工程技術(shù)管理措施精選(九篇)
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第1篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；問(wèn)題；措施
正文：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求量急劇攀升，電力工程項(xiàng)目逐步增多，且在社會(huì)中占據(jù)的地位越來(lái)越高，因此，相關(guān)單位必須要高度重視電力工程管理。技術(shù)管理是電力工程管理的重要組成部分，與人們的日常用電安全息息相關(guān)，一旦電力工程技術(shù)管理出現(xiàn)了漏洞，將會(huì)給廣大人民群眾的用電安全造成巨大的隱患，因此，相關(guān)部門(mén)必須要嚴(yán)肅對(duì)待當(dāng)前電力工程技術(shù)管理中的各種問(wèn)題，積極研究解決對(duì)策，以確保廣大人民群眾的用電安全
1.電力工程土建施工中的技術(shù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
1.1技術(shù)問(wèn)題分析
電力工程土建施工中的技術(shù)問(wèn)題主要包括混凝土技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)及防水技術(shù)三個(gè)方面。1.1.1混凝土技術(shù)。混凝土技術(shù)是土建工程施工中經(jīng)常用到的技術(shù)，對(duì)土建工程的質(zhì)量具有十分重要的影響?；炷两Y(jié)構(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題有裂縫、鋼筋銹蝕等，在具體的施工中，混凝土施工技術(shù)不到位便會(huì)產(chǎn)生上述問(wèn)題，嚴(yán)重危及混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，比如，因施工技術(shù)問(wèn)題而產(chǎn)生的混凝土干縮效應(yīng)、放熱效應(yīng)產(chǎn)生的拉力會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)造成破壞。1.1.2鋼筋連接技術(shù)。在土建項(xiàng)目施工中經(jīng)常會(huì)需要以綁扎、焊接的形式對(duì)鋼筋材料進(jìn)行連接，鋼筋連接的質(zhì)量會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性產(chǎn)生十分重要的影響。在具體的施工中，由于鋼筋連接技術(shù)問(wèn)題經(jīng)常會(huì)造成接連狀態(tài)不佳、焊接達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響土建項(xiàng)目施工質(zhì)量。1.1.3防水技術(shù)。防水技術(shù)在土建工程中的主要作用是對(duì)一些結(jié)構(gòu)處實(shí)施防水處理，且該技術(shù)是衡量土建項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要指標(biāo)。防水技術(shù)問(wèn)題會(huì)造成防水結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、空隙等，并對(duì)土建工程的下部結(jié)構(gòu)造成損害，影響土建工程的整體質(zhì)量。
1.2技術(shù)管理措施
加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施主要包括以下幾點(diǎn)：1.2.1做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。電力工程技術(shù)能否充分發(fā)揮其作用與電力工程土建施工中的材料、設(shè)備、機(jī)械等因素息息相關(guān)，特別是材料質(zhì)量，對(duì)電力工程的施工技術(shù)具有直接的影響，因此，在施工前必須要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要包括設(shè)備、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備工作，確保施工中的各項(xiàng)因素均能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免因準(zhǔn)備工作不足而造成電力工程技術(shù)問(wèn)題。1.2.2加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的控制。電力工程施工需要用到多種技術(shù)，而不同的技術(shù)有著不同的操作規(guī)范，因此，管理人員必須要根據(jù)不同技術(shù)的操作規(guī)范對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的控制。以混凝土施工技術(shù)為例，在土木工程施工前必要對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止劣質(zhì)材料流入現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)施工方案對(duì)混凝土原材料進(jìn)行正確配比，確?；炷两Y(jié)構(gòu)強(qiáng)度能夠達(dá)到規(guī)定的要求。鋼筋連接技術(shù)的控制要點(diǎn)主要包括檢查鋼筋型號(hào)和質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，檢查連接點(diǎn)是否存在連接問(wèn)題。防水技術(shù)的控制要點(diǎn)主要包括檢查防水布的完好性及防水材料的特性。
2.電力設(shè)備安裝與調(diào)試過(guò)程中技術(shù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
2.1技術(shù)問(wèn)題分析
2.1.1安裝和調(diào)試配合問(wèn)題。電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試工作具有十分密切的聯(lián)系，在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝時(shí)，調(diào)試工作也要同步進(jìn)行，以確保安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，然而，一些企業(yè)將安裝與調(diào)試工作進(jìn)行了割裂，這樣的操作方式可能會(huì)造成電氣設(shè)備出現(xiàn)接口死區(qū)，從而對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行造成了不良影響。2.1.2工作管理方面的問(wèn)題。當(dāng)前，只注重電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量而忽視了調(diào)試工作的質(zhì)量是我國(guó)許多企業(yè)的通病，由于企業(yè)在安裝和調(diào)試過(guò)程中僅對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，只將安裝質(zhì)量作為衡量安裝人員工作好壞的依據(jù)，致使許多安裝人員認(rèn)為只需要將安裝工作做好即可，沒(méi)有必要進(jìn)行調(diào)試，加之部分安裝操作人員對(duì)電氣安裝和調(diào)試工作的技術(shù)要領(lǐng)掌握不熟練，給電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成了不利影響。
2.2技術(shù)管理措施
2.2.1細(xì)化安裝調(diào)試步驟?，F(xiàn)如今，先進(jìn)的電氣設(shè)備技術(shù)對(duì)安裝調(diào)試工作人員的操作水平提出了更高的要求，操作人員必須要充分把握每一個(gè)細(xì)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)才能確保安裝調(diào)試工作的質(zhì)量。為了避免在安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，可對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行細(xì)化，并規(guī)定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，在操作中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，防止給后期的安裝調(diào)試工作造成不利影響。2.2.2做好安裝調(diào)試管理。做好安裝調(diào)試管理是確保安裝調(diào)試工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須要督促安裝人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范性操作，以確保電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作的科學(xué)性及規(guī)范性。2.2.3注重電氣設(shè)備的調(diào)試工作。設(shè)備調(diào)試是電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作中經(jīng)常會(huì)被忽略的環(huán)節(jié)，且設(shè)備調(diào)試存在較大的技術(shù)難點(diǎn)。企業(yè)需要從兩個(gè)方面對(duì)設(shè)備調(diào)試工作質(zhì)量進(jìn)行控制：一方面，供電企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備調(diào)試工作的重要性，避免因設(shè)備調(diào)試不到位而給電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成不利影響。另一方面，要聘請(qǐng)專業(yè)的調(diào)試技術(shù)人員對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試。此外，供電企業(yè)要逐步完善維護(hù)制度，制定維護(hù)檢修作業(yè)，通過(guò)常態(tài)化的維護(hù)檢修工作來(lái)確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程需要用到的技術(shù)種類較多，在具體的施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問(wèn)題，給電力工程的質(zhì)量造成了不利影響，因此，相關(guān)單位和部門(mén)必須要加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理，積極解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，以確保電力工程的順利實(shí)施及廣大人民群眾的用電安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃勁松,李偉.淺談電力工程技術(shù)管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].低碳世界,2017,(09):85-86.
第2篇：工程技術(shù)管理措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)管理；意義；措施
加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求，是創(chuàng)新管理模式、提高管理效率的重要舉措，是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義
將管理的職能和科學(xué)的方法加以運(yùn)用，以便于開(kāi)展技術(shù)工作，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)以及主管部門(mén)相關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定來(lái)進(jìn)行施工，將各項(xiàng)技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，確保施工秩序井然有序，以使整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程與技術(shù)規(guī)范、規(guī)程相符合，與技術(shù)規(guī)律要求相符合，從而實(shí)現(xiàn)有效地完成施工任務(wù)的目的，最終使得技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)這三者關(guān)系達(dá)到辨證的統(tǒng)一，這就是建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)所在。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義在于：它有利于將工程特點(diǎn)、實(shí)際施工條件相結(jié)合，對(duì)先進(jìn)合理適用的技術(shù)方法加以利用，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這樣就使得工程施工質(zhì)量從根本上得到確保；它有利于新技術(shù)和新工藝方法的采用，從而便于對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，進(jìn)而使技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力得到不斷提高；它有利于優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源，促進(jìn)施工效率的提高；有利于縮短工期，降低成本，從而使經(jīng)濟(jì)效益得以提高。
二、完善建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施
1、完善施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
技術(shù)管理機(jī)構(gòu)由管理層和執(zhí)行作業(yè)層組成。管理層負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外接洽，起指導(dǎo)作用；執(zhí)行層、作業(yè)層則負(fù)責(zé)按管理層的意圖將設(shè)計(jì)圖實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)。具體而言，要實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，由他根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)組織成立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)其他人員制訂更為詳細(xì)的職責(zé)劃分，提出具體要求和目標(biāo)；副總工程師協(xié)助總工程師對(duì)總工提出工作的具體落實(shí)；工程部負(fù)責(zé)技術(shù)交底、圖紙疑問(wèn)解決、整理報(bào)送變更等；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底、質(zhì)量措施制訂并督促落實(shí)，起質(zhì)量控制作用；合同部負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、成本分析，建立相關(guān)臺(tái)賬。以上為管理層，基本屬服務(wù)、咨詢、指導(dǎo)、控制、管理部門(mén)。余為執(zhí)行層、作業(yè)層，即按管理層意圖和設(shè)計(jì)圖紙要求分工協(xié)作，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向管理層通報(bào)，尤其發(fā)生特殊情況時(shí)。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中起核心作用，指導(dǎo)施工全過(guò)程，是施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件。因此，要優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。（1）合理安排施工順序，按合同要求嚴(yán)格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設(shè)備綜合平衡，嚴(yán)格施工，技術(shù)、質(zhì)量、安全要按規(guī)范操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量。（2）施工程序，采用流水作業(yè)科學(xué)安排施工進(jìn)度，先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修。（3）施工機(jī)械：選擇技術(shù)性能好和經(jīng)濟(jì)適用型，既能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，又經(jīng)濟(jì)合理，做到物盡其用。（4）技術(shù)措施：為了保證工程施工的質(zhì)量和安全必須確定科學(xué)的技術(shù)保障措施，即質(zhì)量、安全、降低成本和季節(jié)性措施。（5）新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用：這是施工項(xiàng)目中的主要內(nèi)容，特別是對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料的主要工程應(yīng)相應(yīng)提出具體的施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。（6）施工進(jìn)度安排：施工進(jìn)度安排直接影響整個(gè)施工項(xiàng)目的期限和經(jīng)濟(jì)效果，特別是對(duì)于各項(xiàng)目之間的銜接具有重要的意義，同時(shí)還就材料供應(yīng)、勞動(dòng)力使用、機(jī)械使用安排具體計(jì)劃，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效。
3、重視建筑施工質(zhì)量的管理控制
建筑的施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的根本，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在施工的過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量這一關(guān)，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的口碑。（1）應(yīng)保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全，建筑的主體結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理控制。（2）加強(qiáng)建筑工程的一些關(guān)鍵性部位的施工質(zhì)量管理。比如衛(wèi)生間、樓道、地下室等，越是這些不經(jīng)常去的地方越是容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。因此，這些關(guān)鍵性的部位要加強(qiáng)施工管理，確保施工的質(zhì)量。（3）隨著新技術(shù)產(chǎn)品更新的速度不斷加快，在施工的過(guò)程中，不可避免地會(huì)用到新技術(shù)和新產(chǎn)品。在使用這些新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)交底，應(yīng)該明確施工人員所應(yīng)該達(dá)到的施工質(zhì)量要求。（4）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，不斷地提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)應(yīng)用能力，杜絕在施工過(guò)程中的一切質(zhì)量隱患。
4、加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，推動(dòng)了各類技術(shù)的發(fā)展速度。在信息化時(shí)代到來(lái)的今天，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大，其優(yōu)越性在各個(gè)領(lǐng)域中都獲得了充分體現(xiàn)，建筑施工技術(shù)管理也是眾多獲益者之一。信息技術(shù)在使用過(guò)程中配以相關(guān)的軟件，可以準(zhǔn)確給出施工全過(guò)程的邏輯關(guān)系，這有助于提高施工的預(yù)見(jiàn)性，從而能夠顯著提高管理人員對(duì)工程施工管理的成效。此外，信息技術(shù)的應(yīng)用還可以進(jìn)一步提高施工企業(yè)的合同管理效率，可使合同建檔、歸檔以及分類等工作流程變得更加簡(jiǎn)單、快捷，這不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的人力、財(cái)力和物力，而且還可以使合同管理工作更為全面、細(xì)致。
5、加強(qiáng)施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等起著重要作用，所以，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。首先，要使職工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量要求自己，做到工作一絲不茍，以質(zhì)量取得效益；其次，加強(qiáng)施工人員基本素質(zhì)管理，使施工人員樹(shù)立以場(chǎng)地為家的意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)護(hù)工程公物，積極參與工程建設(shè)；再者，提高職工業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)高業(yè)務(wù)水平人員，提升工作能力；第四，建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)職工有序而良好的工作?？傊?，建筑施工技術(shù)管理的加強(qiáng)是多環(huán)節(jié)、多方面共同作用的結(jié)果，需要施工企業(yè)全體人員的參與、配合和支持。
6、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理
建筑工程技術(shù)資料是在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過(guò)程的控制手段，也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，我們建議針對(duì)組成分部工程的分項(xiàng)工程，進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出施工技術(shù)交底，以分項(xiàng)工程為對(duì)象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，使施工方案的進(jìn)一步深化和具體。整個(gè)工程施工中各分部分項(xiàng)工程均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。同時(shí)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。
綜上所述，通過(guò)建筑施工技術(shù)管理，可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，建筑工程施工技術(shù)管理必須運(yùn)用至整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程，必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，同時(shí)注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的隊(duì)伍，從而降低建筑工程施工的生產(chǎn)成本、提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
水利工程對(duì)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)重建等各項(xiàng)事業(yè)有著重要的作用，是新時(shí)期國(guó)家和全社會(huì)共同關(guān)注的重點(diǎn)工程，特別在創(chuàng)建全面小康社會(huì)的過(guò)程中，更需要水利工程發(fā)揮資源、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)功能，為社會(huì)的進(jìn)步做出水利行業(yè)的努力。
一、水利工程施工技術(shù)管理的必要性分析
1、施工技術(shù)管理工作的好壞決定著水利工程質(zhì)量的好壞一個(gè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程才能夠真正發(fā)揮它的作用，才可以創(chuàng)造出真正的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。而水利工程是否達(dá)標(biāo)，在于施工人員的施工質(zhì)量，只有施工人員的施工態(tài)度和技術(shù)水平滿足建設(shè)的需要，水利工程的質(zhì)量才會(huì)合格，而這些都需要有一個(gè)系統(tǒng)的、專業(yè)的管理隊(duì)伍對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。只有這樣，企業(yè)才能夠提升自己的效益，才能夠建設(shè)出質(zhì)量過(guò)硬的水利工程。
2、水利工程施工較為特殊，需要加強(qiáng)技術(shù)管理。水利工程都是工程量非常大的工程，并且它的施工項(xiàng)目非常繁多，不同的功能需要建立不同的工程。不僅如此，水利工程的工期太長(zhǎng)，且為露天作業(yè)，因此天氣的影響會(huì)非常大，這對(duì)施工單位是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。此外，水利工程對(duì)專業(yè)性知識(shí)要求非常高，需要有高素質(zhì)綜合性的人才進(jìn)行建造，施工過(guò)程中會(huì)有非常多的技術(shù)難題，如果不能提供有效的管理的話，施工過(guò)程中就會(huì)處處受阻，無(wú)法有序地開(kāi)展下去，最終使工程項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求、使用功能要求。
3、水利工程的要求不斷提高，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，人類對(duì)水利工程的技術(shù)要求不斷提高，對(duì)水利工程的功能要求與設(shè)計(jì)施工技術(shù)有了更高的要求。為了跟上時(shí)代的步伐，水利工程一定要有更高的目標(biāo)，要不斷完善自己的設(shè)備，促進(jìn)自己思想的進(jìn)步，掌握更加科學(xué)有效的科技知識(shí)。與此同時(shí)，施工單位還要不斷地培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，提高建設(shè)隊(duì)伍的含金量，以此來(lái)滿足時(shí)代的要求。而想要達(dá)到這一目標(biāo)，就要加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工技術(shù)管理，如果不能夠管理好建設(shè)隊(duì)伍，就會(huì)使施工人員的積極性大打折扣，其不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的思想就不會(huì)存在，從而使施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，不利于企業(yè)的發(fā)展，就更不用提建設(shè)好的水利工程了。
二、常見(jiàn)的水利工程施工技術(shù)問(wèn)題
1、水利工程施工企業(yè)產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題
一些水利工程施工企業(yè)施工技術(shù)落后、施工機(jī)械性能不足、施工設(shè)備陳舊、管理能力低下，會(huì)影響水利工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；不可否認(rèn)一些水利工程施工企業(yè)為了節(jié)約成本、擴(kuò)大自身經(jīng)濟(jì)效益，在水利工程施工過(guò)程中使用不合格、劣質(zhì)的原材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣；水利施工企業(yè)自身沒(méi)有技術(shù)控制機(jī)制，更沒(méi)有技術(shù)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題不能有效、合理和迅速解決，最終形成技術(shù)難題，影響水利工程的質(zhì)量和安全。
2、水利工程技術(shù)監(jiān)管單位產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題
我國(guó)水利工程建設(shè)中受到長(zhǎng)期的“重施工、輕監(jiān)管”的思維定式影響，水利工程技術(shù)監(jiān)管單位一直沒(méi)能獲得足夠的重視和資金支持，導(dǎo)致技術(shù)監(jiān)管一直處于低水平的狀態(tài)；水利工程技術(shù)監(jiān)管單位的監(jiān)管獲得存在漏洞，并且被施工單位所利用，導(dǎo)致水利工程技術(shù)監(jiān)管失去了作用和意義；水利工程技術(shù)監(jiān)管單位本身存在著監(jiān)管手段落后和監(jiān)管體系不全等問(wèn)題，出現(xiàn)因水利工程技術(shù)監(jiān)管單位而產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題就成為可能。
3、水利工程主管部門(mén)產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題
現(xiàn)在的水利工程主管部門(mén)既具有技術(shù)管理的任務(wù)，還具有行政性的工作任務(wù)，這導(dǎo)致水利工程主管部門(mén)的技術(shù)人員長(zhǎng)期有脫離實(shí)際技術(shù)管理工作問(wèn)題，影響水利工程主管單位技術(shù)人員的技能的提升和工作能力的增長(zhǎng)，使水利工程主管技術(shù)人員不能對(duì)水利工程施工中表現(xiàn)出來(lái)的深層次問(wèn)題和技術(shù)進(jìn)行有效的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)；由于長(zhǎng)期的行政工作影響，水利工程主管部門(mén)對(duì)于水利工程技術(shù)的技術(shù)再教育和培訓(xùn)有所忽視，產(chǎn)生了不主動(dòng)學(xué)習(xí)和利用先進(jìn)管理和技術(shù)的傾向，使主管部門(mén)的人員整體技術(shù)水平和素養(yǎng)得不到切實(shí)的提升；水利工程主管部門(mén)對(duì)于技術(shù)管理人員的激勵(lì)不足，導(dǎo)致他們工作積極性和主動(dòng)性缺乏，不能以認(rèn)真的態(tài)度和高度的責(zé)任心做好主管部門(mén)應(yīng)該做好的工作。
三、加強(qiáng)水利工程施工管理主要措施
1、提升領(lǐng)導(dǎo)重視度，將責(zé)任劃分清楚
采用責(zé)任落實(shí)制度來(lái)確保工程的相關(guān)人員的職責(zé)范圍，對(duì)其職責(zé)執(zhí)行度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)的時(shí)候，能夠追究到個(gè)人身上，并且是和工程的終身質(zhì)量聯(lián)系在一起的，這樣就可以避免一些人員在工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后就置之不管的問(wèn)題。
2、規(guī)范化水利監(jiān)測(cè)施工程序
依照相關(guān)的文件和要求來(lái)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的審批工作，在沒(méi)有獲準(zhǔn)的前提下不能夠動(dòng)工，沒(méi)有接受驗(yàn)收的工程不能夠進(jìn)行使用或開(kāi)展后續(xù)工程。
3、做好前期規(guī)劃工作
前期工作是后期工程建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是為后期提供依據(jù)和基礎(chǔ)的工作，因此必須重視。首先，設(shè)計(jì)單位要組織人員到施工產(chǎn)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察和觀測(cè)。其次，設(shè)計(jì)完成后，組織設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。最后，在設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，對(duì)其細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)優(yōu)化。
4、大力推行水利工程建設(shè)“三制”
實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制。招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制，是保證丁程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量；在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不僅要石投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際，帳績(jī)和業(yè)務(wù)的管理。
5、細(xì)化監(jiān)理事項(xiàng)，確定監(jiān)理目標(biāo)
工程建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)要根據(jù)工程的需求來(lái)進(jìn)行確定。監(jiān)理事項(xiàng)要細(xì)化，能夠?qū)?xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，讓施工人員和管理人員都能夠明白質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也便于各項(xiàng)工序間的連接。制定質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量檢測(cè)人員的職責(zé)范圍，將監(jiān)理工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中。
6、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。
（1）事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。
（2）事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
（3）事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
結(jié)束語(yǔ)
水利工程項(xiàng)目是工程量非常大的項(xiàng)目，如果不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效的技術(shù)管理，就不能使工程按時(shí)保量完成。施工單位只有充分重視對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，才能使工程項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成，才能使水利工程項(xiàng)目取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和最佳的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]潘持強(qiáng).關(guān)于水利工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011.
第4篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：公路工程技術(shù)管理管理原則技術(shù)應(yīng)用
中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言；公路工程是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。公路施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，提高公路的施工技術(shù)管理，應(yīng)用新的技術(shù)，并通過(guò)管理制度和管理體系形成良性循環(huán)，達(dá)到技術(shù)管理工作現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)的快步、穩(wěn)健發(fā)展。
一、公路施工技術(shù)管理概述
1.1公路施工技術(shù)管理的定義
公路施工技術(shù)管理是在合約規(guī)定、科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)下，有組織的運(yùn)用各種專業(yè)學(xué)科技術(shù)知識(shí)以及有效的措施，使施工達(dá)到合約規(guī)定的計(jì)劃要求目的，完成公路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動(dòng)。它需要進(jìn)行的工作以公路施工測(cè)量管理、公路施工試驗(yàn)管理、公路施工變化管理、公路施工常規(guī)技術(shù)管理等。還包括從公路施工開(kāi)始時(shí)對(duì)工程圖樣的審核、施工進(jìn)度規(guī)劃、到施工進(jìn)行時(shí)場(chǎng)地監(jiān)管、質(zhì)量檢測(cè)、直至公路完工查收全過(guò)程的各類技術(shù)管理工作。
1.2公路施工技術(shù)管理的原則
（1）對(duì)工程需要的人力物資有效供應(yīng)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，保障工程質(zhì)量和施工安全，完成最有效的收益。在工程時(shí)間、工程作業(yè)人員、工程材料等進(jìn)行合理充分利用，發(fā)揮他們最大的效益。（2）要遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約原則，對(duì)工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本，提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。（3）在施工過(guò)程中，正確貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)方面的法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)政策，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律、自然資源的特征。保護(hù)環(huán)境、節(jié)約土地及木材等有限能源、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等等都必須嚴(yán)格執(zhí)行。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)劃和施工程序原則。履行合約規(guī)定，落實(shí)季節(jié)性施工，確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性、協(xié)調(diào)性。防止施工斷斷續(xù)續(xù)，資源利用不足，出現(xiàn)趕工的現(xiàn)象。
二、公路施工過(guò)程的技術(shù)管理
2.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行。它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。
2.2施工過(guò)程中的技術(shù)管理
施工過(guò)程中的技術(shù)管理就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：①搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工；②編制并優(yōu)化施工方案或施工措施；③做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；④及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；⑤認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；⑥做好施工資料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步。
2.3竣工后的技術(shù)管理
竣工技術(shù)管理工作主要集中在竣工技術(shù)總結(jié)與技術(shù)文件的編制兩方面。工程竣工后，公路施工單位應(yīng)組織技術(shù)、試驗(yàn)及相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)行以試通車(chē)為主的實(shí)驗(yàn)檢查，填寫(xiě)交工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。必須符合單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程必須達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求，高等級(jí)公路竣工技術(shù)管理中的技術(shù)總結(jié)與技術(shù)文件編制工作必須以實(shí)際施工記錄為基礎(chǔ)，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行真實(shí)的總結(jié)。同時(shí)還要認(rèn)真核對(duì)工程量，為竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。
三、公路施工技術(shù)應(yīng)用
3.1加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)
材料是施工的重要環(huán)節(jié)，只有材料檢測(cè)合格才能確保公路的質(zhì)量。對(duì)不同的材料、設(shè)備要做好甄別和記錄，要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行作業(yè)。
3.2路基施工測(cè)量
路基施工前首先需要進(jìn)行施工測(cè)量，內(nèi)容包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)、中線、橫斷面的補(bǔ)測(cè)和檢查等。所采用的儀器必須在使用前進(jìn)行校正和檢驗(yàn)，以保證較高的測(cè)量精度，對(duì)原有的導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)測(cè)時(shí)，如導(dǎo)線點(diǎn)不足，應(yīng)該適當(dāng)加密以保證在施工全過(guò)程的點(diǎn)線之間的互相通視。路基開(kāi)工前應(yīng)固定控制樁并恢復(fù)中線，保證相鄰施工段的中線完全閉合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。對(duì)水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，水準(zhǔn)基點(diǎn)之間的距離不應(yīng)大于1km，在地形復(fù)雜、工程量較大、人工建筑密集等地段要適當(dāng)?shù)脑黾铀疁?zhǔn)基點(diǎn)的密度，保證其符合精度要求。對(duì)橫斷面圖進(jìn)行核對(duì)和檢查，對(duì)存在疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖、路線中樁和施工工藝要求等確定路基施工的地界樁、路堤坡腳、邊溝、滑坡道、取土坑等的具置，為后期施工進(jìn)行指導(dǎo)。
3.3路基的填筑作業(yè)
在進(jìn)行路基填筑施工之前，要進(jìn)行場(chǎng)地清理，將場(chǎng)地內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行砍伐或者移植到場(chǎng)地以外的區(qū)域，但是位居邊坡開(kāi)挖線與截水溝之間的原生植被需要保留下來(lái)。場(chǎng)地內(nèi)有垃圾、廢物殘?jiān)?，一定要及時(shí)的清理，垃圾要放置到指定的地方，避免造成工程污染。場(chǎng)地清理工作完成后，再進(jìn)行路基填料，路基填料十分關(guān)鍵，一般要求較高，在選擇路基填料時(shí)要注意選擇強(qiáng)度高、含水穩(wěn)定并且方便施工的土料，例如粗粒土、石質(zhì)土等。作為路基填料，一定要監(jiān)測(cè)其含水量，做好含水量的控制，一旦填料含水量得不到控制，就容易造成路基濕軟、破裂等質(zhì)量問(wèn)題，因此要謹(jǐn)慎選擇填料，避免選擇粘度小、塑性指數(shù)較大的土料。如果填料含水量控制工作不到位，發(fā)生了翻漿問(wèn)題，可以通過(guò)換填方式解決，也可以在填料中加入石灰、水泥等材料，確保路基的穩(wěn)定性。完成路基填料后，要進(jìn)行路基壓實(shí)，采用機(jī)械進(jìn)行路基壓實(shí)時(shí)，一定要選擇合適的強(qiáng)度，確保路基壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定要求。
3.4路基防護(hù)
路基防護(hù)是保證路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性的重要措施。要求公路路基施工根據(jù)性質(zhì)和當(dāng)?shù)氐臈l件，結(jié)合路基自身的類型和排水情況，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，這是確保路基穩(wěn)固不可缺少的工程技術(shù)措施。
3.5特殊地段的處理
特殊地段主要指的是軟土地基和滑坡地段，首先是對(duì)軟土地基的處理，如果遇到軟土含水量過(guò)大或者過(guò)小的情況時(shí)，可以利用灰土擠密樁的方法進(jìn)行處理。軟土含水量過(guò)大時(shí)，就需要減少孔內(nèi)的水分，可以用石灰粉填入孔內(nèi)，從而利用石灰粉的特性洗掉多余的水分。軟土含水量過(guò)小時(shí)，要對(duì)需要加固的土層提前加些水，打濕土層，使其按著一定的順序成孔，已經(jīng)成孔的要做好防護(hù)措施，避免再受到水分的浸濕，控制好土層的含水量。對(duì)軟土地基進(jìn)行加固處理時(shí)，可以采用一些輕質(zhì)材料，例如粉煤灰，它不僅粘性較小而且沒(méi)有塑性。然后是滑坡地段的處理，降水對(duì)滑坡地段的處理有較大的影響，因此在進(jìn)行滑坡地段處理時(shí)，要選擇干旱季節(jié)，減少降水的影響。進(jìn)行支擋工程時(shí)，要從兩端向中間靠攏，在進(jìn)行開(kāi)挖的同時(shí)也要采取支擋，支擋工程的進(jìn)行要符合相關(guān)規(guī)定，采取合理的施工方法有序的進(jìn)行，從而保證工程的施工效率。
3.6瀝青路面的攤鋪
正確使用攤鋪機(jī)微調(diào)器、儀表等施工器具?，F(xiàn)代攤鋪機(jī)的全自動(dòng)路面找平裝置，通過(guò)傳感器對(duì)路面攤鋪的平整度進(jìn)行自動(dòng)控制。如果對(duì)攤鋪機(jī)傳感器的微調(diào)器操作不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致其靈敏度下降，影響路面攤鋪的平整度。瀝青路面的攤鋪速度要經(jīng)過(guò)計(jì)算且不得在過(guò)程中更改。攤鋪速度過(guò)快，會(huì)導(dǎo)致粗顆粒在熨平板的作用下發(fā)生滑動(dòng)，在路面產(chǎn)生空洞，影響路面的平整度和強(qiáng)度；攤鋪的速度過(guò)慢，會(huì)導(dǎo)致施工效率降低。一般情況下，下層的攤鋪以2-4m/min，中層和上層的攤鋪以2-3.5m/min的速度為宜。
第5篇：工程技術(shù)管理措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑；工程；技術(shù)；管理
0.引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和現(xiàn)代城市建設(shè)步伐的加快，建筑施工技術(shù)管理面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，使其成為工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵性因素，僅靠原有的施工管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要?，F(xiàn)代技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定。因此，本人對(duì)建筑施工技術(shù)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)了一些心得，在此，和道之人共同探討、學(xué)習(xí)。
1.我國(guó)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀
1.1基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)
建筑的基礎(chǔ)工程主要包括兩部分：樁基礎(chǔ)和深基坑。下面對(duì)基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)進(jìn)行探討：
1.1.1樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)
目前，我國(guó)建筑地基的形式已經(jīng)基本形成了多樁型系列，成樁技術(shù)與以往相比也有了很大程度的改善，越來(lái)越接近國(guó)際水平。混凝土預(yù)制樁由于其成樁過(guò)程會(huì)產(chǎn)生很大的噪音、對(duì)土體擾動(dòng)嚴(yán)重，因此目前已經(jīng)很少使用混凝土預(yù)制樁。而混凝土灌注樁的使用范圍卻越來(lái)越廣泛，發(fā)展的速度也越業(yè)越快，主要是因?yàn)榛炷凉嘧洞嬖谥韵聨追矫鎯?yōu)點(diǎn)：①混凝土灌注樁在任何土體和巖層都可以使用；②樁徑和樁長(zhǎng)可以隨意控制；③可以滿足不同承載力的要求。在灌注樁的施工過(guò)程當(dāng)中，頸縮和樁頭虛土等現(xiàn)象可能會(huì)影響到灌注樁的施工質(zhì)量，為此，在實(shí)際工程的施工過(guò)程中要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以保證灌注樁的整體質(zhì)量。
1.1.2深基坑支護(hù)的施工技術(shù)
基坑支護(hù)是整個(gè)建筑基礎(chǔ)工程中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我國(guó)在基坑支護(hù)方面的技術(shù)研究較外國(guó)起步得要晚一些，目前，施工中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都處于發(fā)展階段，如：設(shè)計(jì)和計(jì)算以及監(jiān)測(cè)等方面。深基坑支護(hù)屬于信息化施工、土方挖掘、監(jiān)測(cè)、支護(hù)以及防水等有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體，施工過(guò)程比較系統(tǒng)而且復(fù)雜，因此對(duì)支護(hù)方案的要求較高。目前，我國(guó)的基坑支護(hù)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，一些原本只有在發(fā)達(dá)國(guó)家才使用支護(hù)形式，當(dāng)前在我國(guó)也已經(jīng)得到應(yīng)用，如：鋼排樁和地下連續(xù)墻等支護(hù)形式。而我國(guó)自主開(kāi)發(fā)的基坑支護(hù)體系有兩種：逆做拱墻和土釘墻，這兩種體系在實(shí)際的工程應(yīng)用中都取得了不錯(cuò)的效果。
1.2混凝土工程施工技術(shù)
混凝土工程在整個(gè)建筑工程中所占的比例相對(duì)較大，其在整個(gè)建筑工程中的重要性也不言而喻。目前，我國(guó)混凝土工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀如下：①以往的混凝土工程的施工技術(shù)主要以強(qiáng)度為中心，而目前的混凝土工程技術(shù)的目標(biāo)逐步由強(qiáng)度過(guò)渡為耐久性，具體的體現(xiàn)在于高強(qiáng)度高性能混凝土的發(fā)展和預(yù)拌混凝土的發(fā)展等，混凝土的外加劑敢由原本單存的減水劑逐步發(fā)展為防凍、緩凝、微膨脹、抗?jié)B等，混凝土性能改善卓有成效。預(yù)拌混凝土的應(yīng)用對(duì)混凝土的性能和整體強(qiáng)度的提高也有一定的促進(jìn)作用。②混凝土模板，對(duì)凝土新工藝的開(kāi)發(fā)關(guān)鍵是要改變支模方法，通過(guò)對(duì)我國(guó)多年的建筑工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和總結(jié)，在此基礎(chǔ)上我國(guó)開(kāi)發(fā)發(fā)出一系列比較先進(jìn)的支模技術(shù)，如：水平及豎向模板和全鋼模板等，其中每一種模板都有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，全鋼模板的優(yōu)點(diǎn)就是成型質(zhì)量好、剛度高、承載力強(qiáng)等。
1.3鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)
目前，隨著我國(guó)建筑鋼筋應(yīng)用技術(shù)的不斷提高，在建筑施工中開(kāi)始越來(lái)越多高強(qiáng)度和低松弛的鋼絞線。鋼筋連接技術(shù)的發(fā)展速度也在逐步加快，如：電渣壓力焊和氣壓焊等。預(yù)應(yīng)力鋼筋技術(shù)的廣泛應(yīng)用有效地提高了建筑主體結(jié)構(gòu)的整體性能。近幾年，鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)水平的發(fā)展腳步不斷加快，被廣泛地應(yīng)用于一些跨度較大的空間結(jié)構(gòu)以及一些高層建筑。在建筑工程中使用最為廣泛的鋼結(jié)構(gòu)形式有：球節(jié)點(diǎn)平板網(wǎng)架和多層變截面網(wǎng)殼及網(wǎng)架等，這些形式的鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)都已發(fā)展至國(guó)際先進(jìn)水平。
2.如何做好技術(shù)管理工作
2.1明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升
（1）以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán) 、職、責(zé)。組織 全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)分部施工技術(shù)要求施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工檢查 、評(píng)定 和驗(yàn)收。
（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn) 、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì) ，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程施工質(zhì)量。
（3）通過(guò)技術(shù)管理 ，探索 、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑨工程結(jié)構(gòu)檢查，驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.3采取措施確保工程質(zhì)量工作
建筑施工從設(shè)計(jì)到施工、竣工，周期較長(zhǎng)，為了工程工序順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果，必須對(duì)每一道工序?qū)嵤└櫃z查，落實(shí)具體技術(shù)措施，從而保證工程質(zhì)量。這些質(zhì)量保證措施包括：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心地位，必須把工程質(zhì)量安全工作納入議事日程，堅(jiān)決不允許搶進(jìn)度或?yàn)榱私档统杀?，偷工減料，領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓妤這項(xiàng)工作。二是要安排專職人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，從工程開(kāi)始到竣工，有始有終。三是要有具體可行的質(zhì)量措施。檢查是目的，而目的是保證工程質(zhì)量進(jìn)度安全， 此只有具體措施才能達(dá)到最終目的。
2.4不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn)：
（1）依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
（2）對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng) 目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。
（3）實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。
（4）注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高他們業(yè)務(wù)知識(shí)水平，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
3.結(jié)束語(yǔ)
目前，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展正處于黃金階段，雖然我國(guó)的建筑施工技術(shù)已得到很好的發(fā)展，特別在近幾年來(lái)，某些項(xiàng)目的施工技術(shù)甚至超過(guò)國(guó)外的先進(jìn)水平。但我們依然需要不斷總結(jié)以往的工程經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，努力地吸取國(guó)外的優(yōu)秀建筑施工技術(shù)和先進(jìn)的管理手段，在實(shí)際工程當(dāng)中不斷地應(yīng)用、不斷地完善和不斷地進(jìn)步，創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程，讓我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。
【參考文獻(xiàn)】
[1]徐峰.對(duì)當(dāng)前我國(guó)工業(yè)建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的探討[J].科學(xué)之友，2010，（02）.
第6篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理措施；錨固技術(shù)
中圖分類號(hào)：TV52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.08.129
在日常生活中，水利水電工程具有重要的地位，推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水利水電工程施工技術(shù)是工程質(zhì)量的主要影響指標(biāo)，所以要對(duì)其加以分析。這種技術(shù)主要是將水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，然后?jīng)過(guò)變壓器轉(zhuǎn)化或是變電站以及輸電線路傳遞到電網(wǎng)中。整個(gè)過(guò)程需要進(jìn)行較好的管理，確保施工技術(shù)得到有效的利用。
1工程概況
現(xiàn)對(duì)某市一水電站進(jìn)行分析，研究其工程施工技術(shù)。該水電站主要是混合式開(kāi)放，所在區(qū)域?yàn)樽畹团艆R基準(zhǔn)面，壩型主要是黏土心墻堆石壩，其最大高度是27.4m。在水電站中，其工程規(guī)模是中型，等級(jí)為Ш，在主要的建筑物上，有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調(diào)壓井，等等。因此，需要對(duì)水電工程的施工技術(shù)進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。
2水電工程施工技術(shù)
2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)
在水電工程中，運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)能夠?qū)傮w的結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固。在日常的工作與養(yǎng)護(hù)中，通過(guò)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，能夠較好地緩解局部受力，降低不良事故的產(chǎn)生概率。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)與GPS的有效結(jié)合，可以更加準(zhǔn)確地把握錨固施工的方向和深度，提升施工的質(zhì)量，施工人員能夠更好地處理巖基與工程結(jié)構(gòu)。在應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)的過(guò)程中，要認(rèn)真分析水電工程的壩形，了解其穩(wěn)定性與施工強(qiáng)度的不同，保證施工的安全性與協(xié)調(diào)性。在水利水電工程中，要制定施工標(biāo)準(zhǔn)，合理配備錨桿和錨固荷載，重視施工技術(shù)產(chǎn)生的影響。
2.2壩體填筑技術(shù)
在水利水電工程中，壩體填筑是流程化作業(yè)的基礎(chǔ)，施工人員確定壩體的面積時(shí)，要充分考慮這部分因素，以更好地為施工設(shè)備提供加好的環(huán)境。在水利水電工程中，施工條件的完善性與施工環(huán)境的好壞可以通過(guò)壩體填筑技術(shù)進(jìn)行改善，盡量避免影響實(shí)際施工。在不同的氣候條件下，施工人員要選取合理的施工手段，提高壩體填筑施工的水平。
2.3壩體防滲加固技術(shù)
在水利水電工程施工環(huán)境比較惡劣的情況下，施工人員為了保證工程的實(shí)際效果，需要使用壩體防滲加固技術(shù)來(lái)增加壩體的穩(wěn)固性。施工人員要分析工程中容易出現(xiàn)滲漏的區(qū)域和結(jié)構(gòu)，例如壩肩、壩底，等等。對(duì)此，要使用合理的手段進(jìn)行帷幕灌漿或是劈裂灌漿等。通過(guò)這種方式，能夠讓壩體擁有較好的防滲效果，降低滲漏出現(xiàn)的可能性。施工人員選用劈裂灌漿，需要分析壩體基礎(chǔ)，然后進(jìn)行灌漿孔的布置。主排孔與副排孔，需要進(jìn)行合理分布，首先要將主排孔布置在軸線方向，然后將副排孔布置在相距軸線1.5m處，最后要保證兩個(gè)排孔能夠相互交錯(cuò)。施工人員要采取回轉(zhuǎn)的方法，通過(guò)純壓式灌漿方式進(jìn)行成孔的灌漿。
2.4GIS三維動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)
水利水電工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，在實(shí)際操作中，可以應(yīng)用GIS三維動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)提供更為精確的數(shù)據(jù)。施工人員在應(yīng)用這種技術(shù)的過(guò)程中，要提升水利水電工程的施工管理水平，為施工的開(kāi)展奠定較好的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：①施工人員針對(duì)不同的仿真模塊要獲取準(zhǔn)確的信息，更好地進(jìn)行工程施工，例如水流的幾何形狀以及水電工程的屬性等。②施工人員獲取水利水電工程的施工點(diǎn)之后，要進(jìn)行合理的組合，從而針對(duì)不同的局面進(jìn)行分析和處理，將應(yīng)用的數(shù)據(jù)保存在對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以便工作人員查詢。
3水利水電工程施工管理措施
施工人員除了需要采取合理的施工技術(shù)手段，還應(yīng)加強(qiáng)施工管理，確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3.1構(gòu)建完善的安全施工機(jī)制
在水利水電工程中，安全施工是非常重要的內(nèi)容，施工人員應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的施工機(jī)制，確保施工順利完成：①要從整體角度出發(fā)，針對(duì)不同的環(huán)節(jié)制定一系列安全施工機(jī)制，并保證其可行性與低成本性。②施工人員要對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域徹底排查。水利水電工程涉及很多工種，有復(fù)雜的人員構(gòu)成，如果施工人員的能力水平差距較大，也可能會(huì)影響施工。相關(guān)人員要對(duì)這種情況進(jìn)行記錄，分析存在問(wèn)題的原因。③施工單位要制定應(yīng)急預(yù)案，分析在安全施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，組織專家進(jìn)行詳細(xì)的討論，能夠較好地應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而保證工程的有序進(jìn)行。
3.2注重技術(shù)管理體系的完善
在施工中，施工人員要應(yīng)用完善的技術(shù)管理體系，針對(duì)不同的部分進(jìn)行責(zé)任分配。整個(gè)過(guò)程中，要注重施工信息的收集與分析，開(kāi)展積極的技術(shù)交流活動(dòng)，然后討論水利水電工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題。完善技術(shù)管理體系能夠?yàn)楣こ虒?shí)施奠定較好的技術(shù)保障。施工人員要重視機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控工作，然后進(jìn)行日常的維護(hù)。這能減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的概率，確保整體施工的安全性。本次水電站，建立了專門(mén)的技術(shù)檔案部門(mén)，配備專人進(jìn)行資料的收集與整理，進(jìn)行試驗(yàn)、檢修和歸類，保證技術(shù)材料的完整性。
3.3加強(qiáng)施工機(jī)械的科學(xué)管理
在水利水電施工中，施工機(jī)械具有重要作用，這些設(shè)備能否得到較好的運(yùn)行，會(huì)影響工程的實(shí)施。施工人員在實(shí)際施工中，要重視設(shè)備的管理工作。施工人員要確認(rèn)“兩票”與“三制”工作是否得到嚴(yán)格落實(shí)。其中，“兩票”是操作票和工作票，“三制”包括設(shè)備缺陷管理制、交接班制以及巡回檢查制。這個(gè)過(guò)程有較多內(nèi)容，要進(jìn)行仔細(xì)的排查和檢驗(yàn)。施工人員要重視施工設(shè)備的使用，嚴(yán)格管理施工設(shè)備，了解不同設(shè)備的特點(diǎn)和儀表使用的方法，降低錯(cuò)誤操作的概率。最后，施工人員要認(rèn)真分析設(shè)備出現(xiàn)的故障，然后分析故障產(chǎn)生的原因，通過(guò)有效的方案進(jìn)行排查和解決。
3.4提高施工人員施工水平
在水利水電施工中，施工人員應(yīng)具有較高的專業(yè)技能，保證水利水電工程的質(zhì)量。所以施工單位要提高施工人員的技術(shù)水平，為工程的順利實(shí)施奠定較好的基礎(chǔ)。具體有以下幾項(xiàng)措施：①在施工前，施工人員要做好技術(shù)的交底工作，然后明確不同階段的重點(diǎn)，進(jìn)行人員分配，充分挖掘施工人員的內(nèi)在技術(shù)潛能。②施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。在開(kāi)始施工前，組織施工人員積極參與培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)知名的專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行施工要點(diǎn)講述，讓施工人員明確施工中注意的問(wèn)題，采取合理的措施。在施工中，施工人員要擁有足夠的討論和思考時(shí)間，并交換意見(jiàn)，較好的協(xié)調(diào)，共同進(jìn)步。③要完善考核機(jī)制，確保水利水電工程能夠順利實(shí)施。
4結(jié)束語(yǔ)
在水利水電工程的施工中，施工技術(shù)的實(shí)施具有重要作用，直接影響著施工的質(zhì)量。施工人員要明確施工技術(shù)的主要內(nèi)容，然后在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境使用，保證其發(fā)揮最好的效果。施工技術(shù)的管理措施，能夠更好地完善施工技術(shù)的應(yīng)用效果，提升工程的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
［1］趙盛忠.水利水電工程施工技術(shù)及管理措施探討［J］.工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2015（01）：111-112.
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第7篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)踐
施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才 ，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
1、如何做好技術(shù)管理工作
1.1明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升
(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開(kāi)展全員TOC活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。
(4)通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
1.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：① 施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③ 施工圖技術(shù)交底制度：④ 工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤ 施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；⑦ 隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度：⑨ 工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；⑩ 工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
1.3不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
(1)依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
(2)對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目，目前，我國(guó)已建立起了比較完整的建筑市場(chǎng)管理和監(jiān)督體系，但遺憾的是運(yùn)作的結(jié)果并不令人滿意。不能令人滿意的原因是多方面的，其中最突出的是層層不負(fù)責(zé)任行政領(lǐng)導(dǎo)不按市場(chǎng)規(guī)律和科學(xué)辦事，在決定工程監(jiān)理和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算，使很多原本有效的機(jī)構(gòu)被從中架空。發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，造成管理力度不夠，執(zhí)法管理不嚴(yán)。使工程驗(yàn)收和監(jiān)理流于形式.工程質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(3)實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。
(4)注重人才培養(yǎng)?，F(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降。只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
2、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善成套技術(shù)
要求施工企業(yè)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系改革的重要方面，是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保工程質(zhì)量，提高投資效益的重要舉措。
工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們之間的關(guān)系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最低，這樣才能保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的真正貫徹執(zhí)行。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)、工藝半成品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。通常施工企業(yè)制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)都按以下四種辦法：一是選擇企業(yè)最優(yōu)的專業(yè)(專項(xiàng))或特長(zhǎng)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平和管理水平，制訂出該項(xiàng)的施工工藝、工法或操作標(biāo)準(zhǔn)。再按該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，把施工過(guò)程及工程質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，然后根據(jù)這些記錄，檢查施工工藝、工法或操作標(biāo)準(zhǔn)，哪些條文是有效的，哪些條文是應(yīng)改進(jìn)的，使其再完善或進(jìn)一步改進(jìn)，直到用最簡(jiǎn)便可行的工藝，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，把其固定下來(lái)，經(jīng)過(guò)企業(yè)的技術(shù)委員會(huì)或總工程師批準(zhǔn)，就正式成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。
二是抓住企業(yè)中最影響工程質(zhì)量的項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)治理，制訂出必要的措施和要求，在施工中實(shí)施，將實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果記錄下來(lái)，再根據(jù)記錄來(lái)研究改進(jìn)措施和要求，到一定程度就制定成施工工藝、工法或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。再經(jīng)過(guò)實(shí)施和完善，使按其操作要求而能達(dá)到預(yù)期效果，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。
三是借用外企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家工法，經(jīng)過(guò)使用逐步改進(jìn)，最后達(dá)到能滿足本企業(yè)的施工要求，經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。四是有的可按工程急需，抓幾個(gè)工序經(jīng)過(guò)上述程序，而形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步擴(kuò)大范圍，完善配套，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)要有計(jì)劃地形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)保證工程質(zhì)量的根本措施，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的重要內(nèi)容，但必須配套形成體系才能充分發(fā)揮其作用。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)從事施工的依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)的有效
措施，也是向建設(shè)方做出承諾的保證。逐步完善成套工藝，創(chuàng)造企業(yè)特色。企業(yè)要想進(jìn)一步取得更好的質(zhì)量效果和經(jīng)濟(jì)效益，單靠有了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，必須把一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的施工機(jī)具，從小到大，優(yōu)化組合，形成綜合的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一成套工藝?？梢韵葟囊粋€(gè)分部工程、分項(xiàng)工程相配套完善起來(lái)，也可以以一定的結(jié)構(gòu)形成為基礎(chǔ)，先搞出一個(gè)小范圍的配套的施工工藝，最后由幾個(gè)小的配套工藝形成大的成套工藝，并不斷完善、改進(jìn)、提高，形成企業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)化體系。只有這樣，才能創(chuàng)造出企業(yè)特色。
3、施工技術(shù)管理的應(yīng)用實(shí)踐
3.1技術(shù)支持體系
建筑承包企業(yè)對(duì)工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝、以及試運(yùn)營(yíng)全面負(fù)責(zé)。工程建設(shè)的技術(shù)支持體系可以主要由參建各方的技術(shù)力量組成，受建筑公司總承包部統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。工程建設(shè)的技術(shù)支持體系主要分為兩部分， 一是由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總工、建筑公司總工程師、設(shè)備供應(yīng)商代表、以及參與工程建設(shè)的技術(shù)骨干組成的技術(shù)委員會(huì)；二是由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨商、承包商、土建施工項(xiàng)目部組成的工程建設(shè)技術(shù)體系。
3.2技術(shù)管理體系
(1)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
工程開(kāi)工以后，總承包部設(shè)立綜合性技術(shù)管理部門(mén)，其工作職責(zé)是：協(xié)助總工程師研究解決工程建設(shè)中較大的技術(shù)問(wèn)題；宏觀控制工程總進(jìn)度，明確施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；參加單項(xiàng)工程完工驗(yàn)收；參與主體工程、臨建工程及有關(guān)專項(xiàng)的立項(xiàng)技術(shù)評(píng)定和評(píng)(議)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用成果的收集整理。技術(shù)委員會(huì)是工程建設(shè)的技術(shù)決策機(jī)構(gòu)，解決和決策工程重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程建設(shè)中重點(diǎn)、復(fù)雜的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)審查及與之相關(guān)的科研組織工作。
(2)技術(shù)管理措施可以在工程技術(shù)問(wèn)題上實(shí)行總承包商總工與設(shè)計(jì)總工聯(lián)合負(fù)責(zé)制。針對(duì)技術(shù)活動(dòng)特點(diǎn)，將技術(shù)管理設(shè)置成項(xiàng)F 1管理模式，并在管理層次和專業(yè)劃分上加以區(qū)別，且隨工程建設(shè)進(jìn)展對(duì)機(jī)構(gòu)做出適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)技術(shù)活動(dòng)不斷發(fā)展、變化的動(dòng)態(tài)管理需要。
3.3技術(shù)保障體系
(1)建立健全技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)技術(shù)管理工作，總承包部技術(shù)處牽頭制訂了技術(shù)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)技術(shù)管理職責(zé)、技術(shù)保障體系、技術(shù)決策原則、技術(shù)決策程序、技術(shù)決策權(quán)限以及設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改、技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)議等均做出明確規(guī)定，這是工程技術(shù)管理的重要文件，是技術(shù)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)，是技術(shù)措施嚴(yán)格實(shí)施的保障。
(2)定期召開(kāi)專題技術(shù)會(huì)議定期召開(kāi)專題技術(shù)會(huì)議，研究較大技術(shù)問(wèn)題， 由總承包商總工程師主持，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)三方參加。會(huì)前發(fā)出通知，各方準(zhǔn)備好匯報(bào)材料和有關(guān)資料，各方人員充分闡述自己的觀點(diǎn)， 以理服人。經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，各抒己見(jiàn)，集思廣益，最后由總工程師歸納總結(jié)大家的意見(jiàn)，做出決定，會(huì)后整理成績(jī)要下發(fā)。
第8篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：公路項(xiàng)目；工程施工；技術(shù)；管理
0 引言
公路工程在很大程度上對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展有著重要影響，其關(guān)系著整個(gè)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢(shì).公路施工的技術(shù)管理各項(xiàng)工作始終貫穿于施工項(xiàng)目的各個(gè)階段，也是施工單位經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵的組成部分.工程項(xiàng)目管理的重要核心就是工程施工技術(shù)的管理，只有對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行加強(qiáng)才能確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行，從根本上保障工程質(zhì)量.施工的技術(shù)管理各項(xiàng)工作在遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約基本原則的同時(shí)，也需講究工程經(jīng)濟(jì)效益.
1 概述
1.1 公路工程施工技術(shù)管理主要內(nèi)涵
以技術(shù)規(guī)范與合同條款為重要依據(jù)，以相應(yīng)組織系統(tǒng)為依托，根據(jù)既定程序，通過(guò)各種必要且有效的方法，讓工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求的一系列工程管理工作就是所謂的公路工程的施工技術(shù)管理.通常是指和技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件以及技術(shù)保障相關(guān)的管理工作，一般從內(nèi)容上主要包括施工過(guò)程當(dāng)中的技術(shù)管理、技術(shù)方案編制、工程測(cè)量的管理、工程試驗(yàn)的管理、技術(shù)檔案管理以及相關(guān)的變更管理等.施工技術(shù)的管理在相當(dāng)意義上決定了企業(yè)信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系著企業(yè)的生死存亡.因而，必須對(duì)技術(shù)管理各項(xiàng)工作加以重視，并且在實(shí)際工作中加以完善，根據(jù)科學(xué)要求進(jìn)行施工組織； 將工程技術(shù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)結(jié)合，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保障經(jīng)濟(jì)效益的提高； 貫徹國(guó)家技術(shù)發(fā)展各項(xiàng)政策，并在公路工程施工工作中充分發(fā)揮出來(lái).
1.2 公路工程施工技術(shù)管理主要內(nèi)容
（ 1） 做好技術(shù)交底各項(xiàng)工作.提供工程施工規(guī)范及工藝規(guī)程，對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行編制，對(duì)工作量進(jìn)行計(jì)算并分配，控制好工程施工質(zhì)量，分析工程進(jìn)度，建立起有效的技術(shù)檔案，做好工程驗(yàn)收組織工作等動(dòng)態(tài)管理.
（ 2） 做好信息系統(tǒng)各項(xiàng)工作.技術(shù)改進(jìn)及合理化建議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作.所以，工程施工技術(shù)管理這項(xiàng)核心的作用要求我們需讓技術(shù)管理的必要性與具體活動(dòng)的可操作性形成有機(jī)的結(jié)合，從而讓工程施工的安全性、高效性得到保障.
2 施工技術(shù)管理的重要性
就公路工程施工階段而言，施工技術(shù)的管理已成為核心部分，是判斷工程質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn).只有工程施工技術(shù)的管理工作做到位，能為預(yù)期施工目標(biāo)提供一定的保障，如此才能讓公路項(xiàng)目順利實(shí)施得到確保.通過(guò)相關(guān)技術(shù)管理的工作，，完成好工程施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行控制上的強(qiáng)化，合理管理施工現(xiàn)場(chǎng)、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少資源消耗并做好優(yōu)化配置，進(jìn)而使得進(jìn)度、成本及質(zhì)量的統(tǒng)一和諧.對(duì)施工技術(shù)的管理加強(qiáng)重視度，科學(xué)施工的實(shí)現(xiàn)能夠?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，通過(guò)有效措施的及時(shí)采取確保公路工程的順利進(jìn)行，并且能夠安全、高效地完成施工組織相關(guān)工作.當(dāng)技術(shù)管理得到了相當(dāng)程度加強(qiáng)時(shí)方可成立一支可靠且穩(wěn)定的專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)先進(jìn)設(shè)備以及項(xiàng)目技術(shù)骨干做好合理的分配，從而合理利用資源.必須根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格操作，主動(dòng)選用當(dāng)前更為現(xiàn)代化的管理方法，提升企業(yè)施工管理水準(zhǔn)以及企業(yè)員工技術(shù)能力與專業(yè)素質(zhì).
施工技術(shù)相關(guān)管理工作的加強(qiáng)能夠讓施工人員個(gè)人優(yōu)勢(shì)獲得更加充分的展示與發(fā)揮，并能夠在最大限度上提高工程設(shè)備與機(jī)械的使用率.
現(xiàn)階段，公路項(xiàng)目在技術(shù)管理上的內(nèi)容較為復(fù)雜，其不僅包括了相對(duì)普遍的各項(xiàng)技術(shù)性問(wèn)題，也在很大程度上受到責(zé)任、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)方面的制約，另外還存在著控制、咨詢、美學(xué)以及法規(guī)等方面的內(nèi)容.當(dāng)前，最為重要的是需要找到與我國(guó)國(guó)情最適合的技術(shù)管理途徑，只有對(duì)公路項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行強(qiáng)化并促使工程質(zhì)量不斷提升，才能在如今的競(jìng)爭(zhēng)型社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟.
3 公路工程施工技術(shù)相關(guān)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)的各項(xiàng)措施分析
3.1 技術(shù)管理各項(xiàng)職責(zé)必須明確
在工程施工過(guò)程當(dāng)中，必須對(duì)技術(shù)管理相關(guān)機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任各項(xiàng)制度進(jìn)行有效建立并做好健全工作，對(duì)各級(jí)的技術(shù)人員職位、權(quán)力與責(zé)任進(jìn)行科學(xué)明確，讓其能夠真正從切實(shí)的角度履行相應(yīng)的技術(shù)管理職責(zé)，完成好施工方案以及組織設(shè)計(jì)的審批與各項(xiàng)落實(shí)工作，能夠嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)管理制度和進(jìn)行具體的實(shí)施.而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若在工程的施工過(guò)程中存在違反規(guī)范與方案現(xiàn)象，則必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要做到責(zé)任明確.
3.2 要加強(qiáng)技術(shù)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作
企業(yè)必須做好工程技術(shù)管理相關(guān)人員以及施工人員在技術(shù)規(guī)范各個(gè)方面培訓(xùn)工作，讓其能夠?qū)κ┕み^(guò)程當(dāng)中各個(gè)分部、分項(xiàng)工程技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等有一個(gè)明確的了解和認(rèn)識(shí).另外，技術(shù)管理相關(guān)人員必須對(duì)先進(jìn)科學(xué)的管理方法與技能進(jìn)行積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交流以及技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織，大家相互補(bǔ)短取長(zhǎng)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升施工企業(yè)管理水平，并通過(guò)項(xiàng)目工程技術(shù)管理對(duì)新的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)推廣，并以此為基礎(chǔ)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出相應(yīng)的有效措施進(jìn)行預(yù)防.
3.3 技術(shù)工作各項(xiàng)管理必須加強(qiáng)
技術(shù)管理工作的加強(qiáng)必須從責(zé)任制度與組織機(jī)構(gòu)兩方面著手，不斷對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)，并在最大程度上對(duì)技術(shù)工作人員的技能進(jìn)行發(fā)揮，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各條款，針對(duì)實(shí)際施工特征，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)管理制度進(jìn)行適時(shí)地制定與貫徹，并在具體的實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行補(bǔ)充和完善，讓公路工程各項(xiàng)工作能夠有章可循且有法可依.另外，必須鎖好各項(xiàng)技術(shù)管理工作的定期檢查，開(kāi)展施工項(xiàng)目定期的總結(jié)評(píng)比相關(guān)工作，并著力培養(yǎng)并合理提拔工程技術(shù)人員，最大程度上調(diào)動(dòng)技術(shù)工作人員的工作積極性.
第9篇：工程技術(shù)管理措施范文
關(guān)鍵詞：市政工程；技術(shù)文件管理；相關(guān)措施
中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
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市政工程技術(shù)文件是指在市政工程建設(shè)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種數(shù)據(jù)、圖紙、圖表、文字材料、照片、圖片、影視等。它經(jīng)歸檔后就形成了市政工程技術(shù)文件。市政工程技術(shù)文件應(yīng)是市政建設(shè)工程施工過(guò)程的真實(shí)的、客觀的反映。
市政工程技術(shù)文件管理工作往往需要具備專業(yè)性與系統(tǒng)性，因此，這就需要技術(shù)文件管理專職崗位人員（資料員）能夠具備專業(yè)的知識(shí)以及現(xiàn)代信息技術(shù)管理知識(shí)等，并將它們能夠熟練運(yùn)用到實(shí)踐中去。也就是說(shuō)，市政工程技術(shù)文件雖然能夠提供給作業(yè)人員與業(yè)內(nèi)人士便利的信息資源，但是其工作涉及到的各項(xiàng)繁瑣因素也較多，這就需要現(xiàn)代信息技術(shù)管理手段的實(shí)踐運(yùn)用才能進(jìn)一步提高管理成效。隨著城市改造速度不斷加快及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，城市規(guī)劃起到的作用變得愈加突出，然而不管是建造一個(gè)新的城市，還是在舊城的基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的改造，又或者其他與城市建設(shè)具有緊密聯(lián)系的工程建設(shè)和規(guī)劃，都需要充分發(fā)揮市政工程技術(shù)文件的作用，為城市規(guī)劃和建設(shè)提供重要的參考依據(jù)。
一．市政工程管理現(xiàn)狀
市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。
工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在許多薄弱環(huán)節(jié)，從承包商來(lái)看，普遍存在短期行為突出，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，降低成本，偷工減料。目的是為了賺取更多利潤(rùn)，很少能做到努力抓好施工質(zhì)量。
二、市政工程技術(shù)文件在城市建設(shè)和發(fā)展中的地位和作用
市政工程技術(shù)文件涉及了規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等眾多專業(yè)，是一門(mén)涉及面廣、門(mén)類齊全、綜合性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)文件。
(1)市政技術(shù)文件是城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的重要依據(jù)。城市規(guī)劃是城市發(fā)展的前提。掌握系統(tǒng)、完整、可靠的市政技術(shù)文件資料，是制定城市規(guī)劃的前提條件，是進(jìn)行城市建設(shè)和管理，乃至今后發(fā)展的重要依據(jù)。
(2)市政技術(shù)文件是市民生活、工作有序運(yùn)行的重要保障。依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，城市建設(shè)發(fā)展是確保人們正常的生活以及工作的基礎(chǔ)，城市的居民離不開(kāi)水、電、暖的正常供應(yīng)，同樣也離不開(kāi)住房以及交通等設(shè)施，確保這些基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)文件完整以及準(zhǔn)確，是保證城市居民正常生活工作的重要環(huán)節(jié)。
(3)市政技術(shù)文件是提高城市防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力的重要資料。作為城市規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)的不可再生的歷史紀(jì)錄，對(duì)城市在預(yù)防和抵御自然災(zāi)害方面有著十分重要的作用。一個(gè)城市一旦遭受自然災(zāi)害破壞，市政技術(shù)文件就會(huì)立刻顯示它的特殊功能。
(4)市政技術(shù)文件管理工作是科技資源的儲(chǔ)備手段。城市建設(shè)活動(dòng)的成果不外乎兩個(gè)方面:一是工程實(shí)體，二是工程技術(shù)文件。工程技術(shù)文件真實(shí)地記錄了建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，記載了人們的工程思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)。因此它是傳播工程技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)的工具和手段。對(duì)于一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，如果它擁有質(zhì)量較高、數(shù)量較多的工程技術(shù)文件資料，就在一定程度上標(biāo)志著它有比較雄厚的工程技術(shù)基礎(chǔ)。市政工程建設(shè)，不但要有充分的物質(zhì)資源和資金，而且要有規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工和預(yù)算資料等科技資源。利用原有的技術(shù)文件資料，可以啟迪思路，開(kāi)闊視野，促進(jìn)科研工作的發(fā)展；通過(guò)原有資料的分析比較，有助于探索市政建設(shè)的發(fā)展變化規(guī)律，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為科研指明方向。
（5）市政工程技術(shù)文件是城市科學(xué)研究的基礎(chǔ)性資料。城市科學(xué)是以城市的建設(shè)和發(fā)展為對(duì)象的一門(mén)科學(xué)，它從不同角度對(duì)城市進(jìn)行觀察、分析、研究，以掌握城市的發(fā)展規(guī)律。作為綜合反映城市規(guī)劃、建設(shè)和管理過(guò)程的市政技術(shù)文件，必然成為城市科學(xué)研究的重要資料來(lái)源之一。
三、加強(qiáng)市政工程技術(shù)文件管理的相關(guān)措施
(一)建立健全技術(shù)文件管理機(jī)制，提高技術(shù)文件管理水平
加強(qiáng)管理的重要前提是要擁有良好的體制與機(jī)制，體制與機(jī)制在提高管理水平方面發(fā)揮著極其重要的作用。一個(gè)項(xiàng)目是由參與項(xiàng)目的所有人員經(jīng)過(guò)不斷地努力實(shí)現(xiàn)的，市政工程建設(shè)也不例外，整個(gè)工程技術(shù)文件管理工作的文件收集、整理、審核、歸檔以及移交等諸多環(huán)節(jié)的工作都需要工程建設(shè)中的很多人員、單位共同配合才能夠?qū)崿F(xiàn)，如建設(shè)單位、勘查單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及采購(gòu)單位等，當(dāng)中缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都會(huì)影響技術(shù)文件的完整性。因此，應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職的管理人員（資料員）負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目技術(shù)文件管理的工作，資料員的具體工作是負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的收集、整理以及歸檔等工作。
(二)加強(qiáng)市政技術(shù)文件信息化和社會(huì)信息化、電子政務(wù)建設(shè)結(jié)合
目前，我國(guó)的社會(huì)信息化已經(jīng)初見(jiàn)成效，電子政務(wù)建設(shè)也全面展開(kāi)，并且趨近成熟。市政工程技術(shù)文件信息化既屬于社會(huì)信息化的重要內(nèi)容，又和電子政務(wù)聯(lián)系密切，所以“技術(shù)文件信息化建設(shè)不僅要緊緊跟上社會(huì)信息化和電子政務(wù)建設(shè)的步伐，而且應(yīng)該適度超前。對(duì)一些關(guān)系工程技術(shù)文件工作發(fā)展的重要問(wèn)題要有前瞻性的思考，要適時(shí)采取積極對(duì)策，如管理人員（資料員）如何在信息社會(huì)和電子政務(wù)環(huán)境下提要求新型數(shù)字載體的保存和保真等問(wèn)題，都要積極探索，主動(dòng)開(kāi)展工作，同時(shí)做好與有關(guān)部門(mén)的溝通工作 。
（三）保證市政技術(shù)文件的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
建立標(biāo)準(zhǔn)化的市政技術(shù)文件是提高管理水平的重要前提，也是國(guó)家對(duì)市政技術(shù)文件提出的標(biāo)準(zhǔn)要求，還是促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要條件?？梢?jiàn)，保證市政技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化在市政建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位。為了使市政技術(shù)文件的作用得到最大限度地發(fā)揮，管理人員（資料員）在對(duì)技術(shù)文件收集、整理以及立卷歸檔驗(yàn)收、移交等各個(gè)工作環(huán)節(jié)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照GB/T50328-2001《建設(shè)工程文件技術(shù)文件管理規(guī)范》中的具體規(guī)定和要求執(zhí)行，以確保市政技術(shù)文件的管理能夠變得更加標(biāo)準(zhǔn)化，提高市政技術(shù)文件的管理水平，為提高市政工程建設(shè)提供可靠的保障。
(四)保證市政工程技術(shù)文件的延續(xù)性
隨著城市發(fā)展速度的不斷加快，市政工程建設(shè)為了適應(yīng)城市發(fā)展的速度，需要在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上做出快速的更新與轉(zhuǎn)變，而市政技術(shù)文件在市政建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用，這就對(duì)市政技術(shù)文件的質(zhì)量及管理水平提出了較高的要求，需要不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平，為市政工程建設(shè)水平的提高提供可靠的信息依據(jù)。市政技術(shù)文件在管理過(guò)程中需要從城市發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)做出相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，如城市的點(diǎn)、線以及面等方面發(fā)生了較大的變化，管理人員也要在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，確保技術(shù)文件的延續(xù)性，以便市政工程建設(shè)人員能夠在實(shí)際工作過(guò)程中有的放矢，從而實(shí)現(xiàn)提高市政建設(shè)水平的目的。
