工程項(xiàng)目申請書精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程項(xiàng)目申請書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程項(xiàng)目申請書范文

1. （招標(biāo)人名稱）的（招標(biāo)工程項(xiàng)目名稱），已由（項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱）批準(zhǔn)建設(shè)?，F(xiàn)決定對該項(xiàng)目的工程施工進(jìn)行邀請招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包人。

2. 本次招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況如下：

（）〈說明招標(biāo)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、招標(biāo)范圍及資金來源和落實(shí)情況等〉；

（）工程建設(shè)地點(diǎn)為______________________；

（）計(jì)劃開工日期為_____年____月______日，竣工日期為____年_____月____日，工期_____天；

（）工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范_________標(biāo)準(zhǔn)。

（不提供資格予審文件時(shí)）

3. 被邀請參加本次招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的投標(biāo)人均須具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的（建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)類別、資質(zhì)等級）級及以上和具有足夠資產(chǎn)及能力來有效地履行合同的施工企業(yè)。以及以下條件：

（1） 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級：_______；

（2） ……

4. 如你方對本工程上述（一個(gè)或多個(gè)）招標(biāo)工程項(xiàng)目感興趣，可向招標(biāo)人提出資格予審申請，只有資格予審合格，才有可能被邀請參加投標(biāo)。

5. 請你方按本邀請書要求將資格予審資料密封后，在_____年____月______日______時(shí)以前送至招標(biāo)人。

（提供資格予審文件時(shí)）

.被邀請參加本次招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的投標(biāo)人均須具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的（建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)類別、資質(zhì)等級）級及以上和具有足夠資產(chǎn)及能力來有效地履行合同的施工企業(yè)。

.如你方對本工程上述（一個(gè)或多個(gè)）招標(biāo)工程項(xiàng)目感興趣，可向招標(biāo)人提出資格予審申請，只有資格予審合格，才有可能被邀請參加投標(biāo)。

.請你方按本邀請書后所附招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)地址從招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)處獲取資格予審文件，時(shí)間為_____年____月______日至_____年____月______日，每天上午___時(shí)___分至___時(shí)___分，每天下午___時(shí)___分至___時(shí)___分（公休日與節(jié)假日除外）。

.資格予審文件每套售價(jià)______元人民幣，售后不退。如欲郵購，可以書面形式通知招標(biāo)人，并另加郵費(fèi)每套______元，招標(biāo)人將立即以航空掛號方式向投標(biāo)人寄送資格予審文件，但在任何情況下，如寄送的文件遲到或丟失招標(biāo)人均不對此負(fù)責(zé)。

.資格予審申請書必須經(jīng)密封后，在_____年____月______日______時(shí)以前送至招標(biāo)人。申請書封面上應(yīng)清楚地注明“（招標(biāo)工程項(xiàng)目名稱和標(biāo)段名稱）資格予審申請書”字樣。

8. 遲到的申請資料（申請書）將被拒絕（以送達(dá)招標(biāo)人的時(shí)間為準(zhǔn)）。

.招標(biāo)人將及時(shí)通知投標(biāo)申請人資格予審結(jié)果，并預(yù)計(jì)于_____年____月______日發(fā)出資格予審合格通知書。

10.凡資格予審合格的投標(biāo)申請人，請按照資格予審合格通知書中通知的時(shí)間、地點(diǎn)和方式獲取招標(biāo)文件及有關(guān)資料。

11.有關(guān)本項(xiàng)目投標(biāo)的其他事宜，請與招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系。

招標(biāo)人：________________________（蓋章）

單位地址：_______________________

郵政編碼：______________________ 聯(lián)系電話：_________________

傳真：__________________________ 聯(lián)系人：___________________

招標(biāo)機(jī)構(gòu)：________________________（蓋章）

單位地址：_______________________

郵政編碼：______________________ 聯(lián)系電話：_________________

第2篇：工程項(xiàng)目申請書范文

項(xiàng)目管理方法實(shí)施意義項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法對項(xiàng)目的成功都是有重要意義的，兩者是相輔相成的，就如管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)人員對于企業(yè)經(jīng)營的意義一樣。從IT企業(yè)的角度看，任何一個(gè)IT企業(yè)如果要生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品或者提供高質(zhì)量的服務(wù)，都應(yīng)該對自身的項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的分析和總結(jié)，并逐步歸納出自己的項(xiàng)目管理方法及項(xiàng)目實(shí)施方法，其中項(xiàng)目實(shí)施方法尤其重要，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù)范圍，其項(xiàng)目實(shí)施方法會(huì)比較單一，在這種情況下，項(xiàng)目管理方法可能會(huì)弱化，而項(xiàng)目實(shí)施方法會(huì)得到強(qiáng)化，兩者會(huì)較緊密的結(jié)合在一起。只有總結(jié)出并貫徹實(shí)施符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的方法，項(xiàng)目的成功才不會(huì)嚴(yán)重依賴于某個(gè)人。在某種程度上，項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法也是企業(yè)文化的一部分。

從客戶的角度看，如果希望得到有保障的產(chǎn)品或服務(wù)，那就既需要關(guān)注提品或服務(wù)的企業(yè)是否有恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法，也必須尊重該企業(yè)的項(xiàng)目管理措施與方法。

項(xiàng)目管理方法階段管理階段化管理指的是從立項(xiàng)之初直到系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的全過程。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們可將項(xiàng)目管理分為若干個(gè)小的階段。

市場信息

1) 市場信息方面可分為：信息采集、 信息分析、 工程項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目申請書的編寫。

① 信息采集：可分為工程項(xiàng)目信息與常規(guī)設(shè)備與器材的市場信息的采集。這些信息通過 業(yè)務(wù)員或其它通道獲得，一旦獲得后，信息提供者應(yīng)以書面形式向公司有關(guān)部門予以報(bào)告。

② 信息分析：公司在這方面應(yīng)該設(shè)立專門的部門對各種信息進(jìn)行分類、編輯、管理、核實(shí)、分析與論證，在考慮項(xiàng)目時(shí)不但要看 社會(huì)是否需要，而且還要研究個(gè)人、組織或社會(huì)是否有能力投入足夠的資源將其實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)之后能否為資源投入者和社會(huì)真正帶來 利益。通過對項(xiàng)目的 可行性研究為信息的確定提供切實(shí)可行的依據(jù)。并監(jiān)督業(yè)務(wù)工作人員的 工作效率以及其績效評價(jià)。

③ 工程項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)信息分析部門所提供的分析與 認(rèn)證報(bào)告，確定信息的處理方式，并上報(bào)公司決策層予以決策。公司決策層通過信息分析部門的信息分析報(bào)告結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，對信息進(jìn)行確定是否立項(xiàng)，一旦立項(xiàng)，就要分析會(huì)有哪些承約商參加 投標(biāo)，各自的優(yōu)勢以及他們同客戶的關(guān)系。主要考慮的因素包括自身的技術(shù)能力、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、資源配置能力及其它因素。同時(shí)也可對 信息分析部門的工作效率以及其績效評價(jià)。

申請書填寫

項(xiàng)目申請書：當(dāng)決定參加投標(biāo)競爭的時(shí)候上，就需要完成一份項(xiàng)目的申請書或稱為投標(biāo)書，一份完整的申請書一般包括三個(gè)部分的內(nèi)容，即技術(shù)、 管理、成本三個(gè)方面。如果是一份較復(fù)雜的申請書，這三部分可能是三個(gè)獨(dú)立的冊子：

技術(shù)部分的目的是讓客戶認(rèn)識到：承約商對其需求和問題的理解，并且能夠提供風(fēng)險(xiǎn)最低且收益最大的解決方案。

管理部分的目的是使客戶確信，承約商能夠做好項(xiàng)目所提出的工作，并且收到預(yù)期的結(jié)果。

成本部分的目的是使客戶確信，承約商申請項(xiàng)目所提出的價(jià)格是現(xiàn)實(shí)的、合理的。

這一部分任務(wù)將由公司的技術(shù)支持部門根據(jù)市場信息部門的有關(guān)報(bào)告完成，同樣也可以通過其工作效率及質(zhì)量對其進(jìn)行績效評價(jià)。

申請書完成后

在項(xiàng)目申請書完成的同時(shí)， 市場信息部門的所有部門都應(yīng)密切注視該項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)更新項(xiàng)目的最新狀況，并通報(bào)各有關(guān)部門特別是技術(shù)支持部門，使該部門能根據(jù)項(xiàng)目的最新情況調(diào)整項(xiàng)目申請書。以增大我們在項(xiàng)目中的競爭能力。

在合同的簽訂即項(xiàng)目確定之后，項(xiàng)目管理又可劃分為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段及系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段等。各階段的工作內(nèi)容的不同，其實(shí)施與管理也應(yīng)各異。

① 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：其項(xiàng)目實(shí)施管理方式的確定(即 項(xiàng)目組織)，各種資源的配備與落實(shí)，以及具體項(xiàng)目實(shí)施方案的進(jìn)一步確定。即根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行分解，確定其階段性成果驗(yàn)收，以及必要的監(jiān)督反饋，這樣就能夠很好地解決項(xiàng)目組織與客戶的分歧，增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可控性。

② 項(xiàng)目實(shí)施階段：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案，并以各階段性成果按其技術(shù)要求、質(zhì)量保證進(jìn)行驗(yàn)收。這樣，在每個(gè)階段完成后，客戶和項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人都能夠比較清楚地了解項(xiàng)目的進(jìn)展、完成情況，以及客戶對項(xiàng)目完成部分的滿意程度。同時(shí)，也方便對項(xiàng)目組成人員的績效評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與解決。如發(fā)現(xiàn)有利于項(xiàng)目管理的方法，應(yīng)及時(shí)通報(bào)各部門加以應(yīng)用，以提高項(xiàng)目管理的整體水平。

第3篇：工程項(xiàng)目申請書范文

編號＿＿

資格預(yù)審邀請書

敬啟者：

1　我們高興地邀請貴公司參加本工程項(xiàng)目施工的資格預(yù)審，為該工程的建設(shè)和完工

所需勞務(wù)、材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)提交資格預(yù)審申請。

2　業(yè)主已籌集到一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金，用于本合同項(xiàng)下的合格支付。

3　工程概況：（工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式、招標(biāo)方式、計(jì)劃開竣工

時(shí)間等）。

4　資格預(yù)審合格的申請投標(biāo)者才可參加投標(biāo)。投標(biāo)者應(yīng)具備類似工程經(jīng)驗(yàn)和在設(shè)備、

人員、資金等方面有能力執(zhí)行本工程的令人滿意的證明材料，以便通過資格預(yù)審。

5　有意向的合格申請人可從＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（地址）獲

取進(jìn)一步信息和資格預(yù)審文件，時(shí)間為＿＿月＿＿日至＿＿月＿＿日從上午＿＿至下午＿＿

（北京時(shí)間），節(jié)假日除外。

聯(lián)　 系　 人：

地

址：

郵 政 編 碼：

電話：

傳真：

6　每套資格預(yù)審文件售價(jià)人民幣＿＿元。售后不退。

7　資格預(yù)審申請書應(yīng)在＿＿年＿＿月＿＿日＿＿時(shí)前（北京時(shí)間）送達(dá)業(yè)主，地址同上。

8　資審合格的投標(biāo)者名單將在＿＿年＿＿月＿＿日前送給所有參加資格預(yù)審的申請人。

謹(jǐn)致

商祺！

＿＿＿＿＿（業(yè)主名稱）

年

月

第4篇：工程項(xiàng)目申請書范文

第一條為了更好地開展開發(fā)區(qū)內(nèi)小型項(xiàng)目承發(fā)包管理工作，使工作程序化、規(guī)范化，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范限額以下小型建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包管理等問題的通知》，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本實(shí)施細(xì)則所稱的招投標(biāo)，是指符合《關(guān)于設(shè)立開發(fā)區(qū)小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組及小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室的通知》內(nèi)規(guī)定的，需要通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式中任一方式進(jìn)行的行為，所有方式原則上采用最低價(jià)中標(biāo)。

第二章公開招標(biāo)

第三條項(xiàng)目公開招投標(biāo)工作的步驟如下：

1、擬訂招標(biāo)信息和招標(biāo)文件

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室依據(jù)任務(wù)書、申請書等編寫招標(biāo)信息和招標(biāo)文件，并報(bào)送小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審定。

2、招標(biāo)信息

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室將小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人簽發(fā)的招標(biāo)信息公開（登報(bào)或網(wǎng)上公開，或者其它公開方式，公開咨詢電話號碼、具體辦公地點(diǎn)、施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求等內(nèi)容），招標(biāo)信息規(guī)定的投標(biāo)人報(bào)名時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定，但自招標(biāo)信息之日起，不得少于五日（由于工程時(shí)間緊迫等特殊情況不得少于三日）。

3、接受報(bào)名

根據(jù)招標(biāo)信息的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受投標(biāo)人的報(bào)名,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只可報(bào)一個(gè)標(biāo)段。如有需要，報(bào)名的同時(shí)對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。每個(gè)標(biāo)段報(bào)名單位應(yīng)不少于三家。

4、發(fā)售招標(biāo)文件

根據(jù)招標(biāo)信息的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向合格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定，但自招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起，不少于三日。在招標(biāo)文件中應(yīng)列出工程量清單并設(shè)定工程的最高限價(jià)或最低限價(jià)，以及開竣工時(shí)間要求。

5、招標(biāo)答疑

按照招標(biāo)文件要求，由小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室負(fù)責(zé)對投標(biāo)人提出的疑問，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行答疑。

6、確定和通知評標(biāo)小組成員

評標(biāo)小組由三人（含三人）以上單數(shù)組成，評委由小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。評標(biāo)小組成員確定后，由小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室負(fù)責(zé)通知。

7、接收投標(biāo)文件和收取投標(biāo)保證金

在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室對投標(biāo)人報(bào)送的投標(biāo)文件進(jìn)行審核驗(yàn)收，同時(shí)向投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定收取投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金不得少于合同預(yù)算價(jià)的2%（特殊項(xiàng)目另行規(guī)定）。

8、投標(biāo)文件密封性驗(yàn)證

在開標(biāo)前，投標(biāo)人或投標(biāo)人的授權(quán)人，共同對全部投標(biāo)文件的密封完整性進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)。

9、唱標(biāo)

開標(biāo)工作人員在現(xiàn)場打開所有投標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的模式唱標(biāo)，并作好詳細(xì)記錄。

10、評定標(biāo)

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室工作人員負(fù)責(zé)做評標(biāo)現(xiàn)場記錄。評標(biāo)小組經(jīng)過綜合評定后，按招標(biāo)文件確定中標(biāo)人（所有評標(biāo)小組成員簽字確認(rèn)評定標(biāo)結(jié)果，否則評定標(biāo)結(jié)果無效）。

同時(shí)投標(biāo)人或投標(biāo)人的授權(quán)人對于確定的中標(biāo)人有異議的需當(dāng)場提出，否則將視為默認(rèn)同意此評標(biāo)結(jié)果。

11、退還投標(biāo)保證金

開標(biāo)結(jié)束后，退還未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，并收取中標(biāo)人的履約保證金，履約保證金不少于工程中標(biāo)造價(jià)的5%（特殊項(xiàng)目另行規(guī)定）。

12、發(fā)放中標(biāo)通知書

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室向中標(biāo)人發(fā)中標(biāo)通知書，同時(shí)抄送有關(guān)部門備案。

第三章邀請招標(biāo)

第四條項(xiàng)目邀請招投標(biāo)工作的步驟如下：

1、擬訂招標(biāo)邀請書、邀標(biāo)文件和邀標(biāo)單位名單

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室依據(jù)任務(wù)書、申請書等編寫招標(biāo)邀請書、邀標(biāo)文件和列出邀請投標(biāo)人，邀請投標(biāo)人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)及同類施工經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)送小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審定。

2、發(fā)送投標(biāo)邀請書

小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室將小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人簽發(fā)的投標(biāo)邀請書，發(fā)放給通過小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審定的邀請投標(biāo)人。

3、接受報(bào)名

根據(jù)招標(biāo)邀請書要求，接受應(yīng)邀投標(biāo)人報(bào)名，如有需要，報(bào)名的同時(shí)對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，每個(gè)標(biāo)段報(bào)名單位應(yīng)不少于三家。

其余實(shí)施步驟參照上述第二章公開招標(biāo)第三條4-12款相應(yīng)內(nèi)容。

第四章合同

第五條小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室向中標(biāo)人發(fā)中標(biāo)通知書后，由項(xiàng)目承辦單位與中標(biāo)人簽訂合同，合同應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)以及違約責(zé)任，同時(shí)招標(biāo)記錄送有關(guān)部門存檔、備案。

第五章項(xiàng)目管理

第六條對于工程中的一般變更，按變更工程的大小報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批權(quán)限如下：

1、小于10000元的變更，由業(yè)主代表審批；

2、10000~~30000元的變更，由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、30000~~80000元的變更，由主管部門主要負(fù)責(zé)人審批；

4、對于單項(xiàng)子目超過80000元以上的工程變更或累計(jì)變更造價(jià)超過中標(biāo)造價(jià)的20%時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目承辦單位會(huì)同相關(guān)部門召開工程情況說明會(huì)，經(jīng)研究同意后方可進(jìn)行變更施工，同時(shí)將批準(zhǔn)變更資料送有關(guān)部門備案。

5、村級的小型工程項(xiàng)目，方案在招標(biāo)前報(bào)小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室同意后，由各村負(fù)責(zé)實(shí)施（包括前期項(xiàng)目承發(fā)包，中期項(xiàng)目管理及后期工程驗(yàn)收、資料歸檔），工程變更的審批權(quán)限不超過30000元，如超過30000元的，應(yīng)由該村將情況上報(bào)上級部門，并會(huì)同相關(guān)部門召開工程情況說明會(huì)，經(jīng)研究同意后方可進(jìn)行變更施工，同時(shí)將批準(zhǔn)變更資料送有關(guān)部門備案。

第七條工程竣工后，應(yīng)由施工單位進(jìn)行申請驗(yàn)收，由項(xiàng)目承辦單位邀請相關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。對隱敝工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收、記錄在案、簽證確認(rèn)。

第八條工程驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目承辦單位將任務(wù)書（申請書）、招標(biāo)文件、中標(biāo)人投標(biāo)文件正本、招標(biāo)記錄、中標(biāo)通知書、施工合同，竣工資料等裝訂成冊，送相關(guān)部門進(jìn)行工程審核并歸檔。

第六章責(zé)任

第九條投標(biāo)企業(yè)在承發(fā)包過程中存在串標(biāo)行為的，沒收投標(biāo)保證金，情節(jié)嚴(yán)重者，該投標(biāo)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參與開發(fā)區(qū)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。由小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室列入名單，送相關(guān)部門備案。

第十條施工過程中對于變更增加工程未通過業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)擅自施工的，此變更增加工程量不予計(jì)量，情節(jié)嚴(yán)重者，該施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參與開發(fā)區(qū)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。由小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室列入名單，送相關(guān)部門備案。

第十一條小型項(xiàng)目承發(fā)包管理辦公室在項(xiàng)目管理過程中對于越權(quán)審批者按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

第七章附則

第十二條本細(xì)則未盡事宜由小型項(xiàng)目承發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究決定。

第十三條本細(xì)則由監(jiān)察部門參與制訂。

第5篇：工程項(xiàng)目申請書范文

施工許可申請表；

建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)(不動(dòng)產(chǎn)證/土地出讓合同/建設(shè)用地規(guī)劃許可證）；

建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

確定的施工企業(yè)證明文件（中標(biāo)通知書/簽訂的施工合同）；

建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查意見書；

城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)繳費(fèi)憑證；

建筑工程項(xiàng)目參建單位承諾書；

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書；

人防工程建設(shè)審查批準(zhǔn)書或易地建設(shè)費(fèi)繳納憑證。

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

申請書、申請表

其中出讓土地：建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同

有關(guān)部門批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件（使用工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)的已實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享，無需提供紙質(zhì)材料）

3、資源建設(shè)工程規(guī)劃許可證

申請表、申請報(bào)告、設(shè)計(jì)承諾書；

土地證明文件及土地界址點(diǎn)坐標(biāo)；

建設(shè)工程投資立項(xiàng)文件；

施工藍(lán)圖（總平面圖、平立剖圖紙）；

4、資源建設(shè)土地開發(fā)項(xiàng)目整理立項(xiàng)

縣級申請報(bào)告；

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和可行性研究報(bào)告專家評估論證意見；

項(xiàng)目總體規(guī)劃圖、項(xiàng)目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)分幅土地利用現(xiàn)狀圖；

涉及土地開發(fā)的有關(guān)批復(fù)文件。涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水利等事宜的，應(yīng)附相關(guān)部門的意見，涉及有農(nóng)田水利工程的項(xiàng)目應(yīng)提供水文地質(zhì)情況的相關(guān)資料；

對在采礦塌陷地區(qū)進(jìn)行土地復(fù)墾的項(xiàng)目須提交項(xiàng)目區(qū)采空塌陷區(qū)穩(wěn)定性評價(jià)意見；

項(xiàng)目區(qū)有關(guān)影像資料等；

項(xiàng)目電子文件（Word、Excel）；

土地開發(fā)整理項(xiàng)目備案申報(bào)表；

土地開發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)備案項(xiàng)目效益測算表。

5、施工前期土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收申請；

項(xiàng)目自驗(yàn)工作報(bào)告；

項(xiàng)目竣工報(bào)告竣工圖，規(guī)劃圖，土地開發(fā)整理后的土地利用現(xiàn)狀圖或地籍圖；

項(xiàng)目竣工決算與審計(jì)報(bào)告；

第6篇：工程項(xiàng)目申請書范文

根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)*省省級高等學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的意見》，現(xiàn)就開展第二批高校省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、申報(bào)條件和范圍

1、各高等學(xué)校要對科技資源進(jìn)行必要的優(yōu)化與整合，申報(bào)的實(shí)驗(yàn)室必須有相關(guān)省級重點(diǎn)學(xué)科支撐，并具有一定的實(shí)驗(yàn)條件和工作基礎(chǔ)。

2、申報(bào)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要研究領(lǐng)域必須屬于學(xué)校優(yōu)先發(fā)展、在國內(nèi)具有學(xué)科優(yōu)勢或地方特色的科技領(lǐng)域，并且對我省科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大作用。

3、具有較高的科研水平和較強(qiáng)的科研實(shí)力，從事基礎(chǔ)或應(yīng)用基礎(chǔ)研究，所從事的研究工作在本學(xué)科領(lǐng)域居于國內(nèi)先進(jìn)水平，具有明顯特色；具備承擔(dān)國家和省重大科研任務(wù)或工程項(xiàng)目，進(jìn)行跨學(xué)科綜合研究和培養(yǎng)高層次人才的能力，能夠廣泛開展國際學(xué)術(shù)交流與合作；有比較充足的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

4、具有高水平的研究隊(duì)伍。在所從事的研究領(lǐng)域內(nèi)有國內(nèi)外知名的學(xué)術(shù)帶頭人和有一支學(xué)術(shù)水平高、年齡與知識結(jié)構(gòu)合理、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀研究群體；有良好的科研傳統(tǒng)和學(xué)術(shù)氛圍。

5、具有良好的科研實(shí)驗(yàn)室條件。實(shí)驗(yàn)室面積不少于1000平方米，并相對集中；比較先進(jìn)的儀器設(shè)備原值不低于500萬元。有穩(wěn)定的管理、技術(shù)人員隊(duì)伍與比較健全的管理制度（為加強(qiáng)大型精密科學(xué)儀器的協(xié)作共用平臺(tái)建設(shè)，形成大型儀器設(shè)備共管共用有效機(jī)制，減少重復(fù)投資，提高使用效率，對與本實(shí)驗(yàn)室研究方向密切相關(guān)的協(xié)作共用大型儀器，可以適當(dāng)計(jì)為實(shí)驗(yàn)室設(shè)備投入經(jīng)費(fèi)予以考評，但需在申報(bào)材料中單獨(dú)注明）。

6、符合省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)*省省級高等學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的意見》的其它有關(guān)規(guī)定。

7、建有第一批省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的高校，須對照省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃任務(wù)書進(jìn)行建設(shè)情況自查。自查報(bào)告連同新申報(bào)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申請材料一并報(bào)省教育廳。自查結(jié)果作為第二批省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評審立項(xiàng)的依據(jù)之一。

8、限額申報(bào)。普通本科高校（原則上年科技總經(jīng)費(fèi)500萬元以上）各限報(bào)1個(gè)。

二、申報(bào)材料要求

第7篇：工程項(xiàng)目申請書范文

在這個(gè)實(shí)習(xí)期的過程當(dāng)中，我們有著很大的變化，如果大家認(rèn)為自己現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了一名正式的員工的標(biāo)準(zhǔn)了，那你就申請轉(zhuǎn)正吧!下面就是小編給大家?guī)淼?021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書范文5篇，希望能幫助到大家!

2021轉(zhuǎn)正申請書一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：。

你們好!

我叫___，于20__年7月10日加入到廊坊博科工程項(xiàng)目管理有限公司這個(gè)充滿力量和溫暖的大家庭中的，咱們公司在同行業(yè)中屬于領(lǐng)軍人物，故能成為咱們公司的一員我也非常高興。在校期間學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)中的項(xiàng)目管理方向，專業(yè)和工作相對口，身為廊坊人一直希望為建設(shè)自己的家鄉(xiāng)做出自己的貢獻(xiàn)，也非常感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任固安京南綠洲住宅小區(qū)總監(jiān)助理一職，參與20#~25#住宅樓現(xiàn)場監(jiān)理工作。鄙人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，在胡工的指導(dǎo)以及相關(guān)視頻和書籍的幫助下不斷學(xué)習(xí)工作所需要的實(shí)際知識，富有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20__年7月以來，一直從事現(xiàn)場監(jiān)理工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作本就可以說駕輕就熟，同時(shí)，公司融洽的工作氛圍、博大、科學(xué)的企業(yè)文化，讓我很快不自覺的融入其中，促使我在很短的時(shí)間內(nèi)了解了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。在公司的這5個(gè)月來，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，我每天的具體工作就是配合總監(jiān)理工程師胡寶華胡工以及吳秀良吳工從事施工現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全等監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量和安全，把握好工程質(zhì)量，認(rèn)真旁站、檢查施工質(zhì)量，并做好現(xiàn)場記錄。上與建設(shè)單位做好溝通、協(xié)調(diào)工作，下與施工單位的相關(guān)施工人員配合完成工作，同時(shí)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為自身的我很熱愛這份工作，也很珍惜咱們公司給的這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)!

總之，在這五個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到了有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是多么的重要的，有一個(gè)積極向上、大氣的公司和領(lǐng)導(dǎo)是任何一個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力。博科給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的博科人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為正式的博科人，更好的為公司服務(wù)、為公司分配的每一個(gè)項(xiàng)目熱忱服務(wù)，更希望為公司管理好每一個(gè)施工項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

學(xué)校能教給我們的是項(xiàng)目管理知識，而如何成為一個(gè)合格的.項(xiàng)目管理人員是咱們公司培養(yǎng)成的，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)。

申請人：___

20__年_月_日

2021轉(zhuǎn)正申請書二尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年9月1日進(jìn)入榆林能化甲醇廠學(xué)習(xí)，根據(jù)車間的需要，目前擔(dān)任壓縮機(jī)操作工一職，負(fù)責(zé)672b工作。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，計(jì)劃報(bào)考初級技工，以期將來能學(xué)以致用，同甲醇廠共同發(fā)展、進(jìn)步。

通過1年的學(xué)習(xí)，使我在甲醇合成工藝原理、操作方法、指標(biāo)控制等方面的理論實(shí)踐知識得到了全面提升。

這一年的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：(壓縮機(jī)組油路系統(tǒng)、干氣密封系統(tǒng)、氣路系統(tǒng)、蒸汽凝液系統(tǒng)、盤車系統(tǒng)、軸監(jiān)測系統(tǒng)等工藝流程、關(guān)鍵連鎖、工藝指標(biāo)調(diào)節(jié)措施，故障處理等內(nèi)容;(合成塔日常操作控制指標(biāo)，催化劑升溫還原方法、裝填方式，催化劑性能日常保護(hù)的工藝調(diào)節(jié)措施，h/c比對合成系統(tǒng)的影響，合成環(huán)路的溫度控制要求，合成工藝故障處理;氫回收膜分離系統(tǒng)操作注意要點(diǎn)，膜的保護(hù)等要點(diǎn)，往復(fù)式壓縮機(jī)的操作方法;精餾三大平衡的控制及調(diào)節(jié)手段，甲醇產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素及調(diào)控方法，離心泵的操作方法及故障處理手段，精餾應(yīng)急事故處理方法;中間罐區(qū)及成品罐區(qū)倒罐操作方法及注意事項(xiàng)，充裝站甲醇操作計(jì)量方法。

在這一年里，首先我在理論基礎(chǔ)知識方面通過學(xué)習(xí)合成操作法、合成知識題庫問答、崗位操作規(guī)程等書籍進(jìn)行全面學(xué)習(xí)消化吸收，遇到疑問時(shí)，及時(shí)向班師傅請教，并在工作日志中認(rèn)真記錄。其次在合成實(shí)踐操作工藝調(diào)控方面，我先在合成現(xiàn)場邊補(bǔ)充理論知識邊對照pid圖學(xué)習(xí)現(xiàn)場工藝流程，同時(shí)學(xué)習(xí)班組現(xiàn)場師傅對合成系統(tǒng)的日常操作調(diào)節(jié)，知道現(xiàn)場泵開停操作步驟及注意事項(xiàng)，并關(guān)注現(xiàn)場工藝巡檢時(shí)主要的巡檢對象和故障分析判斷處理;待現(xiàn)場工藝流程及理論知識完善后，我開始學(xué)習(xí)控制室合成系統(tǒng)主要的調(diào)控方法，如：系統(tǒng)壓力、催化劑床層溫度、分離器入口溫度、汽包壓力等合成管路調(diào)控措施，以及精餾三塔平衡及產(chǎn)品質(zhì)量的工藝調(diào)節(jié)措施。最后在學(xué)習(xí)完基本工藝調(diào)節(jié)措施后又結(jié)合交接班相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、事故處理、技改技措方案、操作注意事項(xiàng)等車間工藝技術(shù)文件進(jìn)行深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，并融會(huì)貫通消化吸收。

在我們合成工藝的學(xué)習(xí)過程中，我充分結(jié)合理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)工藝步驟，不斷完善和掌握合成系統(tǒng)的操作調(diào)節(jié)方法，為日后實(shí)際操作奠定基礎(chǔ)。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了甲醇廠的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，甲醇廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請人：___

2021轉(zhuǎn)正申請書三公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部：

我通過面試于20__年2月7日正式進(jìn)入集團(tuán)公司的基建部，到現(xiàn)在為止已經(jīng)三個(gè)月，特申請轉(zhuǎn)正。

在進(jìn)入公司的這一段時(shí)間，隨著自己本職工作的漸漸熟悉，各位同事的了解，在各位同事的幫助下，我已經(jīng)慢慢融入了這個(gè)集體中，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。

我在公司的職位是集團(tuán)公司總部項(xiàng)目專員助理，在這三個(gè)月期間我負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目增加、刪減、及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好過程記錄;在公司總部發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，采取相應(yīng)的措施予以處理，重大質(zhì)量問題報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);參與工程材料的驗(yàn)收，禁止“三無”材料、驗(yàn)收不合格的工程材料、配件、設(shè)備進(jìn)入各自區(qū)域使用;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷要求施工方進(jìn)行整改，整改過程記錄、整改方案、整改流程并認(rèn)真填寫各項(xiàng)工程自檢記錄等材料，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量檢查情況并提出改進(jìn)意見存檔;做好項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)工程承包方與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作，向施工方灌輸安全施工的重要性，確保生產(chǎn)過程中無重大安全事故發(fā)生;積極配合做好上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。當(dāng)然在此期間基建部領(lǐng)導(dǎo)、同事們也給了我極大的幫助，幫助我盡快熟悉自己的業(yè)務(wù)，盡快熟悉公司環(huán)境。

在這三個(gè)月期間我認(rèn)真完成做好各項(xiàng)本職工作，我認(rèn)為我能夠適應(yīng)并做好基建部文員這一工作，希望集團(tuán)公司給我審批并予以轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請人：___

時(shí)間

2021轉(zhuǎn)正申請書四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

__年七月份，我很榮幸成為實(shí)達(dá)的一員。到現(xiàn)在為止，已經(jīng)試用了三個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，我收獲了很多，認(rèn)識了很多，也變化了很多。

剛剛從學(xué)校來到公司的時(shí)候，經(jīng)過公司的培訓(xùn)，對公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)識，接下來就正式投入到工作中。因?yàn)楣緫?yīng)用的技術(shù)和以前在學(xué)校學(xué)的有些不一樣，于是花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)新的技術(shù)。從七月末到九月初，主要負(fù)責(zé)升級原有的項(xiàng)目，如更改數(shù)據(jù)庫的索引類型，以及由此引發(fā)的程序變更，對一些組件如EnterpriseLibrary的升級和和配置，以及原系統(tǒng)中存在的一些不完善的功能和存在的bug.由于技術(shù)的不成熟與經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在升級項(xiàng)目的過程中遇到了很多的麻煩。通過與師傅等前輩的溝通，一步一步尋找解決問題的方法，終于把問題一個(gè)一個(gè)地解決掉。在這個(gè)過程中，慢慢學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立解決問題，如何與同事溝通，同時(shí)也對技術(shù)有了比較深刻的理解，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

九月初到十月中旬，主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙項(xiàng)目的WEB工程。這段時(shí)間，由于小組的其他三個(gè)成員同時(shí)出差在外，所以很多工作都要一個(gè)人獨(dú)立完成。內(nèi)蒙項(xiàng)目中，很大一部分業(yè)務(wù)是報(bào)表。由于之前在報(bào)表方面的積累不足以滿足內(nèi)蒙的需求，加之網(wǎng)上的資料不是很多。所有很多問題需要自己去摸索和實(shí)踐，以找出一個(gè)合理的解決方案。經(jīng)過近三周的摸索，終于對APS.NET報(bào)表系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識，最終完成了內(nèi)蒙的報(bào)表業(yè)務(wù)。在這段時(shí)間，多少次碰到不解的問題，終于慢慢挺過來了，一次一次嘗試，一個(gè)一個(gè)解決。后來內(nèi)蒙有個(gè)技術(shù)主任打電話跟我請教報(bào)表方面的技術(shù)，不到兩分鐘就得以解決，非常有成就感。也因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，得到了師傅的表揚(yáng)，為接受更重的任務(wù)和解決更難的問題，增加了自信。

內(nèi)蒙項(xiàng)目結(jié)束之后，就開始進(jìn)入__的項(xiàng)目中。__的項(xiàng)目很大，而且我們決定用一個(gè)新的框架去完成。這對我們是一次機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。不過一直以來，我們都相信最終可以順利完成這個(gè)項(xiàng)目，也相信這個(gè)項(xiàng)目之后，我們在電子支付這個(gè)領(lǐng)域取得更重要的地位，甚至成為這個(gè)領(lǐng)域的No.1.

在這個(gè)項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)WEB服務(wù)端開發(fā)。面對新的知識，新的技術(shù)，我很興奮;看到更炫的用戶體驗(yàn)，很欣慰。但是路還比較長，有不少技術(shù)難題需要去摸索和解決。十一月初我們可能就要出差到__鄭州，全組投入到這個(gè)工作中。我相信這將是一次非常有價(jià)值的"旅行".

經(jīng)過三個(gè)月的工作，在專業(yè)技能得到了一定程度的提高，在思想方面也成熟了不少。在專業(yè)技能方面：(1)熟悉和掌握了ASP.NET的編程語言和編程環(huán)境，以及運(yùn)用SQLSERVER數(shù)據(jù)庫的技能;(2)能夠?qū)υ械腤EB系統(tǒng)進(jìn)行升級和改造，以滿足新的項(xiàng)目需求;(3)能夠設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足各種業(yè)務(wù)需求的ASP.NET報(bào)表;(4)能夠獨(dú)立思考和解決一些技術(shù)難題;(5)能夠比較順利地和同事溝通;(6)能夠比較快地適應(yīng)新的技術(shù)知識并加以應(yīng)用，如__項(xiàng)目的新框架中的E__tJS和ASP.NETMVC.在思想方面：(1)剛工作的時(shí)候?qū)π碌募夹g(shù)缺乏自信，甚至想更換崗位，但是經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，得以認(rèn)識自己的不成熟，后來鼓足精神，解決一個(gè)個(gè)的問題之后，慢慢獲得了自信，慢慢地?zé)釔凵狭俗约旱墓ぷ鳌?2)剛工作的時(shí)候，心里邊有些害怕問題，害怕麻煩，通過師父和前輩的的教導(dǎo)和自己的努力，終于不再對問題有害怕感，反而覺得面對問題，沉著冷靜，找到問題的病根，然后想辦法就解決，這才是一個(gè)成熟的軟件研發(fā)員應(yīng)該有的態(tài)度，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢具備了這種態(tài)度和自信。(3)經(jīng)過師父和同事的教誨，對職業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守有了進(jìn)一步的認(rèn)識，為將來的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。

三個(gè)月以來，對公司和同事都有了比較全面的了解。給我印象最深刻的是，公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工的隨和。這讓我感覺非常舒服，讓我也可以很自信和坦誠地和同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，即使想法不一定對，但經(jīng)過交流，使我能夠重新去認(rèn)識問題，最后讓自己更成熟，也更進(jìn)步。對我們小組的認(rèn)識也更深了，我們一起工作，有時(shí)候一起加班，一起吃飯，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和活力，總是讓我無形中獲得更大的信心和力量，總是會(huì)在我碰到技術(shù)難題的時(shí)候給于我靈感和指導(dǎo)，讓我解決一個(gè)個(gè)的難題。

這是我三個(gè)月以來的經(jīng)歷和想法，希望我可以與團(tuán)隊(duì)一起努力，共同為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值。在此提出轉(zhuǎn)正申請，希望可以成為實(shí)達(dá)公司的正式一員，我將一如既往地以最大的努力去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，完成自己的技術(shù)夢想，為團(tuán)隊(duì)，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

申請人：

__年_月_日

2021轉(zhuǎn)正申請書五敬愛的_：

您好!

自從進(jìn)入兒科工作以來，我一直在科護(hù)士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下，本著“為人民服務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，至今無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來，我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識之余，時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。

我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長查房工作，提升患者對我的服務(wù)的滿意度。此外，還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識，爭取在理論知識方面再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。

去年，我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的“5?12”技能操作競賽，我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;還是去年11月份，我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽，獲得了二等獎(jiǎng)。無論是個(gè)人參賽，還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)對我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下，我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此，非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。

在過去的兩年工作中，我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心，失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心，給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí)，也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點(diǎn)和短處，我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)，更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

此后的日子里，我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先，我會(huì)認(rèn)真對待接下來的進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真知識、練到真功夫;然后，我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。

此致

敬禮

申請人：

第8篇：工程項(xiàng)目申請書范文

現(xiàn)如今，招投標(biāo)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物交易的重要行為，它兼顧了工程項(xiàng)目的發(fā)包與承包過程，并且為服務(wù)項(xiàng)目采購提供了專門的交易方式。在工程招投標(biāo)的實(shí)際過程中，對投標(biāo)人實(shí)施資格預(yù)審能夠達(dá)到投標(biāo)、履約和支付保證目的。而本文所探討的是資格預(yù)審在電力工程招投標(biāo)中的實(shí)際操作程序，包括評審標(biāo)準(zhǔn)、評審方法以及評審內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：

資格預(yù)審；電力工程；項(xiàng)目招投標(biāo)；操作程序；評審標(biāo)準(zhǔn)；方法內(nèi)容

電力工程招投標(biāo)合理管理能夠降低電力企業(yè)自身采購成本，同時(shí)提高企業(yè)商業(yè)經(jīng)營利潤和市場競爭力，對電力企業(yè)整體的發(fā)展都具有極為積極的正向作用。在它的招投標(biāo)過程中，基本要遵循“公平、公正、公開”的信用原則，再配合投標(biāo)人資格預(yù)審來決定評標(biāo)是否滿足工程需求，繼而促成電力工程的全面開展。

一、資格預(yù)審的基本內(nèi)涵及目的

（一）資格預(yù)審的基本內(nèi)涵

資格預(yù)審主要針對大型復(fù)雜工程展開，以大型電力工程為例，它就是指工程中設(shè)備、材料、施工在正式組織招標(biāo)之前，對其潛在投標(biāo)人資格與能力所開展的一項(xiàng)預(yù)先審查過程，所以資格預(yù)審也是招投標(biāo)程序中的重要環(huán)節(jié)，它應(yīng)該貫穿于電力建設(shè)工程始終，也是對相應(yīng)資質(zhì)隊(duì)伍承包政策的實(shí)際體現(xiàn)。在資格預(yù)審行為下，企業(yè)工程項(xiàng)目就避免了外部亂接工程行為的出現(xiàn)，同時(shí)也避免了一些豆腐渣工程及質(zhì)量事故，使得電力工程既能保證較好的實(shí)施流程，又能確保高質(zhì)量。一般來說，電力工程招投標(biāo)過程中投標(biāo)人資格預(yù)審就在投標(biāo)報(bào)名之后，它是一種針對投標(biāo)人的投標(biāo)、履約和支付保證。在招投標(biāo)資格預(yù)條件預(yù)審中，參加投標(biāo)候選人的履歷包括資質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況，這些環(huán)節(jié)都要參與到審查過程中。在一番嚴(yán)格的資格預(yù)審之后，才能選擇出符合于電力工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的合格投標(biāo)人。

（二）資格預(yù)審的目的

資格預(yù)審的目的就是要為項(xiàng)目承包候選人建立名單，從資源、經(jīng)驗(yàn)、能力、經(jīng)濟(jì)條件上考量他們。當(dāng)然，這份資格預(yù)審名單也會(huì)根據(jù)招標(biāo)過程來控制申請人數(shù)量，降低評標(biāo)工作量，同時(shí)確保工程招標(biāo)人的高工作效率。當(dāng)招投標(biāo)工作選擇到滿意的投標(biāo)人以后，投標(biāo)人就可以基于電力工程項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、時(shí)間要求、地理位置，基于公開性原則展開以文件形式為主的資格條件標(biāo)準(zhǔn)確立，同時(shí)也確立資格申請書的基本格式與內(nèi)容，按照招標(biāo)人要求來填寫招標(biāo)申請內(nèi)容，也按照資格預(yù)審文件中所提出的基本評審方法來參與評審過程。最后，招標(biāo)工程企業(yè)會(huì)按照擇優(yōu)錄取原則來確定最終的候選投標(biāo)人名單。

二、資格預(yù)審的評審過程及標(biāo)準(zhǔn)

（一）資格預(yù)審的評審過程

資格預(yù)審的評審過程主要基于7點(diǎn)展開：第一，要按照招標(biāo)人編制資格來進(jìn)行文件預(yù)審；第二，公開資格預(yù)審公告；第三，出售資格預(yù)審文件；第四，根據(jù)申請人編制來遞交正式的資格預(yù)審申請文件；第五，按照評審小組對資格預(yù)審申請文件來展開評審流程；第六，編寫正式的資格評審報(bào)告；第七，資格預(yù)審結(jié)果通知。按照我國建設(shè)部的第89號令規(guī)定，電力工程的資格預(yù)審文件應(yīng)該涵蓋資格預(yù)審申請書格式、申請人基本須知等內(nèi)容，還應(yīng)該針對投標(biāo)人提供相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)裝備、業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況資料，它也包括了針對投標(biāo)人技術(shù)人員的相關(guān)業(yè)績及個(gè)人簡歷等證明材料。

（二）資格預(yù)審的評審標(biāo)準(zhǔn)

資格預(yù)審的基本評審標(biāo)準(zhǔn)包括5方面內(nèi)容：投標(biāo)人基本信息和信譽(yù)狀況、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)能力、人員技術(shù)能力以及擬投入施工設(shè)備。在投標(biāo)人的經(jīng)驗(yàn)與信譽(yù)評定方面，要參考他們的過往工程實(shí)踐履約狀況，再對比類似工程中投標(biāo)人所承擔(dān)的工程項(xiàng)目規(guī)模、所使用的承包方式來評估他們的施工經(jīng)驗(yàn)水平及信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)能力也是資格預(yù)審中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，但實(shí)際上它對資格預(yù)審過程非常重要，因?yàn)樗P(guān)系到投標(biāo)人是否具備充足流動(dòng)資金與項(xiàng)目操作潛力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程合同的完整履約過程。另外，財(cái)務(wù)能力也包括投標(biāo)人經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所所提交審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容，這其中還包括了投標(biāo)人的項(xiàng)目收益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及營業(yè)總額表，還包括由銀行所簽發(fā)的信貸證明文件，這些重要文件都能從不同角度綜合反映投標(biāo)人的基本資金狀況與財(cái)務(wù)能力。在人員能力方面，在資格預(yù)審中就要求投標(biāo)人承擔(dān)過類似工程項(xiàng)目的主要責(zé)任，或參與過類似工程項(xiàng)目，并具有相當(dāng)年限的工作時(shí)間和工作經(jīng)驗(yàn)。然后再考察投標(biāo)人的技術(shù)資格能力，看其是否能滿足電力招標(biāo)工程實(shí)際需求。一般來說，電力工程資格預(yù)審所主要考察的人員對象就包括工程投標(biāo)方工程管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員持證上崗等。最后是擬投入施工設(shè)備資格預(yù)審，機(jī)械設(shè)備是電力工程施工的重要環(huán)節(jié)，它確保了合同施工周期內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作的良好狀態(tài)。所以企業(yè)會(huì)基于項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備特征、是否能滿足工程需要等等問題來展開資格預(yù)審，預(yù)審合格后才可以被準(zhǔn)許入場參與施工。總體而言，電力工程招投標(biāo)資格預(yù)審工作還是相當(dāng)嚴(yán)苛的，通過資格審查，招標(biāo)企業(yè)也能對投標(biāo)人狀況擁有一個(gè)較為完整且深刻的了解。在資格預(yù)審過后，招標(biāo)企業(yè)也會(huì)基于每一個(gè)投標(biāo)人編撰一份審查結(jié)果報(bào)告，在事后進(jìn)行投標(biāo)人綜合橫向?qū)Ρ?，最后擇?yōu)選擇出符合電力工程項(xiàng)目施工需求的評審結(jié)果，確定投標(biāo)企業(yè)。

三、資格預(yù)審在電力工程招標(biāo)中的實(shí)際評審方法

電力工程項(xiàng)目會(huì)組織專門資格預(yù)審評審委員會(huì)，進(jìn)而評定投標(biāo)人工程項(xiàng)目技術(shù)素質(zhì)，決定評審結(jié)果。一般情況下評審結(jié)果都具備一定公正性與科學(xué)性，這也體現(xiàn)了評審委員會(huì)的權(quán)威。從評審內(nèi)容來看，它主要是針對投標(biāo)人是否有能力履行合同責(zé)任而展開的。從專業(yè)科學(xué)角度來看，資格預(yù)審的評審方法主要包括兩種：合格制和有限數(shù)量制。這兩種評審方法分別適用于不同的電力工程項(xiàng)目及招投標(biāo)條件，一般基于潛在投標(biāo)人數(shù)量評審時(shí)會(huì)選擇合格制，而投標(biāo)人數(shù)量較多時(shí)則會(huì)考慮有限數(shù)量制。兩種評審方法無論是哪一種都非?？茖W(xué)合理，而且操作起來也較為便捷。

（一）合格制評審方法

合格制評審方法最為常見，只要符合招標(biāo)企業(yè)的基準(zhǔn)篩選資格條件，所有投標(biāo)申請人都能獲得投標(biāo)資格。合格制下的投標(biāo)評審方法主要包括5點(diǎn)內(nèi)容：第一，具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；第二，具有履行合同的基本能力；第三，要求投標(biāo)人以往承擔(dān)過類似工程的相關(guān)責(zé)任，并擁有一定業(yè)績；第四，投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況及商業(yè)信譽(yù)均要良好；第五，也包括了資格預(yù)審相關(guān)法律法規(guī)所要求的其他評審內(nèi)容。以上5點(diǎn)完全符合才能通過合格制資格預(yù)審評審，獲得投標(biāo)資格。從實(shí)施過程來看，基于合格制的招投標(biāo)資格預(yù)審具有較強(qiáng)的投標(biāo)競爭性，這間接提高了投標(biāo)方的電力工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。同時(shí)它也實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程中所遵循的公平公正原則。但是合格制的缺陷就在于它的參與投標(biāo)人數(shù)太多，而且投標(biāo)及評標(biāo)工作量較大，容易浪費(fèi)大量的招標(biāo)企業(yè)資源及社會(huì)資源，造成電力工程項(xiàng)目的成本偏高。

（二）有限數(shù)量評審方法

有限數(shù)量評審方法基本沿襲了合格制評審方法，而且做出了相應(yīng)的細(xì)化，使得整體評審標(biāo)準(zhǔn)更加復(fù)雜多元化?？紤]到某些大型電力工程會(huì)有過多潛在投標(biāo)人參與，所以必須采用有限數(shù)量評審方法，有限數(shù)量評審方法的關(guān)鍵就是要定位招標(biāo)人資格預(yù)審文件相關(guān)投標(biāo)資格條件、投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與基本評審方法。舉例來說，要采用綜合評審方法來對投標(biāo)申請人的基本履歷、條件進(jìn)行綜合評審，然后將眾多投標(biāo)人的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行排列，優(yōu)勝劣汰，最后只有少數(shù)投標(biāo)申請人能夠通過資格預(yù)審，獲得投標(biāo)資格。按照電力工程標(biāo)準(zhǔn)來說，從有限數(shù)量評審方法中被選定的合格投標(biāo)申請人最少不少于3個(gè)。從評審方法內(nèi)容來看，一般要從兩方面內(nèi)容來展開有限數(shù)量評審，其一要根據(jù)資格符合性條件來展開評審，這其中所要預(yù)審?fù)ㄟ^的內(nèi)容就包括投標(biāo)人的資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可以及投標(biāo)方是否持有安全生產(chǎn)合格證書，是否符合法律相關(guān)規(guī)定，是否滿足電力工程基本施工條件；其二要建立以百分制為評分的標(biāo)準(zhǔn)制度，根據(jù)電力工程招標(biāo)文件的具體內(nèi)容來建立評分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為資格預(yù)審設(shè)置最低評審分?jǐn)?shù)，為投標(biāo)人設(shè)置資格預(yù)審基本門檻標(biāo)準(zhǔn)。有限數(shù)量評審方法的優(yōu)點(diǎn)在于客觀，它能夠?qū)蓪Ρ纫卣归_客觀分析，降低主觀判斷對招投標(biāo)過程的影響程度。也能使評審工作內(nèi)容得到前移，降低日后評標(biāo)工作量，確保招標(biāo)企業(yè)將更多時(shí)間與財(cái)力物力放在對投標(biāo)人的技術(shù)水平評價(jià)考核上。但它的缺點(diǎn)也很明顯，那就是可能在一定程度上限制了潛在投標(biāo)人的基本范圍，可能會(huì)錯(cuò)過一些優(yōu)秀投標(biāo)企業(yè)。

結(jié)語

客觀講，是招投標(biāo)的合理應(yīng)用將電力工程引入競爭機(jī)制，并給予工程承包方以一定動(dòng)力，促進(jìn)了招投標(biāo)工作的快速循環(huán)。當(dāng)然在這里，資格預(yù)審起到了一定作用，它第一體現(xiàn)了擇優(yōu)原則，第二也深度優(yōu)化了電力企業(yè)基本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對社會(huì)上相關(guān)資源配置的有效優(yōu)化，這對電力企業(yè)生產(chǎn)力的長期可持續(xù)發(fā)展是非常有利的。

作者：凌強(qiáng) 單位：國網(wǎng)四川省電力公司宜賓供電公司

參考文獻(xiàn)

[1]葉蔓.淺析資格預(yù)審在電力工程招投標(biāo)中的實(shí)際運(yùn)用[J].江西電力，2012，36（3）：37-39.

第9篇：工程項(xiàng)目申請書范文

【關(guān)鍵詞】招投標(biāo)項(xiàng)目；報(bào)價(jià)；編制；決策

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的投標(biāo)競爭也愈演愈烈，面對市場上“粥少僧多”的局面，企業(yè)如何在投標(biāo)過程中把握自己的行為，提高自己的競爭力，使企業(yè)有更好的生存與發(fā)展空間，對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，也是企業(yè)的最終目標(biāo)。

對于投標(biāo)，企業(yè)首先就是要在眾多項(xiàng)目中，做出選擇性的投標(biāo)，客觀的作出決策。決策貫穿競爭的全過程，對于投標(biāo)過程中的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，都必須及時(shí)做出正確的決策，才能取得競爭的全勝。

通常決策階段需要考慮的幾個(gè)重要因素有：

1、 管理水平：指能否抽出足夠的、水平相應(yīng)的管理工作人員參加該工程。管理人員的水平、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)往往對項(xiàng)目實(shí)施的成敗起決定作用。

2、 工人的條件：指工人的技術(shù)水平和工人的工種、人數(shù)能否滿足該工程的要求；

3、 機(jī)械設(shè)備條件：該工程需要的施工機(jī)械設(shè)備的品種、數(shù)量能否滿足要求；

4、 對該項(xiàng)目有關(guān)情況的熟悉程度：包括對項(xiàng)目本身，業(yè)主和監(jiān)理情況，當(dāng)?shù)厥袌銮闆r等；

5、 項(xiàng)目的工期要求及交工條件：本公司有無可能達(dá)到；

6、 以往對同類工程的經(jīng)驗(yàn)；

7、 競爭對手的情況：包括競爭對手的多少、實(shí)力以及與業(yè)主的關(guān)系等；

8、 該工程給公司帶來的影響和機(jī)會(huì)。

另外決定是否投標(biāo)前，還應(yīng)該對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，分析的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、管理方面等幾個(gè)方面。

在對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研分析決策投標(biāo)后，根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名。投標(biāo)報(bào)名有兩種方式：現(xiàn)場報(bào)名和網(wǎng)上報(bào)名?，F(xiàn)場報(bào)名需要投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人的要求遞交投標(biāo)報(bào)名資料，如：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、報(bào)名項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理安全B證、企業(yè)業(yè)績、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績及招標(biāo)人要求提供的其他證明材料。這些報(bào)名資料必須真實(shí)，且投標(biāo)企業(yè)的報(bào)名人必須持有所在單位介紹信或法人授權(quán)委托書，同時(shí)出具本人身份證以備核查。而網(wǎng)上報(bào)名則無需提供報(bào)名資料，本地工程項(xiàng)目，投標(biāo)人可至建筑有形市場報(bào)名，獲取項(xiàng)目的報(bào)名申請書；外地工程，投標(biāo)人可根據(jù)網(wǎng)上要求進(jìn)行填報(bào)報(bào)名。

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，招標(biāo)人可在建設(shè)工程交易中心及政府指定的報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)刊登資格預(yù)審公告，公告的內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、資金來源、工程規(guī)模、工程量、工程分包情況、投標(biāo)人的合格條件、購買資格預(yù)審文件日期、地點(diǎn)合價(jià)格，遞交資格預(yù)審?fù)稑?biāo)文件的日期、時(shí)間和地點(diǎn)。投標(biāo)人亦可通過電話或書面形式通知投標(biāo)人到招標(biāo)人或招標(biāo)公司處領(lǐng)取資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件一般包括：資格預(yù)審申請書格式、申請人須知以及需投標(biāo)申請人提供的證明資料，如：企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況和擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績等。當(dāng)然，招標(biāo)人亦可在接收報(bào)名的同時(shí)進(jìn)行資格審查。不管是以何種方式進(jìn)行資格預(yù)審，投標(biāo)人都必須按照要求在規(guī)定的截止時(shí)間前報(bào)送資格預(yù)審文件。

資格預(yù)審后，招標(biāo)人會(huì)向所有參加資格預(yù)審的投標(biāo)申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書，告知資格預(yù)審結(jié)果，并同時(shí)告知通過資格預(yù)審的投標(biāo)申請人獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。

現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編的都比較厚，內(nèi)容面面俱到，包括：招標(biāo)人和招標(biāo)公司的名稱和詳細(xì)地址；項(xiàng)目的名稱和詳細(xì)地址；項(xiàng)目的自己來源和落實(shí)情況；項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)?；蚬こ添?xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)；完成項(xiàng)目的期限，項(xiàng)目的技術(shù)要求和質(zhì)量要求；投標(biāo)文件遞交的詳細(xì)地點(diǎn)和明確的截止時(shí)間；對投標(biāo)人的資格要求；投標(biāo)報(bào)價(jià)要求；工程量清單；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)有效期限；投標(biāo)文件的編制和密封要求及投標(biāo)文件正副本數(shù)量；擬定合同的主要條款；開標(biāo)的具體時(shí)間和詳細(xì)地點(diǎn)；需要載明的其他事項(xiàng)。

招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù)，在某些情況下甚至是唯一的依據(jù)，因此投標(biāo)申請人在獲取招標(biāo)文件后，必須抓緊時(shí)間，組織有關(guān)人員認(rèn)真細(xì)致地研究招標(biāo)文件，對其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標(biāo)文件時(shí)很難操作的問題要全面整理并在招標(biāo)答疑或現(xiàn)場考察中向招標(biāo)人提出，努力得到招標(biāo)人滿意的答復(fù)和澄清。若招標(biāo)人未安排招標(biāo)答疑或現(xiàn)場考察，投標(biāo)申請人如對招標(biāo)文件有任何疑問都應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的向招標(biāo)人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標(biāo)申請人會(huì)提出所有的問題，否則，在臨近開標(biāo)時(shí)再來提出和解決這些問題就會(huì)變得十分困難。而且如果投標(biāo)人對招標(biāo)人有任何疑問而未提出澄清，則可能會(huì)導(dǎo)致最終投標(biāo)偏離招標(biāo)文件的要求而廢標(biāo)。因此，投標(biāo)申請人在取得招標(biāo)文件后首先必須確保全面、正確理解了招標(biāo)文件的規(guī)定，并對招標(biāo)文件沒有任何疑問后再進(jìn)行下一步工作。

投標(biāo)的目的就在于爭取中標(biāo)，要想通過競標(biāo)中標(biāo)，只能確保編制好的、規(guī)范的投標(biāo)書，使投標(biāo)書在正常程序中立于不敗之地。投標(biāo)申請人對投標(biāo)書的編制應(yīng)成立專門的編標(biāo)小組，且各人員應(yīng)分工明確，編標(biāo)時(shí)一絲不茍，充分滿足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求。

投標(biāo)書的編制主要包括兩部分：技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。所謂的技術(shù)標(biāo)主要是指施工組織設(shè)計(jì)。不論是哪一類施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容都相當(dāng)廣泛，編制任務(wù)量很大。為了使施工組織設(shè)計(jì)編制的及時(shí)、適用，必須抓住重點(diǎn)，突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時(shí)間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。

從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)編好以下三項(xiàng)內(nèi)容：

一、施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署與施工方案，前者的關(guān)鍵是“安排”，后者的關(guān)鍵是“選擇”。這部分內(nèi)容是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問題，在編制中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。

二、施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃。這部分所解決的問題是順序和時(shí)間?！敖M織”工作的得力主要看時(shí)間是否利用合理，順序是否安排得當(dāng)，巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時(shí)間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。

三、施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖。這部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)，還涉及許多政策和法規(guī)問題，如：占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。

上述三項(xiàng)內(nèi)容突出了施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、時(shí)間、空間三大要素，這三者是密切相關(guān)的，設(shè)計(jì)的順序亦不能顛倒。只要抓住了這三個(gè)重點(diǎn)，其他方面的編制內(nèi)容也就好辦了。

編制投標(biāo)書的商務(wù)標(biāo)即是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)標(biāo)價(jià)是招標(biāo)人選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是招標(biāo)人和投標(biāo)人簽定承包合同的依據(jù)。報(bào)價(jià)是工程投標(biāo)的核心，報(bào)價(jià)過高，會(huì)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)，投標(biāo)過低，即使中標(biāo)，也會(huì)給工程帶來虧本的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人應(yīng)從宏觀角度對工程總報(bào)價(jià)進(jìn)行控制，力求報(bào)價(jià)適中，既能達(dá)到中標(biāo)的目的，又能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)能否科學(xué)、合理地運(yùn)用投標(biāo)策略和技巧就顯得尤為重要。

投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要根據(jù)工程對象的具體情況，確定具體的報(bào)價(jià)策略。如果采用的報(bào)價(jià)策略對路，又掌握了一定的報(bào)價(jià)編制技巧，就可以做出合理的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)編制技巧，是在服從投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的前提下，采取的具體做法有：

1、報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)價(jià)格要準(zhǔn)確

我們在編制報(bào)價(jià)時(shí)，把人工單價(jià)、水、電、通及材料單價(jià)作為基礎(chǔ)價(jià)格，利用行業(yè)或企業(yè)定額的消耗量及取費(fèi)費(fèi)率確定工程單價(jià)。因此基礎(chǔ)價(jià)格的水平直接影響到總價(jià)水平，只有基礎(chǔ)基價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證總價(jià)的準(zhǔn)確。

2、取費(fèi)費(fèi)率應(yīng)取滿

投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采用的間接費(fèi)率、利潤率和稅率都將成為施工時(shí)業(yè)主計(jì)算索賠費(fèi)用的依據(jù)。為了將來能獲得較高的索賠費(fèi)，費(fèi)率應(yīng)取滿。降低報(bào)價(jià)水平可以通過提高人工和機(jī)械效率來實(shí)現(xiàn)。

3、采用不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)法是投標(biāo)報(bào)價(jià)中常用的一種方法。這是指一個(gè)工程項(xiàng)目的總投標(biāo)報(bào)價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)，也不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。一般可以在以下幾個(gè)方面考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法：

（1）對難于計(jì)算準(zhǔn)確工程量的項(xiàng)目，其單價(jià)可報(bào)得高一些，這樣對總報(bào)價(jià)影響不大，又存在多獲利的機(jī)會(huì)。一旦實(shí)際發(fā)生工程量比投標(biāo)時(shí)工程量大，企業(yè)就可獲得較大的利潤，而實(shí)際發(fā)生工程量比投標(biāo)時(shí)工程量小，對企業(yè)利潤影響也不大。

（2）對能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目，其單價(jià)可適當(dāng)高一點(diǎn)，以更加快資金周轉(zhuǎn);對后期項(xiàng)目其報(bào)價(jià)可適當(dāng)?shù)鸵恍?/p>

（3）估計(jì)施工過程中會(huì)增加工程量的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)高一些，這樣對總報(bào)價(jià)影響不大，在工程施工時(shí)可以增加收入;對施工中會(huì)減少工程量的項(xiàng)目，其單價(jià)可低一些，即使降低報(bào)價(jià)，在施工中減少的收入也不會(huì)大大。

（4）估計(jì)暫定工程，對以后一定要施干的部分，其單價(jià)可高一些，估計(jì)不會(huì)施工的部分單價(jià)可低一些。

（5）對工程內(nèi)容做法說明不清楚的項(xiàng)目，或有漏洞的地方，其單價(jià)可低一些，以利于降低工程總報(bào)價(jià)和工程索賠。

采用不平衡報(bào)價(jià)法一定要建立在對工程量仔細(xì)核對分析的基礎(chǔ)上，特別是對報(bào)價(jià)低單價(jià)的項(xiàng)目，如工程量執(zhí)行時(shí)增多將造成企業(yè)的重大損失。不平衡報(bào)價(jià)過多或過于明顯，也可能會(huì)引起業(yè)主的反感，甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。

4、各分部、分項(xiàng)工程單價(jià)合理、可靠在做各分部、分項(xiàng)工程單價(jià)時(shí)，應(yīng)做到施工方案可行、施工工藝完備、施工設(shè)備配置合理、工程單價(jià)所選定額子目正確、所報(bào)單價(jià)合理可靠，與類似工程相比出入不大，符合常規(guī)，否則容易導(dǎo)致招標(biāo)人對投標(biāo)單位實(shí)力和技術(shù)水平發(fā)生懷疑。

結(jié)論

投標(biāo)競爭是企業(yè)之間綜合素質(zhì)的競爭，它的勝負(fù)不僅決定于投標(biāo)者的技術(shù)、設(shè)備和資金等實(shí)力的大小，也決定于投標(biāo)策略和方法的正確性、預(yù)見性、技巧性，只有在投標(biāo)工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻剖析，不斷探索才能在以后的投標(biāo)中取得勝利。

參考文獻(xiàn)