開發(fā)區(qū)匯報材料精選(九篇)

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第1篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將工程建設(shè)審批制度改革涉及我處工程匯報如下：

一、水土保持區(qū)域評估情況

1、進展情況：為加快推進區(qū)域行政審批制度改革，不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，推動開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2019年12月16日，市商務(wù)局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、水利局、文化廣電和旅游局、氣象局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)**市開發(fā)區(qū)區(qū)域評估實施方案的通知》（**開發(fā)〔2019〕160號），制定了開發(fā)區(qū)水土保持區(qū)域評估工作實施方案，明確了工作目標、工作原則、工作程序。為深化放管服改革，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，印發(fā)《關(guān)于做好水土保持區(qū)域評估工作的通知》（**農(nóng)〔2020〕32號），明確區(qū)域評估范圍及程序，印發(fā)了參考編制大綱；通過水土保持區(qū)域評估，開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項目水保方案審批程序可適當簡化，依法應(yīng)編制水土保持報告書的，可簡化為編報水土保持方案報告表。截止目前，淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)文旅區(qū)區(qū)域水土保持評估報告基本編制完成，計劃近期報我局評審；淮安區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園、淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、國信工業(yè)園，金湖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域評估報告正在編制，其他縣區(qū)境內(nèi)開發(fā)區(qū)尚未開展區(qū)域評估報告編制。

2、存在問題：我局和各級開發(fā)區(qū)無管轄關(guān)系，主要靠宣傳引導(dǎo)推進水土保持區(qū)域評估工作，目前部門縣區(qū)開發(fā)區(qū)明確表示不開展區(qū)域評估工作。

3、下一步工作計劃：一是規(guī)范及時開展上報區(qū)域評估報告審查審批工作，二是聯(lián)合縣區(qū)水行政主管部門進一步做好水土保持區(qū)域評估宣傳指導(dǎo)工作。三是根據(jù)放管服改革工作要點，推進新區(qū)、其他有條件的區(qū)域逐步開展水土保持區(qū)域評估工作，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

二、水土保持審批承諾制管理情況

1、進展情況：2020年3月，印發(fā)《關(guān)于深化“放管服”改革全面加強水土保持監(jiān)管的意見（試行）》（**農(nóng)〔2020〕8號），明確對水土保持方案報告表和通過水土保持區(qū)域評估的水土保持方案實行承諾制管理，由建設(shè)單位向?qū)徟块T書面承諾審批后及時完善相關(guān)手續(xù)，落實水土保持各項措施，確保實現(xiàn)水土流失防治目標。承諾制管理由行政審批機關(guān)一次性告知申請人審批條件，申請人以書面形式承諾符合審批條件，行政審批機關(guān)直接作出行政審批決定。并確定了不適用承諾制管理的情形：（1）涉及生態(tài)保護紅線、國家級水土流失重點預(yù)防區(qū)、省級水土流失重點治理區(qū)的項目；（2）征占地面積在200公頃以上或者挖填土石方量在200萬立方米以上的項目；（3）處于信用懲戒期的建設(shè)單位。目前報告表項目已實行承諾制管理。

第2篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

今年是區(qū)鎮(zhèn)管理一體化的開局之年，新的領(lǐng)導(dǎo)班子，新的發(fā)展思路，新的管理模式，加之與朗森集團的合作，引入公司化管理機制，對開發(fā)區(qū)進行整體開發(fā)建設(shè)。在機遇和挑戰(zhàn)面前，站在社會發(fā)展局角度，本著服從服務(wù)于開發(fā)區(qū)整體發(fā)展的宗旨，切實維護群眾根本利益出發(fā)，合理制定失地農(nóng)民生活保障措施，妥善解決失地農(nóng)民就業(yè)，達到真心實意為群眾解決問題的目標要求。我們掀起了以開展農(nóng)村工作為主的情況調(diào)研活動，經(jīng)過幾個月的艱辛勞動，完成了安平鎮(zhèn)29個村街的人口年齡結(jié)構(gòu)、住宅面積、舊房建筑面積、村街占地情況以及村街土地利用剩余情況的制表統(tǒng)計，撰寫了香河開發(fā)區(qū)發(fā)展情況調(diào)研報告和香河開發(fā)區(qū)占地村街情況調(diào)研匯報。為領(lǐng)導(dǎo)的決策，促進鎮(zhèn)區(qū)管理一體化提供了第一手材料。

二、加強流動人口管理，開展“雙居”工程創(chuàng)建活動

香河開發(fā)區(qū)作為全縣改革開放的窗口，隨著經(jīng)濟與各項事業(yè)的快速發(fā)展，流動人口大量增加，人口的流動，有利于促進經(jīng)濟發(fā)展，也給計劃生育帶來很多新的問題，為了切實抓好流動人口計劃生育工作，進一步做好流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，今年以來，我們對轄區(qū)流動人口進行清查登記，建立了雙向聯(lián)系制度。同時，按照計劃生育新條例開展計劃生育工作，一是向企業(yè)、單位宣傳計劃生育政策法規(guī)知識，優(yōu)生優(yōu)育；二是加強流動人口管理，做到定期檢查，確保轄區(qū)內(nèi)流動人口不出現(xiàn)政策外懷孕；三是抓源頭，嚴治理，通過簽訂合同使房主和流動人口全部納入管理網(wǎng)絡(luò)；建立“四帳一卡”(節(jié)育手術(shù)帳、人口規(guī)劃帳、懷孕出生帳、結(jié)婚帳、已婚育齡婦女卡)，做到準確、及時。

現(xiàn)“居住地管理，居民化服務(wù)”是對流動人口管理工作提出的新要求，按照這一要求我們在區(qū)工委、管委以及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以現(xiàn)居住地管理為主，以居民化服務(wù)為理念，在開發(fā)區(qū)鑫義時裝有限公司積極開展流動人口“雙居”工程示范點創(chuàng)建活動，經(jīng)過不懈努力，示范點已充分發(fā)揮了作用，實現(xiàn)了流動人口、工廠企業(yè)和計生工作部門三方共贏，使流動人口和當?shù)鼐用褚粯酉碛型瑯拥臋?quán)利，真正體現(xiàn)了居民化服務(wù)。香河開發(fā)區(qū)流動人口“雙居”工程示范點已成為全縣流動人口服務(wù)管理的新亮點。

三、出臺涉農(nóng)問題舉措，維護群眾根本利益。

如何切實地解決好項目用地與保障失地農(nóng)民權(quán)益，是我們踐行“三個代表”重要思想，維護廣大人民群眾，根本利益的具體體現(xiàn)，也是推動全區(qū)發(fā)展的重要舉措。為此，社發(fā)局深入占地村街進行調(diào)查，在全面掌握村民失地情況，年齡結(jié)構(gòu)生活狀況等基本情況的基礎(chǔ)上，針對失地農(nóng)民的自身特性（不同于普通農(nóng)民，不同于普通失業(yè)工人），結(jié)合我區(qū)實際，借鑒先進經(jīng)驗修改出臺了《香河開發(fā)區(qū)關(guān)于涉農(nóng)問題的意見和舉措》其總體原則是以土地補償費和勞力安置費為主要資金來源，按照改革農(nóng)保兼套社保的路子，引導(dǎo)失地農(nóng)民土地換保障，培訓(xùn)促就業(yè)，為安置失地農(nóng)民，人員培訓(xùn)提供了依據(jù)。

四、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神，認真完成各項工作任務(wù)

按照開發(fā)區(qū)工委、管委的指示精神。今年以來社發(fā)局齊心協(xié)力，認真開展領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作：一是認真貫徹落實縣文明生態(tài)村創(chuàng)建工作的安排部署開展幫扶安平鎮(zhèn)賈莊村文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。截止目前，全村累計投入資金160萬元，硬化道路10條，計2300米；村街美化，種植花木460棵、種草6000平方米、鋪設(shè)草坪1500平方米、粉刷墻壁16000平方米，新建“兩室”11間、清運垃圾1350平方米；可以說創(chuàng)建工作扎實推進、成效顯著，達到了目標要求。二是3月份深入占地村街，走訪安平鎮(zhèn)，開展對后莊、延福屯一大、二大、謝屯村的情況調(diào)查。完成了香河開發(fā)區(qū)關(guān)于失地農(nóng)民的生活保障征地補償安置情況匯報，為領(lǐng)導(dǎo)匯報決策提供了第一手資料。三是按照縣防洪抗旱指揮部辦公室的通知要求組織完成香河開發(fā)區(qū)防汛工作實施方案。四是組織開展開發(fā)區(qū)內(nèi)縣級文明單位的申報命名，檢查驗收工作。五是配合安平鎮(zhèn)開展了開發(fā)區(qū)副科級以上干部幫扶地方貧困戶的“1＋1”幫扶活動。六是調(diào)查安平鎮(zhèn)各村街在開發(fā)區(qū)企業(yè)人員務(wù)工情況，一一統(tǒng)計。為安置就業(yè)、人員培訓(xùn)提供了依據(jù)，同時也為企業(yè)、村街的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。

明年工作安排

為開創(chuàng)全區(qū)開發(fā)建設(shè)的新局面，按照開發(fā)區(qū)發(fā)展的總體思路，明年社會發(fā)展局的工作思路是：

1、深入推進農(nóng)村工作，進一步開展新農(nóng)村建設(shè)

一是進一步加強與區(qū)內(nèi)村街的聯(lián)系，從社會發(fā)展局的角度以強化服務(wù)，理順關(guān)系，關(guān)注民生，健全機制為理念謀劃協(xié)調(diào)，進一步開展新農(nóng)村建設(shè)工作。二是當好民情調(diào)研員、當好群眾服務(wù)員、當好政策咨詢員，營造村、鎮(zhèn)、區(qū)為一體的和諧發(fā)展氛圍。

2、加強與區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系，提高服務(wù)水平

一是勤下基層搞宣傳，普及計劃生育義務(wù)教育，及時掌握外來人口用工流動情況，服務(wù)企業(yè)，搞好計劃生育工作；二是定期深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)疑難，力爭第一時間了解掌握企業(yè)之間、企業(yè)與有關(guān)部門之間存在的問題，排憂解難。

第3篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

一、20__年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，主要完成的工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本/:請記住我站域名/人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

第4篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

 受省發(fā)改委、財政廳委托，方圓標志認證集團劉小東等兩人于2011年12月6日，對我公司2008年申報的《能量系統(tǒng)優(yōu)化項目》提出了審核意見，現(xiàn)就一些情況匯報如下：

一、我公司項目申報材料中所列電機系統(tǒng)交流變頻調(diào)速改造、空調(diào)、除塵、煤鍋爐改天燃氣技術(shù)改造、印染生產(chǎn)線技術(shù)改造三個項目都已實施。公司在節(jié)能技術(shù)改造項目上共投入資金2083.89萬元，項目技改情況均向?qū)徍诵〗M進行了匯報，并同審核組到現(xiàn)場進行了一一確認和拍照。審核組在結(jié)論中也認為：“經(jīng)審核，項目技改事實存在，申報的電機系統(tǒng)交流變頻調(diào)速、兩條印染生產(chǎn)線、空調(diào)、除塵、煤鍋爐改天然氣鍋爐等技術(shù)改造相關(guān)內(nèi)容都已實施?！?/p>

二、審核小組認為我公司沒有初審報告，所以項目邊界和生產(chǎn)線無法確定。其實，我公司項目邊界十分清楚，就是項目申請報告中所列的兩條印染生產(chǎn)線，空調(diào)、除塵、燃煤鍋爐、電機系統(tǒng)交流變頻調(diào)速等改造內(nèi)容。申報材料中所列的兩條印染生產(chǎn)線技術(shù)改造，一條是在***印染廠，另一條在***金昌印染有限公司，二條線均采用高效節(jié)能環(huán)保型印染設(shè)備淘汰了落后高耗能的印染設(shè)備，取得了很好的節(jié)能效果。2007年底，我公司響應(yīng)市政府退城進園計劃，將在市區(qū)的棉紡廠、織布廠年底前搬入開發(fā)園區(qū)。2008～2009年，公司對搬入開發(fā)區(qū)的棉紡廠、織布廠的空調(diào)、除塵進行了大幅度改造，使車間生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的熱量實現(xiàn)循環(huán)利用，將廠房的鋁合金吊頂更換成膨脹珍珠巖吊項，輕鋼屋面下增設(shè)了保溫巖棉，改造后車間冬季溫度能夠達到26度，滿足了紡紗、織布對環(huán)境溫濕度的要求。淘汰了已搬入開發(fā)園區(qū)原準備給車間采暖及漿紗機供汽的1臺10噸、1臺6噸燃煤鍋爐，安裝了一臺2噸/小時燃氣鍋爐，對漿紗機供汽，取得了很好的節(jié)能效果。

三、終審組認為，對我公司改造前后綜合能耗及產(chǎn)量無法確認，我們認為應(yīng)該可以確認。

1、紡紗、織布是多機臺作業(yè)。2007年棉紡廠、織布廠在搬遷過程中采用邊生產(chǎn)邊搬遷的辦法，對生產(chǎn)沒有產(chǎn)生大的影響，可以作為技術(shù)改造前的基準年，該年的綜合能耗和產(chǎn)量可以代表公司技改前的真實情況。

2、公司對生產(chǎn)廠實行的是二級計量考核，參與考核的計量儀表到期都進行準確度檢定，現(xiàn)已將檢定記錄收集齊全。2007～2011年，公司所生產(chǎn)的紗、坯布、染色布都有詳細的生產(chǎn)記錄，綜合能耗記錄、單耗記錄、原始記錄是齊全的。

3、生產(chǎn)及能耗統(tǒng)計報表均上報市統(tǒng)計局，應(yīng)當可以核算出產(chǎn)品產(chǎn)量和綜合能耗。

四、技改后節(jié)能量的計算。

技改前基準年為2007年，我公司產(chǎn)品的產(chǎn)量、綜合能耗、單耗情況如下：

1、染色布：產(chǎn)量2334.17萬米，綜合能耗34671.2噸標煤，單耗14.854噸標煤。

2、紗：產(chǎn)量7029.84噸，綜合能耗7832.1噸標煤，單耗1.114噸標煤。

3、坯布：產(chǎn)量704.77萬米，綜合能耗682.1噸標煤，單耗0.968噸標煤。

2008年、2009年為項目實施年，我們統(tǒng)計技改實施后2010年的產(chǎn)量、綜合能耗、單耗情況如下：

1、染色布：產(chǎn)量2206.61萬米，綜合能耗23593.4噸標煤，單耗10.692噸標煤。

2、紗：產(chǎn)量7219.44噸，綜合能耗4809.4噸標煤，單耗0.666噸標煤。

3、坯布：產(chǎn)量902.82萬米，綜合能耗524.8噸標煤，單耗0.581噸標煤。

項目實施前后單耗的差值與基準產(chǎn)量的乘積，為單個產(chǎn)品的節(jié)能量。

染色布：（14.85-10.692）×2334.17=9714.82噸標煤

紗：（1.114-0.666）×7029.64=3149.29噸標煤

坯布：（0.968-0.581）×704.77=272.75噸標煤

技改項目實施后三個產(chǎn)品的節(jié)能量合計為13135噸標煤。

以上計算數(shù)據(jù)采自*********有限公司2007～2010年能源消耗統(tǒng)計表（附后）

以上是我公司對審核結(jié)論的匯報，但無論怎樣地解釋，我們都認為公司在項目管理工作上不夠細致。在節(jié)能量邊界及計算上與審核小組存在分岐，影響了節(jié)能量審核，我們向省、市各級領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討，并請各級領(lǐng)導(dǎo)考慮我們對項目已具體實施，紡織企業(yè)在安排員工就業(yè)、保持社會穩(wěn)定中的作用，積極幫助我們協(xié)調(diào)解決在節(jié)能量審核中遇到的以下兩個問題：

 1、*********有限公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項目節(jié)能量審核，應(yīng)包括該公司項目所涉及到的生產(chǎn)廠及金昌印染有限公司完成的節(jié)能量。

2、棉紡廠、織布廠搬入開發(fā)區(qū)經(jīng)過技改后采暖不再用蒸汽，技改中淘汰的1臺10噸、1臺6噸已安裝就位的燃煤鍋爐應(yīng)計入項目節(jié)能量。

使我公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項目順利通過驗收。

 

第5篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；投融資；小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)

中圖分類號：F127 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-0000-01

引言

建設(shè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的目的在于推進科技產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，同時只有基礎(chǔ)建設(shè)良好、周邊配套措施全面、融資渠道順暢的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)才能吸引到更多更優(yōu)秀的企業(yè)入住，如今為企業(yè)解決融資問題成為開發(fā)區(qū)競爭力的重要表現(xiàn)。同時各類資本也需要好的投資渠道，而開發(fā)區(qū)的企業(yè)正是這些資本投資的對象，所以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)當前工作重點在于如何做好投融資工作。

一、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行投融資的作用

1.投融資的必要性

從全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，投融資有助于激活生產(chǎn)要素，從而提高生產(chǎn)力。總的來說，中國當前處于一個很好的投資時期，沿海城市在投融資方面是我們開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)的目標，外商在我國沿海地區(qū)和一些比較好的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行了大量的投資。從那些發(fā)展得比較好的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)來看，投融資工作有助于開發(fā)區(qū)將自身的潛力轉(zhuǎn)換為自身的實力，并做好相應(yīng)的土地開發(fā)和周邊配套設(shè)施的建設(shè)，從而發(fā)揮出開發(fā)區(qū)的作用，提高開發(fā)區(qū)的競爭力。

2.投融資的實質(zhì)和目的

開發(fā)區(qū)的主要目的是做好平臺和服務(wù)，從而吸引更多的優(yōu)秀投資者進入開發(fā)區(qū)，成為開發(fā)區(qū)入住企業(yè)。要想達到這樣的目的，主要在于開發(fā)區(qū)要做好自身的建設(shè)，具體包括土地開發(fā)以及其它基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，而這一系列建設(shè)內(nèi)容需要大量的資金。開發(fā)區(qū)會根據(jù)自身的經(jīng)營狀況、當前資金狀況以及開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展，從多個渠道募集資金，主要是開發(fā)區(qū)的投資者和債權(quán)人，從而滿足開發(fā)區(qū)的正常運營。也就是說開發(fā)區(qū)進行投融資的實質(zhì)和目的是為了更好地建設(shè)開發(fā)區(qū)，使開發(fā)區(qū)能夠有自身的競爭優(yōu)勢。

二、當前經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的投融資工作存在的問題

1.投資主體單一

當前全國各地都在規(guī)劃經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，所需要的公共投資也越來越大，而當前開發(fā)區(qū)投資的主體大多為政府財政或開發(fā)公司投入，給這兩者帶來了巨大的經(jīng)濟壓力。而且隨著城市化進程的推進，開發(fā)區(qū)在建設(shè)時對文教、衛(wèi)生和體育等公共設(shè)施會有一定的要求，開發(fā)區(qū)的開發(fā)成本越來越高。但是當前投資主體單一，給經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的正常建設(shè)帶來了很大的不確定性。

雖然目前也有一些開發(fā)區(qū)在投融資方面進行了一些嘗試，例如通過上市融資的方式向社會大眾募集建設(shè)資金，但是這種方式只是處于探索階段，我們在開發(fā)區(qū)的投融資方式上缺少足夠多的探索和嘗試，融資理念也比較落后，導(dǎo)致開發(fā)區(qū)建設(shè)給地方財政帶來了很大的負擔(dān)，甚至由于融資的問題導(dǎo)致很多開發(fā)區(qū)爛尾等。

2.政府投入力量有限

開發(fā)區(qū)無論在財力還是精力上都十分有限，所以如果單靠開發(fā)區(qū)政府的力量，很難形成強有力的招商能力，開發(fā)區(qū)的建設(shè)效果也不夠好。從當前開發(fā)區(qū)的運營狀況來看，開發(fā)區(qū)能夠投入的力量很有限，另外政府一旦參與到投資經(jīng)營中去，相應(yīng)的各種復(fù)雜紛繁的經(jīng)濟事務(wù)也相應(yīng)而來，投資決策也會有“暗箱”操作，社會也難以督促，政府無法發(fā)揮其宏觀調(diào)控的職能，也會影響企業(yè)間的公平競爭。

三、南昌小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)做好投融資工作的具體措施

1.做大金融業(yè)

一是加強與周邊區(qū)域的金融交流與合作，小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在市政府的推動下與周邊城市如九江和撫州等展開密切的金融合作，推動金融同城化，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供便捷、高效的金融服務(wù)。

二是積極引進各類金融機構(gòu)，開發(fā)區(qū)在市政府的帶領(lǐng)下積極引進各類金融機構(gòu)，目前已經(jīng)頗有成效，僅2014年全市就引進了各類金融機構(gòu)9家，其中銀行2家，證券公司4家，保險公司3家，這些金融機構(gòu)為小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)提供了更為雄厚的金融支持。

三是積極推動小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)做好“新三板”掛牌工作，目前南昌市已有十多家企業(yè)成功掛牌新三板，小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)也在挑選部分優(yōu)秀企業(yè)沖擊“新三板”掛牌工作。

2.提升金融業(yè)發(fā)展水平

一是積極利用保險資金，南昌市水司已經(jīng)與浦發(fā)銀行南昌分行、長江養(yǎng)老保險公司合作簽訂了10億元7年期的險資債券投資計劃，小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)也在牽頭做好企業(yè)與保險資本的接洽工作，使開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠積極利用保險資金。

二是申報設(shè)立金融租賃公司，由南昌銀行發(fā)起的金融租賃公司已經(jīng)與銀監(jiān)會進行多次匯報溝通，相應(yīng)的申報材料也在準備之中，注冊資本金為10億元，將有效地提升南昌市的金融發(fā)展水平，也能為小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)提供金融服務(wù)。

三是改革財政資金投入方式，目前南昌市已經(jīng)籌集了15.2億元，用于設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，通過引入有實力、有品牌、有信用的GP和LP，對小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的很多企業(yè)展開投資工作。

3.改善金融生態(tài)環(huán)境

一是在園區(qū)內(nèi)設(shè)立金融服務(wù)機構(gòu)，目前南昌市正在推行金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，為全省的各類金融機構(gòu)提供全程代辦服務(wù)，極大提高了開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理金融業(yè)務(wù)的效率。

二是園區(qū)積極與金融機構(gòu)溝通，及時協(xié)調(diào)這些金融機構(gòu)在發(fā)展過程中遇到的問題，例如選址、裝修和開業(yè)等問題，園區(qū)會進行全方位跟蹤服務(wù)，并且在業(yè)務(wù)發(fā)展上與各部門進行協(xié)調(diào)，保證金融機構(gòu)能夠順利開展相應(yīng)工作。

三是積極推進政府公開工作，園區(qū)協(xié)助市金融辦做好小貸公司、擔(dān)保公司設(shè)立和開業(yè)的復(fù)審和相關(guān)業(yè)務(wù)變更審批工作，同時對園區(qū)內(nèi)企業(yè)擬上市或新三板擬掛牌的企業(yè)做好認定和公開工作，協(xié)助園區(qū)內(nèi)企業(yè)了解辦事流程和需要準備的相關(guān)材料。

四、結(jié)論

資金短缺一直是影響開發(fā)區(qū)健康發(fā)展的重要難題之一，所以如何為區(qū)內(nèi)企業(yè)引入更多的資本力量是開發(fā)區(qū)的工作重點，本文以小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為例，敘述了小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在投融資工作方面的先進經(jīng)驗，事實表明，投融資工作對開發(fā)區(qū)的健康發(fā)展促進作用很大，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)也在逐漸成長壯大。

參考文獻：

第6篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

4月26日，由區(qū)總工會主辦、區(qū)文化館承辦的區(qū)慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨“新城建設(shè)者風(fēng)采”文藝晚會在馬江劇院舉辦。晚會在造船股份有限公司員工表演的“鼓樂慶”中拉開帷幕。豪邁的男聲獨唱《勞動者贊歌》、激昂的聯(lián)唱《工人心中的歌》、純真的小合唱《相親相愛的一家人》令人心中飽含激情，如癡如醉；歡樂的舞蹈《咱們工人風(fēng)采》、《青春贊歌》配樂明麗，舞步輕快；小品《責(zé)任》引人深思，催人警醒；鼓樂隊豪氣沖天、縱情歡奏。展現(xiàn)了開發(fā)區(qū)企業(yè)員工艱苦奮斗、甘于奉獻、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。

5月1日晚，區(qū)文化館在馬江劇院廣場舉辦全區(qū)激情廣場“五一”匯報演出。由馬江之聲激情廣場、鳳飛激情廣場等區(qū)的激情廣場隊伍、來自華映光電的舞蹈隊、客串的湘江激情廣場表演隊給廣大群眾帶來了獨唱、手風(fēng)琴獨奏、器樂合奏、舞蹈等精彩紛呈的節(jié)目。嘹亮的歌聲、歡快的舞蹈、激昂的音樂，營造出我區(qū)廣大勞動人民用勞動抒寫光榮，用激情美麗夢想的濃厚氛圍。

“五一”節(jié)前夕，區(qū)圖書館舉辦系列讀書、贈書、講座等服務(wù)讀者、惠利讀者的各種活動。為“24小時自助圖書館”裝備盡早進入我區(qū)作準備，區(qū)圖書館積極協(xié)調(diào)市文新局有關(guān)處室及市圖書館，聯(lián)系各鎮(zhèn)街文化服務(wù)中心，分派各路人員赴城區(qū)各人流集散地，考察地形，丈量面積，加班加點完成各種數(shù)據(jù)報備、材料分析等前期相關(guān)工作。4月25日，區(qū)圖書館在羅星街道舉辦讀書講座，邀請職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系和外語系客座教師邱登輝為我區(qū)近100名圖書愛好者作了深入淺出、生動活潑的“感恩生活，快樂生活”專題講座，受到廣大讀者及圖書愛好者的熱烈歡迎。此外，圖書館還在館內(nèi)舉辦新書推介會，向新舊讀者熱情推薦新書、暢銷書，并因讀者而異介紹各種專業(yè)和系統(tǒng)書籍?！拔逡弧毙￠L假期間，圖書館人員主動放棄休息時間，為各類假期未回家的外來員工和學(xué)生積極提供服務(wù)。

第7篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“qizhicong”為你整理了這篇應(yīng)急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點情況匯報范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

應(yīng)急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點情況匯報

一、安全生產(chǎn)工作方面

1.?；芳盁熁ū穹矫?。一是堅持企業(yè)全面自查，全面組織轄區(qū)內(nèi)所有?；?、化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患自查自糾，深入全面查擺安全風(fēng)險和隱患；二是堅持清單管理，逐條逐項幫助企業(yè)制定整改措施，指導(dǎo)企業(yè)抓好隱患整改，實施隱患整改閉環(huán)管理；三是聘請高水平專家，堅持高水平、“四到達”、嚴整改，對重點化工?；菲髽I(yè)、煙花爆竹公司進行檢查指導(dǎo)服務(wù)。

2.工礦商貿(mào)方面。一是嚴格做好疫情防控期間工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)疫情防控到位，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；二是扎實開展集中整治、百日攻堅和拉網(wǎng)式大排查等專項執(zhí)法檢查行動，聘請專家重點對煤礦、非煤礦山、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間等重點企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查；三是狠抓宣教培訓(xùn)，針對疫情特殊時期，依托省廳安全生產(chǎn)智慧平臺，采取線上線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，扎實開展培訓(xùn)工作。

3.縣安委會辦公室綜合監(jiān)管方面。一是持續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，開展全縣安全生產(chǎn)集中整治行動、全縣安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動、全縣安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查集中行動、以及全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃等；二是開展專項行動，突出重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。如開展全縣沿街商鋪安全隱患排查治理工作、燃氣安全專項整治、施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治、臨建板房安全專項整治、流動灌裝液化氣安全專項整治、電氣焊等動火作業(yè)安全管理工作等；三是不斷完善體制機制建設(shè)，全面把控全縣安全生產(chǎn)工作計劃。制定出臺我縣《安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定》、印發(fā)《2020年嘉祥縣安全生產(chǎn)工作要點》、每月全面調(diào)度、排查風(fēng)險隱患，建立全縣各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患排查清單、推行企業(yè)隱患掛牌公示警示制度等。

2020年來，縣應(yīng)急局共出動執(zhí)法人員720人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位575家次，查改各類安全隱患3226項，立案72起，處罰261萬元。

二、應(yīng)急管理工作方面

1.應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是應(yīng)急管理體制基本理順。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，基本建立健全了嘉祥縣應(yīng)急管理體制，成立了嘉祥縣突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會。二是應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。及時修訂整合我縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）應(yīng)急預(yù)案、30余個生產(chǎn)安全類及5個自然災(zāi)害類專項應(yīng)急預(yù)案。三是應(yīng)急處置能力基本符合。整合應(yīng)急信息資源，利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、感知網(wǎng)絡(luò)、融合通信等現(xiàn)代化信息技術(shù)，在應(yīng)急局輔樓三樓，建設(shè)了嘉祥縣應(yīng)急指揮中心（安全生產(chǎn)類和自然災(zāi)害類）。

2.防汛抗旱防臺風(fēng)工作。一是建立健全防汛抗旱防臺風(fēng)體制機制。防汛抗旱指揮部由應(yīng)急局、水務(wù)局、住建局各指派一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)人員組成專班，在縣應(yīng)急局聯(lián)合辦公，14個鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）防指辦均調(diào)整到應(yīng)急辦，構(gòu)建了上下貫通、分工明確的指揮體系和職責(zé)體系。二是組織開展防汛搶險應(yīng)急救援綜合演練。5月23日上午，縣防指組織各鎮(zhèn)街和相關(guān)成員單位在金屯鎮(zhèn)小王河105國道橋西側(cè)開展了防汛搶險應(yīng)急救援綜合演練。三是健全基層搶險隊伍，強化物資保障?？h防指對全縣各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）和成員單位搶險救援隊伍進行摸排，共有1130余人，各類物資490余項，其中噸袋740條。

3.森林防火工作。一是提前謀劃，周密部署。針對防火重點時段，縣森林防火指揮部提前召開專題會議，切實解決森林防火工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范森林火災(zāi)事故發(fā)生。二是分片包干，責(zé)任到人。由7名縣級領(lǐng)導(dǎo)對我縣6個鎮(zhèn)街的23處重點區(qū)域進行包保，同時對23處重點區(qū)域明確了鎮(zhèn)街、部門及村級責(zé)任人。三是多措并舉，廣泛宣傳。利用多種形式大力宣傳森林防火的重大意義，采取粉刷標語、拉條幅、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳森林火災(zāi)防范和撲救知識，不斷增強廣大群眾森林防火意識。

三、工作亮點

1.以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展“主播走現(xiàn)場”直播活動。6月16日，縣應(yīng)急局借助濟寧郵政抖音直播平臺，由局執(zhí)法人員擔(dān)任主播，采取“主播走現(xiàn)場”的形式，開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

第8篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

一、一年來的主要工作情況

今年以來，綜合辦公室在人員少、事務(wù)雜、任務(wù)重的情況下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，主動參與政務(wù)，規(guī)范管理事務(wù)，努力搞好服務(wù)，狠抓效能建設(shè)，各項工作都取得了較好成績。

（一）圍繞中心，當好助手，不斷提高政務(wù)服務(wù)水平。今年以來，我們圍繞兩委中心工作，充分發(fā)揮綜合服務(wù)職能，認真履行工作職責(zé)，提高政務(wù)服務(wù)標準，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

1、深化服務(wù)，努力做好參謀助手。一是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮好參謀助手作用。對黨委、管委會做出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的事情有督辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有回音。二是為各部門服好務(wù)，體現(xiàn)好橋梁紐帶作用。我們牢固樹立部門工作就是全局工作的意識，保證了上傳下達、上下協(xié)調(diào)的及時到位。各部門負責(zé)承辦的工作碰到困難和問題的，認真做好了左右貫通和主動服務(wù)工作。三是為群眾服好務(wù)，樹立好一流機關(guān)形象。對前來辦事的基層人員和一般群眾，始終以謙虛謹慎的態(tài)度去面對，對每一個電話都熱情接待、妥善處理，不以事小而不為，不以事雜而亂為。全年共處理市長公開電話27個，全部得到及時解決。

2、規(guī)范程序，努力做好會務(wù)組織。進一步完善了會議組織程序，從會議通知、會場布置、人員核查、桌牌擺放、材料發(fā)放以及車輛調(diào)度、用餐安排等環(huán)節(jié)周密準備，保障會議的順利召開。今年以來，我們精心組織，積極協(xié)調(diào)，周密籌備全區(qū)經(jīng)濟工作會議、建黨90周年慶祝大會、工業(yè)新區(qū)籌委會會議、工業(yè)新區(qū)辦公室會議以及黨委會、主任辦公會、電視電話會等各類會議110多次，整理情況簡報、會議紀要等文字材料50余份，會務(wù)工作日趨程序化、規(guī)范化，辦會質(zhì)量和水平進一步提高。

3、提高質(zhì)量，認真完成文字和信息工作。認真總結(jié)歸納兩委領(lǐng)導(dǎo)工作思路，及時了解招商引資、產(chǎn)業(yè)聚集、園區(qū)建設(shè)等重點工作的最新進展和工作亮點，努力借鑒其他開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗做法，力爭綜合材料達到領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作人員相當緊張的情況下，全年共完成兩委領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、匯報、請示、報告等綜合材料400多篇。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地向市委、政府及省開發(fā)區(qū)協(xié)會報送開發(fā)區(qū)工作成績和亮點，被市委《信息》采用30條、市政府《政府快報》采用26條、《開發(fā)區(qū)》雜志刊用18條，反映養(yǎng)元公司發(fā)展經(jīng)驗的調(diào)研文章《品牌是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)帆》在市政府《調(diào)查研究》刊發(fā)。同時，編發(fā)《開發(fā)區(qū)信息》10期，編發(fā)《工業(yè)新區(qū)建設(shè)》14期。

4、真督實查，確保決策部署落到實處。我們堅持圍繞全區(qū)中心工作、重點工作、難點工作抓督查，把落實黨委、主任辦公會議定事項和民生工程、重點項目等作為督點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，幫助解決困難和問題。今年以來，圍繞雨潤、英利等重大項目建設(shè)以及省級園林城市創(chuàng)建，我們進行了20多次專項督查，促進了工作落實。

（二）強化責(zé)任，開拓進取，不斷提高事務(wù)工作質(zhì)量。一年來，我們堅持高標準定位，向管理要質(zhì)量，看結(jié)果論水平，不斷提高綜合服務(wù)水平。

1、細致規(guī)范做好公文辦理。一是嚴格把關(guān)，提高公文質(zhì)量。對以黨委、管委、辦公室以及工業(yè)新區(qū)辦公室名義印發(fā)的各類公文，嚴把起草、校對、審核、繕印、發(fā)送、實效六個環(huán)節(jié)，實行辦公室領(lǐng)導(dǎo)政策審查、法制科法律審查、綜合科文字審查、秘書科格式印刷審查“四審查”。全年印發(fā)各類公文147件，全部做到了準確無誤。二是準確及時，做好公文傳閱。一般公文一日兩傳，急件密件隨收隨傳，領(lǐng)導(dǎo)批文逐條登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、保結(jié)、存檔，全年傳閱上級文件275件、機要文件497件、傳真356件，全部做到了準確無誤，件件落實。三是科學(xué)規(guī)范，做好檔案管理。對各類行政公文及時進行分類、整理、歸檔，對文件檔案目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯報等全部進行數(shù)字化處理并輸入微機，確保文件查閱的準確性和快捷性。全年，共整理文書檔案454件，科技檔案28卷，并面向各部門和社會提供檔案查詢76次。

2、扎實做好網(wǎng)上審批和網(wǎng)站管理。一是開展網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。制定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作方案》，組織召開了全區(qū)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察項目梳理工作培訓(xùn)會，對相關(guān)部門的項目梳理工作進行了督察、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對報送的項目梳理資料進行了審核。全年共梳理12個部門的各類項目132項，其中行政許可和非行政許可審批事項116項，公共服務(wù)事項16項。二是加強門戶網(wǎng)站管理。及時更新網(wǎng)站信息，并按照全市網(wǎng)站CA認證管理的要求，對我區(qū)所有參加網(wǎng)站管理、政務(wù)信息公開平臺、工程建筑領(lǐng)域管理和維護的人員進行了重新備案，發(fā)放了CA密匙。三是做好網(wǎng)絡(luò)信息安全。為確保建黨90周年期間網(wǎng)絡(luò)信息安全，組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，并完成了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站在國家互聯(lián)網(wǎng)中心的重新備案工作。為加快開發(fā)區(qū)機關(guān)辦公自動化建設(shè)，初步建成了OA系統(tǒng)，進一步提高了工作效率。

3、積極開展政府信息公開。今年以來，政府信息公開工作從建章立制、工作體制、工作調(diào)度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面入手，初步搭建起了政府信息公開的工作框架。在制度建設(shè)方面，制定了政府信息公開審核、、保密審查、考核、責(zé)任追究、檔案移交等工作制度。在體制建設(shè)方面，實行了辦公室牽頭、全區(qū)各部門分工負責(zé)的兩級工作體制，明確了各部門的政府信息采集員、審核員、員。在工作調(diào)度方面，實行了月調(diào)度、月通報制度。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，先后三次組織全區(qū)政府信息公開人員進行專題學(xué)習(xí)，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。截止目前，全區(qū)共各類政府信息760條，既做到了及時公開，又未發(fā)生泄密事件。

4、認真推進政府法制工作。對全區(qū)法制工作情況進行了摸底，開展了執(zhí)法人員清理和行政執(zhí)法案卷檢查考核等工作。特別是聯(lián)合監(jiān)察局，對質(zhì)監(jiān)、國稅、公安、工商4個執(zhí)法部門的依法行政案卷等進行了評查并進行了打分排名。組織全區(qū)130多名執(zhí)法人員參加了市行政執(zhí)法培訓(xùn)，對行政執(zhí)法證件進行了重新審核年檢，對調(diào)離或退休人員的執(zhí)法證件進行了收回注銷。

5、認真做好應(yīng)急管理工作。我們在各成員單位的大力配合下，重點開展了應(yīng)急預(yù)案體系完善、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急示范點建設(shè)、應(yīng)急工作考核等工作。一年來，我們在58家企業(yè)組建了應(yīng)急管理機構(gòu)、完善了應(yīng)急預(yù)案，建成了2支綜合應(yīng)急隊伍、4支基層應(yīng)急隊伍，開展了消防知識“五進”（進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進幼兒園、進機關(guān)）活動，引導(dǎo)鼓勵各級部門開展了“四個一”（每人每年閱讀一本關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)的書籍，觀看一部涉及災(zāi)害的影視作品，與他人分享一次避險經(jīng)歷和避險經(jīng)驗，開展一次家庭災(zāi)害隱患排查）活動，組織各類培訓(xùn)、演練20余次，發(fā)放宣傳資料近萬份，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了保障。

（三）提升服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，不斷提高后勤保障能力。圍繞招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會建設(shè)等重點工作，我們不斷強化工作措施，搞好機關(guān)后勤服務(wù)，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。

1、全力做好公務(wù)接待。我們認真準備接待方案，反復(fù)推敲路線，全面仔細考慮迎接、膳食、住宿、行車、參觀等每個細節(jié)和環(huán)節(jié)，提高簡介材料的標準，接待質(zhì)量和水平進一步提高。全年共接待黨政考察團和投資考察團42批次，共計約2500余人。特別是省領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)視察、項目拉練、省級園林城市創(chuàng)建考核等大型接待活動，我們放棄節(jié)假日休息時間，從制定接待方案、確定項目點、周邊環(huán)境、沿途講解、現(xiàn)場講解等方面做到細上加細，認真做到了路線摸透、情況清晰、材料充足，達到了預(yù)期的效果。

2、扎實做好機關(guān)管理。一是加強機關(guān)大樓管理。針對辦公樓設(shè)備老化、維修任務(wù)重的情況，積極做好設(shè)施維修養(yǎng)護。全年共排除各項隱患事故12處，確保了中央空調(diào)安全運行4800小時無事故，維修養(yǎng)護供水、供電設(shè)施2700余件次，保障了辦公樓的正常運轉(zhuǎn)和干部職工正常工作。在重點部位安裝了節(jié)能設(shè)備，水電費用比去年節(jié)約5%。二是加強機關(guān)食堂管理。進一步強化用料核算和成本控制，努力增加飯菜品種，在原材料大幅上漲的情況下做到了不提價、不減量。同時接待外來領(lǐng)導(dǎo)和客商380多人次，圓滿完成了任務(wù)。三是加強機關(guān)車輛管理。嚴把教育培訓(xùn)、安全運行、節(jié)油降耗三個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行車輛運行、維修、養(yǎng)護各項規(guī)章制度和駕駛員獎懲制度，建立了車輛運行及各項費用臺帳，進一步降低了費用，做到了安全行車無事故。四是加強機關(guān)門衛(wèi)管理。全面落實來客登記和車輛登記制度，全年盤查登記車輛1.5萬輛，8000多人次，維護了管委會的正常秩序。五是加強值班值守管理。嚴格實行24小時雙人雙崗值班制度，建立了總值班、部門值班的應(yīng)急值守網(wǎng)絡(luò)和縣級領(lǐng)導(dǎo)帶班、雙人雙崗值班、信息報告制度，確保了在第一時間獲取信息、做出決策。

（四）立足實際，健全機制，努力加強內(nèi)部管理。今年以來，我們以搞好“三個服務(wù)”（服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門、服務(wù)群眾）為宗旨，立足工作實際，加強內(nèi)部管理，努力提高整體工作水平。一是加強教育管理，健全學(xué)習(xí)機制。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織各科室到先進縣市區(qū)或上級部門參觀學(xué)習(xí)，邀請市直部門相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能。二是加強目標管理，健全運行機制。辦公室對各項工作進行了目標分解，實行一級對一級負責(zé)、工作定期匯報和年終考核評定。各科室自加壓力，達到了限時辦結(jié)、及時辦理、按時辦妥等工作要求，促進了工作的高效運轉(zhuǎn)。三是加強考核管理，健全激勵機制。辦公室定期或不定期地抽查各科室工作。實行簽到制度，對上下班情況和工作情況進行定期檢查。對工作目標完成情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子年終進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)結(jié)合起來。通過加強內(nèi)部管理，理順了內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)了工作動力，提高了工作成效。

（五）強化學(xué)習(xí)，廉潔從政，不斷加強黨的建設(shè)。我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，抓制度，不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)。組織全體黨員深入學(xué)習(xí)三個代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，黨的十七屆六中全會、省第八次黨代會、市第三次黨代會精神，《廉政準則》等黨員干部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，強化黨員干部把握大局、謀劃發(fā)展、廉潔從政的能力和意識，不斷提高政治理論素養(yǎng)。二是抓作風(fēng)。我們進一步加強廉政教育與監(jiān)督，辦公室班子成員以身作則，教育和引導(dǎo)辦公室全體人員廉潔自律，自覺做到了干凈干事，切實規(guī)范了從政行為。三是抓制度。嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開制度、學(xué)習(xí)會議制度等各項制度。嚴格發(fā)展黨員程序，積極發(fā)展優(yōu)秀人員入黨，今年發(fā)展黨員1名、入黨積極分子2名。

與此同時，我們還圓滿完成了工業(yè)新區(qū)綜合協(xié)調(diào)組和開發(fā)區(qū)群工辦、食安辦等相關(guān)工作任務(wù)。

一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與兩委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比尚有差距：一是服務(wù)意識還有待提高，對服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)涵的認識還有一些不到位的地方；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識還不很強；三是由于辦公室工作較為繁雜，干部職工全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強，這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。

二、年主要工作思路

年是全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)任務(wù)更加繁重的一年，綜合辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)黨委、管委會的中心工作和工作思路，以提高綜合服務(wù)質(zhì)量為目標，以“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”為著力點，以加強隊伍建設(shè)為核心，以強化內(nèi)部管理為保障，與時俱進、扎實工作，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、群眾滿意。

（一）優(yōu)化素質(zhì)，創(chuàng)建一流隊伍。一是提高理論素質(zhì)。以定期集中學(xué)習(xí)為平臺，把學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)有關(guān)政策做為重點，充實完善思想體系，提高辦文辦會質(zhì)量。二是加強作風(fēng)建設(shè)。扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，增強辦公室人員的大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，充分發(fā)揮辦公室的表率作用，努力把辦公室干部隊伍造就成政治合格、品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗集體，爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷把辦公室工作推向新的水平。

第9篇：開發(fā)區(qū)匯報材料范文

一、指導(dǎo)原則

以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要載體，兼顧其他經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加強與兩個市屬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工作聯(lián)合和協(xié)作，準確定位重點招商區(qū)域和產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)資料，加強對外聯(lián)絡(luò)，開展有針對性的專業(yè)招商活動，力爭在超額完成市政府分配的專業(yè)招商任務(wù)的同時，進一步擴大聯(lián)系面，擴大信息和項目儲備，實現(xiàn)利用外資和專業(yè)招商深度上的突破。

二、工作重點

一是在招商區(qū)域選擇上，境外以和、臺灣為主，境內(nèi)以、、及省內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的地區(qū)為主，結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)鏈條，開展重點小分隊招商活動。

二是在招商產(chǎn)業(yè)選擇上，突出石化、汽車配件、電子信息等產(chǎn)業(yè)鏈條分析和新能源、新材料產(chǎn)業(yè)招商，把握國內(nèi)外資本轉(zhuǎn)移趨勢，重點加強與我市產(chǎn)業(yè)需求相關(guān)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)對接，完善推介資料，開展登門招商。

三是在重點項目推進上，對現(xiàn)有在談項目分工負責(zé)推進，盯緊造上，確保實效，爭取盡快落實固定資產(chǎn)投資，確保全年任務(wù)完成。

四是做好與重點引薦人的聯(lián)絡(luò)和對接，做好其引薦項目的推進服務(wù)，爭取落實2個以上投資項目。

三、工作安排

（一）重點招商區(qū)域定位

1、境外重點區(qū)域

（1）：發(fā)揮與經(jīng)濟組織和中介機構(gòu)聯(lián)系密切的優(yōu)勢，重點開展對石化產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)的招商。

（2）：加強與港中旅集團、華潤集團等企業(yè)的聯(lián)系，加強大型旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的招商，服務(wù)水城建設(shè)。

2、境內(nèi)重點區(qū)域

（1）：挖掘向世界金融及航運中心轉(zhuǎn)型過程中部分產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的潛力，重點引進適合我市高效生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展需求的加工制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。

（2）：利用與省發(fā)改委及重點行業(yè)協(xié)會形成的密切聯(lián)系，加強與2009年、集中推介活動接觸重點客商的聯(lián)系，面向大型民營企業(yè)集團，加強產(chǎn)業(yè)項目對接，引進適合我市產(chǎn)業(yè)需要的企業(yè)落戶。

（3）：以電子信息和現(xiàn)代旅游開發(fā)為重點，從寶力通信活體指紋防盜電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條分析入手，通過加強與寶力集團和企業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)和組織的聯(lián)系，面向電子生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)，重點引進電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)企業(yè)，加強我市電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)能力，以此為基礎(chǔ)，延伸做好電子信息生產(chǎn)企業(yè)的招商工作；加強與華強集團、長隆集團等重點企業(yè)的聯(lián)系，努力引進大型文化旅游配套項目。

（4）省內(nèi)重點地區(qū)：加強與省商務(wù)廳投資促進管理機構(gòu)的聯(lián)系，掌握一批重點投資意向；以淄博、濰坊和半島三城市為重點，發(fā)揮我市工業(yè)用地指標優(yōu)勢，重點聯(lián)絡(luò)、引進適合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兄弟地市因用地指標限制無法落戶的企業(yè)。

（二）專業(yè)招商產(chǎn)業(yè)選擇

1、石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商人員合作，分析我市石化產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及拉長的部分，重點分析石化對中國出口的主要產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)，尋找與石化企業(yè)的對接點，形成推介資料，以石化協(xié)會為聯(lián)絡(luò)重點，在其幫助下有針對性地開展與石化企業(yè)的對接、洽談，爭取盡快形成一至數(shù)個投資意向。

2、汽車產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商人員合作，分析我市汽車產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及引進的產(chǎn)品，針對發(fā)動機、變速器等汽車關(guān)鍵總成及車橋、車殼、車軸、車用電子產(chǎn)品，以及可依托我市石化、輕紡、石油裝備等產(chǎn)業(yè)開發(fā)的汽車油漆、電子元器件、塑料、內(nèi)裝飾等產(chǎn)品，開拓汽車工業(yè)協(xié)會等聯(lián)系渠道，面向京畿道、春川市等地區(qū)重點對接引進零配件企業(yè)投資。

3、電子信息配套產(chǎn)業(yè)分析。以寶力通信產(chǎn)品為依托，圍繞向其供應(yīng)原材料的電子配件生產(chǎn)企業(yè)，堅持“打通一點，突破全面”的原則，逐步加大對珠三角電子配件企業(yè)尤其是臺資企業(yè)的聯(lián)系力度，引進一批為電子產(chǎn)品生產(chǎn)配套的企業(yè)，并逐步引進更多電子信息企業(yè)落戶。

（三）專業(yè)招商活動安排

1、圍繞以上重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)，努力加強前期聯(lián)絡(luò)，年內(nèi)集中開展小分隊招商，面向重點企業(yè)登門洽談，提高項目引進成功率。

2、按照市政府統(tǒng)一部署，做好全市集中招商推介活動的協(xié)助配合工作。

（四）專業(yè)招商人員調(diào)整

根據(jù)形勢發(fā)展的需要，對聘用的20名專業(yè)招商人員進行業(yè)績評價，對業(yè)績不突出的人員進行調(diào)整，重點調(diào)整聘用北京、等一線城市知名律師事務(wù)所、商務(wù)咨詢公司、臺商協(xié)會、省發(fā)改委、標準協(xié)會、石化協(xié)會等組織有一定聯(lián)系能力的人員為我市專業(yè)招商工作服務(wù)。

（五）項目聯(lián)絡(luò)推進責(zé)任分工

1、招商網(wǎng)站建設(shè)。按照簡潔、便利的原則，對招商網(wǎng)進行重新設(shè)計，注冊中文域名，重點三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃及重大進展事項，我市對外推介重點招商項目，實現(xiàn)與境內(nèi)外重要聯(lián)系組織和企業(yè)及兩個市屬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鏈接，打造專業(yè)招商對外聯(lián)系和部門單位共享的信息平臺。此項工作由產(chǎn)業(yè)二部負責(zé)，責(zé)任人：薛斌。

2、與兩個市屬開發(fā)區(qū)的聯(lián)系分工及重點產(chǎn)業(yè)招商推介材料編制。產(chǎn)業(yè)一部負責(zé)與港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接，負責(zé)石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析及對外推介材料的形成，負責(zé)相關(guān)小分隊招商活動方案的提出和組織，負責(zé)相關(guān)引進項目的推進服務(wù)（責(zé)任人：李根成）。產(chǎn)業(yè)二部負責(zé)與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接，負責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條、電子信息產(chǎn)業(yè)分析及對外推介材料的形成，負責(zé)相關(guān)小分隊招商活動方案的提出和組織，負責(zé)相關(guān)引進項目的推進服務(wù)（責(zé)任人：薛斌）。

四、工作保障

1、工作督查。對產(chǎn)業(yè)鏈條分析及推介資料的整理、聯(lián)絡(luò)渠道的開拓、重點招商項目的推進，責(zé)任部室或責(zé)任人員要列出工作計劃表，明確工作目標和各環(huán)節(jié)工作進展時限，經(jīng)局辦公會議研究確認后，由辦公室按進度每月進行督查和通報。