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開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作精選(九篇)

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開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作

第1篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、2009上半年工作工作情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年上半年,我招商局完成實(shí)際到賬外資3.01億美元,同比增長(zhǎng)6%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%;協(xié)議注冊(cè)外資4.03億美元,同比下降55%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%;新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本14.01億元,同比增長(zhǎng)16.92%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營(yíng)出口4億美元,同比下降30.6%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以來(lái),受全球性金融危機(jī)的影響,許多投資方持觀望狀態(tài),放緩了投資進(jìn)程,雖然實(shí)際到賬外資及新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),但協(xié)議注冊(cè)外資距序時(shí)進(jìn)度仍存在不小差額,此外,外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯,外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。在此情況下,我招商局迎難而上、逆勢(shì)攻堅(jiān),采取積極的工作措施,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(1)緊盯全年目標(biāo),積極開(kāi)展招商活動(dòng)。我招商局全力搜集在手項(xiàng)目信息,1-6月隨市長(zhǎng)及管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展境外招商5批,共25人次,赴日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū)招商,同時(shí)自行組團(tuán)在國(guó)內(nèi)各地招商。

(2)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)我招商局的努力,實(shí)際到賬,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元,占總量的10%;太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元,占總量的70%。協(xié)議注冊(cè)方面,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元,占總量的25%;太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元,占總量的45%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元,占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu),今年以來(lái)又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺(tái)。

(3)注重科技發(fā)展,大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺(tái),提高招商質(zhì)量。

(4)為做好招商工作,我招商局加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),對(duì)工作人員實(shí)行培訓(xùn)考核,做到培訓(xùn)日?;⒖己硕ㄆ诨?,充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

(5)積極做好服務(wù)工作,上半年我招商局加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。同時(shí)做好招商信息統(tǒng)計(jì)、擬建項(xiàng)目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年計(jì)劃

1、加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集

我招商局要在上半年加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度,多想辦法,多出主意,擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動(dòng),力爭(zhēng)完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作,加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。

2、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善

我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬(wàn)盞”計(jì)劃,太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計(jì)劃”的同時(shí)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重,做到有新的突破與提升。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核

我招商局下半年要繼續(xù)加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè),在提倡個(gè)人自學(xué)的同時(shí),積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)要多元化,采取講座、經(jīng)驗(yàn)討論、競(jìng)賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)切實(shí)做好考核工作,制定考核制度,激勵(lì)干部職工積極努力工作,做出招商好成績(jī)。在考核中,堅(jiān)持招商實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明,拉開(kāi)差距,優(yōu)勝劣汰。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

第2篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、工作實(shí)績(jī)

1、緊抓指標(biāo)進(jìn)度,努力爭(zhēng)先進(jìn)位。認(rèn)真分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)招商工作形勢(shì),切實(shí)抓好招商引資工作。今年完成*********項(xiàng)目的簽約,繼續(xù)推進(jìn)*********等項(xiàng)目。

4、凝煉工作團(tuán)隊(duì),打造招商服務(wù)品牌。在今年局內(nèi)人員緊張情況下,與全局同志始終堅(jiān)持“人少服務(wù)不滑坡”的信念,努力服務(wù)好、接待好每一個(gè)客商。一是對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)給予解決;對(duì)于來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)考察、洽談的客商進(jìn)行熱情、周到、細(xì)致的接待。二是全力做好“走出去”招商服務(wù)工作。今年以來(lái),我先后90天外出招商,及時(shí)了解招商項(xiàng)目情況和進(jìn)度。

二、自身建設(shè)方面

1、思想端正,以身作則。工作上能吃苦肯干,盡職盡責(zé),為企業(yè)辦實(shí)事;辦事能堅(jiān)持原則,處事公正,敢承擔(dān)責(zé)任;不以權(quán)謀私,不搞特殊化,不貪圖個(gè)人享受。

2、自覺(jué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)招商引資新本領(lǐng)。由于較長(zhǎng)不接觸招商工作,甚至很少涉及經(jīng)濟(jì)工作,作為招商局長(zhǎng),對(duì)外代表區(qū)政的形象,必須對(duì)各方面的招商政策和方式方法,做到心中有數(shù)。我深感不足很多,需要學(xué)習(xí)得很多。一年來(lái),本人能堅(jiān)持從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識(shí)和信息,不斷學(xué)習(xí)招商技巧和藝術(shù),尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)招商工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)盡力弄懂、弄通不講外行話(huà),不行外行事。

3、嚴(yán)格抓好廉政,不斷提高遵紀(jì)守法和廉潔自律能力。

本人深知作為經(jīng)濟(jì)工作和對(duì)外的窗口部門(mén),招商工作人員接觸面多,面對(duì)的情況紛繁復(fù)雜,抓好廉潔自律尤為重要。無(wú)論是工作、學(xué)習(xí),還是生活中,本人都能自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度,堅(jiān)持以身作則、服從安排,嚴(yán)于律己,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。和本局其他同志一道,努力做一名追求上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格招商員。

第3篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以項(xiàng)目建設(shè)為突破,根據(jù)市委提出“銜接珠三角、配套長(zhǎng)株潭、學(xué)趕長(zhǎng)瀏望、領(lǐng)跑大湘南”總體要求,突出抓好“招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”等四個(gè)方面的工作,努力將開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)突出、功能完備、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、社會(huì)和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。

二、發(fā)展目標(biāo)

其中投資1000萬(wàn)元以上5個(gè),招商引資。引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)。合同利用資金8億元,實(shí)際到位資金5億元,新增投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)。

工業(yè)稅收8000萬(wàn)元以上。財(cái)政收入。完成稅收1億元以上。

新增建成面積2平方公里?;A(chǔ)設(shè)施。投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5億元。

三、具體措施

一是創(chuàng)新招商方式。突出強(qiáng)化自主招商,積極銜接港澳臺(tái)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,配套長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè),以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以園區(qū)為主體,重點(diǎn)采取以商引商方式和利用深洽周、滬洽周、湘臺(tái)會(huì)等招商平臺(tái),尋求招商引資新的突破,使開(kāi)發(fā)區(qū)切實(shí)成為全市招商引資的帶動(dòng)者、領(lǐng)跑者。并全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,招商部門(mén)實(shí)行四包,即包總量、包質(zhì)量、包成本、包滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)多元化、高效率、低成本的招商格局。

二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。做大產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械制造、電子電力、制衣制鞋和農(nóng)產(chǎn)品加工等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主攻國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先項(xiàng)目,引進(jìn)技術(shù)水平高、能耗低、無(wú)污染、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的龍頭型項(xiàng)目。加速推進(jìn)現(xiàn)有洽談項(xiàng)目的落戶(hù)和建設(shè),提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的集約化和現(xiàn)代化水平。

三是推進(jìn)重大項(xiàng)目。建企業(yè)抓投產(chǎn),協(xié)議項(xiàng)目抓開(kāi)工”思路,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟。依照“完善功能,整合資源,突出特色,擴(kuò)大規(guī)?!币?,重點(diǎn)推進(jìn)山河智能、綠海產(chǎn)業(yè)園、南陽(yáng)實(shí)業(yè)二期建設(shè),力促年內(nèi)投產(chǎn)。大力推進(jìn)童裝、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、湯料、輕型耕整機(jī)和宏達(dá)鎢業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。切實(shí)協(xié)助解決項(xiàng)目在征地拆遷、工程建設(shè)等工作中遇到各類(lèi)問(wèn)題。全力跟進(jìn)遠(yuǎn)拓紙箱包裝等在談企業(yè),力促項(xiàng)目早日入園建設(shè)。

第4篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、目標(biāo)定位

遠(yuǎn)景目標(biāo):阜寧經(jīng)濟(jì)希望之區(qū)、科學(xué)發(fā)展的樣板區(qū)、全面開(kāi)放的示范區(qū)、社會(huì)和諧的新城區(qū)

中期目標(biāo):“十一五”計(jì)劃將園區(qū)建成20平方公里工業(yè)區(qū),引工業(yè)項(xiàng)目300個(gè),工業(yè)投入150億元,財(cái)政收入超5億元。

近期目標(biāo):年業(yè)務(wù)總收入超100億元,工業(yè)投入超10億元,財(cái)政收入超億元。

二、運(yùn)作體制

繼續(xù)實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,把開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦成服務(wù)型政府、經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)、效能型機(jī)關(guān)和效益型園區(qū)。

服務(wù)型政府:管委會(huì)行政管理職能僅定位局限在企業(yè)圍墻外的環(huán)境建設(shè)上,監(jiān)督實(shí)施“三制”保護(hù),對(duì)進(jìn)區(qū)企業(yè)唯一需要履行的職能就是提供服務(wù),投資審批的一條龍服務(wù),建設(shè)階段的全方位服務(wù),開(kāi)工投產(chǎn)后的經(jīng)常。

經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu):招商引資,引進(jìn)項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)最大的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)營(yíng)土地,招引項(xiàng)目的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。

效能型機(jī)關(guān):小政府大服務(wù)、一崗多職、交叉兼職,實(shí)行主任負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資制、末位淘汰制。

效益型園區(qū):將開(kāi)發(fā)區(qū)作為集團(tuán)性企業(yè)來(lái)運(yùn)作,以追求利潤(rùn)最大化為原則。追求土地效益,著重強(qiáng)調(diào)投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn),既考慮近期土地征用價(jià)格,更著眼于項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。實(shí)行招商選資,不計(jì)成本的招商是不成熟的招商,沒(méi)有效益的項(xiàng)目是不成功的項(xiàng)目。

三、招商機(jī)制

招商方向:主攻長(zhǎng)三角、深入開(kāi)發(fā)區(qū)、結(jié)交真客商、引進(jìn)大項(xiàng)目。

招商方法:全民收集信息、專(zhuān)業(yè)小分隊(duì)出擊。

招商手段:突出駐點(diǎn)招商、活動(dòng)招商、以商引商和情感招商。變盲目招商為有選擇的定向招商,提高招商成功率,招商工作中切實(shí)把握三要素,即投資欲望、投資實(shí)力和投資效益。

招商重點(diǎn):著力招引產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目,稅收貢獻(xiàn)率高的好項(xiàng)目,如:同行業(yè)世界排名第二的美國(guó)柏威公司塑膠旅游制品項(xiàng)目、上海外貿(mào)進(jìn)出口排名第一的蘭生集團(tuán)工業(yè)園、全國(guó)鋼絲繩產(chǎn)量第一的法爾勝鋼絲繩項(xiàng)目。

全區(qū)累計(jì)引進(jìn)億元項(xiàng)目18個(gè),上市公司投資企業(yè)5個(gè),外商投資企業(yè)20個(gè)。

四、初步思考

①適度負(fù)債,超前投入。

②經(jīng)營(yíng)園區(qū),以商養(yǎng)工。

③拓展三產(chǎn),發(fā)展物流。

認(rèn)真實(shí)施四大發(fā)展戰(zhàn)略

①實(shí)施大項(xiàng)目興區(qū)戰(zhàn)略。

②實(shí)施筑巢引鳳戰(zhàn)略。

第5篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

從過(guò)去的幾個(gè)零星小廠發(fā)展為今天的食品名城產(chǎn)業(yè)核心區(qū),從當(dāng)初的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)走出了一條不同尋常的發(fā)展之路。近年來(lái),漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持招大引強(qiáng)戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和食品百?gòu)?qiáng)企業(yè),突出發(fā)展食品產(chǎn)業(yè),集中招引重大項(xiàng)目,強(qiáng)力打造產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,一年一個(gè)新臺(tái)階。先后成功引進(jìn)美國(guó)杜邦、高盛、可口可樂(lè)、嘉吉、日本火腿、丸紅、韓國(guó)九施、臺(tái)灣旺旺、統(tǒng)一、中糧集團(tuán)等40多家知名企業(yè),其中世界500強(qiáng)企業(yè)11家,國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)6家。

2013年,漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到717億元,增加值100億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)51億元,經(jīng)濟(jì)總量占到漯河市區(qū)的三分之一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的絕對(duì)量在全省開(kāi)發(fā)區(qū)保持領(lǐng)先位置。多次在全省開(kāi)發(fā)區(qū)綜合考評(píng)中位居前列,先后榮獲全國(guó)首家“食品安全標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”、“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”三個(gè)國(guó)家級(jí)牌子,連續(xù)三年被表彰為“全省對(duì)外開(kāi)放先進(jìn)單位”,連續(xù)兩年被評(píng)為“河南省十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。

營(yíng)造環(huán)境美化鋪?zhàn)?/p>

“要想招的大商,必須筑巢引鳳,就是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)環(huán)境,營(yíng)造開(kāi)放環(huán)境。”劉國(guó)勤這樣說(shuō)。漯河開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)開(kāi)展“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng),致力打造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,加快道路建設(shè)和升級(jí)改造,完善路網(wǎng)體系,基本實(shí)現(xiàn)了南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)的全線(xiàn)貫通;開(kāi)展道路綠化、亮化和美化,加大主要路口景觀建設(shè)力度,城區(qū)形象大幅提升;華電給水、中央公園、污水處理廠、大型標(biāo)房園區(qū)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相繼展開(kāi),城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套功能進(jìn)一步完善。

在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上,漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)秉持“服務(wù)是本,項(xiàng)目是根,創(chuàng)新是魂”的發(fā)展之道, 努力打造親商、安商、富商的環(huán)境洼地。建立項(xiàng)目推進(jìn)快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過(guò)程中施工環(huán)境維護(hù),用水、用電、用汽等問(wèn)題,杜絕不作為、亂作為和慢作為等現(xiàn)象。為項(xiàng)目提供一對(duì)一的上門(mén)服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)排憂(yōu)解難。旺旺項(xiàng)目入駐開(kāi)發(fā)區(qū)6年來(lái),始終明確一名專(zhuān)人跟蹤服務(wù)企業(yè),每天上班的第一件工作是到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)解決困難,被企業(yè)稱(chēng)為“編外副廠長(zhǎng)”, 漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的這種模式被旺旺集團(tuán)稱(chēng)之為“漯河模式”廣泛宣傳。漯河旺旺休閑食品項(xiàng)目從2005年的2條生產(chǎn)線(xiàn),發(fā)展到現(xiàn)在的27條生產(chǎn)線(xiàn),不到100畝土地今年將產(chǎn)生稅收6000多萬(wàn)元,成為食品企業(yè)快速發(fā)展的典范。由于雙方良好的合作,旺旺集團(tuán)已決定投資在我區(qū)建設(shè)占地760畝的新工業(yè)園區(qū),全部建成后,產(chǎn)值可達(dá)30億元,利稅3億元,目前該園區(qū)已經(jīng)舉行奠基開(kāi)工儀式。

招大引強(qiáng)找準(zhǔn)路子

“開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展不同于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)是工業(yè)區(qū),要抓招商,還要招大商” 。從舞陽(yáng)縣人民政府縣長(zhǎng)調(diào)任漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記的劉國(guó)勤,對(duì)招商工作有著獨(dú)特的見(jiàn)解。他告訴記者:“在招商工作過(guò)程中,我們深刻認(rèn)識(shí)到,招大引強(qiáng)就是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、招大引強(qiáng)就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、招大引強(qiáng)就是集約節(jié)約高效發(fā)展?!?/p>

為此,漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)從過(guò)去“全面撒網(wǎng)”、“剜到籃里都是菜”到“招商選資”,圍繞食品、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),集中力量招引品牌企業(yè),逐步走出了適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)招商路子。

招商引資難,招引名牌企業(yè)更難。如何把知名品牌企業(yè)引進(jìn)來(lái),不僅僅要有雄心,更要有妙招,漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資妙招在哪里呢?進(jìn)過(guò)深入調(diào)研,充分論證,以劉國(guó)勤為首的一班人提出了大膽的決定:一是招引名企名牌,根據(jù)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)投資布點(diǎn)的情況,編制有針對(duì)性的招商計(jì)劃,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),緊盯不放,常抓不懈;二是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈條招商,即“主攻龍頭企業(yè)、引進(jìn)配套企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)聚集”,通過(guò)“招一個(gè),引一串,帶一片”的連鎖效應(yīng),打造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

思路決定出路,妙招很快見(jiàn)效。通過(guò)可口可樂(lè)項(xiàng)目,他們引進(jìn)了其供應(yīng)商——美國(guó)嘉吉果糖項(xiàng)目,供應(yīng)鏈合作伙伴——弘信物流項(xiàng)目?!跋噜徑◤S、管道輸送、緊密對(duì)接”的發(fā)展模式,引起了可口可樂(lè)和美國(guó)嘉吉高層的關(guān)注,這種全球首例大企業(yè)緊密合作模式,即將成為一種典范進(jìn)行推廣。在這種思路指引下,漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的麾下便有了可口可樂(lè)、美國(guó)嘉吉、中糧集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、旺旺集團(tuán)為龍頭的食品產(chǎn)業(yè)群,以協(xié)鑫光伏、中鼎礦用救生艙為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群,以弘信國(guó)際物流、順通物流等為龍頭的現(xiàn)代物流業(yè)產(chǎn)業(yè)群。漯河開(kāi)發(fā)區(qū)已構(gòu)建起了一個(gè)以食品產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

改革創(chuàng)新邁開(kāi)步子

開(kāi)發(fā)區(qū)的靈魂在改革,活力在創(chuàng)新,只有思想解放了,思路活了,開(kāi)發(fā)區(qū)才有大發(fā)展、跨越發(fā)展。在大招商活動(dòng)中,劉國(guó)勤和他的團(tuán)隊(duì)一起不斷創(chuàng)新招商方式:一是創(chuàng)新招商體制,整合資源,成立招商總局,按照產(chǎn)業(yè)分類(lèi),下設(shè)食品、高新技術(shù)、三產(chǎn)和境外招商局,明確招商主攻方向,積極探索名企名牌招商和境外招商的新路子;二是創(chuàng)新招商方法,圍繞主攻產(chǎn)業(yè)和主攻區(qū)域,鎖定重點(diǎn)企業(yè),制定出詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)招商目錄,有針對(duì)的開(kāi)展招商活動(dòng),如今年在北京開(kāi)展中國(guó)食品百?gòu)?qiáng)工業(yè)園專(zhuān)題招商活動(dòng),在上海開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園專(zhuān)題招商活動(dòng),在廣州開(kāi)展物流產(chǎn)業(yè)園專(zhuān)題招商活動(dòng)等等,都收到了良好效果;三是創(chuàng)新工作機(jī)制,按照“招商專(zhuān)業(yè)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、管理企業(yè)化”的要求,改革專(zhuān)業(yè)招商人員收入分配辦法和人事管理機(jī)制,在人員待遇上采取高看一眼、厚愛(ài)一分,政治上給地位、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠,充分激發(fā)招商人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,把招大引強(qiáng)目標(biāo)的完成與招商人員的全面發(fā)展緊密結(jié)合,達(dá)到推動(dòng)招商工作深入開(kāi)展和打造一流專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍的雙重目的;四是創(chuàng)新合作模式,加大與周邊地市合作,共建園區(qū),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏。目前,與駐馬店西平縣合作共建園區(qū)已初見(jiàn)成效,引進(jìn)的總投資5.6億元、年產(chǎn)450萬(wàn)米管樁項(xiàng)目,已正式投產(chǎn)。

第6篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

以十精神為指導(dǎo),圍繞培植壯大我市優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商牽頭部門(mén)、涉外部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企、大企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略投資者,扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng),努力引進(jìn)建設(shè)一批支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有影響的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商新突破,加快推進(jìn)“全面建設(shè)實(shí)力、魅力、活力、生態(tài)、文化、和諧的幸?!钡慕ㄔO(shè)步伐。

二、明確產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)

(一)特色工業(yè)項(xiàng)目招商。以培植壯大“兩個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)集群、六個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)板塊”為招商重點(diǎn),積極推進(jìn)招商選資和招大引強(qiáng),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)和央企、跨國(guó)公司等大企業(yè)大集團(tuán),把招商重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)鏈高端和缺失環(huán)節(jié)上,主攻核心企業(yè)、關(guān)鍵零部件企業(yè)、終端產(chǎn)品龍頭企業(yè),著力引進(jìn)和實(shí)施一批龍頭型、基地型戰(zhàn)略投資項(xiàng)目。1、兩個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)集群。煤化工產(chǎn)業(yè)要在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)源頭優(yōu)勢(shì),延伸、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫,充分發(fā)揮魯南煤化工工程技術(shù)研究院、水煤漿加壓氣化國(guó)家工程研究中心的技術(shù)支撐作用,以魯南高科技化工園區(qū)、西崗苯制品基地為載體,著力加大煤化工下游高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目的招商力度,促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸、價(jià)值鏈向高端攀升。機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)集中度上下功夫,發(fā)揮國(guó)家機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國(guó)際機(jī)床市場(chǎng)的作用,積極推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作,大力推動(dòng)機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)向高端精密數(shù)控方向發(fā)展。立足研發(fā)、精密鑄造、齒輪、熱處理、物流五大中心建設(shè),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套,積極吸引國(guó)內(nèi)外專(zhuān)、精、特機(jī)床配套件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)我市投資,完善專(zhuān)業(yè)化加工配套體系建設(shè),提升中小機(jī)床產(chǎn)品檔次和水平。2、六個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)板塊。玻璃深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)揮金晶公司原片玻璃的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),加大招商引資和技術(shù)合作力度,積極引進(jìn)Low-E低輻射玻璃、IEO導(dǎo)電玻璃、LC電控液晶玻璃等科技含量高的功能玻璃產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次。不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)依托騰達(dá)不銹鋼公司,規(guī)劃建設(shè)不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園,吸引日韓等國(guó)家下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)入園發(fā)展,帶動(dòng)不銹鋼制品生產(chǎn)規(guī)模幾何級(jí)增長(zhǎng);加快建設(shè)不銹鋼研發(fā)檢測(cè)中心,整合成立集團(tuán)公司,培育壯大總部經(jīng)濟(jì),打造世界最大的不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園。汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)東方鋼簾線(xiàn)、風(fēng)輪輪胎和億諾輪胎等骨干企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加大相關(guān)配套項(xiàng)目的引進(jìn)力度,加大與品牌汽車(chē)企業(yè)的合作,不斷壯大汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以大塢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn),依托威智藥業(yè)、益康藥業(yè)、瑞元生物科技等骨干企業(yè),支持企業(yè)與高校、科研院所建立更加緊密的合作關(guān)系,大力引進(jìn)高端人才和高技術(shù)項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。家居裝飾產(chǎn)業(yè)圍繞打造全省最大的家居裝飾產(chǎn)業(yè)基地,依托鑫迪、美華、華益等企業(yè),加大招商引資力度,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名家居裝飾等大型企業(yè),利用其資本、品牌、市場(chǎng)、人才、管理、信息等優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)家居裝飾產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。食品加工產(chǎn)業(yè)要在擴(kuò)大規(guī)模、提升層次上下功夫,依托盈泰集團(tuán)、恒仁工貿(mào)、春藤、東啟等食品加工龍頭企業(yè),加強(qiáng)對(duì)外合作,加快技改創(chuàng)新步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

(二)重點(diǎn)園區(qū)招商。園區(qū)是招商引資的重要載體,按照“高、優(yōu)、新、強(qiáng)”的要求,著力打造好“一區(qū)十園”?!耙粎^(qū)”就是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和項(xiàng)目孵化器的作用,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,著力引進(jìn)實(shí)施一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次和綜合實(shí)力快速提升,盡快進(jìn)入省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)前10強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?!笆畧@”就是緊緊圍繞木石煤化工、苯制品、現(xiàn)代玻璃、太陽(yáng)能、生物醫(yī)藥、煤電、中小機(jī)床、機(jī)械零部件、童車(chē)童床、蛋制品等產(chǎn)業(yè)園的功能定位,依托園區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品開(kāi)展招商選資,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展,加快培育一批特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(三)文化旅游服務(wù)業(yè)招商。依托深厚的文化底蘊(yùn)和自然資源稟賦,積極與知名文化企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,著力引進(jìn)影視動(dòng)漫、休閑文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,抓好文化旅游、現(xiàn)代物流、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群和生產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮綜合交通優(yōu)勢(shì),引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、物流、電子商務(wù)知名企業(yè),鼓勵(lì)引導(dǎo)股份制銀行在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

(四)特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商。抓住我市被列入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇,借助外力重點(diǎn)發(fā)展糧油、蔬菜、畜牧、花卉等特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)和生態(tài)、休閑、旅游等融合發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化、產(chǎn)銷(xiāo)一體化和加工制品“名優(yōu)新特”化。

(五)城市建設(shè)招商。抓住我市被列為全省重點(diǎn)培育的10個(gè)縣級(jí)大城市之一的機(jī)遇,圍繞打造打造區(qū)域性中心城市,進(jìn)一步放寬放活城建項(xiàng)目利用外資新領(lǐng)域,著力引進(jìn)知名地產(chǎn)商參與城市綜合體等領(lǐng)域建設(shè),不斷完善城市功能,提升城市建設(shè)品位和檔次;引導(dǎo)各鎮(zhèn)(街)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),科學(xué)制定招商規(guī)劃,加大招商力度,全面加快全域城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)部門(mén)招商

建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)部門(mén)、一支隊(duì)伍、一抓到底”的產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制,各產(chǎn)業(yè)招商相關(guān)部門(mén)要建立責(zé)任明確,務(wù)實(shí)高效的產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)招商的成功率。

市發(fā)改局、辰龍集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)煤化工和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。市發(fā)改局負(fù)責(zé)向上級(jí)爭(zhēng)跑項(xiàng)目招商。

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、市經(jīng)信局牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)骨干企業(yè)、機(jī)械制造業(yè)項(xiàng)目招商。

市住建局牽頭負(fù)責(zé)新型建材、城市建設(shè)方面項(xiàng)目招商。

市旅服局牽頭負(fù)責(zé)旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商。

市農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目招商。

市科技局牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)提升及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。

市文廣新局牽頭負(fù)責(zé)全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商。

市中小企業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)全市民營(yíng)企業(yè)招商。

市國(guó)資局牽頭負(fù)責(zé)市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)招商。

市金融辦牽頭負(fù)責(zé)引進(jìn)股份制銀行等市外金融機(jī)構(gòu)來(lái)滕設(shè)立分支機(jī)構(gòu),抓好全市符合條件的企業(yè)境內(nèi)外上市工作。

市臺(tái)辦牽頭負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)招商。

市外僑辦、市僑聯(lián)、商會(huì)要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),加強(qiáng)與市直產(chǎn)業(yè)招商部門(mén)和重點(diǎn)骨干企業(yè)的聯(lián)系,面向境內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和個(gè)人,積極推介我市投資環(huán)境、發(fā)展?jié)摿爸攸c(diǎn)招商引資項(xiàng)目,重點(diǎn)做好境外資金的引進(jìn)工作。

市商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的招商工作,并全力配合以上產(chǎn)業(yè)招商牽頭部門(mén)和涉外部門(mén)做好招商引資的組織、籌劃、協(xié)調(diào)等方面工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商工作有序開(kāi)展。

四、加大產(chǎn)業(yè)招商力度

(一)抓好招商項(xiàng)目規(guī)劃包裝。要圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展延伸和企業(yè)的做大做強(qiáng),結(jié)合產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和比較優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證,委托有資質(zhì)的部門(mén)編制可研報(bào)告,認(rèn)真策劃,精心包裝,增強(qiáng)吸引力。凡涉及與外來(lái)投資者共同出資建設(shè)的項(xiàng)目,在項(xiàng)目包裝時(shí),除進(jìn)行常規(guī)的可行性論證外,要制定詳細(xì)的合作方案,明確合作方式、出資比例、出資形式等具體內(nèi)容,便于招商操作。

(二)加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)招商的鼓勵(lì)引導(dǎo)。充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,圍繞市下放我市36家市屬企業(yè),打造新的產(chǎn)業(yè)鏈條,尋求招商引資的更大突破。對(duì)產(chǎn)業(yè)招商做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家,可評(píng)選為招商引資先進(jìn)個(gè)人,并優(yōu)先推薦參與各級(jí)先進(jìn)、模范人物的評(píng)選。積極鼓勵(lì)企業(yè)拿出優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),掛大靠強(qiáng)聯(lián)名,壯大規(guī)模實(shí)力,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

(三)扎實(shí)開(kāi)展定向招商的力度。要立足我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),拉出單子,明確任務(wù),瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶等與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)貿(mào)聯(lián)系密切的地區(qū),加大產(chǎn)業(yè)招商力度和頻度,適時(shí)在這些地區(qū)開(kāi)展較大規(guī)模的綜合招商活動(dòng),檢驗(yàn)各產(chǎn)業(yè)招商牽頭部門(mén)招商引資的成果。同時(shí),要精心組織籌備好第十屆中國(guó)微山湖濕地紅荷節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),提前做好項(xiàng)目包裝、客商邀請(qǐng)、項(xiàng)目對(duì)接等籌備工作,力爭(zhēng)通過(guò)節(jié)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外影響,成功引進(jìn)一大批產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(四)強(qiáng)化與上級(jí)各主管部門(mén)的聯(lián)系。各產(chǎn)業(yè)招商牽頭部門(mén)要進(jìn)一步加大與上級(jí)各主管部門(mén)的聯(lián)系力度,通過(guò)友好的系統(tǒng)垂直關(guān)系,了解更多的產(chǎn)業(yè)投資信息、接洽更多的客商、引進(jìn)更多的項(xiàng)目。市商務(wù)局要與各類(lèi)商協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效開(kāi)展委托招商,進(jìn)一步接觸商協(xié)會(huì)旗下其他企業(yè),尋找對(duì)節(jié)點(diǎn),挖掘招商資源。

五、保障措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)市招商引資工作委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立重大招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決重大招商項(xiàng)目在洽談、審批、落戶(hù)、建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保重大招商引資項(xiàng)目順利落地、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。市政府成立由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)招商政策,考核產(chǎn)業(yè)招商部門(mén)成效,對(duì)產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),定期調(diào)度、通報(bào)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)招商動(dòng)態(tài)。

各產(chǎn)業(yè)招商成員單位要高度重視產(chǎn)業(yè)招商工作,主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé)。要挑選有招商經(jīng)驗(yàn)的人員組成專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,確保招商工作落到實(shí)處。

第7篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以資源為依托,以建立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制為動(dòng)力,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行招商引資,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,著力打造亞洲鋰都,建立中國(guó)鉭業(yè)基地。

二、工作思路

從去年10月份起,鉭鈮辦已把工作重點(diǎn)放在了產(chǎn)業(yè)招商上,今年我們將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商工作,重點(diǎn)圍繞三條產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商。

1、鉭鈮產(chǎn)業(yè)鏈:最近盡快協(xié)調(diào)安排東方鉭業(yè)與江鎢集團(tuán)的會(huì)談,努力促成兩者的合作。如果分岐太大,則爭(zhēng)取與美國(guó)的卡伯特、德國(guó)斯達(dá)克等國(guó)外企業(yè)聯(lián)系推介,并通過(guò)網(wǎng)站招商書(shū),鼓勵(lì)和組織本地企業(yè)從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進(jìn)。在此同時(shí),緊盯以中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為首的一批國(guó)內(nèi)外電子元件生產(chǎn)和使用大戶(hù),積極推薦10億支以上鉭電容器的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,爭(zhēng)取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、鋰產(chǎn)業(yè)鏈:今年把鋰資源的主要開(kāi)發(fā)利用方向放在動(dòng)力鋰電池的產(chǎn)業(yè)鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法,一是走引進(jìn)大型企業(yè)直接介入之路。主要緊盯以中信國(guó)安盟固利集團(tuán)、萬(wàn)向節(jié)集團(tuán)公司為主的幾家國(guó)內(nèi)大型動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)企業(yè),也不放過(guò)對(duì)日本、韓國(guó)等世界最大的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的招商推介。積極與有意向發(fā)展鋰電池車(chē)的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系與推介。二是走自主發(fā)展之路。利用本地企業(yè)(如江特電機(jī))先開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)高科技的鋰電池材料,產(chǎn)品穩(wěn)定后再生產(chǎn)動(dòng)力鋰電池,之后再發(fā)展鋰電池電動(dòng)車(chē)。同時(shí)對(duì)附加值高的醫(yī)藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產(chǎn)項(xiàng)目也同時(shí)要展開(kāi)有重點(diǎn)的招商。

3、玻陶產(chǎn)業(yè)鏈:在跟蹤好晶牛集團(tuán)的同時(shí),認(rèn)真搞好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和主要招商項(xiàng)目的包裝,組織專(zhuān)門(mén)的招商隊(duì)伍積極開(kāi)展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長(zhǎng)石粉、硅灰石為原材料優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)玻璃陶瓷高科技龍頭企業(yè),實(shí)施有重點(diǎn)、有選擇性的產(chǎn)業(yè)招商。

三、工作目標(biāo)

2009年?duì)幦⊥瓿烧猩棠繕?biāo)任務(wù)20億元。具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下:

1、200噸5-10萬(wàn)比容鉭粉、鉭絲生產(chǎn)加工項(xiàng)目和10億支以上規(guī)模鉭電容器生產(chǎn)加工項(xiàng)目,投資規(guī)模3億元。

2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產(chǎn)加工等項(xiàng)目,投資規(guī)模10億元。

3、高檔玻璃陶瓷生產(chǎn)加工項(xiàng)目,投資規(guī)模2億元。

4、其它招商項(xiàng)目5億元。

四、工作任務(wù)與要求

(一)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的修訂完善工作。按照《意見(jiàn)》的要求,市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦要對(duì)原有的鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鋰銣銫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善,使規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)更加明確,產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)更趨完整。此項(xiàng)工作要求2月底之前完成,并上報(bào)市重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

(二)務(wù)求實(shí)效,搞好各成員單位招商小分隊(duì)的協(xié)調(diào)和管理工作。從產(chǎn)業(yè)實(shí)際和各部門(mén)的情況出發(fā),實(shí)行有統(tǒng)、有分、以統(tǒng)為主的招商方式,并制定以下工作制度:一是招商人員培訓(xùn)制度。近期要組織各招商小分隊(duì)人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn),而且今后至少半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是會(huì)議制度。每月中旬召開(kāi)一次各成員單位招商小分隊(duì)負(fù)責(zé)人例會(huì),總結(jié)交流情況,傳達(dá)上級(jí)指示精神,下達(dá)工作任務(wù)。三是建立對(duì)各招商小分隊(duì)的考核制度。從目標(biāo)任務(wù)、日常招商工作、資金使用三個(gè)方面進(jìn)行量化考核。年終將考核情況報(bào)鉭鈮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

(三)各成員單位的招商小分隊(duì)在搞好招商引資工作的同時(shí),還要發(fā)揮各自所在部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì),做好產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的有關(guān)工作。具體要求是:

1、市委辦公室招商小分隊(duì):協(xié)助搞好客商的接待工作和與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、市委宣傳部招商小分隊(duì):協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好產(chǎn)業(yè)招商宣傳工作和做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商的音影宣傳品的制作工作。

3、市財(cái)政局招商小分隊(duì):協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位工作和管理工作,做好產(chǎn)業(yè)招商財(cái)稅優(yōu)惠政策的收集、整理、匯總工作,做好對(duì)財(cái)稅政策的宣傳解釋工作。

4、市科技局招商小分隊(duì):協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好2009年度有關(guān)鉭鈮產(chǎn)業(yè)方面的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作。

5、市總工會(huì)招商小分隊(duì):協(xié)助做好人力資源的招聘、培訓(xùn)和使用工作。

6、駐京辦事處招商小分隊(duì):利用長(zhǎng)駐首都北京的優(yōu)勢(shì)條件,做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息收集工作和在北京開(kāi)展活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)工作。

7、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)招商小分隊(duì):做好對(duì)客商的項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)區(qū)政策環(huán)境的介紹工作。

8、*區(qū)政府招商小分隊(duì):搞好產(chǎn)業(yè)入駐企業(yè)的服務(wù)工作和環(huán)境優(yōu)化工作,負(fù)責(zé)搞好玻陶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和招商工作。

9、*鉭鈮礦:保質(zhì)、保量按時(shí)完成日處理4500噸礦石的擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目,做好客商到礦區(qū)的考察接待工作以及為本地加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)品。

第8篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、主要做法

1、堅(jiān)持把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn),不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。

六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各不相同,但對(duì)招商引資工作都十分重視,動(dòng)手早、行動(dòng)快、成效顯著。2001年,句容市共新批外資項(xiàng)目60個(gè),合同利用外資2.3億美元,實(shí)際利用外資4638萬(wàn)美元,分別比上年增長(zhǎng)1.9倍和2.06倍。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目4個(gè)。涉外稅收入庫(kù)1.16億元,外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)份額已達(dá)50%以上;揚(yáng)中市新批外資項(xiàng)目45個(gè),合同利用外資1.25億美元,實(shí)際利用外資2194萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)144%和36%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目9個(gè);丹陽(yáng)市新批外資項(xiàng)目90個(gè),合同利用外資2.01億美元,實(shí)際利用外資4514.9萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)184.2%和47.1%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目20個(gè);金壇市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)1.26億美元、6107萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)42%和21%;溧陽(yáng)市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)5000萬(wàn)美元、5771萬(wàn)美元;武進(jìn)市利用外資總量居六市之首,共新批外資項(xiàng)目71個(gè),協(xié)議利用外資2.68億美元,實(shí)際利用外資1.42億美元,分別增長(zhǎng)126%和18%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目6個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè)。目前已有10多家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶(hù)該市。2002年,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開(kāi)局良好。丹陽(yáng)市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬(wàn)美元的工作目標(biāo),今年1-2月份,協(xié)議利用外資4400萬(wàn)美元。武進(jìn)市計(jì)劃年內(nèi)利用外資翻一番,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同利用外資6億美元,實(shí)際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項(xiàng)目12個(gè),增資項(xiàng)目3個(gè),協(xié)議利用外資1.05億美元,實(shí)際利用外資1512萬(wàn)美元。

2、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為對(duì)外開(kāi)放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。

園區(qū)是對(duì)外開(kāi)放的重點(diǎn)區(qū)域,是吸引外資的主要載體,把園區(qū)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),發(fā)揮各類(lèi)園區(qū)在利用外資方面的"龍頭"作用,是加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)要求,更是實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè),規(guī)劃早、定位準(zhǔn)、投入力度大。武進(jìn)市有2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前,一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿(mǎn),正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里,用于引進(jìn)一般工業(yè)項(xiàng)目,北區(qū)17.5平方公里,利用不足3公里的長(zhǎng)江岸線(xiàn)資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項(xiàng)目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上,加大推進(jìn)力度,在"兩區(qū)"內(nèi)劃出啟動(dòng)區(qū),完成拆遷、征地等工作,配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)"七通一平",去年僅高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達(dá)1.5億元。武進(jìn)市30個(gè)鎮(zhèn)興建了43個(gè)工業(yè)園區(qū),每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上,新建項(xiàng)目全部向工業(yè)園區(qū)集中,形成了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)。揚(yáng)中市去年4月份起開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū),規(guī)劃面積9平方公里,市財(cái)政已投入近6000萬(wàn)元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車(chē),其它3條正在抓緊建設(shè),今年將有3個(gè)500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目進(jìn)區(qū)。丹陽(yáng)市去年開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元,今年將繼續(xù)加大力度,預(yù)計(jì)投入1.5億元。該市新世紀(jì)工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,目前已建成和即將完工6.5萬(wàn)平方米,已出租3萬(wàn)平方米,在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項(xiàng)目周期,又取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。丹陽(yáng)市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū),如司徒鎮(zhèn)"眼鏡工業(yè)園"、后巷鎮(zhèn)"五金工業(yè)園"、新橋鎮(zhèn)"燈具工業(yè)園"等等,去年該市有5個(gè)鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬(wàn)美元以上。

為進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)的吸引力,六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽(yáng)、揚(yáng)中三市設(shè)立了"無(wú)費(fèi)區(qū)",即在指定的開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)"只收稅、不收費(fèi)",省政府以下文件規(guī)定的收費(fèi)一律予以減免,這一政策的出臺(tái),在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚(yáng)中市還給予工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū)特別的優(yōu)惠政策:凡投資在500萬(wàn)美元以上、征地在50畝以上的獨(dú)資項(xiàng)目,5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分,以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的形式全額返還給企業(yè)。

3、堅(jiān)持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對(duì)外推介的主體,努力形成項(xiàng)目的集聚效應(yīng)。

六市的同志認(rèn)為,外商到一個(gè)地方投資,最看重的是當(dāng)?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢(shì),適合他的企業(yè)發(fā)展,否則,你說(shuō)破了嘴皮,人家也不會(huì)來(lái)投資。完全依靠?jī)?yōu)惠政策吸引外資,就象國(guó)內(nèi)電器產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)一樣,只是權(quán)宜之計(jì),不是根本之策。六市從本地的資源實(shí)際和產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā),凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目的吸引力。揚(yáng)中市是全國(guó)最大的電器生產(chǎn)基地之一,工程電器已占全國(guó)市場(chǎng)的20%,電器產(chǎn)品對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)額已達(dá)40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極對(duì)外宣傳推介,吸引了一批外資企業(yè)落戶(hù)。目前,該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達(dá)30多家。其中,默勒電器有限公司由世界開(kāi)關(guān)柜技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的KM公司與中方合資,先后4次增資,實(shí)際利用外資2000萬(wàn)美元。丹陽(yáng)市是全國(guó)最大的眼鏡專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),年成交額超過(guò)5億元,該市一方面強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè),配套市場(chǎng)設(shè)施,另一方面緊緊依靠市場(chǎng)載體,展開(kāi)招商攻勢(shì),先后引進(jìn)了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城,該市注重以外引外,利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系,爭(zhēng)取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中,近60%是外商獨(dú)資或合資企業(yè)。其中,晨風(fēng)集團(tuán)1家引進(jìn)3個(gè)合資項(xiàng)目,實(shí)際利用外資1200萬(wàn)美元。在資源利用方面,也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)了全國(guó)目前最大的臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)京陽(yáng)水泥廠,一期工程已投資2.8億美元,二期工程已經(jīng)批辦,投資1億多美元,將形成年產(chǎn)400萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽(yáng)素有"三山、一水、六分田"之稱(chēng),該市利用獨(dú)特的山水資源,引進(jìn)了泰國(guó)獨(dú)資的食品生產(chǎn)企業(yè),總投資3000萬(wàn)美元。

4、堅(jiān)持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口,著力提高招商引資的實(shí)效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認(rèn)為,派駐招商能夠接觸到真正的客商,是當(dāng)前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進(jìn)展,人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來(lái),先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個(gè)辦事處,每個(gè)辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁,沒(méi)有交通工具,出門(mén)打"摩的",外資企業(yè)不熟悉,就翻電話(huà)薄,他們給自己訂了一個(gè)目標(biāo):每人每天必須拜訪一名客商,每年回家不超過(guò)4次。經(jīng)過(guò)努力,2個(gè)辦事處一年不到引進(jìn)7個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議利用外資2500萬(wàn)美元,其中1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目1個(gè),去年底已開(kāi)工建設(shè)。金壇市今年計(jì)劃面向全省公開(kāi)招聘10名招商人員,核定基本工資,并依據(jù)招商引資實(shí)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。揚(yáng)中市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設(shè)立了4個(gè)辦事處,各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處,他們感到,隨著辦事處工作的逐步到位,信息渠道拓寬了,辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。

揚(yáng)中市的同志認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)招商是一條成本較低、具有代表趨勢(shì)的招商途徑。該市從去年3月份開(kāi)始運(yùn)作,5月份建立網(wǎng)站,并專(zhuān)門(mén)配備了一名精通計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí),利用精心編制的世界500強(qiáng)企業(yè)名錄、臺(tái)灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料,對(duì)搜集到的外資企業(yè)和跨國(guó)大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行認(rèn)真研究和分析,找準(zhǔn)與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),有目的地通過(guò)在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式,與對(duì)方取得聯(lián)系,進(jìn)行項(xiàng)目洽談。去年,通過(guò)網(wǎng)上招商,委內(nèi)瑞拉在中國(guó)的第一家合資企業(yè)在揚(yáng)中落戶(hù),項(xiàng)目總投資500萬(wàn)美元,協(xié)議利用外資280萬(wàn)美元。

武進(jìn)市和揚(yáng)中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高薪聘請(qǐng)了一名臺(tái)灣人作為招商,每年發(fā)給15萬(wàn)元薪金,另按實(shí)際引進(jìn)外資的5‰提成。去年共引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議利用外資4000多萬(wàn)美元,目前還有2個(gè)5000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目正在洽談。武進(jìn)市的同志介紹,該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請(qǐng)了境外招商。揚(yáng)中市與同濟(jì)大學(xué)緊密合作,委托該校在外留學(xué)生,吸引德國(guó)等歐美客商來(lái)該市投資,并專(zhuān)門(mén)按歐州風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)了同濟(jì)大學(xué)工業(yè)園。該項(xiàng)工作自去年下半年啟動(dòng)以來(lái),先后已有3批客商前來(lái)考察,一批意向項(xiàng)目正在洽談。

5、堅(jiān)持把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的重要保證,不斷提升招商的組織水平。

六市的同志認(rèn)為,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不如領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商容易見(jiàn)到外商的高層領(lǐng)導(dǎo),洽談時(shí)能夠拍板定案,效果較好,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是招商引資能否取得實(shí)效的關(guān)鍵之一。丹陽(yáng)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)學(xué)習(xí)外向型經(jīng)濟(jì),積極參與外向型經(jīng)濟(jì),帶頭沖在外向型經(jīng)濟(jì)的第一線(xiàn)。每年市領(lǐng)導(dǎo)都組團(tuán)到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地,市委書(shū)記和市長(zhǎng)每人就去了8次以上,分管市長(zhǎng)去了11次。金壇市去年召開(kāi)了2次全市性的招商引資大會(huì),書(shū)記、市長(zhǎng)親自動(dòng)員部署,督促檢查,頂真較量,在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。

發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),僅有領(lǐng)導(dǎo)層思想的統(tǒng)一還不夠,必須落實(shí)保障措施,加大考核力度,健全激勵(lì)機(jī)制。句容市在財(cái)政支出上實(shí)施"三必保、兩傾斜",即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項(xiàng),向?yàn)槊褶k實(shí)事傾斜、向招商引資傾斜。同時(shí),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了"三不",即不懂外資不稱(chēng)職、不抓外資不稱(chēng)職、抓不好外資不稱(chēng)職。六市都制定了招商引資獎(jiǎng)懲辦法。為充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性,句容市、金壇市規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國(guó)稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進(jìn)市除對(duì)招商引資直接貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)外,還增設(shè)了相關(guān)部門(mén)引進(jìn)外資獎(jiǎng)和重大項(xiàng)目組織獎(jiǎng)。對(duì)完不成招商引資任務(wù)者,各縣市都實(shí)行一票否決,明確規(guī)定不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。句容市還規(guī)定,對(duì)連續(xù)2年未完成利用外資任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話(huà)。

二、幾點(diǎn)建議

結(jié)合六市的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系江都的實(shí)際,應(yīng)在以下幾方面求突破:

一是在重點(diǎn)載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟(jì)集聚程度的提高,園區(qū)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)必須要有超前投入,有投入才有產(chǎn)出。當(dāng)前我市必須加快"一區(qū)四園"建設(shè),突出載體招商,重點(diǎn)推進(jìn)外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開(kāi)發(fā)利用??梢越梃b武進(jìn)市的做法,實(shí)行一次規(guī)劃,分步實(shí)施,滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動(dòng)區(qū),加快建設(shè)步伐,拉開(kāi)發(fā)展框架,盡快實(shí)現(xiàn)"三通一平",形成"賣(mài)點(diǎn)"。目前,周邊縣市沿江開(kāi)發(fā)力度較大,可用岸線(xiàn)資源越來(lái)越少,港區(qū)是我市吸引大項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)所在,我們應(yīng)認(rèn)真研究,深入挖掘,吸引一批"運(yùn)輸量大、用水量大"的大項(xiàng)目來(lái)我市投資落戶(hù)。各重點(diǎn)鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搞好園區(qū)規(guī)劃,強(qiáng)化管理和服務(wù),增強(qiáng)園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能,建成具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的工業(yè)園。

二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的"前沿哨所",能夠接觸到一批實(shí)實(shí)在在的外資企業(yè)老板,掌握一批實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目線(xiàn)索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用,是拓寬項(xiàng)目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段,必須采取有力措施,力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性成效。一要充實(shí)力量。除現(xiàn)有的2個(gè)辦事處外,各重點(diǎn)鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個(gè)招商點(diǎn)。要選好駐外招商人員,把責(zé)任心強(qiáng)、盯勁足、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到一線(xiàn)招商隊(duì)伍中去。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入派駐招商第一線(xiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)每年要有1/3以上的時(shí)間在招商辦事處,捕捉信息,拜訪客商。二要保證經(jīng)費(fèi)。充分保證招商活動(dòng)所需的必要支出。三要強(qiáng)化督查。細(xì)化、量化各辦事處的工作目標(biāo),組織經(jīng)常性的督促檢查,對(duì)工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)的人員,及時(shí)予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要密切關(guān)注派駐招商工作的進(jìn)展,制定統(tǒng)一的實(shí)施意見(jiàn),全面細(xì)化和落實(shí)派駐人員的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲考核制度,規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范管理,力求派駐招商工作早出成效。

三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商,可以增強(qiáng)吸引力,在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生優(yōu)勢(shì),形成突破一個(gè)、引來(lái)一串的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。我市在資源方面,油氣儲(chǔ)量豐富,有近10公里可利用的長(zhǎng)江岸線(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)方面,我市是著名的"花木之鄉(xiāng)",有6萬(wàn)畝花木種植基地;服裝、汽車(chē)配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場(chǎng)份額,并且擁有一大批熟練勞動(dòng)力等等,這些優(yōu)勢(shì)都需進(jìn)行挖掘和包裝。要加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)的研究和分析,了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計(jì)劃,選擇那些與本市實(shí)際有結(jié)合點(diǎn)的企業(yè),投其所好,有針對(duì)性地推介特色項(xiàng)目,力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),事實(shí)也證明這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶(hù)且成功運(yùn)作的宏運(yùn)、嶸泰等企業(yè),加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,及時(shí)幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題,提高外商對(duì)江都的滿(mǎn)意度,鼓勵(lì)他們以老引新,達(dá)到辦好一個(gè)、引來(lái)一串、帶動(dòng)一片的循環(huán)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力,做足增資擴(kuò)股的文章,鼓勵(lì)他們?cè)黾油度耄瑵L動(dòng)發(fā)展,使之成為體現(xiàn)江都"親商、安商、富商"姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽(yáng)、揚(yáng)中經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想,拓寬思路,加強(qiáng)與外商的溝通聯(lián)系,吸引他們來(lái)我市合資合作,投資興業(yè)。

第9篇:開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作范文

一、指導(dǎo)思想

立足我市實(shí)際,按照“整合資源、專(zhuān)業(yè)高效、逐步充實(shí)”的原則,選派優(yōu)秀干部、選聘精干人員從事招商引資工作,通過(guò)打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,真正使招商機(jī)構(gòu)成為信息搜集匯總、客商溝通聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目引進(jìn)服務(wù)、干部干事創(chuàng)業(yè)的重要陣地,實(shí)現(xiàn)招商引資的專(zhuān)業(yè)化、組織化、高效化運(yùn)作。

二、組建方式

(一)完善市級(jí)專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)

恢復(fù)設(shè)立市招商局,為正科級(jí)事業(yè)單位,與市商務(wù)局合署辦公,主要職責(zé)是:制定全市招商規(guī)劃;指導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)的投資促進(jìn)工作;管理全市招商項(xiàng)目庫(kù)和招商網(wǎng)的維護(hù)更新;負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市重大外商投資活動(dòng)和專(zhuān)題招商引資活動(dòng);協(xié)調(diào)推進(jìn)重大在談項(xiàng)目。通過(guò)現(xiàn)有工作人員調(diào)配、社會(huì)招聘、企業(yè)兼職等渠道配備專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,實(shí)行專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、專(zhuān)職招商。

(二)設(shè)置園區(qū)專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)

開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)分別成立招商局,為副科級(jí)事業(yè)單位,人員從全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)與園區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)招商人員,確保不兼職其他工作。開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)選配熟悉臨港工業(yè)、臨港物流、海洋工程裝備、能源、化工等港口及臨港產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人員;高新區(qū)重點(diǎn)選配熟悉高端鋁產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)及產(chǎn)業(yè)高端等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人員。兩園區(qū)招商局隸屬各自園區(qū)管委,接受市招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要職責(zé)是:制定園區(qū)招商計(jì)劃;組織境內(nèi)外招商活動(dòng);建設(shè)和管理招商資料庫(kù)和招商網(wǎng)絡(luò);做好招商項(xiàng)目的策劃、包裝、洽談、咨詢(xún)以及進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的審核、報(bào)批、立項(xiàng)、注冊(cè)登記手續(xù)的辦理工作。

三、工作機(jī)制

(一)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍定向招商

專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)破題等方面,瞄準(zhǔn)與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補(bǔ)性、對(duì)接性強(qiáng)的國(guó)家、地區(qū),搞好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍的世界500強(qiáng)、央企國(guó)企、上市公司、優(yōu)強(qiáng)民企的對(duì)接聯(lián)絡(luò),定期策劃舉辦招商活動(dòng),確保招商實(shí)效。

(二)選派人員掛職駐點(diǎn)招商

選拔一批政治素質(zhì)優(yōu)、社交能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的干部到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、重點(diǎn)科研院所掛職學(xué)習(xí)和駐點(diǎn)招商,挖掘信息,引進(jìn)項(xiàng)目,搭建與發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)和科研院所無(wú)障礙溝通平臺(tái)。外派人員要定期整理反饋招商信息,為我市招商工作提供全方位多層次的信息支持。

(三)聘請(qǐng)人員招商

在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)部分知名度高、影響力強(qiáng)、社交資源廣泛的友好人士組建市招商顧問(wèn)團(tuán),由市政府頒發(fā)聘書(shū),主要負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和推介、介紹域外企業(yè)來(lái)龍考察投資。聘期兩年,市政府視情況予以續(xù)約。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

市招商局負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全市專(zhuān)業(yè)招商人員定期進(jìn)行內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、招商策略技能等方面的培訓(xùn)。園區(qū)招商局也要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)招商人員工作能力。

(二)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲

由市政府向各招商機(jī)構(gòu)下達(dá)年度招商任務(wù)指標(biāo),并列入全市崗位目標(biāo)責(zé)任考核。市招商局、兩園區(qū)招商局也要將任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到每名工作人員。各招商機(jī)構(gòu)獲取明確投資信息,及時(shí)向市政府匯報(bào),由市政府根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)布局要求,統(tǒng)籌安排落戶(hù)地,招商業(yè)績(jī)計(jì)入招商責(zé)任機(jī)構(gòu)及招商人員的考核。對(duì)超額完成任務(wù)指標(biāo)的專(zhuān)業(yè)招商人員,予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)招商業(yè)績(jī)突出、引進(jìn)重大項(xiàng)目的人員,予以重獎(jiǎng)并優(yōu)先提拔任用;對(duì)有招商業(yè)績(jī)的招商人員,按照《市對(duì)外開(kāi)放獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的市外人員,同時(shí)授予“市榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)。