監(jiān)察室每周工作計劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)察室每周工作計劃范文

一、進一步加強學習，不斷提高自身素質

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好，為同志們服務好，把任務完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務不熟，要干好工作，必須加強學習，必須不斷提高自身業(yè)務素質。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學習，牢固樹立堅定的政治信念，準確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學習，熟悉工商業(yè)務，不求成為行家里手，但求業(yè)務熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務學習，立足自身崗位，認真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風采。通過一年的學習，自己基本上能夠勝任本職工作。當然，學無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學業(yè)務，學透學深，還需提升本領，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結，從接到任務起，我都堅持認真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳；主動加強與各科室協(xié)調溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調查督查工作。針對基層工作實際，結合作風整訓等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調研，較為準確把掌握了基層工作的實際情況，為領導作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領導參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結，每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關部門的協(xié)調，認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。:

五是全面作好其他服務工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領導工作實績申報材料；每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下，認真做好接待上級調研、檢查，以及其他協(xié)調服務工作。

三、進一步改進作風，不斷提升服務水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動，以及作風整訓活動中，我加強學習，時刻以“六條禁令”嚴格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領導指示及時落實，認真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領導安排的工作，是我分內的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風較為扎實。

第2篇：監(jiān)察室每周工作計劃范文

根據(jù)前期檢查成果，按照縣教育局的要求，結合實際情況，我

校認真檢視存在的問題，逐一落實改進，扎扎實實地做好了開學的

各項準備工作，促使線上教學工作有序有效的進行，現(xiàn)將相關情況

匯報如下：

一、強化領導監(jiān)督責任，主抓落實

在制定相應的工作計劃、工作方案的基礎上，更明確各領導分

工及職責，強化責任監(jiān)督機制，各項工作分工到人，力爭一事一清，

一日一清；加強領導值班制度，力求線上教學期間，領導班子成員全

員到崗；制定值班領導日報制度，完善值班日志、工作臺賬等制度，

堅持把疫情期間校園防疫工作抓嚴做實。線上教學工作分配落實到

各年級部，要求年級部主要領導及各年級部長分工負責，分片包班，

年級領導及部長要下沉到班級，觀察、監(jiān)督各班線上教學的落實情

況，并及時反饋;建立完善教學考核制度，在原工作量的基礎上制定

相應的教學質量考核標準，對線上教學進行檢查督促，以保證學生

全員在線，學有所獲，把教學任務落到實處。

二、加強制度建設，完善管理

進一步完善疫情防控制度及健康日報制度，進一步完善線上教

學方案，制定線上教學實施細則，制定線上教學考核方案和考評細

則，以制度保證線上教學的良好秩序;加強對學生情況的摸排，特別

是對于假期到過武漢的同學，要認真排查，掌握情況，落實到人；對

于學生健康狀況要建檔立卡，建立日報臺賬，確保掌握具體情況。

進一步完善線上教學期間教師健康狀況的摸排，做到不瞞報、不漏

報，完善教師返校健康登記制度，責任落實到人；完善校園防控細則,

確保線上教學期間到校工作教師的安全。

三、嚴格教學常規(guī)管理，主抓質量

1.加強集體備課，強化常規(guī)管理。我校積極實施落實線上教學,

自3月2日起，動員所有考試學科老師錯時有序到校集體備課，不

僅鉆研教材、進度和線上教學的技術問題，還把重點放在線上教學

管理上，強化三案一查制度，制定優(yōu)生和學困生輔導辦法。實行組

長負責制，要求各年級部部長深入備課室，對各備課組集體備課進

行監(jiān)督檢查，強調過程，更注重落實結果。

2.加強過程監(jiān)督，強化教學管理。線上教學的監(jiān)管是第一要務,

要求各教師認真制定細則，并把線上教學效果的監(jiān)督列入集體備課

的主要內容;班主任必須深入到各班群組，進行實時管理，對聽課時

長、作業(yè)完成等情況及時總結反饋，通知到學生個人；強化線上檢測,

制定相應的細則，要求各科任課教師務必保障全體參與，保證檢測

質量，并要求教師做到過程實時監(jiān)督，結果及時反饋。強化家校共

育機制，動員家長對學生進行監(jiān)管，發(fā)揮家庭教育的主體優(yōu)勢，力

保學生在線學習的效果。

3,加強心理輔導，強化成長管理。線上教學不同于實地班級教

學，當前疫情環(huán)境下，要強化對學生心理的關注。要求政教處圍繞

“自我管理、自主學習“能力的培養(yǎng)、獨居帶來的一系列行為心理

問題等，及時向班主任推送資料，班主任按規(guī)定每周至少召開一次

視頻會議，在嚴格作息和量化管理的同時，從心理上、生活上給學

生以關懷，并動員學生家長給學生更多的關注，在完善線上教學的

同時，對學生的教育做到多措并舉。

四、抓好教學保障工作，保證安全。

1.完善各項日報臺賬。建立到校人員記錄日志及返校人員健康

日報臺賬，堅持登記上報，確保無遺漏。嚴格控制進出學校人員，

實行特殊時期特殊管理，把校園防疫工作放在首位來抓，牢固樹立

安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，不松懈，不疏忽，確保

校園及周邊環(huán)境的安全。

2.完善相應配套設施。設立進校檢測崗和校園監(jiān)督崗，設立隔

離監(jiān)察室，配備體溫檢測設備和消殺設備，做到對進出校園及校內

工作人員的檢測和監(jiān)管全覆蓋；設專人對線上教學設備進行維護和維

修，對于電腦、網(wǎng)絡等基礎設施進行實時監(jiān)測，為線上教學工作提

供保障。

3.做好防疫物資的及時補充。認真落實學校防疫物資的采辦及

使用工作，建立物資采辦發(fā)放相關臺賬，確保相關物資采辦的及時、

足量，嚴格物資發(fā)放、落實；對防疫物資的使用落實到人，責任到人,

逐級負責，確保校園疫情防控工作落地落實。重點場所消殺及時。

第3篇：監(jiān)察室每周工作計劃范文

關鍵詞:城市公園；園林綠化；養(yǎng)護管理；保障措施

中圖分類號：G246 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，對城市環(huán)境和居住環(huán)境的要求越來越高。園林綠化建設作為城市基礎設施建設的重要組成部分，在保持城市生態(tài)環(huán)境、改善城市面貌和提升城市形象方面發(fā)揮著至關重要的作用。但在城市公園園林綠化工程建設過程中，由于受到人為破壞、資金不足和環(huán)境污染等因素的影響，園林綠化工程養(yǎng)護管理工作仍存在一些問題及不足，在一定程度上制約了城市生態(tài)環(huán)境的建設。因此，園林管理人員需要清晰認識到園林綠工程養(yǎng)護管理的重要性。

1綠化養(yǎng)護管理的關鍵點

1.1澆水

所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外，要適時澆灌，每次要澆足澆透，澆水深度不低于20cm，干熱天氣應適當噴水降溫，一年之中除了封凍水和返青水(解凍水)之外，澆水次數(shù)根據(jù)天氣狀況進行掌握，一般澆水次數(shù)為5次～7次，新植樹木7次～8次。

1.2施肥

根據(jù)不同季節(jié)，不同植物種類，不同樹齡和生長狀況需求進行施肥。喬木一般在每年的春季(促進植物生長)和秋季(促進植物枝條木質化)重點施肥兩次，新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次數(shù)不少于三次，草坪施肥必須均勻，撒施后應及時澆水。

1.3除草

對樹木、花草要經(jīng)常性進行清除雜草和松土，使得不與苗木爭享水分及養(yǎng)分，提高土壤保墑能力。除草時要保護根系，不能傷根及造成根系，更不能造成黃土。草坪除草要精工細作，講求經(jīng)常，使草坪純度達到98%以上。

1.4修剪

修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。

(1)喬木修剪一般在發(fā)芽前及落葉后進行。常綠樹種原則上不修剪，一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹修剪要保持樹冠完整美觀，主側枝分布勻稱，內膛不空又通風，分枝點高度最低標準為2.8m，注意不能影響行人、車輛通行。樹木應與架空線、路燈、信號燈、變壓設備保持足夠的安全距離。樹木修剪時，落葉樹一般不留橛，針葉樹應留1cm～2cm長的橛，剪口必須平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。

(2)花灌木、草木花卉修剪。考慮每種植物的生長發(fā)育特點，花灌木和草木花卉在花芽分化前進行修剪，花謝后及時剪去殘花，將開花枝條進行中或重短截，以利來年促生健壯新芽。

(3)綠籬修剪。修剪綠籬及色帶應使輪廓清楚，線條整齊，頂面平整，高度一致，側面平直。每年全面整形修剪五次，并隨時將凸出于平面的枝條剪去。修剪后將殘留綠籬面的枝葉及時清除干凈。

(4)草坪修剪?？紤]季節(jié)和草種特性，使草的高度一致，邊緣整齊，高度控制在6cm～10cm。

1.5病蟲害防治

在我市喬木樹病蟲為害主要以蚜蟲為主，如國槐主要在5月～6月為害嚴重，提前用氧化樂果噴藥進行預防效果更佳，綠籬膠東衛(wèi)茅一般在7月～8月雨水多季白粉病為害較重，提前用多菌靈進行預防與防治。草坪的病蟲害防治，以防為主，綜合防治，冷季型草坪病蟲害嚴重，化學防治應在5月初開始，蟲害主要有蠐螬、蚜蟲、地老虎、粘蟲、螨類等，我市主要以粘蟲為害嚴重，可用敵敵畏與3911配制進行預防或防治，也可用溴氰菊酯防治。

2管理辦法

為了保障城市綠化成果，促進綠地管養(yǎng)上水平、上臺階，確保綠地管理質量，提高綠化景觀效果，2009年出臺了《園林綠化管養(yǎng)考核辦法》《園林綠化管養(yǎng)考核評分標準》，使管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道，主要采取以下三項管理辦法。

2.1養(yǎng)護管理承包化

請示主管局加大養(yǎng)護資金投入，將有限資金真正運用好。

(1)經(jīng)費包干:依據(jù)上述兩個標準，對養(yǎng)護工作進行嚴格要求，與綠化大隊簽訂全年綠化養(yǎng)護管理責任書，將局撥付的養(yǎng)護經(jīng)費?？钣糜诮值兰皬V場，對轄區(qū)內所有養(yǎng)護地段的養(yǎng)護經(jīng)費進行科學測算，以此作為綠化大隊包干經(jīng)費。

(2)片區(qū)包干:養(yǎng)護設立七大片區(qū)，采取分段養(yǎng)護，分片管理，分片計酬的形式，分工明確，責任到人，達到人員在崗全覆蓋，不留死角。

(3)管理模式:大隊長總負責，隊長分區(qū)負責，組長分片負責，早點名、常在崗、勤檢查、日記錄，達到五個標準:①養(yǎng)護隊伍專一性;②工作進度高效性;③資料記錄連續(xù)性;④報告制度時效性;⑤養(yǎng)護核算獨立性。

(4)經(jīng)費撥付:管養(yǎng)經(jīng)費按照年度綜合平均得分進行撥付，養(yǎng)護不達標者，按照管養(yǎng)考核評分標準扣除其分值，月度檢查綜合得分在95分以上者，全部撥付管養(yǎng)經(jīng)費;得分在90分～95分者撥付95%;得分在85分～90分者撥付90%;得分在85分以下者，除按相應比例核減管養(yǎng)經(jīng)費外，還將立即中止承包合同。

2.2養(yǎng)護管理制度化

(1)成立考評組:園林處成立園林考核組、綠化大隊成立自查組。自查組每天對街道進行巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好日記錄;考核組負責每周對各類綠地管養(yǎng)的考核工作及對日常檢查的督查工作。(2)強化考核程序:考核組按照《園林綠化管養(yǎng)標準》和《園林綠化管養(yǎng)考核評分標準》的要求對公園管養(yǎng)內容進行考核打分，分值采用百分制。檢查人員應對扣分原因、整改辦法寫出書面材料，下發(fā)整改通知，并進行復查，公布復查結果，檢查人員除園藝科外，不定期邀請有關領導和機關其他科室人員參加，使養(yǎng)護管理工作達到:①管理規(guī)范化;②工作精細化;③措施科學化;④檢查制度化。

2.3養(yǎng)護管理協(xié)作化

為了強化管理，明確職責，使城區(qū)街道綠化管理有序進行，園林處與環(huán)衛(wèi)處簽訂關于城區(qū)街道綠化帶養(yǎng)護協(xié)議，按照原建設局會議精神，園林處負責綠化帶內及喬木樹池內的雜草清除，整形修剪之后的殘枝敗葉及綠化施工場地處理，環(huán)衛(wèi)處負責綠化帶內及樹池內垃圾處理，雙方相互配合，相互協(xié)作，共同打造美好明天。

2.4管理人員技術化

為了提高管護人員業(yè)務技術能力，聘請專業(yè)技術人員、高級工程師，定期或不定期地對管護人員進行技術培訓，現(xiàn)場指導，實行理論學習與實踐操作相結合，成為懂技術、善操作的專業(yè)養(yǎng)護隊伍。

3保障措施

3.1養(yǎng)護工作報告制

園林綠化養(yǎng)護內容由三部分組成:

(1)日常常規(guī)性養(yǎng)護;

(2)損毀綠地設施養(yǎng)護;

(3)綜合整治及突擊性養(yǎng)護。每一部分養(yǎng)護內容形成書面報告，由報告人根據(jù)工作內容向主管局匯報，主管局派專人察驗后作出相應的批示，園林處按照批示內容組織實施，任務完成后請主管局派專人驗收。

3.2苗木采購招標制

苗木補植補栽是綠化養(yǎng)護的重要組成部分，苗木質量好壞直接影響其生長態(tài)勢、景觀效果，即綠化養(yǎng)護質量，所以把好苗木質量關是其關鍵，為了以適當價格購回優(yōu)質苗木，采取以下措施:

(1)公開招標方式購置苗木，堅持公開、公正、公平原則，不用人情苗，杜絕劣質苗;

(2)采購苗木遵循就低不就高、就近不就遠、就北不就南的基本原則，從最低前三位投標中擇優(yōu)選擇，實行價格摸底招標與現(xiàn)場看苗木相結合，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;(3)招標價格由市財政局評審中心、局紀檢、監(jiān)察室聯(lián)合把關。

3.3園林監(jiān)察監(jiān)督制

園林監(jiān)察隊實行日巡查，勤報告，督查城區(qū)各街道樹木、綠地、游園、廣場管護任務完成情況及存在問題，園林設施完好與否，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，及時處罰違規(guī)行為，記錄巡查報告單，將信息及時準確地反饋于園藝科和綠化隊，以便調整工作計劃，為制訂養(yǎng)護任務提供依據(jù)，處置各種突發(fā)事件及其他損毀事件。

3.4社會監(jiān)督公開制

城市綠化是打造生態(tài)宜居城市的重要載體，關系到人居環(huán)境的改善，市民的切身利益，因此要把城市綠化管理置身于社會的監(jiān)督之下，公開透明，要廣泛聽取各方意見，接受新聞媒體的監(jiān)督，從各個層面聘請行風監(jiān)督員監(jiān)督綠化管理工作，同時要不定期邀請新聞媒體記者召開座談會，聽取他們的呼聲，廣泛征求他們的意見和建議，使他們參與到城市綠化管理中來，時刻關心、關注城市綠化發(fā)展。

3.5機關科室責任制

為了保障城市綠化工程及養(yǎng)護管理工作順利進行，做到后勤服務及時到位，科室人員協(xié)調配合，園林處與各科室簽訂目標責任制，按照各科室職能、職責，實行百分制考核，科室內部分工明確，責任到人，相互協(xié)作，承接不同時期處理布置的各項工作。

3.6綠化養(yǎng)護、廣場維護百分考核制

(1)為了提高城市綠化管養(yǎng)水平，扎實有效推進養(yǎng)護管理工作，達到建一塊、活一塊、綠一塊，與綠化隊簽訂了全年管護責任書，管護經(jīng)費獨立核算，建立管護經(jīng)費核算臺賬，由園藝科負責不定期吸納其他有關人員進行周檢查，考核采用百分制，對不符合管養(yǎng)標準的扣除其分值，并對扣分原因整改辦法寫出書面材料，每周出檢查通報，主要是反映綠化養(yǎng)護工作開展情況(養(yǎng)護進度、主要成效、存在問題、整改結果通報)和對下階段工作安排，使全年養(yǎng)護工作有序進行。

(2)廣場是城市文明的窗口，是市民休閑、健身的重要場所，為了維護好廣場綠化及園林設施，為市民提供一塊舒適的良好環(huán)境，與廣場簽訂了管護目標責任書，實行百分制考核，園藝科配合廣場負責人每周進行檢查考核打分，使公園管護工作再上一個新臺階，為市民創(chuàng)造良好的休閑場所。

4 結語

加強園林綠化養(yǎng)護管理工作是促進城市生態(tài)環(huán)境發(fā)展、提升城市形象的重要舉措。因此，園林管理人員需要用發(fā)展的眼光看待問題，及時糾正影響園林綠化養(yǎng)護管理的不良因素，并建立健全園林綠化養(yǎng)護管理長效機制，不斷提高園林從業(yè)人員的養(yǎng)護水平及管理水平，以實現(xiàn)園林的景觀效果，為人們提高一個舒適的娛樂休閑場所。

參考文獻：