工程造價咨詢精選(九篇)

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第1篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：工程造價咨詢；工程造價控制

中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、工程造價咨詢對控制控制工程造價的必要性

以前的工程造價基本上是政府主導和管理的，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府開始轉向宏觀調(diào)控與指導的地位，轉而由投資單位與建設部門全權負責。這些部門要想使它的管理職能得到有效發(fā)揮還需依賴于造價咨詢公司提供細致而且綜合的服務。

工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節(jié)約。本著節(jié)約成本的理念，在以后的項目開發(fā)建設過程中，各單位對造價咨詢服務的需求會越來越大，這也體現(xiàn)了社會分工在全球化與市場化經(jīng)濟影響下越發(fā)精細的趨勢。

伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理制度、招投標制度、項目法人責任制的明確，使得新業(yè)務如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業(yè)務要求人才通曉經(jīng)濟法，并且具備工程計量和計價相關的知識，以此作為工程造價管理的基礎支撐。

二、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響

1. 項目的決策和設計階段

投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：

(1)注意積累資料。編制投資估算最主要的依據(jù)就是估算指標，所以除了已有的估算指標，還應該根據(jù)實際情況的需要及時進行修正，使得指標能夠具有綜合性和概括性的特點。

（2）要充分考慮投資估算的編制，合理估算，充分估算出項目在建設過程中以及建設完成后的風險和收益，并且及時提出應對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準確、全面、合理。

擬建的項目一旦經(jīng)過決策，工程建設與投資控制關鍵就在于設計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設計的階段就需要加大投入的力度，使用技術和經(jīng)濟結合的方式，并且貫穿于設計的整個階段，包括方案的設計、初步設計、技術設計、施工圖設計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎。項目施工階段，投資方常常對投標報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設計概算。但概算作為設計文件的一部分，一些技術力量差的設計院常常不能提供設計概算，使得投資方對設計產(chǎn)品的價格不能予以確定。

2. 招投標階段

造價咨詢公司在此階段的工作重心如下：

（1）對招標計劃進行合理的編制。招標計劃要將設計出圖計劃和施工計劃相結合，然后根據(jù)分項工程造價進行施工標段的合理劃分。

（2）清單與標底的編制。工程清單和標底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的單位和招標文件一同編制。清單與標底編制需要注意如下幾個地方：1）根據(jù)清單計價的規(guī)范來編制清單，對專業(yè)和分布進行合理地劃分，分不分項要盡量詳細。比如說某公園被劃分為五個區(qū)域，每個區(qū)域的鋪地形式都不相同，在進行清單編制的時候應該分地塊，然后根據(jù)不同的鋪地形式進行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進行核算。2）與現(xiàn)場實際情況相結合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標底價太低，對投標單位的報價決策是會產(chǎn)生影響，導致中標報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質(zhì)量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。3）與當?shù)爻Ｓ玫氖┕げ牧虾头椒ㄏ嘟Y合，從而提出合理的設計建議。設計單位非本地以及設計師水平不等，這就會導致設計過程中套用舊有的標準圖，此時造價咨詢公司就應該發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時向投資公司提供合理化的建議。

（3）招標文件的編制。工程招標包括兩個方面，它們分別是設備與材料采購招標、施工招標。招標文件明確了施工招標的原則與程序，對施工招標的所有環(huán)節(jié)加以規(guī)范與指導，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細規(guī)定。因為招標文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應，它作為施工方投標標價與雙方合同簽訂的依據(jù)，同時也是竣工結算索賠處理的依據(jù)，根據(jù)法律解釋的順序應當排在前面。所以，編制招標文件要求嚴密并且準確，對每項都要進行詳細說明。

（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)，所以在合同簽訂的時候要謹慎，尤其是在進行費率招標的時候，更加應該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責、權、利。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標兩者來說都很重要。

3. 施工階段

在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。

（1）明確施工階段的資金使用規(guī)劃，并且在對工程進行計量的時候要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，對付款進行嚴格的控制。

（2）以施工合同相關條款以及工程圖為依據(jù)，對工程造價的目標進行風險分析，從而制定防范性的對策。

（3）對工程的變更進行嚴格的控制，最大限度的使變更的費用減少。

（4）主動對各方關系進行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同規(guī)定對完工工程進行計量驗收，對合格的工程簽發(fā)工程付款憑證，并監(jiān)督建設單位使其能夠及時的支付工程進度款，從而避免工程索賠事件的發(fā)生。

（5）及時地收集和整理相關的施工、監(jiān)理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據(jù)。

（6）對實際完成的工程量進行及時地統(tǒng)計，對實際投資和計劃投資進行動態(tài)的比較，并在特定的時間內(nèi)把工程投資動態(tài)狀況向各方匯報。

（7）隨時關注國家的調(diào)價動態(tài)，對合同價款予以合理的調(diào)整。

4. 施工結算和后評價階段

竣工結算作為工程造價確定的重要根據(jù)，施工單位和業(yè)主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結算的審核也是工程造價控制的最后一環(huán)。作為工程造價的咨詢公司在這個環(huán)節(jié)的時候要特別注意以下兩點：

（1）審計報告的內(nèi)容。我們不可以只對審計后工程結算的價款數(shù)目和審減數(shù)予以重視，應在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調(diào)整主要內(nèi)容以及影響工程價目的原因。

（2）審計中，應對三級復核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術質(zhì)量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負責人、技術負責人、項目負責人的三級復核制度予以確定，層層把關，逐級對工作底稿進行復核，以便最終交出一份合格的竣工結算的審核報告，從而達到合理確定與有效控制工程造價的目的。

工程造價咨詢公司還有一個較少參與的環(huán)節(jié)就是項目后評價的階段。通常情況下，造價咨詢公司需要做好如下幾個方面：對數(shù)據(jù)資料進行積累、分析以及整理歸類；工程造價咨詢公司要不斷搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工以及設計單位等的意見與建議。工程造價咨詢公司在后評價階段對自我的總結很重要。

三、結語

工程造價的控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，造價控制應該在各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。在這個過程中工程造價咨詢對于工程造價的影響是顯而易見的，而且在未來的發(fā)展當中，投資公司如果想要控制住工程造價必然會加大對工程造價咨詢方面的投入。

參考文獻

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[2]龔麗麗.工程造價咨詢機構全過程造價控制方法研究[D].南開大學,2007

[3]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學之友,2010(27).

第2篇：工程造價咨詢范文

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目發(fā)展的速度不斷加快，這也對工程造價的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價管理工作中也承擔著較大的壓力,而且當前項目招標、融資及工程管理等項工作的內(nèi)容越來越復雜，這也推動了當前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當前很大一部分投資商和建設單位都認識到了工程造價咨詢的重要性，為了能夠更好的改進自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對于工程造價咨詢機構的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項目經(jīng)濟效益的最大化目標的實現(xiàn)。

2工程造價咨詢在工程不同階段對造價的控制

2.1項目可行性階段

項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經(jīng)濟性、實用性及為投資人帶來的經(jīng)濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學性和合理性。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對于工程造價咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量優(yōu)秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識，創(chuàng)新精神，對于工程造價行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風險評估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項目設計階段

在項目設計階段，主要以設計投標、標準設計及限額設計為其重要內(nèi)容。通過設計投標能夠使更多優(yōu)秀的設計方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設計方案，這對于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項目招標工作中，最終確保的設計方案能夠獲得最終的施工權。在項目設計階段，造價咨詢單位需要做好與設計方的溝通工作，而且設計方也需要為造價咨詢單位提供一些預算資料、設計標準及限額等，對于設計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進行一系列的評估，特別關注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發(fā)商進行報告。在項目設計階段，設計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點，在確保施工質(zhì)量的基礎上，確保工程項目成本的最小化。

2.3項目實施階段

在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標單位的資格審查工作，對于工程中標后，造價咨詢單位需要對提供給中標方的數(shù)據(jù)和資料進行嚴格審查和篩選，詳細對各項資金的投入進行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學、準確進行決策提供重要的依據(jù)。其次，強化施工項目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設備和人員等方面涉及到較多的費用，直接關系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質(zhì)量息息相關。這就需要造價咨詢單位要做好預算工作，采用先進的預算方法，合理預測入分析項目實施階段中可能出現(xiàn)的造價問題，確保能夠?qū)こ淘靸r實現(xiàn)有效的控制。最后，嚴格對項目竣工結算進行把關。項目竣工結算整個過程中具有較強的復雜性，這就對結算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結算人員要具有較強的專業(yè)技術，而且還要確保審核的細致性。造價咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠嚴格對整個工程項目進行監(jiān)督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進行跟蹤計算。

2.4項目評價階段

在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進行評估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時對不同的數(shù)據(jù)進行歸檔，同時還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評估工作提供必要的依據(jù)。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進行綜合的分析，確保工程項目施工質(zhì)量和效率的提高。

3加強工程造價咨詢的具體策略

3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度

首先，科學的管理方法提高了工程造價咨詢企業(yè)管理、服務的科學性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價咨詢企業(yè)中，建立科學的的管理制度、機制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結構、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機構，逐漸實現(xiàn)承擔無限責任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r咨詢機構的體質(zhì)改為無限責任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場信譽也會隨之提升。

3.2提供優(yōu)質(zhì)服務

企業(yè)獲得競爭力的一個重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對于工程造價咨詢企業(yè)而言，競爭力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務。因此，企業(yè)應建立品牌模式的服務體系，提高服務質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發(fā)點，不斷完善服務項目，提高服務方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽等進行詳細記錄，同時掌握市場規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務質(zhì)量。

4結束語

第3篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：工程造價咨詢；造價；控制

Abstract: the reasonable control of project cost is very important for the whole project, the project cost control is relatively low, investors will gain more profits. When people began to realize the importance of reasonable control of project cost to the project time, a lot ofconstruction cost consultation organizations like bamboo shoots after a spring rain like growing up, theconstruction cost consultation organization plays an important role in the whole project cost control. In this paper, the author from the engineering cost consultationon cost control problems are analyzed from many aspects, and discusses how to strengthen engineeringcost consultation of the project cost control.

Keywords: engineering cost consulting; cost; control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

0.引言

隨著改革開放進程的深入，我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，與此同時，預算超過概算、決算超出預算等工程造價問題數(shù)見不鮮。這些工程造價問題導致工程造價控制的難度增大，同時容易造成資金不足、工程款項不能足額支付，進而引發(fā)糾紛、破壞社會和諧。為了積極應對和控制工程造價問題，提高工程造價的有效性，工程造價咨詢機構如雨后春筍般涌現(xiàn)。盡管這個行業(yè)處于新興階段，但是在工程造價控制方面，這些工程造價咨詢機構起到了極其重要的作用。

1. 工程造價咨詢在造價控制方面現(xiàn)狀

盡管工程造價咨詢行業(yè)蓬勃發(fā)展，但是因為工程造價咨詢的全程造價控制理念尚不成熟，各個工程環(huán)節(jié)的管理也相對薄弱，往往出現(xiàn)預算超過概算、決算超出預算等工程造價問題，最終導致資金不足、工程款項不能足額支付，整個工程運轉失靈。

現(xiàn)如今，我國工程建筑行業(yè)的工程造價控制的現(xiàn)狀表現(xiàn)為多個機構參與不同階段，缺乏系統(tǒng)的、連續(xù)的造價咨詢服務。為了節(jié)省資金，一個工程項目通常在決策階段委托相關專業(yè)人員進行評估，在工程設計階段則是工程設計單位進行，施工階段則依靠監(jiān)理，工程完成進行決算的時候依靠咨詢企業(yè)，不同階段的不同單位各自工作獨立并且相互不對其他單位負責，以上問題通常給工程項目的全程造價控制遺留隱患。

2 工程造價咨詢公司加強造價控制的相關策略

現(xiàn)今，工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其主要服務項目是對工程項目造價的控制與管理，其業(yè)務都和建設工程尤其是工程造價、工程投資有關，工程造價咨詢服務貫穿工程項目各個階段。

2.1 工程造價咨詢公司在工程決策階段加強造價控制

工程決策階段最主要的工作是對整個項目進行可行性的分析，可行性分析的目的是為了確保整個項目能夠在盡可能少資金的前提下保質(zhì)保量完成。為了確保立項的科學性、經(jīng)濟性、適用性，在工程決策階段就必須進行可行性分析，因此，工程造價咨詢公司進行造價控制也顯得尤為重要。項目策劃書被允許實施后，選擇具有一定資質(zhì)的工程造價咨詢公司就要提上日程。選擇工程造價咨詢公司也有一定的方式方法，最好通過公開招投標方式選擇，這樣可以比較各家項目可行性研究報告然后進行選擇，編制出高可行性報告的工程造價咨詢公司應該優(yōu)先選擇。選擇了工程造價咨詢公司以后，工程造價咨詢公司應該以國家需要和當前的市場條件為基礎，深入分析和評估，最終編制出若干種造價控制方案，這些方案都必須確保整個工程項目在盡可能少資金的前提下保質(zhì)保量完成，將技術、資金、工程進度等都納入考量的范圍。具體而言，工程造價咨詢公司在工程決策階段造價控制可分為以下部分內(nèi)容：第一， 工程造價咨詢公司必須深入分析市場和當前國情，最好進行一定的市場調(diào)查，然后在調(diào)查的基礎上進行一定的預測研究，這是整個造價控制可行性研究的第一步。第二，工程造價咨詢公司必須在市場調(diào)查和預測研究的基礎上進行工程項目的經(jīng)濟評價，這包括對工程財務、工程投資、社會效益以及經(jīng)濟效益等問題的深入分析，這一階段是整個工程決策階段造價控制的核心，主要解決項目在經(jīng)濟上的“合理性”問題。工程造價咨詢公司只有在工程決策階段加強造價控制，才能使得整個工程項目建設有一個良好開端，才能使投資目標得以順利實現(xiàn)。

2.2工程造價咨詢公司在工程初步設計階段加強造價控制

除了工程決策階段，工程造價咨詢公司在工程初步設計階段加強造價控制也是尤為重要。工程設計是工程項目由理想變成現(xiàn)實的一個重要環(huán)節(jié)，所以工程設計階段必須按照一定的程序進行實施。如果由工程造價咨詢機構對整個工程項目的設計階段進行全程追蹤，則可以避免出現(xiàn)資金浪費的情況，真正使工程造價控制理念得到實踐，使工程造價得到有效控制。因此，在進行工程設計階段時，監(jiān)理人員在這個階段要注意對設計方案進行審核，如發(fā)現(xiàn)設計方案的費用估算超出控制投資額的范圍，應及時對設計方案提出修改意見，監(jiān)理人員還可以通過現(xiàn)場踏勘，發(fā)現(xiàn)設計方案的哪些方面可以進行優(yōu)化，向設計單位提出更改意見。

2.3工程造價咨詢公司在工程施工圖設計階段加強造價控制

在施工圖設計階段工程，造價咨詢公司也應該加強造價控制，施工圖設計階段是工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制，要從審查每個工程和分部分項工程的清單、單價入手，按形象進度擬定撥款計劃。在工程設計階段應加強優(yōu)化設計，充分挖掘設計潛力?？刂乒こ淘靸r僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實際上決定投資的多少，是在設計階段確定的。因此，工程造價管理工作應從優(yōu)化設計入手，充分挖掘設計潛力。造價管理工作應從優(yōu)化設計入手，充分挖掘設計潛力。

2.4工程造價咨詢公司在工程完成階段加強造價控制

工程造價咨詢公司在工程完成階段也要進行造價控制，這包括主體工程結算價、配套及室外管網(wǎng)、道路等結算價、經(jīng)預算所發(fā)生的費用，負責對預算系統(tǒng)業(yè)務指導、交流和培訓工作，參與標底編制工作，審定材料報表，匯審圖紙，圖紙技術交底及其他技術活動。只有完備的健全的相關制度，才可以使整個工程有序進行，才能確保整個項目能夠在盡可能少資金的前提下保質(zhì)保量完成，最終使得建設單位完成項目的建設活動。

3.結語

隨著我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，預算超過概算、決算超出預算等工程造價問題數(shù)見不鮮。這些工程造價問題導致工程造價控制的難度增大，同時容易造成資金不足、工程款項不能足額支付，進而引發(fā)糾紛、破壞社會和諧。為了提高工程造價的有效性，工程造價咨詢機構涌現(xiàn)。盡管這個行業(yè)處于新興階段，但是這些工程造價咨詢機構起到了極其重要的作用。工程造價的控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，造價控制應該在工程決策階段、工程初步設計階段、工程施工圖設計階段等各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。

參考文獻

[1] 陳偉星.如何有效控制工程造價[J]. 中國商界(下半月). 2009(03)

[2] 孫新軍.工程建設造價控制中存在的問題與對策[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2009(18)

第4篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：工程造價；咨詢；問題；影響；方法

中圖分類號：F407 文獻標識碼： A

一、工程造價咨詢企業(yè)面臨的問題

（一）建設項目工程造價缺乏系統(tǒng)的全過程、全方位的動態(tài)控制

工程造價控制應貫穿建設項目全過程。目前，工程造價控制主要在工程預算、招投標、施工過程中的控制、竣工結算等方面，工程項目風險分析、價值分析、市場動態(tài)分析等預算之外的內(nèi)容很少涉及。因此，為建設項目提供全過程、全方位的動態(tài)控制服務需要造價咨詢企業(yè)來完成。

（二）造價咨詢企業(yè)參與的過程是片面的、不連續(xù)的

目前工程造價控制現(xiàn)狀是多個機構參與不同階段，缺乏系統(tǒng)的、連續(xù)的造價咨詢服務。一個工程項目往往是決策階段委托幾個造價方面的專家參與評估分析，設計階段由建設單位和設計院共同完成造價控制，招投標有機構，施工階段有監(jiān)理，竣工結算有咨詢企業(yè)，各自為戰(zhàn)，互不負責，為全過程的造價控制留下很多隱患。造價咨詢服務主體需要一個系統(tǒng)的、規(guī)劃全局的、一條龍的咨詢服務。

（三）造價咨詢企業(yè)服務范圍過于局限

造價咨詢企業(yè)要想做大做強，其服務范圍就不能局限于編制招投標預算和結算審核等單一的技術咨詢服務，而要向工程建設全過程發(fā)展，為委托方提供以工程造價為龍頭的全方位、全過程的咨詢服務，以尋求更廣闊的發(fā)展空間。

二、工程造價咨詢對工程造價的影響

工程造價咨詢行業(yè)雖然是一種中介機構，但它卻是經(jīng)濟建設和工程項目進行必要的選擇，他所提供的高技術含量、專業(yè)化的智力服務，極大的提高了項目投入和產(chǎn)出比。要建設全過程的工程造價咨詢服務，就要求工程造價的咨詢機構從開始接受項目負責人或者相關的建設單位的委托，對工程的建設全程參與可行性的研究，積極的參與到工程造價的控制與監(jiān)督中來。工程造價咨詢所涉及的內(nèi)容應該是全面的，不僅包括投資情況的估算、對產(chǎn)品的設計概算、工程的預算、工程的結算和決算每個環(huán)節(jié)，而且除了狹隘的造價控制和工程造價的確定外，工程造價咨詢還包括經(jīng)濟的分析、風險的評估、價值估算、系統(tǒng)的結論、質(zhì)量的管理、資源的管理、進度的管理、合同的管理以及信息技術的控制等諸多新的內(nèi)容。

三、工程造價咨詢企業(yè)對工程造價控制的方法

（一）建筑工程項目決策階段

在建筑工程項目決策階段可從以下幾點來對其造價進行合理地控制：第一，實施工程項目控制，采取崗位分工控制手段，其主要包括項目決策控制、竣工決算控制與監(jiān)督檢查、概預算控制、授權批準控制以及價款支付控制。第二，做好建筑項目決策之前的準備工作，在建筑工程項目決策階段，應該收集工程項目建設的基礎資料，確保其信息的準確與詳實，比如工程項目所在地的地質(zhì)情況、周圍的環(huán)境、水電路情況、建設所需的材料和設備的價格信息等。第三，做好市場的調(diào)查與研究工作，掌握大量的信息資料與統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對其進行綜合地分析以及處理，按照市場發(fā)展的需求以及其前景，明確工程項目的規(guī)模與建筑的標準，編制具有較強說服力以及可行性的立項申請，做好建筑工程項目可行性的研究報告。第四，科學且合理地分析建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，制定相應的工程投資估算，其投資預算的編制必須要有相應的依據(jù)，以此確保其信息和資料的全面。

（二）建筑工程項目設計階段

1、工程項目設計招標工作的完善

工程項目設計主要分為三個階段，即方案設計、施工圖設計與技術設計。在設計招標過程中，方案設計、技術設計以及施工圖設計均應該通過招標來完成，增強設計單位的競爭意識，從而確保其設計符合工程建設的需求。在定標時，應該著重從設計的新穎性、工程投資估算的合理性以及經(jīng)濟性、建筑工程項目技術方案的好壞等方面來進行考慮，對其進行技術比較，通過效果評價與經(jīng)濟分析，選擇經(jīng)濟合理、技術先進、滿足施工功能的設計單位。

2、增強工程項目限額設計

所謂限額設計是指通過項目的可行性研究報告所批復的來明確工程項目建設標準、建設規(guī)模以及建設內(nèi)容，在項目投資估算的限額范圍以內(nèi)來進行工程設計，從而提高其投資效益。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一，因此，應按建筑的不同類型和規(guī)模，制定適宜的限額設計標準，建立起完善的限額設計管理方法，在編制工程投資估算和設計概算基礎上，把施工圖預算的價格嚴格限制在設計概算以內(nèi)。

（三）工程項目施工階段的造價控制

1、制定合理且科學的資金使用計劃

通過資金使用計劃的制定，確保工程項目的建設具有足夠的資金，不會因其資金的供應不足或者不及時而對工程項目建設進度造成影響，盡量減少利息支出。此外，在該資金使用計劃中，還應該明確工程項目造價控制的目標值，即總目標值、明細目標值與分目標值等。

2、工程變更的有效控制

第一，構建相應的審批制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時提出相應的解決方案，盡量把造價變動控制在最小范圍內(nèi)；第二，把好設計質(zhì)量這一關，減少設計變更數(shù)量，在項目發(fā)包過程，應該由具備編制資格的造價單位來編制相應的工程量清單，由發(fā)包方抽審工程量清單，從而降低工程量計算偏差；第三，在施工合同履行過程中，應該加強對合同的管理，采取現(xiàn)場簽證的方法?？偠灾褪菍υO計、施工以及發(fā)包等各個階段進行全面的管理，盡量避免工程項目價款的變更。

3、做好現(xiàn)場簽證管理工作

在工程建設過程中，若對現(xiàn)場簽證管理不到位，很容易給工程項目帶來一些不必要的損失，最終導致工程項目投資增加。對此，在工程建設造價管理控制過程中，應該構建完善的現(xiàn)場簽證手續(xù)，其簽證應該滿足量化要求，現(xiàn)場簽證工作主要包括現(xiàn)場的實測、清點或者實量現(xiàn)場所需的物品等，從以往的事后被動控制轉變成為事前主動控制。

（四）工程項目竣工結算階段的造價控制

1、收集并整理項目竣工資料

由于在施工過程中避免不了會出現(xiàn)各種變化，比如地質(zhì)條件的變化、工程量的增減或者材料的代換等，導致實際工程價款總額和計劃工程造價不相一致，針對這一問題，筆者建議，在工程項目竣工結算過程中，應該按照其收集的竣工資料，制定合理且科學的項目竣工結算價款。

2、審查項目竣工結算的合理性、真實性以及可靠性

編制滿足實際情況的項目竣工結算報告，綜合分析工程項目投資的使用情況，對其經(jīng)驗進行不斷地總結，以此為以后的工程建設打好基礎。

3、深入施工現(xiàn)場，及時掌握工程的動態(tài)情況

了解關于工程項目變更的具體內(nèi)容，以此為其結算審計工作打下基礎，保證工程項目的結算質(zhì)量，提高其投資效益。

4、構建三級復核制度

因建筑工程項目的審計工作所涉及到的內(nèi)容比較廣，其工作量比較大，且技術質(zhì)量要求高等，在審計中免不了會出現(xiàn)計算上的錯誤或者判斷上的誤差。因此為防止審核風險的發(fā)生，在項目竣工結算階段，應該構建三級復核制度逐級復核工作底稿，層層進行把關，從而在真正意義上合理且有效地控制建筑工程的造價。

四、結語

工程造價的確定與控制貫穿于工程建設的各個階段，也貫穿于造價工作的各個環(huán)節(jié)。這項工作對造價行業(yè)是一種探索，對造價從業(yè)人員也是一種挑戰(zhàn)，我們在工程建設過程中應把技術與經(jīng)濟有機結合，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，倡導造價靜態(tài)控制，動態(tài)管理，力爭把控制工程項目投資觀念滲透到工程的各階段之中。

參考文獻：

第5篇：工程造價咨詢范文

1.1本土化特征

我國的工程造價咨詢企業(yè)熟悉我國的基本國情，對我國經(jīng)濟技術發(fā)展水平和國內(nèi)資源分布以及國內(nèi)消費者都更加了解。同時，他們還更熟悉我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關法律法規(guī)，并與建沒單位和施工單位保持有一定的聯(lián)系，這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

1.2工程勘察設計能力較強

我國工程造價咨詢公司有一些是從工程勘察設計單位轉軌而來，又分布在各行業(yè)各地區(qū)之內(nèi)，工程勘察設計實力較強。發(fā)達國家工業(yè)體系比較完備，資源開發(fā)程度高，所以大型工程相對較少。我國是發(fā)展中國家，疆土遼闊，大型工程、特殊工程相對較多，如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等，這些工程的建設極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程的實踐經(jīng)驗。

1.3勞務成本低

咨詢企業(yè)的成本主要表現(xiàn)為人力成本。我國勞動力價格比較低廉，這使我國工程造價咨詢企業(yè)同國外咨詢企業(yè)相比有較大的競爭力。

2我國工程造價咨詢業(yè)存在的問題

2.1市場發(fā)育不完善，公平競爭機制欠缺

目前我國從事工程造價咨詢業(yè)務的機構大多是由原來的主管部門和大型企事業(yè)單位主辦的企業(yè)“脫鉤改制”而成，靠行政干預和關系競爭來壟斷本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的工程造價咨詢業(yè)務，因而“”、“暗箱操作”現(xiàn)象時常發(fā)生，導致了工程造價咨詢行業(yè)不能真正實行公平競爭，不利于工程造價咨詢市場的完善。而且工程造價咨詢行業(yè)組織的創(chuàng)建時間不長，一些基本的行業(yè)管理制度，如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務監(jiān)管辦法和收費標準等尚未建立起來；許多執(zhí)業(yè)機構內(nèi)部管理不規(guī)范，隊伍不穩(wěn)定，基礎管理薄弱，對從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機制；從業(yè)人員缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范，風險意識淡薄，責任意識差，這些也使造價咨詢業(yè)的客觀公正性大打折扣。

2.2企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務范圍窄、服務品種單一，整體實力較弱

目前，我國有四千多家工程造價咨詢機構，其中大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、且服務品種單一，因而企業(yè)整體實力較弱，它們的業(yè)務范圍也受到限制，造價咨詢僅服務于建設項目的某一個階段。如投資估算、或工程（概）預算和標底、或工程結算審核。因而，出現(xiàn)了同一個建設項目從項目立項至竣工交付分別由幾個造價咨詢機構參與服務和管理，且這幾個造價咨詢機構互不溝通，技術資料封鎖、信息資源不能共享，從而造成建設單位重復投資，浪費資源，增加成本。由于未能及時對建設項目全過程進行有效的控制和合理的確定，出現(xiàn)一大批概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”工程，建設項目的投資嚴重失控，造成人力、物力、財力極大浪費。

2.3造價咨詢業(yè)務發(fā)展不平衡，從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高

工程造價咨詢業(yè)是知識密集型的“智囊產(chǎn)業(yè)”，是人才競爭的產(chǎn)業(yè)。從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理等方面知識的復合型人才。而我國目前對從事這一行業(yè)的人員并沒有作嚴格的知識體系限定，在造價咨詢機構的從業(yè)人員，普遍存在著專業(yè)知識面窄，專業(yè)人員不配套，年齡老化，且兼職和掛名較多等現(xiàn)象。只是滿足于識圖、計量、套定額、換算、取價、匯總等傳統(tǒng)的、簡單的概預算工作。普遍欠缺經(jīng)濟、商務、法律等方面的系統(tǒng)知識和綜合協(xié)調(diào)管理能力，在市場調(diào)查、經(jīng)濟分析和風險防范上還處于弱項，還不能為客戶提供高效的、優(yōu)良的、全方位的服務，還未達到參與建設項目的造價全過程確定和控制管理水平。

3我國工程造價咨詢業(yè)面臨的威脅

3.1國外類似機構的威脅

中國進入WTO之后，中國的建設市場和工程造價咨詢市場已經(jīng)允許設立外商獨資的工程造價咨詢企業(yè)。由于國外的咨詢業(yè)已形成了規(guī)范的市場競爭中機制，在市場操作能力、經(jīng)營管理水平和資金等方面都占有很大的優(yōu)勢。而我

國的工程造價咨詢業(yè)起步較晚，各方面的發(fā)展還很不成熟。

3.2替代品生產(chǎn)者的威脅

經(jīng)濟和科技高速發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)提供了新的機遇，但在業(yè)務合作和競爭方面也帶來了許多新局面和新問題，對工程咨詢企業(yè)的適應能力提出了挑戰(zhàn)。同時，多行業(yè)的交叉使得工程造價咨詢行業(yè)界限趨于更加模糊，傳統(tǒng)領域面臨著“入侵”威脅。當前，一些大型會計師事務所和管理公司正在將其業(yè)務向工程咨詢領域逐步滲透，而這些咨詢師以其特有的專業(yè)背景和素質(zhì)，在“邊緣市場”的爭奪中有一定的優(yōu)勢。除此之外，工程項目總承包開展，也會威脅到工程造價咨詢的某些業(yè)務。

4我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展和對策

4.1積極組建綜合性造價咨詢機構，提高整體業(yè)務水平，增強競爭實力

在市場經(jīng)濟中，工程造價咨詢單位應該熟悉和掌握有關法規(guī)政策、技術經(jīng)濟標準，了解國際、國內(nèi)市場的經(jīng)濟信息，并能接受建設各方的委托，獨立完成工程造價的估算、確定、管理等業(yè)務，以適應與國際工程造價咨詢市場接軌的需要。鼓勵行業(yè)重組、兼并、聯(lián)合、優(yōu)化資源配置，造就有實力的、多功能服務的綜合性造價咨詢機構，為客戶提供高效的、物超所值的優(yōu)質(zhì)服務，在市場競爭中樹立起自身企業(yè)形象，創(chuàng)建各具特色的造價咨詢品牌。

4.2拓寬造價咨詢業(yè)務范圍，實行全過程工程造價管理

拓寬工程造價咨詢業(yè)務范圍，就是要把造價咨詢業(yè)務延伸到為建設項目服務的全過程，為委托方提供工程造價方面的全方位、全過程的咨詢服務，通過實踐，全面提高造價咨詢的服務水平和服務質(zhì)量，以適應國際造價咨詢市場競爭的需要。

4.3建立一支高素質(zhì)的造價咨詢隊伍

工程造價工程師應是既懂工程技術經(jīng)濟、又懂管理和法律，并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。傳統(tǒng)的只會編制工程概預算、事后有不負責任的人員必將為時代所淘汰。對從業(yè)人員必須制定培訓和再教育計劃，并監(jiān)督實施，同時要制定相應的實際問題處理和判斷能力的考核、考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知與實踐技能不斷更新提高。與此同時，還必須強調(diào)加強職業(yè)道德教育和法制教育，以促進工程造價咨詢隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。除常規(guī)繼續(xù)培育以外，還應該注重國內(nèi)外交流，通過國際間的交流與合作，了解和掌握國際工程造價技術、法規(guī)、管理體系及其發(fā)展動向，從而更好地與國際接軌。

我國工程造價咨詢業(yè)在發(fā)展進程中必將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，而這些困難和挑戰(zhàn)將直接影響到整個造價咨詢業(yè)的生存和發(fā)展。對此，工程造價咨詢業(yè)應從發(fā)展整個造價咨詢行業(yè)的角度研究和探討行業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，在今后不斷加強國際競爭力。希望本文能在這一方面給出一些思考。

參考文獻

［1］梁春梅.工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與應對策略［J］.科技資訊，2006，(4).

第6篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：造價咨詢 階段 審計作用

前言

工程造價咨詢是指工程造價咨詢機構面向社會接受委托，承擔建設工程項目可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概算、預算、結算、竣工決算，工程招標標底、投標報價的編制和審核，對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關工程造價信息資料等業(yè)務工作。咨詢服務可能是單項的，也可能是從建設前期到工程決算的全過程服務，是一個為社會委托方提供決策和智力服務的獨立行業(yè)。

工程造價咨詢服務，在我國剛剛起步，它是為了更好地同國際接軌，在主管部門的引導下，將原來政府的一部分職能剝離出來作為獨立法人的中介機構出現(xiàn)，我國工程造價咨詢服務時隨著市場經(jīng)濟體制建立逐步發(fā)展起來。為規(guī)范造價咨詢服務業(yè)，建設部先后了《工程造價咨詢單位管理辦法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》等一系列文件。

本文主要對造價咨詢服務機構在以下幾個階段的造價控制中起到積極的審計作用進行研究

一、項目建設可行性研究階段的造價咨詢機構審計作用

可行性研究是對工程項目在技術上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析論證。造價咨詢服務在可行性研究階段主要完成財務和經(jīng)濟分析，以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問題。經(jīng)濟上合理，能有效的減少決策的盲目性，做到建設工程造價的合理控制。造價咨詢機構擁有眾多的技術經(jīng)濟型專業(yè)人士（注冊造價咨詢工程師），在可行性研究方面具備專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，他們具有豐富的造價方面的知識，懂得如何去控制造價和測算不可預見的費用，將可行性研究的偏差降到最低，為項目的決策提供可靠的依據(jù)。

在該階段造價咨詢服務機構將以投資估算為主要工程造價咨詢文件。投資估算是建設項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)，它是項目建設可行性研究的重要組成部分。造價咨詢服務機構在接受委托參與編制投資估算審計時要做好以下幾點：

1、明確影響投資估算的主要因素，項目提出背景、概況及投資的必要性；建廠條件與廠址方案；總圖、運輸與公共輔助工程；建設標準水平的確定于項目經(jīng)濟規(guī)模等。

2、投資估算內(nèi)容應涵蓋固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算。

3、結合具體工程項目建設，充分考慮在項目建設實施過程中量差、價差、利率等動態(tài)因素對投資估算的影響，估算項目收益與風險，并建議合理的方法措施。

二、設計及準備階段的造價咨詢機構審計作用

工程造價控制貫穿于項目建設全過程的同時，應注重工程設計階段的造價控制。工程造價控制的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計。根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，設計費一般只占到建設工程全壽命期費用的1%，但正是這1%的費用對工程造價的影響程度占到75%以上。在設計一開始就將控制投資的目標貫穿于設計工作中，可保證選擇恰當?shù)脑O計標準和合理的功能水平。

在該階段造價咨詢服務機構將以概算造價為主要工程造價咨詢文件。概算造價是指在初步設計或技術設計階段，根據(jù)要求意圖，通過編制預算文件預先測算和確定的工程造價。概算造價一經(jīng)有關部門批準，即作為擬建項目工程造價的最高限額。概算編制主要有概算定額法、概算指標法、類似工程法。在該階段如果在施工圖設計階段有工程造價咨詢機構的介入，就可以根據(jù)設計的進度，在不影響使用功能和建筑美觀的前提下，為設計單位提供一些可以優(yōu)化施工圖設計而降低工程造價的合理化建議，并同步地對鋼材的用量、砼用量進行測算，將影響工程造價的主要建筑材料控制在合理范圍。

三、招投標與項目實施階段造價咨詢機構審計作用

招標文件是工程施工合同的重要組成部分，同時具有法律效力。招標文件的嚴密、準確性對避免不必要的糾紛及爭議及避免過多索賠事件的發(fā)生有著極其重要的作用。造價咨詢單位在協(xié)助投標人做好投標文件的同時，也要積極協(xié)助投資人加強施工合同管理。在投標階段，造價咨詢機構主要作用為：代業(yè)主編寫、招標公告書，制定資格預審文件；編制標底、清單、審定標定、評標、參與開標；為業(yè)主與甲乙雙方簽訂合同有關造價部分條款的咨詢。

在項目的具體實施當中，如委托造價咨詢機構在工程項目的施工過程中，進行建設投資的跟蹤管理，根據(jù)施工合同及施工圖紙、施工預算為建設單位在造價方面進行把關：首先在合同簽定過程中，將容易造成造價增加的工程內(nèi)容和費用盡可能在單價和合同條款中考慮，根據(jù)施工圖紙及施工圖預算，結合專業(yè)技術人員的造價管理經(jīng)驗，對現(xiàn)場施工總圖布置、設備及材料運輸路線、特殊工程施工方案進行優(yōu)化，大力減少輔助工程的投資，對施工過程中的設計變更、現(xiàn)場簽證和索賠項目，配合監(jiān)理機構加強管理，做到逐個變更項目質(zhì)詢落實，以專業(yè)的角度、依據(jù)合同和實事求是的原則評判其合理性，不合理的堅決不予認可；合理的亦要控制在合理的低價位，以控制不可預見費在合理范圍內(nèi)。

四、項目竣工驗收后，工程決算及后評階段造價咨詢機構審計作用

工程竣工決算時以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部費用、投資效果和財務情況的總結性文件，時竣工驗收報告的重要組成部分?？⒐Q算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任的依據(jù)，時反映建設項目實際造價和投資效果的文件。

竣工結算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論是施工單位還是投資人都十分重視工程價款的審核結算。同時竣工結算的審核也是控制投資的最后一個環(huán)節(jié)。造價咨詢機構在這個環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗，無論是工程量計算、預算定額套用、取費合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴格、合理、公平。對于承擔工程結算審核的專業(yè)造價咨詢機構來講，審核的重點應放在對工程實物工程量、設備、材料價格、增加工程或增加費用的憑據(jù)等其真實性的判斷和認定，并根據(jù)結算階段計價相關文件，使建設單位投資項目的審核、計價、認定符合實際的工程造價。

建設項目的后評價階段也是工程造價咨詢單位參與較少的一個環(huán)節(jié)。后評價是對整個建設項目的一次綜合性評價，也是對該項目上造價控制的總結。通過由造價咨詢機構專業(yè)技術人員對工程建設背景、工程建設具體數(shù)據(jù)的分析，業(yè)主可以更加全面的了解工程實體內(nèi)容，工程投資的具體流向，也為以后類似該項工程的施工提供了客觀的數(shù)據(jù)。

結束語

工程造價進行全過程管理控制是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。因此，作為專業(yè)的造價咨詢單位應積極協(xié)助投資人在項目的每個階段，做好造價的控制。在項目進度的各個不同階段為建設單位提供相對應的服務方式、服務標準，進而全面提升自身的咨詢服務水平，帶動我國工程造價咨詢行業(yè)整體服務水平的提升。

參考文獻

第7篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：管理自動化技術

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

前言：檔案自動化管理與大數(shù)據(jù)時代到來密不可分，是一種可延伸性、方便性強的管理模式，但是我國信息化檔案管理技術尚在發(fā)展當中，自動化技術還未完全得到普及發(fā)展，所以如何建立工程造價咨詢檔案管理自動化技術，如何發(fā)展這一技術成為了現(xiàn)有研究主題，本文當中，作者以我國現(xiàn)有檔案管理技術發(fā)展為楔入點，以系統(tǒng)概述為有效理論，以工程造價檔案管理的自動化為發(fā)展方向，詳細的分析了檔案管理自動化的可行性與發(fā)展途徑，希望通過本文的闡述，大家能對此問題有一個系統(tǒng)的了解。

1．我國工程造價咨詢檔案管理自動化現(xiàn)狀

我國計算機檔案管理技術起步比較晚，但是經(jīng)過長年的發(fā)展，卻取得了較為成功的發(fā)展。從1983年到1989年我國經(jīng)歷了六年的檔案存儲轉型，1990年后，在一些較大的城市，如北京上海等地，已經(jīng)成功的替換了原有的手工檔案存儲。超過上百個種類的部門實現(xiàn)了計算機編制檢索，目錄，查閱書單號的信息化檔案管理，這一模式得到了迅速的推廣及應用。在短短的五年時間里，就普及到了中國各個行業(yè)當中，為我國實現(xiàn)信息化產(chǎn)業(yè)管理建立了良好的開端。

在我國，從1994年開始，工程造價咨詢檔案管理正式形成以計算機為主，以互聯(lián)網(wǎng)形式為依托的網(wǎng)絡化存儲管理，通過二十多年的技術總結以及推廣研究，形成了一整套有助于工程造價咨詢查閱的有效方式，通過網(wǎng)絡化自動查閱管理，上級部門能夠快速的調(diào)閱非直屬部門每個工作季度當中有關工程的所有預算控制價格，工程施工前所有的預算審定價格、工程施工過程當中，每平方米工程量清單造價內(nèi)容。成為合理控制工程量價格、合理編制工程概算、合理制定工程清單量、合理編制施工圖預算，提供了最直接有效的參考范圍及參考資料，方便上級主管部門、施工建設單位、承建單位、業(yè)主之間能夠方便的調(diào)閱可查詢的工程造價內(nèi)容，形成良好的調(diào)查循環(huán)系統(tǒng)。

2.自動化系統(tǒng)模式概述

工程造價咨詢管理的自動化系統(tǒng)，是一種依賴于市場數(shù)據(jù)分析的工程造價信息庫“存量累計”，它通過將地區(qū)、地域、建筑行情、材料市場等等方面的資料進行匯總儲存，進行大量匯總分析，建立有效的分類檔案，最終通過計算機形成檔案資料儲存。

一般來說，現(xiàn)有的工程造價咨詢行業(yè)所建立的信息來源途徑可分為兩種，第一種是現(xiàn)場信息來源渠道，第二種是非現(xiàn)場途徑，這兩種模式雖然有的依靠理論基礎，沒有的依靠實踐基礎，但從檔案形成過程來書屬于殊途同歸，最終都將通過網(wǎng)絡管理匯總成檔案模式以供咨詢參考。

比如，2009年開始用使用的I Woak工程造價咨詢管理系統(tǒng)，就是結合現(xiàn)場信息來源以及非現(xiàn)場途徑匯總的一款信息軟件系統(tǒng)，通過I Woak工程造價咨詢管理系統(tǒng)的成功應用，創(chuàng)造了一個適應時代需要和企業(yè)快速發(fā)展的新型工作模式。通過簡化操作流程、資源信息共享、實現(xiàn)讓有價值的歷史資料不斷積累，把先進的管理技術和理念固化入整套管理系統(tǒng)中去，實現(xiàn)管理流程化、規(guī)范化，改變了傳統(tǒng)管理模式，快速實現(xiàn)管理上的突破，提升企業(yè)競爭力。這種調(diào)查軟件雖然前期學習過程比較復雜，但是在后期的應用過程當中卻顯示出了過人的分類能力以及系統(tǒng)管理能力，只要將信息進行歸類劃分，自動化分類軟件就能結合信息來源，實現(xiàn)資料匯總、歸類、細編以供查詢應用。

工程造價咨詢行業(yè)想要實現(xiàn)信息化管理，自動化管理軟件只是一個管理工具，并非什么不可逾越的神器，簡單的說工程造價咨詢管理系統(tǒng)是開發(fā)商依照項目管理的知識體系而設計和開發(fā)，并融合了先進的管理理念，因此可以大大提高管理效率。如果上線的系統(tǒng)沒有得到全面的應用，那也只是一個擺設罷了。

推薦I Woak工程造價咨詢管理系統(tǒng)，它是根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務特點量身定制的系統(tǒng)，以項目為主線貫穿整個業(yè)務流程，將項目拆分為里程碑分不同專業(yè)執(zhí)行，通過任務分派、反饋、審核、出品全過程在線跟蹤管理，實現(xiàn)項目資料規(guī)范化管理、項目財務收支控制、績效管理、項目歸檔管理，實現(xiàn)公司內(nèi)部、異地分部工作高效協(xié)同，信息數(shù)據(jù)資源共享，提高企業(yè)工作效率，降低運營風險，為企業(yè)積累寶貴的經(jīng)營數(shù)據(jù)以供決策，從而提高企業(yè)核心競爭力。并且I Woak工程造價咨詢管理系統(tǒng)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)得到驗證，廣州華禹、中山建宇等業(yè)內(nèi)企業(yè)都在使用。

3.自動化系統(tǒng)發(fā)展方向

我國現(xiàn)有工程造價咨詢自動規(guī)劃管理系統(tǒng)，采用.NET分層架構技術，選擇、C為開發(fā)語言，SQL2005為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理工具，JavaScript為主要腳本語言，B/S(Browser/Server)的結構模式，設計并開發(fā)了工程造價咨詢檔案管理自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了工程造價咨詢檔案的全過程的信息化管理。本文首先介紹了如何利用需求分析方法對系統(tǒng)進行業(yè)務需求分析，獲取了系統(tǒng)主要業(yè)務流程圖以及功能求。然后進行了系統(tǒng)總體架構設計、系統(tǒng)邏輯設計、系統(tǒng)物理設計、數(shù)據(jù)庫設計和運行環(huán)境設計。在系統(tǒng)設計的基礎上，通過系統(tǒng)關鍵模塊的實現(xiàn)介紹了系統(tǒng)的實現(xiàn)過程、使用步驟、系統(tǒng)使用流程圖、系統(tǒng)運行截圖和部分源代碼片段，最后對系統(tǒng)進行測試并給出了系統(tǒng)測試結果。

工程造價咨詢檔案管理自動化，是指由計算機輔助人進行檔案管理工作。使用計算機輸入、貯存、處理、檢索、輸出、傳遞檔案信息，實現(xiàn)檔案自動編目和檢索，對檔案存儲環(huán)境進行監(jiān)測和控制，以及對檔案行政管理數(shù)據(jù)進行處理等等。主要設備是具有文字、圖像處理功能的計算機系統(tǒng)，包括根據(jù)系統(tǒng)的不同規(guī)模、不同目標配置的數(shù)據(jù)貯存、通訊、檢索和環(huán)境監(jiān)測、控制等設備。計算機輔助檔案管理能顯著提高工作效率和工作質(zhì)量，進而全面提高檔案管理水平和服務水平。如何才能使工程造價咨詢檔案的管理變的人性化，以使廣大從事工程造價從業(yè)的人員能夠很好的查閱，上級主管部門能夠很輕松的管理中介機構每年所審工程及相關預算近控制價，工程預算審定價格、工程量清單中每平方米造價等內(nèi)容，為合理的編制工程概算、施工圖預算、工程量清單，為主管部門提供更加合理的、科學的第一手數(shù)據(jù)，及業(yè)主及施工單位能很好的保存每個工程的全部造價的全部信息作為基礎依據(jù)。通過使用工程造價檔案管理自動化這套系統(tǒng)，可以使廣大工程造價專業(yè)人員得到信息共享，并能通過這個軟件對自己所需要的東西可以輕而易舉的做出統(tǒng)計及查詢功能，為全省工程造價管理機構及工程造價從業(yè)人員積累資料，為更加合理的確定工程造價提供一個必要的軟件。

結束語：

工程造價咨詢查閱是一種結合信息化技術、互聯(lián)網(wǎng)體系、軟件開發(fā)功能、信息匯總功能為一身的工程造價管理模式，它通過計算機的準確快速計算，以及強大的分類管理能力，將工程造價咨詢變成利于查詢、方便市場前期調(diào)研、中期參考、后期分析的調(diào)閱模式，實現(xiàn)了信息查詢的最大功效模式。

參考文獻：

[1]柴晟主編數(shù)據(jù)庫訪問技術案例式教程北京:北京航空航天大學出版社，2014

[2]劉麗華淺談檔案信息化和保密工作機電兵船檔案，2012，(5)

第8篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：工程造價咨詢；從業(yè)人員；管理

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：

一、工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

工程造價咨詢業(yè)是一門工程技術性很強的專業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應當是以工程專業(yè)技術為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理等方面知識的復合型人才，要求執(zhí)業(yè)人員具有較高的業(yè)務素質(zhì)和實踐能力，同時必須具備較高的職業(yè)道德。然而，實際情況并非如此。目前，從事工程造價咨詢工作的的專業(yè)人員大多是單一從事工程概預算的編制或?qū)徍说娜藛T，基本功底不厚、職業(yè)素養(yǎng)欠缺，只有極少數(shù)的工作人員可以提供綜合性的服務，就更不可能要求其進行工程造價全過程的服務，甚至大部分的從業(yè)人員專業(yè)知識面窄、實際經(jīng)驗不足、不愿意交流探討、對工程造價信息資料掌握不多等問題，造成工程造價成果文件與實際差別較大，失去了對工程造價的監(jiān)控作用，也難免引起建設單位及施工單位的不信任，常此以往勢必會在市場經(jīng)濟的大潮中被淘汰出局。

工程造價咨詢業(yè)是工程建設不可缺少的重要中介機構，它是為工程項目的決策與實施提供全過程咨詢的服務行業(yè)。工程建設中許多程式化、技術經(jīng)濟性的管理工作逐步由建設單位包攬并向?qū)ｉT機構過渡，工程造價咨詢企業(yè)必將成為獨立的中介機構。同時,管理的方法逐步由靠行政手段操控并向以技術服務為主的專業(yè)化轉變。以后將過渡到由工程造價中介機構提供技術服務，為發(fā)展工程造價咨詢業(yè)提供了良好機遇。

二、建筑工程造價咨詢服務的內(nèi)容

一般情況下，建筑工程造價咨詢服務的內(nèi)容貫穿于整個施工過程，是每一個施工環(huán)節(jié)必須要注意的事項，主要包括以下方面的內(nèi)容：①參與建筑工程的合同談判，掌握明確工程施工造價、質(zhì)量、進度等；②組織工程施工招標，通過業(yè)務外包、降低競爭造價等來提高企業(yè)核心競爭力；③根據(jù)施工進度計劃、承包合同價要求，編制工程用款計劃書等；④制定與企業(yè)發(fā)展相一致的建筑工程施工造價控制細則，確定控制目標；⑤根據(jù)原材料市場價格波動來調(diào)整造價控制目標，協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用；⑥在承發(fā)包雙方發(fā)生矛盾并提出索賠時，為雙方提供咨詢意見；⑦提供涉及委托咨詢工程項目的材料、人工、設備等造價信息和與造價控制相關的其他咨詢服務；⑧在施工過程中，根據(jù)施工狀況及時核定分階段完工的分部工程結算，并制定接下來施工工序的預算和會同業(yè)主辦理工程竣工結算，提供整套結算報告及各項費用匯總表交業(yè)主歸檔，使工程項目的施工在公平、公正、公開等環(huán)境下進行。

三、工程造價咨詢在投資控制中發(fā)揮的重要作用

從工程項目的計價過程可以知道，工程項目從投資規(guī)模的確定到竣工決算完成，投資總額最終被固定下來，要經(jīng)歷一個長期而復雜的過程。對于一般的業(yè)主而言是很難僅僅依靠自己的能力完成工程項目投資規(guī)模確定和投資控制工作的。由于在工程項目的建設過程中，通過造價工程師的專業(yè)性工作，使項目決策階段能夠合理確定投資規(guī)模；工程設計階段確定合理的工程總造價(總投資)；工程施工階段(即固定資產(chǎn)形成階段)有效地控制工程建設費用；工程結束時嚴格審核工程結算；以及保證投資使用安全和經(jīng)濟合理等，工程造價咨詢在投資控制中發(fā)揮了重要的作用，為此工程造價咨詢得到了政府和業(yè)主的廣泛認可，并通過政策和法規(guī)積極推動造價咨詢?yōu)樯鐣铡?/p>

四、工程造價咨詢從業(yè)人員管理的策略

1、加強職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育

工程造價咨詢職業(yè)道德是指工程造價咨詢從業(yè)人員在從事工程造價咨詢業(yè)務，為社會提供工程造價咨詢服務時所應當遵守的行為規(guī)范的總稱。工程造價咨詢職業(yè)道德是指導工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為的準則，是評判工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為是否符合工程造價咨詢從業(yè)人員職業(yè)要求的標準，是對違規(guī)工程造價咨詢從業(yè)人員追究這也責任的重要依據(jù)。執(zhí)業(yè)紀律是立足于職業(yè)道德而制定的規(guī)范工程造價咨詢機構和工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，以及對執(zhí)業(yè)行為進行獎懲的執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，是實現(xiàn)行業(yè)管理的重要依據(jù)。因此，加強對工程造價咨詢從業(yè)人員的管理必須從職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的教育入手，堅持對工程造價咨詢從業(yè)人員進行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的培訓，把職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律深入規(guī)范每一個工程造價咨詢從業(yè)人員的從業(yè)行為，并自覺落實到執(zhí)業(yè)行為中去。只有這樣，才能在整個社會廣泛樹立工程造價咨詢機構和工程造價咨詢從業(yè)人員的良好形象，在社會產(chǎn)生廣泛的影響。

2、不斷提高工程造價咨詢從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

首先，要加強學習，不但要加強工程造價專業(yè)知識的學習與更新，而且要統(tǒng)籌學習自然科學、社會科學等與工程造價密切相關的專業(yè)知識，同時要掌握招投標及合同談判等方面的知識，努力將工程造價咨詢從業(yè)人員塑造成復合型人才；其次，教育工程造價咨詢從業(yè)人員直面市場變化，不斷實現(xiàn)知識的更新?lián)Q代，對新材料、新工藝做出準確的判斷，做綠色建設的踐行者。

2.1 培養(yǎng)計劃應有針對性、實用性

如對專業(yè)能力相對較弱的人員, 應增強編審能力的培養(yǎng);而對專業(yè)能力強而知識面較窄或知識層面不高的人員, 可增強其工程其他方面或工程經(jīng)濟知識或提升學歷的培養(yǎng)等。為此,可以在每年制訂相應的培訓計劃和內(nèi)容, 其中內(nèi)容應體現(xiàn)編審能力的深度和其他知識的廣度。

2.2 培養(yǎng)計劃應體現(xiàn)梯度性

十年樹木, 百年樹人。人才的培養(yǎng)不能一蹴而就, 應按計劃有步驟循序漸進。對工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員應分別制定出有針對性的培養(yǎng)計劃, 同時考慮老中青人員的銜接, 體現(xiàn)培養(yǎng)造價人員素質(zhì)隊伍建設的梯隊。造價咨詢業(yè)從業(yè)人員梯隊不僅反映人才成長的過程, 而且和建設的需求相對應, 使各級別人員都能學有所用, 因而梯隊的建設不可或缺。

2.3 培養(yǎng)計劃應體現(xiàn)當代性

所謂當代性, 在此即指培養(yǎng)計劃的內(nèi)容應是當前對造價人員最具現(xiàn)實性的培養(yǎng)內(nèi)容, 應是目前最為實用和必需的內(nèi)容,以期達到與時俱進。如當前《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施之際, 怎樣正確地學習和理解它的計價模式, 怎樣正確地應用到造價編審工作中, 這些都是造價人員需要認真對待和必須掌握的內(nèi)容。當代性不僅代表目前, 還是承前啟后的重要鏈接, 因而應是素質(zhì)培養(yǎng)計劃中的重要一環(huán)。

3、建立造價從業(yè)人員素質(zhì)評價體系

工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì), 應該建立一套完整的動態(tài)評價體系, 應有相應的評價指標和專門的評價機構。如可以用評分的辦法, 將影響從業(yè)人員素質(zhì)的幾個方面分別標上不等的分值, 由專門的評價機構對各從業(yè)人員進行素質(zhì)評價, 以數(shù)字化管理取代傳統(tǒng)的軟管理, 進而為員工的素質(zhì)培養(yǎng)“量體裁衣”, 快捷而有針對性。

4、應用人力資源理念管理工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員

應跳出原有框框, 有所創(chuàng)新, 搞好人才培養(yǎng)體系的建設, 做好人才的培養(yǎng)規(guī)劃。以崗位促培養(yǎng), 為技術人員提供施展才華的舞臺; 以項目促培養(yǎng), 讓人才承擔重點大型項目, 促進人才快速鍛煉成長; 以深造、進修機會促成長, 促進造價咨詢業(yè)從業(yè)人員視野更廣更深,從而脫穎而出。

5、引入競爭概念, 創(chuàng)新人才激勵機制

健全和完善企業(yè)的激勵機制, 一要改變思想觀念, 雇主和雇員都要調(diào)整好自己的心態(tài), 擺正位置; 二要建立內(nèi)部競爭機制, 做到優(yōu)勝劣汰、任人唯賢、唯才是用; 三要為企業(yè)人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境, 克服用人問題上的短期行為; 四要在分配制度方面照顧到內(nèi)部各群體的利益關系, 真正做到責、權、績、利的結合, 把按勞分配和按資分配做好; 五要注意企業(yè)文化的建設, 不斷提煉員工的團隊精神。

結束語

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程加快，建筑工程項目逐年增多，使得建筑工程造價咨詢服務機構在發(fā)展的同時也將會面臨著新的挑戰(zhàn)。工程造價咨詢業(yè)要想得到充分發(fā)展，就必須加強對工程造價咨詢從業(yè)人員的管理，在加強職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育，不斷提高綜合素質(zhì)的基礎上，健全工程造價咨詢從業(yè)人員綜合評價體制，獎優(yōu)罰劣，不斷提高工程造價咨詢服務質(zhì)量。

參考文獻

第9篇：工程造價咨詢范文

關鍵詞：工程造價咨詢項目；管理；問題；方法

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

一、工程實例

本工程為某住宅小區(qū)工程，總建筑面積23.52萬平方米，工程設計概算6.23億，其中建筑安裝費用3.9億，于2013年9月份開始施工。

二、工程造價咨詢項目管理的重要性

工程造價咨詢是工程管理的重要內(nèi)容，它關系到項目投資的整體情況。要改善工程建設施工情況，需要根據(jù)具體情況采取有效措施，改變以往的工作模式來滿足業(yè)主的要求。工程造價咨詢可以實現(xiàn)對工程造價成本的控制和管理，并且可以對項目的投資進行管理，提高工程管理水平。工程造價咨詢項目管理可以說是一種模式，每個工程都會有它自己的領導方式，項目管理也不例外，它設有完整的領導機制，從上到下實現(xiàn)全面的管理。推行項目經(jīng)理責任制度，因為是一個工程項目，它的目的是為了完成項目獲得效益，所以采用目標管理。在工程施工中也采用了先進技術，降低工程難度，實現(xiàn)高效的管理模式。

三、程造價咨詢項目管理存在的問題

1、工程造價咨詢?nèi)狈Ρ匾募s束和管理監(jiān)督機制

在當前的工程造價咨詢管理工作當中還缺乏必要的監(jiān)督和約束的機制，在最近的幾年當中工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展非常的迅速，進而導致了一系列的惡性競爭，所以在利益的驅(qū)動之下，一些不法單位和部門違背了應有的公正、客觀和獨立的原則，導致了一系列的糾紛發(fā)生【1】。同時，在工程造價咨詢的執(zhí)業(yè)過程之中，一些強有力的約束機制非常缺乏，也會導致業(yè)務和服務出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。所以在實踐的工作當中還需要針對制度和體系進行完善，充分的發(fā)揮出行業(yè)的質(zhì)量控制效應，從監(jiān)督和管理的角度著手，營造出一種嚴厲的法制環(huán)境，避免違法和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、工程造價咨詢市場競爭混亂無序

當前的工程造價咨詢市場存在有混亂和競爭無序的現(xiàn)象，在工程造價咨詢管理市場之中行政的色彩相當濃厚，部分咨詢單位提前搶占了市場，并且運用行政方面的權利來承接大量的業(yè)務，導致整個行業(yè)被少數(shù)的幾家企業(yè)所壟斷，形成了無序競爭的環(huán)境，并且其中還存在有相當嚴重的腐敗現(xiàn)象。不少工程造價咨詢單位使用行賄等方式，來獲取業(yè)務，并且不少工程造價咨詢單位和部門對整個地域的影響較大。所以當前工程造價咨詢規(guī)范性的立法缺乏，對整個市場形成了巨大的不良影響，相關機制和制度的匱乏，也使得行業(yè)的發(fā)展止步不前。在今后的工作當中，還需要全面的認識到問題的所在，并且采取科學化的處理手段加以整治和完善。

四、加強工程造價咨詢項目管理的具體措施

1、完善工程造價咨詢市場，拓寬工程造價咨詢機構的業(yè)務領域

造價工程師只能分別參與工程量計算標底和預結算辦理的工作。主動拓寬工程造價咨詢機構的業(yè)務領域是應對的重要措施。工程造價咨詢服務向前可以延伸到前期投資可行性分析，建設項目過程中可進行協(xié)助或招投標、工程合同管理、支付與索賠管理等，向后延伸到建設項目后經(jīng)濟評價【2】。

2、加強項目決策與設計階段管理

項目決策階段是工程建設和投資控制的關鍵，而本階段的主要造價文件是投資估算。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點:

2.1 重視資料的收集積累

決策階段投資估算的準確性很大程度上依賴于估算指標等資料，造價咨詢單位除了從日常工作中不斷積累指標信息外，還應重視省市造價管理部門、行業(yè)主管部門等的指標信息，并根據(jù)市場價格情況，不斷地對現(xiàn)有的指標系統(tǒng)進行修正、更新和增加。項目決策和工程造價有直接的關系，工程造價需要根據(jù)決策的內(nèi)容來制定，決策會影響投資的準確性。首先要了解與工程相關的信息，做好的辦法是到現(xiàn)場進行實地考查，針對現(xiàn)場的環(huán)境和資料進行深入研究，這些準備工作都做好了才能保證投資估算的準確率。投資估算存在一定的變動，受到外界因素的影響，這就需要在估算前做好準備工作，考慮到各方面的問題，特別是投資面臨的各項風險。

2.2 設計階段

設計階段對工程投資的多少和工期的長短產(chǎn)生著直接影響。因此，造價咨詢單位在充分了解業(yè)主對建設項目的要求后，應對各階段的設計方案編制設計概算，并進行詳細的經(jīng)濟技術分析，為業(yè)主提出合理選材等優(yōu)化設計建議，并確保工程概算不得高于投資估算。一般工程項目前期準備工作完成以后就是設計階段了，它對工程造價控制非常重要。開始的設計情況可能就決定了項目的規(guī)模，相應的也會影響工程概算。制定施工圖的時候也會編制施工預算前期的各項費用明細，工程計劃價格是投資方籌資的根據(jù)，要制定合理的工程計劃價格。設計招標方案時需要各種方法進行比較，也可以從技術和經(jīng)濟的角度出發(fā)，盡可能優(yōu)化設計方案，才可以達到節(jié)約工程成本的目的。

3、工程造價咨詢項目的招投標階段

3.1 招標計劃的編制

對于大型的建設項目，需編制招標計劃。其主要依據(jù)是設計文件、工期計劃、工程造價等，并應滿足業(yè)主要求。

3.2 編制、審核工程量清單及標底

工程量清單列項力求詳盡，項目特征描述清晰準確，重點應結合現(xiàn)場的實際情況，充分考慮必要的措施費，且在項目特征中做“閉口”描述。

3.3 招標公告及招標文件的編制

對于有招投標資格的造價咨詢單位，在業(yè)主的委托下，可編寫、招標公告和招標文件。由于招標文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結算處理索賠的依據(jù)。因此，招標文件的資格預審條件，評標細則等的編制應嚴密而準確，每項都要詳細地寫明。

3.4 施工合同條款咨詢

為業(yè)主進行甲乙雙方所簽訂施工合同中有關造價部分條款的咨詢，盡可能減少發(fā)生造價條款索賠、爭議的可能。

4、工程造價咨詢項目施工階段

首先制定資金使用計劃。按合同約定的付款節(jié)點，及時按照規(guī)定的程序計量已完工程量，并按合同約定的付款比例，簽發(fā)工程進度款支付憑證;其次要主動協(xié)調(diào)有關各方的關系。督促建設單位及時支付工程進度款，避免誘發(fā)工程索賠事件;三是嚴格控制由于現(xiàn)場簽證和設計變更引起的造價增加。造價人員要細致認真，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真記錄，必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助，準確地審查簽證及變更工程數(shù)量、索賠價款，盡可能一事一解決，為竣工結算做好準備;四是嚴格進行付款控制。進行實際投資與計劃投資的動態(tài)比較，并定期向有關各方報告工程投資動態(tài)情況。五是工程造價咨詢?nèi)藛T需要具備專業(yè)的知識，由專業(yè)的工程造價師針對工程的具體情況進行評估預算，要保證其準確性。它可以指導工程施工。在準備施工的期間，工程造價咨詢單位也會隨時跟進，到施工現(xiàn)場工程招標工作在工程施工中也非常重要，它是用來判斷投標者的報價是否合理。也要嚴格審查中標者的情況，在各方準備工作完成以后雙方可以根據(jù)合同來確定最后的價格，也就是合同價。合同要嚴格遵守相關法律法規(guī)，體現(xiàn)公平公正的原則和市場規(guī)定【3】。要嚴格控制施工過程，特別是工程設計變更，例如材料、設備的變化。如果出現(xiàn)施工單位索賠情況要仔細調(diào)查情況，針對問題提出有效的方法解決，實現(xiàn)對工程造價的控制。

5、工程造價咨詢項目的竣工階段

工程竣工結算決算是全過程造價控制的最后階段，也是造價咨詢單位參與最多的階段。無論是工程量計算、定額套用、取費計取的審查，還是變更簽證、索賠條款分析等，造價咨詢單位都已經(jīng)積累了較為成熟的經(jīng)驗。其中有兩點需要特別注意:一是審核報告的編寫:我們不僅要注重審核后的價款數(shù)字，還應有主要的審核過程、分析影響工程價款的主要事項及相應的金額。二是落實三級質(zhì)量復核:由從事多年造價咨詢的不同人員進行三級逐層復核，最終交出一份合理的竣工結算審核報告。

6、工程造價咨詢項目的評價階段

工程造價咨詢項目完工以后需要把項目成果給顧客展示，顧客可以有一段時間的觀察和體驗。一段時間以后，工程造價公司需要訪問顧客，檢查項目是否達到顧客的要求，顧客是否滿意等。如果在這個過程中，顧客有任何疑問或者問題，造價項目公司都要解答顧客的問題，使顧客滿意。這種回訪可以讓工程造價咨詢單位加強與顧客的溝通交流，對以后的發(fā)展有幫助，也可以發(fā)現(xiàn)很多在項目中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，通過解決這些問題，可以提高造價項目單位的服務質(zhì)量的管理水平。如果幫助顧客處理問題到位，達到宣傳公司的目的。工程造價咨詢成果信息化可以通過技術實現(xiàn)有效的管理，對工程項目的情況進行整理，為以后工作打好基礎。

結束語

綜上所述，工程造價咨詢項目對于合理控制工程造價有著重要的意義，對整個工程的發(fā)展也產(chǎn)生了重要影響。因此，進一步加強工程造價咨詢項目管理具有了重要的現(xiàn)實意義。只有充分認識到工程造價咨詢項目管理存在的問題，并采取合理的管理方法進行改善，才能更好地促進工程的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]侯東德. 工程造價咨詢項目管理方法探討[D].電子科技大學,2003.