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安全規(guī)章制度精選(九篇)

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安全規(guī)章制度

第1篇:安全規(guī)章制度范文

為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、進(jìn)一步提高對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立以人為本的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,組織力量對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

(一)切實(shí)加強(qiáng)用電安全和單位消防管理。定期組織對(duì)單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對(duì)照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國發(fā)15號(hào))的要求,重點(diǎn)對(duì)消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對(duì)重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。

(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對(duì)麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強(qiáng)對(duì)出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對(duì)救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對(duì)救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實(shí)加強(qiáng)對(duì)高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對(duì)高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動(dòng)減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。

(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

第2篇:安全規(guī)章制度范文

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條張家界永通運(yùn)輸有限責(zé)任公司安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖

說明:(1)雙線為協(xié)同關(guān)系

(2)單線為業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系

第二條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),所屬公司(車隊(duì))設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、所屬公司(車隊(duì))安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理(經(jīng)理)、黨總支(支部)書記、工會(huì)主席、共、青、婦組織負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部(室)負(fù)責(zé)人及專職安全員組成??偨?jīng)理、所屬公司(車隊(duì))經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管安全工作的副總經(jīng)理、副經(jīng)理、黨總支(支部)書記、工會(huì)主席擔(dān)任副主任或副組長。

安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,公司安全委員會(huì)辦公室設(shè)立安全技術(shù)科,所屬公司(車隊(duì))安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室或安全辦公室,安委會(huì)辦公室主任(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)分別由安全技術(shù)科科長、公司(車隊(duì))設(shè)安全辦公室,配備專職安全員。

第四條安全人員的配備,公司安全技術(shù)科按每100輛車配備2人,公司(車隊(duì))安全科(辦),按10至25輛車配備1名安全管理專職人員,25輛車至50輛車配備1-2名安全管理專職人員,50輛以上至100輛車配備3-4名安全管理專職人員。

安全管理專職人員的條件:

1、能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、模范遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、具有高中或相關(guān)高中以上的文化程度,有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),具備安全管理經(jīng)驗(yàn)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,堅(jiān)持原則,辦事公道,熱愛安全管理工作,有獨(dú)立解決問題的工作能力。

4、身體健康、能吃苦耐勞,勤奮務(wù)實(shí)。

第六條安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由安全統(tǒng)籌金中開支,用于安全宣傳教育,安全競賽活動(dòng),經(jīng)費(fèi)由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)審批,做到??顚S谩?/p>

第七條公司安全技術(shù)科,所屬公司(車隊(duì))安全辦公室,應(yīng)逐步配備安全監(jiān)督檢查車、照相機(jī)、放像機(jī)、通訊設(shè)備和處理事故的必備工具。持有限責(zé)任公司安全檢查證上崗。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

第八條公司總經(jīng)理、所屬公司(車隊(duì))經(jīng)理安全工作職責(zé)。

一、應(yīng)做的工作

1、組織貫徹落實(shí)國家法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,制定完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、審定年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。

3、領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)工作,及時(shí)主持召開會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

4、檢查督促各部門對(duì)安全工作職責(zé)的履行和安全法規(guī)及規(guī)章制度落實(shí)的重大問題。

5、審批屬本企業(yè)解決的安全經(jīng)費(fèi)。

6、加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè),支持安管人員正確行使職權(quán)。

7、負(fù)責(zé)本企業(yè)責(zé)任事故的訴訟。

8、堅(jiān)持生產(chǎn)、安全“五同時(shí)”的原則,實(shí)行“安全一票否決權(quán)”。

二、應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、對(duì)國家有關(guān)安全法規(guī)及上級(jí)安全工作指示精神不傳達(dá)、不批示、延誤時(shí)間,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2、由于管理不嚴(yán)或管理混亂造成重大事故及其以上等級(jí)事故的發(fā)生。

3、發(fā)現(xiàn)或聽到反映安全生產(chǎn)中存在的嚴(yán)重安全隱患,不及時(shí)采取措施解決,導(dǎo)致事故發(fā)生。

4、發(fā)現(xiàn)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮生產(chǎn)不制止,或本人違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生。

5、由司法部門確認(rèn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第九條安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)工作職責(zé)

1、堅(jiān)持“安全第,預(yù)防為主)的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)及制度,并對(duì)所屬單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

2、審定本企業(yè)關(guān)于安全方面的一切重大問題,方案和各種安全規(guī)章制度提請(qǐng)企業(yè)董事會(huì)審議通過。

3、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全工作的綜合治理。

4、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。嚴(yán)肅認(rèn)真地處理本企業(yè)重、特大事幫責(zé)任人。

5、定期召開安全專題會(huì)議,聽取安全情況匯報(bào),及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題。

第十條黨總支(黨支部)安全工作職責(zé)

1、宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)指示精神,監(jiān)督行政執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、把安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容,采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行廣泛的安全教育,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見,并及時(shí)向行政反饋情況。

3、在考察選拔干部時(shí),把安全思想和安全工作實(shí)績作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,配合行政把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)。

4、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門行使“安全一票否決權(quán)”。

5、參與企業(yè)重大安全措施、安全活動(dòng)的研究決策。組織和支持開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6、會(huì)同行政做好重大事故善后處理工作,總結(jié)事故教訓(xùn),對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行教育處理。

第十一條工會(huì)安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全工作方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

2、把安全工作納入工會(huì)工作的議事日程。采取多種形式對(duì)職工、家屬進(jìn)行安全教育。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

4、定期召開職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、審議行政安全生產(chǎn)報(bào)告及有關(guān)安全規(guī)章制度。

5、按照全國總工會(huì)頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》的要求,組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作。公司工會(huì)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和反饋安全生產(chǎn)方針、政策、制度的落實(shí)情況。定期組織職工代表對(duì)本企業(yè)安全規(guī)章制度情況的全面檢查,監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

6、抓安全典型,樹安全榜樣,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十二條公司、主管安全工作副總經(jīng)理、所屬公司(車隊(duì))主管安全工作副經(jīng)理職責(zé)

一、應(yīng)盡職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、通知、布告以及上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神。

2、組織制定安全目標(biāo)管理和工作規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全競賽、安全整頓、安全檢查等活動(dòng)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

3、定期組織召開專題安全會(huì)議。參加安全職能部門召開的安全例會(huì),不斷總結(jié)分析安全形勢(shì),對(duì)安全上存在的問題及時(shí)研究解決的措施。

4、加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè),教育安全人員履行職責(zé),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持制度,秉公辦事。經(jīng)常檢查督促他們的工作,支持安全人員大膽糾違章,使其有職、有責(zé)、有權(quán)。

5、定期向安委會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)和總經(jīng)理(經(jīng)理)報(bào)告安全工作,負(fù)責(zé)提出須由安委會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)研究決定的安全工作議題。

6參加特大事故苗頭及重大以上事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查和處理,查出事故原因,采取防范措施。

7、簽發(fā)安全文件。抓好安全典型,總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、應(yīng)負(fù)責(zé)任:

1、對(duì)上級(jí)工作的指示,不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí),影響了政策精神的及時(shí)貫徹落實(shí)。

2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章裝載不制止。本人違章指揮,違章操作,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全規(guī)章制度不執(zhí)行而造成事故。

3、對(duì)總經(jīng)理(經(jīng)理)布置的安全工作不認(rèn)真組織實(shí)施造成工作不落實(shí),管理混亂,執(zhí)章不嚴(yán),導(dǎo)致重大事故或影響了安全工作正常開展。

4、下級(jí)反映的安全問題不及時(shí)指示、答復(fù)、處理或匯報(bào),延誤了時(shí)機(jī),導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

5、司法部確認(rèn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第十三條公司、所屬公司(車隊(duì))其它副總經(jīng)理(副經(jīng)理)安全工作職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全工作方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度。認(rèn)真完成總經(jīng)理(經(jīng)理)布置的安全工作,并及時(shí)反饋情況。

2、抓好分管部門的安全宣傳教育工作和崗位安全責(zé)任的落實(shí)。并根據(jù)崗位特點(diǎn),制定整改措施。

3、積極參加本單位的各種安全會(huì)議和安全競賽活動(dòng)。

第十四條安全技術(shù)部、安全(科、室)工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全工作方針、政策、法令和企業(yè)安全管理規(guī)章制度,行使“安全一票否決權(quán)”。

2、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度(實(shí)施細(xì)則)和年度安全管理目標(biāo)。

3、定期召開安全例會(huì),組織安全檢查,開展安全宣傳教育和安全競賽活動(dòng)。總結(jié)推廣安全管理和安全行車經(jīng)驗(yàn),組織實(shí)施企業(yè)管理目標(biāo)計(jì)劃。

4、做好安全管理人員的政治思想,職業(yè)道德和安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作。

5、參加行車事故的勘察和分析處理工作,并負(fù)責(zé)辦理對(duì)違章、肇事責(zé)任者的處理事宜。做到三公開:即安全規(guī)章制度公開,發(fā)生事故公開,對(duì)違章肇事責(zé)任人的處理公開。及進(jìn)組織舉辦違章肇事責(zé)任人學(xué)習(xí)班。

6、負(fù)責(zé)行車事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和駕駛員安全公里的審核統(tǒng)計(jì)。做好駕駛員檔案、重大事故檔案、事故臺(tái)帳和安全資料記錄等基礎(chǔ)工作,并及時(shí)做好資料的收集、整理歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)辦理駕駛員的年度審驗(yàn),嚴(yán)格審核行車事故費(fèi)用開支,并負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)和事故經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。

8、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件、指示、通知、通報(bào)及時(shí)傳達(dá)和貫徹,負(fù)責(zé)本單位安全指示、通知、通報(bào)及事故處理文稿的審核打印和安全材料的擬寫工作,收集單位安全情況,綜合分析安全形勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

第十五條安全技術(shù)科安全工作職責(zé)

1、在主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和指示精神。具體組織實(shí)施公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、制定本單位安全工作、教育工作、基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)。

3、組織安全人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職工的安全思想教育,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。掌握安全情況,及時(shí)提出有針對(duì)性的整改意見。

4、組織安全工作會(huì)議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。

5、負(fù)責(zé)安全管理工作的協(xié)調(diào)。

6、負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作的實(shí)施和行車安全的綜合檢查工作。

7、負(fù)責(zé)檢查行車事故處理中“四不放過”原則的執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)審核辦事內(nèi)部準(zhǔn)駕證和營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證。

9、負(fù)責(zé)本單位事故的組織調(diào)查、分析、處理。

第十六條安全專職管理人員(內(nèi)、外勤人員)職責(zé)

一、安全外勤人員職責(zé);

1、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,宣傳國家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、政策,落實(shí)企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

2、在同級(jí)單位及部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,在安全教育和事故防范管理工作中當(dāng)好參謀。

3、及時(shí)掌握行車人員的思想、技術(shù)、身體及安全情況,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行可靠性鑒定;做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查督促工作,嚴(yán)格糾正、處罰違章行為。

4、發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,拯救車輛,聯(lián)絡(luò)有關(guān)工作,配合、協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查,并做好各項(xiàng)記錄,找出事幫故發(fā)生的原因,堅(jiān)按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析、提出處理意見,嚴(yán)格控制事故費(fèi)用開支,及時(shí)辦理保險(xiǎn)索賠手續(xù),事故結(jié)案五日內(nèi)將全部資料匯集歸檔,并上報(bào)公司安全技術(shù)部。

二、安全內(nèi)勤人員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和保管駕駛員技術(shù)檔案,準(zhǔn)確及時(shí)完整地填報(bào)各種安全方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,擬寫安全工作文稿和對(duì)事故責(zé)任人的處理報(bào)告,做好各種安全原始記錄和“三圖兩表”的填寫。辦理日常安全業(yè)務(wù)事宜。

2負(fù)責(zé)駕駛員安全公里統(tǒng)計(jì)。

3、收集、整理和保存上級(jí)文件及有關(guān)安全資料。

4、定期分析安全情況,向領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料。

5、發(fā)生重大以上事故及時(shí)報(bào)告事故情況,8小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)用文字上報(bào)安全技術(shù)部。

第十七條黨總支(黨支部)辦和行政辦公室安全工作職責(zé)

1、組織宣傳和貫徹黨和國家和安全生產(chǎn)方針政策和安全法規(guī)并監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。

2、安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容,采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3、在考察選拔干部時(shí),把安全思想和安全工作實(shí)績作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,配合行政把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)。

4、會(huì)同行政做好重大事故的善后處理工作,吸取事故教訓(xùn),對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理教育。

5、參予企業(yè)的安全教育,安全活動(dòng)研究決策,組織和支持開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門正確行使安全一票否決權(quán)。

7、做好職工的政治思想、職業(yè)道德安全法紀(jì)教育,配合有關(guān)部門開展宣傳活動(dòng)。

第十八條財(cái)務(wù)科安全工作職責(zé)

1、在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),視實(shí)際情況對(duì)財(cái)國安全、技術(shù)改選、安全設(shè)施改進(jìn)等作出資金安排,并負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)使用。

2、按規(guī)定提取安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并保證該資金的落實(shí)和使用。

3、對(duì)計(jì)劃外安全整改,安全活動(dòng)資金盡力保證。

4、按規(guī)定辦理事故處理借款,督促有關(guān)單位辦理車輛保險(xiǎn)工作,并辦理和協(xié)調(diào)處理保險(xiǎn)賠的收支建帳工作。

5、嚴(yán)格審查安全指標(biāo)執(zhí)行情況,嚴(yán)把承包兌現(xiàn)關(guān)。

6、認(rèn)真保管好各種票據(jù)和現(xiàn)金,防止遺失和失竊。

第十九條駕駛員安全職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《道路交通管理?xiàng)l例》和安全操作規(guī)程,企業(yè)的安全管理規(guī)章制度,維護(hù)交通秩序,服從管理和檢查,確保行車安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí),自覺參加各種安全學(xué)習(xí)和活動(dòng),為人們生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),文明禮貌為旅客服務(wù)。

3、愛護(hù)車輛,堅(jiān)持“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。

4、遵守職業(yè)道德,攜帶有關(guān)證件,謹(jǐn)慎駕車,安全正點(diǎn)運(yùn)行。

5、按規(guī)定辦好車輛保險(xiǎn)手續(xù)。

第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

第二十條公司設(shè)立稽投辦公室,稽投辦公室履行對(duì)車輛運(yùn)行調(diào)度全過程監(jiān)督管理職能。對(duì)車輛違章違規(guī)運(yùn)行,無牌無證運(yùn)行,未經(jīng)調(diào)度運(yùn)行等進(jìn)行查處,并繳違章車輛證件,開具罰單,情節(jié)嚴(yán)重的了消經(jīng)營資格并開除。

第二十一條稽投辦公室應(yīng)及時(shí)受理投訴,調(diào)查核實(shí)及時(shí)處理。

第四章駕駛?cè)藛T管理制度

第二十二條安全例會(huì)制度

1、公司安委會(huì)每年度召開2-3次安全專題會(huì)議。每季度召開一次由所屬公司(車隊(duì))分管安全工作的副總經(jīng)理(安全隊(duì)長)。公司安委會(huì)成員、安全技術(shù)部部門經(jīng)理或安全管理專職人員參加的安全專題會(huì)議。

2、所屬公司(車隊(duì))安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全專題會(huì)議,車隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月2-3次安全專題會(huì)議,車站、維修廠每季度召開一次安全專題會(huì)議。

3、特殊情況應(yīng)及時(shí)召開安全專題會(huì)議。

4、安全例會(huì)的主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理工作的方針、文件、會(huì)議和指示精神。

(2)結(jié)合本單位近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,研究布置下步安全工作。

(3)研究和處理安全工作中存在的重大問題。

(4)對(duì)發(fā)生一般以上責(zé)任事故的責(zé)任人作出處理決定。

(5)安全工作例會(huì)必須建立會(huì)議記錄。

第二十三條安全學(xué)習(xí)制度

1、“安全活動(dòng)日”:每月不得少于三次,以車隊(duì)(或單位)組織進(jìn)行,凡當(dāng)日在隊(duì)(單位)的駕駛員(員工)和領(lǐng)導(dǎo)必須參加,每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于1小時(shí),各單位不得擅自占用時(shí)間或無故不進(jìn)行活動(dòng)。“活動(dòng)日”的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、文件、會(huì)議精神,進(jìn)安全課、分析事故、分析安全情況,提出安全工作要求,交流行車安全經(jīng)驗(yàn)等,并做到記錄清晰,內(nèi)容具體,有據(jù)可查。

2、出車(崗前)會(huì):車隊(duì)(單位)有條件的每天早晨必須召開出車會(huì)(或打招呼會(huì)),會(huì)議由安全隊(duì)長或安全員主持,將前一天安全行車、外界事故信息和道路、氣候變化情況及當(dāng)天行車安全有關(guān)注意事項(xiàng)交待到每個(gè)當(dāng)班駕駛員,并要逐天做好記錄。

第二十四條安全宣傳教育制度

1、公司每年深入到所屬公司(車隊(duì))、基層講安全課1-2次,協(xié)助單位開展安全活動(dòng)不少于一次。舉辦違章、肇事人員學(xué)習(xí)班1-2次。

2、各單位每年開展安全競賽活動(dòng)不少于兩次,每季開展宣傳教育和舉辦重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)班均不少于一次,對(duì)發(fā)生重大以上事故責(zé)任人及時(shí)進(jìn)幫助教育。

3、所屬公司(車隊(duì))主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理專職人員要堅(jiān)持經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行個(gè)別談話教育,每年度召開一次駕駛員家屬座談會(huì)議。

第二十五條安全基礎(chǔ)管理工作制度

1、管理程序圖表化,安全管理部門均須制做全司統(tǒng)一的“三圖兩表”即:安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全目標(biāo)管理展開圖、安全管理效果對(duì)比圖、駕駛員安全公里統(tǒng)計(jì)表和月度安全統(tǒng)計(jì)表。要求明了直觀,內(nèi)容更換及時(shí)。

2、原始記錄規(guī)范化。各安全管理部門均要做好五本原始記錄。即:安全“三會(huì)”記錄本、行車事故記錄本、違章作業(yè)及處理記錄本、路檢路查和日常維護(hù)檢查記錄本、安檢工查車記錄,要求記錄詳細(xì)、內(nèi)容真實(shí)。(原始記錄本由有限責(zé)任公司統(tǒng)一印制)

3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

(1)公司、所屬公司(車隊(duì))按有關(guān)規(guī)定建立完善的駕駛員技術(shù)檔案;

(2)行車事故檔案、特大事故、重大事故的檔案由公司建立,一般以下的行車事故檔案由所屬公司(車隊(duì))建立;

(3)安全文件、資料檔案,安全管理部門均要建立專柜年底將安全文件和資料整理存檔;

(4)駕駛員安全公里和事故費(fèi)用、安全管理部門要建立臺(tái)帳檔案,駕駛員的安全公里要按月登記,年底累計(jì),因事故取消的安全公里應(yīng)及時(shí)剔除。

第二十六條駕駛員管理規(guī)定

隨著本企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營體制的不斷變化,駕駛員的來源和素質(zhì)越來越雜,為了保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

駕駛員的管理規(guī)定

凡駕駛我司車輛的駕駛員(包括承包、租賃、合股經(jīng)營的),必須經(jīng)車隊(duì)安全管理部門進(jìn)行資格審查,考核合格后報(bào)公司安全技術(shù)部備案,辦理《營運(yùn)駕駛從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證》方可上路運(yùn)行,未辦理營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證作無證駕駛我司車輛處理,并不得繼續(xù)駕駛我司車輛。

駕駛員技術(shù)考核審批規(guī)定

凡新進(jìn)或聘請(qǐng)的外部駕駛員必須經(jīng)車隊(duì)安全管理人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核。合格后辦理營運(yùn)駕駛同從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證,方可駕駛我司車輛。

3、解聘駕駛員管理規(guī)定

不論什么原因凡被所屬公司(車隊(duì))解聘的駕駛員一律不準(zhǔn)再駕駛我司車輛。

4、駕駛員年審規(guī)定

(1)駕駛員年度審驗(yàn)由各單位安全管理部門負(fù)責(zé)簽字蓋章造冊(cè),報(bào)交警部門審驗(yàn),其他單位、部門和個(gè)人無權(quán)承辦。

(2)年審工作按公安交警部門當(dāng)年的規(guī)定執(zhí)行。

(3)承包經(jīng)營我司車輛的駕駛員,在結(jié)清單位各項(xiàng)欠款的前提下,由單位統(tǒng)一辦理,費(fèi)用自理。

5、駕駛員及車輛責(zé)任經(jīng)營者必須遵守下列規(guī)定

(1)駕駛車輛時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證、道路運(yùn)輸證、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證(內(nèi)部準(zhǔn)駕證)等證件,駕駛證和營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證(內(nèi)部準(zhǔn)駕證)不行轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。

(2)嚴(yán)禁酒后開車、直流供油和下坡空檔熄火滑行,不準(zhǔn)將車輛交給無駕駛證的人或不符合規(guī)定的人駕駛。

(3)不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛、不準(zhǔn)駕駛不符合裝載的車輛,不準(zhǔn)私自雇請(qǐng)未辦理內(nèi)部準(zhǔn)駕證(營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證)的駕駛員替班(替班駕駛員必須經(jīng)單位同意安排)。

(4)不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談和有礙安全行車的行為,不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛?;加蟹恋K安全行車疾病或過度疲勞時(shí),不準(zhǔn)駕駛車輛。

(5)車未停穩(wěn)不準(zhǔn)開門下客,車門未關(guān)好不準(zhǔn)開車,駕駛車輛過渡,必須低速行駛,不準(zhǔn)空檔滑行。

(6)駕駛車輛時(shí)必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到各行其道,中速行駛,禮貌行車,轉(zhuǎn)彎做到“三件事”減速、鳴號(hào)、靠右行;起步做到“三看”:一看車輛周圍上下有無障礙,二看儀表是否正常,三看有無車門未關(guān)好;會(huì)車時(shí)做到“三先”:先讓、先慢、先停;超車做到“二不”:一不強(qiáng)行超車,二不前車不讓道、不讓速超車;停車作到“四好”:選了地點(diǎn)、掛好地點(diǎn)、掛好排檔、拉好手剎、塞好三角木;行車中做到“四慢”“五掌握”,“四慢”是:情況不明慢,視線不清慢,起步、會(huì)車慢,通過交叉路口、狹路、橋梁、彎道、陡坡、繁華路段慢?!拔逭莆铡笔牵赫莆哲囕v安全技術(shù)狀況,掌握道路及裝載情況,掌握氣候及地區(qū)變化,掌握各種車輛動(dòng)態(tài),掌握行人、兒童及牲畜活動(dòng)情況。

(7)必須按規(guī)章辦理車輛各項(xiàng)保險(xiǎn)。

(8)車輛進(jìn)庫加油時(shí),駕駛員應(yīng)向旅客宣傳不準(zhǔn)吸煙和帶明火進(jìn)庫使用通訊設(shè)備,車輛加油時(shí)必須熄火。

(9)發(fā)生行車事故時(shí),駕駛員必須立即停車,搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向當(dāng)?shù)毓步痪块T及所屬單位報(bào)告,聽候處理,不得逃逸或偽造現(xiàn)場(chǎng)。

(10)駕駛員和車輛責(zé)任經(jīng)營者必須服務(wù)單位的安排和管理,不準(zhǔn)私亂行程自放車。

第二十七條安全公里核定的規(guī)定

1、肇事駕駛員安全公里的剔除規(guī)定

一般事故,次責(zé)剔除一萬安全公里;同責(zé)剔除五萬安全公里;主責(zé)剔除十萬安全公里;全責(zé)剔除二十萬安全公里;

重大事故,次責(zé)剔除三十萬安全公里,同責(zé)以上剔除全部安全公里;

特大事故,負(fù)有責(zé)任的剔除全部安全公里;

發(fā)生特大事故苗頭未構(gòu)成等級(jí)事故的,視同一般事故剔除安全公里;

發(fā)生行車事故駕駛員不負(fù)責(zé)任的不剔除安全公里;

剔除安全公里由公司下文生效;

安全公里不夠剔除,剔除完為止。

???2、無準(zhǔn)確公里記錄者(包括小車駕駛員、非生產(chǎn)車駕駛員)每年按三萬公里計(jì)算。

3、管理人員按實(shí)際行車公里計(jì)算,發(fā)生行事故,按上述規(guī)定剔除安全公里。

4、行車肇事處理一視同仁,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員行車肇事按本章處理,違章指揮生產(chǎn)而肇事的必須追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

第二十八條行車事故處理規(guī)定

1、處理事故的原則:處理行車事故責(zé)任人必須以交警部門事故責(zé)任認(rèn)定書為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,分清原因,劃清責(zé)任,按責(zé)任論處。

2、對(duì)事故責(zé)任人的處理權(quán)限:輕微事故由所屬公司(車隊(duì))處理,結(jié)果報(bào)公司安全技術(shù)部備案;一般及一般以上責(zé)任事故和特大事故苗頭(指客車駛出路外、落水、飛前輪、油箱脫落、失火等險(xiǎn)情),由所屬公司(車隊(duì))研究處理意見報(bào)公司下文處理。上報(bào)公司處理的事故,同時(shí)要報(bào)送肇事人檢討,事故現(xiàn)場(chǎng)圖,責(zé)任認(rèn)定書,結(jié)案書。屬重大及重大以上事故,必須有檢查報(bào)告,經(jīng)公司安委會(huì)研究作出處理決定。

3、事故報(bào)出時(shí)間,發(fā)生重大及重大以上事故必須及時(shí)電告公司安全技術(shù)部,并在12小時(shí)以內(nèi)報(bào)送重大事故快速報(bào)告單;一般事故在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告安全技術(shù)部。事故處理結(jié)案十天內(nèi),必須對(duì)事故責(zé)任人作出處理或作出處理意見上報(bào),公司在收到處理意見十天內(nèi),作出處理。任何單位不得隱瞞事故不報(bào)或?qū)κ鹿守?zé)任人放棄處理。

4、事故分析規(guī)定。凡發(fā)生大小責(zé)任事故,都要按照“四不放過”(即事故原因及責(zé)任未分清不放過,肇事者和駕駛員沒有受到教育不放過,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任未追究不放過,沒有制定防范措施不放過)的原則,在發(fā)生事故后的第一次安全會(huì)議上進(jìn)行分析,重大以上事故要及時(shí),多次分析,直至達(dá)到“四不放過”的目的時(shí)為止。

5、發(fā)生事故后,不論事故大小,負(fù)事故的什么責(zé)任,各責(zé)任公司(車隊(duì))必須立即組織資金,保障資金及時(shí)到位。

第二十九條安全一票否決制度

為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全司員工的安全意識(shí),建立自我約束機(jī)制,制止“三違”現(xiàn)象,預(yù)防事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、安全一票否決分為生產(chǎn)過程的否決和評(píng)選表彰,晉級(jí)進(jìn)行否決兩大類型。

二、生產(chǎn)過程中的安全一票否決原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實(shí)施否決權(quán),對(duì)“三違”現(xiàn)象,凡本公司員工都江堰市有權(quán)予以現(xiàn)場(chǎng)制止,制止無效時(shí)可報(bào)告安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報(bào)。

評(píng)選表彰、晉級(jí)的安全一票否決由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)和所屬公司(車隊(duì))安全領(lǐng)導(dǎo)小組按各自管轄權(quán)實(shí)施否決權(quán)。

三、行車安全一票否決方式

1、對(duì)生產(chǎn)過程中違章作業(yè)、運(yùn)行、違法亂紀(jì)等行為以現(xiàn)場(chǎng)制止,停止作業(yè)、運(yùn)行,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,直至符合要求為止。

2、對(duì)生產(chǎn)過程中的違章指揮拒絕執(zhí)行。

3、對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者,嚴(yán)重的“三違”行為,不評(píng)選、晉級(jí)晉薪。

4、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任者的處罰按《安全管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

四、行車安全一票否決的范圍

1、生產(chǎn)過程中必須制止和否決的范圍:

(1)超速、超載、疲勞駕車;

(2)酒后開車;

(3)駕駛帶“病”車投入營運(yùn);

(4)違反有關(guān)安全管理的法規(guī),法令和企業(yè)規(guī)章制度的其它行為。

2、評(píng)選表彰、晉級(jí)安全一票否決的范圍

(1)一般事故的全責(zé)、主責(zé)責(zé)任者,重大事故以上的所有責(zé)任都在考核期內(nèi)不評(píng)選表彰,不作為獎(jiǎng)勵(lì)晉薪的對(duì)象。

(2)重大事故的主要責(zé)任者、重大事故以上的有責(zé)任者在考核期限內(nèi)不晉薪,在一年內(nèi)不能晉升技術(shù)等級(jí)。

(3)發(fā)生重大以上責(zé)任事故的公司(車隊(duì))不以評(píng)先進(jìn)集體(單位)。

(4)凡因責(zé)任以上事故受到處分的,根據(jù)所受處分的結(jié)果,按有關(guān)規(guī)定結(jié)合本制度處理。

第三十條事故隱患整改制度

為完善安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,切實(shí)搞好事故隱患的整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、安全技術(shù)部須采取“事故隱患整改通知單”的形式,通知被整改部門。概括隱患的性質(zhì),分別做出立即整改,限期整改等要求,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

二、對(duì)嚴(yán)重危及員生命及國家財(cái)產(chǎn)安全的隱患,要立即整改,必要時(shí)停產(chǎn)整改。

三、對(duì)有些限于物資技術(shù)條件理不能徹底整改的隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,明確整改計(jì)劃,限期整改。

四、對(duì)事故隱患的整改實(shí)行“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人),“三不推”(員工能解決的不推到班組、班組能解決不推到公司(車隊(duì))級(jí)部門、所屬公司(車隊(duì))能解決的不推到公司)的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位對(duì)事故隱患整改必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織好人力、物力、財(cái)力及時(shí)整改,并做到條條有著落,件件有交待。

五、存在隱患單位應(yīng)按隱患整改通知單的要求,及時(shí)向安全技術(shù)部門反饋情況和整改結(jié)果,并在隱患整改通知和本部門(班組)的安全記錄上記載好整改情況。

第五單車輛安全生產(chǎn)管理制度

第三十一條機(jī)務(wù)管理按公司《機(jī)務(wù)管理辦法》執(zhí)行。

第三十二條所屬車輛必須按保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行保險(xiǎn),否則不得參運(yùn)。

第三十三條特大事故:①重傷11人以上;②死亡3人以上;③死亡1人,同時(shí)重傷8人以上;④死亡2人,同時(shí)重傷5人以上;⑤直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上。

第三十四條重大事故:①重傷3-10人;②死亡1-2人;③直接經(jīng)濟(jì)損失3-6萬元以內(nèi)。

第三十五條一般事故:①輕傷3人以上;②重傷1-2人;③直接經(jīng)濟(jì)損失1千-3萬元以內(nèi)。

第三十六條輕微事故:輕傷1-2人。

第三十七條安全管理四項(xiàng)指標(biāo)

一、肇事頻率為3次/百萬車公里。

二、死亡頻率為0.3人/百萬車公里。

三、傷人頻率為1.6人/百萬車公里。

四、直接經(jīng)濟(jì)損失為5000元/百萬車公里。

第三十八條發(fā)生特大事故實(shí)行一票否決權(quán)并停業(yè)整頓。

第三十九條安全第一責(zé)任人,分管安全領(lǐng)導(dǎo)違章指揮造成責(zé)任事故的:重大事故處500元/次罰款,一般事故處300元/次罰款,輕微事故處100元/次罰款。

第四十條安全第一責(zé)任人,分管安全領(lǐng)導(dǎo)不履行職責(zé),放任自流,監(jiān)管不力,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)整改而造成責(zé)任事故的:每次重大事故處1000元罰款,一般事故處800元/次罰款,輕微事故處500元/次罰款。

第四十一條凡違反第二十八條第五款的規(guī)定,處責(zé)任單位1000元/次罰款。

第四十二條駕駛員發(fā)生道路交通責(zé)任事故后,除按國家有關(guān)法規(guī)處理外,有限責(zé)任公司還將按如下進(jìn)行處罰:

(1)特大事故處2000元罰款。

(2)重大事故負(fù)全責(zé)處1000元罰款,主責(zé)處800元罰款,同責(zé)處600元罰款,次責(zé)處400元罰款。

(3)一般事故全責(zé)處400元罰款,主責(zé)處300元罰款,同責(zé)處200元罰款,次責(zé)處100元罰款。

(4)輕微事故:負(fù)全責(zé)處200元罰款,主責(zé)處150元罰款,同責(zé)處100元罰款,次責(zé)處50元罰款。

第3篇:安全規(guī)章制度范文

(一)安全例會(huì)制度

一、車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年度召開12-14次安全專題會(huì)議。每月召開一次由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和車站各班組組長、安全專職人員參加的安全例會(huì)。

二、遇緊急情況應(yīng)臨時(shí)召開安全專題會(huì)議。

三、安全例會(huì)的主要內(nèi)容:

1.傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理工作的方針、文件、會(huì)議指示精神。

2.總結(jié)本單位近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。研究布置下步安全工作。

3.研究和處理安全工作中的一些重大問題。

4.對(duì)發(fā)生一般以上的責(zé)任事故的當(dāng)事人做出處理決定。

5.安全工作例會(huì)必須建立會(huì)議紀(jì)錄。

(二)站內(nèi)安全管理制度

1.加強(qiáng)站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)站內(nèi)所有車輛進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

2.統(tǒng)一劃分停車區(qū)域。統(tǒng)一售票,定時(shí)發(fā)車的長途客班,車輛按指定庫位進(jìn)庫,短途流水發(fā)班的車輛,按線路劃分停車、上客區(qū)域。

3.車站廣播室要適時(shí)宣傳“旅客乘車須知”站務(wù)員在發(fā)車前除及時(shí)向旅客宣傳安全乘車注意事項(xiàng)外。方可指揮駕駛員發(fā)車。

4.加強(qiáng)“三禁品”查堵力度。

5.嚴(yán)禁始發(fā)站超載。如駕駛員要求多裝,站務(wù)員有權(quán)制止。

6.加強(qiáng)門衛(wèi)管理。

7.創(chuàng)造良好候車環(huán)境。

(三)三禁品檢查管理制度

1.車站內(nèi)“三禁品”檢查工作由車站負(fù)責(zé)。車站必須懸掛嚴(yán)禁攜帶三品乘車的大型條幅和禁運(yùn)物品圖。車站廣播室要反復(fù)宣傳攜帶“三品”乘車的危害和有關(guān)處罰規(guī)定。

第4篇:安全規(guī)章制度范文

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

××1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

××承諾原則

×××1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;

×××2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;

×××hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。

××承諾內(nèi)容

×××1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

×××1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

×××實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

×××嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

×××在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

×××采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

×××2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

×××1履行hse“一崗一責(zé)制”。

×××2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

×××熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

××文件控制

×××1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

×××2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

××風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

××風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

×××1明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。

×××2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。

×××3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

×××4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。

×××5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。

×××總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見。

×××建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

××隱患治理

×××1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

×××2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

×××3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。

×××4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

××應(yīng)急管理

×××1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;

×××2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;

×××3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;

×××4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

××檢查和監(jiān)督

×××1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;

×××2組織對(duì)專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;

×××3對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;

×××4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。

××0事故處理和預(yù)防

××0××制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;

××0××組織對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;

××0××對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施;

第5篇:安全規(guī)章制度范文

在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活過程中,班主任隨班到崗嚴(yán)加監(jiān)管,防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。

1、學(xué)生考勤:班主任每天到班的首要工作是檢查學(xué)生人數(shù),查實(shí)未到學(xué)生去向,無故未到的、逃學(xué)的必須通報(bào)家長或?qū)W校。

2、每周一次班會(huì)課,班主任必須到崗,進(jìn)行相關(guān)教育,不得被其他課占用.

3、課間操時(shí)段,班主任必須監(jiān)管。

4、集體活動(dòng)、集會(huì):班主任必須隨從班級(jí),全程跟蹤監(jiān)管。

5、周二打掃:妥善安排好教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃與整理,親臨現(xiàn)場(chǎng)做好組織與安全管理。

6、其它時(shí)段:在課間、晚就寢、周末回校等時(shí)段,要隨時(shí)巡視,進(jìn)行安全監(jiān)督。

二、安全教育

班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級(jí)管理工作的首位,要經(jīng)常性的開展班級(jí)學(xué)生的安全教育。

1、教育時(shí)間:要將每周的不定時(shí)與定時(shí)教育相結(jié)合;將每次活動(dòng)前與活動(dòng)后教育相結(jié)合。要重點(diǎn)抓好期初、期中、期末時(shí)段的安全教育,要堅(jiān)持做到周始—教育、周末—提醒。規(guī)定每周二班會(huì)課為定時(shí)安全教育時(shí)間。

2、教育內(nèi)容:切合我校的實(shí)際,適時(shí)開展教室、寢室、課內(nèi)、課外、校內(nèi)、校外、周末、假期的各項(xiàng)安全教育,要將全面教育與專題教育緊密相合,切實(shí)開展好以下安全教育。

(1)開展安全教育,讓學(xué)生明確在校學(xué)習(xí)、活動(dòng)行為的安全。

(2)在學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí),要按預(yù)案的要求,全面細(xì)致地進(jìn)行活動(dòng)相關(guān)的安全教育。

(3)在學(xué)期不同的階段,有重點(diǎn)的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項(xiàng)安全教育。

(4)切合時(shí)機(jī)有針對(duì)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,防止學(xué)生不良、過激行為的發(fā)生。

(5)開展節(jié)假日前的安全教育。

3、教育方式:班主任可采用解說、閱讀、板報(bào)宣傳、活動(dòng)演練、主題班會(huì)等多種形式,自行組織開展。

三、安全檢查

要認(rèn)真細(xì)致的做好每周一次的班級(jí)安全檢查工作。

1、設(shè)施檢查:充分利用下班時(shí)間,對(duì)教室課桌凳、電器、線路、門窗、空中懸掛物、衛(wèi)生工具、水電設(shè)施等財(cái)物進(jìn)行全面的檢查,不得走過場(chǎng)。

2、不良器械排查:全面清查學(xué)生是否將刀具、木鐵棍、玩具槍、易燃易爆、有毒物品等各種不良物品帶入教室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即收繳處置。

3、學(xué)生行為:隨機(jī)抽查學(xué)生課間行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,即時(shí)制止并教育。

4、思想調(diào)查:細(xì)心觀察,個(gè)別交流,有預(yù)見性的把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài),順藤摸瓜,了解學(xué)生校內(nèi)外的思想行為狀況、變化,查出隱患。

四、安全反饋

1、對(duì)于每周一次進(jìn)行的安全教育內(nèi)容和安全檢查結(jié)果,有隱患都要及時(shí)上報(bào).

2、對(duì)教室設(shè)施上存在著安全隱患的,一經(jīng)查出上報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一修理.

第6篇:安全規(guī)章制度范文

1、要根據(jù)省、市安委會(huì)工作要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校校長擔(dān)任組長,分管安全的副校長擔(dān)任副組長。

3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全工作辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處(科),辦公室主任由保衛(wèi)處(科)長擔(dān)任。安全工作組其他成員由學(xué)校其他職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。

4、學(xué)校各職能部門主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

第7篇:安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)章制度;執(zhí)行力;“錯(cuò)、忘、漏”

0 引言

在空中交通管制運(yùn)行工作中因“錯(cuò)、忘、漏”原因?qū)е碌牟话踩录r(shí)有發(fā)生,而每次對(duì)發(fā)生的不安全事件進(jìn)行案例分析后,得出的結(jié)論都很相似,大多數(shù)都是因?yàn)楣苤迫藛T未能很好地執(zhí)行落實(shí)規(guī)章制度,即對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠造成的。本文就如何加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,防止“錯(cuò)、忘、漏”的現(xiàn)象,談?wù)勛约旱目捶?,提出一些建議。

1 發(fā)生“錯(cuò)、忘、漏”原因及解決措施

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。在空管安全保障工作中,各類規(guī)章制度都是多年來用很大的代價(jià)甚至是鮮血和生命換來的,也是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成的。因此,規(guī)章也就成了保障飛行安全的前提和法寶。

少數(shù)不安全事件是由一些偶發(fā)性的原因所致,而多數(shù)不安全事件則是由屢發(fā)性的“錯(cuò)、忘、漏”導(dǎo)致的。究其原因大多是違反規(guī)定、違章操作所造成的。這就說明在空管保障工作中對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行還缺乏力度。下面本人結(jié)合實(shí)際工作,就如何加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力防止“錯(cuò)、忘、漏”談幾點(diǎn)意見。

1.1 加強(qiáng)管制人員對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),正確執(zhí)行規(guī)章制度,是防止錯(cuò)忘漏的重要預(yù)防措施

1.1.1 不熟悉或不理解管制運(yùn)行中的規(guī)章制度

在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),個(gè)別一線管制運(yùn)行人員的違章行為,不是沒有執(zhí)行規(guī)章制度,而是根本就不熟悉規(guī)章制度中的某些條款或?qū)δ承l款模棱兩可造成的,更有甚者對(duì)最基本的間隔標(biāo)準(zhǔn)都沒有完全理解,又怎么談得上執(zhí)行與落實(shí)呢?那么不發(fā)生“錯(cuò)、忘、漏”也就是不可能的,而且所犯“錯(cuò)、忘、漏”的幾率也會(huì)很高。比如在區(qū)域管制的運(yùn)行手冊(cè)中明確規(guī)定,雷達(dá)管制間隔:相對(duì)穿越逆向或交叉飛行的航空器在相遇點(diǎn)前完成穿越并建立高度差時(shí),航空器之間應(yīng)有不小于40千米的間隔。而部分人員卻理解為只要逆向或交叉飛行的航空器之間有不小于40千米的間隔就可以互相穿越高度,這就是典型的沒有吃透規(guī)定,這種理解是多么的可怕,當(dāng)然出問題也就是很正常的事。

1.1.2 規(guī)章執(zhí)行落實(shí)中抱僥幸心理,明知故犯

在實(shí)際工作中還發(fā)現(xiàn),有部分人員雖然對(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)很熟悉,但在實(shí)際執(zhí)行中卻隨心所欲,不嚴(yán)肅,任意篡改標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。本應(yīng)該是20km的間隔卻用18km,自認(rèn)為小一點(diǎn)沒關(guān)系。還比如航班呼號(hào)不呼全,不加公司冠名,結(jié)果與其相似的呼號(hào)混淆;還有比如:明確規(guī)定相對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行通報(bào),并且要進(jìn)行雷達(dá)沖突連線,而個(gè)別人員偏不按此要求做,結(jié)果會(huì)造成上錯(cuò)高度或下錯(cuò)高度的事件等。抱著僥幸心理,明知故犯,殊不知小錯(cuò)會(huì)鑄大錯(cuò)。

因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度、各種標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。定期組織一線運(yùn)行人員對(duì)規(guī)章制度、各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)習(xí)學(xué)習(xí),逐條逐款吃透理解規(guī)章制度、各種標(biāo)準(zhǔn),不走過場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)考核力度,要適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),比如95分以上算合格等措施??己瞬缓细褚笾匦聦W(xué)習(xí),追加培訓(xùn)等,決不姑息遷就,直至考核通過。在實(shí)際工作中還可采取以口試抽查的方法,讓一線人員講解規(guī)章中某些條款,檢查其是否真正理解掌握所用規(guī)章制度。

1.2 充分發(fā)揮帶班主任在規(guī)章制度執(zhí)行與落實(shí)中的監(jiān)督與管理作用

首先,帶班主任在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中要起表率和帶頭作用,帶領(lǐng)大家積極主動(dòng)去執(zhí)行與落實(shí)規(guī)章制度。帶班主任是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的核心,無論是在管制席位拿話筒親自指揮,還是在現(xiàn)場(chǎng)管理一定要嚴(yán)格去執(zhí)行規(guī)章制度,只有這樣才能樹立一個(gè)模范帶頭作用,其他管制人員也才能自覺主動(dòng)遵守執(zhí)行規(guī)章制度。作為帶班主任要全面了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況,掌握各席位人員對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行及落實(shí)情況,時(shí)刻掌握各席位人員的動(dòng)態(tài)變化。切實(shí)解決好運(yùn)行中存在的各種違章問題,對(duì)于違章操作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正,并按相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定處理,決不姑息。真正行使好帶班主任在規(guī)章制度落實(shí)中的監(jiān)督作用,把好防止“錯(cuò)、忘、漏”發(fā)生的最后一道防線。

其次,現(xiàn)場(chǎng)管理要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。嚴(yán)就是在規(guī)章制度執(zhí)行與落實(shí)中要循規(guī)蹈矩,不能有偏差。嚴(yán)格執(zhí)行本部門《運(yùn)行手冊(cè)》等規(guī)章,對(duì)于違規(guī)操作嚴(yán)厲批評(píng),及時(shí)糾正,杜絕人情。在紀(jì)律方面不要因?yàn)轱w機(jī)流量少時(shí)就可以胡亂走動(dòng)或聊天,管理一定要嚴(yán)格;細(xì)就是要從細(xì)微處做起,防微杜漸。從進(jìn)程單填寫、擺放,通話用語,每一個(gè)計(jì)劃處理等等方面細(xì)管。不能因填錯(cuò)了一個(gè)時(shí)間,或航班號(hào)寫錯(cuò)了一個(gè)字母而不及時(shí)進(jìn)行批評(píng)糾正,“千里之堤,潰于蟻穴”的道理大家應(yīng)該明白;實(shí)就是實(shí)事求是,安全工作來不得半點(diǎn)虛假,要從實(shí)際出發(fā),不能只停留在口頭上。從每個(gè)席位人員對(duì)規(guī)章執(zhí)行的情況入手,在管理措施上要有超前意識(shí),提高對(duì)各種“錯(cuò)、忘、漏”的預(yù)見性和防范能力。當(dāng)發(fā)生“錯(cuò)、忘、漏”后要積極面對(duì),并查找根源,及時(shí)糾正。不要因?yàn)榕鲁袚?dān)什么責(zé)任或要受什么處罰而遮遮掩掩,隱瞞不報(bào)。切忌頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的作法,一定要有則改之,無則加勉,切實(shí)做好規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)。

1.3 提高管制人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

各類規(guī)章制度都是多年來在飛行安全保障實(shí)踐中用鮮血和生命換來的,是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成的,也是保障飛行安全的法寶。防止“錯(cuò)、忘、漏”,認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、貫徹好規(guī)章制度,是空管安全保障工作的前提。一線管制人員是規(guī)章制度的執(zhí)行者、落實(shí)者,是安全保障的直接參與者,完善的規(guī)章制度如果不去執(zhí)行,安全保障也就無從談起,所以在規(guī)章制度的落實(shí)過程中,要注重一線管制人員安全意識(shí)的培養(yǎng),要使每一個(gè)管制人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,把落實(shí)規(guī)章制度作為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保障家庭幸福,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的自覺行動(dòng)。

培養(yǎng)一線管制人員自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí),杜絕違章操作,切實(shí)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。2008年全國民航空管發(fā)生的幾起不安全事件,仔細(xì)分析原因是多方面的。但重要的一點(diǎn)是管制人員安全意識(shí)淡薄,違章指揮造成的。所以要通過多渠道加強(qiáng)管制人員的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),使每一位管制人員拚棄不良的工作習(xí)慣,按章操作,自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,加大規(guī)章制度執(zhí)行力度,防止“錯(cuò)、忘、漏”的以及杜絕人為因素導(dǎo)致的各類不安全事件發(fā)生的有效途徑。

1.4 加大獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)規(guī)章制度執(zhí)行與落實(shí)

為了能有效的落實(shí)規(guī)章制度,激勵(lì)管制人員主動(dòng)去執(zhí)行落實(shí)規(guī)章制度,在工作中要采取一些行之有效的獎(jiǎng)懲辦法,引導(dǎo)管制人員增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作紀(jì)律,從而自覺遵守落實(shí)規(guī)章制度,防止“錯(cuò)、忘、漏”行為發(fā)生。

獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)管制人員正確執(zhí)行、落實(shí)規(guī)章制度的認(rèn)可和肯定與鼓勵(lì)。懲罰則是對(duì)違章操作行為的制止與否定。獎(jiǎng)懲在規(guī)章落實(shí)中起著積極的引導(dǎo)與激勵(lì)作用及意義。

對(duì)一線管制人員的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。各部門可根據(jù)具體情況制定考核量化獎(jiǎng)懲細(xì)則。在管制工作中對(duì)于那些長期能夠按章操作,及時(shí)彌補(bǔ)和制止“錯(cuò)、忘、漏”行為,起到表率作用的人員進(jìn)行精神鼓勵(lì),或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在同時(shí)也激勵(lì)了其他人員;而對(duì)于那些違規(guī)操作有令部禁者,就要根據(jù)各科室及局里完善的獎(jiǎng)懲規(guī)定采取批評(píng)教育、警告、經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn),調(diào)離管制崗位等措施進(jìn)行處罰。讓其認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的后果及嚴(yán)重性,并吸取教訓(xùn),同時(shí)也可起到警示作用。通過獎(jiǎng)懲制度,讓大家從“讓我遵守規(guī)章制度的觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙袷匾?guī)章制度的觀念”,從而減少防止管制人員因主觀行為因素導(dǎo)致的“錯(cuò)、忘、漏”事件的發(fā)生。

2 結(jié)束語

規(guī)章制度是靠人執(zhí)行的,再好的制度如果缺乏有效的執(zhí)行與落實(shí),它的實(shí)際效能都會(huì)大打折扣。為了保障規(guī)定制度的執(zhí)行力,需要不折不扣自覺去執(zhí)行落實(shí),這樣才能使規(guī)章制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而防止“錯(cuò)、忘、漏”發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

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第8篇:安全規(guī)章制度范文

(1)工作人員習(xí)慣性違章。工作人員的習(xí)慣性違章是工作人員安全意識(shí)差的一個(gè)十分重要的方面,因?yàn)楣ぷ魅藛T的習(xí)慣性違章而出現(xiàn)的事故在整個(gè)安全事故當(dāng)中所占的比重較大。習(xí)慣性違章主要是指工作人員在日常的工作過程當(dāng)中習(xí)以為常的處理工作的方式和正規(guī)的處理方式之間存在著很大的差異,主要包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時(shí)性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進(jìn)行無票操作,在操作的過程當(dāng)中,因?yàn)槲丛顚懶蘩砥倍M(jìn)行修理,導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。

(2)基層安全管理工作落實(shí)不到位。現(xiàn)在我國的很多電力企業(yè)的基層管理當(dāng)中存在著很大的弊病,具體則體現(xiàn)在基層安全管理的措施落實(shí)不到位。很多的電力企業(yè)重視大型的項(xiàng)目操作管理而忽視日常的管理。近些年的電力安全事故多數(shù)發(fā)生在小型的、分散的項(xiàng)目當(dāng)中。具體原因有:①管理人員對(duì)于工作人員的習(xí)慣性違章見怪不怪,沒能引起充分的重視,或是怕影響同事之間的關(guān)系,從而不進(jìn)行處理;②檢查、督促工作浮于表面,對(duì)于具體的工作情況不了解,從而導(dǎo)致了沒有辦法去抓安全管理工作;③對(duì)于出現(xiàn)事故的負(fù)責(zé)人處理不嚴(yán)格,存在著姑息養(yǎng)奸的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致對(duì)于整個(gè)的管理工作得不到應(yīng)有的效果,事故的發(fā)生得不到有效的控制。

(3)安全規(guī)章未能有效實(shí)行。針對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理工作,電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度在電力生產(chǎn)的日常工作當(dāng)中,沒有有效的實(shí)施,從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。究其原因主要有一下幾個(gè)方面:①電力工作人員對(duì)于規(guī)章制度爛熟于心,但是在具體的操作過程當(dāng)中為了圖一時(shí)的方便而心存僥幸,對(duì)規(guī)章制度明知故犯;②工作人員對(duì)于規(guī)章制度的理解不夠充分,處于一知半解的狀態(tài),所以在操作的過程當(dāng)中,根據(jù)自己對(duì)于規(guī)章的理解,而進(jìn)行操作難免會(huì)出現(xiàn)很多的問題;③工作人員對(duì)于規(guī)章制度處于完全不理解的狀態(tài),但是卻不懂裝懂,直到事故發(fā)生之后才恍然大悟。

(4)缺乏必要的設(shè)備管理。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中有很多工具和設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān),尤其是體現(xiàn)在農(nóng)村的供電上。在農(nóng)村的供電所中所采用的登高器具和小型器材的質(zhì)量明顯不過關(guān),這對(duì)于農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全造成極大的隱患。與此同時(shí),對(duì)于安全器具的定期檢查不到位,對(duì)于達(dá)到使用年限應(yīng)該報(bào)廢的器具,明顯損壞的工器具等仍在進(jìn)行超限使用,使報(bào)廢管理流于形式,并沒有在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中起到應(yīng)有的作用。

2加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理的措施

(1)強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化電力企業(yè)員工的電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法劉蓉(河南省電力公司信陽供電公司,河南信陽464000)摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中對(duì)于電力的需求也越來越大。電力的安全生產(chǎn)管理一直是電力工作的重中之重。文章對(duì)目前我國電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析,并提出切實(shí)可行的解決辦法,旨在更好地促進(jìn)我國電力安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量的提高,更好地為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任意識(shí)是一個(gè)自上而下的過程。①電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立生產(chǎn)安全高于一切的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。必須自始至終堅(jiān)持憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),居安思危,時(shí)刻要把生產(chǎn)安全放在第一位,以此來確保安全生產(chǎn)。②身為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在電力生產(chǎn)安全管理的工作過程當(dāng)中應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的危險(xiǎn)因素的控制和防范之上,盡可能地將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要建立安全的管理網(wǎng)絡(luò),明確分工,落實(shí)工作職責(zé),將工作內(nèi)容承包到個(gè)人。

(2)規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理。①電力生產(chǎn)安全管理人員要做好監(jiān)督、檢查工作。作為一個(gè)管理人員,就必須要做到對(duì)于規(guī)章制度認(rèn)識(shí)到位,對(duì)監(jiān)督工作盡職盡責(zé)。在此基礎(chǔ)上還要在工作的過程當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系。在具體的監(jiān)督檢查的過程當(dāng)中要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)發(fā)揮出安全監(jiān)督的職能,將企業(yè)的生產(chǎn)安全管理落到實(shí)處。②要加強(qiáng)生產(chǎn)第一線的管理,以此來確保整個(gè)生產(chǎn)的安全性。在具體的生產(chǎn)第一線,就要求現(xiàn)場(chǎng)的工作人員具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些都需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而使管理人員和一線的工作人員精誠合作,從而保證整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。

(3)落實(shí)責(zé)任,確保工作質(zhì)量。落實(shí)崗位責(zé)任是確保工作能夠正常進(jìn)行的基石。這就要求電力企業(yè)的各級(jí)監(jiān)察管理部門要充分理解企業(yè)對(duì)于電力生產(chǎn)安全管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且在實(shí)際操作的過程當(dāng)中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行操作,把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)分,真正落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)員工的身上。與此同時(shí),還要制定符合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況的一線員工獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮制度在保證電力生產(chǎn)安全管理中的作用,徹底把規(guī)章制度融入到員工的日常工作當(dāng)中,做到整個(gè)電力企業(yè)的制度化和規(guī)范化管理。

(4)以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中,一線的員工是整個(gè)電力生產(chǎn)的主體,所以在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中就必須要注重以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。①作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),必須要以身作則,充分理解并且?guī)ь^遵守安全管理當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度。由于電力生產(chǎn)的一線工作人員工作內(nèi)容單一、重復(fù)性較高,工作人員容易產(chǎn)生懈怠情緒。所以,領(lǐng)導(dǎo)需要在日常的工作當(dāng)中,了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài),在嚴(yán)格要求他們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),還要關(guān)心和幫助出現(xiàn)困難的一線員工。②樹立以人為本的思想,對(duì)于全體員工,特別是一線的工作人員進(jìn)行深入的安全思想的教育,使他們可以充分地理解各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保生產(chǎn)的安全。

(5)設(shè)備管理不能浮于表面。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中,維修器具和設(shè)備管理的不規(guī)范嚴(yán)重地影響我國電力生產(chǎn)的安全性,所以必須加強(qiáng)管理。①必須嚴(yán)格遵守器具和設(shè)備的報(bào)廢制度,對(duì)于出現(xiàn)問題和超過使用年限的器具和設(shè)備必須強(qiáng)制報(bào)廢,在報(bào)廢之后,要做到避免外流,造成其它的生產(chǎn)單位的安全隱患。②需要建立合理、規(guī)范的審查制度,從而確保設(shè)備和器具的安全性。

3結(jié)語

第9篇:安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞:安全管理 小作業(yè)面 風(fēng)險(xiǎn) 制度 技術(shù)

任何一個(gè)企業(yè),一個(gè)生產(chǎn)單位,對(duì)安全的要求都要放在首位。安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,可以說,沒有安全一切都是負(fù)數(shù)。企業(yè)一般都有安全目標(biāo),這個(gè)安全目標(biāo)要細(xì)化為一個(gè)個(gè)的小指標(biāo),劃分到企業(yè)所屬的各個(gè)下屬單位,下屬單位的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要基層的每一次作業(yè)、每一個(gè)作業(yè)面的安全來保證。只有基層的每一次作業(yè)、每一個(gè)作業(yè)面安全了,企業(yè)安全目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn),企業(yè)利益才有保障,員工幸福才有保障。

在電力生產(chǎn)系統(tǒng)中,筆者所在的檢修公司戰(zhàn)線長、點(diǎn)多、面廣,又經(jīng)常面臨新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境考驗(yàn),是電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)最高的單位之一。小作業(yè)面可單獨(dú)作業(yè),又可組合成大的作業(yè)面,小的作業(yè)面已構(gòu)成檢修公司整個(gè)的生產(chǎn)局面。只有保證了每個(gè)小作業(yè)面的安全,檢修公司的安全目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn),一切工作才有支點(diǎn)。所以,如何抓好小作業(yè)面的安全管理在企業(yè)生產(chǎn)安全管理中至關(guān)重要。結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn),提出以下小作業(yè)面安全管理思路。

1. 把好規(guī)章制度關(guān)

加強(qiáng)小作業(yè)面管控,首先要完善企業(yè)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章是企業(yè)自己定的“規(guī)矩”,也是企業(yè)內(nèi)部的小立法活動(dòng),企業(yè)安全管理不是單個(gè)人的管理,而應(yīng)當(dāng)是一種制度管理,通過嚴(yán)密的安全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)人員的行為,使大家有章可循、有章必循,都能自覺遵守規(guī)章制度,按制度辦事。

其次,要加強(qiáng)對(duì)員工安全規(guī)章制度的培訓(xùn)力度,逐步完善和改進(jìn)不合理的地方,要引導(dǎo)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)這些安全規(guī)章制度,并在學(xué)習(xí)中提高對(duì)遵守安全規(guī)章制度的必要性的認(rèn)識(shí),特別要提高對(duì)遵章守紀(jì)所帶來的“好處”的認(rèn)識(shí)。企業(yè)安全規(guī)章制度具有嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。從嚴(yán)肅性來講,依法制定的規(guī)章制度一旦頒布實(shí)施,即具有相應(yīng)的法律效力,企業(yè)全體員工都要受到規(guī)章制度約束,任何人不得違反;從強(qiáng)制性來講,制定了的規(guī)章制度就要施行,觸犯了規(guī)章制度就要受到相應(yīng)的處罰,不能搞特殊化,企業(yè)的每位員工要一視同仁,賞罰分明。

2. 把好員工技術(shù)素質(zhì)關(guān)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是由人、物和環(huán)境構(gòu)成的一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所,大量研究表明,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)同時(shí)出現(xiàn),加上管理的缺失,就會(huì)造成事故。在這個(gè)關(guān)系中,人的不安全行為是最活躍、最易出現(xiàn)的,小作業(yè)面的安全管控,主要從控制人的不安全行為著手。

員工隊(duì)伍素質(zhì)高,很多制度實(shí)施方面不但可以不用強(qiáng)制性而且管理起來也容易,不用大費(fèi)周章,對(duì)實(shí)施的規(guī)章制度在認(rèn)識(shí)和執(zhí)行方面會(huì)很快,并且能積極地提出意見和建議。這里的高素質(zhì)不單指高學(xué)歷,而是包括個(gè)人道德品質(zhì)、忠誠敬業(yè)、吃苦耐勞精神等各方面的綜合素質(zhì)。要提高員工素質(zhì)一是公司在吸收人才時(shí)要抓好源頭,以人的綜合素質(zhì)為考慮前提,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口。二是完善淘汰機(jī)制,在進(jìn)入公司后要適時(shí)對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),并淘汰一部分不合格的人,剔除害群之馬。三是以企業(yè)文化為依托,營造員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí),提高員工的執(zhí)行力。建立平等競爭的用人機(jī)制,迫使員工自我加壓,提升自我的素質(zhì)水平。四是加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力,尤其是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合應(yīng)對(duì)能力,通過加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,使員工切實(shí)掌握緊急情況下的處理方法,切實(shí)做到會(huì)判斷、會(huì)處理異常現(xiàn)象,及時(shí)消除安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素,將影響和損失降至最小。

3 .把好風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)

針對(duì)不同時(shí)期、不同作業(yè)場(chǎng)所的安全工作特點(diǎn),建立全員參加的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和措施防范的長效機(jī)制,對(duì)查擺出的各類風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)制定消防范措施,消除施工作業(yè)的潛在隱患。

傷害預(yù)知預(yù)警KYT活動(dòng)是有效載體之一,不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,查找安全隱患,制定落實(shí)防范措施,且每一條措施都落實(shí)了責(zé)任人,每個(gè)人都清楚自己的職責(zé),形成措施落實(shí)可追溯。

4. 把好作業(yè)監(jiān)護(hù)關(guān)

小作業(yè)面一直是現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn),因此要切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)護(hù)人“保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度”的三個(gè)作用,對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行交底,落實(shí)好施工作業(yè)中各項(xiàng)安全防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

4.1 安全管理重心下移,落實(shí)責(zé)任

在電力安全生產(chǎn)工作中,安全風(fēng)險(xiǎn)在基層,在小作業(yè)面,安全管理需要重心下移,下移到班組,下移到作業(yè)小組,下移到每一個(gè)員工,需要現(xiàn)場(chǎng)人員負(fù)起更大的安全責(zé)任。實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)該小作業(yè)面的安全生產(chǎn),小組長有責(zé)任保證所有作業(yè)人員的安全,所有成員對(duì)分管工作和自身安全負(fù)責(zé),有安全互保的責(zé)任和義務(wù)。做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)抓落實(shí)。

4.2 選好作業(yè)小組長

小組長是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接組織與參與者,是一線的監(jiān)督和管理者;直接地影響著企業(yè)規(guī)章制度、安全措施和規(guī)定在生產(chǎn)工作中的落實(shí),即使是制度再嚴(yán)、規(guī)定再全面、措施再細(xì),如果執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位,安全預(yù)防措施也不會(huì)落到實(shí)處,從而影響發(fā)揮應(yīng)有的預(yù)防作用。因此小組長直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),直接關(guān)系企業(yè)安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。只有在充分了解員工的基礎(chǔ)上,選擇安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能高、執(zhí)行力強(qiáng)、對(duì)安全高度重視的員工,才能保證安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不降低,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

4.3 實(shí)行“一會(huì)一?!?、“六想六清楚”

“一會(huì)”就是開好班組“安全活動(dòng)會(huì)”,學(xué)習(xí)、宣傳事故案例,吸取事故教訓(xùn),讓大家查找“三違”、隱患,暢所欲言,從而實(shí)現(xiàn)消除隔閡矛盾的目的,營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。“一?!本褪恰皪徫换ケ!保瑣徫粏T工互相監(jiān)督,出現(xiàn)“三違”不僅處理直接責(zé)任人,而且還處理當(dāng)班班長、作業(yè)小組長,促進(jìn)落實(shí)制度到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、安全措施到位、工作交接到位、檢查考核到位。“六想六清楚”是引導(dǎo)員工在施工作業(yè)前堅(jiān)持思考,即“想工作任務(wù)任務(wù)必須清楚,想工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)必須清楚,想作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)必須清楚,想風(fēng)險(xiǎn)控制措施必須清楚,想違章代價(jià)代價(jià)必須清楚,想應(yīng)急措施措施必須清楚”,努力消除工作中的習(xí)慣性違章、無知性違章。

4.4 做好細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)決定成敗,安全生產(chǎn)更是如此,容不得半點(diǎn)閃失。KYT分析要細(xì)之又細(xì),一定要將風(fēng)險(xiǎn)分析透徹,要將措施落到實(shí)處;小組長要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,了解每一個(gè)員工的工作習(xí)慣,分析現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)應(yīng)對(duì),有效掌控現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。從本質(zhì)安全上做好事故預(yù)想,做好應(yīng)對(duì)措施。在安全生產(chǎn)上,必須多想辦法,必須要有“杞人憂天”的精神,必須保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識(shí),從動(dòng)態(tài)、變化的角度多做事故預(yù)想,做好應(yīng)對(duì)措施,必須保證即使出現(xiàn)某種危險(xiǎn)或某種誤操作,也不會(huì)危及人身和設(shè)備安全,達(dá)到本質(zhì)安全。

5. 把好巡查監(jiān)督考核執(zhí)行關(guān)

加強(qiáng)巡查,監(jiān)督考核有理有據(jù),保證措施執(zhí)行堅(jiān)持有效。分析很多事故案例,安全規(guī)章制度不可謂規(guī)范,安技措施寫得不可謂不完備,風(fēng)險(xiǎn)分析不可謂不全面,然而還是發(fā)生事故,究其原因,安技措施不落實(shí)或者執(zhí)行中大打折扣,安全思想麻痹、習(xí)慣性違章有很大關(guān)系。除了作業(yè)小組長、組員均有責(zé)任互相監(jiān)督落實(shí)安技措施、安全規(guī)章外,項(xiàng)目部、職能部門監(jiān)管人員巡查、指導(dǎo)要頻繁,考核要嚴(yán)格,影像曝光,既是證據(jù),也是教育案例。在安全管理作風(fēng)上,必須強(qiáng)抓嚴(yán)管,重獎(jiǎng)重罰,培育員工對(duì)安全工作的敬畏心理,提升員工的安全意識(shí),培育員工良好的安全行為習(xí)慣。管理者在制度、規(guī)范執(zhí)行的過程中,剛開始是少數(shù)人教育多數(shù)人,總會(huì)遇到各種抵觸、反對(duì),一些員工認(rèn)為按規(guī)章制度辦事很麻煩,隨意降低工作標(biāo)準(zhǔn),習(xí)慣性違章,必須堅(jiān)決打擊。只有一開始就強(qiáng)抓嚴(yán)管,讓員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,違章必被處罰,并且連帶身邊人。利用好連帶考核這一有效手段.形成良好的安全文化氛圍,反過來安全文化氛圍又可監(jiān)督、教育新來者自覺遵章守紀(jì),這個(gè)時(shí)候就形成了多數(shù)人教育少數(shù)人,形成良性系統(tǒng)。培養(yǎng)出有良好安全生產(chǎn)紀(jì)律的員工隊(duì)伍,營造人人講安全、人人抓安全的正氣之風(fēng),必將推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前。