建筑工程計價論文精選(九篇)

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第1篇：建筑工程計價論文范文

近年來，在審計投資實踐中，審計人員以工程施工招標文件，施工合同為主線，主要的建筑材料，人工，機械等審計工作中，對項目的直接成本審計效果良好，但作為構(gòu)成直接成本的一部分———措施成本，往往在審計工作中重視不夠，特別是對臨時設(shè)施的審核膚淺。與直接工程費不同，臨時設(shè)施費常常是說不清的費用，一般發(fā)生在工程開工之前，這些臨時設(shè)施在賬目中不明確，需要審計人員在工作中認真篩選，尋找線索。它有兩部分內(nèi)容，一是由施工單位為了方便施工而新增建的輔的或配套的臨時性工程;二是建設(shè)方自行施工所發(fā)生的臨建支出。在對這筆費用進行審計時，需要關(guān)注。a．招投標及施工合同。為了建設(shè)項目施工的順利展開，或有施工組織設(shè)計為依據(jù)的如臨時專用公路或其他項目，在招標文件或招標答疑記錄中有記錄的，必須依據(jù)合同來處理，要看是否包含在整個投標報價中。若包括在內(nèi)，又不是工程變更，都不能增加到臨時設(shè)施成本中。b．施工現(xiàn)場。大量的臨時設(shè)施施工完結(jié)后，臨設(shè)現(xiàn)場過場已被拆除，但審計人員也可以在施工現(xiàn)場找到一些痕跡。例如，懸掛起重機基礎(chǔ)大小，審計人員可判斷懸索的大致規(guī)格，起重量，從而查定臨時設(shè)施的安裝方案與施工組織設(shè)計方案是否符合要求。需要說明的是，在臨時設(shè)施的審查過程中，通過實地查看調(diào)查，確認臨時設(shè)施施工的真實性;同時，更要對臨時設(shè)施施工的必要性進行審查，看是否存在建設(shè)單位故意為了提高臨時設(shè)施成本，以彌補所謂“低價”的現(xiàn)象，是否存在實用性不大或者關(guān)聯(lián)度不高的臨建項目，以提高項目績效審計和績效評估的有效性。

2建筑工程造價審計方法

2．1分組計算審計法

分組計算方法，是將建設(shè)工程項目分成若干組，然后再將有關(guān)聯(lián)的或者相鄰的項目劃為同組來進行審查，原因是雖然工程量不同，但是對有些項目有相似或者相同的計算基礎(chǔ)，通過同組中的其他項目工程量進行對比判斷是否合理。分組計算方法可極大地提高工程量審計速度，因而廣泛地應(yīng)用于建設(shè)項目審計工作中。

2．2比較審計法

工程造價審計中的比較審計法指的是通過已經(jīng)審計的工程造價來進行類比分析，通過對比對此工程造價進行審計。如果是相同設(shè)計的建設(shè)項目，僅僅是不同的建筑面積，可以用兩個施工分項的工程量，其面積比基本相同的規(guī)定，比較各子項目的工程造價審計在每平方米建筑面積造價，如果是基本一致，那么工程造價的審計應(yīng)該是合理的。相反的話，就表明有問題，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。此外，如果同一被審計的項目和參考項目建筑面積相同，但不同的設(shè)計圖紙，如在房架，磚墻、磚柱等工程量也不相同，那么不同的部分另行按照圖紙和簽證單進行計算。

2．3篩選審計法

對于建筑面積、建筑高度不同，但其構(gòu)造相似的建筑，可依據(jù)二者的分部工程量，勞動力的數(shù)量和每平方米的成本差異不大，造價審計人員可以收集這三種變量的相關(guān)資料進行歸納與總結(jié)，并依據(jù)人工，工程量和平米造價這三個基本項目進行審計。這些優(yōu)先的基本指標，用這幾個基本指標對每一個子項目進行篩選，沒有選中的就不審計了，選中的顯示不包含子項目的建筑面積范圍內(nèi)的。應(yīng)該有嚴格的審核和其子項目。篩選審計方法的優(yōu)點是快速，簡單和易于理解，在審核中可快速發(fā)現(xiàn)問題，而且容易掌握。只是，篩選審計法一般只適用于不具備全面審計條件的建筑工程。

2．4標準圖審計法

以工程建設(shè)標準為標準預(yù)算的審計。根據(jù)通用圖集或?qū)ㄖこ淌┕ぴO(shè)計圖紙的標準，一般在地面以上的結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定，應(yīng)將審計集中在審核預(yù)算、決算成本，對標準成本標準設(shè)計圖紙?zhí)峁┮罁?jù)。還有局部不相同的部分、工程設(shè)計修改和工程變更部分可以使用一個單獨的審查單元。此方法的優(yōu)點是時間短，準確性好，易判斷。但這種方法只適用于標準施工圖紙為依據(jù)的建設(shè)工程，因此相對比較狹窄。

3結(jié)語

第2篇：建筑工程計價論文范文

關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計；工程造價控制；變量問題；控制措施

從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計工程造價控制方面來分析，該階段的工程造價控制對整個建筑項目工程造價控制的影響非常大，可以說結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響已超出總工程造價的50%以上；而從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計周期來分析，其階段的設(shè)計周期僅占總工程建設(shè)周期的20%，可見建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計階段對總工程造價的影響有多大。就現(xiàn)階段建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價來看，值得建筑企業(yè)相關(guān)部門給予高度重視，并采取有效的控制措施，以保證建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計工程造價合理。

1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價

1.1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程造價基本概念。一個完整的建筑工程項目，前期工程規(guī)劃以及結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)非常重要，是整個工程項目施工的圍繞核心，從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠充分顯示出施工技術(shù)與工程造價之間所存在的關(guān)系，并予以有效的施工方案實現(xiàn)施工順利、成本合理的目的，這樣對工程造價來說也能夠提高控制能力。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的就是以滿足建筑方案要求，確保建筑項目整體設(shè)計合理，以達到建筑工程竣工后安全可靠、經(jīng)濟適用的目標，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑項目工程造價是指整個建筑工程施工、決策、設(shè)計等各環(huán)節(jié)投入成本的總額度。1.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與工程造價之間存在的影響關(guān)系。工程設(shè)計的過程實際上就是將建筑工程中技術(shù)與經(jīng)濟兩個元素從對立的走向轉(zhuǎn)變成統(tǒng)一走向的過程，目的是以提高建筑工程技術(shù)能力的同時，降低建筑工程施工成本的投入，在以保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。建筑工程項目中的各個成本投入環(huán)節(jié)非常多，在經(jīng)過合理規(guī)劃后，并取得決策確認，就可以作為控制建筑工程施工質(zhì)量與工程造價的重要依據(jù)，因此，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性、科學(xué)性非常重要。經(jīng)過多年對工程造價的了解與分析，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與工程造價之間的影響關(guān)系非常明顯，以達到百分之五十左右的影響率。可見建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價好壞的影響非常大。

2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價難以控制的變量問題

2.1工程造價機構(gòu)配置不合理所引起的變量問題。就當前建筑項目設(shè)計中，結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要，相應(yīng)的工程造價結(jié)構(gòu)配置也需要具備科學(xué)性與合理性，而現(xiàn)階段，在建筑工程結(jié)構(gòu)造價控制機構(gòu)配置不合理已成為影響總工程造價的直接因素之一。在建筑工程項目中，造價管理部門與其他管理部門處于平等關(guān)系，甚至還有很多建筑工程中對工程造價部門的存在不夠重視，并沒有設(shè)立專門的管理與執(zhí)行部門，因此在工程造價管理過程中，由于權(quán)限與獨立性問題、部門地位問題、結(jié)構(gòu)配置不合理問題導(dǎo)致造價管理工作中存在的各種問題居多，就拿獨立性問題來說，直接影響數(shù)據(jù)的準確性，極容易發(fā)生后續(xù)工程造價的問題與誤差，導(dǎo)致資金投入過大，浪費情況居多，不合理利用成本現(xiàn)象普遍，最后導(dǎo)致工程資金投入加大的問題。2.2控制造價環(huán)節(jié)缺乏執(zhí)行力所引起的變量問題。執(zhí)行力是一個任務(wù)是否能夠有效完成的關(guān)鍵，在建筑工程造價控制過程中，其相關(guān)部門的執(zhí)行力也一樣重要，而現(xiàn)階段在很多建筑工程項目中造價控制與管理的執(zhí)行力嚴重缺乏，部分建筑企業(yè)對造價控制的重要性不夠了解，也沒有意識到造價控制的執(zhí)行力會直接影響到總工程造價的結(jié)果。因此在建筑工程造價控制措施上仍是以傳統(tǒng)的方法為主，不具備科學(xué)性，造價控制管理人員對工作的態(tài)度也不夠認真，造價控制數(shù)據(jù)的準確性也有待審核與驗證，進而造成資金使用不合理的情況發(fā)生。2.3缺乏準確的目標所引起的變量問題。在建筑項目結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)中工程造價過程缺少一個明確的控制目標已成為影響工程造價控制重要因素，沒有明確的目標就意味著工程造價控制處于盲目的狀態(tài)中，這是一種級不負責(zé)任的問題。這個問題的具體表現(xiàn)是施工企業(yè)在確定設(shè)計階段工程造價的目標時，不根據(jù)實際的情況來制定目標，不能形成一個有機地整體，對工程造價目標的一致性十分不利，降低后期施工工作的完成效率。

3實現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的具體措施

3.1制定一個明確的工程造價控制目標。通常情況下，建筑設(shè)計階段的工程造價的控制目標一般是采用制定方案的初步估算來制定所謂工程造價控制階段的初步目標，對于包含具體技術(shù)設(shè)計的建筑工程將使用初步設(shè)計概算作為建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的目標，對于沒有具體技術(shù)應(yīng)用的建筑則可以不經(jīng)過修改直接將初步設(shè)計概算作為工程造價的控制目標。3.2完善建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制制度。完善的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制制度是有效實現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的關(guān)鍵因素，要建立完善的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制制度需要保障已經(jīng)制定的工程造價控制制度要完的工程造價控制的績效評價體系，提升整的執(zhí)行下去，其次要建立一套合理性工作人員的工作積極性，做到獎懲分明，最后是要明確建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的各階段的目標和具體責(zé)任人，明確的目標和職責(zé)是工程造價控制工作的重要前提，也是提高建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程控制的最有力的保障。3.3合理選擇建筑設(shè)計階段工程造價的控制方法。科學(xué)合理的工程造價控制方法是保障建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程控制的關(guān)鍵因素，當前應(yīng)用最廣泛也是最有效的工程造價控制方法是采用價值工程的數(shù)據(jù)信息來對工程價值的工作內(nèi)容進行科學(xué)分析，并使用限額設(shè)計的方式實現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的規(guī)范化。盡管限額設(shè)計的方法對工程造價的控制產(chǎn)生了一定的作用，但是該方法在設(shè)計階段的方案的制定和施工管理以及設(shè)計概要等方面還存在較大的局限性，在實際應(yīng)用中會出現(xiàn)一些不合理或者運算錯誤的地方，要及時的發(fā)現(xiàn)并解決，以保證工程造價控制方法的合理性。3.4實現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工程造價的數(shù)字化?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這句話十分適用于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的控制，科技的進步帶動了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的控制方法數(shù)字化的發(fā)展，當今社會先進的網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)的發(fā)展更是為工程造價的控制帶來了無限的上升空間，要合理使用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中龐大的信息資源，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的控制的數(shù)字化發(fā)展是未來工程造價控制發(fā)展的必然趨勢。設(shè)計研究專門的工程造價控制的計算機軟件仍是提升工程造價控制方式數(shù)字化發(fā)展的重要方法。數(shù)字化條件下的工程造價控制必然會提高工程施工中的管理質(zhì)量和控制效率。

盡管各大施工企業(yè)都具備比較完善的工程造價的控制方法，但是在具體的實施過程中還是會發(fā)生一定的問題，要加強行業(yè)交流和技術(shù)水平的探討，取長補短，全面提高工程造價控制措施的科學(xué)性，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:聶鴻魁 單位:秦皇島維拓建筑設(shè)計有限公司

第3篇：建筑工程計價論文范文

在我國的工程施工階段的工程造價管理工作中，往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對立的利益主體，在有關(guān)經(jīng)濟活動中矛盾突出，雖然有各種相關(guān)的計價規(guī)定、定額和管理辦法等，但對文件的解釋和理解難達成共識，合作關(guān)系緊張，給工程結(jié)算管理帶來了許多困難。

目前，國際上開始探討一種新的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。尤其是英國、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項目的造價管理工作中。在工程造價管理工作中，訂立合約的雙方，通過各自的代表，商定共同的目標，找到解決爭端的方法，分享共同的收益。

在長期的工程實踐中，人們從單純的合約關(guān)系，發(fā)展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過共同合作實現(xiàn)各自的目標，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念，即投資者達到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒有義務(wù)向承包商提供幫助，但從工程建設(shè)的大局來說，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對某些似是而非、模棱兩可的機會，還可以基于友好考慮而主動放棄。達到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系，在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟活動具有較高的透明度。另外，按國際慣例和成功經(jīng)驗，在工程項目建設(shè)中委托專業(yè)中介咨詢機構(gòu)，可以保證雙贏模式的實施。

二、工程項目成本控制與分析

工程項目成本管理是根據(jù)工程項目特點，在施工過程中對項目成本組織預(yù)測、規(guī)劃、考核、實施控制、分析等進行的一系列價格管理活動。工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項目是否盈利。在工程總價包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：

(1)工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將“四費”落實到經(jīng)營、勞資、材料、機械各部門，進行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

(2)做好成本核算。工程開工前，按照施工圖紙做好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預(yù)算做好對比，制定出人材機的成本目標。若實行包工不包料的分包形式，人工費用可一次包死，不再調(diào)整，此項支出即為固定值。

(3)工程竣工后，進行成本核算。做好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類似工程提供參考依據(jù)。

三、改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法

計價依據(jù)及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開價，指導(dǎo)費。真正市場化的價格機制是通過價值規(guī)律來起作用的，價值規(guī)律這只看不見的的另機手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。工程價格若真正實現(xiàn)市場化，就有可能自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場的供求，就有可能通過企業(yè)成長與破產(chǎn)來維持市場的均衡。我國經(jīng)濟體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價的確定不可能游離于經(jīng)濟體制改革之外，因此，建筑工程造價的管理必須以市場為取向，遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，最終建立以市場形成工程價格的機制。

四、建立工程造價信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)

由于建筑工程造價其自身計價的復(fù)雜性和建筑產(chǎn)品的特殊性，建筑產(chǎn)品價格往往要經(jīng)過估算、概算、預(yù)算、決算等多次階級的計算，才能最后確定。因此，建筑產(chǎn)品價格難于控制。目前生產(chǎn)資料價格在國內(nèi)大面積放開，向市場價格體系轉(zhuǎn)變的進展速度加快，工程造價更難以控制。因此，工程建設(shè)的各個部門在呼喚著信息咨詢服務(wù)業(yè)。在市場經(jīng)濟條件下，政府通過制定法規(guī)政策來宏觀引導(dǎo)和管理市場、調(diào)控市場，應(yīng)該與從事經(jīng)濟活動有關(guān)的業(yè)務(wù)從政府部門中分離出來，由社會咨詢服務(wù)機構(gòu)、協(xié)會來承擔(dān)。按照“工程造價社會化”的構(gòu)想，在工程造價形成過程中，信息咨詢服務(wù)業(yè)起著主要的導(dǎo)向作用，它既可以成為企業(yè)決策反饋靈敏高效信息，又可以為企業(yè)的經(jīng)營提供一定的服務(wù)，還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場三者之間的橋梁，它可以把市場的供求關(guān)系、價格信息反饋給政府，為政府制定宏觀調(diào)控政策提供依據(jù)。當今信息時代，市場價格瞬息萬變，企業(yè)掌握的價格越來越準確。企業(yè)的主動權(quán)就越來越大，效益就越好。因此，可以說發(fā)展工程造價信息咨詢服務(wù)業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。

第4篇：建筑工程計價論文范文

【關(guān)鍵詞】工程造價；現(xiàn)狀；問題

在建筑工程中造價的有效管理和控制對于建筑工程是否能夠順利實施起著舉足輕重的作用。然而現(xiàn)代建筑工程具有周期長、規(guī)模大等方面的特點，而這些建筑因素與工程造價都有一定聯(lián)系，也就是說工程造價控制著整個工程的開展。然而，由于我國建筑行業(yè)處于發(fā)展中階段，在工程造價上還存在一定問題，從現(xiàn)狀入手分析其存在的問題，才能找到有效的發(fā)展之路。

1、建筑工程造價的含義

工程造價，實際上是指一個工程項目的建造過程中所要花費的全部費用，也就是說從工程項目的確定建設(shè)意向開始，直到竣工驗收的過程當中所有的費用總和。工程造價是保證一個項目順利完成的重要前提，也是建設(shè)項目的重要組成部分。

從不同的角度來看，工程造價有不同的內(nèi)涵，從投資者的角度來看，當投資人選定一個項目之后，為了獲取預(yù)期的利益，從工程的立項可研開始、設(shè)計投標，到工程投標，進行建設(shè)到最后的竣工和試運行。在這一過程中，所有的固定資產(chǎn)投資都包括在里邊。也就是說投資項目所需要的資金叫做工程造價。從承包人的角度來看，在建成一個建筑項目的時候，所有預(yù)計征用土地、采購設(shè)備、技術(shù)設(shè)計、勞務(wù)招募，還有就是在和承包商投標等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格總和，稱之為工程造價。

2、現(xiàn)代建筑工程造價的現(xiàn)狀

2.1 工程造價市場意識缺乏

實際操作中，一些建筑企業(yè)由于對整個市場缺乏整體的概念，進行造價核算時常常按照成本習(xí)性進行核算，在這種前提之下，要想提高項目的效益，只有通過提高"產(chǎn)量"來相對降低產(chǎn)品的成本造價。這就片面的導(dǎo)致企業(yè)不根據(jù)市場需求，單純通過提高生產(chǎn)能力來降低產(chǎn)品成本的現(xiàn)象泛濫，無形中將生產(chǎn)過程發(fā)生了成本轉(zhuǎn)移或隱藏存貨，從效率上看短期內(nèi)提高了利潤，但是從長遠角度看，存在很大的風(fēng)險性。

形成這一現(xiàn)象的主要原因由于國家編訂的統(tǒng)一定額時間過長、變更慢，另外，在各級省級行政單位也是根據(jù)這些制定省級的定額。這些依據(jù)大城市的經(jīng)濟消費進行制定的定額，用于其它小城市地區(qū)，往往表現(xiàn)出來的就是市場供求變化和價格水平存在巨大的差異。尤其是施工企業(yè)，因為大部分沒有自己的企業(yè)定額，沿用政府編訂的定額，缺乏市場觀念，不利于自主報價和獨立報價。

2.2 工程造價重施工輕設(shè)計

在國際上，近些年來所采用的工程投資要求事前預(yù)控和事中預(yù)控，而我國傳統(tǒng)的建筑工程造價常常停留在先建筑后算賬的情況上，重點放在施工階段，就造成輕決策而重施工、忽律設(shè)計階段的造價控制，經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)合不理想。在沒有事前控制的現(xiàn)狀下，我國現(xiàn)代建筑中很多建筑表現(xiàn)為投資項目建成之后投資超限，有些還表現(xiàn)為大幅度的超限，這在一定程度上影響了工程帶來的效益。

2.3 工程項目肢解發(fā)包

在我國一些現(xiàn)代建筑項目中，由于缺乏市場經(jīng)濟下整體的、規(guī)范的管理，為了片面的追求利益，一些建筑單位將一個大工程肢解為許多小工程，分別進行肢解發(fā)包。在發(fā)包的過程中，無形中會增加一些不必要的環(huán)節(jié)，增加工程造價，有的甚至?xí)绊懙浇ㄖ袌龅墓礁偁帯９こ讨獍l(fā)包除了對于工程造價有嚴重的影響，對于工程質(zhì)量的控制也帶來了較大的難度。

2.4 工程造價中介缺乏規(guī)范管理

由于舊的中介管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)新型市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，政府主管部門對于工程中介的管理不嚴格，對其資質(zhì)認定和審核把關(guān)不能按照制度辦事，再加上工程造價從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不一。導(dǎo)致一些工程中介組織在工程造價上缺乏公平性、公正性，發(fā)生工程造價咨詢出現(xiàn)錯算、漏算現(xiàn)象，直接影響工程投標項目的正常開展，為整個工程帶來不穩(wěn)定的因素。

3、工程造價管理中存在的問題

針對于我國當前建筑工程造價上表現(xiàn)的種種跡象，我們不難發(fā)現(xiàn)一些不和諧的因素，這些問題的存在直接或間接降低工程效益，影響整個工程的順利開展。

3.1 政府過分干預(yù)，造價管理觀念落后

由于地方職能部門能力有限，再加上職能管理相對滯后，面對今天的市場經(jīng)濟下建筑工程造價，缺乏整體觀念和市場經(jīng)濟觀念，沿用老一套的建筑工程造價管理方法，不按照市場經(jīng)濟規(guī)律來進行發(fā)展，這種工程造價實際上已經(jīng)偏離了真實性。然而，在我國建筑市場還是以政府管理為主，客觀上是由政府在價格上進行調(diào)整，發(fā)揮其宏觀調(diào)控的功能，而政府職能部門在市場下的盲目性和滯后性，成為了影響我國現(xiàn)代工程造價一個主要問題。

3.2 法制不健全，造價管理盲點重重

我國對于建筑工程造價制定了相關(guān)的法律法規(guī)，但是在實際操作過程中由于各個方面的原因，表現(xiàn)出來的仍然是不健全。也就是說以前制定的法律法規(guī)已經(jīng)不能完全適應(yīng)今天市場經(jīng)濟下復(fù)雜而多變的建筑工程造價管理，有許多在造價管理中涉及到得重要方面根本就沒有法律的設(shè)計，這樣導(dǎo)致法律存在盲區(qū)，當出現(xiàn)相關(guān)問題時，沒有相關(guān)條文的制約，從而束手無措。另外，在法律的執(zhí)行上也存在嚴重的有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。這種法律方面的不完善直接導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)了缺乏真實性、合理性、有效性等問題。

4、現(xiàn)代建筑工程造價有效控制策略

4.1 建立健全法制

為了讓招投標過程當中出現(xiàn)的問題得到法律的保證，應(yīng)當逐步建立一套《建筑法》相對應(yīng)的專項法律法規(guī)，讓建筑工程造價走向有法可依的道路。而在完善的過程當中應(yīng)該走市場經(jīng)濟下政府宏觀調(diào)控的道路，法制的健全要緊密結(jié)合實際，這樣才便于操作和管理，對工程造價中各個階段都能起到制約作用。

4.2 嚴格建筑程序

在大型的建筑工程項目中，規(guī)模大、時間長、技術(shù)要求復(fù)雜、人力物力消耗大是其主要特點，而在整個建筑過程中，一旦決策出現(xiàn)問題，那么導(dǎo)致的經(jīng)濟損失則是巨大的。而建筑程序是建筑工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律共同決定的，因此科學(xué)合理的建筑程序會給工程造價帶來準確的造價依據(jù)。

4.3 建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)

在社會主義市場經(jīng)濟之下，政府部門要建立相對應(yīng)完善的監(jiān)督部門，運用法律、法規(guī)來規(guī)范施工單位和建設(shè)投資單位的市場行為，一方面保證合法者的正當利益，一方面避免惡意競爭，為生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者搭建良好的溝通平臺，推動建筑工程造價向合理、準確的方向發(fā)展。

4.3完善我國建筑工程造價的控制體系建設(shè)

完善我國建筑工程造價的控制體系建設(shè)就是實現(xiàn)工程造價管理的科學(xué)化和體系化建設(shè)，改變以往的只重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟效益，只重視建筑工程的部分工程造價控制忽視另外一些部分的控制管理，提高工程造價預(yù)算的確定方法的及時性和準確性，對工程建設(shè)項目造價管理的全過程實施進行有效控制和動態(tài)管理，包括完善工程造價咨詢、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、定期市場價格信息、編制建設(shè)標準和造價指標等等。工程造價管理機構(gòu)調(diào)整控制體系的建設(shè)應(yīng)加強如下方面的建設(shè)：建立工程造價信息庫、構(gòu)建立體的多方位的市場價格體系，進一步發(fā)展工程造價管理咨詢服務(wù)業(yè)，加強計算機技術(shù)的應(yīng)用等。

5、結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代建筑中，準確而合理的工程造價對于投資者來說有著極大的影響，對于投資者的決策也起著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟體制下，現(xiàn)代建筑工程造價的現(xiàn)狀是怎樣的，又存在哪些值得關(guān)注的問題。文章就現(xiàn)代建筑工程造價現(xiàn)狀及問題進行淺析，從而為工程造價管理方法的改良提供一定的文字資料。

參考文獻：

[1]劉志.建筑工程造價管理及控制分析[J].科技信息，2009（5）.

[2]曲京濤.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].時代金融，2009（1）.

第5篇：建筑工程計價論文范文

【關(guān)鍵詞】工程量，清單模式，建筑工程，造價管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

工程量清單計價模式是指在建設(shè)工程招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，由投標人依據(jù)工程量清單，結(jié)合自身技術(shù)力量、施工方案、企業(yè)實力、企業(yè)成本、預(yù)期利潤、施工技術(shù)措施及市場狀況自主報價，通過競爭定價的一種工程造價計價模式。工程量清單是招標文件的組成部分，是編制招標控制價和投標報價的依據(jù)，是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ)，直接影響著工程造價的構(gòu)成。工程項目造價控制是一個動態(tài)的控制過程，貫穿于工程項目的建設(shè)全過程，所以應(yīng)在工程建設(shè)的各個階段采取切實可行的控制方法和手段，使工程造價得到有效合理的控制。

二．工程量清單計價模式下的計價活動分析

在工程量清單模式下，工程造價的管理和控制具有其獨特的內(nèi)容和方法?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008 把建筑安裝工程造價分為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

1.分部分項工程是形成工程項目的實體，其費用的發(fā)生是隨著工程進展的，清單項目的工程量會不斷發(fā)生變化，同時由于項目技術(shù)規(guī)格、標準、材料改變而導(dǎo)致項目單價也可能發(fā)生變化，故清單項目價值會發(fā)生變化，進而會發(fā)生進度的偏差和費用的偏差。

2.項目措施費是為完成工程項目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非實體項目，一般只在工程量發(fā)生較大變化時才調(diào)整。項目措施費用的發(fā)生分三種情況:①與分部分項工程中的某些活動存在直接關(guān)聯(lián)活動，如混凝土及鋼筋混凝土模板工程、施工排水降水等;②不與分部分項工程的具體活動存在直接關(guān)聯(lián)，但與工程的進展有關(guān)，其中有的是在項目開始時一次性投入的工程，如大型機械設(shè)備進出場及安拆費和臨時設(shè)施工程，有的是隨著工程的進展而逐步投入的活動，如夜間施工、環(huán)境保護、安全施工等;③與分部分項工程具體活動和工期都有關(guān)系，但沒有強關(guān)聯(lián)性，如腳手架。

3.其他項目主要包括預(yù)留金、材料購置費、總承包服務(wù)費以及零星工作費等。其中，預(yù)留金是建設(shè)單位為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額，是一個重要的模塊;材料購置費是建設(shè)單位自行采購材料的費用，這部分占工程造價的比重比較大，因此控制好這部分造價相當重要;零星工程費主要用于零星工作及名目繁多的活動，不能以實物量計量，包括零星的人工、機械、材料等，通常情況下，建設(shè)單位為了防止投標者過分抬高零星工作單價，在招標文件中提供假想工程量，由投標者報出相應(yīng)單價，從而計算出零星工作總費用，并計入總報價中。

為了實現(xiàn)工程項目造價控制，可以把工程量清單計價模式下的建筑安裝工程造價活動劃分為分部分項工程計價活動、措施費項目計價活動、預(yù)留金計價活動、零星工作計價活動、業(yè)主自行采購材料的計價活動這五大模塊。

三．加強工程量清單模式下的建筑工程造價控制的措施探討

在我國，加強對建筑工程的造價管理是整個工程管理中的重要環(huán)節(jié)之一。由于工程項目建設(shè)一般具有建設(shè)施工周期長，工序繁多，專業(yè)技術(shù)性強，人員，資金，機械設(shè)備原材料的消耗量大等特點，因此，在工程量清單模式下，要將工程造價管理貫徹落實到工程的全過程中來。

項目工程的各項費用是項目總體造價中的重要組成部分，直接關(guān)系到工程總體造價的高低，加強對工程費用的控制，是優(yōu)化項目造價管理的重要舉措。但是由于項目的造價管理受到多種因素的影響，比如施工的進度，材料，人工費用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進度內(nèi)，從項目的決策階段，設(shè)計階段，招標投標階段，到采購施工，竣工結(jié)算等多個階段進行審核控制，將各種費用控制在批準的造價投資額以下。并隨時做好費用的核算檢查，及時做好糾錯工作，實現(xiàn)投資目標，提高工程項目的整體效益。

（一）在工程量清單模式下，當位于建筑工程的起始階段時候，要結(jié)合建筑工程的項目設(shè)計計劃，綜合考慮到建筑工程所要達到的工程目標，建筑工程的施工規(guī)模，建筑工程施工的技術(shù)條件等多個方面因素對項目實施全面啟動，在此過程中，可以讓建筑工程的設(shè)計人員，施工人員以及工程造價的管理人員一同參與到工程造價管理規(guī)劃中來，初步審核工程量，并提出工程造價管理的初步方案，同時，要實施投資份額的科學(xué)估算。

（二）要結(jié)合工程量清單對項目和計劃的可行性進行分析，評判，研究。對專業(yè)設(shè)計人員已經(jīng)編制好的項目設(shè)計和項目目標，結(jié)合已經(jīng)可以初步確定的各種費用成本總和，和各種方案設(shè)計，做出科學(xué)合理的費用投資預(yù)算。并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。

（三）在建筑工程的初步設(shè)計階段，要嚴格遵守工程清單量模式下的工程造價管理原則，制定科學(xué)合理的分項投資的估算，并結(jié)合建筑工程的施工計劃，可以初步擬定工程施工資金的支出概算表，如此，可以更為有效的讓工程造價得到控制。

（四）要根據(jù)施工圖的設(shè)計和開始勘察預(yù)算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設(shè)計和完善，并嚴密科學(xué)的做好各種分項施工的費用預(yù)算，將每一種設(shè)計方案從設(shè)計施工，材料設(shè)備等各方面的造價進行核算，對比，將分項施工的造價和項目的投資額做出科學(xué)對比分析，使得整個工程項目的設(shè)計施工都會在合適的造價控制范圍以內(nèi)。

2．科學(xué)控制招標階段的造價

（一）在工程量清單模式下，要在工程招標程序、投標報價及合同戰(zhàn)略方面進行仔細安排，這是在項目組織設(shè)計完成后，對項目工程造價所能進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產(chǎn)生深遠的影響。

（二）在工程招投標階段，要嚴格做好招標文件，這對承包商進行投標報價的重要決策依據(jù)，科學(xué)合理的招標文件的制定可以對承包商的報價做出一定的限制，在這種情況下，可以很好的控制整個工程的投資。

（三）要科學(xué)評標。結(jié)合工程的特點，確定科學(xué)的評標辦法，選定中標者，然后對其投標報價進行分析，計算管理費率、利潤率、材料用量、人工等的基價，這些信息為業(yè)主對項目實施過程中的投資控制提供了有力的保證。

3．工程建設(shè)采購施工階段的造價控制

（一）設(shè)備、材料采購的費用控制

建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項目的費用和成本，影響到項目的整體效益。施工單位要對采購工人進行嚴格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

（二）嚴格控制設(shè)計變更

在工程量清單模式下，在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項目投標報價中的各種信息及市場價格，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學(xué)的控制設(shè)計變更，要在設(shè)計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。

4．加強工程竣工階段的造價控制

在項目工程建設(shè)竣工時候，要對承包商所交底的工程竣工報告書業(yè)做出嚴格公正的分析，評判，審核，結(jié)合項目合同和協(xié)議，對項目的交付時間，工程質(zhì)量檢測是否合格，項目實際工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，充分驗證各項費用的原始依據(jù)，公正合理按照實際情況和合同協(xié)議，遵守相關(guān)法律規(guī)程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關(guān)將整個項目的總體投資和造價進行科學(xué)嚴密控制。

四．結(jié)束語

在工程量清單模式下，建筑工程項目的各項費用是項目總體造價中的重要組成部分，直接關(guān)系到工程總體造價的高低，加強對工程費用的控制，是優(yōu)化項目造價管理的重要舉措。但是由于項目的造價管理受到多種因素的影響，比如施工的進度，材料，人工費用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進度內(nèi)，從項目的決策階段，設(shè)計階段，招標投標階段，到采購施工，竣工結(jié)算等多個階段進行審核控制，將各種費用控制在批準的造價投資額以下。并隨時做好費用的核算檢查，及時做好糾錯工作，實現(xiàn)投資目標，提高工程項目的整體效益，這對維護多方的利益具有重要的社會現(xiàn)實和經(jīng)濟意義。

參考文獻：

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[3]陳美麗 淺談工程量清單計價模式下工程造價的控制題 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年35期

[4]余萍 清單模式下提高工程造價人員實踐能力的探索 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年23期

[5]趙陽 清單模式下工程項目全過程造價管理研究 [學(xué)位論文]2008 - 中國海洋大學(xué)：項目管理

第6篇：建筑工程計價論文范文

論文關(guān)鍵詞：以能力為核心；以就業(yè)為導(dǎo)向；教學(xué)改革；高素質(zhì)人才

一、課程目標改革

《建筑工程計量與計價》課程原有的教學(xué)目標偏重知識的傳授,沒有將能力培養(yǎng)列為課程主要目標之一。為了培養(yǎng)高質(zhì)量的建設(shè)類高等技術(shù)應(yīng)用型人才,堅持“以學(xué)生為本、就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心”的原則，我們對這門課程進行了改革。主要體現(xiàn)在加強基礎(chǔ)理論與實踐相結(jié)合，提高學(xué)生動手能力，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力。必須改變過去以傳授定額計價知識為主的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约訌姽こ塘壳鍐斡媰r能力訓(xùn)練為主，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，自學(xué)能力，就業(yè)能力。

二、課程內(nèi)容改革

（一）改革過程

2009年5月完成了第一階段任務(wù)。新編教學(xué)大綱、實訓(xùn)大綱、課程設(shè)計任務(wù)書、指導(dǎo)書并實施教學(xué)，2008年3月-2009年7月在我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)06級及工程造價專業(yè)07級進行改革試點并逐步展開。

2009年6月對第一階段進行小結(jié)。通過總結(jié)，進一步優(yōu)化教學(xué)方法、教學(xué)手段。新編《建筑工程計量與計價》課程校本教材在我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程造價專業(yè)07級及小高職05級實施教學(xué)。新編《建筑工程計量與計價》課程多媒體課件，用于我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)07級、工程造價專業(yè)08級、及小高職05級實施教學(xué)，包括課程內(nèi)容、教學(xué)方法的改革。

2009年7月至2010年1月繼續(xù)實施教學(xué)改革,積累實踐經(jīng)驗，強化了工程量清單計價實訓(xùn)，包括工程造價軟件實訓(xùn)。2009年8月在江西省科技出版社正式出版了《建筑工程計量與計價》課程教材用于實際教學(xué)改革中，2010年1月至2010年11月，在工程造價專業(yè)08級、09級及建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)08級、小高職06級，07級，和中專學(xué)生、各類函授學(xué)員、培訓(xùn)班學(xué)員等推廣應(yīng)用改革成果。

（二）改革內(nèi)容

1.教學(xué)大綱改革。新教學(xué)大綱根據(jù)根據(jù)建筑工程專業(yè)和工程造價專業(yè)的培養(yǎng)目標及工程造價管理新機制要求，設(shè)計教學(xué)目標，確定教學(xué)內(nèi)容的范圍及要求學(xué)生掌握的程度。創(chuàng)新教學(xué)模式。與舊教學(xué)大綱比較，不同之處，在于新教學(xué)大綱在教學(xué)內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計價和工程量清單計價的并行,明確工程量清單計價是我國建設(shè)工程招投標的主流計價模式。增加了施工現(xiàn)場實踐訓(xùn)練。

編寫有地方特色的江西省高職高專建筑類專業(yè)《建筑工程計量與計價》課程教學(xué)改革新教材、制作了與實際工程緊密結(jié)合的教學(xué)改革課件，完善課程設(shè)計任務(wù)書及指導(dǎo)書等教學(xué)文件。根據(jù)新教學(xué)大綱，新教材實施教學(xué)。在教學(xué)內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計價和清單計價的并行,明確清單計價是我國招投標工程的主流計價模式。

2.積極開展施工現(xiàn)場實踐教學(xué)，增加工程量清單計價軟件應(yīng)用實訓(xùn)內(nèi)容，充分體現(xiàn)課程教學(xué)改革成果，實現(xiàn)了實踐教學(xué)新目標。組織學(xué)生去施工工地參觀實踐，尤其是在2009年10月至2010年10月，多次帶領(lǐng)學(xué)生進入新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場參觀實踐，部分學(xué)生還在老師指導(dǎo)下，承擔(dān)現(xiàn)場施工員、監(jiān)理員、造價員等工作，使學(xué)生親身經(jīng)歷和參與了我院新校區(qū)一期工程建設(shè)的全過程，提高了分析問題和解決問題的能力。例如利用工程量清單造價軟件編制“工程量清單計價”；參與工程進度款的審核；從事現(xiàn)場監(jiān)理各個分部分項工程的質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、合同管理等工作。事實證明,這是培養(yǎng)學(xué)生動手能力和分析問題能力非常有效的措施。為今后的教學(xué)工作積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。

3.建筑工程計量與計價課程的教學(xué)內(nèi)容還嘗試逐步增加了“工程造價的發(fā)展及其管理體系”的最新發(fā)展情況介紹，這可以促進教學(xué)水平的迅速提高，推動教學(xué)觀念的更新，使學(xué)生在踏上工程崗位之前就能接觸到工程造價管理新方法、新技術(shù)。使學(xué)生們認識到將來作為一個優(yōu)秀的造價工程師,除了具備工程計量計價基本能力外,還應(yīng)該以自己掌握的知識在設(shè)計階段和施工階段主動地影響設(shè)計和合同管理,通過工程造價這個度量標準來實現(xiàn)項目的價值。我們改革的目的不僅讓學(xué)生讀書，更要讓學(xué)生讀圖；不僅讓學(xué)生聽課，更讓學(xué)生動手；聽過的很快會忘記；看過的還能記得一些；做過就會留下深刻印象。

三、教學(xué)方法改革

（一）聘請業(yè)內(nèi)專家進行學(xué)術(shù)講座。本課程十分重視實踐性，我們邀請江西省著名的建筑結(jié)構(gòu)專家、工程造價專家從自身成長經(jīng)歷分析工程人員應(yīng)具備的知識和能力，暢談工作成就、經(jīng)驗、教訓(xùn)以及對人生的感悟，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和方向，很受學(xué)生們的喜歡。

（二）與企業(yè)聯(lián)系，建立實習(xí)基地。學(xué)院與北京廣聯(lián)達軟件公司江西分公司、江西省建筑總公司建立合作關(guān)系，作為我校學(xué)生的長期實習(xí)基地。安排學(xué)生到企業(yè)參與部分工作，通過實習(xí)活動，讓他們從社會的“課堂”中學(xué)習(xí)，又到社會的實踐中應(yīng)用。學(xué)生經(jīng)過生產(chǎn)實習(xí)后，加強了學(xué)生對本專業(yè)的認識，增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。經(jīng)過畢業(yè)實習(xí)后，培養(yǎng)了學(xué)生實際工作的能力，為他們將來走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

（三）案例教學(xué)法。課程組根據(jù)計量與計價的一般程序，搜集典型工程圖紙編制成冊，以實際工程串聯(lián)起整個課程體系。在案例的選擇上，課程組盡量選擇內(nèi)容新穎、代表性強、與實踐聯(lián)系緊密的案例，培養(yǎng)了學(xué)生對所學(xué)各種知識的實際應(yīng)用能力。

（四）項目教學(xué)法,是師生通過共同實施一個完整的項目任務(wù)而進行的教學(xué)活動。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個項目的全過程，在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨立組織、安排學(xué)習(xí)行為，解決在處理項目中遇到的困難，提高了學(xué)生的興趣，自然能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。因此“項目教學(xué)法”是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法，在《建筑工程計量與計價》課程引入以工作過程為導(dǎo)向的項目教學(xué)法后,學(xué)生在項目任務(wù)的驅(qū)動下,在老師的引導(dǎo)下,通過啟發(fā)式教學(xué)和自主學(xué)習(xí),較好地掌握了造價員所需的基本知識與崗位技能,同時學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、分析問題和解決問題的能力也得到了提高。學(xué)生普遍對本課程的教學(xué)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式感興趣,學(xué)習(xí)的主動性和積極性較高,取得了較好的教學(xué)效果。

四、實踐教學(xué)改革

實踐教學(xué)是培養(yǎng)職業(yè)人才、提高教學(xué)質(zhì)量不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是工程技術(shù)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,依據(jù)國家工程量清單計價規(guī)范,江西省建筑及裝飾工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表,招投標文件,標準圖集,施工圖紙和施工方案和施工現(xiàn)場條件等編制出不同結(jié)構(gòu)類型的單位工程工程量清單和工程量清單投標報價。

（一）充分利用我院新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場,施工圖紙,根據(jù)新編的實訓(xùn)教學(xué)大綱、課程設(shè)計任務(wù)書及指導(dǎo)書等教學(xué)文件實施教學(xué),實施新的教學(xué)方案。增加實戰(zhàn)操作訓(xùn)練內(nèi)容，充分體現(xiàn)課程教學(xué)改革成果，實現(xiàn)了實踐教學(xué)新目標。指導(dǎo)學(xué)生完成綜合性較強的實際工程課程設(shè)計，改變原來只完成傳統(tǒng)的定額計價“施工圖預(yù)算書?！币髮W(xué)生手工計算和造價軟件算量相結(jié)合，根據(jù)課程設(shè)計任務(wù)書及指導(dǎo)書完成建筑工程招投標文件：作為招標人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單編制；”作為投標人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單投標報價?！?/p>

在課程設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過工程招標、投標、報價工作程序，使學(xué)生鞏固新學(xué)的知識，并能熟悉運用招標投標技巧，培養(yǎng)實際工作能力。

通過建筑工程工程量清單和工程量清單投標報價的綜合實訓(xùn),使學(xué)生全面消化、吸收和運用所學(xué)的理論知識，提高了學(xué)生對理論知識重點和難點的掌握，學(xué)會將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生腳踏實地的工作作風(fēng)，以及分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)團隊合作精神，具備就業(yè)上崗的職業(yè)技能。

（二）在教學(xué)改革中強化計算機技術(shù)在建筑工程計量與計價中的應(yīng)用，制作精美的授課PPT，采用計算機三維模型模擬，幫助學(xué)生提高空間想象力、提高識圖能力，我們演示造價軟件三維模型、施工現(xiàn)場參觀及動手制作構(gòu)件，指導(dǎo)學(xué)生進行計量計價，使學(xué)生能不斷適應(yīng)實際工作需要。整合“手工計算”和“專業(yè)軟件”，做到“專業(yè)課技能一體化和現(xiàn)代化”。訓(xùn)練學(xué)生應(yīng)用計算機套件軟件快速報價，快速投標的能力。

五、改革的成效

（一）專業(yè)綜合能力的體現(xiàn)

1.教學(xué)質(zhì)量顯著提高。提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)效果顯著提高，能綜合運用所學(xué)的知識較熟練地進行工程量清單計價手工和軟件的計算及各種報表的制作分析。我們做到“教學(xué)做”合一，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，達到培養(yǎng)職業(yè)能力的效果。我們根據(jù)工程造價計價過程設(shè)置學(xué)習(xí)領(lǐng)域，開發(fā)和組建新的課程內(nèi)容。在培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的同時，不斷加強學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng)，增強學(xué)生的崗位適應(yīng)能力，提高了就業(yè)競爭力。

2.專業(yè)綜合能力提高。我們參加了第三屆全國高等院校廣聯(lián)達工程量清單計價軟件算量大賽預(yù)賽和總決賽，我院派出了由胡洋老師帶隊的4名選手參賽，其中2名學(xué)生獲三等獎，2名學(xué)生獲優(yōu)勝獎。胡洋老師獲“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”獎。我院許多學(xué)生在頂崗實習(xí)工作期間和就業(yè)上崗后，工作責(zé)任心強，勤奮好學(xué)，工作能力較強，能熟練地運用廣聯(lián)達、斯維爾、魯班、神機妙算等工程造價軟件進行各種類型工程項目工程量清單計價的編制。學(xué)生們還從事了施工現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理等工作,深受工地工程師的好評,教學(xué)改革已取得較大的成效。

第7篇：建筑工程計價論文范文

關(guān)鍵詞：工程造價管理制度研究

 

一、工程造價管理的概念和意義

1、工程造價管理的概念，

工程造價的直意就是工程的建造價格，也就是進行某一個工程項目的建造所需花費的全部費用。這里的工程是泛指一切建設(shè)工程，一般來說是指進行某一項工程建設(shè)，廣義地講是指同定資產(chǎn)的建購，也就是投資進行建筑、安裝和購置固定資產(chǎn)的活動以及與此相關(guān)的其它工作。

工程造價管理是指運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動中的造價的確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，從而提高投資效益和經(jīng)濟效益，而對項目建設(shè)價格進行的全過程、全方位的、符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。

2、工程造價管理的意義

由于工程造價含義的雙重性，因此，工程造價管理也有雙重含義。一是建設(shè)工程投資費用管理；二是工程價格管理。

(1)建設(shè)工程投資費用管理

建設(shè)工程投資費用管理是為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。

(2)工程價格管理

工程價格管理分兩個層次。在微觀層次上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。建筑業(yè)作為我國的經(jīng)濟支柱之一，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在此領(lǐng)域的投資將會成倍增加，以前在傳統(tǒng)的工程造價管理體制下，人們頭腦中形成質(zhì)量好壞無人管，投資多少國家擔(dān)，工程造價高低無所謂的概念。這種思想如果不改變，將會繼續(xù)給國家?guī)順O大的損失。因此，不斷發(fā)展和完善我國的工程造價體制可謂我國社會主義市場經(jīng)濟能否成功的標志之一，要促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，必須認真搞好我國的工程造價管理。

二、我國工程造價管理體制的發(fā)展

1、計劃經(jīng)濟時期

建設(shè)工程任務(wù)由國家統(tǒng)一安排下達施工任務(wù)。建筑產(chǎn)品價格采用編制概預(yù)算方式進行確 定?？萍颊撐摹Ｒ罁?jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的建筑安裝工程概預(yù)算定額、單位估價表、材料預(yù)算價格和間接費取費標準編制建筑工程概預(yù)算。甲乙雙方在此基礎(chǔ)上確定工程造價、進行工程結(jié)算。

2、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)管理體制進行了一系列的改革

工程任務(wù)由國家統(tǒng)一安排下達變成少量由上級下達、多數(shù)采用招投標方式進行承包。與此相應(yīng)的建筑產(chǎn)品價格管理也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。這主要表現(xiàn)在對工程計價依據(jù)和計價方法的改革與完善上。如我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用主要由4個部分構(gòu)成：直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金。另外，各地的價差調(diào)整、工程類別取費、綜合單價計價法等改革探索在一定程度上促進了建筑產(chǎn)品價格管理的發(fā)展和完善。

3、市場經(jīng)濟時期

建筑工程除特殊情況外全部實行招投標承包制。建筑工程投標報價，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律，按工程量清單招標，依據(jù)承包商自身建立的內(nèi)部定額單價投標報價，按國際通用建筑工程招標投標報價運作。這三項變化說明建筑市場已經(jīng)開始形成，奠定了工程造價管理改革的基礎(chǔ)。

三、工程造價管理的內(nèi)容

工程造價管理是對項目建設(shè)的全過程進行工程造價的確定和控制，并要做好工程造價管理的基礎(chǔ)工作，從而使建設(shè)項目取得最大的投資效益。科技論文。其基本內(nèi)容一般包括以下幾個方面：

1、做好工程造價管理的基礎(chǔ)工作

工程造價管理的基礎(chǔ)工作包括：概算定額、概算指針、基礎(chǔ)定額、預(yù)算定額、估算指針、費用定額的制訂、頒布和修改，工程造價指數(shù)以及材料、勞動力、機械臺班市場價格信息的收集與，工程造價管理法規(guī)和管理制度的建立與完善等。

2、建設(shè)項目費用構(gòu)成

根據(jù)支配工程造價運動的客觀規(guī)律，合理確定建設(shè)項目費用構(gòu)成，包括建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備與工具購置費用、其它工程費用等的費用構(gòu)成。設(shè)備、工具費用是指按照項目設(shè)計文件要求，建設(shè)單位（或其委托單位）購置或自制達到固定資產(chǎn)標準的設(shè)備和新建擴建項目配置的首套工具及生產(chǎn)家具所需要的費用。它由設(shè)備、工具原價和包括設(shè)備、工具的運雜費組成。建筑安裝工程費用是指建設(shè)單位支付給從事建筑安裝工程施工單位的全部生產(chǎn)費用，包括用于建筑物的建造及有關(guān)的準備、清理等工程的投資，用于需要安裝設(shè)備的安置、裝配工程的投資。它是以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝工程的價值，其特點是必須通過新工動料、追加活勞動才能實現(xiàn)。

工程建設(shè)其它費用是指未納入以上兩項的、由項目投資支付的、為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項費用的總和。

3、建設(shè)項目各階段流程

工程造價管理貫穿項目建設(shè)的全過程，在投資決策階段，從項目的財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價、投資估算的編制到項目投資的審批管理；在設(shè)計階段，通過設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比選、設(shè)計招投標、‘限額設(shè)計等措施，以及設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的編制審查，有效控制工程造價；在項目發(fā)包階段，通過招標投標，建立競爭機制，合理確定標底和報價，最終確定工程承包合同價；在項目施工階段，通過施工預(yù)算、施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價，有效降低工程成本，并通過工程結(jié)算管理，進行工程價款結(jié)算；在竣工驗收、交付使用階段，編制竣工結(jié)算和竣工決算，使項目實際投資不超過批準的總概算，使項目人力、物力、才力得到合理利用。最后，在項目建成投產(chǎn)或使用后的一定時刻，進行項目評估，對項目決策的預(yù)期效果與項目實施后的實際結(jié)果進行全面對比評價。

四、我國當前工程造價管理部門的主要工作方向

1、管理模式的轉(zhuǎn)變

我國工程造價管理模式正從過去的概預(yù)算管理向全過程全方位的工程造價確定與控制轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)加強項目決策階段的投資估算工作。

(2)以設(shè)計階段為控制工程造價的重點。采取措施，優(yōu)化設(shè)計，能動地影響設(shè)計，從而有效地控制工程造價。

(3)明確建設(shè)項目產(chǎn)品為商品，合理確定工程造價的構(gòu)成，逐漸與國際慣例接軌?？萍颊撐?。

(4)將競爭機制引入工程造價管理，完善招投標機制，形成工程造價的市場機制。

(5)從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變．

(6)將投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、工程結(jié)算價、竣工決算進行系統(tǒng)控制。

(7)逐漸建立與發(fā)展工程造價咨詢業(yè)。

2、當前工程造價管理的主要任務(wù)

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理體制也要與之相適應(yīng)，其改革的最終目標是遵循商品經(jīng)濟價值規(guī)律，建立以市場形成價格為主的價格機制，從而形成既符合中國國情又與國際慣例接軌的工程造價管理體制。工程造價管理的主要任務(wù)可以歸納為如下幾個方面：

建立健全的工程造價的計價依據(jù)。加強概算定額、預(yù)算定額、概算指針、估算指針、費用定額的編制與管理，及時補充和完善。建立多渠道的工程造價信息管理系統(tǒng)。尤其是建筑市場的價格信息，逐漸建立政府和工程造價咨詢機構(gòu)多渠道的信息采集、l編制和體系。

建立健全法規(guī)體系，依法進行工程造價管理。為了使工程造價管理工作有章可循，有法可依，避免隨意性，必須健全工程造價法規(guī)體系。

建立發(fā)展工程造價咨詢業(yè)。培育和發(fā)展專業(yè)化的工程造價咨詢機構(gòu)，面向社會接受委托，在工程造價的全過程提供專業(yè)化的服務(wù)，從而提高工程造價管理的水平。

完善造價工程師資格考核和注冊管理。通過對工程造價人員的培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)，從而推動工程造價管理。

加強從項目決策到竣工驗收、交付使用全過程的工程造價系統(tǒng)管理，并與項目法人制度、建設(shè)監(jiān)理制度、現(xiàn)代企業(yè)制度、招投標制度的發(fā)展與完善相結(jié)合，形成全過程的工程造價管理系統(tǒng)。

參考文獻：

1.朱梅華;;淺析工程造價對工程質(zhì)量的影響[J];廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報;2006年08期

2.蔡益新;試論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新[J];建筑;2002年02期

3.王春麗,王長酉;我國“工程造價”一詞含義亟待統(tǒng)一認識[J];價格理論與實踐;2004年02期

第8篇：建筑工程計價論文范文

【關(guān)鍵詞】工程量清單；招標工程；成本控制；建筑企業(yè)

1引言

在進行每一個建筑工程項目施工之前，都必須嚴格把握和控制項目的施工成本，這是工程施工最基本的要求之一。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的定額計價模式在建筑行業(yè)的成本控制運用上開始出現(xiàn)了許多不足之處，已經(jīng)無法滿足當前建筑行業(yè)的發(fā)展需求。為了更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，把我國的建筑行業(yè)提升到一個更高的發(fā)展水平，我國研究并制訂了《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》，并于2003年7月1日起開始實施。由此可以看出，成本控制對于建筑工程項目的重要性，這也間接地表明工程量清單招標工程對于成本控制的重要作用。

2建筑企業(yè)成本控制的必要性

工程量清單計價是每一個建筑工程項目中必不可少的環(huán)節(jié)。所謂的工程量清單計價分為兩個主體部分，一個是投標人，另一個是招標人，它主要靠市場來進行不同程度的調(diào)節(jié)，然后再依靠政府等相關(guān)監(jiān)控部門來進行調(diào)控，使其能夠充分考慮建筑工程本身的建設(shè)需求。其中工程量清單計價中的一個重要組成部分就是工程量清單招標，它是相關(guān)建筑部門根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量清單計價標準和要求由企業(yè)進行自主報價的工程計價模式。對于每一個建筑單位及企業(yè)來說，招標時承受的工程量大小是相同的，各企業(yè)和單位會根據(jù)自身的建筑施工水平來確定具體的投標價格，由此更加規(guī)范了投標市場的競爭，體現(xiàn)了公平公正原則，真正地做到了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，這為建筑企業(yè)及單位獲取最終的投標成功提供了有利條件。因此，企業(yè)合理控制和把握施工成本，使其符合投標規(guī)則，可以為獲取更大的中標機會做準備，這也間接地為企業(yè)獲得了較大的利潤空間，反之，則會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，由此可見建筑企業(yè)的成本控制必不可少。

3項目工程成本控制的關(guān)鍵點

3.1成本控制不能虎頭蛇尾，要貫穿始終

建筑施工單位在整個工程項目的施工過程中，對每個施工細節(jié)都應(yīng)進行嚴格的成本控制，并且充分調(diào)動各部門人員的參與積極性，以此來增加成本控制的有效性和全局性。這里的成本控制并不僅僅是指要對建筑工程自身所需的建筑成本進行有效控制，還包括對工期成本、質(zhì)量成本、安全成本和環(huán)境成本的控制。

3.2成本控制應(yīng)注重調(diào)動“動態(tài)”思維

如果建筑施工單位對于工程項目的成本控制已經(jīng)形成了固定思維，不會靈活運用“動態(tài)”思維的話，那么該施工單位就會失去活性，不利于成本的有效控制。所謂成本控制的“動態(tài)”思維，指的是在建筑項目招標文件的總要求下，施工單位可以結(jié)合工程項目的具體情況，通過綜合調(diào)研、分析后，得到另一種不同的成本控制策略，而這種策略要比施工前預(yù)先設(shè)定的成本控制方案更具有效性，那么在實際的施工過程中完全可以根據(jù)該種成本控制策略進行施工。

3.3注意人力、技術(shù)和經(jīng)濟三者的統(tǒng)一作用

從組織的角度來看，眾所周知，一個優(yōu)秀的組織機構(gòu)和一支專業(yè)的技術(shù)隊伍能夠幫助我們很好地進行成本控制工作，但是對組織機構(gòu)和技術(shù)隊伍的管理以及如何調(diào)動他們的積極性是施工企業(yè)長久以來的難題。所以在實際施工過程中，組織機構(gòu)及技術(shù)隊伍的管理和其積極性、創(chuàng)造性地激發(fā)應(yīng)該引起建筑施工企業(yè)足夠的重視[1]。為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)該加強落實崗位責(zé)任制和制定嚴格的考核制度，要對考核處于先進層次的部門及個人進行鼓勵，對處于中間層次的部門及個人進行勉勵，對處于底層的予以鞭策。從技術(shù)層面分析，在建筑項目施工前，除了要對施工中所采取的各項先進技術(shù)的可行性進行嚴格分析以外，還要確保施工方案的經(jīng)濟合理；此外，某些先進企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究，要做到時刻研究、不斷創(chuàng)新。在經(jīng)濟上，從建筑企業(yè)的實際狀況出發(fā)，動態(tài)分析建筑工程項目所需的成本和所獲取的利潤，與此同時，要對施工中各項費用的支出進行嚴格審核，從而達到節(jié)約投資的目的。

4建筑企業(yè)控制成本的措施

鑒于成本控制對于建筑工程項目施工的重要性，所以必須要采取相關(guān)有效措施來對施工成本進行費用控制，主要從工程量清單計價費用的組成方面入手。工程量清單計價是指投標人完成招標人所提供的所有工程量清單所需要的各種費用，具體包括分部分項工程費、措施項目費以及其他項目費等。在實際計價過程中，費用還會進一步被細分。下文將從以下幾個方面來提出具體的控制成本措施和對策。

4.1對分部分項工程費的控制

4.1.1對人工費的控制在進行每一個建筑工程項目施工之前，都必須準確預(yù)測和控制施工人員的人工費用。對此，相關(guān)建筑企業(yè)及單位要加強對施工人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，同時組織安全方面的教育活動以提高他們的安全施工意識。在實際施工過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的施工狀況來制定合理的施工方案，嚴格按照相應(yīng)的施工規(guī)則和標準來進行現(xiàn)場施工，避免不必要的施工流程，減少現(xiàn)場施工的人工費用。4.1.2對材料費用的控制在整個建筑工程項目施工過程中，建筑材料費用所占比例相當大，在部分特殊工程項目中，比例或許更大。因此，對材料費用的控制相當重要，具體可以從以下幾方面入手：①加大對材料市場的考察，合理購置建筑材料。訂購材料時，應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接從建筑廠商進貨，從而降低材料支出成本。②完善相關(guān)材料質(zhì)檢工作，嚴格按照國家有關(guān)部門的要求和標準進行質(zhì)量檢驗，確保材料質(zhì)量過關(guān)。③嚴格把控材料使用情況，減少不必要的材料使用，盡可能地節(jié)約部分材料，也可以通過使用先進的材料和施工工藝來降低材料消耗。4.1.3對機械使用費的控制進行項目施工時，要重視對施工機械的檢查和保養(yǎng)，避免其在施工過程中出現(xiàn)故障，從而影響施工進度。對于機械的安放位置要盡量選擇離施工人員較近的地方，以便提高施工效率，同時也要使各種機械得到充分利用，避免閑置，浪費資源，增加機械使用費。

4.2對措施項目費用的控制

措施項目費并非工程項目自身建設(shè)所需的費用，而是指發(fā)生于施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、環(huán)境保護等費用。環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費、模板及支架費、安全施工費、施工排水費等都屬于清單中的措施項目費。所以為了更有效地對措施項目費進行控制，施工過程中，要節(jié)約施工材料的使用，避免浪費，盡量減少不必要的臨時設(shè)施的使用，注意對已有建筑物的利用，同時要加強環(huán)境保護和安全、文明施工意識，從根源上杜絕安全隱患。

4.3對其他項目費用的控制

此費用是除了之前兩大費用之外的一些必要的建筑施工費用，具體包括兩個部分，分別為招標人和投標人部分。對于這些費用的使用情況，相關(guān)建筑企業(yè)及單位要逐個核實工程量清單，確保其準確無誤，避免項目費用出現(xiàn)錯誤，若是遺漏某項項目費用，應(yīng)按照發(fā)包人確認后的費用為依據(jù)；若是在施工過程中工程設(shè)計出現(xiàn)變更，在合同之內(nèi)的則按原有價格計算，在合同之外的則按發(fā)包人確認后的費用為準。

5結(jié)語

本文具體概述了建筑工程項目中工程量清單招標工程的成本控制，并由此可以看出工程量清單計價對于建筑施工成本控制的重要性。因此，建筑企業(yè)必須要采用先進的工程項目管理模式，摒棄傳統(tǒng)的定額計價模式，嚴格控制施工成本，這樣才能最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

第9篇：建筑工程計價論文范文

摘要：在當前建筑工程造價的控制過程之中，要樹立起健全的工作觀念，真正意義上促進建筑工程造價管理水準的增強。文章詳細的分析了建筑工程造價管理過程的基本現(xiàn)狀，同時對完善的途徑和改進的相關(guān)策略進行了集中性的探析，旨在以此為基礎(chǔ)更好的提高建筑工程造價實踐水平。

關(guān)鍵詞 ：建筑工程造價；研究分析；控制途徑；研究對策

建筑工程造價管理是一項較為復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強的項目，且涉及到了多個層面內(nèi)容，所以對于廣大建筑施工企業(yè)來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應(yīng)當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術(shù)性較強，專業(yè)標準較高，難度較大。需要注意的是建筑工程造價涉及到了工程建設(shè)施工、圖紙的設(shè)計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，所以需要對實施全過程進行管理和控制，以更好的實現(xiàn)整個流程的科學(xué)管理，分階段的對相關(guān)項目進行控制和協(xié)調(diào)，以更好的促進造價控制質(zhì)量的增強。

一、建筑工程項目決策階段造價的控制

決策階段的造價控制是整個建筑工程造價之中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并且對于后續(xù)工作將產(chǎn)生重大的影響，所以應(yīng)當對此環(huán)節(jié)的工作引起較高程度的重視。在項目決策階段應(yīng)當結(jié)合建筑工程造價的基本需求和工作安排，制定出科學(xué)的、規(guī)范化的管理條例，并且嚴格的進行執(zhí)行。首先應(yīng)當不斷的優(yōu)化設(shè)計的思想，針對不同的設(shè)計方案進行對比和分析，以更好的實現(xiàn)工作的改革和創(chuàng)新發(fā)展。其次，不斷加強和大力的推行限額的設(shè)計標準，按照實事求是的工作標準以及嚴謹?shù)墓ぷ餍枨?，不斷的增強設(shè)計的質(zhì)量，分階段的對相關(guān)項目進行控制和協(xié)調(diào)。加強限額設(shè)計并不是片面的對資金的節(jié)約使用，而是充分的遵循當前建筑工程造價管理之中的標準化、原則性以及科學(xué)性的工作原則，保證各個項目和各個環(huán)節(jié)的管理均處于可控制的范圍之下，故需要實施全過程的管理和控制，在真正意義上實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的獨立統(tǒng)一，在注重技術(shù)的基礎(chǔ)之上保證經(jīng)濟性和妥善性。

最后，則應(yīng)當實施嚴格的招標和監(jiān)督管理制度，適時的加入相關(guān)監(jiān)督和控制的觀念，這樣的工作方式有益于工作設(shè)計水準的增強。建筑工程造價管理是一項較為復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強的項目，在實踐的設(shè)計過程之中需要采用科學(xué)化的設(shè)計標準，注重設(shè)計觀念性的同時還應(yīng)當注重技術(shù)的安全性，加強對周邊環(huán)境的控制，加強對資金的管理，以更好的實現(xiàn)建筑工程造價工作質(zhì)量和控制效果的不斷增強。

二、建筑工程招標階段造價的控制

采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。招標文件確定了建設(shè)工程施工招標的原則和程序，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)施工招標的各個環(huán)節(jié)，對于建設(shè)工程從項目報建到合同簽訂的全過程都進行詳細的規(guī)定。由于招標文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)。因此，招標文件的編制應(yīng)當非常嚴密而準確，每項都要詳細地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠時間的發(fā)生。

一是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī)，按照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則進行公開招標，加強對招投標的監(jiān)督；二是不斷提高標底的編制質(zhì)量和評標人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實防止壓標或低價搶標；三是嚴格禁止招標人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應(yīng)使招投標雙方都有利可圖，以雙贏為目的。

三、建筑工程施工階段造價的控制

針對建筑工程造價之中施工控制的主要途徑和基本的措施等進行集中性的研究，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實現(xiàn)工作的改革和發(fā)展，更好的實現(xiàn)項目水準的不斷完善。

首先應(yīng)當在實踐的工作開展過程之中不斷的健全相關(guān)控制系統(tǒng)。從機構(gòu)的設(shè)計等層面著手，逐步的確立起以公司為核心領(lǐng)導(dǎo)的工作體系，加強對各個環(huán)節(jié)的有效控制，以更好的實現(xiàn)整個流程的妥善管理，并且加強相關(guān)施工單位的管理。對于廣大施工單位來講還應(yīng)當加強對報價資料以及計量等項目的審計和處理，并且加強對全過程的監(jiān)督管理，嚴格的把控施工的投資。其次則應(yīng)當加強對項目的驗收，合理的實現(xiàn)對日常開支的控制。另外，工程造價涉及到了工程建設(shè)施工、圖紙的設(shè)計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，還應(yīng)當加強施工相關(guān)合同和文件的管理，加強對質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)漏洞，通過對投資合同的文件等進行恰當?shù)目刂疲嬲饬x上實現(xiàn)投資目標的有效管理。在合同的管理過程之中應(yīng)當盡量的減少出現(xiàn)索賠等不良情況，為后續(xù)的造價控制奠定堅實基礎(chǔ)。此外在合同的控制過程之中還應(yīng)當避免出現(xiàn)合同文本變更的情況，堅持按照合同條款進行管理，確保各個環(huán)節(jié)的順暢性和合理性。

最后，則應(yīng)當加強施工環(huán)節(jié)之中的資金控制，合理的實現(xiàn)資金的調(diào)度和使用，并且嚴格的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保工作順利，積極的建立起健全的工作體系，應(yīng)當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。由管理層制定出嚴格的資金預(yù)留計劃以及資金使用計劃，嚴格的按照標準需求和編制的計劃安排來實現(xiàn)資金的有效管理。

四、結(jié)束語

建筑工程造價控制是整個項目開展過程之中的核心環(huán)節(jié)，所以應(yīng)當加以重視，以更好的實現(xiàn)項目效益的持續(xù)穩(wěn)定增強。對于廣大建筑施工企業(yè)來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應(yīng)當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。綜上所述，根據(jù)對不同階段之中建筑工程造價控制的重點和難點等進行系統(tǒng)性的分析，從實際的角度著手對相關(guān)工作的基本思想以及核心的理念等進行了集中性的研究，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實現(xiàn)工作的改進和完善，不斷的增強實踐工作的效益和原則。

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