(chǎn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

結(jié)語

總而言之,礦山安全生產(chǎn)是保證礦山順利生產(chǎn)、生產(chǎn)力及生產(chǎn)質(zhì)量提高的關(guān)鍵,如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故將給生產(chǎn)人帶來巨大的身體傷害及財產(chǎn)損失同時也會給礦山生產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,更在一定程度上阻礙了礦山生產(chǎn)企業(yè)的長期性及健康性發(fā)展。故進行安全生產(chǎn)時要堅持安全第一原則、預(yù)防為主原則、群防群治和防治結(jié)合原則,并做好礦山安全生產(chǎn)知識宣傳工作、加強法制監(jiān)督和積極引進先進的礦山生產(chǎn)設(shè)備,以降低礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率,保證礦山生產(chǎn)工作人員的人身及財產(chǎn)安全,降低礦山生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)濟損失。

【參考文獻】:

[1]楊志泉. 礦山安全生產(chǎn)事故的原因分析及預(yù)防策略[J]. 資源信息與工程,2016,02:99-100.

第6篇:安全生產(chǎn)事故范文

為加強經(jīng)信委對全縣工礦和民爆企業(yè)安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件處理綜合指揮能力,提高應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處理各類事故(事件),保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少損失,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、社會和諧穩(wěn)定。

二、編制依據(jù)

編制根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第七十號)、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對發(fā)》(主席令第六十九號)等有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我委的實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

三、分類分級

本預(yù)案所稱安全事故或突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害、危及公共安全的緊急事故(事件)。

(一)根據(jù)安全事故或突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理,主要分為以下三類。

1、自然災(zāi)害:主要包括水旱災(zāi)害、冰、雪、凍災(zāi)害、大風、冰雹、強對流天氣災(zāi)害等。

2、事故災(zāi)害:主要包括工礦、民爆等企業(yè)的各類安全事故等。

3、:主要包括涉及社會治安綜合治理、群體性的上訪事件等。

(二)按照各類安全事故或突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級。

一級:特別重大事故。發(fā)生造成30人及以上死亡,或者100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。

二級:重大事故。發(fā)生造成10人及以上30人以下死亡,或者50人及以上100人以下重傷,或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

三級:較大事故。發(fā)生造成3人及以上10人以下死亡,或者10人及以上50人以下重傷,或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

四級:一般事故。發(fā)生造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

四、工作原則

1、加強預(yù)防。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)管理與重點管理相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想和物資的準備,組織準備等。

2、快速反應(yīng)。堅持效率的原則,建立健全快速反應(yīng)機制,及時獲取充分而正確的信息,跟蹤研判,果斷決策,迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

3、以人為本。把保障公眾健康和人民生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),凡是可能造成人員傷亡的安全事故或突發(fā)公共事件發(fā)生后,要及時采取果斷措施,優(yōu)先展開搶救人員的緊急行動,加強搶救救援人員的保護,最大限度地避免和減少人員傷亡和危害。

4、聯(lián)動處置。加強與有關(guān)部門的配合協(xié)作,接受上級部門領(lǐng)導部署,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

5、依法規(guī)范。堅持依法行政,妥善處理應(yīng)急措施與常規(guī)、常理的關(guān)系,合理把握非常措施的運用范圍和實施力度,使應(yīng)對安全事故或突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

五、信息接報、處置及現(xiàn)場救援

1、成立由委主要領(lǐng)導任組長、分管安全的領(lǐng)導任副組長、直屬單位和相關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,加強對工礦企業(yè)或民爆公司安全生產(chǎn)和其他突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理。

2、接報人接到相關(guān)企業(yè)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件后,應(yīng)對事故基本情況進行記錄,立即逐級上報,緊急情況下可越級上報。

第7篇:安全生產(chǎn)事故范文

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);事故;指標體系

中圖分類號:TB

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2015)19021402

自安全生產(chǎn)事故控制指標體系建立以來,各級政府及有關(guān)部門層層下達控制目標,我國安全生產(chǎn)工作得到了有效的指導,安全形勢得到了較大改善,事故死亡人數(shù)連續(xù)大幅下降。然而,伴隨指標體系的建立,各種爭論也不斷,特別是在當前,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,建筑業(yè)增加值、基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)增長,爭論更為激烈。如何重新定位安全生產(chǎn)控制指標體系在安全生產(chǎn)工作中的作用,建立科學、全面、合理的控制指標體系,從根本上提高我國安全生產(chǎn)水平變得尤為重要。

1 安全生產(chǎn)事故控制指標體系概述

1.1 指標體系建立的背景

2004年,《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》明確指出制訂全國安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,充分認識建立安全生產(chǎn)控制指標體系的必要性,進一步健全完善落實年度控制指標體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)情況的量化考核。同年,國務(wù)院安委會依據(jù)我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定了全國范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)控制指標體系,并逐級下達安全事故控制目標;各級地方政府、有關(guān)部門和各單位圍繞實現(xiàn)控制目標,層層簽訂責任狀,制定了切實可行的措施。從此,我國安全生產(chǎn)工作踏上以控制事故死亡人數(shù)為重點的新征途。

1.2 指標體系的構(gòu)成

安全生產(chǎn)事故控制指標體系由事故控制指標的設(shè)定、分解下達、考核等環(huán)節(jié)構(gòu)成。在最初指標設(shè)定中,國務(wù)院安委會確立各類事故死亡人數(shù)等11項項目指標如圖1所示,同時將建筑業(yè)、煤礦企業(yè)、危險化學品等6類死亡人數(shù)歸類到工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)中。

圖1 我國安全生產(chǎn)事故控制指標

1.3 指標的分類

為了體現(xiàn)事故控制指標體系的時效性,安全生產(chǎn)事故控制指標通常按照反映的安全生產(chǎn)是屬于總體還是行業(yè)領(lǐng)域分為綜合指標和專項指標,按反映事故狀況的方式分為絕對指標和相對指標。

圖2 安全生產(chǎn)事故控制指標分類

2 建筑安全事故控制指標體系存在的問題

由指標體系的構(gòu)成分類可知,建筑行業(yè)的安全事故被歸屬為“工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)”指標。2004年以來,安全生產(chǎn)事故指標體系對建筑安全發(fā)展起到了積極作用,但是,建筑安全事故指標體系在指標設(shè)定、指標分解、指標考核等方面仍存在一些問題。

2.1 以“絕對指標”作為建筑安全事故主要控制指標

近年來,建筑安全主要以“事故起數(shù)”、“事故死亡人數(shù)”、“較大及以上事故起數(shù)”等絕對指標作為事故主要控制指標,并對這些控制指標納入考核。這些控制指標往往根據(jù)事故總體指標進行分解確定,僅反映事故的絕對數(shù)值,未直接與經(jīng)濟發(fā)展水平、工程建設(shè)規(guī)模等相關(guān)聯(lián)。建筑安全往往與經(jīng)濟發(fā)展水平、固定資產(chǎn)投資、工程建設(shè)規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量、工程施工工藝的難易程度息息相關(guān),也就是說,事故控制指標只有與上述因素相關(guān)聯(lián),指標才是客觀的、科學的?!跋鄬χ笜恕庇蓛蓚€指標之比構(gòu)成,能有效結(jié)合上述因素,因此,建筑安全事故主要控制指標應(yīng)以“相對指標”為主,以“絕對指標”為輔。

2.2 指標設(shè)定下降幅度與建設(shè)工程規(guī)模增長幅度不匹配

據(jù)統(tǒng)計,在國家“十一五”、“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃中,全國事故絕對控制指標下降值分別設(shè)定為10%和12.5%以上,其中,建筑安全事故絕對控制指標下降10%。然而,回顧我國近10年建設(shè)工程規(guī)模情況,全社會建筑業(yè)增加值由2006年的11653億元增加至2014年的44725億元,增幅達283.8%;建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資由2006年的997億元增長到2014年的4450億元,增幅達到346.3%。一方面是事故死亡數(shù)量大幅下降,另一方面是基本建設(shè)規(guī)模大幅上升,除因安全管理水平不斷提升而降低的安全生產(chǎn)事故外,在基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)增長的情況下,盲目追求事故下降幅度只會導致事故瞞報、謊報。

2.3 指標層層分解脫離客觀實際

國務(wù)院安委會每年都會根據(jù)上一年各行業(yè)安全生產(chǎn)事故控制指標體系的運行情況,統(tǒng)籌制定下一年全國各行業(yè)事故量化指標,并進行層層分解下達,要求相關(guān)部門制定措施,完成事故指標。如:某年全國建筑行業(yè)安全事故指標為800人,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將這一指標下達給某省控制指標為60人,此省根據(jù)60人下調(diào)某個百分數(shù)后進行測算,下達給某市控制指標為15人,該市測算后下達給各縣區(qū)的控制指標在幾人甚至0人,顯然該項指標與轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、工程建設(shè)規(guī)模不符合,脫離客觀實際,致使事故控制指標體系在很多責難中發(fā)展。

2.4 重政府指標考核輕企業(yè)事故處理

各級政府為完成事故指標,在采取各種安全措施的同時,通過行政手段,指標考核被列為政府重大考核事項之一,如把控制指標完成情況納入對相關(guān)部門、單位以及干部的政績考核內(nèi)容,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。然而,每起事故發(fā)生后,責任主體不充分吸取事故教訓,認為事故發(fā)生有偶然性、突發(fā)性,不從自身查找事故原因,往往找各種理由逃避處罰;各級政府部門也往往同情、理解企業(yè),對企業(yè)減輕或者免予處罰,最終導致企業(yè)不充分吸取事故教訓,不加強自身安全管理,不提升安全管理水平,致使事故惡性循環(huán)。

3 完善建筑安全事故控制指標體系的建議

3.1 以“相對指標”作為事故控制的主要考核指標

建筑安全事故與經(jīng)濟發(fā)展水平、基本建設(shè)規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量、工程施工工藝的難易息息相關(guān),僅以事故發(fā)生的數(shù)量很難客觀評價安全工作的好壞。經(jīng)濟越發(fā)達,建設(shè)規(guī)模越大,從業(yè)人員越多,事故數(shù)量就越多,反之,事故數(shù)量就少。因此在確定主要考核指標時,應(yīng)將相對指標與上述因素相結(jié)合,可以將“百億元產(chǎn)值死亡率”、“10萬從業(yè)人員事故死亡率”等相對指標作為建筑安全的主要考核指標,將“事故起數(shù)”、“死亡人數(shù)”等絕對指標作為輔助指標。

3.2 合理確定事故下降幅度

事故的發(fā)生、下降有其客觀規(guī)律,事故的下降是個緩慢的過程,因為造成事故的原因是多方面的,有人的因素、設(shè)備的因素、物質(zhì)危害的因素、環(huán)境的因素、管理的因素等。無論是采取哪一種措施,都需要較長時間才能達到效果,而不是人為的不考慮工程規(guī)模增長等客觀因素,想當然、拍腦袋來確定事故下降比例。這樣不結(jié)合基本建設(shè)規(guī)模、盲目制定的事故控制目標,事故統(tǒng)計與控制指標的矛盾將會更突出,最終只能導致各級政府不惜代價控制所謂的“死亡人數(shù)”,造成事故數(shù)量不真實、不準確,弄虛作假。

3.3 加大事故單位的責任追究力度

企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,應(yīng)對一切生產(chǎn)經(jīng)營過程安全負責。政府應(yīng)通過政策導向引導企業(yè)加強安全生產(chǎn),通過監(jiān)督督促企業(yè)加大安全投入,通過宣傳培訓樹立安全氛圍,而不是對企業(yè)的所有生產(chǎn)過程出現(xiàn)的事故負責,因此,對事故責任追究應(yīng)主要落實到企業(yè)而不是各政府主管部門。對事故單位的責任追究力度越大,表明政府抓安全生產(chǎn)的決心越大,企業(yè)安全生產(chǎn)工作也會越重視,在安全投入上也會越多,隱患治理也會更徹底,可以有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定(國發(fā)〔2004〕2號)[Z].

[2]國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會.關(guān)于下達全國安全生產(chǎn)控制指標的通知(安委字〔2004〕1號)[Z].

[3]國務(wù)院安全生產(chǎn)委員.關(guān)于下達2005年全國安全生產(chǎn)控制指標的通知(安委字〔2005〕1號)[Z].

[4] 國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的通知(〔2006〕53號)[Z].

[5] 國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃實施工作要點》的通知(安委辦〔2007〕17號)[Z].

[6] 國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的通知( 〔2011〕47號)[Z].

[7] 建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃[Z].

[8] 中華人民共和國2006年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[Z].

[9] 中華人民共和國2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[Z].

第8篇:安全生產(chǎn)事故范文

【關(guān)鍵詞】路橋施工;事故預(yù)防;安全生產(chǎn);施工管理

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國路橋等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)越來越普及,其中大模板支撐體系以及其施工的相關(guān)技術(shù)越來越廣泛,其中鋼管式腳手架是最常見的支撐形式之一,但是由于目前的施工工藝和理論基礎(chǔ)的不完善,導致事故頻發(fā),給路橋施工過程帶來非常大的難題,嚴重影響了施工質(zhì)量,也造成了不小的經(jīng)濟損失。由于路橋施工的特殊條件,其他的安全事故也發(fā)生頻繁,因此提高路橋施工過程中的事故預(yù)防措施是我們急需解決的事,我們?yōu)榇苏归_對路橋施工安全事故防范措施的討論工作。

一、當前路橋施工過程中的安全生產(chǎn)問題

近年來,我國路橋施工企業(yè)獲得了非常大的發(fā)展,路橋施工單位逐漸成為我國交通施工的領(lǐng)頭軍,為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了非常大的貢獻,但是隨著路橋施工單位數(shù)量的極具膨脹,導致了其內(nèi)部發(fā)展跟不上 ,管理手段落手,進而埋下了非常多的安全隱患。一方面是人員儲備的匱乏,另一方面是企業(yè)的管理手段跟不上,缺乏實踐經(jīng)驗,特別是現(xiàn)場施工的管理工作的不到位,這些對于施工過程中的安全生產(chǎn)造成了不小的影響。來自于管理方面的不足是導致安全事故頻發(fā)的主要原因,有的路橋施工單位的項目部甚至沒有設(shè)立專門的安全管理部門,導致安全管理相關(guān)的工作形同虛設(shè),除了來自安全管理的匱乏,還有來至施工隊伍的的問題。當前農(nóng)民工是路橋施工單位的主要勞動力,農(nóng)民工的素質(zhì)很大的影響了施工過程的安全生產(chǎn)的質(zhì)量,很多農(nóng)民工對于路橋施工沒有足夠的認識,缺乏安全意識,導致安全事故的發(fā)生。其次是農(nóng)民工的施工的技能較低,無法在短時間的培訓以后達到路橋施工的人員標準的要求。就當前我國路橋施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故的問題來看,很大一部分是來自于農(nóng)民工的不當操作,極大的影響了路橋施工的施工安全。

二、路橋施工中預(yù)防安全生產(chǎn)事故的主要措施

1、提高安全意識,規(guī)范生產(chǎn)過程

面對當前路橋施工過程中安全意識的薄弱,本著從國家、社會、人民的責任感提高安全意識是非常有必要的,無論是對施工的質(zhì)量,還是對施工過程中人員的安全的考量都是任何一個有社會責任感的企業(yè)應(yīng)該做到的。為此要將安全意識滲透到施工的整個環(huán)節(jié),無論是設(shè)計施工的過程,還是現(xiàn)場施工的管理,亦或是提高人員的安全素質(zhì)教育,都應(yīng)該從安全的角度出發(fā),切不能只顧企業(yè)的眼前利益,忽視安全問題盲目生產(chǎn)。

2、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育手段

首先我們要建立起完善的問責機制,出了事故能夠直接找到事故對應(yīng)的安全負責人,爭取把事故的責任細分到每一個施工的環(huán)節(jié),對于每一個施工的過程,將安全生產(chǎn)的責任詳細的劃分的每一個人身上,并且加大處罰措施,將重點放在實際的施工過程中,并且加大安全生產(chǎn)的檢查工作,不定時的對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全問題。其次是完善相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)的教育,對于施工人員簽訂安全生產(chǎn)合同,通過規(guī)章制度約束其操作流程。加強監(jiān)督和考核力度。于此同時,為了適應(yīng)國家對安全生產(chǎn)管理和法律法規(guī)的不斷要求,提高相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)的培訓,提高人員對法規(guī)的認識,是提高安全生產(chǎn)管理工作的根基,進而有效的避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

健全安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)能夠幫助我們明確安全生產(chǎn)管理的工作任務(wù),一方面要求我們加強安全管理部門的建設(shè),另一方面要求完善各部門在安全管理的協(xié)調(diào)工作。要構(gòu)建優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理部門和機構(gòu),就需要我們加強專職安全員的培訓工作,提高安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),熟悉國家最新的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),提高安全意識,能夠?qū)τ诼窐蚴┕さ母鱾€環(huán)節(jié)熟捻于心,對于可能發(fā)生的安全事故做到一定的預(yù)測,對于容易發(fā)生安全生產(chǎn)的技術(shù)環(huán)節(jié)進行重點的防范措施。同時加大資金投入的力度,對于安全生產(chǎn)建立一套完善監(jiān)督制度,從制度上配合管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮其最大的效益。

4、科學的預(yù)警機制

使用科學的方法提高對施工過程中安全事故的預(yù)測,是當前遏制安全事故發(fā)生的實際手段。為了確保整個施工過程的安全,科學的對工程施工過程中的氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境等不安全因素進行預(yù)測能夠有效的減少安全事故的發(fā)生。其中預(yù)測的過程不僅要做到總體施工的預(yù)測,也要對施工進行分階段、分項目進行預(yù)測。對于總預(yù)測來說,要對施工的整個周期中,事故易發(fā)階段做到重點的針對,并且將相關(guān)的預(yù)防工作加入到總的施工計劃中來。分階段預(yù)測中,要求能夠?qū)Ω麟A段的施工特點和施工工藝進行研究,做好相應(yīng)的防范措施,最大化的減少施工過程中的安全隱患。

5、提高施工人員的人員素質(zhì)

無論是安全管理還是施工生產(chǎn)安全的預(yù)測做的再好,施工現(xiàn)場的農(nóng)民工如果并沒有按照要求和規(guī)定展開施工的過程,一樣是沒有用的。因此對現(xiàn)場的施工人員的培訓是重中之重,由于路橋工程跨度大、周期長、涉及面廣、施工條件艱苦、勞動強度大的特點,現(xiàn)場施工人員的管理是一個非常復雜的工作,提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)也是一項艱巨的任務(wù),但確實是路橋施工過程中安全生產(chǎn)管理中重要的環(huán)節(jié),為此我們除了對工人進行硬性的獎懲措施外,還需要定期對其進行培訓,提高其安全意識,從而減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

結(jié) 語

加強路橋施工的安全管理,要把預(yù)防工作放在首位,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念,對于施工過程安全生產(chǎn)有著非常重要的意義。各路橋施工單位要加強對安全生產(chǎn)的重視,進一步提升安全意識,加強管理,提高相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)和普及力度,提高施工人員的素質(zhì)。從而改善路橋施工的安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻:

[1]胡健.路橋施工中安全生產(chǎn)事故的預(yù)防[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(4).211-212.

第9篇:安全生產(chǎn)事故范文

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn),事故,人為因素,預(yù)防措施

 

[摘 要]生產(chǎn)安全事故多是可以避免的,而本應(yīng)可以避免的生產(chǎn)事故,卻由于人為錯誤造成事故的發(fā)生。本文分析了安全生產(chǎn)事故中的人為因素,并提出了相應(yīng)對策和措施。

我國多年的生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計分析表明,在生產(chǎn)中的大量安全生產(chǎn)事故是可以避免的,而這些可以避免的事故中多數(shù)是由于人為錯誤造成的。在實際工作生產(chǎn)中涉及人為錯誤的事故很多,但往往只看重引發(fā)事故的直接錯誤行為,比如施工現(xiàn)場人員的直接失誤等。在追究責任時,有些人也往往企圖將事故責任更多地推卸到進行錯誤操作的現(xiàn)場人員身上。其實在這種直接導致事故發(fā)生的錯誤之前都隱含著造成這種錯誤的多種因素,它們增加了錯誤實際發(fā)生的可能性,這就是錯誤隱患。錯誤隱患大多是由于設(shè)備或生產(chǎn)不良、人員培訓不足、監(jiān)督不力、職責不明等形成的。

1 人為錯誤分類

人為錯誤概括起來主要由以下三類:

疏忽:這種錯誤一般發(fā)生在注意力不集中或緊急情況下,結(jié)果沒能做到本想做的事,例如一個機械操作工人可能因為注意力不集中,忘記應(yīng)該關(guān)閉的開關(guān)而造成事故,這類事故多是由于操作人員的安全意識不強造成的。疏忽的典型行為有:忘記關(guān)掉電源、心煩意亂、忘記重要的班前安全檢查、忘記安全氣氣操作程序步驟或常規(guī)程序中涉及安全的步驟;其它疏忽行為。

誤解:這種錯誤是由于錯誤判斷所做的決定,信息不暢和缺少實踐經(jīng)驗操作引起的。例如有的工人對某些有問題設(shè)備進行了無效的修復,或在緊急情況下,有些工人可能會適得其反等。

誤解的典型表現(xiàn)是:不了解所使用的工具、設(shè)備或材料的危險性,不懂甚至半懂,不理解機械設(shè)備或安全生產(chǎn)的真正含義,因此造成誤解的錯誤行為。

違章:這是蓄意破壞安全生產(chǎn)規(guī)章,操作程序的行為。他們大部分是日常養(yǎng)成的不良習慣,也有的是采取不安全操作方法的行為。而實際操作者認為基本的安全規(guī)章操作規(guī)程不實際和不方便。就會認為違章是合情合理的行為。

違章的典型行為有:任意使用不合格的工具、設(shè)備、違背安全操作規(guī)程等其他違章行為。

2 糾正各類人為錯誤的措施

2.1 克服疏忽的主要措施

2.1.1 加大安全宣傳力度,提高職工自身安全意識。通過安全宣傳教育提高一線工人的安全警惕性,時刻保持清醒的頭腦,減少因為疏忽而造成事故發(fā)生的幾率。

2.1.2 改善施工條件,優(yōu)化施工設(shè)計可以有效排除產(chǎn)生人為錯誤的潛在可能。不良設(shè)計是導致此類錯誤的重要禍根。因此,改善施工條件、優(yōu)化施工設(shè)計是消除此類錯誤的主要途徑。

2.2 減少誤解錯誤的措施

2.2.1 最有效的途徑的培訓,首先反復學習最基本的安全操作規(guī)程。任何培訓都必須包括不斷的實物示范和反復的實際操作使安全操作成為生產(chǎn)工作者的第二天性。

2.2.2 更新培訓內(nèi)容,增加培訓次數(shù),一個培訓班無論多么成功,某些知識、技能如沒有機會定期實踐,最后還是會被忘掉。。因此,充分培訓是必要的,而且培訓內(nèi)容和時間間隔也應(yīng)因人而異。(要克服只培訓領(lǐng)導干部,不培訓具體工作人員的痹端)。實踐中,管理人員必須細心觀察每個人的操作行為,確定何時何地需要采取糾正措施,操作人員則應(yīng)定期演示安全操作能力,如有失誤需更新知識培訓。

2.2.3 消除知識欠缺型錯誤。在一系列的培訓活動中,只要有一個未知因素需要操作者進行新的思考,就最容易出錯。例如:施工中未曾見過的錯誤方式生產(chǎn)時需要做出判斷而又不了解周圍情況,生產(chǎn)操作人員就會不知不覺的采取冒險行動,因此,管理人員必須明確專人應(yīng)付可能的意外事故。

2.2.4 提高安全監(jiān)督的能力。主管人員必須使管理人員全面了解施工生產(chǎn)人員可能犯的各種人為錯誤以及可能引發(fā)的事故,幫助他們掌握施工生產(chǎn)中的監(jiān)督技能,熟悉安全檢查程序。

2.2.5 加強施工生產(chǎn)計劃的檢驗、技術(shù)人員必須經(jīng)常檢查施工生產(chǎn)計劃,檢查實際錯誤和可能出現(xiàn)的錯誤。同時還應(yīng)該注重信息渠道的暢通,便于施工生產(chǎn)人員執(zhí)行計劃遇到困難時能及時向技術(shù)人員反饋信息。

2.2.6 提供充足信息,將信息量加倍,而以不同的形式置于不同的地點,安全生產(chǎn)也就會更有保證。。

2.2.7 加強安全工作培訓(多培訓一線具體工作人員),培訓后應(yīng)安排測試,了解參訓人員所掌握安全規(guī)程的情況,并了解他們是否完全懂得實際工作中的錯誤,同時也可以確定培訓的內(nèi)容是否恰當。

2.3 杜絕違章錯誤發(fā)生的主要措施

沒有簡便易行的途徑能夠減少這種明知故犯的人為錯誤,根據(jù)具體情況分析,從嚴管理,加大處罰力度,減少違章機會。。但首先應(yīng)該了解這種違章行為的潛在動機,然后才能有針對性地提出防范措施。

2.3.1 來自上層的某些壓力迫使工人違章作業(yè)。上級部門可能會過分強調(diào)生產(chǎn)工期問題,容易給工人以更關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心安全的印象,個別人可能認為上級寧愿他們有點事,也要提高生產(chǎn)效率。因此,管理部門應(yīng)反復表明其對安全問題的重視和承諾,要不斷對不符合規(guī)程的行為提出警告,并堅決采取糾正措施。同時還應(yīng)獎勵堅持安全操作完成生產(chǎn)任務(wù)的單位和個人。

2.3.2 低估違章實際風險。這是操作者在工作中很普遍的心理。為了不讓生產(chǎn)作業(yè)人員低估實際風險,必須保證使工人準確了解事故的后果,實際上改變個人對安全的態(tài)度也許并不太難,但改變態(tài)度并不等于改變了實際行動。因此,還要采取多種措施,利用改變的態(tài)度改變其實際中的具體行為。

2.3.3 權(quán)衡風險,認為得失相當甚至認為違章所得利益大于風險。很多人決定故意是權(quán)衡風險后認為得失相當。所以最有效的措施就是讓工人相信,任何違章所得的利益都不能抵銷意外事故的損失??梢宰⒅匾韵聝牲c:

一是加強風險觀念,包括意外事故造成的經(jīng)濟損失,家庭影響、事業(yè)影響、身體傷害等,使人們對事故有所“恐懼”。

二是加強個人的可見利益,個人評估(比如提拔)時應(yīng)包括安全操作。堅持安全生產(chǎn)的工人應(yīng)得到尊重。

2.3.4 同事的壓力迫使他們同樣違章作業(yè),實踐證明,人們很容易受其它人員行為的影響,即使明知不對,也要照仿同事的違章行為。

2.3.5 圖省事以求省時省力。人們的惰性心理時常會讓施工生產(chǎn)人員違犯安全操作規(guī)程的事,認為安全規(guī)矩的程序過于復雜而在工作中按個人意志予以簡化。

現(xiàn)在,人們已多數(shù)承認人為錯誤是當今安全生產(chǎn)事故當中最主要、最普遍的原因。雖然改進,選用更科學的安全模式,改進作業(yè)方法,增加培訓或改善管理辦法等可以減少,或最大限度地減少人為錯誤,但是要想了解哪種方式效果最好卻相當困難,而且目前仍沒有就減少人為錯誤的行為,提出更廣泛適用的措施。