電力職稱論文精選(九篇)

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第1篇：電力職稱論文范文

(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評(píng)價(jià)體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對(duì)施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效管理;質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)等方面做出評(píng)價(jià)，旨在使決策與管理部門(mén)及時(shí)了解項(xiàng)目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，它主要是運(yùn)用政府監(jiān)督、社會(huì)公眾與輿論監(jiān)督以及國(guó)家法律與法規(guī)的約束。

(二)電力公司建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面。

(三)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。雖然電力公司出臺(tái)了一系列旨在提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對(duì)于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)，質(zhì)量管理的客體是電力工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對(duì)電力工程項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理，它不僅注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，而且也注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平來(lái)看，它只注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，不注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級(jí)管理水平。

二、電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及原因分析

(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。

1．外部承接單位行為不規(guī)范。對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，外部承接單位主要包括建筑市場(chǎng)、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等方面。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問(wèn)題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場(chǎng)上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過(guò)暗箱操作來(lái)獲得項(xiàng)目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。

2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理主要包括對(duì)人的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對(duì)機(jī)械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴(yán)，常常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的狀況。

3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺(tái)了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會(huì)人際關(guān)系，在電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)事故時(shí)，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見(jiàn)，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴(yán)的局面。

(二)電力工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題的原因。

1．建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善。建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善是存在上述問(wèn)題根本原因之一。目前，我國(guó)在建筑市場(chǎng)上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《采購(gòu)法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，只有這些法律還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場(chǎng)行為的法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕招投標(biāo)過(guò)程中的違法亂紀(jì)行為。

2．管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在我國(guó)，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，所以，他們就一直不重視對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3．內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，因此在電力公司內(nèi)部一直沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當(dāng)作很重要的事。

三、提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

(一)建立與健全建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)要通過(guò)法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場(chǎng)各種行為，對(duì)于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過(guò)法律手段將之擋在門(mén)外;對(duì)于有可能給工程項(xiàng)目造成質(zhì)量損害的行為也要通過(guò)法律與法規(guī)加以控制。因此，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的法律與法規(guī)進(jìn)一步完善，使之更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)與合理，使得違法者無(wú)孔可入。

(二)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。電力公司要對(duì)電力工程項(xiàng)目實(shí)施全工程質(zhì)量管理。全過(guò)程質(zhì)量管理是指對(duì)電力工程項(xiàng)目的各個(gè)方面實(shí)施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過(guò)程質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)是以預(yù)防為主。

(三)嚴(yán)把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格的問(wèn)題，電力公司要采取切實(shí)有效的措施對(duì)原材料與設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項(xiàng)目提供原材料與機(jī)械設(shè)備;對(duì)于原材料供應(yīng)商，電力公司要實(shí)行份額管理;電力公司要定期對(duì)原材料公司進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對(duì)方要制定整改措施，嚴(yán)重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國(guó)家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決禁止使用不合格產(chǎn)品。

(四)充分運(yùn)用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門(mén)的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運(yùn)用監(jiān)理單位、政府職能部門(mén)以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。

第2篇：電力職稱論文范文

從一定程度上說(shuō)，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低直接決定我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定者我國(guó)人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量和水平。但是，隨著人口的激增和大量化石能源的燃燒和使用，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問(wèn)題也成為擺在人類面前的一項(xiàng)重大課題。因此，加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)對(duì)于解目前的能源危機(jī)，轉(zhuǎn)變能源發(fā)展模式，促進(jìn)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的建設(shè)性作用。作為世界上人口最多、能源消耗量較大的我國(guó)，加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不僅可以緩解目前緊張的能源現(xiàn)狀，更能為我國(guó)新型工業(yè)化建設(shè)提供重要的技術(shù)支持。我國(guó)國(guó)土面積廣大，地區(qū)發(fā)展十分不均衡，用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。所以，我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)必須要充分考慮我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，綜合考量、循序漸進(jìn)，有重點(diǎn)的推進(jìn)我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)。因此，我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)該具有以下的特點(diǎn)：

①綠色環(huán)保。智能電網(wǎng)應(yīng)該在最大程度上利用電網(wǎng)資源，最大程度上減少對(duì)環(huán)境造成的污染。

②堅(jiān)固耐用。堅(jiān)固的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)能夠保證電網(wǎng)在惡劣的條件中能夠正常運(yùn)行，具有較強(qiáng)的惡劣天氣容忍度。

③高度自動(dòng)化。作為智能電網(wǎng)重要標(biāo)志的高度自動(dòng)化可以在自動(dòng)解決電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障，使之能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

④性價(jià)比高。智能電網(wǎng)采用先進(jìn)的電力工程技術(shù)，綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運(yùn)營(yíng)成本，在有效供應(yīng)電能的基礎(chǔ)上切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

⑤良好的交互性。智能電網(wǎng)能夠打破以往電網(wǎng)使用中的單向傳輸模式，能夠根據(jù)用戶的具體要求提出有針對(duì)性的解決方案，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。

2智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的總體運(yùn)用

智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的總體運(yùn)用主要體現(xiàn)在發(fā)電過(guò)程、電源領(lǐng)域和輸電過(guò)程三個(gè)方面，下面筆者結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)這三點(diǎn)做詳細(xì)的分析和論述：

（1）發(fā)電過(guò)程中的運(yùn)用。作為有較高技術(shù)含量的電力工程技術(shù)，通過(guò)對(duì)電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)了電能的轉(zhuǎn)化和控制，極大的降低了電能的消耗和機(jī)電設(shè)備的損耗，極大的提高的發(fā)電機(jī)和機(jī)電設(shè)備的工作效率。隨著電容技術(shù)的發(fā)展，目前市場(chǎng)上使用的半導(dǎo)體功率元件的容量有了很大的提高，并朝著高壓的方向發(fā)展。并且，電力工程技術(shù)中也涌現(xiàn)出一大批高精尖技術(shù)，如同步開(kāi)斷技術(shù)的智能開(kāi)關(guān)、新型超高壓輸變電技術(shù)的高壓直流輸電、電氣傳動(dòng)技術(shù)的高壓變頻等等。

（2）電源部分的運(yùn)用。為了滿足用戶的不同電子設(shè)備和電器元件的用電需求，電力工程技術(shù)能夠?yàn)榻尤胫悄茈娋W(wǎng)的用戶提供個(gè)性化的電源供應(yīng)，如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。舉個(gè)例子，蓄電池充電一般采用直流充電的技術(shù)，但變電所就可以采用直流電源和交流電源的充電方式，而大型的電子計(jì)算就已采用高頻的開(kāi)關(guān)電源。

（3）輸電過(guò)程中的運(yùn)用。因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)的運(yùn)營(yíng)需要的電能質(zhì)量較高、電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定等特點(diǎn)，而這些條件的滿足又和電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)息息相關(guān)。隨著電力工程技術(shù)的不斷發(fā)展和智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷完善，一大批適應(yīng)智能電網(wǎng)建設(shè)需求的新型裝置也大量涌現(xiàn)，比如超導(dǎo)無(wú)功補(bǔ)償裝置和薄型交流變換器等等。對(duì)于輸電工程線路較長(zhǎng)、輸電容量較大的時(shí)候，一些國(guó)家通常采用直流電的輸電方式。而我國(guó)的此類輸電線路的發(fā)展，特別是高壓直流電的輸電線路，通常采用晶閘管變流裝置來(lái)作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置。我國(guó)對(duì)這些新技術(shù)和新設(shè)備的采用，不僅能極大的提高的電網(wǎng)輸送的容量，還能增強(qiáng)在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性、這些高技術(shù)含量的裝置能夠有效解決電力輸送過(guò)程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電和電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，極大的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。因此，我們?cè)谛滦椭悄茈娋W(wǎng)建設(shè)中應(yīng)該采用這些經(jīng)過(guò)了實(shí)踐檢驗(yàn)的高技術(shù)含量和高效率的電力工程技術(shù)和相關(guān)的配套裝置。

3智能電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中電力工程技術(shù)的具體應(yīng)用

智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的具體運(yùn)用主要體現(xiàn)在電能質(zhì)量?jī)?yōu)化、柔流輸電技術(shù)、高壓直流輸電技術(shù)和能源轉(zhuǎn)換技術(shù)四個(gè)方面。下面筆者就結(jié)合我國(guó)電力工程技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際對(duì)這四項(xiàng)突破性的技術(shù)作簡(jiǎn)要的介紹：

（1）電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)。電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的運(yùn)用主要通過(guò)在電能的質(zhì)量等級(jí)劃分和電能質(zhì)量評(píng)估體系級(jí)完備建設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)用電幾口的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行分析，并因此建立用戶經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)等級(jí)兩個(gè)質(zhì)量評(píng)估體系，并在用戶需求的不斷滿足和用電市場(chǎng)不斷規(guī)范的基礎(chǔ)上促進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)朝著經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量的方向發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化主要包括直流有源濾波器技術(shù)、自適應(yīng)靜止無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)和連續(xù)調(diào)諧濾波器關(guān)鍵技術(shù)等。這些技術(shù)的采用能夠有效的提高電能運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量，并且極大的降低電能的使用成本，具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在環(huán)境保護(hù)和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，因此具有良好的發(fā)展前景和應(yīng)用前景。

（2）柔流輸電技術(shù)。柔流輸電技術(shù)是可以將污染小的新型清潔能源輸入電網(wǎng)的技術(shù)，它是在微電子技術(shù)、電子技術(shù)和相關(guān)通信控制技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的能夠?qū)涣鬏旊妼?shí)現(xiàn)靈活控制的技術(shù)。因?yàn)槲覈?guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)輸送的只要是超高壓的輸變電，所以需要在建設(shè)過(guò)程中將污染小的新型清潔能源加入智能電網(wǎng)，并借此實(shí)現(xiàn)能源的隔離。因此，柔流輸電技術(shù)很好的適應(yīng)我國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)，把電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)郵寄的結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)，保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運(yùn)行，極大的降低輸電過(guò)程中的電能損耗，同時(shí)智能電網(wǎng)的輸電能力也有了很大的提高。

（3）高壓直流輸電技術(shù)。目前，我國(guó)輸電主要采用的是直流電的輸電方式，但是輸電的許多環(huán)節(jié)確實(shí)交流電。因此，采用高壓直流輸電技術(shù)能夠很好的實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)絡(luò)整流、逆變的工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在重量輕的直流輸電系統(tǒng)中采用可以關(guān)斷元件的換流器可以有效的提高輸送電流的穩(wěn)定性和可靠性，并且具有很高的性價(jià)比。更重要的是，高壓直流輸電技術(shù)還能在為遠(yuǎn)距離孤立區(qū)域提供穩(wěn)定的供電。因此，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和祖國(guó)邊疆的開(kāi)發(fā)，適應(yīng)遠(yuǎn)距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)必將獲得越來(lái)越廣泛的運(yùn)用，在更遠(yuǎn)距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的發(fā)展空間。

（4）能源轉(zhuǎn)換技術(shù)。全球變暖和能源短缺的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題使得世界各國(guó)致力于開(kāi)發(fā)各種新型清潔能源，也就是盡可能的降低能源的污染排放和能源的消耗量。因此，通過(guò)使用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行能源的轉(zhuǎn)換和高效利用已經(jīng)成為了現(xiàn)代低碳經(jīng)濟(jì)能源利用的核心。目前，我國(guó)著重開(kāi)發(fā)大規(guī)模電廠并網(wǎng)技術(shù)。電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是范圍大、運(yùn)行可靠的光伏發(fā)電技術(shù)等。但是，我國(guó)的能源轉(zhuǎn)換技術(shù)和世界先進(jìn)水平還有叫的的差距。因此，我們要加大相關(guān)的技術(shù)和資金投入，進(jìn)一步研發(fā)能源轉(zhuǎn)換的核心技術(shù)。比如，智能電網(wǎng)建設(shè)中能量轉(zhuǎn)換技術(shù)的發(fā)展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網(wǎng)技術(shù)的效率等。

4總結(jié)

第3篇：電力職稱論文范文

1.1以合同為主線，預(yù)算管理、成本控制貫穿始終合同管理是公司與外界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最直接前沿，公司的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都圍繞著具體合同而進(jìn)行，行之有效的合同管理，也是公司目前提高管理水平的的重要手段。雖然相關(guān)部門(mén)在合同管理上做了大量的工作，但原手工形式下的合同管理，已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期習(xí)慣的殘留，不少施工項(xiàng)目開(kāi)工前無(wú)合同、無(wú)計(jì)劃，即使有計(jì)劃，合同也可能尚未簽訂，工程過(guò)半，甚至結(jié)束，甲方的工程款由于沒(méi)有合同而無(wú)法取得，工程欠款居高不下，資金緊張的矛盾日益突出，因此，規(guī)范的合同管理已成為亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)在成本在線系統(tǒng)中建立合同管理模塊，促進(jìn)合同管理相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)。本部分是以合同為主線的資金流全過(guò)程管理，是合同信息的流動(dòng)過(guò)程，當(dāng)合同管理信息流流動(dòng)完成后，也就表示一個(gè)合同生命周期的完成。因此，作為本系統(tǒng)的主線，具體分為收入合同、支出合同，工程支出合同的執(zhí)行，受該工程收入合同的履行情況和資金回收的約束。系統(tǒng)中的具體流程：在合同簽訂后，按公司《工程承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》中的規(guī)定扣除項(xiàng)目后，按規(guī)定比例將工程預(yù)算下達(dá)，系統(tǒng)通過(guò)將月度實(shí)際完成工作量折算為進(jìn)度款，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)是對(duì)合同生效后的履行、變更、違約索賠、爭(zhēng)端處理、終止或收尾等全部活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督，以達(dá)到各類款項(xiàng)撥付的控制。通過(guò)系統(tǒng)提供的工程收入?yún)R總、月度流轉(zhuǎn)稅匯總、月度工程成本支出，月度工程成本節(jié)超明細(xì)，工程結(jié)算情況等各方面管理數(shù)據(jù)和資料，相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按職責(zé)完成各自的管理職能。通過(guò)按總體施工進(jìn)度制定成本開(kāi)支的節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，以達(dá)到對(duì)施工過(guò)程中資金流向的全面監(jiān)控。將經(jīng)營(yíng)管理及施工管理進(jìn)行劃分，明確管理職責(zé)，分清權(quán)益，有利于調(diào)動(dòng)各方的積極性。

1.2收入與支出配比，減少資金墊付，提高資金效率近些年施工企業(yè)墊資數(shù)額居高不下，資金壓力無(wú)法緩解，主要原因是外延式的發(fā)展造成施工任務(wù)較重，工期要求緊，資金需求大，以及新的《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的頒布，開(kāi)票環(huán)節(jié)繁瑣，造成資金回收期長(zhǎng)，盡管各方面高度重視并大力支持工程資金的回收工作，但效果不容樂(lè)觀。由于資金管理實(shí)行收支兩條線，基層單位配合收款的意識(shí)淡薄，存在施工項(xiàng)目部只管施工，分公司只管費(fèi)用支出，造成資金回籠不及時(shí)。針對(duì)此種情況，在此系統(tǒng)中專設(shè)工程收款管理模塊，通過(guò)以收定支的管理思路，程序督促控制各基層單位提供收款簽證資料，實(shí)施控制預(yù)收、進(jìn)度、質(zhì)保金的收取。并且實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程資金專用控制，工程合同收款與項(xiàng)目支出額度配比控制，按收款類推進(jìn)度支付。同時(shí)，系統(tǒng)實(shí)施工程質(zhì)保金預(yù)警系統(tǒng)，在質(zhì)保期到日提示交報(bào)資料后辦理收款；通過(guò)塔位占地一覽表建立了勞務(wù)發(fā)生地納稅臺(tái)賬，并由系統(tǒng)初步確定納稅地點(diǎn)，規(guī)范了納稅管理流程。為辦理臨時(shí)稅務(wù)登記建立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收外管證明臺(tái)賬，以及建設(shè)單位欠款臺(tái)賬等一系列基礎(chǔ)資料，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的信息化管理。

1.3預(yù)算任務(wù)書(shū)的下達(dá)及資金賬戶的建立公司經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程合同下達(dá)工程預(yù)算任務(wù)書(shū)，按照公司承包經(jīng)營(yíng)管理辦法，進(jìn)行單項(xiàng)工程分項(xiàng)計(jì)算，其中包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、青賠費(fèi)、分包費(fèi)用，分別下達(dá)各分公司。以便于分公司對(duì)成本項(xiàng)目的細(xì)化管理，擺脫了多年來(lái)總體考核工程盈虧的格局。為了更好的讓各級(jí)管理者隨時(shí)了解資金的使用情況?！俺杀驹诰€”系統(tǒng)分別設(shè)置了資金賬戶和工程賬戶兩個(gè)賬戶進(jìn)行管理。

1.4分公司其它費(fèi)用申請(qǐng)功能實(shí)現(xiàn)了對(duì)日常業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)控制在系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了“其他費(fèi)用支付憑證”用于分公司零星支出費(fèi)用。實(shí)際操作時(shí)，發(fā)起人辦理業(yè)務(wù)時(shí)填列相關(guān)內(nèi)容，并按系統(tǒng)流程審批，方可支付費(fèi)用。

1.5月成本上報(bào)各分公司月末將本月發(fā)生的日成本上報(bào)、其他費(fèi)用申請(qǐng)及財(cái)務(wù)部下轉(zhuǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，按照規(guī)定方法進(jìn)行分配、歸集、匯總，形成本月工程實(shí)際成本明細(xì)，按單項(xiàng)工程錄入月成本上報(bào)。

1.6成本結(jié)算管理工程竣工后，由各分公司財(cái)務(wù)人員提出結(jié)算申請(qǐng)，結(jié)算表中的主要資料預(yù)算成本、實(shí)際成本系統(tǒng)已自動(dòng)生成。需填制成本結(jié)算明細(xì)信息，財(cái)務(wù)部專責(zé)按照工程進(jìn)行成本逐項(xiàng)核對(duì)，系統(tǒng)自動(dòng)生成工程承包考核決算表。財(cái)務(wù)部專責(zé)組織考核小組成員到實(shí)地考核結(jié)算。對(duì)于結(jié)算完的工程，財(cái)務(wù)部標(biāo)記該工程已經(jīng)結(jié)算，工程進(jìn)入歷史狀態(tài)，分公司則只能在歷史狀態(tài)查看到已經(jīng)結(jié)算的工程結(jié)算信息。

1.7技術(shù)裝備費(fèi)管理系統(tǒng)設(shè)置了技術(shù)裝備費(fèi)賬戶，它的來(lái)源是從工程預(yù)算任務(wù)書(shū)中獲取該工程的技術(shù)裝備費(fèi)，并進(jìn)行分類匯總，便于查詢；同時(shí)形成技術(shù)裝備費(fèi)余額表，作為各分公司購(gòu)置固定資產(chǎn)的依據(jù)。

2結(jié)論

第4篇：電力職稱論文范文

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；成本控制；工程項(xiàng)目；成本管理

一、電力施工企業(yè)的發(fā)展

目前，大多數(shù)電力施工企業(yè)已經(jīng)走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，自行投標(biāo)獲取工程。因?yàn)殡娫唇ㄔO(shè)的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到全國(guó)各大發(fā)電集團(tuán)公司，而不在電網(wǎng)公司，所以，可根據(jù)市場(chǎng)要求，通過(guò)投標(biāo)獲得各發(fā)電企業(yè)投資的電廠工程建設(shè)任務(wù)。雖然電力施工企業(yè)剝離在即，但是就電建這一行業(yè)而言，由于技術(shù)水平要求高，仍然具有壟斷性，因此經(jīng)過(guò)施工企業(yè)自身努力已經(jīng)成功地在市場(chǎng)立足。

電力施工企業(yè)為國(guó)家電源建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力發(fā)展也必然要同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，所以電力施工企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合成立集團(tuán)化公司是電力施工企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式。集團(tuán)化有利于把電力施工行業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，集團(tuán)成員企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是合作伙伴，對(duì)于大型項(xiàng)目自己沒(méi)有能力完成的，特別是開(kāi)發(fā)國(guó)外項(xiàng)目。可以由集團(tuán)組織進(jìn)行建設(shè)，在電力市場(chǎng)低谷期，通過(guò)集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)外電力工程是電力施工企業(yè)應(yīng)對(duì)生存壓力的一種有效途徑。

在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的情況下，還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果不能獲得成本降低優(yōu)勢(shì)，則企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。

二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問(wèn)題

(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約

電力施工企業(yè)大多成立于上世紀(jì)50年代，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，已形成了一種不太符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程不需要投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，所以，也就沒(méi)有制定成本預(yù)測(cè)的動(dòng)力，企業(yè)在成本預(yù)測(cè)方面的能力不足，而在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，首先要做好成本預(yù)測(cè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)過(guò)高攬不到工程，報(bào)價(jià)過(guò)低又會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)空間太小。

電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法，從范圍上看，局限于施工領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于施工成本；從時(shí)效上看，局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預(yù)測(cè)以及對(duì)設(shè)計(jì)成本、營(yíng)銷成本和服務(wù)成本的控制；忽視以全局的高度來(lái)審視企業(yè)成本；成本分析的方法對(duì)沒(méi)有納入會(huì)計(jì)核算范圍的成本行為缺乏分析等。

(二)缺乏高素質(zhì)且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的管理人員和財(cái)務(wù)人員

好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競(jìng)標(biāo)階段成本預(yù)測(cè)做得很好，然而，一旦拿到工程，成本預(yù)測(cè)和成本實(shí)施就脫鉤了，使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機(jī)融合。

有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒(méi)有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略，缺乏成本管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，容易導(dǎo)致短期行為，不能形成企業(yè)長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì)，阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過(guò)程中遇到的一些突發(fā)性問(wèn)題，在問(wèn)題處理上可能僅僅就事論事，而忽略了對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。特別是一些責(zé)任賠償問(wèn)題，處理不好會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)，從而使得以后的工程競(jìng)標(biāo)難度加大，業(yè)主可能寧愿把工程承包給報(bào)價(jià)雖高但信譽(yù)好的企業(yè)。

(三)成本考核機(jī)制不科學(xué)

電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè)，企業(yè)跟著工程走，可能同一時(shí)間同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，也可能同一地域同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，并且各工程項(xiàng)目的工期不同。所以，電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目成本責(zé)任制管理。完整的成本管理應(yīng)該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺(tái)賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個(gè)方面的內(nèi)容，嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行控制管理。整個(gè)體系的建立對(duì)企業(yè)責(zé)任成本管理起著指導(dǎo)性的作用。

但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機(jī)制不科學(xué)，沒(méi)有按照工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本控制，或者雖建立了責(zé)任中心，但未對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行有效分解，造成責(zé)任成本管理在企業(yè)流于形式，起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費(fèi)用與具體的工程項(xiàng)目費(fèi)用不分，在對(duì)以某個(gè)項(xiàng)目作為責(zé)任中心的成本控制進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，把其不能控制的總部費(fèi)用列支在內(nèi)，使得業(yè)績(jī)考核不公平，起不到應(yīng)有的促進(jìn)積極性的作用。

(四)受網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展緩慢的影響，信息處理不及時(shí)，使得成本決策滯后

由于電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn)，即全國(guó)各地都有工程項(xiàng)目，各工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不發(fā)達(dá)的情況下。很難確保該項(xiàng)目的成本發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)給總公司，況且還得考慮財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?，使得公司總部不能及時(shí)順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應(yīng)對(duì)策略

(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則

1、全員參與原則。不管是對(duì)公司總部還是各工程項(xiàng)目，成本控制是有利于整個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)活動(dòng)，需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，涉及公司總部、項(xiàng)目組的各個(gè)部門(mén)和單位的成本的所有要素，因此，要降低成本，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃，就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動(dòng)性，做到全員控制成本。

2、工程項(xiàng)目全過(guò)程成本控制原則。針對(duì)于具體的工程項(xiàng)目的成本控制，要做到善始善終，從項(xiàng)目投標(biāo)到中標(biāo)的成本預(yù)測(cè)，進(jìn)入實(shí)施階段后要經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等幾個(gè)重要階段，每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗及費(fèi)用的支出，所以，成本控制工作也貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程。

(二)具體的成本控制策略

1、實(shí)施科學(xué)的工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理。以具體的工程項(xiàng)目作為一個(gè)責(zé)任中心，進(jìn)行成本控制，建立和完善有效的管理與控制體系，更好地運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理就是成本控制的責(zé)任人，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各個(gè)管理層和施工班組參與其中，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)管理人員都必須落實(shí)成本管理責(zé)任，明確職責(zé)，并且成本控制體系應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展和需要及時(shí)調(diào)整和完善。

建立工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能，雖然各工程項(xiàng)目空間上與總部有一定的距離，但總部應(yīng)隨時(shí)派人跟蹤項(xiàng)目資金流向，或者使各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人輪崗，以減少資金流失的可能。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，以指引企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、預(yù)警資金流可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于可控、在控狀態(tài)，有效提高企業(yè)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，協(xié)助總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出決策，協(xié)調(diào)資金供求平衡，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為決策層調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供有價(jià)值的信息。

2、加強(qiáng)安全管理，盡可能避免事故損失。近年來(lái)，安全事故發(fā)生頻繁，尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè)，安全事故造成的人員以及財(cái)產(chǎn)損失一般都較為嚴(yán)重，一旦發(fā)生將使成本及劇增加，還會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)，環(huán)境合理度檢查。施工過(guò)程中進(jìn)行安全文明檢查，安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場(chǎng)殘料，一是可以使得工程更順利地進(jìn)行，二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后，要做好安全隱患排查工作，保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時(shí)，注意環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查考核，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化，從另一側(cè)面保證了安全施工。

3、加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就意味著花費(fèi)更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。成本控制者應(yīng)深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)而帶來(lái)的損失。質(zhì)量不過(guò)關(guān)和安全事故不同，前者的發(fā)生更多的是因主觀因素，而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因?yàn)楣?jié)省成本，就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。

質(zhì)量成本是指工程項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本可分為兩類：一類是因偷工減料而引起的故障成本，包括施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本，包括鑒定成本和預(yù)防成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，是正常成本，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用是不可避免會(huì)發(fā)生的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用即對(duì)事故要做好預(yù)防措施，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。

4、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工成本控制意識(shí)。成本意識(shí)是指控制成本的觀念，包括注意控制成本，努力使成本降低，設(shè)法使其保持在最低水平。樹(shù)立員工的成本控制意識(shí)，使得員工以主人翁的心態(tài)時(shí)時(shí)做好成本節(jié)約的工作。只有樹(shù)立起員工的成本意識(shí)，才能建立起控制成本的主動(dòng)性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。因此，員工良好的成本意識(shí)是成本管理的必要前提條件。

第5篇：電力職稱論文范文

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)。

1.1建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)，其目的是在一定的約束條件下（如可動(dòng)用的資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、合同中的其它要求等），達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。

由于水利水電建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)有的復(fù)雜特點(diǎn)，從而其具有幾大共性，即實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)；同時(shí)，由于我國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家存在一定的差異，因此，我國(guó)水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理還具備其自身特點(diǎn)，例如：嚴(yán)格的計(jì)劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。

1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實(shí)體。而工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量；（2）功能和使用價(jià)值；（3）工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)問(wèn)題時(shí)，也必須充分考慮水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)，包括：主體的復(fù)雜性、影響質(zhì)量的因素多、質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動(dòng)大、終檢局限大、質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約等。質(zhì)量控制的任務(wù):根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。

2水利水電工程質(zhì)量控制——施工階段的質(zhì)量控制

水利水電工程質(zhì)量控制的目的是確保水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高水利水電工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。但由于各階段的質(zhì)量目標(biāo)不同，各階段具有不同的質(zhì)量控制對(duì)象和任務(wù)。施工階段質(zhì)量控制是水利水電工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制不僅是水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。

施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投資人的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段，質(zhì)量控制劃分為以下三個(gè)階段：事前控制、事中控制、事后控制。

2.1事前質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面：（1）對(duì)施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制，即對(duì)施工人員、施工所用建筑材料和施工機(jī)械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作，即為了有效地進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。另外，還需做好施工圖紙的審查和發(fā)放。首先，是對(duì)承包商準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。包括五個(gè)方面：（1）承包商人員的質(zhì)量控制。按照規(guī)定，承包商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按招標(biāo)文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關(guān)條款的規(guī)定提交詳細(xì)的《擬投人合同工作的主要人員表》，其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標(biāo)的承諾。（2）材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制。（3）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。（4）施工方法和措施的控制。（5）環(huán)境因素的質(zhì)量控制。

其次，是對(duì)監(jiān)理工程師的事前質(zhì)量控制。程序有：（1）監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）施工圖紙的審查和發(fā)放。

2.2事中質(zhì)量控制。工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，施工過(guò)程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。而施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的施工工序所組成，它們的質(zhì)量是施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須落實(shí)到每項(xiàng)具體的施工工序的質(zhì)量控制。

工序質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制，即對(duì)投入到每道工序的4M1E進(jìn)行控制；二是對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，即對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量（效果）。

監(jiān)理工程師的工序質(zhì)量控制包括：（1）工序質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）工序活動(dòng)條件的控制；（3）工序活動(dòng)效果的控制。

2.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是指完成施工過(guò)程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)等。

工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收是進(jìn)行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)定，即依據(jù)某一質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)照施工質(zhì)量具體情況，確定其質(zhì)量等級(jí)的過(guò)程。對(duì)水利水電工程，要求按照水利部1996年頒發(fā)的SL176—96《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程驗(yàn)收是在工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個(gè)既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來(lái)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收的應(yīng)用軟件，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)已比較成熟，作為一個(gè)完整的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，可將質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收作為獨(dú)立的子系統(tǒng)，直接借用國(guó)內(nèi)已成熟的軟件的內(nèi)容。

3我國(guó)水利水電工程質(zhì)量管理體制

《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)水利部令第7號(hào)）規(guī)定:水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系；按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過(guò)資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作，從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗(yàn)收工作。施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》是我國(guó)監(jiān)理工程師進(jìn)行大中型水利水電工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)，由于我國(guó)的特殊國(guó)情，我國(guó)2000年頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國(guó)際上廣泛采用的FIDIC《土木工程施工合同條件》中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款仍有差別，需要進(jìn)一步的完善。

4結(jié)論

水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。我國(guó)水利水電工程“質(zhì)量控制”的條款與國(guó)際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：電力職稱論文范文

之所以要將灌漿施工技術(shù)應(yīng)用到水利水電施工中，是因?yàn)樗姽こ痰慕ㄔ觳⒉皇莾H僅像房屋建造那么簡(jiǎn)單，其在受到地質(zhì)構(gòu)造影響的同時(shí)還受到了水文地質(zhì)的影響，河流等水文地質(zhì)具有不穩(wěn)定性，在進(jìn)行水利水電工程灌漿時(shí)就應(yīng)當(dāng)先將地基打好。而且作為水利水電工程地基的構(gòu)造并不可能是完美無(wú)缺的，通常這些地基還存在一些其他的缺陷，因此要通過(guò)一定的人工處理才能將該地基建造為適合水利水電工程施工的堅(jiān)固的地基，在對(duì)地基的處理過(guò)程中就需要灌漿技術(shù)的應(yīng)用。隨著水利水電工程的增多，灌漿技術(shù)也在各技術(shù)人員的研發(fā)下不斷增多。灌漿技術(shù)的應(yīng)用可以大大提高地基的抗震性，防止因出現(xiàn)地震而使得地基破損，影響水利水電工程的施工或影響水利水電工程的運(yùn)行；可以大大提高地基的抗?jié)B性，通過(guò)灌漿技術(shù)之后，水利水電工程接觸水域的部分更加牢固，防止水的侵蝕與沖擊；可以大大提高水利水電工程的穩(wěn)定性，通過(guò)灌漿技術(shù)加固未完善的部分，保障了水利水電工程能更加穩(wěn)定的進(jìn)行運(yùn)作。水利水電工程的灌漿技術(shù)主要應(yīng)用就是通過(guò)將配比好的漿液注入裂縫之中，待漿液凝固硬化，就可以達(dá)到預(yù)期的效果。隨著水利水電工程的受重視程度的提高，水利水電技術(shù)人員不斷鉆研灌漿施工技術(shù)，在多次實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)之后，有帷幕灌漿、接縫灌漿、高壓噴射灌漿、固結(jié)灌漿等這些水利水電工程灌漿的主要方法。通過(guò)這些灌漿技術(shù)的運(yùn)用，可以使得水利壩體或其他防滲工程能夠達(dá)到有效的為工程整體進(jìn)行加固、防滲、堵漏等目的。而在這些方法中最為普遍的是帷幕灌漿，帷幕灌漿的最主要的最顯著的特點(diǎn)就是防滲，因此帷幕灌漿也是水利工程地基防滲的主要方法之一。防滲是水利水電工程最為重要的一項(xiàng)要求，防滲就可以保證工程內(nèi)部不會(huì)受到水的侵蝕，不會(huì)因?yàn)樗w的侵入而發(fā)生不能正常作業(yè)甚至壩體坍塌的狀況。以三峽大壩為例，通過(guò)帷幕灌漿技術(shù)，就可以保證其地基的防滲透，帷幕灌漿可以在大壩的地基內(nèi)部形成多個(gè)連續(xù)的防滲透的幕墻，從而保證大壩地基不受水的侵蝕與滲透。固結(jié)灌漿也是運(yùn)用較為普遍的方法之一，固結(jié)灌漿就是對(duì)壩體進(jìn)行一個(gè)加固工作，讓壩體的抗壓性以及抵抗性加強(qiáng)，因此對(duì)于大壩的地基來(lái)說(shuō)其重力壩作為其受力最多的部位，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行固結(jié)灌漿。固結(jié)灌漿可以提高巖體的整體性并讓其受力更為均勻，讓整個(gè)巖體能夠以堅(jiān)固的狀態(tài)抵制外力。

二水利水電工程的主要灌漿技術(shù)

灌漿施工作為水利水電工程的主要技術(shù)之一，其技術(shù)的好壞影響了水利水電工程是否能達(dá)到優(yōu)質(zhì)建設(shè)的目標(biāo)，為了使得水利水電工程高效、安全的進(jìn)行，就必須十分注意灌漿施工過(guò)程中的主要技術(shù)。

1鉆孔施工技術(shù)

在水利水電工程的灌漿施工過(guò)程中，要將泥漿灌入就必須要有灌漿孔的存在，因此對(duì)于灌漿孔的要求十分嚴(yán)苛。由于灌漿孔是灌漿施工的基礎(chǔ)組成部分，因此各個(gè)灌漿孔的橫截面大小應(yīng)當(dāng)保持一致，并且要保證各個(gè)灌漿孔都是與水平面垂直的正直狀態(tài)。而對(duì)于灌漿孔的深淺以及各孔之間的距離則應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況而定。在進(jìn)行灌漿作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照施工順序一步一步的進(jìn)行，在完成每個(gè)灌漿孔的灌漿之后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加密工作，而對(duì)于下一個(gè)灌漿孔就應(yīng)進(jìn)行檢查工作。

2裂縫施工灌漿技術(shù)

我國(guó)在水利水電施工過(guò)程中不僅突破已有的技術(shù)，還做到了中外結(jié)合，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)了裂縫施工灌漿技術(shù)，并在近幾年運(yùn)用中結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)，因此該項(xiàng)技術(shù)不僅在水利水電工程中得到大量應(yīng)用，還在大梁的建設(shè)、工業(yè)廠房的建設(shè)、吊車(chē)的施工輔助等方面起到了作用。裂縫施工灌漿技術(shù)在整個(gè)施工過(guò)程中屬于后續(xù)修補(bǔ)技術(shù)，通過(guò)修補(bǔ)裂縫地面從而提升整體建設(shè)效果，將調(diào)好的泥漿以及其他加固性材料填入到壩體的裂縫處以及破損處，讓破損的地域有更強(qiáng)的效果，這項(xiàng)技術(shù)的有效補(bǔ)漏的效果也使得其在多項(xiàng)施工工程中得到充分的應(yīng)用。

3無(wú)塞灌漿施工技術(shù)

無(wú)塞灌漿施工是一項(xiàng)能夠有效提高施工建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)，其主要的特征就是引入了無(wú)塞的技術(shù)，將原來(lái)的復(fù)雜塞用一根鉆桿來(lái)取代，在每個(gè)灌漿孔的灌漿過(guò)程完成后，將這一根鉆桿拔出，更換其他鉆具然后繼續(xù)灌漿過(guò)程。無(wú)塞灌漿技術(shù)之所以能夠有效提高施工質(zhì)量節(jié)省施工時(shí)間有兩個(gè)原因：其一是因?yàn)樵擁?xiàng)技術(shù)能夠省略掉等待泥漿凝固的過(guò)程；其二是因?yàn)闊o(wú)塞灌漿技術(shù)可以以其無(wú)塞的特點(diǎn)防止灌漿過(guò)程中出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象而引發(fā)的施工漏水，這樣就有效的避免了施工過(guò)程中因?yàn)槭┕げ划?dāng)而造成返工浪費(fèi)時(shí)間，無(wú)塞灌漿技術(shù)的應(yīng)用就可以提高施工效率，節(jié)省施工時(shí)間。

三水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量管理措施

1內(nèi)部質(zhì)量管理

內(nèi)部管理是質(zhì)量管理措施中的基礎(chǔ)部分，首先要做到內(nèi)部的管理完善才能保證外部質(zhì)量管理的妥當(dāng)。內(nèi)部管理由內(nèi)部監(jiān)督體制和質(zhì)量的控制和管理組成，監(jiān)督體制是基礎(chǔ)，只有體制的形成才能保證后續(xù)的進(jìn)行。

1.1內(nèi)部監(jiān)督體制

要加強(qiáng)灌漿施工的質(zhì)量管理就應(yīng)當(dāng)做到由里到外，整個(gè)的進(jìn)行管理，這樣才能達(dá)到水利水電工程灌漿施工的完善性。首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)督和控制，各項(xiàng)施工流程應(yīng)當(dāng)按照順序進(jìn)行，各部分要符合施工要求之后才能開(kāi)始施工，而對(duì)于未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改制從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工。其次就是設(shè)置監(jiān)督責(zé)任制小組，各小組內(nèi)部成員對(duì)整個(gè)施工環(huán)境以及施工人員進(jìn)行監(jiān)督，除了監(jiān)督之外還要進(jìn)行考核，對(duì)施工方施工規(guī)范程度依次進(jìn)行考核。

1.2質(zhì)量的控制和管理

在進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理時(shí)，除了要對(duì)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督外，還應(yīng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，監(jiān)控和管理的有效性對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。所以在進(jìn)行水利水電工程灌漿施工質(zhì)量的控制和管理時(shí)要反復(fù)對(duì)地形進(jìn)行考查與勘測(cè)，對(duì)得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行多次研究，并對(duì)最終的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改和規(guī)范。在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)與進(jìn)程記錄在冊(cè)，并對(duì)數(shù)據(jù)上的問(wèn)題多次探討，這樣才能避免出現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

2外部質(zhì)量管理

外部監(jiān)督體制作為內(nèi)部監(jiān)督體制的后續(xù)部分，必須要做到盡善盡美才能形成內(nèi)外部質(zhì)量管理的循環(huán)，因此外部質(zhì)量管理的監(jiān)督體制應(yīng)與內(nèi)部監(jiān)督體制相輔相成，內(nèi)外雖不同但要達(dá)到相同的效果，同時(shí)對(duì)于工作人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)也應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理，在整個(gè)質(zhì)量管理的末尾還要對(duì)整個(gè)情況進(jìn)行分析，才能保證水利水電工程灌漿技術(shù)的質(zhì)量管理的完善。

2.1外部監(jiān)督體制

對(duì)于水利水電施工方來(lái)說(shuō)，外部監(jiān)督就是質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)督，因此質(zhì)量監(jiān)督單位就要加強(qiáng)其監(jiān)督力度，除了不斷完善監(jiān)督設(shè)備外還應(yīng)當(dāng)完善各監(jiān)督人員的配備。對(duì)于監(jiān)督設(shè)備來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)對(duì)已有的監(jiān)督設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性，另外對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢或者破損的設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維修或者丟棄購(gòu)置新的精確性高的設(shè)備。而對(duì)于監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)杜絕監(jiān)督人員的不正作風(fēng)，禁止在監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)隱瞞、包庇等情況，保證監(jiān)督的公正性、公平性和公開(kāi)性。監(jiān)督人員除了運(yùn)用設(shè)備對(duì)水利水電工程灌漿施工進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)外，還應(yīng)當(dāng)提高自身對(duì)于灌漿施工的知識(shí)與技能，從而通過(guò)客觀與主觀兩方面來(lái)進(jìn)行管理和檢測(cè)。

2.2監(jiān)測(cè)人員專業(yè)知識(shí)

正如上點(diǎn)所提到的，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)測(cè)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，這樣才能對(duì)質(zhì)量從多方位監(jiān)測(cè)，因此質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其內(nèi)部監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高工作人員的監(jiān)督方法和管理理念，并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行定期考核。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員的專業(yè)水平的提高，才能更好的對(duì)水利水電工程灌漿施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3質(zhì)量檢查分析

經(jīng)過(guò)了內(nèi)部與外部共同的水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量管理后，水利水電工程的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和考查，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出的資料與圖表要展開(kāi)研究和總結(jié)，從而進(jìn)一步完善和更正正在進(jìn)行施工的圖紙。最后的質(zhì)量檢查分析步驟是必不可少的，在進(jìn)行了質(zhì)量管理之后必然會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)又可以對(duì)整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)新的改變。

四、結(jié)語(yǔ)

第7篇：電力職稱論文范文

相關(guān)的建設(shè)單位必須在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的編制，同時(shí)還要加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中的監(jiān)理制，從而保證工藝技術(shù)的成熟，防止施工階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者方案變更。在工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，要設(shè)置監(jiān)察工作人員，嚴(yán)格的監(jiān)督工程的設(shè)計(jì)，確保經(jīng)濟(jì)的核算具有高度的準(zhǔn)確性。電力工程中主要實(shí)施的監(jiān)理制度是把自管與委托監(jiān)理兩者結(jié)合起來(lái)，讓工程單位自行選擇適合本單位資質(zhì)的監(jiān)理單位，對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理，而監(jiān)理單位必須遵循國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，并遵循企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)工程的建設(shè)文件與計(jì)劃及投資等實(shí)施監(jiān)督管理控制。

2電力工程相關(guān)的造價(jià)控制

2.1科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定

確定科學(xué)的工程造價(jià)方法是電力工程中提高造價(jià)精度的關(guān)鍵性因素：

①要對(duì)建設(shè)中項(xiàng)目與已完成項(xiàng)目實(shí)施綜合性分析與對(duì)比，主要是從建筑工程在選址條件、自然條件、工藝結(jié)構(gòu)、設(shè)備類型、工藝水平等方面進(jìn)行分析對(duì)比；

②一定要盡量收集完成電力工程建設(shè)后造價(jià)的相關(guān)資料，對(duì)于所收集的資料還要進(jìn)行相應(yīng)的歸納與整理，并對(duì)已完成建設(shè)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)及工藝水平加以描述分析；

③按照上述所分析后的結(jié)果，明確工程造價(jià)科學(xué)造價(jià)方案；

④明確了計(jì)算方法之后重點(diǎn)計(jì)算獲取的相關(guān)參數(shù)，并進(jìn)行精密的測(cè)算與對(duì)比?？茖W(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定對(duì)工程造價(jià)精確度具有非常大的影響。

2.2按要求簽訂施工合同

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，簽訂施工合同和確定合同價(jià)具有非常重要的意義，其不但可以讓工程的造價(jià)更加的明確和清晰，還能有效的明確合同雙方之間的權(quán)益與義務(wù)責(zé)任，為建設(shè)項(xiàng)目更加順利進(jìn)行提供重要的法制基礎(chǔ)。因此，確定合同的管理與價(jià)格工作意義重大。合同價(jià)主要是由合同的價(jià)款與追加的合同價(jià)款及費(fèi)用著三個(gè)方面組合而成，合同的價(jià)款指的是按照施工合同中條例條款的約定來(lái)完成所有工程內(nèi)容的一種價(jià)款總額；而追加的合同價(jià)款指的是在施工的過(guò)程中，由于工程的變更而產(chǎn)生的價(jià)款增加，或者按照合同計(jì)價(jià)方式所產(chǎn)生的差價(jià)等額款；費(fèi)用則指的是在合同的價(jià)款和追加的合同價(jià)款以外的建設(shè)方需要支付的額款。除此之外，一些實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的電力工程要以中標(biāo)價(jià)作為基礎(chǔ)來(lái)明確合同價(jià)，一些直接發(fā)包的電力工程則以所編制施工預(yù)算作為基礎(chǔ)，并經(jīng)過(guò)審核之后來(lái)明確合同價(jià)，還有通過(guò)合同雙方的協(xié)商與約定也能夠明確合同價(jià)。不管是用什么方法來(lái)明確合同價(jià)，都要根據(jù)所批準(zhǔn)的施工方案來(lái)計(jì)算，以達(dá)到工程量精準(zhǔn)、套用價(jià)格合理、確保合同價(jià)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，并禁止出現(xiàn)隨意抬價(jià)或者壓價(jià)與高估冒算或者添加不合理?xiàng)l件的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3對(duì)工程施工成本加以嚴(yán)格控制

在電力工程的造價(jià)控制中，施工階段所產(chǎn)生的材料費(fèi)用與設(shè)備費(fèi)用是最主要的內(nèi)容，其中，原材料的費(fèi)用在整個(gè)工程投資中大概占據(jù)一半以上，并且在工程總造價(jià)中設(shè)備與材料所占的比重比較大，因此，對(duì)設(shè)備與材料的有效控制，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。而對(duì)于設(shè)備與材料的造價(jià)管理，則需要加強(qiáng)對(duì)信息的管理，其作用是及時(shí)準(zhǔn)確的了解材料市場(chǎng)中最新的供求動(dòng)態(tài)與價(jià)格信息，從而對(duì)所需采購(gòu)的材料在各銷售點(diǎn)中進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化選擇。此外，在采購(gòu)材料時(shí)盡量減少中介環(huán)節(jié)，要實(shí)施批量方式，來(lái)降低購(gòu)買(mǎi)材料的價(jià)值，一些大型機(jī)器設(shè)備則可以通過(guò)供貨合同來(lái)指定商家提供。此外，在電力工程中，施工成本存在的一個(gè)最大的問(wèn)題就是工程的索賠現(xiàn)象，一些承包商會(huì)把工程建設(shè)不合理作為借口，向施工單位要求進(jìn)行索賠，而索賠必須以合同作為依據(jù)，不管是否由于風(fēng)險(xiǎn)事件而引發(fā)的，都會(huì)歸咎于人為原因，并且只要擁有明確合法的合同，一些承包商就有權(quán)利向施工單位管理創(chuàng)新要求進(jìn)行索賠，因襲，為了把造價(jià)的偏差科學(xué)有效的控制，在進(jìn)行工程管理時(shí)，必須把索賠現(xiàn)象盡量消除，從而把電力工程的建設(shè)成本有效的降低。

3有關(guān)電力工程管理以及造價(jià)控制中幾點(diǎn)合理建議

3.1不斷的提高管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)

人員是實(shí)施工程管理與造價(jià)控制的基礎(chǔ)條件，因此，電力企業(yè)要不斷的提高管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)，組織管理人員與技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理方法與造價(jià)控制手段，并不斷吸納更多具有高素質(zhì)高技術(shù)的人才。

3.2一定要建立健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

電力企業(yè)在進(jìn)行工程管理及造價(jià)控制的過(guò)程中，必須對(duì)各項(xiàng)工作建立健全的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、完善各項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理意識(shí)的培養(yǎng)、規(guī)范管理的行為等，實(shí)現(xiàn)和國(guó)際的接軌，并以質(zhì)量來(lái)謀求生存發(fā)展。

3.3對(duì)招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制

成立工程的招標(biāo)委員會(huì)，并對(duì)招標(biāo)進(jìn)行管理，對(duì)電力工程的施工設(shè)備與材料費(fèi)用等加強(qiáng)管理，從而進(jìn)一步降低工程的造價(jià)，并及時(shí)審核招標(biāo)的結(jié)果，確保招標(biāo)工作公開(kāi)、公正及公平的開(kāi)展。

3.4擇優(yōu)選擇策劃、建造單位

在電力工程的管理與造價(jià)控制策劃中，必須選擇策劃能力較強(qiáng)的單位，對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的策劃，同時(shí)對(duì)建造的單位也不能忽視，必須嚴(yán)格的選擇在業(yè)界具有一定信譽(yù)保證的建造單位，從而保證電力工程的質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語(yǔ)

第8篇：電力職稱論文范文

1.1運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的介紹。

現(xiàn)行的IT支撐系統(tǒng)，它在結(jié)構(gòu)上已經(jīng)比較簡(jiǎn)單，它的結(jié)構(gòu)已經(jīng)與傳統(tǒng)的截然不同，通常只包括管理支撐系統(tǒng)（MSS）、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)（BSS）和網(wǎng)管支撐系統(tǒng)（OSS）三大部分。

1.1.1系統(tǒng)構(gòu)架布局的介紹。

在我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)架布局中，它們的管理模式已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的模式，現(xiàn)在是以省公司的方式，這樣維護(hù)單位也必然由省公司負(fù)責(zé)，作為省公司，它的主要功能應(yīng)用原則，是負(fù)責(zé)通信管理、決策和服務(wù)職能的具體實(shí)施措施，這樣在省公司管理模式中，管理支撐系統(tǒng)就應(yīng)具有管理職能的模式，然后才能根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)本省轄區(qū)的所屬各市級(jí)公司進(jìn)行具體的規(guī)劃。這樣才能對(duì)省公司的各市級(jí)電信運(yùn)營(yíng)單位，需要運(yùn)用IT支撐系統(tǒng)，來(lái)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶的維護(hù)工作。

1.1.2運(yùn)營(yíng)商IT支撐系統(tǒng)。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，它的IT支撐系統(tǒng)的技術(shù)，它的主要形式是業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和網(wǎng)管系統(tǒng)等不同形式。它的系統(tǒng)可以直接進(jìn)入到各子系統(tǒng)進(jìn)行登錄?，F(xiàn)代的管理模式的數(shù)據(jù)層模型，由于數(shù)據(jù)的輸入是由各系統(tǒng)各自不同的錄入。因此系統(tǒng)在使用時(shí)是應(yīng)該具有獨(dú)立的功能。

1.2運(yùn)營(yíng)商IT支撐系統(tǒng)的不足

1.2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)量龐大。

運(yùn)營(yíng)商IT支撐系統(tǒng)在戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)了重要地位，電信企業(yè)思考和戰(zhàn)略決策制定，融合了業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)，同時(shí)需要網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路的建立決策，是一個(gè)綜合的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)。由于目前電信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)還不完善，尤其各個(gè)子系統(tǒng)還沒(méi)有建立有效溝通，這樣對(duì)于電信系統(tǒng)，表現(xiàn)結(jié)果就是數(shù)據(jù)共享性較差，這樣就不利于實(shí)施有效管理。

1.2.2系統(tǒng)構(gòu)造復(fù)雜內(nèi)容建設(shè)分散。

電信業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)建成許多OSS系統(tǒng)，這一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建設(shè)，完成了一個(gè)非常復(fù)雜的子系統(tǒng)。由于使用IT系統(tǒng)的子系統(tǒng)眾多，它們有許多網(wǎng)管系統(tǒng)，由于在應(yīng)用中具有不同的應(yīng)用，就會(huì)在使用時(shí)，表現(xiàn)出協(xié)調(diào)性的不良，也可能造成系統(tǒng)的構(gòu)架分散。

2電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)建設(shè)

2.1IT系統(tǒng)資源動(dòng)態(tài)管理與其及時(shí)性和共享性。

IT系統(tǒng)資源的種類繁多，但在使用過(guò)程中，主要包括硬件資源和軟件資源。對(duì)硬件資源來(lái)說(shuō)，主要包括系統(tǒng)中的主機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，軟件資源包括數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件等。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和新產(chǎn)品的更新，電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)逐步完善和成熟，資源數(shù)量也急劇增多，科學(xué)地規(guī)劃并實(shí)施系統(tǒng)資源的動(dòng)態(tài)管理顯得更加重要。

2.1.1建立信息共享的IT系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。

在運(yùn)營(yíng)商建立系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于這一數(shù)據(jù)庫(kù)，可以對(duì)不同的公司對(duì)其需要的進(jìn)行查閱和對(duì)其進(jìn)行維護(hù)權(quán)限，這樣就可以利用統(tǒng)一的維護(hù)平臺(tái)使數(shù)據(jù)可以共享。這樣就可以根據(jù)管理和系統(tǒng)需要制定合理的資源數(shù)據(jù)登記表，就可以隨時(shí)得到記錄內(nèi)容，這些內(nèi)容信息可以包括設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、IP地址、使用年限、安置地點(diǎn)的資料，這樣就可以使系統(tǒng)達(dá)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，也可以檢查記錄的隨機(jī)登記。

2.1.2制定資源變更的工作流程。

為了保證系統(tǒng)資源維護(hù)工作，需要經(jīng)常的變更使用問(wèn)題，因此必需先要做好流程管理。第一，要實(shí)行資源的變更審批。如新業(yè)務(wù)需改變重啟，就需要維護(hù)人員，先要提交變更的申請(qǐng)，然后，當(dāng)審批人的申請(qǐng)被通過(guò)，才可以實(shí)施變更的功能，同時(shí)可以對(duì)變更的過(guò)程實(shí)施記錄。第二，需要實(shí)施系統(tǒng)的預(yù)警管理，這需要預(yù)先設(shè)定預(yù)警的閥值，這樣維護(hù)人員，就可以根據(jù)硬件維護(hù)人員的預(yù)警閥值分析，采取相應(yīng)的措施保證設(shè)備的正常應(yīng)用。

2.2建立系統(tǒng)故障追蹤系統(tǒng)。

IT支撐系統(tǒng)在電信系統(tǒng)，可以運(yùn)載眾多業(yè)務(wù)和實(shí)時(shí)性要求很高的需求，在正常運(yùn)作中，就可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如果經(jīng)常發(fā)生故障，就會(huì)影響IT支撐系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效果。因此，第一，要制定系統(tǒng)故障的管理辦法。要對(duì)故障管理做出要求。第二，要建立故障跟蹤模型，就可以強(qiáng)化后續(xù)工作控制。有利于對(duì)于故障模塊定位，通過(guò)建立故障跟蹤模型，就可以明確跟蹤的重點(diǎn)等，然后就可以由直接維護(hù)人員進(jìn)行維修，這樣就可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行信息登記。然后通過(guò)故障部門(mén)整合故障，就可以對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一分析和跟蹤管理，結(jié)合實(shí)際情況解決故障問(wèn)題。

2.3建立完善的需求流程和管理系統(tǒng)。

隨著我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的迅速發(fā)展，電信產(chǎn)品已經(jīng)得到高速發(fā)展，同時(shí)由于其業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)IT需求的擴(kuò)大。使其在需求中，就要實(shí)現(xiàn)許多相關(guān)技術(shù)的過(guò)程，其中包含對(duì)需求的確認(rèn)、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、需求的測(cè)試、系統(tǒng)的驗(yàn)收和需求更新等。因此必需建立管理模型化，就可以實(shí)行各種類型的規(guī)范化管理，使系統(tǒng)可以達(dá)到快速化、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商IT支撐系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理。第一，需要實(shí)現(xiàn)流程對(duì)規(guī)范化。這對(duì)于各個(gè)流程，都要求進(jìn)行細(xì)化，尤其要對(duì)操作人員權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范。第二，需要操作人員在工作銜接中要規(guī)范操作過(guò)程。當(dāng)工作流程的上家完成工作時(shí)，系統(tǒng)要自動(dòng)提醒下家接手。第三，在操作中，需要實(shí)時(shí)信息記錄。對(duì)于需求模型要設(shè)定固定流程，這樣就可以記錄完成的情況，就可以要求對(duì)工作人員，在一定時(shí)間內(nèi)完成歸檔信息的記錄和提供查詢業(yè)務(wù)的記錄。第四，在操作中，需要變更管理。對(duì)于版本和系統(tǒng)要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)需求項(xiàng)目的測(cè)試文檔、技術(shù)參數(shù)和系統(tǒng)升級(jí)要建立共享制，這樣就會(huì)方便維護(hù)管理和升級(jí)工作的開(kāi)展。

3結(jié)束語(yǔ)

第9篇：電力職稱論文范文

很多水利水電工程企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程地質(zhì)勘察時(shí)，在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上和施工基礎(chǔ)上沒(méi)有深入評(píng)價(jià)水文地質(zhì)對(duì)巖土工程的影響，導(dǎo)致許多工程的質(zhì)量受到威脅，造成下沉或開(kāi)裂的的后果，因此，水利水電工程的勘察中一定要加強(qiáng)做好水文地質(zhì)的研究和詳細(xì)評(píng)價(jià)，提出預(yù)防及治理措施的建議。其對(duì)水利水電工程水文地質(zhì)勘察中的評(píng)價(jià)內(nèi)容有如下：從巖層、構(gòu)造、地貌等方面闡述區(qū)域的水文地質(zhì)特征及其一般規(guī)律，根據(jù)地下水的分布、類型、及其與地表徑流的關(guān)系、水化學(xué)類型進(jìn)行評(píng)價(jià)。應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)地下水對(duì)巖土體和建筑物及建筑物基礎(chǔ)的作用和影響；對(duì)可能產(chǎn)生的巖土工程危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出防治措施。消除地下水對(duì)工程建設(shè)的負(fù)面影響。水利水電工程勘察中還應(yīng)根據(jù)建筑物及建筑物地基類型的需要，查明有關(guān)水文地質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)行選型，提供所需的水文地質(zhì)資料。對(duì)地下水的天然狀態(tài)進(jìn)行查明，并分析預(yù)測(cè)地下水在人為工程活動(dòng)中的會(huì)發(fā)生的變化情況，及對(duì)巖土體和建筑物的反作用。按地下水對(duì)水利水電工程的作用與影響，提出不同條件下的地質(zhì)問(wèn)題。

2水利水電工程地質(zhì)勘察技術(shù)與應(yīng)用

近年來(lái)，我國(guó)在水利水電工程勘察技術(shù)手段獲得了飛速發(fā)展，從深度、廣度及精度上都獲得了巨大的進(jìn)步，其主要的技術(shù)手段及應(yīng)用如下：

2.1工程地質(zhì)測(cè)繪工程地質(zhì)測(cè)繪是運(yùn)用地質(zhì)學(xué)的理論和方法，通過(guò)野外調(diào)查和綜合研究勘察場(chǎng)區(qū)的地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、不良物理地質(zhì)現(xiàn)象、水文地質(zhì)條件等，并將它們填繪在適當(dāng)比例尺的地形圖上，為下一步布置勘探孔、試驗(yàn)及長(zhǎng)期觀測(cè)工作打下基礎(chǔ)。工程地質(zhì)測(cè)繪的比例尺主要取決于不同的設(shè)計(jì)階段。工程地質(zhì)測(cè)繪使用的地形圖必須是符合精度要求的同等或大于工程地質(zhì)測(cè)繪比例尺的地形圖。圖件的精度和詳細(xì)程度，應(yīng)與地質(zhì)測(cè)繪比例尺相適應(yīng)。在圖上，大于2mm的地質(zhì)現(xiàn)象應(yīng)盡量反映,寬度不足2mm的重要工程地質(zhì)單元，如軟弱夾層、斷層等，要擴(kuò)大比例尺表示，并注示其實(shí)際數(shù)據(jù)。地質(zhì)界線誤差，一般不超過(guò)相應(yīng)比例尺圖上的2mm。

2.2水文地質(zhì)測(cè)繪水文地質(zhì)測(cè)繪是通過(guò)對(duì)地質(zhì)、地貌、第四紀(jì)沖洪積物、新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)、地下水的調(diào)查，填繪出水文地質(zhì)圖，查明勘察場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水形成與分布的基本規(guī)律，在此基礎(chǔ)上做出初步的開(kāi)發(fā)利用遠(yuǎn)景評(píng)價(jià)，并對(duì)區(qū)內(nèi)存在的水文地質(zhì)問(wèn)題等提出防治措施。

2.3工程地質(zhì)勘探工程地質(zhì)勘探是在工程地質(zhì)測(cè)繪的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查明地下工程出現(xiàn)的問(wèn)題和取得較深入的資料。主要有工程鉆探、工程物探、坑探、遙感技術(shù)等。

2.3.1工程鉆探。鉆探是指為了鑒別和劃分地層，用鉆機(jī)從地表向地下鉆進(jìn)，在地層中形成圓柱形鉆孔。鉆探是水利水電工程勘察中最基礎(chǔ)的一種方法，應(yīng)用廣泛。鉆探通過(guò)鉆孔采取不同深度的巖芯可直觀地確定地層巖性，地質(zhì)構(gòu)造，巖體風(fēng)化特征等，從而判斷地質(zhì)情況，查明地下水的類型。從鉆孔中取出的巖石、土樣可進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)，用以測(cè)定巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)和指標(biāo)。利用鉆孔可進(jìn)行工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及灌漿試驗(yàn)、長(zhǎng)期觀測(cè)工作及地應(yīng)力測(cè)量等。地質(zhì)人員在鉆探過(guò)程中應(yīng)根據(jù)鉆探質(zhì)量要求，認(rèn)真記錄鉆探中出現(xiàn)的各種地質(zhì)現(xiàn)象；對(duì)于像砂礫石層、軟弱夾層、滑坡等特殊地段，應(yīng)選擇合理的鉆探方法以保證成果能夠真實(shí)反映該地段的地質(zhì)條件。

2.3.2工程物探。工程物探是工程地球物理勘探的簡(jiǎn)稱，它是以地下巖土層（或地質(zhì)體）的物性差異為基礎(chǔ)，通過(guò)儀器觀測(cè)自然或人工物理場(chǎng)的變化，確定地下地質(zhì)體的空間展布范圍（大小、形狀、埋深等）并可測(cè)定巖土體的物性參數(shù)，達(dá)到解決地質(zhì)問(wèn)題的一種物理勘探方法。巖層有不同的物理性質(zhì)，物探應(yīng)用觀測(cè)儀器來(lái)測(cè)量勘探區(qū)的物理參數(shù)，如導(dǎo)電性、彈性、磁性、密度等參數(shù)。工程物探主要有以位場(chǎng)理論為基礎(chǔ)的重力場(chǎng)勘探、磁場(chǎng)勘探、直流電場(chǎng)勘探等，以及以波動(dòng)理論為基礎(chǔ)的地震波勘探、電滋波勘探等。

2.3.3坑探?？犹绞侵赣猛诳臃绞接^察地層地質(zhì)情況的作業(yè)。其特點(diǎn)是勘察人員能直接觀察到地質(zhì)結(jié)構(gòu)，便于素描，且準(zhǔn)確可靠。對(duì)研究斷層破碎帶、軟弱泥化夾層和滑動(dòng)面（帶）等的空間分布特點(diǎn)及其工程性質(zhì)等有重要意義。坑探主要包括探坑、探槽、淺井、豎井、斜井、平洞等。由于坑探人員能夠直接深入地進(jìn)行觀察，記錄，揭示地質(zhì)現(xiàn)象，且對(duì)地質(zhì)體擾動(dòng)較小，可以不受限制地采取原狀結(jié)構(gòu)試樣，并可用來(lái)做現(xiàn)場(chǎng)大型試驗(yàn)，所以坑探在水利水電項(xiàng)目中作為一種輔助勘察手段被廣泛使用。

2.3.4遙感技術(shù)。遙感技術(shù)是通過(guò)對(duì)信息的分析、研究，確定目標(biāo)物屬性和相互關(guān)系的一種技術(shù)，它從遠(yuǎn)處探測(cè)、感知物體或事物而不直接接觸目標(biāo)物或現(xiàn)象而搜集信息，在水利水電勘察中也應(yīng)用較為廣泛。遙感技術(shù)根據(jù)遙感平臺(tái)高度的不同，一般分為地面遙感、航空遙感和航天遙感共3大類。按探測(cè)電磁波的工作波段分類，可分為可見(jiàn)光遙感、紅外遙感、微波遙感等。遙感技術(shù)優(yōu)勢(shì)：（1）感測(cè)范圍大，具有綜合、宏觀的特點(diǎn)（大面積同步觀測(cè)）。（2）信息量大，具有手段多，技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)。（時(shí)效性）。（3）獲取信息快，更新周期短，具有動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)特點(diǎn)。（數(shù)據(jù)的綜合性和可比性）

3結(jié)束語(yǔ)