技術(shù)創(chuàng)新論文精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

(一)國外協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構(gòu)造與特性。自然界的協(xié)同與管理學(xué)上的協(xié)同在深層次上有很強(qiáng)的相似性，許多學(xué)者逐步把自然界的協(xié)同理念運用于管理學(xué)科。學(xué)者Ansoff在研究公司的多元化問題時提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運用于管理學(xué)。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細(xì)分為互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎(chǔ)上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個創(chuàng)新主體要素進(jìn)行涉及知識、資源、行為、績效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵的主體通過合作實現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，受組織和技術(shù)因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個層次。陳勁等通過研究技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新過程，提出企業(yè)要進(jìn)行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎(chǔ)建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關(guān)系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)前提，價值基礎(chǔ)及終止條件。萬幼清、鄧明然基于知識視角對影響集群協(xié)同創(chuàng)新績效的因素進(jìn)行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識基礎(chǔ)差異較大，擁有的知識類型也不同，說明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識基礎(chǔ)優(yōu)勢，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績效。第三階段為基于產(chǎn)學(xué)研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認(rèn)為“戰(zhàn)略—知識—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)、核心和保證。許振洲等從知識流動視角出發(fā)，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程分為知識共享、知識創(chuàng)造和知識優(yōu)勢，形成三個遞進(jìn)演化階段，通過分析各階段運行的內(nèi)在機(jī)理、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的協(xié)同特征，初步構(gòu)建了基于知識流動的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對于產(chǎn)學(xué)研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。對這一概念，我們可以從如下三個方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購有很大區(qū)別;聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標(biāo)，以解決問題和完成任務(wù)為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關(guān)系，是一種相對穩(wěn)定的、長期的協(xié)同合作關(guān)系，而不是基于某個產(chǎn)學(xué)研項目而建立的臨時、短期的一般性的合作關(guān)系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的，只有當(dāng)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競爭合作、相互依賴促進(jìn)，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而得到動態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關(guān)系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關(guān)系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關(guān)系。結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計劃”的實質(zhì)內(nèi)容可見當(dāng)前主要的體制為:政府引導(dǎo)，企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設(shè)備、營銷和市場經(jīng)驗等能力優(yōu)勢，但卻缺少基礎(chǔ)性原理知識和科技人力資源。Lee認(rèn)為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要動機(jī)是獲取互補(bǔ)性研究成果、進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域及開發(fā)新產(chǎn)品。每個聯(lián)盟都是因為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求，針對創(chuàng)新任務(wù)而開展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動的組織，主要來自企業(yè)的組織。高校及科研機(jī)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究實力和專業(yè)人才儲備能很好地彌補(bǔ)企業(yè)在此方面的劣勢，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費和實用性研究指導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機(jī)構(gòu)已不再是由企業(yè)篩選技術(shù)、選擇合作被動參與方。根據(jù)“2011計劃”精神，“高校主動協(xié)同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應(yīng)是一項重要的政策亮點”。政府起推動、引導(dǎo)作用。政府推動是政府根據(jù)國家或地方重大需求，通過行政和政策手段引導(dǎo)各主體根據(jù)實際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對我國而言，政府的推動及引導(dǎo)作用越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補(bǔ)性越強(qiáng)。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風(fēng)險投資起著重要的作用，甚至有研究認(rèn)為風(fēng)險投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運行達(dá)到成熟程度的一個重要的標(biāo)志。然而，目前在我國尚未建立完善風(fēng)險投資體制機(jī)制，隨著我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)也將在產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關(guān)鍵要具備六個要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務(wù)于誰或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問題導(dǎo)向。需求中存在什么層面的問題，這些問題涉及多個方面，靠某一組織無法完成。

(3)任務(wù)驅(qū)動。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務(wù)，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務(wù)而集合相關(guān)的要素。

(5)機(jī)制創(chuàng)新。要建立為解決任務(wù)而協(xié)同的機(jī)制，無固定的常規(guī)模式，根據(jù)實際需要而制定。

(6)實效突出。不以傳統(tǒng)的科技評價模式來進(jìn)行評價，而以解決實際的問題，原需求的成效來客觀評價。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制

協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關(guān)系的總和。它是一個復(fù)雜的關(guān)系系統(tǒng)，應(yīng)遵循三大原則。

1．知識在知識場中擴(kuò)散的動機(jī)和動力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識在其中擴(kuò)散的知識場，動機(jī)和動力是影響知識在知識場內(nèi)擴(kuò)散的兩個很重要的指標(biāo)，其中動機(jī)決定知識擴(kuò)散的目標(biāo)，動力則決定知識擴(kuò)散的速度和程度。顯然，當(dāng)知識擴(kuò)散的動機(jī)和動力最大時，知識創(chuàng)新績效最大化。在動力中有一項重要的因素是以知識為主的資源互補(bǔ)性最大化因素。顯而易見，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補(bǔ)的優(yōu)勢，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識互補(bǔ)是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2．技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴(kuò)散，必須在一定知識位勢區(qū)間內(nèi)的高低知識位勢主體之間進(jìn)行，但位勢差距的高低并不能完全決定知識流動的強(qiáng)弱程度。如果差距太大，低位勢可能不會向高位勢學(xué)習(xí)，高位勢也沒有向低位勢進(jìn)行知識擴(kuò)散的動力與動機(jī)。當(dāng)聯(lián)盟的知識轉(zhuǎn)移能力較弱或知識難度太高時，知識轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。這其中就涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度的問題，即不同協(xié)同主體之間技術(shù)水平的相差程度。根據(jù)研究，技術(shù)成果總是沿著技術(shù)梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過協(xié)同創(chuàng)新達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識或技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他的協(xié)同主體，則該成員將會重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識與技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)原則，即知識的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實際效益，否則只能成為擺設(shè)。這也是目前我國大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究不能很好為市場所用的重要原因。

3．個體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運營成本，進(jìn)而減少收益成本，降低支付費用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動的成本收益率高于單個主體行動的成本收益率。如果一項活動對于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對于其中某個個體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個個體也不可能采取行動。

四、結(jié)語與展望

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新最為關(guān)鍵的是人才。而我國的現(xiàn)狀是，多數(shù)的科研團(tuán)隊和研發(fā)人才聚集在高校和科研機(jī)構(gòu)，還有一小部分集中在國有大企業(yè)集團(tuán)，很大一部分民營企業(yè)都存在科研創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足的問題。而且，由于制度上的不健全和不完善，知識參與收入分配的落實如同“鏡中月，水中花”，這就導(dǎo)致民營企業(yè)很難留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。此外，民營企業(yè)的管理模式具有局限性，大多數(shù)是家族式人才管理模式。這些都使得民營企業(yè)對人才的吸引力遠(yuǎn)不如國有大企業(yè)，現(xiàn)有科技人員流失也非常嚴(yán)重，再加上部分民營企業(yè)管理者不尊重知識和人才，企業(yè)文化氛圍不好，物質(zhì)獎勵和精神激勵嚴(yán)重貧乏，也會大大影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和結(jié)果。

二、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策分析

(一)政府部門的管理對策

1．創(chuàng)造為民營企業(yè)服務(wù)的環(huán)境，建立對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制

促進(jìn)民營企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應(yīng)的政策是當(dāng)前最重要的任務(wù)。相應(yīng)的政策內(nèi)容包括完善政府采購、建設(shè)風(fēng)險投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓(xùn)、鼓勵開拓市場、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財政資金為引導(dǎo)，落實財政貸款貼息政策，鼓勵民營企業(yè)從本年利潤中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負(fù)盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營企業(yè)，因此，必須建立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因為它能從根本上保障和促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務(wù)與信譽保障與之相匹配。為民營企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進(jìn)民營企業(yè)健康成長的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營企業(yè)服務(wù)的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時，政府和社會要加大對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負(fù)盈虧的企業(yè)銀行，收益與風(fēng)險應(yīng)該放在第一位。加強(qiáng)防范金融風(fēng)險是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應(yīng)該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠信原則，提高對民營企業(yè)信貸投入的比重，從實質(zhì)上支持和鼓勵民營企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應(yīng)該通過多渠道全方位幫助民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進(jìn)科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風(fēng)險駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風(fēng)險，又能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡便的融資渠道。

(二)民營企業(yè)自身的管理對策

1．加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營管理

民營企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長期下去，會嚴(yán)重制約企業(yè)的成長。民營企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運轉(zhuǎn)起來，進(jìn)一步擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實力和抗風(fēng)險能力。

2．健全企業(yè)激勵機(jī)制

在我國，民營企業(yè)激勵方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長期發(fā)展的后勁。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎勵，但精神激勵更是不能滯后。精神激勵的方式林林總總，概括起來有升職、培訓(xùn)、進(jìn)修、股權(quán)激勵等幾種方式。調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個人要求的交流平臺和進(jìn)修的機(jī)會，提升員工的專業(yè)層次和個人素養(yǎng)。股權(quán)激勵作為精神激勵中最重要的一種激勵方式，是非常適合民營企業(yè)的。股權(quán)激勵的激勵力度大，投入多，能使被激勵的員工有更強(qiáng)的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊伍，企業(yè)長足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，他們才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊

對民營企業(yè)而言，如何推動技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵機(jī)制。因此，民營企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設(shè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵機(jī)制。這包括以下三個方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴(yán)格績效考核，根據(jù)績效進(jìn)行利益分配，使企業(yè)和個人達(dá)到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學(xué)習(xí)需要，建立學(xué)習(xí)型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項目專項基金。通過這個項目基金，鼓勵所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報和評估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系

綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。科研機(jī)構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費匱乏、市場信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營企業(yè)正好缺乏過硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)，實現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機(jī)構(gòu)、高校建立長期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓(xùn)與引進(jìn)項目等方面進(jìn)行全方位的合作。此外，民營企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些重要課題，因為這些課題是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營企業(yè)應(yīng)該突破人才區(qū)域流動界限，集中優(yōu)勢資源，對這些重要重點課題展開攻關(guān)，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)造具有國際競爭力的品牌。浙江華立集團(tuán)創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、全國民營企業(yè)500強(qiáng)。從2005年開始，華立集團(tuán)的總資產(chǎn)與年營業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達(dá)到12000多人。華立集團(tuán)之所以取得這樣驕人的成績，與之堅持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開的。一方面，華立集團(tuán)積極建設(shè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動性;另一方面，華立集團(tuán)積極展開與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及高校的合作。比如，與英國牛津大學(xué)、泰國馬其諾大學(xué)等國際名校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，開展科技公關(guān)，研發(fā)成果應(yīng)用于本企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;與浙江大學(xué)、清華大學(xué)也建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場化機(jī)制，制定激勵政策，極大地調(diào)動技術(shù)研發(fā)人員的主動性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當(dāng)然，華立集團(tuán)能夠發(fā)展起來，跨出國門，走向世界，與我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國家政策的扶持是密不可分的。

三、結(jié)論

第3篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；綠色施工；應(yīng)用；分析

對于信息化而言，主要是作為現(xiàn)如今我國施工過程中的一個主要的推動力量，同時也是促進(jìn)建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)化的一個重要的方式，例如建筑信息化的模型技術(shù)在高速的發(fā)展，使其施工的可行性方案在計劃階段便可以得到相應(yīng)的檢驗，有效的解決大型復(fù)雜工程中的一些技術(shù)難題，比如遠(yuǎn)程監(jiān)控的技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，可以更好的去實現(xiàn)零距離的監(jiān)控，同時也是可以減少施工企業(yè)的管理成本，對其工作效率進(jìn)行提高。因此為了能夠做好綠色的施工，可以根據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新從而促進(jìn)綠色施工的管理思路發(fā)展，在推廣應(yīng)用傳統(tǒng)的施工技術(shù)基礎(chǔ)上，從而提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)投入，并且提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，積極的去開展一些新型的節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，從而在這個基礎(chǔ)上去實施施工的綠色化，并且?guī)悠湟部梢匀娴奶豳|(zhì)增效。

1節(jié)水施工的創(chuàng)新方法分析

對于水資源而言，主要是影響我國持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的資源，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示可以得出，建筑施工過程中的用水成本大約占據(jù)了整個建筑的百分之零點二，所以在進(jìn)行施工的過程中，減少水資源浪費問題可以有效的去提高項目自身的經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的效益。在建筑施工的過程中，其節(jié)水以及水資源的保護(hù)措施主要是包括了以下的幾個方面：一是可以采取基坑施工封閉降水的措施；二是需要合理的去規(guī)劃施工現(xiàn)場以及生活辦公區(qū)域的臨時用水設(shè)置。三是需要采用用水量的管理，同時也是需要能夠做到嚴(yán)格的去控制施工過程中的用水量。四是需要能夠提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。五是在施工現(xiàn)場中，需要采取節(jié)水措施，并且對于生活用水而言，主要是可以采取節(jié)水型的器具。六是需要提高施工現(xiàn)場的安全用水管理，并且保證不污染地下水資源。對于一些處于在低洼地勢的工程項目而言，其基坑通常情況下會存在著滲水方面的情況，為了可以去滿足基坑的要求，必須要對其采取相應(yīng)的措施，可以采取旋挖灌注樁止水帷幕的方式，做法需要先確定樁位以及注漿的孔位，并且打入鋼筋短棍從而去標(biāo)注樁位，之后則是樁基就位，從而進(jìn)行鉆孔和鋼筋籠的制作，安裝以及灌注混凝土的施工，這樣則是可以形成支護(hù)灌注樁，注漿孔內(nèi)主要是通過注漿液管注漿液，使其能夠形成止水帷幕，然而鋼筋籠內(nèi)也是需要設(shè)置相應(yīng)的注漿管，這樣則是可以有效的去代替鋼筋籠對應(yīng)主筋，支護(hù)的體現(xiàn)外側(cè)注漿孔和鋼筋籠上需要預(yù)留注漿管，從而同時進(jìn)行注漿。然而灌注漿液主要是經(jīng)過水泥漿和水玻璃和黃泥漿所組成，對于這些材料而言，其構(gòu)成比主要是為一比零點四比一。而對于止水帷幕的做法則是可以有效的起到一個止水的效果，通過對水位進(jìn)行觀測，可以有效的控制地下水，在這個基礎(chǔ)上能夠更好的去保證雨季施工時的質(zhì)量，同時也是可以更好的去保證周圍建筑物以及基坑的整體安全，也是可以有效的避免對于地下水資源所帶來的破壞，保證其基坑和周圍建筑的安全，減少降水排水的工作量。此外在對一些建筑項目施工中，可以采取人工灑水的方式，并且也是可以采取多種方式的噴淋噴霧降塵的技術(shù)。首先在建筑工程中，對于施工平面圖進(jìn)行布置中，需要設(shè)計相應(yīng)的噴淋系統(tǒng)管路圖，并且施工過程中現(xiàn)場也是可以采取噴淋的措施從而降低施工現(xiàn)場的揚塵，分酒器施工的情況從而開啟系統(tǒng)的時間間隔。其次也是可以購買一些先進(jìn)的抑塵的大炮噴霧機(jī)，同時也是需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，并且可能會出現(xiàn)的揚塵等情況，從而去選擇噴霧機(jī)，可以靈活以及實施定向的噴霧降塵的措施。再次在塔吊以及鋼板張網(wǎng)上進(jìn)行設(shè)置相應(yīng)的噴淋以及噴霧系統(tǒng)，對其施工現(xiàn)場的揚塵進(jìn)行全覆蓋，其技術(shù)難點主要是在塔吊的旋轉(zhuǎn)以及震動對其管路的要求也是較為嚴(yán)格的，對于這個特點而言，其采用耐高壓的絲扣或者是法蘭進(jìn)行連接，同時采用柔性連接的技術(shù)，使其能夠有效的克服崩裂方面的問題。例如可以采取塔吊主要是采用QTZ-63，從而覆蓋半徑在六十米，其塔吊的高度則是在五十米，同時地面上主要是采用二次加壓泵的供水方式，伴隨著塔吊頂聲增加管路的長度，其水源主要是采用消防水池去收集相應(yīng)的雨水，這樣也是可以更好的去實現(xiàn)二次的利用，對于這種做法而言，經(jīng)過工地進(jìn)行使用驗證之后，其運行依然是正常的，并且效果也是較為理想的，對于揚塵也是存在著一個較為明顯的抑制作用，同時因為其水霧比較細(xì)小，并不會影響到工人的施工。最后為了可以更好的監(jiān)測施工現(xiàn)場的實際揚塵情況，可以設(shè)置相應(yīng)的二十四小時在線的揚塵監(jiān)測的系統(tǒng)，從而可以實施全天候的揚塵監(jiān)測，并且進(jìn)行實施的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)其監(jiān)測所得到的數(shù)據(jù)，項目部的有關(guān)負(fù)責(zé)人則是可以適當(dāng)?shù)娜ラ_啟噴淋噴霧降塵系統(tǒng)。對于上述的一些節(jié)水措施而言，可以有效的避免傳統(tǒng)灑水方式導(dǎo)致出現(xiàn)的水資源浪費的問題，同時也是節(jié)水的一個重要舉措。

2節(jié)材技術(shù)的創(chuàng)新方法分析

對于節(jié)材的措施而言，主要是根據(jù)我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及精益求精的一個思想去進(jìn)行組織施工的活動，同時也是根據(jù)其減少資源浪費的一個思想，從而堅持做到資源減量化以及無害化的原則去精心組織施工。首先是需要提高材料的入庫管理工作，同時做到合理的去安排材料的采購工作和進(jìn)場的時間等，并且有效的減少庫存。其次則是需要提高材料的過程控制工作，使其能夠有效的減少材料的二次搬運，同時技術(shù)的創(chuàng)新以及管理的提高模板腳手架的周轉(zhuǎn)次數(shù)。再次需要對結(jié)構(gòu)材料的利用進(jìn)行高度的重視，例如可以采取商品混凝土以及商品砂漿。最后需要多利用本地的材料，并且減少其材料運輸過程中的能源消耗。對于后澆帶的施工位置而言，并不需要配備單獨的支撐體系，等到梁板的混凝土強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計的要求之后，從而需要拆除梁板的混凝土，并不需要保留其后澆帶位置的一些支撐系統(tǒng)，在能夠達(dá)到設(shè)計的要求時間和基礎(chǔ)后，其主體的沉降區(qū)域也是逐漸平緩，在這個時候才可以進(jìn)行的施工，同時也是可以采取次楞（方木）以及雙鋼管主楞，也是可以充分的利用對拉螺栓將其后澆帶的模板固定在后澆帶的位置上，但是在進(jìn)行混凝土施工中，后澆帶的位置混凝土澆筑標(biāo)高是要比混凝土的標(biāo)高低三毫米到五毫米，然而后澆帶位置的混凝土強(qiáng)度在達(dá)到百分之百后才可以拆除懸吊的模板支撐體系。對于吊模支撐體系的安裝而言，其沿著平行在后澆帶方向安裝五十乘以七十毫米的方木次楞，其間距不可以大于二百毫米，也是沿著垂直在后澆帶的方向，在后澆帶得到上下鋪設(shè)相應(yīng)的雙鋼管主楞，其間距不可以大于六百毫米，雙鋼管的主楞則是可以用于不小于十四毫米的對拉螺栓進(jìn)行固定，同時沿著后澆帶的方向從而設(shè)置兩道，每一個距離后澆帶的邊部為二百毫米，其后澆帶梁的位置則是沿著平行在梁位需要設(shè)置兩道直徑在十四毫米的對拉螺栓，然而對于對拉螺栓而言，需要能夠加設(shè)相應(yīng)的PVC套管。對于BIM技術(shù)而言，主要是可以應(yīng)用到節(jié)材，并且安裝工程的分項比較多，其功能較為復(fù)雜，每一種管線的設(shè)計排布也是較為錯綜復(fù)雜的，在這種情況下將會避免不了管線的錯綜復(fù)雜，對于這種情況將會存在著管線重合，單純的根據(jù)其項目工程師以及施工人員進(jìn)行檢驗圖紙中這一類的問題也是比較困難的，同時也是沒有辦法可以檢查立面或者是剖面，要是因為這種類型的問題導(dǎo)致返工，不僅僅會浪費材料，同時也將會導(dǎo)致出現(xiàn)一些沒有辦法可以修復(fù)的質(zhì)量問題，所以對于BIM技術(shù)的利用具有著十分重要的作用，通過對這種技術(shù)進(jìn)行利用可以代替人工檢測所帶來的麻煩，同時工程項目部門也是可以組織BIM建模師從而收集各種專業(yè)的圖紙，從而能夠生成相應(yīng)的三維模型，經(jīng)過管路的碰撞檢測可以發(fā)現(xiàn)其錯誤點，此外工程師也是可以將其每一個錯誤點直接的反饋給施工每一個設(shè)計單位，協(xié)調(diào)設(shè)計人員去修改管路的位置，之后現(xiàn)場的施工人員依然是根據(jù)其修改完成的圖紙進(jìn)行下料施工。

3結(jié)語

通過對上述的內(nèi)容作出研究分析之后能夠得到，對于綠色施工的目標(biāo)而言，主要是能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)保以及節(jié)約，并且也是能夠滿足現(xiàn)如今全球的持續(xù)發(fā)展理念要求，同時國家對于施工企業(yè)的一個最為基本的要求。此外綠色的施工主要是作為一個全新的事業(yè)，必須要能夠認(rèn)真的去做好策劃以及管理的工作，同時不斷的去提高科學(xué)技術(shù)的投入以及制度的建設(shè)工作，并且積極的去鼓勵以及踐行技術(shù)的創(chuàng)新工作，從而可以研究以及應(yīng)用一些具有著良好環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)效益的綠色施工的技術(shù)，在這個基礎(chǔ)上可以更好的促進(jìn)我國施工的綠色化，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為我國社會主義建設(shè)提供出基礎(chǔ)的保障。

作者:段浩 單位:貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

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第4篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)階段，政府可以有多種方式從企業(yè)獲取所需技術(shù)。完全偏袒競爭方式(如全支付拍賣)和不完全偏袒競爭方式(如圖洛克競賽)是兩種常用的方式。政府應(yīng)用完全偏袒競爭方式時，提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)能夠保證獲得政府的采購合同。政府應(yīng)用不完全偏袒競爭方式時，提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)不能保證獲得采購合同，但是獲得采購合同的可能性最大。在企業(yè)投入技術(shù)研發(fā)之前，政府部門除了要決定具體的采購方式之外，還要確定公共支出的具體分配形式(是采用單獎勵競賽還是多獎勵競賽)。政府選擇單獎勵競賽時，把所有的支出提供給競賽中獲勝的企業(yè)；選擇多獎勵競賽時，會把租金分成多份，讓競賽中沒獲勝的企業(yè)也能獲得一定的政府投入。這兩種不同的租金分配方式對參與企業(yè)的研發(fā)投入會產(chǎn)生不同的激勵效果，進(jìn)而也影響了政府實際獲得的福利剩余情況。因此，政府部門該如何選擇最優(yōu)的采購方式以及該如何確定租金分配形式，給企業(yè)提供足夠的激勵，就成為了政府必須首先解決的現(xiàn)實問題。政府在選擇最優(yōu)采購方式以及確定租金分配形式時，要考慮如下的一些因素。首先是參與企業(yè)的數(shù)量以及具備的研發(fā)實力，一般來說，參與企業(yè)的數(shù)量越多，研發(fā)實力差別越小，企業(yè)之間的競爭越激烈，政府越有可能獲得較高的福利剩余。其次，政府還要考慮到實際技術(shù)采購過程中，能否充分了解企業(yè)提品技術(shù)信息的問題，一般來講，政府部門作為采購者想要完全了解企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)信息是不可能的。以上因素對政府選擇采購方式以及確定租金分配形式有著重要影響。本文首先會建立模型分析不同競爭方式下企業(yè)的研發(fā)投入情況，然后，討論政府通過買方?jīng)Q定的逆向拍賣獲取技術(shù)的實際效果。研究過程中，假定政府部門能夠通過有效的“公共選擇”機(jī)制來揭示居民的公共偏好，即了解居民對公共產(chǎn)品的需求信息，但是對投標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢了解得不完全。在創(chuàng)新競賽中，參與企業(yè)包括一個高研發(fā)能力的企業(yè)1以及兩個具備相對較低研發(fā)能力的企業(yè)2和企業(yè)3，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)，各企業(yè)之間研發(fā)能力信息完全。具體過程如下描述：在第一階段，政府部門根據(jù)居民實際需求確定租金額度以及租金分配方式；進(jìn)入第二階段，企業(yè)對租金價值進(jìn)行評價，并根據(jù)評價結(jié)果投入研發(fā)，提出產(chǎn)品的解決方案，假定參與企業(yè)之間信息完全，即了解彼此對租金價值評價的結(jié)果；進(jìn)入第三階段，政府部門評價企業(yè)提供的技術(shù)，采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式獲取所需技術(shù)。

2政府租金分配與企業(yè)的均衡策略

本文將討論四種不同的租金分配情況下投標(biāo)企業(yè)的均衡策略問題。根據(jù)前文，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)，企業(yè)1與企業(yè)2、企業(yè)3相比具有較高的研發(fā)能力，假定企業(yè)2和企業(yè)3存在對稱均衡解，三個企業(yè)之間信息完全，即能夠獲得其他企業(yè)研發(fā)能力的信息。

2.1情形1：完全偏袒條件下的單獎勵競賽此種情形下，提供最高技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)獲得租金的可能性為1。

2.2情形2：完全偏袒條件下的多獎勵競賽同樣在完全偏袒競爭條件下，政府部門還可以將同等額度的租金一分為二，使提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較多的租金，剩下的兩個企業(yè)中提供較高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較少的獎勵。政府設(shè)立兩份租金的條件下，投標(biāo)企業(yè)提品的技術(shù)優(yōu)勢如圖1所示(令v=20)。α值越大意味著企業(yè)1的研發(fā)能力比企業(yè)2和企業(yè)3越高。保持λ值不變，α增加時意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會較低。當(dāng)α=1時，三個企業(yè)研發(fā)能力相當(dāng)，為了贏得最高租金所提品的技術(shù)優(yōu)勢也相同；當(dāng)α較高時，λ值越小意味著第二租金價值越大，因此企業(yè)2和企業(yè)3均會增加努力程度以提高獲得第二租金的可能性，這在一定程度上也會迫使企業(yè)1提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，以保證自己可以獲得最高租金。

2.3情形3：不完全偏袒條件下的單獎勵競賽政府部門采用不完全偏袒競爭方式激勵參與企業(yè)，在設(shè)立一份租金的情況下，各個企業(yè)獲得租金的可能性為。

2.4情形4：不完全偏袒條件下的多獎勵競賽同樣是采用不完全偏袒競賽形式，若政府部門決定將同等額度的租金一分為二，把λ(0.5<λ<1)份額的租金作為最高額度獎勵，1-λ份額的租金作為第二高額度獎勵。應(yīng)用不完全偏袒競爭條件下多獎勵競賽方式時，企業(yè)提品技術(shù)優(yōu)勢如圖2所示(令v=20)。保持λ值不變，α增加時意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會較低。當(dāng)α較低時，企業(yè)1為了提高獲得最大租金的可能性，必然要付出更多努力提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；當(dāng)α較高時，隨著λ減少，第二租金價值增加，企業(yè)1必然會提供更具有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品以提高自己獲得第二租金的可能性，企業(yè)2和企業(yè)3為了同企業(yè)1競爭也必然需要付出更多努力。

3政府技術(shù)獲取效果

假定政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式獲取所需技術(shù)。買方?jīng)Q定的逆向拍賣指的是采購者會參考以往的合作關(guān)系以及投標(biāo)企業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗等因素，不對最低競標(biāo)價格的企業(yè)做任何承諾，而是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特點、企業(yè)信譽等因素制定一系列的評分規(guī)則，分別對各個供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行測評，根據(jù)評分結(jié)果自主決定采購合同歸屬[14]。Engelbre-cht-Wiggans等通過實驗證明了當(dāng)投標(biāo)者數(shù)量較多時買方?jīng)Q定的逆向拍賣能為采購者帶來較大的期望剩余，因此，本文也借助買方?jīng)Q定的逆向拍賣來描述政府采購過程。根據(jù)前面的假設(shè)，企業(yè)1研發(fā)能力較高，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)且研發(fā)能力較低，政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式采購所需的技術(shù)，比較圖3~圖6，得到如下結(jié)論。結(jié)論1：如果政府決定采用多獎勵競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于其他企業(yè)(α較大時)，同時最大租金價值所占比重較大時(λ較高時)，不完全偏袒競爭方式可以使政府獲得較高效用；當(dāng)企業(yè)1研發(fā)能力與企業(yè)2和企業(yè)3相比占優(yōu)的程度較低(α較小時)，同時第二租金價值所占比重增大時(λ較低時)，完全偏袒競爭方式可以使政府在技術(shù)采購階段獲得較高的效用(見圖3)。結(jié)論2：如果政府決定采用單獎勵競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(α較大時)，不完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(α較小時)，完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用(見圖4)。結(jié)論3：若政府已經(jīng)決定采用完全偏袒競爭，與單獎勵競賽相比，第二租金的引入將會使政府在最終技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時，隨著λ值的減少，第二租金給采購者帶來的效用會逐漸增加(見圖5)。結(jié)論4：若政府決定采用不完全偏袒競爭方式，只設(shè)立單個租金方式將會使政府部門在技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時，隨著λ值的減少，第二租金的引入給采購者帶來的效用會逐漸減少(圖6所示)。結(jié)論5：在技術(shù)采購階段，政府獲取的期望效用隨著企業(yè)1與企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力差異程度的增加而減少。當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(α較小時)，完全偏袒條件下的多獎勵競賽能為政府帶來最高的福利剩余；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(α較大時)，不完全偏袒條件下的單獎勵競賽能使政府獲得最大福利剩余。

4研究啟示

(1)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同，公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)階段，影響企業(yè)研發(fā)努力的關(guān)鍵因素是政府部門制定的科技投入政策。首先，政府部門可以選擇參與企業(yè)的數(shù)量，即使市場上存在多家具備一定研發(fā)實力的企業(yè)，政府也可以僅僅選擇兩到三家企業(yè)，把有限的科技投入提供給研發(fā)能力較高的兩三家企業(yè)，鼓勵其參與公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，帶動其創(chuàng)新能力的提升。其次，政府部門可以決定公共產(chǎn)品的供給數(shù)量，在提供較大市場需求的情況下，企業(yè)也會更愿意投入技術(shù)研發(fā)，提供技術(shù)優(yōu)勢更高的產(chǎn)品。(2)政府選擇采購方式的過程中，除了以上討論的競賽方式之外，政府部門還可以選擇招標(biāo)拍賣方式、競價談判方式或者是直接委托企業(yè)研發(fā)的方式獲取所需技術(shù)。此時，政府制定采購政策要考慮到參與企業(yè)數(shù)量、研發(fā)實力、企業(yè)間可能發(fā)生的技術(shù)溢出效果，以及可能發(fā)生的技術(shù)研發(fā)風(fēng)險等因素的影響。政府部門通過技術(shù)采購，鼓勵企業(yè)積極研發(fā)，參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，一般來講，在不同的行業(yè)要使用不同的采購政策。如本文所述，如果行業(yè)中存在三個能力有差別的企業(yè)，當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實力稍微高于另外兩個企業(yè)時，完全偏袒條件下的多獎勵競賽能為政府帶來較高的福利剩余；當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過另外兩個企業(yè)時，不完全偏袒條件下的單獎勵競賽能使政府獲得較高福利剩余。(3)公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)主體是公共科研機(jī)構(gòu)以及各類型的企業(yè)。政府鼓勵企業(yè)參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)過程中與公共科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行競爭，有利于提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性。政府還可以鼓勵企業(yè)與公共科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，企業(yè)可以在研發(fā)過程中從公共科研機(jī)構(gòu)吸收利用新技術(shù)，這對推動新技術(shù)擴(kuò)散具有一定的現(xiàn)實意義。政府在財政資金安排下進(jìn)行公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的市場，可以明顯降低企業(yè)創(chuàng)新過程中面臨的風(fēng)險，使企業(yè)在獲得利潤的同時又提升了自身的研發(fā)實力。

5結(jié)語

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

我國目前的橋梁建造以懸索橋、斜拉橋以及拱橋為主。拱橋作為我國獨特的傳統(tǒng)代表性橋梁，已有上百年的歷史，其設(shè)計充滿藝術(shù)性，在園林造景中顯現(xiàn)得尤為突出?，F(xiàn)代大型橋梁以懸索橋和斜拉橋為代表，20世紀(jì)80年代末，我國突破性地建成了南浦大橋，這標(biāo)志著我國在現(xiàn)代橋梁的建造已達(dá)到世界級水平，也奠定了我國橋梁建設(shè)飛躍發(fā)展的基石。1999年江陰長江大橋建成并投入使用，這是我國第一、世界第四大橋，作為我國第一座超1000米的懸索橋，它標(biāo)志著我國在橋梁建造水平上至了世界第六；2009年重慶朝天門大橋建成通車，成為“世界第一大拱橋”，主跨長達(dá)552米；2008年建成啟用的杭州灣大橋，成為我國最長、世界第三長的跨海大橋，這些足以說明我國的橋梁建設(shè)水平已然達(dá)到了一定的高度。隨著國力的增強(qiáng)，我國橋梁建筑頻率以及橋梁規(guī)模都已達(dá)到國際頂尖水平，預(yù)示著我國正處于橋梁建設(shè)蒸蒸日上的階段。然而建設(shè)速度的加快也帶來了一系列的問題，比如為了趕進(jìn)度和趕工期或者為了追求國內(nèi)第一甚至世界第一，在設(shè)計時考慮不周全，設(shè)計極限化而沒有特色，由于設(shè)計周期短而倉促粗放地進(jìn)行設(shè)計，致使有創(chuàng)意、有特點的設(shè)計少?？傮w而言，我國現(xiàn)階段橋梁設(shè)計理論以及結(jié)構(gòu)構(gòu)造體系依然有待完善，另外在施工方面以及使用期限的安全性上都有值得改進(jìn)的地方。

2橋梁設(shè)計的注意事項

橋梁設(shè)計最主要的是結(jié)構(gòu)設(shè)計，而結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵就在于結(jié)構(gòu)分析的到位與否以及結(jié)構(gòu)方案制定得是否合理，其次是構(gòu)件與連接的設(shè)計，為保證安全性，所有設(shè)計都必須采用規(guī)范要求的安全系數(shù)和可靠指標(biāo)。在現(xiàn)代橋梁的設(shè)計中，不少設(shè)計者并沒有為了增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的安全性，而從設(shè)計到施工再到使用整個過程上進(jìn)行全面綜合的考慮。

2.1重視結(jié)構(gòu)耐久性

我國大約從20年前開始重視橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性，當(dāng)時僅僅局限于從材料的角度，利用模擬實驗、統(tǒng)計分析進(jìn)行研究，雖然也取得了不少的成果，但要想與時俱進(jìn)，在技術(shù)上實現(xiàn)飛躍，必須適當(dāng)?shù)馗淖兯悸?，從結(jié)構(gòu)與設(shè)計上來分析改善橋梁的耐久性。同時要考慮到施工人員的接受度、操作方式和實際完成情況，重視細(xì)節(jié)處理。在研究結(jié)構(gòu)計算方法時不僅要考慮橋梁總體構(gòu)造，還要將自然災(zāi)害、交通事故等偶然因素包括在內(nèi)。

2.2對疲勞損傷的進(jìn)一步研究

橋梁在投入使用后，由于幾乎每時每刻都在承受車輛以及風(fēng)帶來的荷載，而這些荷載都屬于動荷載，這會使橋梁結(jié)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)力不斷變換，一般橋梁在建造過程中采用的都是混合材料，其或多或少都會存在一些微小的縫隙，而這些縫隙長期受到變化應(yīng)力的作用，極有可能逐漸發(fā)展、合并，最終形成橋梁表面的宏觀裂紋，影響橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，例如在橋梁工程中被廣泛使用的鋼筋砼，由于其抗拉性能差，往往會出現(xiàn)裂縫，這就是累積造成的橋梁結(jié)構(gòu)疲勞損傷，若不及時有效地采取措施處理和控制，將會造成橋梁結(jié)構(gòu)脆性斷裂等災(zāi)難性的后果。疲勞損傷在早期是很難被檢測和發(fā)覺的，所以必須重視這項研究，防范于未然。

2.3橋梁的超載問題

目前國內(nèi)超載現(xiàn)象屢禁不止，車輛超載對橋梁造成的損害不容忽視。由于超載，作用于橋體結(jié)構(gòu)的荷載應(yīng)力增大，加劇了疲勞損傷，嚴(yán)重的甚至造成橋梁表面結(jié)構(gòu)被破壞；另外，作為橋梁安全性與耐久性的重要威脅，超載會對橋體內(nèi)部造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷，從而改變了橋梁正常負(fù)載下的工作狀態(tài)，嚴(yán)重影響橋體結(jié)構(gòu)的壽命。

2.4借鑒國外的經(jīng)驗與成果

縱觀國內(nèi)現(xiàn)狀，由于施工質(zhì)量與管理水平不夠高，造成橋梁使用壽命較短，維護(hù)費用昂貴，安全事故頻發(fā)。就目前來看，這些現(xiàn)象是有其存在的必然性的，設(shè)計人員必須正視這一點。在基礎(chǔ)設(shè)施條件上，我們與國外是有差別的，在設(shè)計時要采用符合國情的安全度與設(shè)計方法來調(diào)節(jié)匹配施工管理與材料工藝，主動且有效地保證橋梁的使用性能。同時，對歐美國家先進(jìn)的經(jīng)驗和技術(shù)成果可以適當(dāng)?shù)啬脕斫梃b。特別是在結(jié)構(gòu)體系的選材以及細(xì)節(jié)處理上，這點在國外做得比較到位，比如歐洲國家在建筑設(shè)計上十分重視結(jié)構(gòu)物的性能設(shè)計，設(shè)計內(nèi)容會考慮到結(jié)構(gòu)的裂縫和形變、受振動的情況以及美觀性、疲勞度等，力求制造出來的成品具有美觀、強(qiáng)健、耐腐蝕、抗疲勞等優(yōu)良的性能。我國應(yīng)學(xué)習(xí)并吸取這套結(jié)構(gòu)物性能設(shè)計理論，從本質(zhì)上對建筑結(jié)構(gòu)使用過程中體現(xiàn)出的服務(wù)性能進(jìn)行研究，分析其發(fā)生的規(guī)律與機(jī)理以及該性能受到弱化的原因，從而掌握并進(jìn)一步開發(fā)出適合我國國情的新的結(jié)構(gòu)設(shè)計方法與理念。

2.5仿生材料與新功能橋梁的探索

當(dāng)今的橋梁建造技術(shù)主要得益于鋼筋混凝土材料的發(fā)現(xiàn)和使用，而這亦是源于人類對大自然天然材料庫的加工重塑。當(dāng)初園丁通過對植物根部的探索與觀察，受到啟發(fā)，從而發(fā)明了鋼筋混凝土材料，對建筑行業(yè)帶來了極大的推動，在橋梁設(shè)計領(lǐng)域更是帶來了革命性的轉(zhuǎn)變。材料作為橋梁結(jié)構(gòu)發(fā)展不可或缺的因素，需要與時俱進(jìn)地開發(fā)與創(chuàng)新。如今倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，在建造橋梁方面，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)探尋如何運用現(xiàn)有建筑材料使其發(fā)揮最大特性的方法。隨著科學(xué)的發(fā)展，仿生材料作為新生的物資，極有可能對橋梁工程改革發(fā)展的未來再一次掀起浪潮，它將完美地對傳統(tǒng)鋼筋混凝土材料進(jìn)行改良，若設(shè)計精妙，甚至可以取而代之。工程師在設(shè)計時應(yīng)該適當(dāng)融入些大自然的規(guī)律，在提升橋梁使用性能的同時豐富橋體結(jié)構(gòu)。比如利用研究自然界水消融和腐蝕的原理來設(shè)計研發(fā)橋梁防水材料與涂裝層材料；新型蓄光型自發(fā)光材料憑借其優(yōu)良的“自給自足”特性已廣泛用于公路標(biāo)志，設(shè)計師可嘗試將其運用于橋梁涂裝上，結(jié)合各種染色料，使橋梁結(jié)構(gòu)白天充滿豐富的色彩感，到了夜間可自發(fā)光照明，從而取代原始的電力照明，大大降低了能耗，實現(xiàn)了橋梁的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

技術(shù)創(chuàng)新效率和技術(shù)創(chuàng)新能力既有聯(lián)系，又有區(qū)別。界定二者概念，首先需要理解技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。對于創(chuàng)新的理解，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的觀點最為經(jīng)典，他認(rèn)為，創(chuàng)新包括5種情況：采用一種新的產(chǎn)品；采用一種新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場；控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源；實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品和新工藝，以及原有產(chǎn)品和工藝的顯著技術(shù)變化。如果在市場上實現(xiàn)了創(chuàng)新，或者在生產(chǎn)工藝中應(yīng)用了創(chuàng)新，那么創(chuàng)新就完成了。技術(shù)創(chuàng)新效率是指技術(shù)創(chuàng)新資源的投入產(chǎn)出比，即技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出除以相應(yīng)的投入，它反映了某單位技術(shù)創(chuàng)新資源對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的貢獻(xiàn)程度，也就是技術(shù)創(chuàng)新資源的配置效率。技術(shù)創(chuàng)新能力則是以資金為支撐，為支持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)，由產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力為主體并由此決定的系統(tǒng)整合功能。技術(shù)創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)是創(chuàng)新決策能力、R&D能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力、資金能力與組織能力。

2遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率評價指標(biāo)體系構(gòu)建和實證分析

2.1DEA方法簡述

以凸分析和線性規(guī)劃為工具發(fā)展起來的一種效率評價方法。DEA評價模型并不只從最后的輸出指標(biāo)來評價技術(shù)創(chuàng)新效率，而且從影響效率的各個環(huán)節(jié)綜合考慮，客觀地對技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行綜合評價，充分考慮決策單元本身最優(yōu)的投入產(chǎn)出方案，理想地反映評價對象自身的信息和特點，本文所用的數(shù)學(xué)模型是DEA的經(jīng)典模型C2R模型。

2.3DEA有效性分析

通過構(gòu)建投入指標(biāo)（R&D人員全時當(dāng)量、R&D經(jīng)費投入強(qiáng)度、有R&D活動的企業(yè)個數(shù)、企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量、地方財政支出中的科技撥款比重等）和產(chǎn)出指標(biāo)（專利申請量、專利授權(quán)量、中文科技論文數(shù)、技術(shù)市場交易額、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值等），對2005-2012年的遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行實證研究，以年份、31個省市、省內(nèi)14個地級市和行業(yè)作為DEA的決策單元進(jìn)行橫縱向比較和有效評價。

以31個省市作為決策單元進(jìn)行效率評價，遼寧省綜合排位第6名，在東北地區(qū)（包括遼寧、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古）中技術(shù)創(chuàng)新效率排位第一，DEA唯一有效，而經(jīng)濟(jì)效率排位最后，DEA唯一無效，高產(chǎn)出率和低科技轉(zhuǎn)化率導(dǎo)致了技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益低。這表明，僅在東北老工業(yè)基地遼寧省在科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益方面就嚴(yán)重欠缺。遼寧省與廣東、浙江、江蘇、上海等地相比在技術(shù)獲取和改造、技術(shù)創(chuàng)新支撐能力上較強(qiáng)，但是經(jīng)濟(jì)效率轉(zhuǎn)化上仍然有很大差距。以遼寧省內(nèi)14個地級市為決策單元進(jìn)行效率評價，主要因為高校和科研院所較多，為科技成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化提供了土壤，經(jīng)濟(jì)效率有效性分布也很不均衡，DEA值為1的城市有沈陽、大連、鞍山、錦州、營口；DEA值在0.6~0.8之間的有盤錦、阜新、丹東、本溪、葫蘆島。以上城市與教育發(fā)展程度直接相關(guān)，均為高校和科研院所相對密集的地區(qū)。DEA值在0.6以下的城市有5個，說明該地區(qū)的科技發(fā)展并不是他們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還需要進(jìn)一步政策傾斜。其他地區(qū)可以通過政府、大中型企業(yè)等其他主體在技術(shù)創(chuàng)新上投入，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，帶動省內(nèi)各個地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新熱潮。

以年份作為決策單元進(jìn)行效率評價，遼寧省2005-2012年，DEA有效值θ均為1。表明技術(shù)創(chuàng)新效率8年來總體較高，投入產(chǎn)出配置較為合理，相對效率值穩(wěn)定，技術(shù)創(chuàng)新綜合能力呈遞增狀態(tài)?？傮w來看，遼寧省的技術(shù)創(chuàng)新整體水平在“十一五”和“十二五”期間技術(shù)創(chuàng)新效率逐年遞增、穩(wěn)步提高，技術(shù)創(chuàng)新效率處于相對有效狀態(tài)。遼寧省從2005-2012年中整體科技活動情況利用非阿基米德無窮小的C2R模型屬于DEA有效，由此說明，在科技資源得到優(yōu)化配置和充分利用，技術(shù)創(chuàng)新效率保持在中上水平?？萍蓟顒又械娜客度胍匕l(fā)揮了最大效用，所獲得的產(chǎn)出達(dá)到最大水平。此時，生產(chǎn)規(guī)模處于相對最佳狀態(tài)。以行業(yè)作為決策單元進(jìn)行效率評價，高等院校和科研院所DEA穩(wěn)定且有效，而大中型企業(yè)創(chuàng)新效率出現(xiàn)波動，見表5。遼寧大中型企業(yè)科技活動情況，2005-2012年中，技術(shù)創(chuàng)新效率逐年提高，資源得到優(yōu)化配置，全部投入要素（科技活動人員、R&D人員、科技經(jīng)費籌集額、科技經(jīng)費內(nèi)部支出、R&D經(jīng)費）和產(chǎn)出（工業(yè)增加值率、R&D項目數(shù)、企業(yè)專利申請數(shù)、企業(yè)專利獲準(zhǔn)數(shù)）。因此，大中型企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模上也處于相對最佳狀態(tài)。遼寧省科研機(jī)構(gòu)雖然規(guī)模收益處于遞增狀態(tài)，但總體實力尚處于非DEA有效狀態(tài)，表明科研機(jī)構(gòu)在“質(zhì)”和“量”上結(jié)構(gòu)不平衡，需要政策和技術(shù)的投入同時，也要監(jiān)督檢驗科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)成果，標(biāo)本兼治。

3遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率存在的問題

3.1高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重，科技人才隊伍建設(shè)落后

從近年來科技人力資源的流動數(shù)據(jù)看，大量的科技人員更傾向流入大城市或發(fā)達(dá)地區(qū)（如北上廣蘇浙）而不是欠發(fā)達(dá)地區(qū)。人力資源的這種“理性選擇”反映出遼寧區(qū)域無法吸引并留住更多的高層次科研人才。2011年規(guī)模以上企業(yè)研究開發(fā)人員數(shù)為12.18萬人，增速僅為2.49%，居全國35個省份的第29位。相對于國內(nèi)外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，遼寧無論從科技條件、薪資待遇，還是配套服務(wù)，都缺乏對科研人才足夠的吸引力。在市場經(jīng)濟(jì)的自由選擇狀態(tài)下，會有數(shù)量可觀的高科技人才隊伍，走向國內(nèi)北上廣一線城市，甚至走向全球范圍內(nèi)的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，近年來，在國際科技合作項目中，能真正從事或參與R&D活動的人數(shù)，呈現(xiàn)遞減趨勢。

3.2科技投入不足，融資渠道單一

2009年，遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出總額僅占銷售收入的0.59%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的3%~5%。在2008-2009期間，遼寧省政府的研發(fā)收入強(qiáng)度有所下降，降低了35.65%，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長了40.72%，但是投入總額僅約為江蘇、廣東的1/4。遼寧企業(yè)研發(fā)投入超過了200億元，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有一定差距。另外，金融環(huán)境指標(biāo)表現(xiàn)相對較差，國家創(chuàng)新基金項目立項數(shù)（20）、規(guī)模以上企業(yè)科技活動獲得金融機(jī)構(gòu)貸款（25）?？偠灾?，在遼寧地區(qū)，眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)還沒有真正地成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，區(qū)域投資融資體系更多的是由政府來主導(dǎo)，企業(yè)多為輔助角色，多渠道、多形式的科技投入體系亟需建立。

3.3產(chǎn)學(xué)研一體化合作程度不高，協(xié)同機(jī)制不全面

我國在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域存在的主要問題在于政府、企業(yè)、高校及科研院所各大主體之間沒有形成良性循環(huán)互動和有效的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，沒有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢真正形成合力。政府的政策環(huán)境不完善，相關(guān)法律法規(guī)缺失、相關(guān)制度不完善、政策導(dǎo)向不明確等。企業(yè)追逐短期效益，自身研發(fā)力量薄弱，一味要求將科學(xué)成果直接送到生產(chǎn)第一線，大大增加了轉(zhuǎn)化成本。高校和科研院所只負(fù)責(zé)科技項目的實施，不負(fù)責(zé)成果的運用、轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，因此積極性不高。

4對策建議

4.1建立長效的人才培訓(xùn)和激勵機(jī)制

在培訓(xùn)方面，可通過聘請專家進(jìn)行技術(shù)思想講座、舉辦技術(shù)思想研討會、公派學(xué)習(xí)、校企合作等方式，不斷更新研發(fā)人員的知識結(jié)構(gòu)，加深研發(fā)人員對技術(shù)創(chuàng)新前沿問題的思考。將引進(jìn)的人才分配到各個企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)中，保留領(lǐng)軍人才原有的編制和薪酬待遇，對于自愿從事一線研發(fā)和創(chuàng)新活動的領(lǐng)軍人才，給予額外的獎勵。在激勵方面，鼓勵企業(yè)試行“期權(quán)期股”的辦法，激勵領(lǐng)軍人才。高技術(shù)企業(yè)可以通過期權(quán)、期股或技術(shù)分紅等形式，激勵領(lǐng)軍人才。技術(shù)分紅享受者可將技術(shù)分紅作為出資，按照規(guī)定的價格購買公司股權(quán)，并依法辦理股權(quán)登記手續(xù)。定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長機(jī)制。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長率，由個人績效決定，績效水平高的個人享有較高的薪資年增長率，而績效水平較低的個人則享有較低的薪資年增長率。

4.2加大科研投入，建立多渠道融資方式

資金問題一直都是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成功與否的重要制約因素，除企業(yè)自籌資金外，還應(yīng)該充分保障其他渠道的資金來源，比如金融機(jī)構(gòu)貸款、政府資金等，以及利用外資興辦合資企業(yè)等。此外，在科技投入方面，要重點扶持科技型中小企業(yè)。為促進(jìn)科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新，要建立多層次的融資渠道，包括創(chuàng)新基金、銀行貸款、信用擔(dān)保、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金?？萍夹椭行∑髽I(yè)的多層次融資渠道的建立和拓展，必須堅持“政府引導(dǎo)、市場化運作”的原則，構(gòu)建融銀行、保險、擔(dān)保、證券公司、創(chuàng)業(yè)投資公司、法律會計等中介機(jī)構(gòu)于一體的金融生態(tài)圈，優(yōu)化科技型中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

4.3完善產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新體系

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1．1研究方法

在效率測度方面，目前主要有兩類方法:一類是以Charnes(1978)［8］等提出的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)為代表，另一類是以Aligner等(1977)［9］提出的隨機(jī)邊界分析方法(SFA)為代表。與DEA方法相比，SFA方法具有明顯的優(yōu)勢，前者采用數(shù)據(jù)規(guī)劃方法，無需建立變量之間嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系，也就難以對變量的顯著性進(jìn)行檢驗，而后者則以堅實的經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，可以判斷模型擬合的優(yōu)劣。同時考慮到隨機(jī)沖擊效應(yīng)和技術(shù)欠效率是隨機(jī)邊界模型理論的精髓，相比于平均生產(chǎn)函數(shù)和確定性前沿生產(chǎn)函數(shù)同樣具有優(yōu)勢。基于以上考慮，我們決定采用這一方法。我們首先假設(shè)在沒有沖突的情況下，經(jīng)營者為了實現(xiàn)高額回報率和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，會根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定其最佳創(chuàng)新投入。在放松這一假設(shè)后，任何形式的沖突都會降低企業(yè)的研發(fā)投入，使得該值并未達(dá)到最大，而我們恰恰可以把這一技術(shù)水平損失看作公司的實際技術(shù)創(chuàng)新能力與前沿技術(shù)創(chuàng)新能力的偏離?；谶@一想法，在考慮沖突的情況下，公司的實際技術(shù)創(chuàng)新水平可以表示為。的相關(guān)變量，考慮了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的異質(zhì)性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的影響。(4)式和(5)式構(gòu)成了異質(zhì)性隨機(jī)邊界技術(shù)創(chuàng)新模型。通過這一設(shè)定，使得本文的后續(xù)分析具有很大的靈活性:其一，可以采用似然比檢驗進(jìn)行定性分析，考察模型的異質(zhì)性設(shè)定是否正確。其二，可以構(gòu)造“技術(shù)創(chuàng)新效率指數(shù)”進(jìn)行定量分析，它表示企業(yè)的實際研發(fā)支出與最佳研發(fā)支出的偏離程度。

1．2變量構(gòu)造

1．2．1被解釋變量目前，理論界采用以下幾種方法來衡量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平:一是用創(chuàng)新投入來衡量，如Hansen＆Hill(1991)以研發(fā)支出與銷售額的比值度量。二是以創(chuàng)新產(chǎn)出來衡量，Kochhar＆David(1996)［11］以公司開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量作為技術(shù)創(chuàng)新水平的度量指標(biāo)，鑒于技術(shù)創(chuàng)新成果的可比性較差，而且較少受管理層控制(Davidetal．，2001)［12］，所以不宜把創(chuàng)新產(chǎn)出作為被解釋變量，但創(chuàng)新投入?yún)s不同，它主要由企業(yè)的經(jīng)營者決定，加之考慮數(shù)據(jù)的可得性，故本文以研銷比作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的變量，記為LnInno。

1．2．2公司特征變量一是企業(yè)規(guī)模(size)。本文借鑒Hansen＆Hill(1991)［10］等學(xué)者的做法，選用企業(yè)固定資產(chǎn)年平均余額作為企業(yè)規(guī)模的度量。二是現(xiàn)金流動性(cash)。根據(jù)Jensen(1976)［3］提出的自由現(xiàn)金流假說，如果企業(yè)有充足的現(xiàn)金流，那么企業(yè)管理者傾向于擴(kuò)大企業(yè)R＆D投資，以便獲取更多的控制權(quán)私有收益。本文選用經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/營業(yè)收入總額來衡量。三是負(fù)債率(debt)。當(dāng)企業(yè)外部融資受到約束導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金不足時必然會減少研發(fā)投入。四是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)。研發(fā)投入作為一種風(fēng)險大、收益高的投資活動，其回收周期通常具有長期性，如果企業(yè)注重短期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的話，勢必會降低企業(yè)的研發(fā)投入水平。五是主營業(yè)務(wù)比重(ratio)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出，更容易有更多的財力和物力去進(jìn)行研發(fā)投入。本文選用企業(yè)第一位主營業(yè)務(wù)收入占總收入的比重來表示。

1．2．3沖突變量本文主要選取四種治理結(jié)構(gòu)變量反映企業(yè)的沖突因素:一是股權(quán)集中度，我們用企業(yè)前三大股東持股比例作為變量;二是股權(quán)制衡度，我們選用Z指數(shù)對其進(jìn)行度量。Z指數(shù)反映的是企業(yè)第一大股東和第二大股東之間的持股比例的比值，Z指數(shù)越大，意味著第一大股東和第二大股東之間的力量差異越大，第一大股東的優(yōu)勢越明顯，其對公司的控制能力也越強(qiáng)，股東之間的制衡能力也隨之越弱;三是機(jī)構(gòu)持股對沖突的影響，我們選用機(jī)構(gòu)持股比例作為變量;四是高管激勵對沖突的影響，我們按照大多數(shù)學(xué)者的做法選用高管持股比例作為變量。本文數(shù)據(jù)來自于wind數(shù)據(jù)庫，樣本區(qū)間為2006－2011年。篩選原則如下:1)剔除金融類上市公司;2)為了避免離群值的影響，我們在第1%和99%百分位上對主要變量進(jìn)行了Win-sorized縮尾處理，數(shù)據(jù)處理和估計均采用sta-ta12．1完成。各變量的名稱、含義以及相關(guān)統(tǒng)計特征如表1所示。

2結(jié)果及分析

2．1異質(zhì)性隨機(jī)邊界技術(shù)創(chuàng)新模型估計結(jié)果為了保證估計結(jié)果的穩(wěn)健性和客觀性，我們在多種設(shè)定下分別進(jìn)行了估計。估計結(jié)果見表2。模型1為傳統(tǒng)的固定效應(yīng)模型，模型2－模型6則是采取異質(zhì)性隨機(jī)邊界模型，其中，模型3－模型6是在模型2的基礎(chǔ)上，通過對參數(shù)施加各種約束得到的回歸結(jié)果。根據(jù)各模型的對數(shù)似然值以及似然比檢驗，模型2要顯著優(yōu)于其他模型，這意味著本文選用異質(zhì)性隨機(jī)邊界模型是合理的，所以后文的分析主要是依據(jù)模型2進(jìn)行。根據(jù)表2第一部分的回歸結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)無論是約束方程還是非約束方程，企業(yè)特征變量都通過了顯著性檢驗。企業(yè)規(guī)模對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有顯著負(fù)向影響，這是因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，研發(fā)投入在總規(guī)模中的比例是降低的，從而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模變量為負(fù)。負(fù)債率與我們預(yù)期的符號一致，這意味著隨著企業(yè)負(fù)債水平的提高，用于研發(fā)的比例降低，不利于企業(yè)創(chuàng)新投入的提高，這與馮根福等(2008)［1］和王燕妮(2011)研究結(jié)論基本一致。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的創(chuàng)新投入影響為負(fù)，雖然創(chuàng)新是一種高收益的投資活動，但通常也伴隨著高風(fēng)險和長周期特征，如果企業(yè)更注重資產(chǎn)的短期周轉(zhuǎn)，必將導(dǎo)致企業(yè)長期技術(shù)創(chuàng)新投入的不足?，F(xiàn)金比率因素和主營業(yè)務(wù)占比因素的系數(shù)都顯著為正，這意味著主營業(yè)務(wù)占比越高，企業(yè)創(chuàng)新投入越多，這一方面是因為主營業(yè)務(wù)突出的企業(yè)有更多的精力去集中進(jìn)行創(chuàng)新活動，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，另一方面是因為主營業(yè)務(wù)突出的企業(yè)通常是那些在該市場領(lǐng)域更突出、占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)，為了保持其領(lǐng)先地位也更傾向于投入更多進(jìn)行研發(fā)，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，保持其市場領(lǐng)先地位。表2的第二部分是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新約束進(jìn)行估計的結(jié)果。根據(jù)前文的理論分析，如果治理工具對技術(shù)創(chuàng)新約束(u)影響為負(fù)，意味著治理工具會降低沖突水平，有助于企業(yè)創(chuàng)新投入的增加;反之，則企業(yè)會降低創(chuàng)新投入。我們發(fā)現(xiàn)，股權(quán)集中度對技術(shù)創(chuàng)新約束的影響顯著為負(fù)，這意味著隨著股權(quán)集中度的提高，會降低沖突水平，促進(jìn)企業(yè)參與創(chuàng)新活動，這也與Shleifer＆Vishny(1997)［14］的研究結(jié)果基本一致，股權(quán)集中可以提高大股東的監(jiān)控能力，促使管理者關(guān)注企業(yè)的長期利益，從而有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。反映股權(quán)制衡度指標(biāo)的Z指數(shù)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新約束的影響顯著為正，意味著隨著Z指數(shù)的增加，也即隨著股權(quán)制衡度的降低，企業(yè)的沖突也會愈加嚴(yán)重，從而降低企業(yè)的創(chuàng)新投入。正如楊建君等(2007)［15］研究發(fā)現(xiàn)，在中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大股東的存在對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入有微弱的負(fù)影響。究其原因無非有二:一是企業(yè)股東之間制衡能力的減弱使得企業(yè)股東更關(guān)注自身利益而犧牲其他股東利益;二是隨著企業(yè)第一大股東比例的提高，第一大股東所承擔(dān)的風(fēng)險也隨之提升，大股東存在資本鎖定風(fēng)險促使其更傾向于投資風(fēng)險較低、收益較為穩(wěn)定的項目，從而對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)生約束。機(jī)構(gòu)持股對技術(shù)創(chuàng)新約束的影響為負(fù)，但并不顯著。根據(jù)已有研究，機(jī)構(gòu)持股對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響也未達(dá)成一致結(jié)論(馮根福等，2008;任海云，2010)。機(jī)構(gòu)投資者一方面具有較強(qiáng)的監(jiān)督能力;另一方面，他們一般都采用組合投資方式，這種分散化的投資策略會降低其承擔(dān)的非系統(tǒng)性風(fēng)險，所以從總體來看，機(jī)構(gòu)持股比例的提高會在一定程度上增加企業(yè)的創(chuàng)新投入。高管持股比例對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新約束的影響顯著為負(fù)，這意味著高管激勵可以顯著降低企業(yè)的創(chuàng)新投入約束，提高企業(yè)的創(chuàng)新投入。這與國內(nèi)學(xué)者對上市公司研發(fā)投入的實證結(jié)果基本保持一致(王燕妮，2011)。根據(jù)理論，股權(quán)激勵的核心是通過“金手銬”將公司的長期價值與經(jīng)營者的利益捆綁在一起，從而減少了經(jīng)營者的短期行為，降低委托成本，促使經(jīng)營者從公司的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加企業(yè)的研發(fā)投入。表2第三部分是治理工具對創(chuàng)新投入不穩(wěn)定性的影響。股權(quán)集中度和高管激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不穩(wěn)定性影響為正，通過了1%的顯著性水平，這意味著二者的大小會顯著影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不穩(wěn)定，隨著股權(quán)集中度的提高，其創(chuàng)新的不穩(wěn)定性也隨之提高。反映股權(quán)制衡度的變量Z指數(shù)以及機(jī)構(gòu)持股沒有通過顯著性檢驗，意味著上述兩個因素并不會對創(chuàng)新投入的不穩(wěn)定性產(chǎn)生顯著影響。

2．2所有制、沖突對創(chuàng)新投入的影響分析為了進(jìn)一步考察不同所有制企業(yè)沖突對創(chuàng)新投入的影響，我們把所有上市公司分為國有控股和非國有控股兩組，回歸結(jié)果見表3。首先，從技術(shù)創(chuàng)新投入約束方程回歸結(jié)果來看，股權(quán)集中度的提高有助于降低創(chuàng)新約束，而且對非國有上市公司的影響更為明顯。股權(quán)制衡度只能對國有上市公司創(chuàng)新約束產(chǎn)生顯著影響，這意味隨著股權(quán)制衡能力的降低，國有上市公司更容易發(fā)生沖突問題，降低企業(yè)的研發(fā)投入。相比于非國有上市公司，高管持股比例對國有上市公司的影響更大，高管持股比例的提高在國有上市公司中更容易降低創(chuàng)新投入約束。Shleifer＆Vishny(1997)認(rèn)為，國有企業(yè)實際上為官員所控制，他們更關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益和政治目標(biāo)，在給定相同激勵機(jī)制的情況下，國有企業(yè)會更有效的降低沖突水平，提升企業(yè)的創(chuàng)新投入。其次，從創(chuàng)新投入約束不穩(wěn)定性方程回歸結(jié)果來看，股權(quán)集中度和高管激勵對兩類性質(zhì)上市公司的創(chuàng)新投入約束不穩(wěn)定性影響為正，但是對國有上市公司的影響更大。這可能是因為國有企業(yè)由于經(jīng)營目標(biāo)多元化、產(chǎn)權(quán)主體虛置、多層委托關(guān)系的存在，加之技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)性、復(fù)雜性以及非程序性特征，更容易導(dǎo)致國有股東及其人的監(jiān)督動力和監(jiān)督能力的不足，股權(quán)集中度以及高管激勵的變化更容易導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)生更大波動。最后，從控制變量來看，所有控制變量都通過了1%的顯著性水平，而且符號與所有樣本的回歸結(jié)果基本保持一致。

2．3上市公司技術(shù)創(chuàng)新效率分析在識別了各種治理機(jī)制對上市公司技術(shù)創(chuàng)新約束的影響之后，按照(7)式的設(shè)定，我們可以進(jìn)一步得到各個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率值。根據(jù)隨機(jī)邊界方法計算的技術(shù)創(chuàng)新效率的值域為［0，1］，數(shù)值的大小反映了企業(yè)研發(fā)投入效率的高低，1表示100%技術(shù)創(chuàng)新效率，0表示技術(shù)創(chuàng)新投入無效率。根據(jù)回歸結(jié)果我們得到3615個效率估計值，均值為0．645，標(biāo)準(zhǔn)差為0．075，最大值和最小值分別為0．798和0．298，所有上市公司投資效率的分布頻數(shù)如圖1所示。從圖1中可以看出，絕大部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率介于0．55到0．75之間，這說明我國上市公司面臨的沖突導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新水平比最優(yōu)水平低了約25%至45%，因而還具有較大的增長潛力可以挖掘，也就為各種政策提供可操作的空間。為了進(jìn)一步考察所有制對上市公司技術(shù)創(chuàng)新效率的影響，我們繪制了圖2。從繪制的時序圖來看，在2006－2011樣本區(qū)間內(nèi)，樣本總體的技術(shù)創(chuàng)新效率呈現(xiàn)上升趨勢。具體來看，國有上市公司在2006年的技術(shù)創(chuàng)新效率偏低，隨后呈現(xiàn)穩(wěn)步增加趨勢，漸漸高于非國有上市公司，這也與李春濤和宋敏(2010)［5］的研究結(jié)論相一致。Atkinson＆Stiglitz(1980)［17］的分析認(rèn)為，國有企業(yè)的出現(xiàn)是為了解決社會收益與企業(yè)自身成本不同而導(dǎo)致的市場失靈問題，因此從體制上來說，國有企業(yè)有條件比非國有企業(yè)更具有創(chuàng)新性。正如Davidetal．(2001)［12］發(fā)現(xiàn)的，即便非國有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率比國有企業(yè)高，但是技術(shù)創(chuàng)新需要的大部分資源被國有企業(yè)所擁有，民營企業(yè)生產(chǎn)的更多是資本或勞動密集型產(chǎn)品，其技術(shù)附加值低，所以其創(chuàng)新效率低于國有企業(yè)。

3結(jié)論與啟示

第8篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1.技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)擁有持久的競爭優(yōu)勢

國際市場的競爭日益激烈，企業(yè)在競爭環(huán)境中獲得生存發(fā)展的機(jī)會，必須要建立獨特的競爭優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，通過核心競爭力的保持，提高企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)在市場中占據(jù)有力的地位，占據(jù)更多的市場資源，為企業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)收益。從企業(yè)的長期發(fā)展來看，企業(yè)需要核心競爭力保持優(yōu)勢地位，而核心競爭力的源動力是技術(shù)創(chuàng)新。因此企業(yè)需要依靠技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)向前發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長期生存與發(fā)展的源動力，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

2.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素

創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素，創(chuàng)新也是推動事物向前發(fā)展的根本條件。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革速度的加快，企業(yè)要遵循市場的發(fā)展規(guī)律與特征，科學(xué)合理調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新培育了企業(yè)核心競爭力，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的，企業(yè)一旦喪失核心競爭力，就會面臨巨大的損失，甚至有可能讓企業(yè)倒閉。

3.技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)成本降低，收益放大

技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)是為了提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與競爭力。通過技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)處于市場中的優(yōu)勢地位。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對現(xiàn)有的各種資源、生產(chǎn)條件、組織架構(gòu)與經(jīng)營管理進(jìn)行重新整合的一個過程，其目的是建立高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新需要投入一定的研究與開發(fā)成本，在產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)運用新技術(shù)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、增加經(jīng)濟(jì)收益的主要途徑，技術(shù)創(chuàng)新的投入成本較低，常常會得到“事半功倍”的效果。

二、核心競爭力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響分析

1.企業(yè)戰(zhàn)略實施的方向

企業(yè)通過對核心競爭力與市場形勢的分析，進(jìn)行專注與持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新成本投入，集中一切資源培育企業(yè)核心競爭力。為了使企業(yè)可以保持長期的競爭優(yōu)勢，滿足市場發(fā)展要求，需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成本投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)內(nèi)在實力。例如美國SPACE-X公司，前期以發(fā)展信息化技術(shù)為主，在發(fā)現(xiàn)新的市場商機(jī)后就投入全部精力與成本到民用航天租賃領(lǐng)域，經(jīng)過5年多時間的科技攻關(guān)終于成功發(fā)射衛(wèi)星升入太空，并取得了與美國宇航局NASA的價值20億美金的太空衛(wèi)星委托服務(wù)壟斷權(quán)，隨后的幾年時間SPACE-X的總裁埃隆馬斯克又將技術(shù)創(chuàng)新的拓展延伸至電動汽車領(lǐng)域，獨創(chuàng)特斯拉品牌，開辟了全新的市場，占據(jù)了壟斷地位，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，這都?xì)w功于SPACE-X公司不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才培育了SPACE-X公司獨特的核心競爭力，在市場中保持優(yōu)勢地位。

2.企業(yè)核心競爭力可以加強(qiáng)組織內(nèi)部管理體系的協(xié)調(diào)性，穩(wěn)定性

通過核心競爭力的提升，企業(yè)內(nèi)部的各部門與工作人員之間的工作配合能力逐步加強(qiáng)，在解決問題的效率上變得更有效。組織管理體系建設(shè)的完善，幫助企業(yè)可以更好地開展技術(shù)創(chuàng)新工作，在技術(shù)創(chuàng)新中可以協(xié)同工作，形成整體優(yōu)勢，提升技術(shù)創(chuàng)新的成功概率，降低風(fēng)險。企業(yè)要讓每一個員工深刻認(rèn)識核心競爭力的內(nèi)容，要定期開展核心競爭力評價會，保持企業(yè)核心競爭力的均衡發(fā)展。

3.只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)核心競爭力的長期優(yōu)勢，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以幫助內(nèi)部員工獲得新的學(xué)習(xí)機(jī)會

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

關(guān)鍵詞生態(tài)工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新

1996年10月，美國可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)委員會對生態(tài)工業(yè)園區(qū)提出了這樣的定義：一個有計劃的物質(zhì)和能量交換的工業(yè)系統(tǒng)，尋求能源和原材料消耗的最小化、廢物產(chǎn)生的最小化，并力圖建立可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會關(guān)系。

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的出現(xiàn)及其日益的發(fā)展壯大，它對技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響也日益凸現(xiàn)出來。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求企業(yè)依靠科技進(jìn)步，采用無害或低害的新工藝、新技術(shù)，大力降低原材料和能源的消耗，實現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，盡可能把對環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過程之中。生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1推動了回收利用型技術(shù)的發(fā)展

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟(jì)的觀念日益深入人心。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低直接與物質(zhì)流動模式相關(guān)，原有的物質(zhì)流動模式造成經(jīng)濟(jì)活動的“高開采、低利用、高排放”，這使得人們不得不開始轉(zhuǎn)向?qū)厥绽眯图夹g(shù)的關(guān)注?；厥绽眯图夹g(shù)的物質(zhì)流動模式可以表示為“資源——產(chǎn)品——消費——再生資源”，通過對物質(zhì)和能量最大限度的回收利用，使經(jīng)濟(jì)活動對自然環(huán)境的影響降低到了盡可能小的程度，同時也大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，達(dá)到了“低開采、高利用、低排放”。

在加拿大Burnsde工業(yè)園區(qū)，通過回收廢紙然后外運供其他公司生產(chǎn)襯墊板，另一家包裝公司則重新利用電腦公司的過剩的聚苯乙烯；它還擁有各種回收和再利用公司，處理顏料盒、絲帶重新涂墨、輪胎翻新和家具翻新等；另外還使用銀回收系統(tǒng)回收印刷工廠的銀；同時園區(qū)內(nèi)的19家化學(xué)品生產(chǎn)銷售公司還聯(lián)合進(jìn)行化學(xué)品交換。

在美國，查塔諾加（Chattanooga）生態(tài)工業(yè)園區(qū)，通過重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物來減少污染和增進(jìn)效益。如將舊鋼鐵鑄造車間改造成一個利用太陽能處理廢水的生態(tài)車間；緊鄰的肥皂廠則循環(huán)利用廢水；而肥皂廠旁邊是利用肥皂廠副產(chǎn)作原料的一家工廠。這樣就建立起了一個相對完整的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。Choctaw生態(tài)工業(yè)園區(qū)則基于園區(qū)所在地豐富的特定資源，也就是俄克拉何馬州大量的廢輪胎資源，通過采用高溫分解技術(shù)將這些廢輪胎資源化從而得到炭黑、塑化劑和廢熱等產(chǎn)品。

在我國，天津開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)將汽車生產(chǎn)中的廢鋼及其它邊角廢料回收后，通過熔煉等加工過程制成鋼錠，再提供給豐田模具工廠作為其生產(chǎn)模具的原料。另外，針對食品飲料業(yè)能源消耗量大且穩(wěn)定的特點，天津開發(fā)區(qū)開展了企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)間的蒸汽梯級利用；并進(jìn)行行業(yè)之間、企業(yè)之間的共生合作，構(gòu)建廢水代謝鏈條。還致力于雨水的收集和再生利用；致力于垃圾分揀和再生，使危險廢物實現(xiàn)資源化；以及有機(jī)廢物堆肥化處理、剩余生活垃圾焚燒發(fā)電。廣東南海生態(tài)工業(yè)園區(qū)也是一個成功的實現(xiàn)了對廢棄物的回收利用的例子。園區(qū)由設(shè)備加工、塑料生產(chǎn)、建筑陶瓷、鋁型材和綠色板材等5大行業(yè)組成。根據(jù)技術(shù)可行性及保護(hù)環(huán)境的前提條件，核心企業(yè)及其相關(guān)的附屬企業(yè)組成5個相對獨立、相互共生的工業(yè)生態(tài)群落，通過物質(zhì)和能量的相互交換，構(gòu)成多種物質(zhì)能量鏈接的生態(tài)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這其中，有3條屬于閉合循環(huán)的生態(tài)鏈：環(huán)保儀器設(shè)備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在消費后報廢予以拆解，其中可以再利用的零件供維修用或回到企業(yè)供生產(chǎn)用，不可再利用的零件經(jīng)五金加工廠回?zé)挸山饘僭牧希匦律a(chǎn)零件供給廠家生產(chǎn)儀器設(shè)備；可降解塑料廠產(chǎn)生的廢塑料進(jìn)入塑料添加劑廠用于生產(chǎn)增韌劑，然后返回可降解塑料廠供生產(chǎn)使用；綠色板材廠在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的樹皮、木屑等，通過加工成生產(chǎn)板材用的膠黏劑，再次返回板材廠生產(chǎn)使用。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的廢棄物通過廢物交換、循環(huán)利用，不僅降低了廢物排放，而且還能吸收消化園區(qū)外的塑料廢物、廢舊五金等，不僅如此，每年還可通過節(jié)省原料和能源、處理廢物使得成本降低、再利用廢物等方式獲得相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)效益！

從這些閉合循環(huán)的設(shè)計上可以看出，園區(qū)企業(yè)間利用彼此生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品和廢棄物作為再生資源，經(jīng)過加工后重新返回系統(tǒng)循環(huán)使用。這種循環(huán)生產(chǎn)的理念，充分帶動了回收利用型技術(shù)的發(fā)展，更很好的體現(xiàn)出了工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量有效利用的理論。

2推動了物料消耗最小化的系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展

在生態(tài)工業(yè)園區(qū)，內(nèi)部企業(yè)之間彼此利用“廢物”，使企業(yè)之間形成一個封閉的系統(tǒng)，從而使物料消耗達(dá)到最小化。具體可從兩個方面來考察。

一方面，產(chǎn)品的數(shù)量保持不變，而物料的消耗絕對減少。以卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。該園區(qū)主要包括發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠。其中，電廠向煉油廠和制藥廠提供發(fā)電過程中產(chǎn)生的蒸汽；將除塵脫硫的副產(chǎn)品工業(yè)石膏，全部供應(yīng)附近的一家石膏廠作原料；將粉煤灰出售，供鋪路和生產(chǎn)水泥之用；煉油廠產(chǎn)生的火焰氣通過管道供給石膏廠用于石膏板生產(chǎn)的干燥，減少了火焰氣的排空；酸氣脫硫生產(chǎn)的稀硫酸供給附近的一家硫酸廠；煉油廠的脫硫氣則供給電廠燃燒。另外，煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈化處理，通過管道向電廠輸送冷卻水用于冷卻發(fā)電廠的發(fā)電機(jī)組，而發(fā)電廠產(chǎn)生的蒸汽回頭又供給煉油廠；熱電廠同時也把蒸汽出售給石膏公司和市政府；熱電廠的脫硫裝置使燃燒氣體中的硫與石灰石產(chǎn)生反應(yīng)，生成石膏供應(yīng)給石膏材料廠作為原材料。而煉油廠生產(chǎn)的多余的燃?xì)?，又可以作為燃料供給發(fā)電廠和石膏廠。由此可見，通過對一系列的能減少物質(zhì)消耗、封閉物質(zhì)流的技術(shù)的應(yīng)用，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)極大地節(jié)約了相關(guān)公司的成本，并且?guī)砹嗽S多新的收益。據(jù)測算，在這些交換中產(chǎn)生的共生物料量大約相當(dāng)于Asnaes電廠每年購買的煤量（200萬t/年），亦或相當(dāng)于Statoil精煉的北海原油噸數(shù)（480×104t）。由此可見，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過形成一個有效的循環(huán)再利用網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了絕對減少物料消耗的目的。同時，還最大限度地保護(hù)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，減少了污染。從生態(tài)學(xué)角度說，卡倫堡表現(xiàn)了一個簡單的食物鏈的特征：生物體消耗其他生物體的廢物和能源，彼此之間共依共存。

另一方面，產(chǎn)值相同的前提下，單位產(chǎn)值消耗的物料相對減少。魯北生態(tài)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)部包括磷銨硫酸水泥聯(lián)產(chǎn)、海水“一水多用”、鹽堿電聯(lián)產(chǎn)3條密切相關(guān)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈通過系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，協(xié)同、共生，構(gòu)成了一個生態(tài)型工業(yè)系統(tǒng)。

具體來講，以磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈為例。在磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈（簡稱PSC）中，磷礦與硫酸制取得到的磷酸與合成氨反應(yīng)制得磷銨，副產(chǎn)品磷石膏送往水泥廠生產(chǎn)水泥。富含SO2的水泥窯氣送往硫酸廠生產(chǎn)硫酸和液體SO2，液體SO2用作生產(chǎn)溴素的原料。硫酸送往磷銨廠用于磷銨的生產(chǎn)。以煤矸石為燃料的熱電廠產(chǎn)生的電力和蒸汽供各廠使用，鍋爐副產(chǎn)的爐渣、爐灰作為混合材料生產(chǎn)水泥。在這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)磷銨排放的廢渣磷石膏，用于制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，而硫酸又再返回用于磷銨的生產(chǎn)，上一層產(chǎn)品的廢棄物成為了下一層產(chǎn)品的原料。使得資源得到了高效的循環(huán)利用，在整個生產(chǎn)過程中，沒有廢棄物排出，形成了一個封閉的工業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。這使得對磷礦的開采降到了最小的程度，同時也避免了對硫礦以及石灰石礦的開采，使對物料的消耗達(dá)到了最小化。據(jù)測算，它的磷銨成本比同類企業(yè)的產(chǎn)品成本低30％，水泥成本低20％，硫酸成本低50％。

我國山東魯北工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新出了3種關(guān)鍵性技術(shù)，以實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的物質(zhì)與能源的循環(huán)與轉(zhuǎn)換，這3種技術(shù)為：磷石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥技術(shù)；磷石膏分解技術(shù)；補(bǔ)加高硫煤、窯外分解及控制氧化氣氛技術(shù)。通過對這些技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)了整個魯北生態(tài)工業(yè)園的完整鏈接與運行，進(jìn)而實現(xiàn)了降低物料消耗、綜合利用資源、消除污染的目的。這種生態(tài)工業(yè)模式也必將進(jìn)一步推動節(jié)約型技術(shù)的系統(tǒng)化發(fā)展。

3使環(huán)境治理技術(shù)集成化、系統(tǒng)化

治理整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)的環(huán)境問題與治理單個工業(yè)企業(yè)的環(huán)境問題截然不同。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)之前，前兩代工業(yè)園區(qū)的企業(yè)彼此獨立經(jīng)營，缺乏企業(yè)間副產(chǎn)品與廢棄物的有效流動和再利用，缺乏環(huán)境治理技術(shù)上的相互合作機(jī)制，致使資源利用效率低下并且環(huán)境污染嚴(yán)重。

對生態(tài)工業(yè)園區(qū)而言，對環(huán)境污染的治理不能夠再局限于對一種有害廢物的處理上。如在處理污水時，不能簡單的只處理水污染問題，因為處理污水的同時還會產(chǎn)生有毒、有害的污泥。在處理某個成員企業(yè)的廢棄物時，還要考慮到是否可以進(jìn)行交換再利用，處理方法是否可以在成員企業(yè)間形成貫通的鏈條。這就要求環(huán)境治理技術(shù)要系統(tǒng)化。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)成員間應(yīng)該形成一個封閉的環(huán)境治理技術(shù)的鏈條。如供水——收集污水——污水處理——有害廢物存放和處理——垃圾填埋，就是一個簡單的環(huán)境治理技術(shù)的集成。

根據(jù)各生態(tài)工業(yè)園區(qū)所采用的環(huán)境治理技術(shù)的不同，又可劃分為兩類。一類均采用現(xiàn)有技術(shù)，對這些技術(shù)進(jìn)行綜合，使之組合成一個完整的循環(huán)系統(tǒng)，或者稱之為一個集成；美國切克托生態(tài)工業(yè)園就屬于此種類型。另一類是針對自身生產(chǎn)的特點，采用新開發(fā)的一整套技術(shù)，從而使環(huán)境治理技術(shù)達(dá)到系統(tǒng)化。廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)可作為此類型的代表。

美國切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過集成現(xiàn)有技術(shù)，形成了一個生態(tài)型工業(yè)體系。它將回收的廢舊塑料品直接供給塑料制造公司作為原材料。抽去廢舊輪胎中的鋼絲后，將其粉碎成橡膠顆粒，通過傳動帶輸送到聯(lián)邦循環(huán)技術(shù)公司進(jìn)行高溫?zé)岱纸?，得到塑化油和碳黑；而鋼絲在集中處理后，作為鋼材再利用；塑化油經(jīng)管道輸送到塑料制造公司加工處理，成為可用的塑料。塑料再經(jīng)管道傳送到兩家公司，一家公司以此生產(chǎn)塑料標(biāo)牌，另一家用來生產(chǎn)彩色膠片。碳黑以漿的形式經(jīng)管道輸送到另一家公司，以此生產(chǎn)小型硬膠輪胎。由此可見，切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過將這些廢舊物資的回收與處理技術(shù)集成化，充分利用廢棄物，使其分解后回收再利用，有效的形成了一個密閉的生態(tài)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，最大限度的利用資源，最大限度的減少了造成污染的廢棄物的排放，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙豐收。

貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)以制糖業(yè)為主體，兼容了甘蔗種植業(yè)、造紙業(yè)和酒精業(yè)以及熱電廠。眾所周知，制糖業(yè)本身是一種排污多、污染重的行業(yè)，特別是在中國這種制糖技術(shù)比較落后的國家，制糖企業(yè)造成的污染和浪費一直是該行業(yè)比較難以克服的一個大問題，為了解決這一問題，貴港生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過引進(jìn)制糖業(yè)以外的其他相關(guān)企業(yè)，共同組成了一個生態(tài)工業(yè)鏈系統(tǒng)，成員企業(yè)間均存在著輸入和輸出的相互依賴關(guān)系，物質(zhì)和能量在這條生態(tài)工業(yè)鏈中被系統(tǒng)化的利用，十分有效的提高了污染物和廢棄物的凈化率和轉(zhuǎn)化率。例如，在制糖工藝中輸出的廢糖蜜，被酒精廠酒精車間作為資源用來生產(chǎn)能源酒精或食用酒精，酒精車間產(chǎn)生的酒精廢液經(jīng)過濃縮、干燥和補(bǔ)充必要養(yǎng)分后，制成復(fù)合肥，這樣就使廢糖蜜得到了充分的利用，減少了環(huán)境的污染；造紙中段的廢水（堿性）與熱電廠鍋爐的含硫煙氣（酸性）通過除塵脫硫塔進(jìn)行中和反應(yīng)，減少了污染物的排放；通過一系列的措施促進(jìn)水的重復(fù)利用，極大的減少了廢水的排放。總之，貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過除塵脫硫、回用水工程等系統(tǒng)化的環(huán)境治理技術(shù)，形成了包括處理廢水、廢氣、生產(chǎn)水泥、輕鈣等副產(chǎn)品以及利用酒精生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品——酒精廢液制造復(fù)合肥、向園區(qū)制造系統(tǒng)提供回用水的一個環(huán)境綜合處理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了其環(huán)境治理技術(shù)的系統(tǒng)化，極大程度的解決了區(qū)域結(jié)構(gòu)性環(huán)境污染問題。

4催化綠色技術(shù)革命

技術(shù)創(chuàng)新按創(chuàng)新的新度來分，可區(qū)分為重大技術(shù)創(chuàng)新和漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。重大技術(shù)創(chuàng)新是指由于技術(shù)上的重大突破和新技術(shù)革命所導(dǎo)致的創(chuàng)新。漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)原理無重大變化的產(chǎn)品和技術(shù)改進(jìn)。重大技術(shù)創(chuàng)新可以是單元技術(shù)上的創(chuàng)新，也可以是同時涌現(xiàn)數(shù)種技術(shù)甚至是整個系統(tǒng)層次上的創(chuàng)新。后者亦可稱之為蔟狀式創(chuàng)新。IT業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新形式就屬于這種情況。眾所周知，IT業(yè)作為當(dāng)今信息時代的領(lǐng)頭軍，其技術(shù)的更新速度可謂是日新月異，往往一夜之間就會涌現(xiàn)出數(shù)種新技術(shù)，淘汰掉前一天還十分盛行的技術(shù)及產(chǎn)品。這就是典型的蔟狀式創(chuàng)新。

由生態(tài)工業(yè)園區(qū)所引發(fā)的綠色技術(shù)革命就屬于蔟狀式創(chuàng)新。所謂綠色技術(shù)，是指能減少污染、降低消耗、治理污染或改善生態(tài)的技術(shù)體系。當(dāng)今的環(huán)境問題主要表現(xiàn)為資源枯竭、生態(tài)惡化和環(huán)境污染。為了解決這些環(huán)境問題，人類需要超越現(xiàn)代技術(shù)，尋求一種新的技術(shù)體系，以實現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。綠色技術(shù)就是在這樣的大背景下應(yīng)運而生的。綠色技術(shù)包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、治理污染技術(shù)和改善生態(tài)技術(shù)。由此可見，綠色技術(shù)不僅要解決之前生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境污染問題、改善生態(tài)環(huán)境，還要防止未來的環(huán)境污染和生態(tài)惡化問題。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求園區(qū)成員間在物質(zhì)和能量的使用上形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈或食物鏈，以實現(xiàn)物質(zhì)與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化。為達(dá)到這個目標(biāo)，必須改進(jìn)現(xiàn)行技術(shù)，使技術(shù)向清潔生產(chǎn)、實現(xiàn)污染零排放方向發(fā)展。這就使得企業(yè)紛紛致力于發(fā)展綠色技術(shù)。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)這樣的大環(huán)境下，綠色技術(shù)是如雨后春筍般大批量的涌現(xiàn)出來的，這也就是蔟狀式創(chuàng)新。這直接促成了整個系統(tǒng)層面上的綠色技術(shù)革命。

在小區(qū)域范圍內(nèi)，由于生態(tài)工業(yè)園區(qū)是以生態(tài)工業(yè)鏈為基本結(jié)構(gòu)，園區(qū)企業(yè)間的排列結(jié)構(gòu)類似于生物鏈，均存在著物質(zhì)的輸入輸出關(guān)系，這就直接決定了園區(qū)內(nèi)的綠色技術(shù)創(chuàng)新將以蔟狀式涌現(xiàn)為主要特征。以日本騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。為了實現(xiàn)由末端治理技術(shù)向減少廢物和降解廢物方面的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)園區(qū)污染零排放的目標(biāo)，園區(qū)迫切需要一系列的綠色適用技術(shù)。在這種情況下，騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)的上屬公司EBARA公司開發(fā)出了各種廢物轉(zhuǎn)化新技術(shù)，主要包括硫化床氣化燃燒和處理系統(tǒng)、煙道氣處理系統(tǒng)、太陽能光電池系統(tǒng)、風(fēng)能渦輪發(fā)電機(jī)、污水加熱交換泵以及新型的燃料電池技術(shù)等。通過應(yīng)用這些綠色技術(shù)，使得園區(qū)與傳統(tǒng)的工業(yè)系統(tǒng)相比，估計降低40％的能源消耗，降低30％的水消耗，減少95％的廢物排放和30％的二氧化碳排放。

對于整個社會層面上來講，綠色技術(shù)的創(chuàng)新更不會是以零星出現(xiàn)、散狀分布為特征的。隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷涌現(xiàn)及發(fā)展壯大，為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏目的，企業(yè)對綠色技術(shù)的要求也變得越來越迫切，而為了實現(xiàn)物質(zhì)在整個社會系統(tǒng)內(nèi)的良性閉合式循環(huán)，勢必要求綠色技術(shù)形成一條綠色生產(chǎn)工藝的鏈條，主要包括水的重復(fù)利用技術(shù)；能源綜合利用技術(shù)；回收、再循環(huán)、重復(fù)利用和替代技術(shù)；環(huán)境監(jiān)測技術(shù)等。

生態(tài)工業(yè)模式需要無害化新技術(shù)、新工藝的支撐，因此，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展勢必帶來技術(shù)上的進(jìn)步和競爭力的提高。但要實現(xiàn)這些技術(shù)上的突破，還需要政府、園區(qū)、企業(yè)的相互促進(jìn)，從政策、組織、管理等多方面積極的配合。

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