工作安排精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工作安排主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工作安排范文

一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

積極運(yùn)用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)方式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實(shí)事、解難事、作貢獻(xiàn)。

(一)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好我局今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)服務(wù)體系。著力完善每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個(gè)行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)點(diǎn)的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各站點(diǎn)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，并將各站點(diǎn)和農(nóng)村“一會(huì)兩站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個(gè)專業(yè)特色市場(chǎng)。策應(yīng)縣委縣政府政府要求，進(jìn)一步推動(dòng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)專業(yè)特色市場(chǎng)的建設(shè)工作，堅(jiān)持依托專業(yè)市場(chǎng)培育特色產(chǎn)業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)明年全縣19個(gè)農(nóng)村專業(yè)特色市場(chǎng)全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，并至少創(chuàng)建2個(gè)三星級(jí)市場(chǎng)，確保其他市場(chǎng)達(dá)到星級(jí)市場(chǎng)要求。三是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展一件品牌商標(biāo)。要求各基層分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)查摸底，從中選擇一個(gè)規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好、銷售暢的地方品牌產(chǎn)品，幫助其建立健全品牌管理制度、檔案、銷售臺(tái)帳等資料，年底推薦申報(bào)知名、著名或馳名商標(biāo)。同時(shí)，加大對(duì)“盱眙龍蝦”、“金康達(dá)”馳名商標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)與保護(hù)力度，促進(jìn)品牌產(chǎn)品向品牌產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。四是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮法律咨詢、注冊(cè)登記、合同管理等職能，引導(dǎo)幫助同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，并結(jié)合盱眙實(shí)際，重點(diǎn)培育壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)(合作社)經(jīng)紀(jì)人基地(農(nóng)戶)”的產(chǎn)銷模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序的街道。要求各基層分局強(qiáng)化法規(guī)宣傳、強(qiáng)化巡查監(jiān)管、強(qiáng)化登記服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)法辦案等，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百驗(yàn)照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。六是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽(yù)的食品或農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，將其培育成為食品安全示范店或農(nóng)資誠(chéng)信示范店。通過(guò)示范店的建設(shè)，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動(dòng)其他經(jīng)營(yíng)業(yè)戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)。在推行“一局多點(diǎn)、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展注冊(cè)窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提高辦照效率。實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷“催生”市場(chǎng)主體。對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，一律安排專人接待，實(shí)施全程幫辦服務(wù)，促成重大項(xiàng)目在盱眙落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)。著力將消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口，切實(shí)做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展好紅盾服務(wù)系列活動(dòng)。將紅盾惠民、

紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動(dòng)進(jìn)一步引向深入，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序

工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，根本目的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

(一)積極推行行政指導(dǎo)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)盱眙境內(nèi)市場(chǎng)主體特點(diǎn)及相對(duì)人申請(qǐng)，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施上門重點(diǎn)指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標(biāo)、廣告、市場(chǎng)、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運(yùn)用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹(shù)立維權(quán)意識(shí)、品牌意識(shí)、信用意識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和效益化。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導(dǎo)市場(chǎng)主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進(jìn)行警示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場(chǎng)主體及其市場(chǎng)行為。五是行政處罰案后幫扶。對(duì)行政執(zhí)法相對(duì)人進(jìn)行走訪、詢問(wèn)、建議，幫助行政執(zhí)法相對(duì)人糾正違法行為，引導(dǎo)相對(duì)人規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、建立考評(píng)機(jī)制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動(dòng)紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意識(shí)與主觀能動(dòng)性，努力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場(chǎng)主體登記概況、清楚市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、清楚市場(chǎng)主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服務(wù)工作;全面達(dá)到“五會(huì)”，即會(huì)電腦、會(huì)登記、會(huì)檢查、會(huì)辦案、會(huì)調(diào)解，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。

(三)嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶推行“百分制考核、分等級(jí)監(jiān)管”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結(jié)合《反壟斷法》的實(shí)施，依法查處和制止壟斷行為;深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”等活動(dòng)，嚴(yán)厲查處傳銷案件，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點(diǎn)廣告監(jiān)管;認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關(guān)部門開(kāi)展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、拓展維權(quán)渠道，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的切實(shí)需要。

(一)加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實(shí)際，努力打造好“紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)(鎮(zhèn)村組)服務(wù)體系”，并與12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村“一會(huì)兩站”等對(duì)接、整合，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費(fèi)者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作室”作用，進(jìn)一步落實(shí)組織、制度、人員等，運(yùn)用訴調(diào)機(jī)制和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費(fèi)糾紛，維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。全面推進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)和解制度、經(jīng)營(yíng)者自律制度、消費(fèi)糾紛調(diào)解制度和申訴舉報(bào)制度建設(shè)。建立健全12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)功能。

(三)深化消費(fèi)維權(quán)宣傳教育。通過(guò)短信平臺(tái)、新聞媒體等渠道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場(chǎng)所，大力開(kāi)展消費(fèi)知識(shí)教育與宣傳，及時(shí)消費(fèi)提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費(fèi)，著力提高消費(fèi)信心，發(fā)揮維權(quán)工作拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有沒(méi)有一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)等，不斷豐富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會(huì)制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強(qiáng)班子的“向心力”;認(rèn)真落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，多深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度，自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān)督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好，當(dāng)好干部職工的表率。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要針對(duì)隊(duì)伍存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問(wèn)題，著力解決干事不出力、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問(wèn)題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持季季有講座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過(guò)制度的建立、修訂和完善，來(lái)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評(píng)估，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(三)突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持用健康向上的精神食糧，充實(shí)干部職工的精神文化生活;突出抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊(duì)伍管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。圍繞“嚴(yán)”字抓制度，切實(shí)抓好省、市局各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機(jī)制。圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過(guò)程延伸，向干部職工八小時(shí)以外的全領(lǐng)域延伸，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決查處群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等。

(四)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，形成客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)績(jī)管理干部，由群眾評(píng)價(jià)干部，按德才選拔干部，用制度激勵(lì)制約行為，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，克服干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象，形成良好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進(jìn)整體工作健康快速發(fā)展。

年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極打造“效能工商”、“實(shí)干工商”，不斷深化“四項(xiàng)工程”，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

積極運(yùn)用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)方式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實(shí)事、解難事、作貢獻(xiàn)。

(一)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好我局今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)服務(wù)體系。著力完善每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個(gè)行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)點(diǎn)的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各站點(diǎn)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，并將各站點(diǎn)和農(nóng)村“一會(huì)兩站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個(gè)專業(yè)特色市場(chǎng)。策應(yīng)縣委縣政府政府要求，進(jìn)一步推動(dòng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)專業(yè)特色市場(chǎng)的建設(shè)工作，堅(jiān)持依托專業(yè)市場(chǎng)培育特色產(chǎn)業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)明年全縣19個(gè)農(nóng)村專業(yè)特色市場(chǎng)全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，并至少創(chuàng)建2個(gè)三星級(jí)市場(chǎng)，確保其他市場(chǎng)達(dá)到星級(jí)市場(chǎng)要求。三是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展一件品牌商標(biāo)。要求各基層分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)查摸底，從中選擇一個(gè)規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好、銷售暢的地方品牌產(chǎn)品，幫助其建立健全品牌管理制度、檔案、銷售臺(tái)帳等資料，年底推薦申報(bào)知名、著名或馳名商標(biāo)。同時(shí)，加大對(duì)“盱眙龍蝦”、“金康達(dá)”馳名商標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)與保護(hù)力度，促進(jìn)品牌產(chǎn)品向品牌產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。四是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮法律咨詢、注冊(cè)登記、合同管理等職能，引導(dǎo)幫助同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，并結(jié)合盱眙實(shí)際，重點(diǎn)培育壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)(合作社)經(jīng)紀(jì)人基地(農(nóng)戶)”的產(chǎn)銷模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序的街道。要求各基層分局強(qiáng)化法規(guī)宣傳、強(qiáng)化巡查監(jiān)管、強(qiáng)化登記服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)法辦案等，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百驗(yàn)照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。六是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽(yù)的食品或農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，將其培育成為食品安全示范店或農(nóng)資誠(chéng)信示范店。通過(guò)示范店的建設(shè)，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動(dòng)其他經(jīng)營(yíng)業(yè)戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)。在推行“一局多點(diǎn)、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展注冊(cè)窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提高辦照效率。實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷“催生”市場(chǎng)主體。對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，一律安排專人接待，實(shí)施全程幫辦服務(wù)，促成重大項(xiàng)目在盱眙落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)。著力將消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口，切實(shí)做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展好紅盾服務(wù)系列活動(dòng)。將紅盾惠民、

紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動(dòng)進(jìn)一步引向深入，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序

工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，根本目的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

(一)積極推行行政指導(dǎo)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)盱眙境內(nèi)市場(chǎng)主體特點(diǎn)及相對(duì)人申請(qǐng)，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施上門重點(diǎn)指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標(biāo)、廣告、市場(chǎng)、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運(yùn)用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹(shù)立維權(quán)意識(shí)、品牌意識(shí)、信用意識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導(dǎo)市場(chǎng)主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進(jìn)行警示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場(chǎng)主體及其市場(chǎng)行為。五是行政處罰案后幫扶。對(duì)行政執(zhí)法相對(duì)人進(jìn)行走訪、詢問(wèn)、建議，幫助行政執(zhí)法相對(duì)人糾正違法行為，引導(dǎo)相對(duì)人規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、建立考評(píng)機(jī)制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動(dòng)紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意識(shí)與主觀能動(dòng)性，努力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場(chǎng)主體登記概況、清楚市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、清楚市場(chǎng)主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服務(wù)工作;全面達(dá)到“五會(huì)”，即會(huì)電腦、會(huì)登記、會(huì)檢查、會(huì)辦案、會(huì)調(diào)解，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。

(三)嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶推行“百分制考核、分等級(jí)監(jiān)管”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結(jié)合《反壟斷法》的實(shí)施，依法查處和制止壟斷行為;深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”等活動(dòng)，嚴(yán)厲查處傳銷案件，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點(diǎn)廣告監(jiān)管;認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關(guān)部門開(kāi)展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、拓展維權(quán)渠道，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的切實(shí)需要。

(一)加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實(shí)際，努力打造好“紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)(鎮(zhèn)村組)服務(wù)體系”，并與12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村“一會(huì)兩站”等對(duì)接、整合，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費(fèi)者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作室”作用，進(jìn)一步落實(shí)組織、制度、人員等，運(yùn)用訴調(diào)機(jī)制和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費(fèi)糾紛，維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。全面推進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)和解制度、經(jīng)營(yíng)者自律制度、消費(fèi)糾紛調(diào)解制度和申訴舉報(bào)制度建設(shè)。建立健全12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)功能。

(三)深化消費(fèi)維權(quán)宣傳教育。通過(guò)短信平臺(tái)、新聞媒體等渠道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場(chǎng)所，大力開(kāi)展消費(fèi)知識(shí)教育與宣傳，及時(shí)消費(fèi)提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費(fèi)，著力提高消費(fèi)信心，發(fā)揮維權(quán)工作拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有沒(méi)有一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)等，不斷豐富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會(huì)制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強(qiáng)班子的“向心力”;認(rèn)真落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，多深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度，自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān)督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好，當(dāng)好干部職工的表率。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要針對(duì)隊(duì)伍存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問(wèn)題，著力解決干事不出力、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問(wèn)題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持季季有講座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過(guò)制度的建立、修訂和完善，來(lái)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評(píng)估，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第2篇：工作安排范文

圍繞辦學(xué)目標(biāo)，以實(shí)踐“陽(yáng)光課堂”為改革突破點(diǎn)，以狠抓工作的精細(xì)和落實(shí)為著力點(diǎn)，扎實(shí)做好六項(xiàng)工作，推進(jìn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展。

一、圍繞一個(gè)辦學(xué)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)校發(fā)展

緊緊圍繞“打造區(qū)域一流名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，拉高標(biāo)桿、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，為鑄就區(qū)域名校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校工作上臺(tái)階

一是以推進(jìn)“陽(yáng)光課堂”為教學(xué)改革突破點(diǎn)，全力推進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)年底有重大進(jìn)展。

二是狠抓工作的精細(xì)和落實(shí)，努力使各項(xiàng)工作高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作。

三、扎實(shí)做好六項(xiàng)工作

(一)以“陽(yáng)光課堂”實(shí)踐為突破口，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量

1.要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教師創(chuàng)建意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建成功信心。

2.在前期點(diǎn)上實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)，全方位深入扎實(shí)推進(jìn)，不斷豐富陽(yáng)光課堂內(nèi)涵，爭(zhēng)取年底見(jiàn)到成效。

3.切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步落實(shí)級(jí)段管理，抓好質(zhì)量過(guò)程監(jiān)測(cè)，抓實(shí)畢業(yè)班工作。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升辦學(xué)水平

1.切實(shí)加強(qiáng)青年教師思想政治工作，提升青年教師職業(yè)認(rèn)同感。

2.強(qiáng)化校本培訓(xùn)，切實(shí)做好____年的教師崗位練兵工作，積極參加市縣片教研活動(dòng)，加強(qiáng)微課、翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施研究，發(fā)揮好市縣名師工作室作用，開(kāi)展好已立項(xiàng)的6個(gè)市縣課題研究。

3.抓好班子、班主任、青年教師三支隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作高效精細(xì)優(yōu)質(zhì)運(yùn)作。

(三)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1.大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

2.抓好養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高。

3.制訂____年素質(zhì)教育活動(dòng)方案，切實(shí)開(kāi)展好文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，形成____特色。

(四)繁榮學(xué)校文化，構(gòu)建和諧校園

1.確立學(xué)校的三風(fēng)一訓(xùn)、校歌，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2.對(duì)教學(xué)樓、功能室等進(jìn)行文化設(shè)計(jì)布置、裝修改造，最大限度發(fā)揮育人功能。

3.積極創(chuàng)建____市語(yǔ)言文字示范校、____市平安校園、長(zhǎng)豐縣特色學(xué)校、長(zhǎng)豐縣文明單位。

4.開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(五)加強(qiáng)后勤管理，保障教學(xué)供給

1.牢固樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人理念，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

2.進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理。

3.改擴(kuò)建食堂，解決好教師中午吃飯問(wèn)題。

（六）強(qiáng)化安全管理，確保師生平安

1．宣傳教育為先

第3篇：工作安排范文

為了應(yīng)對(duì)夏季防汛自然災(zāi)害，確保車間財(cái)產(chǎn)安全，特對(duì)2021年防汛工作安排如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：劉琳

副組長(zhǎng)：張萬(wàn)猛（常務(wù)）張建康

成 員：張建軍、王世文、楊志忠、屈江峰、王濤、

井周斌、彭 偉

職 責(zé)

組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)防汛全盤工作

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)夏季防汛工作具體實(shí)施

成 員：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)工作，王世文具體負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)和物資調(diào)配。

二、白班防汛工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，中夜班由值班人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、防汛物資

車間配備應(yīng)急防汛泵2臺(tái)，防洪沙100袋，防洪銑20把，

備用防洪袋200條

第4篇：工作安排范文

各位同事：

下午好！

時(shí)光飛逝，2020年已過(guò)一個(gè)月。回顧2020我們首戰(zhàn)疫情，再戰(zhàn)暴雨，抓安全，提質(zhì)量，推進(jìn)度。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，超額完成產(chǎn)值7700萬(wàn)。這是廣大職工共同努力的成果。我代表項(xiàng)目部對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持在一線的職工表示感謝，對(duì)長(zhǎng)期支持我們工作的職工家屬表示感謝。剛才表彰了2020年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀合作方，優(yōu)秀部門、突出貢獻(xiàn)者，與生產(chǎn)經(jīng)理簽訂了2021年度生產(chǎn)任務(wù)書。大家各自進(jìn)行了自我總結(jié)和2021年工作規(guī)劃，說(shuō)的很好，有些建議很好。下面我就2020年總結(jié)及2021年工作安排簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。

一、2020年回顧

1、抓進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全面封頂。2020年2月20日我們?yōu)槭讉€(gè)復(fù)工項(xiàng)目，我們實(shí)現(xiàn)了全員核酸檢測(cè)。3月基本實(shí)現(xiàn)了全部開(kāi)工，4月南地塊進(jìn)入全面施工，北地塊著手1-7號(hào)樓基礎(chǔ)處理。4月份公司在項(xiàng)目部召開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。5月南地塊全面進(jìn)入地上主體施工，北地塊開(kāi)始發(fā)力；6-8月份全面進(jìn)入主體大干階段。8月底首棟高層封頂，12月底基本實(shí)現(xiàn)了全面封頂。堅(jiān)持召開(kāi)月度、周、日生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)糾偏，保持主線不變，合理調(diào)配各類資源投入，充分利用預(yù)留地來(lái)周轉(zhuǎn)材料。在甲方各季度評(píng)比中名列前茅。

2、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。2020年度全年無(wú)重大安全事件。我們市級(jí)安全文明工地評(píng)審已通過(guò)，來(lái)自大家日安全檢查的落實(shí)到位，大型機(jī)械設(shè)備無(wú)重大隱患，第三方檢測(cè)全面覆蓋。我們通過(guò)了集團(tuán)公司2020年度標(biāo)桿工地的檢查。同時(shí)作為2020年度三看儲(chǔ)備項(xiàng)目。

3、質(zhì)量把控，細(xì)節(jié)提升。我們通過(guò)主體結(jié)構(gòu)每月逐次提升細(xì)部做法，優(yōu)化加固節(jié)點(diǎn)，二次砌筑細(xì)化部位等方式。定型加固件、剪力墻5道對(duì)拉螺桿，吊模上口鎖邊，插槽式樓梯加固、不同等級(jí)優(yōu)化等好的做法要總結(jié)。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到各方一致好評(píng)。目前12、13、18號(hào)樓目標(biāo)省優(yōu)。

4、屬地經(jīng)營(yíng)開(kāi)花結(jié)果。作為公司在南昌地區(qū)首個(gè)大型房建項(xiàng)目，我們承擔(dān)著公司在南昌市場(chǎng)的品牌窗口，干好干優(yōu)是基本要求。方案優(yōu)化降成本，做大預(yù)算增利潤(rùn)。去年我們完成了三項(xiàng)大變更（車庫(kù)頂板加腋板優(yōu)化、1-6樓區(qū)域換填、車庫(kù)頂板新增一層防水），較大的保障了質(zhì)量，同時(shí)減少了成本投入。項(xiàng)目部通過(guò)積極參與設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。從指標(biāo)到細(xì)部做法逐額細(xì)化，力爭(zhēng)有利于我方的預(yù)算點(diǎn)。

5、資金使用渡過(guò)拐點(diǎn)。截至12月底項(xiàng)目完成產(chǎn)值4.5億，截至春節(jié)前向集團(tuán)公司借款3.1億克服了全部封頂后的資金緊張局面。目前項(xiàng)目正在推進(jìn)提前回購(gòu)事宜，預(yù)計(jì)3月底完成?？蓸O大的緩解資金問(wèn)題，為大干提供有力保障。

6、科技、黨建等獲獎(jiǎng)豐收。

二、存在不足

1、現(xiàn)場(chǎng)組織和協(xié)調(diào)還要提升，進(jìn)度推沒(méi)有達(dá)到最佳狀態(tài)，各班組整體推進(jìn)和合理調(diào)度要進(jìn)一步提升，各副經(jīng)理和工程部要匯總各班組的推進(jìn)情況，及時(shí)總結(jié)。為后續(xù)施工安排，為后期其他項(xiàng)目組織施工積累經(jīng)驗(yàn)；

2、成本分析不夠細(xì)致，流于形式。物資盤點(diǎn)、材料分析、收發(fā)料、工程量控制等和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際貼合度不夠高。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠大，效果不佳。項(xiàng)目年輕同志居多，希望2021年培訓(xùn)力度加大，項(xiàng)目部到時(shí)設(shè)置培訓(xùn)基金。

三、2021年工作部署

總體安排：

進(jìn)度：從3月份開(kāi)始落外架至6月底全部完成外架；外墻和室內(nèi)裝飾8月底基本完成；室外園林10月底基本完成；3月份開(kāi)始啟動(dòng)自來(lái)水、煤氣及外電；地下室穿行。11月份達(dá)到五方驗(yàn)收條件。

質(zhì)量：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地和省優(yōu)工地評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

安全：平穩(wěn)拆除外架、塔吊和人貨梯；確保省級(jí)安全文明工地評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

成本：4月底之前完成所有一次結(jié)構(gòu)對(duì)下決算，5月底完成所有二次結(jié)構(gòu)對(duì)下決算工作，9月底前完成外墻保溫和涂料決算，12月底前完成裝飾對(duì)下決算；確保項(xiàng)目收益率大于3.1%；

物資：物資和設(shè)備招標(biāo)必須參照預(yù)算價(jià)和市場(chǎng)價(jià)，嚴(yán)守價(jià)格底線；

承攬：力爭(zhēng)英科項(xiàng)目再下一個(gè)，南昌項(xiàng)目承攬一個(gè)；

1、時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效益。我們外加和設(shè)備一個(gè)月租金就100多萬(wàn)，年后目標(biāo)主控外架拆除，控制在45天左右。另外5-6號(hào)樓要重點(diǎn)關(guān)注，整體推進(jìn)要納入項(xiàng)目重點(diǎn)監(jiān)控。積極主動(dòng)多作為，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭。年后各位分工還要調(diào)整一下。

2、質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)確保拿下。前面的路已經(jīng)鋪好，年后保持推進(jìn)。12-13、18號(hào)樓按照省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，尤其是屋面和細(xì)部做法。徐總和工程部指定專項(xiàng)方案。

3、招標(biāo)工作加快推進(jìn)，剩余時(shí)間不多。物資和成本的招標(biāo)工作重點(diǎn)放在3月份完成；

4、徐總牽頭對(duì)接好園林預(yù)算，施工圖預(yù)算推進(jìn)情況。利用園林圖紙會(huì)審解決一些遺留問(wèn)題，確保合理最大的效果；

5、設(shè)置培訓(xùn)費(fèi)、人才推薦費(fèi)、項(xiàng)目信息費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)。

第5篇：工作安排范文

一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

積極運(yùn)用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)方式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實(shí)事、解難事、作貢獻(xiàn)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)。在推行“一局多點(diǎn)、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展注冊(cè)窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提高辦照效率。實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷“催生”市場(chǎng)主體。對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，一律安排專人接待，實(shí)施全程幫辦服務(wù)，促成重大項(xiàng)目在盱眙落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)。著力將消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口，切實(shí)做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展好紅盾服務(wù)系列活動(dòng)。將紅盾惠民、

紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動(dòng)進(jìn)一步引向深入，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序

工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，根本目的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

(一)積極推行行政指導(dǎo)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)盱眙境內(nèi)市場(chǎng)主體特點(diǎn)及相對(duì)人申請(qǐng)，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施上門重點(diǎn)指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標(biāo)、廣告、市場(chǎng)、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運(yùn)用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹(shù)立維權(quán)意識(shí)、品牌意識(shí)、信用意識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和效益化。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導(dǎo)市場(chǎng)主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進(jìn)行警示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場(chǎng)主體及其市場(chǎng)行為。五是行政處罰案后幫扶。對(duì)行政執(zhí)法相對(duì)人進(jìn)行走訪、詢問(wèn)、建議，幫助行政執(zhí)法相對(duì)人糾正違法行為，引導(dǎo)相對(duì)人規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、建立考評(píng)機(jī)制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動(dòng)紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意識(shí)與主觀能動(dòng)性，努力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場(chǎng)主體登記概況、清楚市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、清楚市場(chǎng)主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服務(wù)工作;全面達(dá)到“五會(huì)”，即會(huì)電腦、會(huì)登記、會(huì)檢查、會(huì)辦案、會(huì)調(diào)解，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。

(三)嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶推行“百分制考核、分等級(jí)監(jiān)管”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結(jié)合《反壟斷法》的實(shí)施，依法查處和制止壟斷行為;深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”等活動(dòng)，嚴(yán)厲查處傳銷案件，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點(diǎn)廣告監(jiān)管;認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關(guān)部門開(kāi)展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、拓展維權(quán)渠道，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的切實(shí)需要。

(一)加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實(shí)際，努力打造好“紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)(鎮(zhèn)村組)服務(wù)體系”，并與12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村“一會(huì)兩站”等對(duì)接、整合，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費(fèi)者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作室”作用，進(jìn)一步落實(shí)組織、制度、人員等，運(yùn)用訴調(diào)機(jī)制和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費(fèi)糾紛，維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。全面推進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)和解制度、經(jīng)營(yíng)者自律制度、消費(fèi)糾紛調(diào)解制度和申訴舉報(bào)制度建設(shè)。建立健全12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)功能。

(三)深化消費(fèi)維權(quán)宣傳教育。通過(guò)短信平臺(tái)、新聞媒體等渠道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場(chǎng)所，大力開(kāi)展消費(fèi)知識(shí)教育與宣傳，及時(shí)消費(fèi)提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費(fèi)，著力提高消費(fèi)信心，發(fā)揮維權(quán)工作拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有沒(méi)有一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)等，不斷豐富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會(huì)制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強(qiáng)班子的“向心力”;認(rèn)真落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，多深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度，自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān)督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好，當(dāng)好干部職工的表率。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要針對(duì)隊(duì)伍存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問(wèn)題，著力解決干事不出力、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問(wèn)題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持季季有講座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過(guò)制度的建立、修訂和完善，來(lái)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評(píng)估，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(三)突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持用健康向上的精神食糧，充實(shí)干部職工的精神文化生活;突出抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊(duì)伍管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。圍繞“嚴(yán)”字抓制度，切實(shí)抓好省、市局各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機(jī)制。圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過(guò)程延伸，向干部職工八小時(shí)以外的全領(lǐng)域延伸，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決查處群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等。

(四)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，形成客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)績(jī)管理干部，由群眾評(píng)價(jià)干部，按德才選拔干部，用制度激勵(lì)制約行為，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，克服干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象，形成良好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進(jìn)整體工作健康快速發(fā)展。

年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極打造“效能工商”、“實(shí)干工商”，不斷深化“四項(xiàng)工程”，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

積極運(yùn)用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)方式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實(shí)事、解難事、作貢獻(xiàn)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)。在推行“一局多點(diǎn)、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展注冊(cè)窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提高辦照效率。實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷“催生”市場(chǎng)主體。對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，一律安排專人接待，實(shí)施全程幫辦服務(wù)，促成重大項(xiàng)目在盱眙落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)。著力將消費(fèi)維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口，切實(shí)做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展好紅盾服務(wù)系列活動(dòng)。將紅盾惠民、

紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動(dòng)進(jìn)一步引向深入，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序

工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，根本目的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

(一)積極推行行政指導(dǎo)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)盱眙境內(nèi)市場(chǎng)主體特點(diǎn)及相對(duì)人申請(qǐng)，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施上門重點(diǎn)指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標(biāo)、廣告、市場(chǎng)、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運(yùn)用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹(shù)立維權(quán)意識(shí)、品牌意識(shí)、信用意識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導(dǎo)市場(chǎng)主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進(jìn)行警示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場(chǎng)主體及其市場(chǎng)行為。五是行政處罰案后幫扶。對(duì)行政執(zhí)法相對(duì)人進(jìn)行走訪、詢問(wèn)、建議，幫助行政執(zhí)法相對(duì)人糾正違法行為，引導(dǎo)相對(duì)人規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、建立考評(píng)機(jī)制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動(dòng)紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意識(shí)與主觀能動(dòng)性，努力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場(chǎng)主體登記概況、清楚市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、清楚市場(chǎng)主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服務(wù)工作;全面達(dá)到“五會(huì)”，即會(huì)電腦、會(huì)登記、會(huì)檢查、會(huì)辦案、會(huì)調(diào)解，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。

(三)嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶推行“百分制考核、分等級(jí)監(jiān)管”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結(jié)合《反壟斷法》的實(shí)施，依法查處和制止壟斷行為;深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”等活動(dòng)，嚴(yán)厲查處傳銷案件，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點(diǎn)廣告監(jiān)管;認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關(guān)部門開(kāi)展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、拓展維權(quán)渠道，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的切實(shí)需要。

(一)加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實(shí)際，努力打造好“紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)(鎮(zhèn)村組)服務(wù)體系”，并與12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村“一會(huì)兩站”等對(duì)接、整合，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費(fèi)者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作室”作用，進(jìn)一步落實(shí)組織、制度、人員等，運(yùn)用訴調(diào)機(jī)制和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費(fèi)糾紛，維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。全面推進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)和解制度、經(jīng)營(yíng)者自律制度、消費(fèi)糾紛調(diào)解制度和申訴舉報(bào)制度建設(shè)。建立健全12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)功能。

(三)深化消費(fèi)維權(quán)宣傳教育。通過(guò)短信平臺(tái)、新聞媒體等渠道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場(chǎng)所，大力開(kāi)展消費(fèi)知識(shí)教育與宣傳，及時(shí)消費(fèi)提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費(fèi)，著力提高消費(fèi)信心，發(fā)揮維權(quán)工作拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有沒(méi)有一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)等，不斷豐富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會(huì)制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強(qiáng)班子的“向心力”;認(rèn)真落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，多深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度，自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān)督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好，當(dāng)好干部職工的表率。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要針對(duì)隊(duì)伍存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問(wèn)題，著力解決干事不出力、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問(wèn)題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持季季有講座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過(guò)制度的建立、修訂和完善，來(lái)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評(píng)估，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第6篇：工作安排范文

6月份工作總結(jié)

1、全面深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

1.1“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開(kāi)。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí)，掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí)，明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開(kāi)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景、讀書計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開(kāi)的集團(tuán)九屆xx次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營(yíng)造了濃厚氛圍。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語(yǔ)，舉辦了板報(bào)展覽，開(kāi)展了征文比賽、知識(shí)答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛(ài)的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題，開(kāi)展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，指導(dǎo)工作，通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉(cāng)庫(kù)管理、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫(kù)場(chǎng)環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對(duì)拾荒、賣飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”

3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓好重點(diǎn)。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來(lái)的影響，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開(kāi)業(yè)。關(guān)于保稅庫(kù)、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉(cāng)儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長(zhǎng)5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增長(zhǎng)10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長(zhǎng)幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長(zhǎng)5%。

3.3場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長(zhǎng)。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長(zhǎng)13%,整車接卸增長(zhǎng)11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長(zhǎng)8%;完成收入增長(zhǎng)5.2%。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場(chǎng)份額保持在70%以上。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營(yíng)。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40 項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬(wàn)元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22.14萬(wàn)元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問(wèn)題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫(kù)，對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實(shí)事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問(wèn)物品，體現(xiàn)對(duì)港口職工后代的親情關(guān)愛(ài)。

5.2摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。

七月份工作安排

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級(jí)工作，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫(kù)和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對(duì)多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉(cāng)庫(kù)的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乘勢(shì)大上。

在實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)特殊情況要予以說(shuō)明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無(wú)誤，保證集港順暢。神州場(chǎng)站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對(duì)外創(chuàng)收。

各單位要充分重視和做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫(kù)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2.2提高場(chǎng)站操作箱量。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在擴(kuò)大市場(chǎng)，增加內(nèi)裝，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場(chǎng)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場(chǎng)。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng)。

3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)，開(kāi)好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫(kù)及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展。

4、深化管理挖潛。

4.1在經(jīng)營(yíng)管理上加大成本與利潤(rùn)的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。

4.2繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和國(guó)產(chǎn)化替代活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。

4.3持續(xù)開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入。

5、為職工辦好實(shí)事

5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全。

第7篇：工作安排范文

一、制定幫扶清單。

根據(jù)村扶貧工作需要，縣扶貧局會(huì)同村制定年度幫扶計(jì)劃?？h扶貧局每位結(jié)對(duì)幫扶干部根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶戶家庭實(shí)際情況，制訂“一戶一方案、一人一措施”。

二、加強(qiáng)幫扶走訪。

開(kāi)展“組組進(jìn)”，班子成員每季度到所聯(lián)系村民小組開(kāi)展政策宣講、開(kāi)展調(diào)研，盡力而為地解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展“戶戶訪”，所有結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人對(duì)未脫貧戶堅(jiān)持每月一走訪、已脫貧戶每季度一走訪，宣傳各項(xiàng)政策，幫助落實(shí)相關(guān)扶貧政策，并著力解決貧困戶遇到的實(shí)際困難。

三、支持項(xiàng)目建設(shè)。

幫助協(xié)調(diào)有關(guān)項(xiàng)目資金，支持村河道治理項(xiàng)目，新建河堤建設(shè)。確保全村2020年貧困戶全部脫貧。

第8篇：工作安排范文

一、進(jìn)一步落實(shí)殘疾人醫(yī)療保障政策、完善扶貧機(jī)制

我們將努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫(yī)療救助。積極探索新形勢(shì)下，適合殘疾人特點(diǎn)的扶貧方式，把幫助和解決貧困殘疾人的基本生活和生產(chǎn)需要作為扶貧工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立多渠道的殘疾人扶貧資金投入方式，落實(shí)殘疾人扶貧開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶貧措施，建立殘疾人扶貧基地1處以上。

積極開(kāi)展貧困殘疾人的技能、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合完善社會(huì)保障體系等一系列改革舉措，將符合條件的貧困殘疾人納入各項(xiàng)保障領(lǐng)域；動(dòng)員社會(huì)力量，深入開(kāi)展幫、包、帶、扶活動(dòng)，建立社會(huì)幫扶機(jī)制；對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定撫養(yǎng)人、無(wú)生活來(lái)源的殘疾人，積極配合民政部門幫助落實(shí)“低?！薄拔灞！钡壬鐣?huì)救濟(jì)措施，解決他們的溫飽問(wèn)題。

同時(shí)，對(duì)重度殘疾人、一戶多殘、大病醫(yī)療難、子女入學(xué)難等殘疾人家庭實(shí)行臨時(shí)救助。使城鄉(xiāng)特困殘疾人的基本生活保障得以落實(shí)。

二、進(jìn)一步落實(shí)康復(fù)救助項(xiàng)目，促使殘疾人康復(fù)

按照省、市殘聯(lián)康復(fù)任務(wù)的要求，圍繞殘疾人“康復(fù)一人，幸福全家，奉獻(xiàn)社會(huì)”的目標(biāo)，建立“泰祥社區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心”和“殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站”，委托康復(fù)中心對(duì)腦癱、智殘兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)所有白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)。大力推動(dòng)社區(qū)康復(fù)工作，做好基層康復(fù)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，推動(dòng)“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”，抓住建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助制度的契機(jī)，研究農(nóng)村貧困殘疾人醫(yī)療保障和康復(fù)救助問(wèn)題的解決辦法，積極促使符合條件的貧困殘疾人納入醫(yī)療救助范圍。使我社區(qū)的部分貧困精神病患者得到醫(yī)療救助；繼續(xù)開(kāi)展肢體康復(fù)訓(xùn)練、低視力助配、聾兒語(yǔ)訓(xùn)康復(fù)、用品用具供應(yīng)和麻風(fēng)病治療等工作；用品用具服務(wù)應(yīng)進(jìn)一步增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，為有需求的殘疾人提供用品用具供應(yīng)服務(wù)。加強(qiáng)殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳，提高社會(huì)殘疾預(yù)防意識(shí)。

三、做好殘疾人教育和文體工作，促進(jìn)殘疾人全面參與社會(huì)生活

繼續(xù)配合教育部門進(jìn)一步鞏固殘疾兒童少年九年義務(wù)教育，完善特殊教育，使殘疾適齡兒童入學(xué)率穩(wěn)步提高。建立健全貧困殘疾學(xué)生助學(xué)制度，為激勵(lì)殘疾學(xué)生努力學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，幫助貧困失學(xué)殘疾兒童少年接受義務(wù)教育，保障殘疾人受教育權(quán)利。組織協(xié)調(diào)新聞媒體力量，圍繞發(fā)展殘疾人事業(yè)這個(gè)主題，針對(duì)殘疾人就業(yè)、康復(fù)、教育和生活保障等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，培育殘疾人事業(yè)發(fā)展文明進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境；組織好“全國(guó)助殘日”活動(dòng)；做好“兩刊”征訂宣傳工作。組織開(kāi)展各種形式的殘疾人文化、體育活動(dòng)，豐富殘疾人的文體生活。做好優(yōu)秀殘疾人運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和推薦工作。

四、加強(qiáng)社區(qū)殘聯(lián)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)為殘疾人服務(wù)能力

切實(shí)加強(qiáng)殘聯(lián)干部隊(duì)伍的思想和作風(fēng)建設(shè)，搞好干部培訓(xùn)，提高殘聯(lián)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照省、市要求，力爭(zhēng)使我們泰祥社區(qū)殘聯(lián)建設(shè)達(dá)到有“健全的組織機(jī)構(gòu)，適應(yīng)的工作隊(duì)伍，完善的規(guī)章制度，高效的運(yùn)行機(jī)制，必要的辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障，良好的社會(huì)形象”的目標(biāo)。充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施作用，開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)服務(wù)、用品用具服務(wù)及文體娛樂(lè)活動(dòng)，重視和發(fā)揮專門協(xié)會(huì)作用，使殘疾人工作有人負(fù)責(zé)，把殘疾人工作延伸到每家每戶。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)殘疾人幫扶工作，規(guī)范管理，增強(qiáng)服務(wù)能力。重視殘聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好殘疾人事業(yè)對(duì)外交流和統(tǒng)計(jì)工作。

第9篇：工作安排范文

政策性小麥保險(xiǎn)是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要組成部分。開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有利于減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，增強(qiáng)農(nóng)民的災(zāi)害防范能力，有效穩(wěn)定農(nóng)民的生活；有利于更好地推進(jìn)農(nóng)村金融體制建設(shè)和改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，為農(nóng)業(yè)提供有力的金融支持；有利于促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展，對(duì)于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定起到了重要作用。今年，國(guó)家將列入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)省份，安排中央財(cái)政專項(xiàng)資金支持我省開(kāi)展玉米、小麥、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，又是省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)示范區(qū)，因此，各街辦及相關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做好今年小麥政策性保險(xiǎn)工作。

二、承辦機(jī)構(gòu)

為了確保政策性小麥保險(xiǎn)投保工作順利開(kāi)展，區(qū)政府決定，年政策性小麥保險(xiǎn)由人保財(cái)險(xiǎn)支公司承辦，區(qū)金融辦、財(cái)政局、農(nóng)林局監(jiān)督實(shí)施，各街辦負(fù)責(zé)政策性小麥保險(xiǎn)投保工作的具體落實(shí)。各街辦、各相關(guān)部門對(duì)此項(xiàng)工作一定要高度重視，精心安排，落實(shí)人員，積極協(xié)助人保財(cái)險(xiǎn)支公司開(kāi)展工作。

三、時(shí)間安排

投保工作從2月份開(kāi)始，3月中旬結(jié)束。

四、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)費(fèi)、保險(xiǎn)責(zé)任及賠付標(biāo)準(zhǔn)

此次政策性小麥保險(xiǎn)，以“低保障，廣覆蓋”為原則，確定保障水平和保障金額。小麥保險(xiǎn)每畝保險(xiǎn)金額為300元，保險(xiǎn)費(fèi)為每畝15元。保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)政和農(nóng)戶共同承擔(dān)，其中，財(cái)政補(bǔ)貼75%（中央財(cái)政補(bǔ)貼40%，省財(cái)政補(bǔ)貼25%，市財(cái)政補(bǔ)貼10%），農(nóng)戶繳納25%（即3.75元/畝）。小麥補(bǔ)貼險(xiǎn)種的保險(xiǎn)責(zé)任為因人力無(wú)法抗拒的自然災(zāi)害，包括暴雨、洪水（政府行蓄洪除外）、內(nèi)澇、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、凍災(zāi)等，對(duì)投保小麥作物造成的損失，具體保險(xiǎn)責(zé)任和理賠標(biāo)準(zhǔn)以保險(xiǎn)合同為準(zhǔn)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好政策性小麥保險(xiǎn)工作，區(qū)政府決定成立市區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政府辦分管副主任任副組長(zhǎng)，成員為各街辦、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)氣象局、區(qū)金融辦和人保財(cái)險(xiǎn)支公司等單位分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)金融辦，辦公室主任由區(qū)金融辦分管主任兼任。各街辦也要成立專門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。

2、強(qiáng)化政策宣傳。政策性小麥保險(xiǎn)是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的惠農(nóng)政策，人保財(cái)險(xiǎn)支公司、各街辦和相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，深入基層、深入群眾，廣泛宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的各項(xiàng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。