市場管理基礎(chǔ)知識(shí)精選(九篇)
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第1篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
兵團(tuán)成立50多年來，幾代兵團(tuán)人在機(jī)制創(chuàng)新方面進(jìn)行了艱苦的探索，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有探索的教訓(xùn)。尤其是近兩年，兵團(tuán)人的思路更加清晰，定位更加準(zhǔn)確，目標(biāo)更加明確，實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新的新飛躍。這一成果集中表現(xiàn)在兵團(tuán)黨委五屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于體制機(jī)制的科學(xué)精辟的論述。
會(huì)議指出，在兵團(tuán)特殊體制框架下，逐步建立起職能明確，基本經(jīng)營制度健全，機(jī)構(gòu)精干，管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，既適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求又符合兵團(tuán)特點(diǎn)的體制機(jī)制，即“基本經(jīng)營制度＋其他配套制度＋管理”。具體來講就是以基本經(jīng)營制度為核心，以土地、人、財(cái)、物、決策管理制度相配套，以加強(qiáng)管理和監(jiān)督為保障，既適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求，又符合兵團(tuán)特點(diǎn)的體制機(jī)制?！巴恋爻邪?jīng)營，產(chǎn)權(quán)明晰到戶，農(nóng)資集中采供，產(chǎn)品訂單收購”的團(tuán)場基本經(jīng)營制度，以及土地經(jīng)營、用工制度、產(chǎn)權(quán)制度、生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)預(yù)算、民主決策、基層民主等七項(xiàng)配套管理制度，結(jié)合嚴(yán)格的內(nèi)部管理，構(gòu)成了團(tuán)場機(jī)制的核心內(nèi)容。
兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，明確了團(tuán)場和職工兩個(gè)經(jīng)營主體，強(qiáng)化了制度建設(shè)和內(nèi)部管理，克服了以往強(qiáng)調(diào)團(tuán)場主導(dǎo)作用而忽視職工主體能動(dòng)性的缺憾，避免了以往強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理而忽視制度建設(shè)的系統(tǒng)性、針對性問題，克服了以往注重發(fā)揮團(tuán)場等組織機(jī)構(gòu)作用而忽視發(fā)揮市場及資本、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素作用的問題。
兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，指明了團(tuán)場和職工兩個(gè)經(jīng)營主體，在加強(qiáng)制度建設(shè)、依規(guī)管理的前提下，各自的工作重點(diǎn)和相互關(guān)系、議事程序。作為經(jīng)營主體的團(tuán)場，應(yīng)著力抓好科學(xué)決策，職工素質(zhì)的教育提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織與管理、招商引資、工業(yè)拉動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售增值、資本運(yùn)作、團(tuán)場經(jīng)營地豐產(chǎn)豐收等工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，為履行屯墾戍邊使命和團(tuán)場持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)經(jīng)營者的職工，應(yīng)通過種好身份地、管好經(jīng)營地，把自用地種精，種出特色，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)，通過勞務(wù)、技術(shù)、資金投入，采取其他合法經(jīng)營辦法增收，成為懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營、高素質(zhì)、高收入的團(tuán)場優(yōu)秀職工和屯墾戍邊的骨干。
兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，是全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展和提升，又是結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際的再創(chuàng)新，體現(xiàn)了兵團(tuán)特色，有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)場職工兩個(gè)經(jīng)營主體的積極性，充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用，促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是處理特殊管理體制和市場機(jī)制的最新成果。
兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，代表了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿o限，只要用現(xiàn)代特質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，農(nóng)業(yè)必將成為充滿競爭力和獲得較高收益的產(chǎn)業(yè)。兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度高，水利設(shè)施基礎(chǔ)基本配套，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用范圍廣。兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，可充分發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)勢和職工個(gè)人積極性、創(chuàng)造性，正是有效“改造”、“提升”、“推進(jìn)”、“引領(lǐng)”農(nóng)業(yè)的最佳途徑，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引領(lǐng)、必將繼續(xù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
第2篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
2003年3月，“穗港信202”輪與“銀虹”輪在廣州港附近水域發(fā)生碰撞，導(dǎo)致“銀虹”輪及其所載的全部集裝箱貨物沉沒，兩船的所有人遂先后向廣州海事法院申請?jiān)O(shè)立海事賠償責(zé)任限制基金。廣州海事法院經(jīng)審理，裁定準(zhǔn)予其申請，并依照我國海事訴訟特別程序法的規(guī)定進(jìn)行通知和公告；有關(guān)的債權(quán)人分別就與事故有關(guān)的債權(quán)進(jìn)行了登記，并隨之提起確權(quán)訴訟。兩準(zhǔn)予設(shè)立基金的裁定生效后，“穗港信202”輪的所有人按要求提供資金設(shè)立了基金，但“銀虹”輪的所有人卻沒有提供資金或有效擔(dān)保實(shí)際設(shè)立基金。由于我國的海事訴訟特別程序法及有關(guān)司法解釋缺乏相應(yīng)的規(guī)定，因而出現(xiàn)了一個(gè)程序：海事法院作出準(zhǔn)予設(shè)立海事賠償責(zé)任限制基金的裁定后，有關(guān)的債權(quán)人進(jìn)行了債權(quán)登記并提起相應(yīng)的確權(quán)訴訟，但申請人沒有在裁定生效后實(shí)際設(shè)立基金，此時(shí)，對相關(guān)的案件應(yīng)如何處理？本文就此問題進(jìn)行初步探討，以尋求解決司法實(shí)踐疑難的途徑。
一、關(guān)于海事賠償責(zé)任限制基金的設(shè)立及債權(quán)登記、確權(quán)訴訟程序海事賠償責(zé)任限制制度是海商法有的并區(qū)別于民法一般損害賠償原則的一項(xiàng)特殊制度，是指針對一次事故所引起的侵權(quán)、合同等各類債權(quán)，作為責(zé)任人的船舶所有人、承租人、經(jīng)營人、救助人、保險(xiǎn)人等可根據(jù)法律的規(guī)定，將其賠償責(zé)任綜合性地限制在一定范圍之內(nèi)，其目的在于降低海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)海上運(yùn)輸業(yè)的，我國的海商法亦設(shè)此制度。為配合這一制度的運(yùn)作，我國的海事訴訟特別程序法設(shè)置了海事賠償責(zé)任限制基金及相應(yīng)的債權(quán)登記、確權(quán)訴訟程序。當(dāng)發(fā)生重大海損事故時(shí)，責(zé)任人為使其船舶或其他財(cái)產(chǎn)免受司法扣押，有權(quán)向事故發(fā)生地、合同履行地或船舶扣押地的海事法院申請?jiān)O(shè)立海事賠償責(zé)任限制基金。法院受理申請后，向已知的利害關(guān)系人發(fā)出通知，通過新聞媒體向公告，在此期間，利害關(guān)系人有權(quán)提出異議，異議成立，法院裁定駁回申請；異議不成立或利害關(guān)系人沒有提出異議，法院裁定準(zhǔn)予申請。當(dāng)事人對裁定不服的，可在法定期間內(nèi)提起上訴。有關(guān)債權(quán)人應(yīng)在公告期內(nèi)申請對與事故有關(guān)的債權(quán)進(jìn)行登記，若債權(quán)尚未經(jīng)具有法律效力的文書的確認(rèn)，也未經(jīng)法院立案受理的，則需要在辦理債權(quán)登記之后以提起確權(quán)訴訟或申請仲裁等方式確認(rèn)債權(quán)。確權(quán)訴訟案件的審理方式與第一審普通程序案件并無不同，其特殊只在于程序上實(shí)行“一審終審”，目的是為了盡快明確責(zé)任并對基金進(jìn)行分配，從而消滅特定的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
根據(jù)我國海商法與海訴法的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立海事賠償責(zé)任限制基金不是責(zé)任人限制責(zé)任的必經(jīng)程序和前提條件，只是表明限制責(zé)任的意向，主要目的是為使財(cái)產(chǎn)免受扣押。盡管海訴法對申請登記的債權(quán)只作了“與特定場合發(fā)生的海事事故有關(guān)”的簡單要求，但結(jié)合有關(guān)實(shí)體法的規(guī)定看，能夠享受責(zé)任限制的只有海商法第 207條所列的限制性債權(quán)。一旦責(zé)任人申請?jiān)O(shè)立基金，限制性債權(quán)的債權(quán)人就必須在公告期間內(nèi)申請債權(quán)登記，逾期未登記的，視為放棄該債權(quán)，其不能自基金中受償，也不得在基金分配完畢后就該債權(quán)另行起訴索賠。
二、關(guān)于審理程序處理的如前述案件的情況，裁定準(zhǔn)予設(shè)立海事賠償責(zé)任限制基金后，申請人未提供資金或擔(dān)保實(shí)際設(shè)立基金，與之相關(guān)的案件應(yīng)如何處理？我國的海事訴訟特別程序法及其司法解釋對此均未作出規(guī)定。
對于已經(jīng)受理的確權(quán)訴訟案，傾向性意見認(rèn)為：由于基金沒有實(shí)際設(shè)立，適用確權(quán)訴訟程序的前提條件沒有具備，已經(jīng)受理的案件不能繼續(xù)按照確權(quán)訴訟“一審終審”的程序?qū)徖?，而是?yīng)當(dāng)裁定終結(jié)；有關(guān)糾紛若要以訴訟方式解決，則應(yīng)適用第一審普通程序進(jìn)行審理。筆者亦贊同這一觀點(diǎn)。但具體如何操作，因缺乏明確的法條依據(jù)，存在兩種方案：第一種方案：原確權(quán)訴訟裁定終結(jié)，直接另立第一審普通程序案號(hào)，由原審法院按第一審普通程序繼續(xù)審理。其理由主要是有利于減少當(dāng)事人的訟累，避免造成審判工作的浪費(fèi)，以及貫徹我國民事訴訟法中的“管轄恒定”精神。
第3篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
關(guān)鍵詞： 胰腫瘤； 手術(shù)切除； 護(hù) 理
近年來，胰十二指腸腫瘤的發(fā)病率逐年上升，已成為我國人口死亡的十大惡性腫瘤之一。根治性手術(shù)切除并做適當(dāng)?shù)幕熓悄壳爸委熞仁改c腫瘤有效方法?；颊呷砬闆r差、手術(shù)范圍大、并發(fā)癥多、危險(xiǎn)性大。為此，加強(qiáng)圍手術(shù)期的治療與護(hù)理技術(shù)，對提高手術(shù)成功率、減少并發(fā)癥和死亡率，極為重要。術(shù)后的化療及護(hù)理，對完成治療十分必要。我們自1995年1月至2003年11月，共行根治胰十二指腸腫瘤手術(shù)36例，通過加強(qiáng)對圍手術(shù)期和化療治療的細(xì)致觀察、護(hù)理，療效滿意?，F(xiàn)將護(hù)理療效如下：
1 臨床資料
1.1 一般資料：36例患者，男性24例、女性12例，年齡在39~81歲，其中80歲以上2例。臨床表現(xiàn)：上腹痛和上腹部飽滿不適、進(jìn)行性黃疸（無痛性）、消瘦乏力、發(fā)熱、腹部可觸及腫塊。
1.2 實(shí)驗(yàn)室檢查：血尿淀粉酶增高50%（18/36）、總膽紅素、直接膽紅素增高5%（2/36），CEA、CA19-9均增高100%（36/536）。定位診斷：B超：可見胰膽管擴(kuò)張100%（36/36）、CT和核磁共振100%（36/36）。36例患者根據(jù)腫瘤生長位置和腫瘤浸潤情況，施行了胰十二指腸根治性切除術(shù)，22例無并發(fā)癥、12例有并發(fā)癥，36例病人其中30例做了FAM、MF、GP、FOLFOX4、方案化療，完成四個(gè)周期11例，三個(gè)周期6例，1～2周期13例。在圍手術(shù)期進(jìn)行妥善處理和仔細(xì)的護(hù)理下，并分別完成一定化療后出院。
2 觀察和護(hù)理
2.1 術(shù)前準(zhǔn)備
2.1.1 心理護(hù)理：胰十二指腸腫瘤患者術(shù)前的心理狀態(tài)比其他腫瘤術(shù)前心態(tài)更差。除了手術(shù)給患者帶來不同程度的恐懼憂慮之外，由于頻繁嘔吐、腹脹、腹痛、皮膚瘙癢，使患者的情緒處于高度緊張狀態(tài)，護(hù)理人員向病人家屬清楚交代施行手術(shù)的必要性、可能取得的效果、手術(shù)的危險(xiǎn)性、可能發(fā)生的并發(fā)癥以及術(shù)后恢復(fù)過程的注意事項(xiàng)，以取得病人和家屬的信任，同時(shí)也使他們有一定的思想準(zhǔn)備。向病人介紹成功的病例會(huì)取得事半功倍的效果。
2.1.2 營養(yǎng)支持：補(bǔ)充營養(yǎng)是手術(shù)成功的關(guān)鍵之一，大部分病人都有不同程度的黃疸、凝血功能差、手術(shù)危險(xiǎn)大，為了提高手術(shù)耐受力和減少并發(fā)癥。①術(shù)前要進(jìn)行1周的充分準(zhǔn)備，包括補(bǔ)充血容量，慢性脫水、低鉀的糾正，輸入人體白蛋白、新鮮血漿、胃腸外補(bǔ)充維生素K1以改善凝血機(jī)制、糾正低蛋白血癥，口服膽鹽減輕內(nèi)毒素血癥，如有貧血，則予以輸血。②對于高消耗分解代謝的病人使用氨基酸、20%脂肪乳劑。③胰十二指腸腫瘤病人糖尿病的發(fā)生率比普通人高，一旦檢查證實(shí)，應(yīng)使用胰島素控制血糖在7.2～8.9mmol/L、尿糖（+）～（-）范圍內(nèi)，要避免胰島素過量，因?yàn)榈脱潜雀哐俏ｋU(xiǎn)更大。
2.1.3 呼吸道的準(zhǔn)備：胰十二指腸腫瘤術(shù)后肺部并發(fā)癥機(jī)會(huì)多，術(shù)前應(yīng)采取預(yù)防措施。嚴(yán)格戒煙最好2周以上，教會(huì)病人進(jìn)行胸式呼吸鍛煉，有助于防止術(shù)后膈萎陷、肺部感染和低氮血癥。36例患者有吸煙史19例，術(shù)前、術(shù)后進(jìn)行深呼吸鍛煉者，術(shù)后肺部沒有并發(fā)癥發(fā)生。
2.2 術(shù)后護(hù)理：患者回病房后取平臥位，神志清晰取半臥位。24h心電監(jiān)護(hù)、監(jiān)控血壓、脈搏，保持各種引流管有效吸引，保證靜脈通暢，記錄24h出入量，注意口腔和皮膚護(hù)理，此外，還需做好以下護(hù)理：
2.2.1 腹腔內(nèi)出血的觀察及處理：胰十二指腸根治術(shù)，因手術(shù)范圍大、吻合口多，最易出現(xiàn)腹腔內(nèi)出血。早期應(yīng)密切觀察腹腔引流液的性質(zhì)和量，應(yīng)注意腹腔內(nèi)出血往往不能通過腹腔引流表現(xiàn)出來，因此不能完全依賴腹腔引流。本組12例出現(xiàn)并發(fā)癥，出血占4例，其中2例腹腔大量出血，而腹腔引流量不多，甚至沒有。所以必須結(jié)合病人全身情況進(jìn)行分析，一旦患者在術(shù)后出現(xiàn)煩躁、口渴、脈快、低血壓、失血性休克表現(xiàn)時(shí)，首先應(yīng)考慮腹腔出血的可能。一旦明確診斷，予以止血藥物，如：立止血2～4u靜脈點(diǎn)滴、補(bǔ)充血容量、輸血等抗休克治療并密切觀察生命體征，必要時(shí)立即手術(shù)探察、止血。
2.2.2 應(yīng)急性潰瘍觀察及處理：胰十二指腸根治術(shù)后5～7d，最易發(fā)生應(yīng)急性潰瘍。應(yīng)急性潰瘍的出現(xiàn)與手術(shù)創(chuàng)傷較大、病人應(yīng)急程度較低、體內(nèi)激素分泌增加有關(guān)，因此，為減少應(yīng)急性潰瘍的發(fā)生，在手術(shù)前應(yīng)使病人做好充分準(zhǔn)備，以減少精神應(yīng)激，術(shù)中盡量縮短時(shí)間，術(shù)后予以營養(yǎng)支持和代謝調(diào)理，以降低應(yīng)激程度和增加組織修復(fù)能力。予以雷尼替丁0.15+NS20mlBid靜脈注射或信法丁40～60mg＋NS20ml Bid靜脈注射等酸藥物，并給予抑制胃腸道、胰膽等激素分泌和對胃腸道粘膜有保護(hù)作用的生長抑素。本組發(fā)生應(yīng)激性潰瘍3例，經(jīng)過以上述處理都得到滿意效果。
2.2.3 胰瘺的觀察及護(hù)理：胰瘺是胰十二指腸根治術(shù)的一種嚴(yán)重并發(fā)癥，是根治術(shù)后早期死亡的主要原因。隨著胰吻合技術(shù)的提高，胰瘺的發(fā)生率大大降低。本組36例胰十二指腸根治術(shù)，發(fā)生2例胰瘺。胰瘺不僅與患者全身情況、醫(yī)生的操作技能有關(guān)，而且與感染有關(guān)。感染可以增加胰瘺的發(fā)生，胰瘺也與增加感染的程度有關(guān)。一旦發(fā)生胰瘺，早期應(yīng)保持胰液引流通暢，可使用善得定0.2mg q8h皮下注射，或用施他寧3000u+5%GS500ml維持24h，并予以腸外高能量靜脈營養(yǎng)等支持療法，合理使用有效抗菌素。
2.2.4 腹腔內(nèi)感染的觀察及護(hù)理：胰十二指腸根治性手術(shù)術(shù)后發(fā)生腹腔感染3例。腹腔內(nèi)感染主要是由于術(shù)中胃腸、膽道細(xì)菌感染所致。另外病人對細(xì)菌的抵抗力減弱，也有一定因素。如：高熱、營養(yǎng)障礙、低蛋白血癥等，所以除做好術(shù)前準(zhǔn)備外，手術(shù)醫(yī)生無菌隔離，防止感染非常重要。術(shù)后護(hù)理人員各項(xiàng)操作都必須按無菌操作完成。術(shù)前可預(yù)防性應(yīng)用抗生素，術(shù)后予以足量合理抗菌素預(yù)防感染。
2.2.5 術(shù)后飲食護(hù)理：胰十二指腸根治術(shù)后患者進(jìn)入恢復(fù)期，護(hù)理人員做好飲食和保健指導(dǎo)相當(dāng)重要，鼓勵(lì)患者床上適當(dāng)活動(dòng)，進(jìn)易消化食物、少量、餐避免過飽造成腹部不適，盡量色香味形俱全和多樣化，創(chuàng)造良好的、合理的膳食營養(yǎng)：原則上以高蛋白、高熱量的食物為主，如蛋、乳類、鴨、肉類等，保證足夠的營養(yǎng)攝入。多吃蔬菜、水果，如香菇、彌猴桃。食物不必過精過細(xì)?；熎陂g常有厭食、惡心、嘔吐等副作用，此時(shí)應(yīng)少量多餐，吃容易消化的食物；不要吃過甜、辛辣、油膩的食物。飯菜要環(huán)保，放松患者的情緒，促進(jìn)患者的食欲。術(shù)后d10左右可在床周圍活動(dòng)。
2.2.6 術(shù)后心理護(hù)理：對胰十二指腸腫瘤的治療，目前的主要方法是手術(shù)切除、化療、中醫(yī)中藥和免疫治療。因此，對癌癥患者的護(hù)理首先是做好充分的心理護(hù)理。手術(shù)后容易出現(xiàn)一些消化道的并發(fā)癥，病人很容易情緒低落，喪失信心。化療引起的脫發(fā)等都會(huì)影響病人的自身形象，使病人產(chǎn)生自卑心理。這些情況病人家屬都應(yīng)給予充分的理解和支持，使患者保持情緒的穩(wěn)定和樂觀，正確對待疾病，樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。胰十二指腸腫瘤患者術(shù)后黃疸往往消失較快，多以此項(xiàng)指標(biāo)鼓勵(lì)病人，可取的較好的效果。在整個(gè)診治，康復(fù)過程中，多伴隨著較大的心理變化，表現(xiàn)出多種不良心態(tài)，這些心理的失衡或障礙可直接影響到治療的效果和病人的生活質(zhì)量，因此腫瘤患者的心理護(hù)理就顯得非常重要。對腫瘤病人的心理護(hù)理不僅是醫(yī)生、護(hù)士所進(jìn)行的工作，也需要病人家屬及周圍的親友一同參與。
3 小 結(jié)
胰十二指腸腫瘤是難治性腫瘤，經(jīng)過手術(shù)、化療痛苦較多，患者對生存的渴望是最強(qiáng)烈的，他們渴望了解自己的病情，要求明確自己在人生的旅途還有多少時(shí)間，只要其生命價(jià)值仍將存在，就足以使他們承受一切治療中的不適和疾病的折磨。此時(shí)病人需要理解與支持，護(hù)理人員對待病人要熱情，要有耐心，應(yīng)主動(dòng)解決和盡量滿足他們的合理要求。腫瘤病人還需要得到安全保護(hù)，希望有一個(gè)舒適、清靜、空氣流暢、陽光充足的有利環(huán)境，更需要有醫(yī)術(shù)精湛，態(tài)度和藹，盡心盡責(zé)的醫(yī)護(hù)人員為其治療。
總之，對病人術(shù)前、術(shù)后及化療期間精心護(hù)理是胰十二指腸腫瘤治療成功重要因素之一。
參考文獻(xiàn)：
［1］ 毛惠芳，裘麗君．護(hù)患交流中的換位思考［J］．實(shí)用護(hù)理雜志，2003，19（8）：67．
第4篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
[關(guān)鍵詞]火力發(fā)電廠；汽水系統(tǒng)；水擊；有關(guān)措施
中圖分類號(hào)：TG333 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）47-0112-01
一、火力發(fā)電廠汽水系統(tǒng)的水擊問題及產(chǎn)生的危害分析
在水或者氣體在汽水系統(tǒng)中流動(dòng)時(shí)，如果突然進(jìn)行閥門的開啟或者關(guān)閉，水泵突然的開啟或者關(guān)閉，這時(shí)，液體或者氣體的流動(dòng)便不能暢通地進(jìn)行，流動(dòng)的速度會(huì)發(fā)生驟變，在流動(dòng)的氣體和液體具有一定的壓縮性，再加上受到自身作用力產(chǎn)生了慣性，就在系統(tǒng)中造成了流動(dòng)的氣體和液體出現(xiàn)強(qiáng)烈的周期速度變化，這種現(xiàn)象就是平時(shí)所說的水擊問題。
在水擊現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，汽水系統(tǒng)里面的壓力會(huì)迅速地升高，產(chǎn)生巨大的壓力差，壓力差可以達(dá)到正常數(shù)值的好幾百倍，導(dǎo)致汽水系統(tǒng)周圍的設(shè)備以及汽水系統(tǒng)的零部件受到很大的壓力，伴隨著汽水系統(tǒng)壁管的伸張和收縮，會(huì)產(chǎn)生巨大的震動(dòng)，伴隨著巨大的噪音，會(huì)使汽水系統(tǒng)遭受錘擊，與此同時(shí)，巨大的壓力作用于汽水系統(tǒng)的壁管上面，在劇烈的震動(dòng)下，壁管受到液體和氣體的沖擊產(chǎn)生許多麻點(diǎn)，這時(shí)，如果汽水系統(tǒng)的壁管存在一定的裂痕，就會(huì)使裂痕進(jìn)一步擴(kuò)大，壁管的破裂導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，汽水系統(tǒng)的水擊現(xiàn)象不僅僅會(huì)使流動(dòng)阻力增加，而且會(huì)在一定的慣性作用下造成設(shè)備的損壞，使汽水系統(tǒng)不能在正常情況下運(yùn)行，尤其是在流量比較大、流速比較快的壁管中，對汽水系統(tǒng)造成的沖擊會(huì)更為嚴(yán)重。
火力發(fā)電廠中，水擊問題常常在蒸汽設(shè)備中發(fā)生，在給水設(shè)備中也比較常見，但是，在蒸汽設(shè)備和給水設(shè)備中發(fā)生的給水現(xiàn)象是有差別的，因此，要具體問題具體分析，制定合理的措施進(jìn)行防范。
二、汽水系統(tǒng)中蒸汽設(shè)備水擊問題的防范措施
在蒸汽設(shè)備中，如果發(fā)生很多次水擊問題，就會(huì)導(dǎo)致吊架的松懈，造成焊口處出現(xiàn)泄露的現(xiàn)象，所以，在火力發(fā)電廠的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該對那些不流通的壁管以及壁管的低位點(diǎn)設(shè)計(jì)疏水閥和輸水管道。盡管在對汽水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程就已經(jīng)充分考慮到對水擊現(xiàn)象的防范措施，但是，在實(shí)際的操作中，水擊現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生，因此，在實(shí)際操作中，因該運(yùn)用恰當(dāng)?shù)胤椒ㄒ?guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果在系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)生水擊現(xiàn)象，可以將進(jìn)氣閥關(guān)小或者用恰當(dāng)?shù)厮俣日{(diào)節(jié)暖管，并定時(shí)開啟蒸汽設(shè)備的疏水閥門，如果出現(xiàn)了輸水管堵塞的問題，用水觸摸的部位沒有燙感，可以進(jìn)行反復(fù)地敲打，然后更換新的疏水閥門。要防止汽輪機(jī)或者鍋爐進(jìn)行負(fù)荷的大幅度調(diào)節(jié)，在進(jìn)行大負(fù)荷變動(dòng)時(shí)，要確保鍋爐的汽包水位的適當(dāng)，在一定情況下要實(shí)現(xiàn)鍋爐水位的自動(dòng)調(diào)節(jié)，如果鍋爐的汽包水位太高，要關(guān)掉汽包的疏水閥，使水位降低。當(dāng)蒸汽設(shè)備的負(fù)荷增加時(shí)，要對燃燒進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，加大燃料的分量，使風(fēng)量增強(qiáng)，要注意觀察水位，確保水位是準(zhǔn)確的。在蒸汽設(shè)備運(yùn)行時(shí)，會(huì)發(fā)生氣體和水共騰的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于鍋爐內(nèi)的鹽含量過大，在汽包水面上會(huì)呈現(xiàn)出大量的泡沫，這時(shí)，要減少水中的含鹽量，查看疏水閥是否開啟，如果疏水閥處于關(guān)閉的狀態(tài)，一定要緩慢地開啟疏水閥門，在使用輸水母管設(shè)備時(shí)要防止輸水母管產(chǎn)生壓力，在其他的設(shè)備通過輸水設(shè)備時(shí)應(yīng)該防止其進(jìn)入蒸汽設(shè)備內(nèi)，防止蒸汽設(shè)備發(fā)生水擊現(xiàn)象。
三、汽水系統(tǒng)中給水設(shè)備水擊問題的防范措施
（一）給水設(shè)備水擊現(xiàn)象
在火力發(fā)電廠內(nèi)，給水設(shè)備出現(xiàn)水擊現(xiàn)象一般較少發(fā)生，但是，一旦給水設(shè)備發(fā)生了水擊現(xiàn)象，其破壞性是非常大的，設(shè)備與吊架會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的震動(dòng)，產(chǎn)生巨大的金屬敲打的聲響，對設(shè)備的閥門、焊接部位會(huì)造成嚴(yán)重的破壞。給水設(shè)備發(fā)生水擊現(xiàn)象會(huì)呈現(xiàn)出以下幾種跡象，在給水設(shè)備中會(huì)存在大量的蒸汽或者空氣，在啟動(dòng)疏水閥門時(shí)，設(shè)備內(nèi)部氣體的流動(dòng)速度驟變發(fā)生水擊現(xiàn)象。在水泵運(yùn)行時(shí)，會(huì)發(fā)生氣體的腐蝕，葉輪的損壞等現(xiàn)象，水泵的出口閥門不能正常使用。
（二）給水設(shè)備水擊問題的防范措施
在火力發(fā)電廠中，對于給水設(shè)備已經(jīng)采取很多防止水擊現(xiàn)象發(fā)生的措施，減少設(shè)備的長度，保證閥門可以按照規(guī)定的時(shí)間關(guān)閉，使設(shè)備的直徑增加，將壁管內(nèi)的流動(dòng)速度控制在合理的范圍內(nèi)，從而，在閥門關(guān)閉或者開啟的瞬間，壁管內(nèi)的阻力不至于過大，造成水擊現(xiàn)象。減小水擊壓力的數(shù)值，在設(shè)備上安裝專門的閥門，控制好水擊的壓力，使壓力差不至于過大，給給水設(shè)備的壁管造成巨大的沖擊力，造成水擊現(xiàn)象。
四、結(jié)語
火力發(fā)電廠發(fā)生水擊現(xiàn)象，不僅僅會(huì)影響到發(fā)電廠的正常運(yùn)行，降低發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，而且，水擊現(xiàn)象嚴(yán)重了會(huì)給人們的電力使用帶來不便，還會(huì)給發(fā)電廠的工作人員帶來安全隱患，因此，采取一定的措施防止火力發(fā)電廠的水擊現(xiàn)象是很有意義的。在水或者氣體在汽水系統(tǒng)中流動(dòng)時(shí)，如果突然進(jìn)行閥門的開啟或者關(guān)閉，水泵突然的開啟或者關(guān)閉，這時(shí)，液體或者氣體的流動(dòng)便不能暢通地進(jìn)行，流動(dòng)的速度會(huì)發(fā)生驟變，產(chǎn)生水擊現(xiàn)象。在實(shí)際操作中，因該運(yùn)用恰當(dāng)?shù)胤椒ㄒ?guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果在系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)生水擊現(xiàn)象，可以將進(jìn)氣閥關(guān)小或者用恰當(dāng)?shù)厮俣日{(diào)節(jié)暖管，并定時(shí)開啟蒸汽設(shè)備的疏水閥門，緩慢地開啟疏水閥門，在使用輸水母管設(shè)備時(shí)要防止輸水母管產(chǎn)生壓力，在其他的設(shè)備通過輸水設(shè)備時(shí)應(yīng)該防止其進(jìn)入蒸汽設(shè)備內(nèi)，防止蒸汽設(shè)備發(fā)生水擊現(xiàn)象。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
當(dāng)前，貫徹落實(shí)團(tuán)場基本經(jīng)營制度，是要解決在現(xiàn)階段團(tuán)場改革發(fā)展中遇到的新問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)團(tuán)場和承包職工兩個(gè)經(jīng)營主體的積極性，處理好團(tuán)場與承包職工家庭權(quán)責(zé)利關(guān)系，進(jìn)一步完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。
一、團(tuán)場“統(tǒng)”與職工“分”的主要做法
(一)在種植業(yè)上。
團(tuán)場的“統(tǒng)”表現(xiàn)在統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一灌溉管理和模式化栽培、統(tǒng)一農(nóng)資采供、統(tǒng)一機(jī)耕作業(yè)、統(tǒng)一產(chǎn)品管理等幾個(gè)方面。目前，大多數(shù)團(tuán)場能夠按照市場需求，因地制宜地對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，制定小麥、棉花、加工番茄等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，與承包職工簽訂產(chǎn)品訂單，把種植計(jì)劃落實(shí)到每一塊承包地塊上，實(shí)現(xiàn)作物的規(guī)模化種植和模式化栽培。
承包職工家庭的“分”表現(xiàn)為：一是每個(gè)承包職工獨(dú)立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)并獨(dú)立核算；二是承包職工可自主雇傭勞動(dòng)力；三是承包職工對訂單以外農(nóng)產(chǎn)品可以自主種植、自主管理、自主銷售；四是承包職工各項(xiàng)費(fèi)用自理，經(jīng)營自負(fù)盈虧。
(二)在林果業(yè)上。
(1)在園林(葡萄、大棗、蟠桃等)經(jīng)營管理上。團(tuán)場的“統(tǒng)”與種植業(yè)基本一致。各團(tuán)場普遍采取和種植業(yè)相類似的承包經(jīng)營管理辦法，給每個(gè)職工劃出一定的定額承包面積，統(tǒng)一生產(chǎn)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行生產(chǎn)費(fèi)用全額自理，大宗產(chǎn)品由團(tuán)場統(tǒng)一銷售。園林承包職工的“分”也與種植業(yè)基本一致。(2)在公益林經(jīng)營管理上，團(tuán)場的“統(tǒng)”是按照條田林、防風(fēng)林、退耕還林、個(gè)人造林等不同，采取略有不同的管理辦法，但都必須服從團(tuán)場的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。大多數(shù)團(tuán)場規(guī)定了無論是個(gè)人投資造林或單位營造的公益林，都必須服從統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一栽植樹種、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一采伐更新的管理要求。
公益林承包職工家庭的“分”表現(xiàn)為：一是林地管理地點(diǎn)、面積、成活率、核算責(zé)任到人；二是個(gè)人造林的林木所有權(quán)歸己；三是承包職工在不影響林木生長的前提下，在林地套種其他作物和進(jìn)行旅游開發(fā)等經(jīng)營活動(dòng)收益歸己。
(三)在畜牧業(yè)上。
各團(tuán)場大部分牲畜已經(jīng)作價(jià)歸戶，只有少量公有牲畜實(shí)行鐵畜制或團(tuán)場集中飼養(yǎng)。團(tuán)場的“統(tǒng)”主要是根據(jù)師里統(tǒng)一制定的畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域布局和本團(tuán)實(shí)際，通過統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，加強(qiáng)飼養(yǎng)、繁育、品種改良、疫病防治等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和服務(wù)。大多數(shù)團(tuán)場規(guī)定了畜牧業(yè)發(fā)展要實(shí)行統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃、統(tǒng)一草料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防檢驅(qū)治、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格、統(tǒng)一品種改良的管理要求。
職工家庭的“分”表現(xiàn)為：畜群產(chǎn)權(quán)歸己，自我經(jīng)營，自負(fù)盈虧。
(四)在農(nóng)機(jī)服務(wù)上。
目前，全兵團(tuán)在農(nóng)機(jī)服務(wù)上已經(jīng)形成了一整套“私車公管”、統(tǒng)分結(jié)合的規(guī)范化管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)。各團(tuán)場按照市場準(zhǔn)入的原則，對農(nóng)機(jī)服務(wù)市場進(jìn)行統(tǒng)一的管理，全面推行農(nóng)機(jī)質(zhì)量管理“十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和“五統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，探索出一條與市場經(jīng)濟(jì)接軌的路子?！笆畟€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)推廣標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營核算標(biāo)準(zhǔn)化、信息工作標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化?！拔褰y(tǒng)一、五規(guī)范”即統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)層次；統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)方式；統(tǒng)一市場管理，規(guī)范市場秩序；統(tǒng)一機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)，規(guī)范機(jī)具管理；統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。
職工家庭的“分”表現(xiàn)為：農(nóng)機(jī)具產(chǎn)權(quán)歸己，自我更新，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。
(五)在灌溉服務(wù)上。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，加之大型水利設(shè)施建設(shè)和水資源的供給具有自然壟斷性，因而，各團(tuán)場普遍對水資源的利用實(shí)行較為嚴(yán)格的統(tǒng)一管理。不少團(tuán)場規(guī)定，凡在團(tuán)場行政管轄區(qū)內(nèi)的各類水源(河水、井水、泉水)，不論何種性質(zhì)都必須服從團(tuán)場水管部門對水源、水量的統(tǒng)一調(diào)配和水價(jià)的統(tǒng)一管理。團(tuán)場對從事灌溉管理的專業(yè)人員實(shí)行目標(biāo)考核，考核成效與工資掛鉤。按照定面積、定水量、定時(shí)間、定人員的要求進(jìn)行灌溉管理，實(shí)行統(tǒng)一水源調(diào)配、統(tǒng)一灌溉時(shí)間、統(tǒng)一供水量、統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格、統(tǒng)一器材采供的“五統(tǒng)一”服務(wù)，做到計(jì)劃到戶、配水到戶、核算到戶。
部分團(tuán)場近幾年按照產(chǎn)權(quán)明晰到戶的要求，對團(tuán)場投資建設(shè)的包括機(jī)井在內(nèi)的滴灌設(shè)施首部等地面部分作價(jià)歸戶，鼓勵(lì)私人按照團(tuán)場統(tǒng)一規(guī)劃自費(fèi)打井，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，取得了很好效果。
(六)在農(nóng)資采供服務(wù)上。
按照團(tuán)場基本經(jīng)營制度要求，各師均以師為單位全面推行了農(nóng)用生產(chǎn)資料集中采購和銷售“一票到戶”制度。對生產(chǎn)中所需的種子、農(nóng)藥、化肥、滴灌帶、地膜等農(nóng)資，實(shí)行了以師為單位統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購，減少流通環(huán)節(jié)，銷售“一票到戶”，確保農(nóng)資銷售不高于同類同質(zhì)同期產(chǎn)品當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)。
7 在產(chǎn)品收購服務(wù)上。各團(tuán)場認(rèn)真貫徹兵團(tuán)關(guān)于棉花撤卡的要求，進(jìn)一步完善大宗農(nóng)產(chǎn)品訂單管理辦法，改進(jìn)產(chǎn)品收購、兌現(xiàn)方式，努力做好農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一收購服務(wù)。不少團(tuán)場根據(jù)與承包職工簽訂的棉花生產(chǎn)訂單，按照市場價(jià)格向職工收購籽棉，及時(shí)兌現(xiàn)職工棉花款。一些團(tuán)場在鮮食葡萄的銷售中，充分發(fā)揮團(tuán)場統(tǒng)一經(jīng)營的組織化優(yōu)勢，克服了職工一家一戶闖市場的風(fēng)險(xiǎn)，銷售價(jià)格普遍高于市場平均價(jià)，團(tuán)場和職工都取得了較好的收益。
二、存在的突出問題
(一)團(tuán)場作為“統(tǒng)”的一個(gè)經(jīng)營層次，自身經(jīng)營主體資格不健全。
目前，團(tuán)場還不具備完全意義上的企業(yè)法人資格。以棉花經(jīng)營為例，團(tuán)場沒有經(jīng)營銷售皮棉的權(quán)力，只是把承包職工的籽棉收購上來，進(jìn)行初級加工，皮棉的經(jīng)營銷售權(quán)在師里(農(nóng)十師、農(nóng)十三師除外)，團(tuán)場的經(jīng)營主體資格不健全。
(二)團(tuán)場的管理和服務(wù)還不到位。
團(tuán)場在農(nóng)資供應(yīng)、大宗農(nóng)產(chǎn)品收購中問題突出，主要是農(nóng)資集中供應(yīng)是師農(nóng)資供銷公司獨(dú)家經(jīng)營，沒有引人競爭機(jī)制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩濃厚，承包職工沒有購買生產(chǎn)資料的“選擇權(quán)”；在大宗農(nóng)產(chǎn)品訂單收購上還不同程度的存在霸王合同，以及壓級壓價(jià)、亂扣水雜的現(xiàn)象，職工中也存在不及時(shí)交售農(nóng)產(chǎn)品，甚至倒賣農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象。
(三)承包職工的經(jīng)營主體地位還沒有完全確立。
承包職工雖然實(shí)行了生產(chǎn)費(fèi)自理、“四到戶”(即承包到戶、核算到戶、風(fēng)險(xiǎn)到戶、盈虧到戶)承包經(jīng)營，但仍然不具有市場主體資格。表現(xiàn)為：一是承包職工基本沒有作物自主種植權(quán)；二是承包職工沒有實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，團(tuán)場實(shí)質(zhì)上在對承包職工承擔(dān)無限責(zé)任。表現(xiàn)為承包職工家庭虧損掛賬嚴(yán)重，卻依然通過團(tuán)場墊資形式承包土地。三是承包職工基本沒有產(chǎn)品銷售的選擇權(quán)；四是承包職工基本沒有大宗農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格形成的“話語權(quán)”，團(tuán)場給承包職工產(chǎn)品兌現(xiàn)價(jià)還不是市
場價(jià)。
(四)有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的關(guān)系還沒有完全理順。
大量情況反映，團(tuán)場在雙層經(jīng)營體制中長期處于強(qiáng)勢，而承包職工家庭長期處于弱勢，致使承包職工經(jīng)營主體的權(quán)利得不到有效的保障，積極性沒有得到充分發(fā)揮。表現(xiàn)在：一是土地承包政策落實(shí)不到位，主要是部分團(tuán)場土地固定年限較短，少數(shù)團(tuán)場還存在隨意調(diào)整承包職工承包期內(nèi)土地的位置和面積；二是土地承包費(fèi)收繳不規(guī)范。有的團(tuán)場國有農(nóng)用土地使用費(fèi)沒有納入土地承包費(fèi)中收取，額外加重了職工負(fù)相。
三、進(jìn)一步完善以職工家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的基本原則及對策思路
(一)在處理團(tuán)場統(tǒng)分結(jié)合關(guān)系中應(yīng)把握的主要原則。
1 要堅(jiān)持以承包職工家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)?！巴恋爻邪?jīng)營”是團(tuán)場基本經(jīng)營制度的一項(xiàng)重要政策措施，因?yàn)樗冗m應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的普遍性要求，又遵循了市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，還有利于發(fā)揮兵團(tuán)大農(nóng)業(yè)和組織化程度較高的優(yōu)勢，符合農(nóng)業(yè)發(fā)展的普遍性規(guī)律要求，推行職工家庭承包經(jīng)營既有理論基礎(chǔ)又符合兵團(tuán)實(shí)際，是理論和實(shí)踐相結(jié)合在團(tuán)場改革的體現(xiàn)。
2 要堅(jiān)持宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分的原則。團(tuán)場對已形成規(guī)模種植，并通過統(tǒng)一經(jīng)營能提高綜合效益和職工收入的大宗作物應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營；對分散種植、規(guī)模較小的作物應(yīng)側(cè)重于分散經(jīng)營，既給職工一個(gè)適當(dāng)調(diào)節(jié)的余地，又有利于調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3 要兼顧團(tuán)場和承包職工兩個(gè)經(jīng)營主體的利益。一是要維護(hù)承包職工經(jīng)營主體的基本利益，保證職工收入不斷增長，必須改變目前承包職工在雙層經(jīng)營體制中的弱勢地位，進(jìn)一步規(guī)范土地承包費(fèi)、減輕職工負(fù)擔(dān)、落實(shí)職工經(jīng)營自；二是要提高團(tuán)場經(jīng)營水平和能力，不斷增強(qiáng)團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在目前沒有做到以工補(bǔ)農(nóng)的情況下，團(tuán)場的利益主要體現(xiàn)在大宗農(nóng)產(chǎn)品的加工經(jīng)營上，如果沒有團(tuán)場的利潤，團(tuán)場整體就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此只有協(xié)調(diào)好團(tuán)場和承包職工兩個(gè)主體利益關(guān)系，團(tuán)場的產(chǎn)品管理才能走向規(guī)范，兩個(gè)經(jīng)營主體的關(guān)系才能真正理順。三是在兩個(gè)主體間要建立誠信關(guān)系。團(tuán)場要按質(zhì)及時(shí)收購和兌現(xiàn)產(chǎn)品款，職工要按訂單要求及時(shí)交售農(nóng)產(chǎn)品。
(二)完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的幾點(diǎn)思考。
1 正確理解團(tuán)場“統(tǒng)”和承包職工“分”的科學(xué)內(nèi)涵。團(tuán)場的“統(tǒng)”實(shí)際包涵三層含義：一是“統(tǒng)一管理”。在種植業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)中的“統(tǒng)一灌溉管理和模式化栽培、統(tǒng)一農(nóng)資采供、統(tǒng)一機(jī)耕作業(yè)”、“統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一灌溉定額、統(tǒng)一重大技術(shù)措施”、農(nóng)機(jī)管理的“十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和“五統(tǒng)一、五規(guī)范”等屬于在農(nóng)業(yè)技術(shù)層面上統(tǒng)一管理的內(nèi)容?！敖y(tǒng)一管理”的目的是要保證土地產(chǎn)出率的最優(yōu)化，承包職工必須接受?！敖y(tǒng)一管理”的供給是強(qiáng)制性和無須付費(fèi)的，但統(tǒng)一管理要承擔(dān)由此造成的損失責(zé)任。如統(tǒng)一模式化栽培技術(shù)、新品種推廣造成了作物減產(chǎn)，團(tuán)場必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是“統(tǒng)一服務(wù)”。在畜牧業(yè)、灌溉、農(nóng)資集中采供服務(wù)中的“統(tǒng)一草料供應(yīng)、統(tǒng)一防檢驅(qū)治、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格、統(tǒng)一品種改良”、“統(tǒng)一水源調(diào)配、統(tǒng)一灌溉時(shí)間、統(tǒng)一供水量、統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格、統(tǒng)一器材采供”和農(nóng)用生產(chǎn)資料集中采購和銷售等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一服務(wù)的內(nèi)容。統(tǒng)一服務(wù)目的是為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，承包職工可以選擇服務(wù)，也可以不選擇服務(wù)(自然壟斷性的灌溉除外)。承包職工購買統(tǒng)一服務(wù)是要付費(fèi)的，統(tǒng)一服務(wù)也要為承包職工承擔(dān)服務(wù)的責(zé)任。三是“統(tǒng)一經(jīng)營”。在種植業(yè)上的“統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一產(chǎn)品管理”，包括棉花等作物在內(nèi)的大宗農(nóng)產(chǎn)品訂單收購屬于統(tǒng)一經(jīng)營。團(tuán)場的統(tǒng)一經(jīng)營是為了產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，是為了團(tuán)場綜合經(jīng)濟(jì)收益的最優(yōu)化。團(tuán)場的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)不涉及與職工爭利的問題，只有統(tǒng)一經(jīng)營涉及團(tuán)場主體與承包職工家庭的利益分割問題。
承包職工家庭“分”包涵兩層含義：一是“分散管理”。承包職工按照團(tuán)場統(tǒng)一管理的要求，具體管理承包土地上種植的作物。分散管理實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者和生產(chǎn)勞動(dòng)對象的緊密結(jié)合，有利于產(chǎn)品質(zhì)量和土地產(chǎn)出率的不斷優(yōu)化。二是“分散經(jīng)營”。承包職工依法獲得土地承包經(jīng)營權(quán)。對團(tuán)場統(tǒng)一經(jīng)營的大宗農(nóng)產(chǎn)品，承包職工按照訂單要求，組織生產(chǎn)管理活動(dòng)。對其他農(nóng)產(chǎn)品，承包職工具有完全的自主經(jīng)營權(quán)，可以與各類龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織、經(jīng)紀(jì)人等簽訂產(chǎn)品訂單，按訂單要求組織生產(chǎn)；也可以自主種植，自行銷售。
2 正確理解統(tǒng)分關(guān)系，處理好兩個(gè)經(jīng)營主體經(jīng)營定位。一是要明確團(tuán)場與承包職工及各類小農(nóng)場的關(guān)系。團(tuán)場實(shí)行土地長期固定、職工承包經(jīng)營以后，團(tuán)場與承包職IT及各類小農(nóng)場是兩個(gè)市場主體的關(guān)系，在管理、服務(wù)和經(jīng)營上是以合同約定的統(tǒng)分關(guān)系。二是職工承包經(jīng)營是雙層經(jīng)營體制的基礎(chǔ)，沒有職工承包經(jīng)營，土地承包經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)明晰到戶就難以落到實(shí)處，雙層經(jīng)營體制就無法確立。團(tuán)場統(tǒng)一經(jīng)營是雙層經(jīng)營體制的重要功能，沒有團(tuán)場的統(tǒng)一管理、服務(wù)和經(jīng)營，農(nóng)資集中采供和產(chǎn)品訂單收購就難以實(shí)現(xiàn)，職工經(jīng)營的效果也就難以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。這與以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一統(tǒng)到底、行政壟斷經(jīng)營有著本質(zhì)的區(qū)別。因此，必須同時(shí)發(fā)揮好承包職工和團(tuán)場兩個(gè)經(jīng)營主體的積極性和創(chuàng)造性，既要適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的普遍性要求，又要遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，還要有利于發(fā)揮兵團(tuán)大農(nóng)業(yè)和組織化程度高的優(yōu)勢。
3 進(jìn)一步明確團(tuán)場統(tǒng)一經(jīng)營的主體地位，使團(tuán)場“企”的方面真正成為“四自、兩體”。要按照市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，在有條件的師賦予團(tuán)場“企”的方面自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體資格。
4 進(jìn)一步明確團(tuán)場管理服務(wù)重點(diǎn)是建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。一是建立健全承包職工信貸服務(wù)體系。通過建立健全銀行與承包職工直接信貸的機(jī)制，如“五戶聯(lián)?！辟J款等，為承包職工家庭解決生產(chǎn)貸款，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是建立健全生產(chǎn)資料一體化供應(yīng)服務(wù)體系。按市場原則，引入競爭機(jī)制。在師農(nóng)資集中采供，“一票到戶”服務(wù)的基礎(chǔ)上，設(shè)立準(zhǔn)入門檻，允許多家農(nóng)資經(jīng)銷機(jī)構(gòu)到團(tuán)場建立銷售點(diǎn)。給承包職工以選擇權(quán)，為承包職工提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品。
三是建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水電、科技、信息、氣象等服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子、農(nóng)藥、化肥等，團(tuán)場、連隊(duì)要為職工提供暢通的服務(wù)渠道，水、電、農(nóng)機(jī)服務(wù)等團(tuán)場連隊(duì)要為職工排憂解難，搞好服務(wù)。農(nóng)業(yè)科技要圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供有效服務(wù)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)信息化，要以信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快團(tuán)場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；團(tuán)氣象部門要為職工及時(shí)提供氣象、農(nóng)業(yè)災(zāi)害防治等各項(xiàng)服務(wù)。
四是建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、牲畜防疫檢疫、植物保護(hù)等服務(wù)體系。首先，要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系、檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)牲畜防疫、植物保護(hù)體系的建設(shè)。其次要進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測、安全監(jiān)測及質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)記制度，開展農(nóng)
業(yè)投入品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作，擴(kuò)大無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)。第三，要加強(qiáng)動(dòng)植物防疫體系建設(shè)，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)植物疫病應(yīng)急防治工程，鼓勵(lì)團(tuán)場建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，加快實(shí)行法定檢驗(yàn)和商業(yè)檢驗(yàn)分開的制度，積極爭取國家對法定檢驗(yàn)給予補(bǔ)貼，對商業(yè)檢驗(yàn)控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)監(jiān)管。
五是大力發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。要根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，按照自愿，民辦、民營、民有、民受益，惠顧會(huì)員，積極穩(wěn)妥四項(xiàng)原則，建立起專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、股份合作組織為主要類型的多種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。要以對成員提供服務(wù)為宗旨，以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為紐帶，以銷售、加工環(huán)節(jié)的合作為重點(diǎn)，以維護(hù)成員利益、增加成員收入為目的，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。實(shí)現(xiàn)職工自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的較為理想的組織形式。
六是扶持和培育一批農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要加緊培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)業(yè)服務(wù)工作的經(jīng)紀(jì)人，借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，探索經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)的途徑和方法，盡快使團(tuán)場農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展壯大起來。
5 進(jìn)一步落實(shí)承包職工經(jīng)營自。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，落實(shí)職工生產(chǎn)經(jīng)營自。當(dāng)前的土地承包合約行為更多地體現(xiàn)了團(tuán)場對于承包職工的強(qiáng)制性。要使承包職工擁有完全的自，首先要給予職工完整的土地承包權(quán)；其次是團(tuán)場通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)來交換職工手中的部分權(quán)能，如“種什么、種多少、怎樣種、為誰種”等權(quán)能，也可以通過平等的訂單、服務(wù)合約實(shí)現(xiàn)從職工家庭手中向團(tuán)場轉(zhuǎn)移職權(quán)，以達(dá)到“統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購”。
6 關(guān)于棉花撤卡管理后，棉花種植的統(tǒng)分關(guān)系。棉花管理的“卡”，表面上看是管理方式問題，其背后隱藏有三個(gè)層面的問題。第一是價(jià)格問題。即價(jià)格是否是市場價(jià)。只要團(tuán)場收購棉花的價(jià)格低于市場價(jià)，哪怕是一個(gè)很小的差價(jià)，理論上講承包職工都有“倒”產(chǎn)品的可能。第二是自理問題。如果不實(shí)行全費(fèi)自理，哪怕是實(shí)行部分自理，理論上講承包職工都有以高于自理部分價(jià)格“倒”產(chǎn)品的可能。第三是落實(shí)團(tuán)場基本經(jīng)營制度+七項(xiàng)配套制度+管理不到位問題。在落實(shí)團(tuán)場基本經(jīng)營制度方面，只要存在一個(gè)環(huán)節(jié)、一項(xiàng)制度、一個(gè)管理措施不到位、不科學(xué)、不完善的問題，都會(huì)出現(xiàn)團(tuán)場與承包職工在利益上的紛爭甚至對立。
第6篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
Abstract: Highway bridges throughout the building as an essential part, but also gets much attention. To ensure the quality of the bridge project, the entire construction process for quality management, and bridge construction works in real time inspection and disease prevention and treatment of diseases is very important. In this paper, the construction of the bridge construction project in the disease control and quality management and other aspects of the scene briefly.
關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工病害；防治；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理
Key words: bridge engineering；construction diseases；control；construction site；quality management
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）32-0092-01
0引言
橋梁是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展，橋梁的荷載及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健等各方面都受到考驗(yàn)。由于反復(fù)承受著車輪的磨損、沖擊，遭受暴雨、洪水、風(fēng)沙、冰雪、日曬、凍融等自然因素的侵蝕破壞，橋梁建筑材料會(huì)不斷磨損、性質(zhì)不斷衰變，再加上設(shè)計(jì)及施工中的缺陷和不當(dāng)，這就必然造成橋梁實(shí)用功能和安全性的退化等隱患。在工程施工過程中進(jìn)行病害檢查并及時(shí)進(jìn)行重施工和加固，這一工作是構(gòu)成整個(gè)橋梁建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作的重要的一環(huán)。橋梁工程一般分為橋面工程、上部結(jié)構(gòu)、支座、墩臺(tái)基礎(chǔ)等幾個(gè)分工程，橋梁工程的防治應(yīng)該同時(shí)從幾個(gè)分工程入手、逐步進(jìn)行，促使每個(gè)施工過程都保證數(shù)量和質(zhì)量，以使整個(gè)橋梁質(zhì)量得到保證。
1橋梁建設(shè)工程中的病害檢查及其防治
1.1 下部結(jié)構(gòu)工程施工中病害檢查及防治橋梁基礎(chǔ)和混凝土墩臺(tái)在施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。①鉆孔灌注樁是橋梁基礎(chǔ)施工的基本形式之一，鉆孔灌注樁工程中常見的病害有坍孔、斜孔和彎孔、護(hù)筒變形等。坍孔事故多發(fā)生在孔內(nèi)，產(chǎn)生坍孔的原因多是由于護(hù)筒制作不符合要求，埋置護(hù)筒的方法不當(dāng)；沖擊成孔中使用的泥漿不符合要求；沖擊成孔，孔內(nèi)的水頭高度不夠，低于地下水位，致使孔內(nèi)水位壓強(qiáng)降低。坍孔的預(yù)防應(yīng)從每一個(gè)施工步驟中進(jìn)行，嚴(yán)格控制泥漿的比重、粘度、膠體率等各項(xiàng)指標(biāo)；確定一個(gè)合理的鉆進(jìn)進(jìn)度；嚴(yán)格控制孔內(nèi)水頭標(biāo)高，確保孔壁處于一種負(fù)壓狀態(tài)。斜孔和彎孔是現(xiàn)場鉆成的樁孔，垂直樁不垂直，或發(fā)生彎曲，斜樁斜度不符合要求。其產(chǎn)生的原因一般是在鉆孔前，機(jī)架安裝不正，護(hù)埋的不正；地層軟硬不均勻，鉆機(jī)支撐點(diǎn)強(qiáng)度不均勻等。其防治辦法有用電子水平儀或檢孔器進(jìn)行孔徑傾斜度的檢查；通過鉆孔與鉆孔中心的位置關(guān)系，判斷是否發(fā)生彎孔；這就需要在施工中要嚴(yán)格按施工操作規(guī)程辦事；對鉆機(jī)要進(jìn)行嚴(yán)格的險(xiǎn)查；對地質(zhì)變化情況要做到心中有數(shù)。護(hù)筒變形主要是因?yàn)樽o(hù)筒下孔內(nèi)大面積坍孔，使鋼護(hù)筒下沉并傾斜；地下障礙物或護(hù)筒內(nèi)外壓力差過大，使護(hù)筒局部變形、開裂、漏水。其防止辦法應(yīng)將護(hù)筒拔除，然后回填重新埋設(shè)；根據(jù)護(hù)筒的長短、破壞的位置、破壞的程度不同，采取不同的措施。②混凝土澆筑事故防治?；炷翝仓鹿识嗍怯捎谑着炷羶?chǔ)量不足，導(dǎo)管接頭不嚴(yán)或者焊縫破裂進(jìn)水；導(dǎo)管埋入混凝土太深，導(dǎo)管內(nèi)外混凝土已初凝使導(dǎo)管與混凝土之間阻力過大。其預(yù)防措施有預(yù)防導(dǎo)管進(jìn)水，預(yù)防埋管、堵管和鋼筋籠上浮，在灌注過程中要明確分工，密切配合，統(tǒng)一指揮，做到快速、連續(xù)施工，確保灌注質(zhì)量，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
1.2 橋梁墩臺(tái)工程病害防治墩、臺(tái)身混凝土質(zhì)量缺陷，絕大多數(shù)的墩、臺(tái)身都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其中混凝土不僅是主要的承載材料，而且，它還保護(hù)鋼筋，防止銹蝕。因此，混凝土的施工質(zhì)量的保證是整個(gè)構(gòu)筑物正常工作的必要條件。常見質(zhì)量缺陷有混凝土表面缺陷，包括：蜂窩麻面、露筋、孔洞、縫隙和夾層等；外形規(guī)格不正和構(gòu)件位移，如表面不平整、預(yù)埋件位移等。防治模板采用木模或鋼模均可，盡可能采用組合鋼模板或大模板，制作時(shí)應(yīng)有足夠的剛度，以防止變形；在施工中要對集料進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)常檢查其組配是否符合要求；混凝土施工工藝主要應(yīng)掌握好混合料的攪拌、澆注、振搗三個(gè)環(huán)節(jié)。
1.3 上部結(jié)構(gòu)工程病害檢查及防治橋梁上部結(jié)構(gòu)形式多種多樣，有簡支梁橋、連續(xù)梁橋、拱橋、斜拉橋和懸索橋等等，由于其主要的分項(xiàng)分部工程相同，所以在此對常見的預(yù)應(yīng)力張拉、模板工程、鋼筋工程幾個(gè)方面進(jìn)行論述。①預(yù)應(yīng)力施工要求質(zhì)量高，工藝復(fù)雜，如果施工不當(dāng)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于先張法預(yù)應(yīng)力施工，常會(huì)出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力筋斷絲、空心板梁孔內(nèi)露筋等病害。預(yù)應(yīng)力筋斷絲即是張拉高強(qiáng)鋼絲或預(yù)應(yīng)力粗鋼筋時(shí)，產(chǎn)生高強(qiáng)鋼絲或預(yù)應(yīng)力粗鋼筋斷裂。產(chǎn)生的原因有粗鋼筋多因材料不均，在材質(zhì)較差處斷裂；鋼絲未理順或松緊不一致，張拉后受力不均。這些病害防治應(yīng)嚴(yán)把預(yù)應(yīng)力鋼材進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)；多根高強(qiáng)鋼絲張拉前，要理順，使其松緊一致，施工中，始終保持活動(dòng)橫梁與固定橫梁平行。后張法預(yù)應(yīng)力施工常會(huì)有預(yù)應(yīng)力鋼筋孔道堵塞問題，產(chǎn)生的主要原因是抽芯過早，水泥混凝土尚未凝固，不具有一定的強(qiáng)度。對于這一問題應(yīng)控制橡膠管的抽出時(shí)間，宜在混凝土初凝后、終凝前。②鋼筋工程。鋼筋工程是混凝土橋梁施工中的一道重要工序，常出現(xiàn)某個(gè)鋼筋骨架上的某號(hào)鋼筋或某件預(yù)埋件遺漏；在綁扎或安裝鋼筋骨架時(shí)發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋接頭過多；鋼筋骨架用吊車吊入模板時(shí)發(fā)生扭曲，彎折、歪斜等變形等問題。預(yù)防此類問題應(yīng)對于漏筋，漏掉鋼筋全部補(bǔ)上；在鋼筋骨架為綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)接頭設(shè)置不符和規(guī)范的要求，應(yīng)立即通知有關(guān)人員重新考慮設(shè)置方案；起吊操作力求平穩(wěn)；鋼筋骨架起吊掛鉤點(diǎn)要預(yù)先根據(jù)骨架外型確定好；剛度較差的骨架可以用幫木桿加固。
2橋梁工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障制度的建立與完善、施工過程中的指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)代監(jiān)理體制的推廣實(shí)施以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。對于橋梁工程質(zhì)量管理要明確建設(shè)目標(biāo)，更新管理理念；建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，實(shí)行全員質(zhì)量管理責(zé)任制；實(shí)行合理的制度和設(shè)計(jì)會(huì)審制度，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量；因地制宜實(shí)施總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理負(fù)責(zé)制度；嚴(yán)格物資材料采購，保證工程材料質(zhì)量；建立統(tǒng)一的試驗(yàn)、測量中心，為質(zhì)量管理提供科學(xué)依據(jù)；現(xiàn)場跟蹤檢查與電子監(jiān)控結(jié)合，消除監(jiān)督管理的盲點(diǎn)、死角；大力組織技術(shù)攻關(guān)，開展科技創(chuàng)新，提升工程質(zhì)量。
3結(jié)束語
大型橋梁工程的質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與工程相關(guān)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)層面都必須加以控制。對于整個(gè)橋梁工程的病害檢查和防治會(huì)有很多的問題和弊端發(fā)生，這都是需要橋梁施工者們關(guān)注和重視的，以確保使整個(gè)橋梁工程實(shí)現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程服務(wù)社會(huì)的終極目的。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;基礎(chǔ)工程;施工質(zhì)量;控制;管理
工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的以工程規(guī)范檢驗(yàn)為主的“后驗(yàn)”式質(zhì)量控制管理模式,很難適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性等。質(zhì)量控制建筑基礎(chǔ)工程勘察、施工質(zhì)量的低下,勢必影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量狀況,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成建筑物的倒塌事故,造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理。
1. 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述
1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識(shí)別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。
1.2施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素
基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量,工程實(shí)施的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)2. 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則
質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗(yàn)、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的要求,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)遵循以下幾條基本原則。
①堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。
②充分發(fā)揮人的作用的原則。
③堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。
④堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則。
⑤堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
3. 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
3.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé),各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項(xiàng)工作,確?？刂朴行АＦ渲饕獌?nèi)容包括以下幾個(gè)方面。
①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;②審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí);③審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法和技術(shù)措施;④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;⑤審核有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器的相關(guān)合格證件及使用說明;⑥審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料和控制圖表;⑦審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;⑧審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補(bǔ)、加固、改進(jìn)的施工方案、方法與措施及其處理報(bào)告;⑨審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書;⑩審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告及相關(guān)證實(shí)資料;審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。
3.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制
3.2.1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定;工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確;提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。
3.2.2工序交接檢查與工序檢查。工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅(jiān)持實(shí)施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格,必須采取措施,使其達(dá)到合格要求后,方可開始緊接工序的施工。
3.2.3工序檢查程序。①應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致;②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);③應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合;④工序檢查宜采用框圖的形式等。
3.2.4分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查。應(yīng)按規(guī)定程序和要求,其控制的具體要求是:當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果,再提出交工報(bào)告。
①成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好的可使用狀態(tài);②巡視檢查對施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查。
4. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法
4.1測量。測量是現(xiàn)場控制,特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測量包括的內(nèi)容很多,如定線控制測量,施工放線測量,控制工程位置;高程、尺寸及其線型的測量,各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目中的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)的測量檢查等等應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
4.2試驗(yàn)。試驗(yàn)包括的內(nèi)容很多,如對各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比、強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制,以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)、力學(xué)性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達(dá)到規(guī)定要求。
4.3觀察。觀察是(如全工序或工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié))進(jìn)行觀察,檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制糾正。
4.4分析。分析是指對施工現(xiàn)場所展開的施工活動(dòng)情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù),通過科學(xué)有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析,以控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度等。
4.5監(jiān)督。施工單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制,各部人員應(yīng)對所屬工作任務(wù)負(fù)責(zé),層層監(jiān)督。例如:總工程師(或主任工程師)應(yīng)對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中的技術(shù)上全面負(fù)責(zé),檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室,技術(shù)人員所負(fù)責(zé)的工作,特別是對質(zhì)檢工作應(yīng)加大力度檢查和監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量。
第8篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
關(guān)鍵詞：股指期貨；股票市場基金；投資組合保險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理
文章編號(hào)：1003－4625(2007)04－0020－03
中圖分類號(hào)：F830.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著2001年我國第一只開放式基金的發(fā)行成功，2006年上半年，我國基金業(yè)的規(guī)模已經(jīng)由2001年初的800億元，增至5000億元。這些基金中有大約50％是股票市場基金。這類基金的價(jià)值走勢與股票指數(shù)是高度相關(guān)的，而相同標(biāo)的資產(chǎn)金額的期貨交易比買賣一籃子股票的交易成本要低得多，因此，股指期貨的推出不僅為市場上的投資者帶來了一種新的具有杠桿效應(yīng)的投資工具，也為我國的股票市場基金提供了一種規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的管理工具。
股票市場基金可以看作是分散化的股票組合，它的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在分散化投資的過程中分散掉了，因此可以看作僅存在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，也就是與股票市場指數(shù)的波動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。利用股指期貨，有兩種方法可以對沖掉股票市場基金的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。一種是直接賣空股指期貨，股指期貨的空頭加上股票市場基金的多頭的組合近似的等同于持有無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的多頭。這種方法雖然規(guī)避了股票指數(shù)下跌的風(fēng)險(xiǎn)，但也會(huì)相應(yīng)的損失掉股票指數(shù)上升的好處。另一種是利用股指期貨與股票指數(shù)之間的價(jià)格聯(lián)動(dòng)關(guān)系，動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的多頭，規(guī)避股票市場基金價(jià)值下跌的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能享受到股票市場基金價(jià)值上升的好處。本文通過模擬不同的股票指數(shù)價(jià)格運(yùn)動(dòng)路徑，討論了利用股指期貨進(jìn)行基金風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，還要注意其他的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及我國期貨市場缺乏做市商制度而帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
一、直接賣空股指期貨
如果基金的走勢與股票指數(shù)完全吻合，那么只需賣出相同標(biāo)的數(shù)額的股指期貨，假設(shè)基金恰好為1個(gè)單位的股票指數(shù)，價(jià)格為S。元，那么只需賣出標(biāo)的物為1單位股票指數(shù)的股指期貨，價(jià)格為S，其中r為無風(fēng)險(xiǎn)利率，T為股指期貨的到期時(shí)間。股票指數(shù)的價(jià)格與股指期貨的價(jià)格之間具有同向變化的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，在T時(shí)刻，假設(shè)股票指數(shù)的價(jià)格變?yōu)镾元，則股指期貨的價(jià)格收斂為S，此時(shí)基金與股指期貨空頭構(gòu)成的投資組合的價(jià)值。如果基金的走勢與股票指數(shù)不完全吻合，基金收益率相對于股票指數(shù)收益率的敏感性為B，那么只需要賣出B倍的股指期貨即可。
這種避險(xiǎn)策略是利用股指期貨的價(jià)格與市場股票指數(shù)同向變動(dòng)，從而賣空股指期貨對沖掉基金的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。如果基金所選取的股票比市場股票指數(shù)表現(xiàn)更好，在單指數(shù)模型中具有正的a值，那么通過這種策略可以分離出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)而獲得比無風(fēng)險(xiǎn)利率更高的收益。
但是，這種方法雖然規(guī)避了市場股票指數(shù)下跌的風(fēng)險(xiǎn)，但也使得基金不能享受市場股票指數(shù)上升帶來的好處。
二、動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的多頭
(一)用標(biāo)的股票和無風(fēng)險(xiǎn)證券復(fù)制看跌期權(quán)
我們先來看基金由一只不分紅股票構(gòu)成的情況。由Black－Scholes期權(quán)定價(jià)的推導(dǎo)過程可知，當(dāng)股票價(jià)格服從幾何布朗運(yùn)動(dòng)時(shí)，可以用股票和以該股票為標(biāo)的物的看跌期權(quán)動(dòng)態(tài)復(fù)制無風(fēng)險(xiǎn)證券，那么相應(yīng)的，也可以用股票和無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)。
用Delta份股票和無風(fēng)險(xiǎn)證券來復(fù)制看跌期權(quán)，但是，Delta值隨時(shí)間和標(biāo)的物股票價(jià)格的變化而不斷變化，因此隨著Delta的變化要不斷調(diào)整賣空股票的數(shù)量。
這種動(dòng)態(tài)策略能夠起到與購買看跌期權(quán)類似的效果，這是注：本文得到國家自然科學(xué)基金(項(xiàng)目編號(hào)70273016)的支持。因?yàn)椋浩诔?，Delta介于0和－1之間，因此要以當(dāng)期價(jià)格賣空Delta股股票，所得金額用于購買無風(fēng)險(xiǎn)證券并獲得利息收入。假設(shè)股票價(jià)格不斷下跌，由S。下跌到ST，S
我們用隨機(jī)模擬的方法舉一個(gè)具體的例子來復(fù)制股票的看跌期權(quán)。假設(shè)t＝0時(shí)股票價(jià)格So＝50，無風(fēng)險(xiǎn)利率r＝0.05，股票價(jià)格服從幾何布朗運(yùn)動(dòng)，其中u＝0.1，c＝0.2。隨機(jī)模擬得到股票價(jià)格運(yùn)動(dòng)的不同路徑(path)，如圖1所示。
假設(shè)需要?jiǎng)討B(tài)復(fù)制期限為12周的看跌期權(quán)，即T=12/53≈0.23。用Black－Scholes期權(quán)定價(jià)公式計(jì)算得到購買這樣一個(gè)看跌期權(quán)的成本為p＝1.63。動(dòng)態(tài)復(fù)制的過程取dt＝1/52，每周調(diào)整一次。取圖中粗線所示的兩條股票價(jià)格運(yùn)動(dòng)路徑來分析復(fù)制看跌期權(quán)的具體過程。復(fù)制的過程及盈虧情況見表1和表2。0.433股股票，收到現(xiàn)金21.66(為50×0.443)，投資于無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。一周后，股票價(jià)格下跌為49.75，Delta降為－0.457，要再賣空0.024(為0.457－0.433)股股票，收到現(xiàn)金1.193(為0.024×49.75)，一周內(nèi)還會(huì)收到投資于無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的利息收入0.021，累計(jì)收益為22.88(為21.66＋1.193＋0.021)。這樣到期末，累計(jì)收益為48.24，累計(jì)賣空1股股票，期末的股價(jià)為42.45，期末凈收益為5.79(為48.24－42.45)。如果是期初購買看跌期權(quán)，期末盈利為7.55(為50－42.45)，其差值1.76(為7.55－5.79)就是動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的成本接近于。
表2的過程類似，所不同的是，由于期末股價(jià)高于執(zhí)行價(jià)，看跌期權(quán)處于無價(jià)值的狀態(tài)，Delta為O，累計(jì)買賣的股票數(shù)為0，動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的成本為1.73。
如果縮短動(dòng)態(tài)調(diào)整的周期，加快調(diào)整的頻率，那么動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的成本將更加接近于1.65。如果考慮動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中買賣股票的手續(xù)費(fèi)，加快調(diào)整的頻率會(huì)增加手續(xù)費(fèi)成本。
(二)用股指期貨動(dòng)態(tài)復(fù)制股票指數(shù)看跌期權(quán)
股票類基金一般都是由分散化的股票組合構(gòu)成，可以類似
的用買賣股票組合的辦法動(dòng)態(tài)復(fù)制該股票組合的看跌期權(quán)來規(guī)避下跌風(fēng)險(xiǎn)，但是，不斷的買賣一籃子股票的交易成本是相當(dāng)高的，使得這種方法很難得到實(shí)際應(yīng)用。股指期貨的推出能夠解決這個(gè)問題，買賣股指期貨的成本相對要小得多，能夠使得動(dòng)態(tài)調(diào)整的成本降低為原來的十分之一?；鹂梢岳霉芍钙谪浥c股票指數(shù)、股票指數(shù)與基金之間的價(jià)格聯(lián)動(dòng)關(guān)系，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整買賣股指期貨的數(shù)量來構(gòu)造股票指數(shù)看跌期權(quán)，為基金對沖掉下跌風(fēng)險(xiǎn)。不考慮股利，股指期貨與股票指數(shù)的價(jià)格之間的關(guān)系，因此，期初賣出份股指期貨，并不斷的動(dòng)態(tài)調(diào)整便可復(fù)制出股票指數(shù)看跌期權(quán)。如果基金收益率相對于股票指數(shù)收益率的敏感性為β，那么將原先買賣股指期貨的數(shù)量乘以β即可。
這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法實(shí)際上就是投資組合保險(xiǎn)(PortfolioInsurance)，在美國80年代早期和中期曾經(jīng)非常成功，大約有600億到900億美元的股票基金都使用了這一方法管理下跌風(fēng)險(xiǎn)。但是，這種避險(xiǎn)策略自身也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
三、動(dòng)態(tài)復(fù)制避險(xiǎn)策略的風(fēng)險(xiǎn)
(一)內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
1．動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的成本會(huì)隨股票價(jià)格實(shí)際運(yùn)動(dòng)路徑的不同而不同
假設(shè)股票價(jià)格的確服從幾何布朗運(yùn)動(dòng)，即路徑是處處連續(xù)的，對Delta做的是高頻率的(可以看作是連續(xù)的)調(diào)整，而且不考慮交易成本。實(shí)際實(shí)現(xiàn)的股票價(jià)格運(yùn)動(dòng)過程存在許多種不同的路徑(如圖1所示)，考慮兩種極端的情景，在情景a下，股票價(jià)格從50元逐漸下降到40元，在情景b下，股票價(jià)格劇烈上下波動(dòng)后從50元變?yōu)?0元，注意，這兩種路徑下股票價(jià)格服從相同的幾何布朗運(yùn)動(dòng)，只是實(shí)現(xiàn)的實(shí)際路徑不同。如果動(dòng)態(tài)復(fù)制執(zhí)行價(jià)為50的看跌期權(quán)，那么在情景b下，動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)需要付出較大的成本。
復(fù)制該看跌期權(quán)的過程是：在期初以50元每股的價(jià)格賣出股該股票，收到該Deltao介于－1到0之間。隨著股票價(jià)格的變化，Delta也發(fā)生變化，股價(jià)上升時(shí)，Delta增大，買入一部分的該股票，股價(jià)下跌時(shí)，Deha變小，賣出一部分該股票。情景a和b下，最終期權(quán)到期時(shí)股價(jià)為40，小于執(zhí)行價(jià)格50，因此期末的Delta都為－1，也就是在期末累計(jì)賣空1股股票。
在情景a下，股價(jià)逐漸從50下降到40，Delta逐漸由Delta下降到-1，也就是要以從50到40逐漸下降的價(jià)格逐漸的賣出另外的(1-IDelta01)股股票。期末時(shí)累計(jì)賣空1股股票的價(jià)值為一40，累計(jì)收到的金額為期初的加上以從50到40逐漸下降的價(jià)格逐漸的賣出另外的(1－IDelta01)股股票的收入再加上一些利息收入，假設(shè)這個(gè)總收益為g，那么期末的營利為u＝g－40，如果擁有的是1股股票的看跌期權(quán)，那么期末的營利為50－40＝10，10-u＝50－g就是人工構(gòu)造該期權(quán)所花費(fèi)的成本。
在情景b下，股價(jià)波動(dòng)較厲害，Delta相應(yīng)也有較大的波動(dòng)，最終值為－1，在這個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程中，股價(jià)如果下跌到更高的價(jià)格，Delta減小，要以這個(gè)更低的價(jià)格再賣出一部分股票，如果股價(jià)之后又上升了，Delta增加，要以這個(gè)高的價(jià)格再買人一部分股票，高價(jià)買入低價(jià)賣出會(huì)帶來成本，這樣，賣出另外(1－Delta01)股股票的收益就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于情景a下的收入。賣出的股票和買入的股票累計(jì)到一起，期末仍是總共賣出了1股股票，期末價(jià)值－40元，但賣出這些股票所收到的金額卻低于情景a。因此動(dòng)態(tài)復(fù)制該期權(quán)所花費(fèi)的成本就高于情景a了。
2．股票價(jià)格發(fā)生大幅跳躍
在上面的分析過程中，我們假設(shè)股票價(jià)格服從幾何布朗運(yùn)動(dòng)，這是一個(gè)連續(xù)的隨機(jī)過程，股票價(jià)格的運(yùn)動(dòng)路徑是處處連續(xù)的，動(dòng)態(tài)調(diào)整的時(shí)間間隔要足夠小，來適應(yīng)Delta的變化。但事實(shí)上，股票價(jià)格的實(shí)際運(yùn)動(dòng)過程是離散的，如果發(fā)生較大幅度的價(jià)格跳躍，動(dòng)態(tài)復(fù)制的過程就是不完美的，不能及時(shí)跟上Delta的變化，這樣就會(huì)產(chǎn)生額外的損失。
3．指數(shù)期貨理論上和實(shí)際上的價(jià)格偏差帶來的基點(diǎn)差風(fēng)險(xiǎn)
這是利用股指期貨動(dòng)態(tài)復(fù)制股票指數(shù)看跌期權(quán)時(shí)要承擔(dān)的額外風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下，這種風(fēng)險(xiǎn)是很小的，但在某些極端情況下，比如交易系統(tǒng)擁堵或崩潰，導(dǎo)致期貨和現(xiàn)貨之間的套利機(jī)制無法建立時(shí)，這種基點(diǎn)差風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得很大。
(二)外在風(fēng)險(xiǎn)
1．動(dòng)態(tài)復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)管理方法的應(yīng)用廣泛程度
如果只有個(gè)別的股票市場基金采用這種利用股指期貨動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，那么只要市場不發(fā)生劇烈的跳躍性波動(dòng)，那么這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)該是非常有效的。但是，如果眾多的股票市場基金都采用這種方法管理風(fēng)險(xiǎn)，就很有可能會(huì)使之失效。在1987年10月美國股票市場崩潰前，非常多的基金經(jīng)理采用這種動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的策略，當(dāng)市場上升時(shí)，他們購買股票或股指期貨，當(dāng)市場下跌時(shí)賣出股票或股指期貨。這使得市場非常不穩(wěn)定，股價(jià)的微小下跌就會(huì)掀起賣出股票的浪潮，這又會(huì)使得市場進(jìn)一步下跌，因此加劇了市場的崩潰，使得這種動(dòng)態(tài)復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)管理方法失效。
實(shí)際上，這并不是說這種方法本身有問題，任何一項(xiàng)單獨(dú)看起來行之有效的交易策略，如果大家都采用，往往就會(huì)變得非常危險(xiǎn)。
因此，如果我國的股票市場基金計(jì)劃采用這種利用股指期貨動(dòng)態(tài)復(fù)制看跌期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，除了充分了解技術(shù)細(xì)節(jié)，合理選擇動(dòng)態(tài)調(diào)整的頻率之外，還應(yīng)該了解其他基金是否也都計(jì)劃采用這種方法。如果大多是基金都不愿采用，那么這種方法就非常值得考慮。
2．我國期貨市場缺乏做市商制度而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
做市商制度的作用主要體現(xiàn)在為市場提供即時(shí)性的報(bào)價(jià)服務(wù)，維持良好的市場流動(dòng)性。但是目前，我國期貨市場采用的是電子連續(xù)競價(jià)的價(jià)格撮合機(jī)制。這樣，當(dāng)市場發(fā)生價(jià)格波動(dòng)，需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整股指期貨持倉量時(shí)，當(dāng)市場缺乏流動(dòng)性，或大量投資者都集中于單方向的交易時(shí)，就有可能無法及時(shí)地調(diào)整持倉量，造成損失。
四、結(jié)語
第9篇：市場管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
為了適應(yīng)本市房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的需要，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，建立規(guī)范化管理體系，保障房地產(chǎn)市場機(jī)制的正常運(yùn)行和健康發(fā)展，特根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本市的有關(guān)規(guī)定，就本市土地使用權(quán)有償出讓轉(zhuǎn)讓范圍內(nèi)的房地產(chǎn)預(yù)售、出售、買賣、交換、抵押等交易管理、公證、登記事宜作如下規(guī)定：
一、凡通過土地使用權(quán)有償出讓或轉(zhuǎn)讓取得土地使用權(quán)的房地產(chǎn)投資經(jīng)營者（除已經(jīng)上海市房產(chǎn)管理局資質(zhì)審查批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)外），均需遵照建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的通知》及本市的有關(guān)規(guī)定，組建資質(zhì)與其開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)。其中，外商投資企業(yè)須根據(jù)規(guī)定的程序報(bào)經(jīng)上海市外資委審批同意，并經(jīng)工商登記取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，向上海市房產(chǎn)管理局（以下簡稱市房管局）申報(bào)備案；國內(nèi)投資企業(yè)則應(yīng)先報(bào)經(jīng)市房管局審查批準(zhǔn)后，再向市工商行政管理部門辦理工商登記，領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
本市已批準(zhǔn)成立的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)通過土地使用權(quán)有償出讓或轉(zhuǎn)讓，取得土地使用權(quán)后，則應(yīng)向市房管局辦理申請取得外銷商品房專項(xiàng)經(jīng)營權(quán)，方可開展開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
二、房地產(chǎn)預(yù)售，須按一九八八年市人民政府批準(zhǔn)的《上海市土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，報(bào)經(jīng)市房管局批準(zhǔn)。批準(zhǔn)預(yù)售后，房地產(chǎn)投資經(jīng)營者應(yīng)在批準(zhǔn)之日起十天內(nèi)向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)申報(bào)預(yù)售（注冊）登記。
房地產(chǎn)預(yù)售雙方當(dāng)事人簽訂的合同應(yīng)經(jīng)市公證機(jī)關(guān)公證，公證后預(yù)買方應(yīng)在二十天內(nèi)向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理預(yù)售登記。
三、房地產(chǎn)投資經(jīng)營者按土地使用權(quán)有償出讓或轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定的期限和條件，經(jīng)投資開發(fā)并完成了一定比例的建筑工程量后需轉(zhuǎn)讓的，則必須先報(bào)經(jīng)市房管局審核批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓雙方簽訂的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（包括土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同）經(jīng)公證后，應(yīng)在二十天內(nèi)向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理轉(zhuǎn)讓登記。
四、房地產(chǎn)投資經(jīng)營者在土地使用權(quán)有償出讓或轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定的可建房屋竣工、驗(yàn)收合格并向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理商品房注冊登記后方可出售；其中，未申請預(yù)售的房地產(chǎn)項(xiàng)目出售前則應(yīng)先經(jīng)市房管局批準(zhǔn)。
房地產(chǎn)投資經(jīng)營者出售房地產(chǎn)（包括已經(jīng)預(yù)售的）買賣雙方簽訂的房地產(chǎn)出售合同，經(jīng)向市公證機(jī)關(guān)申辦公證后，買賣雙方當(dāng)事人應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向市房地產(chǎn)交易管理所辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)，然后由買受人向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理登記，按規(guī)定領(lǐng)取房屋所有權(quán)證和土地使用證。
五、已取得房屋所有權(quán)證和土地使用證的房地產(chǎn)投資經(jīng)營者或業(yè)主，出售房地產(chǎn)應(yīng)與買受人簽訂房地產(chǎn)買賣合同。合同經(jīng)公證后，買賣雙方當(dāng)事人應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向市房地產(chǎn)交易管理所辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)，然后買受人向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理登記，按規(guī)定領(lǐng)取房屋所有權(quán)證和土地使用證。
房地產(chǎn)交換，雙方當(dāng)事人簽訂的房地產(chǎn)交換合同經(jīng)公證后，應(yīng)按上款規(guī)定辦理過戶、登記手續(xù)。
六、房地產(chǎn)抵押（包括土地使用權(quán)抵押、房地產(chǎn)權(quán)益抵押、房地產(chǎn)權(quán)抵押等），抵押人與抵押權(quán)人應(yīng)簽訂房地產(chǎn)抵押合同。合同經(jīng)公證后，應(yīng)向市房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。
七、房地產(chǎn)交易中，雙方當(dāng)事人簽訂的房地產(chǎn)預(yù)售、出售、買賣、交換和抵押等合同，應(yīng)使用市房管局統(tǒng)一印制或認(rèn)可的合同文本。
