搶修應急演練總結精選(九篇)

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第1篇：搶修應急演練總結范文

【關鍵詞】無腳本；應急演練；應急處置能力；創(chuàng)新；實踐

應急演練作為檢驗、評價和提升應急管理能力的一個重要手段，是應急管理的基礎性工作。傳統(tǒng)的應急演練方式以展示示范為主，不重視演練評估總結環(huán)節(jié)，在檢驗和鍛煉應急隊伍的快速反應能力和實戰(zhàn)能力方面存在較大的局限性，且實戰(zhàn)性不足，協(xié)調配合不夠，不能客觀反映應急力量的實際能力。要提高應急力量的實戰(zhàn)能力，必須探索和嘗試更加貼近實戰(zhàn)的演練方式方法，真正鍛煉隊伍，提升實戰(zhàn)能力。

為此，公司大膽創(chuàng)新，將度夏和度冬前期定為“應急演練周”，按照“演練即實戰(zhàn)”的要求，結合模擬推演突出實地演練，提出開展不預先通知演練時間、地點和課題，不制定演練腳本的“無腳本”綜合應急演練。重點檢驗應急預案的科學性與實用性、指揮人員的臨機決策能力、應急隊伍的快速反應能力與協(xié)同聯(lián)動能力。通過應急演練工作，向公司系統(tǒng)宣貫普及應急知識，提高職工思想認識，明確具體工作職責，掌握應急響應流程，提升應急處置能力。

一、“無腳本”應急演練的開展情況

為確保“無腳本”應急演練活動成效，公司突出重點，分步實施，扎實推進相關工作。

1.準備動員階段

1.1梳理各級各類應急預案，確定無腳本應急演練可實施性。

準確、完善的應急預案是開展無腳本應急演練的基礎。公司按照國家電網(wǎng)公司關于應急預案的相關要求，已建立了完整的應急預案體系，其內(nèi)容涵蓋自然災害、事故災難、社會安全、公共衛(wèi)生四大類突發(fā)事件的處置。按照動態(tài)管理要求，結合“三集五大”體系建設方案，考慮突發(fā)事件應對、風險隱患排查整改工作情況，分析預案的執(zhí)行效果，按照“實用、實際、實效”要求提出預案修編原則和方案，組織公司應急專家和相關專業(yè)人員對預案中各項處置流程進行梳理、審查和完善。同時，加強預案的全過程管理，完善預案編制和評估機制，以及預案修編意見征集和專家評審程序。增強預案的有效性、科學性，確保各級各類預案的有效銜接。

1.2宣傳學習預案知識，確保各級應急人員會查會用。

以公司“應急演練周”活動為契機，結合“安全月”活動，開展形式多樣、互動性強的應急知識宣教和應急預案培訓活動。通過應急指揮平臺、安監(jiān)系統(tǒng)、內(nèi)部媒體等多種渠道，利用各類安全及應急管理培訓班、班組安全活動等各類方式，宣傳應急預案、突發(fā)事件先期處置、應急避險知識、安全保障措施，并采取預案推演方式模擬突發(fā)事件處置流程，促使各類應急力量熟練掌握應對各類突發(fā)事件的職責、響應處置程序等。增強安全意識、提高處置能力，防災避險和自救互助能力。為開展無腳本演練奠定應急處置人員的技能基礎。

2.組織實施階段

自2013年始，公司開展了春節(jié)保供電和迎峰度夏兩次“無腳本”綜合應急演練。本文以度夏演練為例，介紹具體情況。

2.1結合實際，因地制宜，設置演練科目

一是建立演練組織體系。按照“統(tǒng)一領導、專業(yè)管理、分類分級、各負其責”的原則，成立了以公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的演練領導小組，下設演練工作組和導調、考評、專家、保障四個專業(yè)組，通過多次會商，總體部署、組織實施演練工作。二是統(tǒng)籌安排策劃方案。針對大規(guī)模“實戰(zhàn)”演練，特地向國網(wǎng)公司安質部應急處及系統(tǒng)內(nèi)外應急專家請教，借鑒成功經(jīng)驗。工作組以及專業(yè)人員反復研討，協(xié)同配合，精心策劃，審定主網(wǎng)、配網(wǎng)故障，以及負荷缺口三類突發(fā)事件的演練方案，并制定演練標準流程圖。三是結合實際設置科目。緊密結合我省自然環(huán)境、區(qū)域特征、經(jīng)濟發(fā)展狀況和今夏供電形勢，設置三幕場景，分別涉及度夏期間可能出現(xiàn)惡劣天氣造成的主網(wǎng)設備設施受損和變電站監(jiān)控信息短時中斷事件、城區(qū)配網(wǎng)故障造成大量用戶停電事件、區(qū)域過負荷和單線單變過負荷情況下有序用電事件，科學定位演練重點。

2.2強化保障，確保安全，制定防范措施

“無腳本”應急演練十分接近實戰(zhàn)，沒有前期準備工作，演練過程中容易發(fā)生危險事件。所以必須切實保障演練人員人身安全和演練區(qū)域周邊環(huán)境安全等。一是根據(jù)演練需要組建演練保障工作組，統(tǒng)籌做好演練中的過程管控、安全保障、后勤保障、通信保障、交通保障等具體保障工作。二是充分評估困難和可能出現(xiàn)的緊急情況，科學制定組織方案，制定詳細的安全防范措施，做好保障工作，避免人員傷亡。三是各職能部門根據(jù)演練方案合理安排生產(chǎn)計劃，為演練實施創(chuàng)造有利條件。四是演練啟動時，要及時公布信息，減少演練對公司正常生產(chǎn)以及城市公眾生活的影響。

2.3立足實戰(zhàn)，力求實效，開展應急演練

一是明確“無腳本”形式。不預先告知演練具體時間、地點和科目，不預先編排演練腳本，不預先集結演練隊伍，不預先進行合成演練?！盁o腳本”演練雖然不提前制定演練腳本，但為確保演練質量和過程安全，應具備演練方案和演練基本流程圖，以確保演練導調人員、評委能夠把握演練環(huán)節(jié)的銜接。同時演練完成之后，也可通過公布標準演練流程圖的方式，達到培訓參演人員的目的。二是力求實效。演練通過應急平臺短信演練科目和啟動指令，演練各工作組按照方案迅速組織就位，參演單位按照預案程序開展演練，其中涉及基層工區(qū)、班組的現(xiàn)場處置方案由主管職能部門根據(jù)演練進度予以觸發(fā)。以貼近突發(fā)事件實際環(huán)境為演練目的，盡量在參演人員實際的崗位上開展，使得模擬的演練場景與真實的工作環(huán)境高度接近，促進演練逼真性，盡量符合各單位突發(fā)事件的處置實際，增強演練的針對性、實用性、實效性。三是突出綜合性。此次演練科目涵蓋輸變電設備搶修、無人值班變電站監(jiān)控權移交、低壓故障、營配協(xié)同、輿情應對以及如何啟動有序用電方案等。科目設置全面、演練內(nèi)容豐富，突出應急決策、應急指揮、應急處置、應急聯(lián)動等環(huán)節(jié)，檢驗應急力量協(xié)調聯(lián)動和應急實戰(zhàn)能力。四是動態(tài)調整演練內(nèi)容。在現(xiàn)場演練過程中，視情況臨時增加次生和衍生災害，考驗應急力量應變處置突發(fā)事件能力，真正達到實戰(zhàn)效果。針對演練中的突發(fā)事件，進行分類并明確處置措施。由演練工作組予以糾正，并根據(jù)領導組指示宣布取消此演練環(huán)節(jié)或中止全部演練。

3.評估總結階段

3.1建立科學完善的應急演練評估制度

采取現(xiàn)場監(jiān)督評估和召開講評會的方式，對演練活動的應急響應、應急處置、善后處理等全過程進行總結分析評估，比較演練實際效果和目標的差異，總結演練成效和不足。為達到理想評估效果，在演練覆蓋區(qū)域的關鍵地點和各參演應急演練的關鍵崗位上派駐公正的考評員，通過觀察和記錄演練活動、訪談演練人員，以獲得全面、正確的演練評估結果；演練后及時組織召開講評會，由參演人員匯報、考評員對演練情況做總結，重點圍繞發(fā)現(xiàn)的問題，探討解決方法，明確整改措施。

3.2準確分析總結問題并改進完善

準確評價演練成效，不僅總結成功經(jīng)驗，更重要的是總結教訓與不足，針對演練中暴露出來的問題，采取有針對性的措施予以改進完善，并及時落實整改措施，切實提高應急演練的實效性。著重解決各級各類應急預案銜接、應急綜合力量的配合與協(xié)調、資源整合與調配、糾正重“演”輕“練”的慣性思維等難點問題，并強化公司系統(tǒng)內(nèi)部各單位的應急聯(lián)動機制，切實達到檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、培訓職工的目的。

二、“無腳本”應急演練的成效與思考

公司開展“無腳本”加“實兵”應急演練，本著輕“演”重“練”的指導思想，完全按照實戰(zhàn)模式啟動應急響應，具有突發(fā)事件模擬的高度仿真性。在逐步推進過程中，通過靈活選址、模擬環(huán)境條件、設置故障場景、動態(tài)調整內(nèi)容，提高演練的難度和強度?！盁o腳本”演練的實施，即發(fā)現(xiàn)了問題，又取得了成效，同時提出了更高的要求。

1.真實檢驗公司應急基礎狀態(tài)

無腳本應急演練活動達到了檢驗預案準確性和應急處置能力，以及鍛煉隊伍、提高應急意識與協(xié)同作戰(zhàn)水平的目的。真實體現(xiàn)了公司系統(tǒng)當前的應急管理水平，真正通過演練查找發(fā)現(xiàn)了一些問題與不足：一是應急預案有待完善。目前執(zhí)行的預案在整體銜接和內(nèi)容精簡實用等方面還存在操作性不強的問題，專項預案的事件處置流程不夠明晰流暢，需進一步結合實際不斷完善，更好的指導應急處置工作；二是應急培訓有待深化。通過加強應急專題培訓和宣傳教育，深入學習應急理論，普及應急預案知識、增強應急意識，樹立正確的應急理念，提高各級各類人員應對突發(fā)事件的能力；三是演練組織有待健全。無腳本演練無需事先編排腳本和合成預演，大大縮短了籌備時間和降低了活動成本，但是對演練組織有了更高的要求。需要相關部門單位明確職責，協(xié)同聯(lián)動，加強在活動宣貫、方案審定、合力組織、通信保障等方面的溝通協(xié)作；四是通信保障有待加強。應增加質量可靠、功能先進的應急移動通訊裝備，滿足突發(fā)事件現(xiàn)場音視頻的傳輸要求，為指揮決策人員提供有力依據(jù)，掌握控制事態(tài)發(fā)展的最佳時間；五是應急隊伍有待完備。整合應急隊伍資源，按照“平戰(zhàn)結合、反應快速”的原則，健全應急救援基干分隊和應急搶修隊伍，配備專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應快速的搶修力量，滿足與社會和政府部門應急救援聯(lián)動的要求。健全應急專家隊伍，建立專家信息庫，在應急預案編制、評審、應急演練組織、考評等方面發(fā)揮專家作用。逐步鍛煉出一批專業(yè)技能精湛、工作經(jīng)驗豐富、應急意識全面的應急專家骨干。

2.提高應急管理意識，強化處置流程認知

針對以往的演練多存在只“觀摩”輕“參與”的情況，“無腳本”演練對參演角色和參與形式進行了創(chuàng)新。應急響應后，公司領導、各參演部門、基層單位領導強化會商、匯報、指揮等動作，使預案涉及的部門、人員有機結合，使之真正參與到演練全過程中。達到管理人員敢于擔當，果斷決策，指揮人員妥善組織、主動協(xié)調，處置人員各司其職，密切配合的顯著成效，避免了統(tǒng)籌不利和各自為戰(zhàn)的情況發(fā)生，形成高效的處置合力。通過實戰(zhàn)演練，增強了公司上下的應急意識，明確了部門的應急職責，強化了對應急處置流程的認知，為突發(fā)事件到來時快速、有序、科學、高效應急處置奠定了基礎。

第2篇：搶修應急演練總結范文

關鍵詞:電網(wǎng)施工企業(yè);電網(wǎng)搶修;應急組織管理

引言

電網(wǎng)規(guī)模逐漸擴大，生成能力也日益加強，但是在生產(chǎn)過程中存在著巨大的危險，各種突發(fā)事件的發(fā)生對電網(wǎng)的危害極大。安全設計、操作、維護等可以最大限度地降低事故發(fā)生的頻率，但是也達不到絕對的安全，所以一旦發(fā)生突發(fā)事故，需要電網(wǎng)施工企業(yè)進行必要的應急組織管理，盡可能排除事故和迅速控制事故發(fā)展，保護相關人員，將損失降低到最小。

1應急組織管理理論

突發(fā)事件指的是那些突然發(fā)生，并且造成重大影響的事件，而應急組織管理就是針對突發(fā)事件，尤其是對于那些公共突發(fā)事件所開展的管理工作。應急組織管理工作主要任務是有效地預防和處置各種突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件的負面影響。因為突發(fā)事件具有其生命周期，即潛伏期、爆發(fā)期、期、緩解期和消退期，所以應急組織管理環(huán)節(jié)可以從預防、應對與處置、恢復三個環(huán)節(jié)展開，在預防階段，要做好突發(fā)事件的預警、風險評估、監(jiān)控工作，做好應急預案的編制、修訂、應急人員的培訓與演練，以及應急物資的儲備管理。在應對與處置階段，要做好電網(wǎng)搶修、協(xié)調合作、安全生產(chǎn)和輿論宣傳四項基本職能，做好應急隊伍調配、應急經(jīng)費與物資的調撥、應急工作進度控制、應急通信與聯(lián)絡等保障工作。在恢復階段，要按照先外部后內(nèi)部的順序，做好與用戶、公共關系的鞏固和提高工作，總結應急管理經(jīng)驗，依據(jù)工作情況對相關人員進行表彰和懲戒。

2電網(wǎng)施工企業(yè)電網(wǎng)搶修應急組織管理中的不足

2．1電網(wǎng)搶修預防組織管理中存在的問題

電網(wǎng)突發(fā)事件的預防是處理突發(fā)事件的初始階段，也是最為重要的階段。在這一階段中，如果處理得當，可以將多數(shù)的事件扼殺于搖籃之中，也就免去了之后的處理過程。但很多時候，預防管理工作并沒有得到應有的重視，往往是電網(wǎng)突發(fā)事件發(fā)生之后，依據(jù)災難等級進行被動的響應。在電網(wǎng)搶修預防組織管理中主要存在四個方面的問題:①沒有建立系統(tǒng)的組織架構，沒有明確相關的職責。②雖然各級應急預案都提到了電網(wǎng)突發(fā)事件預警，但是卻沒有明確預警從何而來，沒有對電網(wǎng)突發(fā)事件監(jiān)測、預警做出相應的組織安排。③由于電力體制改革和財政稅收政策等原因，電網(wǎng)施工企業(yè)還沒建立電力應急救援物資和裝備庫，不能保證事故發(fā)生之后的物資供給。④預案還不夠完整，因為電網(wǎng)突發(fā)事件發(fā)生具有多因性，次生災害也很多，要做好應急組織管理就必須將不同情況下的預案做好。

2．2電網(wǎng)搶修處置與應對組織管理中存在的問題

在對電網(wǎng)處置與應對的時候，最重要的因素就是時間，搶修完成所花費的時間越短，說明搶修效果越好，人們生命財產(chǎn)的損失最小，協(xié)作和保障機制是制約電網(wǎng)突發(fā)事件處置與應對效率的關鍵問題，這一階段中存在的問題主要體現(xiàn)在三個方面:①在搶修時缺乏對電網(wǎng)事故的響應判斷和類型判斷，導致?lián)屝薰ぷ鞑荒芗皶r的進行，降低了反應的靈敏性和運轉的高效性。②目前電網(wǎng)施工企業(yè)應急隊伍中主要是一些兼職人員，由于專業(yè)知識缺乏導致應急工作做得不是很好，應急救援隊伍體系不能得到保障是影響處置與應對管理中最為嚴重的問題。③除了上述提到的應急經(jīng)費與物資問題外，電網(wǎng)施工企業(yè)也忽略了信息與傳媒、法律與安全保障等的問題。

2．3電網(wǎng)搶修恢復組織管理中存在的問題

電網(wǎng)搶修恢復工作也非常重要，因為電網(wǎng)施工企業(yè)能夠在這一工作中總結到很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗十分有用，可以使電網(wǎng)企業(yè)在之后的運營過程中避免相似事故的出現(xiàn)，提高電網(wǎng)施工企業(yè)的應急組織管理水平。另一方面，恢復組織管理工作對于鼓舞員工士氣和修復與客戶的關系也具有重要意義。但是在很多電網(wǎng)施工企業(yè)中，這一環(huán)節(jié)的工作經(jīng)常被電網(wǎng)施工企業(yè)忽略，尤其是在與企業(yè)外部關系的恢復上，仍舊需要電網(wǎng)施工企業(yè)多加注意。

3電網(wǎng)搶修應急組織管理的完善

3．1電網(wǎng)搶修應急組織管理機構的完善

首先要成立預防組織管理機構，電網(wǎng)突發(fā)事件預防管理中心是電網(wǎng)施工企業(yè)的常設機構，負責對電網(wǎng)突發(fā)事件的檢測與預警、應急預案的編制與演練，應急資源的儲備管理等工作，努力提高電網(wǎng)施工企業(yè)面對突發(fā)事件的預防與應對能力。其次應當加強預防組織管理機構工作水平，加強監(jiān)測能力、預警能力與突發(fā)事件處置能力的建設，履行包括風險源的檢測、風險預警，應急預案的管理和后勤保障物資的管理工作，預防組織管理機構收集外界源信息，對災害源進行危險性評估，對比由電網(wǎng)設計與運行數(shù)據(jù)得出的電網(wǎng)脆弱性評估結果，對電網(wǎng)突發(fā)事件的風險性和程度進行評估，做出不風險預警或預警等級的預測。另外需要成立處置組織管理機構:應急管理中心，該機構需要將電網(wǎng)突發(fā)事件所帶來的負面影響降到最低，盡快恢復電力，對突發(fā)事件及時響應，對事故原因及時研判，應對措施方案應當及時制定，相關信息及時溝通等。處置組織管理機構在處理突發(fā)事故的時候，應當履行電網(wǎng)搶修、合作互動、員工安全、輿論引導等基本職能，負責對所轄區(qū)域的輸變配電設施的修復，與電力系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)進行互動，與政府、社會救援力量進行合作互動，保證損失能夠降到最低，電力能夠盡快恢復，同時還要確保員工安全的裝備，進行相關技能的培訓，與醫(yī)療部門密切互動，確保搶險員工的人身安全，當然，處置機構還應當身處電網(wǎng)突發(fā)事件的一線，對災情和搶修進度、搶修情況掌握第一手真實資料，與新聞傳媒進行合作，就電網(wǎng)突發(fā)事件的搶修進度和自身努力對公眾進行輿論引導，消除公眾顧慮，展現(xiàn)企業(yè)形象。當然還需要建立恢復組織管理機構，做好電網(wǎng)突發(fā)事件恢復管理工作。

3．2電網(wǎng)搶修應急組織管理運作流程的完善

電網(wǎng)搶修應急組織管理基于預防、處置、恢復三大應急組織管理機構，完善相應的搶修運作流程，當突發(fā)事件發(fā)生時，預防組織管理機構需要首先接收到預警信息，立刻通知應急管理中心，啟動應急響應，執(zhí)行應急預案，在最短的時間內(nèi)調動各種力量，投入到應急工作中，事故現(xiàn)場工作隨時保持與應急管理中心聯(lián)系，及時調用應急所需的人員和物資投入電網(wǎng)搶修工作。搶修工作結束時，進行企業(yè)內(nèi)外部狀態(tài)的恢復。

3．3電網(wǎng)搶修應急組織管理關鍵環(huán)節(jié)的完善

電網(wǎng)搶修應急組織管理中關鍵的環(huán)節(jié)有:風險分析評估、應急預案編制與演練、應急物資儲備、應急響應啟動、信息與傳媒保障、通信與技術保障。電網(wǎng)企業(yè)應當與地震局、氣象局等進行合作，對風險進行監(jiān)測，對應急預案進行模擬演練，鍛煉反應能力，突發(fā)事件發(fā)生之后需要在短時間內(nèi)將大量的物資投入，要有強大的應急資源后勤保障。突發(fā)事件發(fā)生之后，依據(jù)檢測結果對突發(fā)事件分級報送企業(yè)決策層，隨機啟動應急預案，制定相應應急計劃并進行實施。大眾傳媒是社會輿論的導向者，電網(wǎng)施工企業(yè)應當做好與傳媒的溝通工作，通過合適的信息方式、方法，通過媒體明確告訴公眾有關突發(fā)事件的狀況，表明電網(wǎng)企業(yè)是一個敢負責任、能負責任的企業(yè)。電網(wǎng)施工企業(yè)要加強應急通信能力建設，加強應急管理平臺建設，加強應急管理關鍵技術的研究與應急裝備研制開發(fā)。電網(wǎng)施工企業(yè)還要修復內(nèi)部關系，提高全過程應急組織管理能力，完善相應激勵機制，電網(wǎng)突發(fā)事件應急處置，零傷亡是奮斗目標，如有傷亡，應當做好搶救治療和撫恤工作，通知傷亡人員家屬或親屬，全力做好慰問及善后處理工作，對全體員工的通力合作和奉獻精神進行感謝，表彰在突發(fā)事件中做出突出貢獻的員工，對那些沒有履行職責的人員進行懲戒，做到公開、公正、公平。

4結語

電網(wǎng)施工企業(yè)在整個電力系統(tǒng)安全維護和應急管理中具有非常重要的作用，但并不是一直安全的，突發(fā)事件的出現(xiàn)會對電網(wǎng)施工企業(yè)的正常運行造成不良影響，所以應做好電網(wǎng)企業(yè)的電網(wǎng)搶修應急組織管理工作，降低電網(wǎng)突發(fā)事件所帶來的負面影響，最大限度地維護和提升企業(yè)的形象。

參考文獻:

［1］劉秀珍．淺析配電網(wǎng)故障搶修的效率提升策略［J］．信息通信，2014(12)．

第3篇：搶修應急演練總結范文

關鍵詞：電力搶修；事故應急；技能培訓；培訓體系

作者簡介：曹輝（1978-），男，浙江溫州人，國網(wǎng)浙江省電力公司溫州供電公司，工程師；陳建勝（1971-），男，浙江樂清人，國網(wǎng)浙江省電力公司溫州供電公司，高級工程師。（浙江 溫州 325000）

中圖分類號：G726 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）09-0183-02

溫州地處沿海、浙江的最南部，受臺風、暴雨等自然災害的影響很大，同時較大、重特大交通事故等其他社會突發(fā)事件時有發(fā)生。在發(fā)生此類事件時，需要社會多部門、多環(huán)節(jié)、多途徑的方式通力配合。[1]由企業(yè)的性質決定了國家電網(wǎng)公司這樣的責任央企需要承擔更多的社會責任，突顯“人民電力為人民”的社會責任。因此溫州電力應急救援隊伍（以下簡稱“應急救援隊”）成立了，其成立的目的是在第一時間到達現(xiàn)場，為救援現(xiàn)場提供照明和動力，輔助現(xiàn)場救援行動，拿到現(xiàn)場的第一手資料，為后續(xù)的電力設備搶修、傷員搶救、道路排故等做好前期準備工作，將損失降到最低。

一、電力應急技能培訓的分類

電力應急技能是電力從業(yè)人員的一種特種技能。[2]當遇到突發(fā)事情的時候，電力從業(yè)人員能夠立即根據(jù)以往的經(jīng)驗和自我思維來處理事件。電力應急技能培訓分為基本應急知識技能和特殊知識技能。基本知識技能包括應急理論、戶外基本應急知識技能、日常應急常識；戶外基本應急知識技能包括衛(wèi)生急救（如止血、骨折、簡易擔架制作等）、個人保護用具（繩索使用、登山設備使用等）、GPS使用、營地搭建、后勤保障等方面培訓，提高個人在災害來臨時自救、互救技能；特殊知識技能主要通過戶外攀爬、水上救援、野外生存、特殊技能駕駛、應急通信等設備使用，熟練掌握針對不同災害配置的應急裝備，在災害中最大限度地發(fā)揮專業(yè)應急隊伍的作用。最后還要結合所處地域自然環(huán)境、社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構等實際研究掌握其他應急技能。

二、溫州地區(qū)電力應急技能培訓體系的建設

根據(jù)近十年來電網(wǎng)面臨的自然災害威脅和應急救災經(jīng)驗總結，建設高水平應急救援隊伍是溫州電力行業(yè)的迫切需求。結合省電力公司的要求，每個地區(qū)公司都要成立一支應急救援分隊。溫州供電公司成立了應急救援隊伍。該隊伍由輸變配、高壓修試、通信、生產(chǎn)、安全等專業(yè)骨干力量和本企業(yè)內(nèi)訓師組成，所有成員為非脫產(chǎn)性質，不單獨設置機構。隊員從生產(chǎn)一線的員工到管理層，從配網(wǎng)到主網(wǎng)，從線路設計到調度通信，整個應急救援隊伍幾乎包含了我局所有的生產(chǎn)部門。在這樣一支隊伍的基礎上，溫州供電公司下決心完善電力應急技能培訓，組建應急培訓基地，打造一支應急技能上也過硬的隊伍，提高應急能力。

1.電力應急技能培訓基地的建設

溫州電力應急培訓基地設在市區(qū)原東嶼電廠 ?；氐目傮w規(guī)劃思想是合理利用廠內(nèi)設施，分部整改。基地依托廠內(nèi)廚房、餐廳、供水設施、供電設施、衛(wèi)生間、會議室、休息間等基本設施，具備了進行應急培訓的基本條件。同時根據(jù)培訓項目設置，充分利用廠內(nèi)設施特點，已初步形成車輛駕駛技能訓練場地、高空心里及攀爬訓練場地、消防訓練場地、照明燈具訓練場地、配網(wǎng)作業(yè)訓練場地、水上訓練、戶內(nèi)體能訓練等場地，建立了滿足培訓科目要求的硬件設施。

2.應急培訓設備的選配

針對突發(fā)事件中應急工作的主要職責以及在事件中野外生存、后勤保障、運輸需求、通信偵查等關鍵環(huán)節(jié)，培訓設備選配精良。在個人裝備中備有睡袋、快速食品、保暖壺、GPS、登山用具等保障個人安全及開展救援的個人工具；專門針對溫州多河流、多水災的特點，配備了橡皮艇等運輸設備，同時配備了能建立多方位的電源及照明系統(tǒng)的設施。裝備標準化定置，統(tǒng)一管理，戰(zhàn)時應急，平時培訓，綜合使用。今后，應急培訓基地不但要繼續(xù)搜索配置適用的先進設備，還要將現(xiàn)有設備集成化，形成后勤、運輸、指揮、通信、電力技能等一體化，能夠應付各類事故災害。平時作為培訓作業(yè)，突發(fā)事件時能夠直接運輸至指定區(qū)域，大大提高響應速度，克服因設備、物質臨時集結凌亂、不齊備、不能用的缺點。

3.培訓質量面臨的問題及解決對策

目前面臨的最大問題是如何解決工學矛盾。應急隊員多數(shù)是一人一崗，短時間內(nèi)別人代替不了，同時要保證工作任務的完成，而正規(guī)階段培訓時間長達10天，所以工學矛盾突出，在一線工作很難經(jīng)常性安排長時間連續(xù)脫產(chǎn)培訓。對此應急救援隊在培訓方式上采取非脫產(chǎn)培訓代替脫產(chǎn)培訓，在不影響生產(chǎn)的情況下每周固定安排周二、周四、周日下午三個時間作為訓練時間。

在培訓過程中由于隊員要接觸新事物，學習時間不夠，知識點接受有困難，需要延長學習時間，學習過程中疑惑的問題連續(xù)積累，以致到了學習結束時間還沒掌握全部課程知識點。怎樣做到既按時完成培訓任務又提高培訓效果？應急救援隊所定制的方式是培訓寬松、考核嚴格，對于已經(jīng)掌握的技能，隊員們可選擇性參與或可自學但前提是必須通過考核。這樣既減輕了隊員的負擔又讓隊員進行有目的地學習。

在如何加強培訓管理、提高培訓效果以保證培訓效果這個難題上，應急救援隊認為管理規(guī)范是保證培訓質量的前提，也是培訓整體水平的體現(xiàn)，包括對內(nèi)訓師的管理、教學教材的管理、培訓學員的管理等。培訓師資上設置AB崗，無縫銜接專人負責；利用電話、微信等新方式實時在線討論、解決疑惑。教材采用與應急基本理論、管理實務、救援技能和綜合演練等符合電力系統(tǒng)實際的培訓大綱和教材。保留隊員變動的可能性，隊員3年服役期，中途可申請退役。同時適當將隊員在應急救援培訓、活動中的成績納入職工業(yè)績考核，列入干部選拔的參考依據(jù)。

4.培訓項目開展

應急技能培訓積極開展基本應急知識技能和特殊知識技能等科目培訓，其中包括應急理論6項、基本技能17項、專業(yè)技能8項、電力專業(yè)26項等，切實從提升實戰(zhàn)和應急能力出發(fā)。隊伍每年編制和下達年度、季度訓練計劃，重點培訓隊員體能、臨時供電設施架設能力、應急供電技能、野外機動能力以及災害現(xiàn)場人員自救互救能力等。結合溫州地域自然環(huán)境，應急救援隊每年至少進行二次應急演練，分別在汛期、雨雪災害到來之前。在近兩年的時間里已開展培訓24000余人次，考核150余次，先后進行了數(shù)十次演練拉練，取得良好的演練效果：

（1）形成專兼結合、規(guī)模適度、精干高效、反應快速的綜合應急救援隊伍，有效提升實戰(zhàn)能力和救援水平。

（2）隊員綜合素質得到提高。一方面隊員的身體素質日趨強健；制訂身體質量指數(shù)（BMI）、1000米跑、引體向上、1分鐘仰臥起坐等科學的測試方法和嚴格的合格標準，促進隊員養(yǎng)成良好的生活習慣。在專業(yè)上向綜合型、復合型人才發(fā)展，打造綜合性應急救援隊伍。

（3）隊伍管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。作為一支兼職的應急救援隊伍，只有依靠完善的培訓才能排除來自各方面的干擾，順利完成應急救援和訓練任務。通過一年多的實踐培訓和摸索建立了比較完善的應急救援隊伍管理制度，將應急救援隊各項工作（日常訓練、學習培訓、測試考核、演練演習、應急救援等）量化，極大提升了隊伍的紀律和活力。

三、2011年以來溫州電力應急救災工作總結

2011年7月23日，應急救援隊在時任隊長吳哲副局長的帶領下全體參與“723”動車事故救援，為事故現(xiàn)場提供應急照明，為受傷群眾點亮生命之光，打響了溫州電力應急救援隊的第一戰(zhàn)。

2012年8月8日至10日，應急救援隊趕赴寧波參與災后救援工作。應急搶修隊伍累計修復涉及11個村的16個臺區(qū)、立桿44基、整桿110基、拆除導線31檔、安裝和重新固定拉線33處、處理表計箱、表后線等78處。救援期間，省委書記、省人大常委會主任趙洪祝到10千伏鶴浦405線路搶修現(xiàn)場親切慰問正在搶修的溫州電力一線員工，肯定溫州電力搶修人員沖鋒在前、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為抗災救災工作提供保障。

2012年8月5日，浙江溫州甌海區(qū)郭溪一家庭作坊發(fā)生爆炸，現(xiàn)場兩間房子已全部被炸為廢墟。應急救援隊伍緊急出動，為搜救傷員創(chuàng)造了有利的條件。電力救援隊作為第一批到場的救援隊伍之一，為傷員的及時救助贏得了寶貴的時間。

2013年6月28日上午，浙江省電力公司與福建省電力公司在國網(wǎng)公司范圍內(nèi)率先開展應急救援協(xié)調聯(lián)動機制建設，簽署《應急救援基干分隊協(xié)調聯(lián)動協(xié)議》，并開展閩浙公司應急救援基干分隊聯(lián)合演練。溫州電力應急救援隊代表省公司馳援福建，共同開展應急搶險救援工作。

2013年4～9月間，浙江省電力公司、國家電網(wǎng)公司相繼舉辦應急救援技能競賽，以檢驗各地區(qū)應急培訓成果。在4月進行的省公司培訓考核期間，我公司應急隊員取得7個培訓項目中3個第一的好成績。在7月舉行的省公司應急救援基干隊伍技術比武中，溫州電力應急救援隊10位參賽隊員榮獲團體第一，2位選手進入個人前三名。9月由3名隊員溫州隊員為主力的國網(wǎng)浙江省電力公司代表隊在國家電網(wǎng)公司舉辦的“2013年應急救援基干分隊專項技能競賽”中獲得競賽團體第二名的佳績。一名選手進入個人前十名。

經(jīng)歷過幾次救援工作以及培訓考核，溫州電力應急救援隊伍均經(jīng)受住了考驗，憑借扎實過硬的專業(yè)素質、忘我拼搏的工作熱情圓滿完成了任務，展現(xiàn)了溫州電力鐵軍的形象。這得益于平時的訓練有素、準備充分，與電力應急培訓是分不開的。但也在實戰(zhàn)中暴露出一些問題，如后勤物資準備不足、指揮命令不暢、路途顛簸導致設備損壞、車輛行進掉隊等問題。今后培訓工作中將更加注重對實際災害環(huán)境的模擬，盡最大努力改進及錘煉實戰(zhàn)能力。

四、結束語

溫州電力應急技能培訓體系在兩年時間內(nèi)從無到有，實現(xiàn)了質的飛躍，建立起了一套初步成熟的培訓體系。今后溫州電力應急技能培訓將以國家電網(wǎng)公司“平戰(zhàn)結合、一專多能、裝備精良、訓練有素、快速反應、戰(zhàn)斗力強”的隊伍建設為目標，以“現(xiàn)代化，軍事化”為管理手段，繼續(xù)推進培訓工作的下一步發(fā)展，同時為電力行業(yè)、政府部門及社會進行應急搶險救援提供有價值的參考。

參考文獻：

第4篇：搶修應急演練總結范文

（江蘇柯瑞機電工程股份有限公司，江蘇 蘇州　215300）

摘　要：近年，重特大惡性安全事件、現(xiàn)場操作事故等頻頻發(fā)生，實施運行工程項目應急管理，對于企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展顯得愈發(fā)重要，一個良好的事故應急救援預案體系可以將事故的損失減少到最小程度，這就要求我們必須重視事故預案應急救援工作，把“事后”的調查變?yōu)椤笆轮小钡膽碧幹茫罱K達到“事前”的預防。

關鍵詞 ：工程項目；應急管理；預案

中圖分類號：F426.61

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0133-01

收稿日期：2015-02-20

作者簡介: 張廣梅（1981-），女，江蘇南通人，本科，工程師。研究方向：項目管理。

從公共社會學、公共安全管理角度來看，應急預案是指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。[1] 它一般應建立在綜合防災規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)；強有力的應急工程救援保障體系；綜合協(xié)調、應對自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災的保障供應體系；體現(xiàn)綜合救援的應急隊伍等。

一、基本定義

應急管理預案是綜合性的事故應急預案，這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故后何人做何事、什么時候做，如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程序。應急管理預案包括事故應急的四個邏輯步驟：預防、預備、響應、恢復。

二、建立制度

在建立建設工程項目應急管理制度時，必須注意：（1）應建立、健全應急救援體系，編制應急救援預案。（2）應根據(jù)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。（3）每年應至少進行一次全員應急管理培訓，提高職工事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。（4）根據(jù)年度應急演練計劃，各單位及項目每年至少安排一次桌面演練或綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，并做好演練記錄和總結。（5）發(fā)生事故，應按照“統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則及時啟動應急救援預案。[2] 以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。（6）應急救援應充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

三、實施運行

在針對項目實施運行應急預案時 ，要科學統(tǒng)籌、認真落實，建議：（1）成立應急救援隊伍。工程項目根據(jù)實際需要，應建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務消防隊、通訊保障隊、治安隊等，救援隊伍是事故應急救援的骨干力量，擔負本項目各類重大事故的處置任務。（2）配備應急物資裝備和信號規(guī)定（標準）。為保證應急救援工作及時有效，事先必須配備裝備器材，并對信號做出規(guī)定。特別是：1）項目必須針對危險目標并根據(jù)需要，將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。2）信號規(guī)定。對各種通訊工具、警報及事故信號，平時必須做出明確規(guī)定；報警方法、聯(lián)絡號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。（3）應急訓練和演習。項目應急預案是施工現(xiàn)場發(fā)生事故時的具體行動方案。這就要求項目應急指揮領導小組必須從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，至少組織一次桌面演練和單項功能演習。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。（4）緊急安全疏散及緊急避險。在發(fā)生重大事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構成威脅時，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。對可能威脅到廠外居民( 包括友鄰單位人員) 安全時，指揮部應立即和地方有關部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點。事故發(fā)生后應有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。（5）工程搶險搶修。有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。搶險人員應根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體防護的基礎上，以最快的速度及時排險、搶險，消滅事故。（6）現(xiàn)場醫(yī)療救護。及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護是減少傷亡的重要一環(huán)。特別是：1）各現(xiàn)場應建立搶救小組，小組成員都應學會心肺復蘇術及一般急救技術。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救。2）如對于高處墜落、骨折人員不能隨意搬動，要用擔架、模板等搬運；對于氣體中毒、窒息傷員，應盡快進行通風，讓其呼吸新鮮空氣；對發(fā)生化學中毒的病人，應在注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學處理后立即轉送急救醫(yī)院。（7）社會支援。項目一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報，必要時請社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，指揮部應責成專人聯(lián)絡、引導并告之安全注意事項。

四、結語

一個良好的事故應急救援預案體系可以將事故的損失減少到最小程度，這就要求我們必須重視事故預案應急救援工作，把“事后”的調查變?yōu)椤笆轮小钡膽碧幹茫罱K達到“事前”的預防。

參考文獻：

[1] 侯琨. 建筑工程項目安全應急管理能力評價研究[D]. 天津:天津財經(jīng)大學,2009:23.

第5篇：搶修應急演練總結范文

關鍵詞：預案；應急保障；鐵路橋梁

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，鐵路建設取得了舉世矚目的成就，從解放前2.2萬公里發(fā)展到如今的10萬公里，至2020年將達到16萬公里，鐵路在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用更加突出。鐵路橋梁是確保鐵路暢通的咽喉，是跨越江河的重要鐵路設施。截止2009年底，全國共有47850座運營鐵路橋梁，其中在黃河上建有鐵路橋梁近30多座，在長江上建有十幾座，在珠江、松花江、湘江等大江大河上也建有十幾座。橋梁歷來具有軍事和經(jīng)濟的雙重作用。戰(zhàn)時，鐵路橋梁是敵方重點破壞的目標；平時，易受地震、洪水、泥石流及臺風等極端性自然災害的破壞。鐵路橋梁一旦受損，將導致鐵路運輸中斷，對戰(zhàn)爭勝敗和救災工作造成重大影響。因此，無論是高技術戰(zhàn)爭條件下，還是新時期自然災害下，對鐵路橋梁應急保障工作提出了更高要求，需進一步凸顯“快速搶架、快速通車”的特點。本文結合工作實踐，就如何進一步提升鐵路橋梁應急保障能力，適應新形勢新要求，談幾點認識。

1建立科學高效的應急指揮系統(tǒng)

應急指揮系統(tǒng)是鐵路橋梁應急保障的神經(jīng)中樞，發(fā)揮著制定決策、應急啟動、下達命令、協(xié)調關系等重要功能。應急指揮存著在時間緊、環(huán)境多變、涉及面廣、范圍大，參與部門數(shù)量多、層次多、種類多等特點。因此，建立科學高效的應急指揮系統(tǒng)是適應新形勢鐵路橋梁應急保障“快速”要求的迫切需要。當前互聯(lián)網(wǎng)、專線電話、無線通訊、視頻系統(tǒng)等各種高科技通訊手段為應急保障指揮系統(tǒng)的建立提拱了條件?？茖W合理、穩(wěn)定高效的應急指揮系統(tǒng)是實施應急處置的基礎和前提。應急指揮系統(tǒng)主要包括多渠道的信息采集系統(tǒng)、高效的信息處理系統(tǒng)、專家輔助決策系統(tǒng)、信息和預警系統(tǒng)、多媒體實時通信系統(tǒng)等，這5個子系統(tǒng)的有效運轉，實現(xiàn)了應急處置全過程的跟蹤和支持，能夠實時采集、掌握第一手信息，便于分析判斷、輔助決策、及時預警、實時溝通、動態(tài)監(jiān)控、聯(lián)動指揮、應急處置等，能夠實現(xiàn)“科學決策、指揮有力、協(xié)調高效、綜合統(tǒng)一、經(jīng)濟便捷、資源優(yōu)化、科學嚴謹、責權分明”的應急指揮，使鐵路橋梁應急保障工作統(tǒng)一、協(xié)調運作。

2制定切實可行的應急保障預案

鐵路橋梁應急保障預案是實施各項應急保障措施的指導性文件，是指揮決策和實施的依據(jù)，能夠提高對突發(fā)事件和自然災害的預防和應急處置能力，最大限度地減少對國家財產(chǎn)、鐵路運輸造成的損害，確保應急保障“拉得出、連得上、架得通、通得過”。因此，應急保障工作必須做到“有案可依，依案可行”。一是嚴格貫徹“先通后善、先簡后固、調配過渡、逐步恢復”和“因地制宜”的原則。二是須定期收集整理、實地勘測，全面、精確掌握基礎資料和數(shù)據(jù)，為預案的編制、修訂提供詳實的依據(jù)。三是根據(jù)每座橋梁結構形式、所處地理位置和環(huán)境特點，全面分析，積極預想鐵路橋梁破壞的可能性、破壞手段、破壞程度和破壞后果等，預想要科學、充分，從難、從嚴制訂應急措施。四是立足實際，因地制宜，以當?shù)刈钜渍{配的物資設備為基礎；以鐵路部門、沿線政府和群眾及軍隊可能動用的力量為保障能力；以成熟的搶架技術為支撐；在組織保障的方法、措施上，在現(xiàn)行運營方式的基礎上進行改進、變化和提高，使應急保障建立在有效可靠的基礎之上。五是多案并舉，多手準備，針對每種破壞情況，采取多項保障手段和技術措施；對重點橋梁須制定多個保障預案，做到此斷彼通，此通彼修，保證交通線通暢。六是內(nèi)容要全面，詳細制定預案啟動到具體實施，直到保障結束的各項保障措施，各環(huán)節(jié)須銜接順暢，最大程度地提高搶架效率。七是預案文字表達須精煉，圖表設計須合理，各類數(shù)據(jù)須精確，圖文并茂，實用易懂, 可操作性強。八是加強預案的動態(tài)修訂和完善，根據(jù)保障條件、搶架環(huán)境、保障任務的延伸及搶架技術的提升，及時修訂保障預案，使預案始終具有較強的針對性、適應性和可操作性。九是加強預案的學習和掌握，指揮人員須做到了然于胸，各類保障人員須做到應知應會。十是定期開展預案的桌面演練和功能演練，檢測預案的可行性、高效性。應急保障預案一定程度上指揮著應急保障工作的進行，須從全局的戰(zhàn)略高度來認識其重要性。

3全面做好各項應急保障措施

3.1應急物資保障

應急器材、設備、材料及工具等物資是構筑臨時搶架輔助設施的基礎，也是實施應急搶架作業(yè)的基本工具。“巧婦難為無米之炊”，應急保障物資數(shù)量不足，或存在質量缺陷，將嚴重影響應急保障的安全和有序進展，甚至無法實施搶架任務。因此，須全面做好應急物資保障工作，確?！皵?shù)量充足、結構合理、品種齊全、狀態(tài)良好、調運快速”。

3.1.1因地制宜，優(yōu)選使用就便器材、設備。根據(jù)應急保障預案所需物資，利用當?shù)刭Y源，就地籌措、采集、加工簡便代用器材。就近征用民用機械設備，有效解決應急保障器材設備數(shù)量大、使用急的問題，減少物資長距離運輸，縮短搶架進程，確保物資急需急用。

3.1.2物資來源要明確，規(guī)格型號等參數(shù)要具體。無論是專用保障物資，還是預征用民用物資，須全面、精確掌握其所在位置。定期檢查器材、設備、機具的基本狀況，確保其處于良好狀態(tài)。低質易耗品須定期更換，配套配齊，確保物資隨時投入隨時使用。

3.1.3合理布局、科學儲備。根據(jù)重點保障目標保障預案，分散布局、均衡儲備，儲存地點要在交通方便、易于隱蔽、保管方便、距重點目標適當?shù)牡胤?，以便就近調運，達到“快速”目的。在儲備必要的制式搶修器材外, 常用搶修材料也不能低于規(guī)定的戰(zhàn)備備料標準。

3.1.4優(yōu)化保障物資存儲模式，提高出庫效率。將同類、同型號器材設備在同一庫區(qū)分散倉儲，以便多點啟動。根據(jù)器材、機具結構特點，加強應急物資集裝化、框架化、預拼化研究與實施，便于快速吊裝、出庫、裝載。預案中須明確器材調運方案，各物資儲備點須配備大型裝卸機具和運載工具，保證物資能夠迅速裝車和運輸。

3.1.5加強戰(zhàn)備物資信息化管理建設。開發(fā)戰(zhàn)備物資管理軟件，建立專用網(wǎng)絡化平臺，便于快速查詢物資詳情，快速調配器材設備，逐步實現(xiàn)“管理網(wǎng)絡化、貨架立體化、控制自動化、識別系統(tǒng)化、作業(yè)機械化”等現(xiàn)代化的管理，滿足“快速反應、數(shù)據(jù)精準”的要求。

3.1.6加強戰(zhàn)備物資維修保養(yǎng)管理，嚴控維修質量。建立健全存儲、檢查、監(jiān)管、調配、使用、維修保養(yǎng)及運輸管理等各項規(guī)章制度，明確各管理崗位責任，從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”向“科學管理、規(guī)范管理、制度管理”轉變，保持器材設備始終處于良好狀態(tài)。

3.2應急保障隊伍建設

無論是戰(zhàn)時、還是急時，人是實施應急保障工作的主體，是核心要素，應急保障隊伍是實施應急保障任務的中堅力量。而能否快速高效地完成應急保障任務，取決于專業(yè)隊伍的素質。因此，加強應急保障隊伍建設工作極其重要。

3.2.1強化保障隊伍大戰(zhàn)備意識教育。意識決定行為，應急保障工作事關人民生命財產(chǎn)安全和國家安危，須不斷強化保障隊伍責任意識、風險意識、全局意識、效率意識教育，使他們具有高度的使命感、責任感，敢于擔當，能夠安全、有序、高效地完成應急保障任務。

3.2.2搶修隊伍的組織機構、編組形式、指揮管理辦法要立足于高技術條件下現(xiàn)代戰(zhàn)爭、平時應急橋梁搶修需要，要堅持組織健全、便于領導、規(guī)模適度、靈活編組、專業(yè)對口、設置到位、突出應急、便于投入的原則，組建拉得出、用得上、具有實戰(zhàn)能力的專業(yè)隊伍。

3.2.3科學、系統(tǒng)、從難、從嚴地做好培訓與訓練。一是須將培訓與訓練工作日?；?、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化，要具有較強的針對性和目標性。二是培訓與訓練內(nèi)容的設置要科學合理、有針對性，應側重于組織指揮、協(xié)同配合和專業(yè)技能訓練，要突出橋梁搶修的特點，從軍事知識、專業(yè)知識和操作技能三個方面提高隊伍的戰(zhàn)時搶修能力。三是充分做好理論與實踐相結合，使保障隊伍既具有軍事常識、橋梁施工、應急搶險等專業(yè)知識，也具有較強的現(xiàn)場作業(yè)技能。四是積極拓展培練方式、模式，充分利用電子化、信息化技術，開展仿真模擬訓練，建立人機交互平臺，形式多樣開展培練工作，使其高效、易學易懂易掌握，達到事半功倍的效果。五是結合生產(chǎn)建設、搶險救災任務進行技能訓練，對結構特殊的橋梁進行針對性搶修演練, 不斷提高整體保障能力和應急處置能力。六是嚴格做好保障人員理論、技能考核，嚴格專項訓練戰(zhàn)、技術指標考核，確保保障隊伍的專業(yè)素質達標，能夠擔當起應急保障任務。

3.2.4加強應急保障隊伍有生力量建設。隨著時代的發(fā)展，須有序做好專業(yè)保障隊伍新老更替工作，保持隊伍的活力和持續(xù)戰(zhàn)斗力。一是在高技術形勢下，本著“平時有用、戰(zhàn)時頂用”的原則，以鐵路橋梁專家為骨干、以各系統(tǒng)技術骨干為基礎，結合平時生產(chǎn)建設，打造一支精干高效、訓練有素、技術過硬、反應迅速、保障有力的核心隊伍，作為龍頭力量，要從年齡、文化結構和承擔的保障任務，合理配置專業(yè)工種、技術骨干。二是強化后備力量建設，優(yōu)化隊伍結構，注重培養(yǎng)年輕專業(yè)、技術骨干，引進專業(yè)人才，使隊伍始終處于“青壯年”狀態(tài)。三是強化補充力量建設，發(fā)揮專業(yè)保障隊伍的輻射作用，通過人員派遣模式，快速培訓，培養(yǎng)一批應急力量，作為戰(zhàn)時、急時的重要補充。

3.3技術保障

技術保障是新形勢下執(zhí)行各項鐵路橋梁應急保障任務的重要保證，是實現(xiàn)“快捷高效、精準有力”應急保障目標的重要支撐。

3.3.1強化專業(yè)技術學習研究，掌握精髓，靈活應用。一是研究掌握專用制式器材、配套裝備、機具的戰(zhàn)、技術性能，熟知使用范圍、拼組作業(yè)方法、結構特點等。二是研究掌握保障預案，定期組織技術人員進行應急演練，以便檢驗、修訂和完善應急預案，須將預案了然于胸，任務一旦明確，能夠快速啟動預案。三是研究掌握各類應急作業(yè)條件下的作業(yè)方法、施工工藝、作業(yè)組織及作業(yè)標準。

3.3.2加強專業(yè)技術指導。專業(yè)技術人員須進駐作業(yè)現(xiàn)場，全程參與專業(yè)訓（演）練和應急保障任務，切實做好現(xiàn)場技術指導，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯識，嚴控質量；優(yōu)化施工方法，提高作業(yè)效率。

3.3.3嚴格執(zhí)行技術交底。專業(yè)技術負責人須向技術人員和帶班人員進行詳細技術交底，明確作業(yè)方法、技術標準及注意事項，技術人員和帶班人員須向作業(yè)人員作更詳細的技術交底。

3.3.4抓好技術總結。總結才能提高，每次專項訓（演）練或應急保障任務完成后，參與技術人員須進行全面技術總結，便于優(yōu)化搶架作業(yè)組織、改進作業(yè)方法、升級技術裝備和器材改造等，以提高搶架效率和優(yōu)化保障預案。

3.3.5加強專業(yè)資料歸檔管理。技術資料是非常重要的保障資源，須加強專業(yè)資料的整理、匯總和歸檔工作，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3.3.6加強專業(yè)技術保障人才管理。一是提高專業(yè)技術人員的服務大局意識，立足本職、不斷進取，刻苦學習、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，做到有令必聽，有令必行。二是定期組織技術人員培訓，學習新裝備、新技術、新工藝，提高專業(yè)技術水平，提升技術保障能力。三是健全正向激勵機制，“井無壓力不出油, 人無壓力不成才”，競爭激勵機制是激發(fā)工作活力的有效手段，須積極采取物質激勵、職務激勵、榮譽激勵、知識激勵、淘汰激勵等手段，提高專業(yè)技術人員的積極性、創(chuàng)造性。四是健全考核機制，根據(jù)具體訓練和保障任務，明確分工，確定職責，對能量化的工作要有硬指標, 難以量化的工作要盡量細化并有硬性要求。五是加強專業(yè)技術溝通、合作，應急保障任務涉及專業(yè)技術種類較多，各專業(yè)技術人員須建立“一盤棋”的思想，加強溝通、協(xié)作，才能圓滿完成搶架任務。

3.4應急安全保障

安全是實施應急保障的前提和基礎，在應急任務執(zhí)行過程中，一旦發(fā)生安全事故，將造成重大損失，嚴重影響應急保障工作的進程，甚至造成極壞的社會影響。無論在戰(zhàn)時、還是急時，鐵路橋梁應急保障工作都存在著時間急、任務緊、環(huán)節(jié)多、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多難題，在實施過程中，存在的安全隱患較多，安全風險相對較高，出現(xiàn)安全事故概率較大。因此，必須全方位做好應急安全保障工作，達到“零風險”目標。一是應急安全保障措施是應急保障預案的一部分，須同步編制，安全保障措施與應急搶架作業(yè)及后勤作業(yè)相對應，須具有較強的針對性和可實施性。二是安全保障措施和安全監(jiān)控應與保障預案同時啟動、同時實施，并及時做好安全交底，檢查器材設備安全狀態(tài)，盯控搶架作業(yè)過程。三是安全監(jiān)管要全面，不僅要盯控保障目標現(xiàn)場，還須盯控器材設備出庫、裝載、運輸?shù)群蟾鳝h(huán)節(jié)，實施全方面、全方位的安全監(jiān)控，確保萬無一失。四是加強應急安全保障制度建設，建立健全安全管理機構，明確職責，完善安全管理制度，加強安全管理隊伍的教育培訓，高標準地實施安全監(jiān)管。

3.5應急后勤保障

鐵路橋梁應急保障進程和結果，一定程度上取決于后勤保障的程度，而圓滿的后勤保障又是由平時充分準備決定的。后勤保障是應急工作前后方、內(nèi)外部通力協(xié)作及各自功能的綜合，存在著點多面廣，工作內(nèi)容多樣，延續(xù)時間長和保障人員不固定性等特點。 做好充分的后勤保障：一是建立健全后勤保障組織機構，明確職責，明確分工，指定到人，制定工作目標和要求。二是制定科學、完備的后勤保障措施，作為應急保障預案的一部分，措施與應急搶架作業(yè)相對應，措施要多樣性、多途徑。三是模擬各種復雜的應急保障任務，組織后勤保障組織機構進行演練，檢測后勤保障措施是否全面、充分，各環(huán)節(jié)是否銜接有效。四是根據(jù)應急保障預案的變化，及時調整后勤保障措施，使其具有較強的適應性和針對性。五是定期檢查后勤人員和物資、設施的狀態(tài)，遇有變化及時調整。六是學習、汲取“模塊化保障、直達保障、網(wǎng)絡保障、聯(lián)合保障”新的后勤保障模式，以提高后勤保障效率，節(jié)約資源。

4加強科技攻關，有序開展課題研究

從我國目前鐵路橋梁應急保障現(xiàn)狀看, 尚存在著制式器材數(shù)量不足、重量大、聯(lián)接工藝復雜、拼裝架設時間長；專用機具落后，機械化自動化水平低、場地適應性差；應急保障技術與永久性鐵路橋梁技術發(fā)展不均衡等問題, 難以適應戰(zhàn)時、急時鐵路橋梁應急保障的需要。科技是第一生產(chǎn)力，為切實提高鐵路橋橋應急保障能力和效率，凸顯“快速”特點，必須加強鐵路橋梁應急保障科技攻關，有序開展各項課題研究。一是加強專用器材研究，研制開發(fā)一些具備重量輕、強度高、易組合、通用性好等特點的鐵路橋梁戰(zhàn)備搶修制式器材, 提高搶修的效能；在材料上盡量應用新材料，以減輕重量、提高強度，易保養(yǎng)、維修；在結構上，與現(xiàn)行吊裝設備相適應，制定規(guī)格適宜、易于吊裝、便于組合的輕質預制構件；在制式上, 各種聯(lián)接桿件、配件、應統(tǒng)一標準，具備互換性；在功能上，要研制能遙控升降的墩臺和可伸縮的跨梁，提高橋梁搶修的現(xiàn)代化水平。二是加強專用搶修配套機具研究，研究技術含量高、適用性強、機動性強、智能化程度高的專用搶修機具，平時用于鐵路建設，急時用于應急保障；研制適應各種地形、多種結構以及不同破壞程度的橋梁搶修機具，著重發(fā)展功能多樣、起重能力強、機動能力好的搶修機械，使其能在大跨度、高墩身、水深流急、不良地質、作業(yè)面窄小等特殊環(huán)境下作業(yè)。三是加強施工工藝研究，結合現(xiàn)代施工生產(chǎn)技術，研究應急保障情況下新的作業(yè)方法，加強器材的預拼化、框架化研究，優(yōu)化橋墩、梁體拼組架設工藝，努力提高機械化作業(yè)水平，降低勞動強度，提高施工效率。四是開展具有深水、高橋墩、大跨度梁等特點的新型結構橋梁應急保障任務專項課題攻關，以適應新形勢應急保障的需求。四是加強專用器材設備儲備模式、裝載出庫方式研究，實現(xiàn)貨架立體化、吊裝出庫機械自動化，提高庫房的利用率，提高裝載出庫效率；優(yōu)化器材設備運輸方式，實現(xiàn)運輸多樣化、快速化。

第6篇：搶修應急演練總結范文

1.1編制目的

為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地進行，提高電力事故應急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，控制危險源，排除現(xiàn)場災患，消除危險后果，分析總結事故經(jīng)驗，結合本公司實際，制定本預案。

1.2、工作原則

1.2.1堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強電力生產(chǎn)安全工作，突出事故預防和控制措施，有效歇制重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強電力設施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法能力度，提高公眾保護電力設施的意識，維護電力設施安全。

1.2.2統(tǒng)一指揮，公司成立電力事故應急領導小組，組織開展事故處理、事故搶修、電網(wǎng)恢復、應急救援、維護穩(wěn)定、恢復生產(chǎn)等各項應急工作。

1.2.3按照分層分區(qū)，統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急體系。按照電網(wǎng)結構和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預案，保證電網(wǎng)盡快恢復供電。

1.2.4在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證設備、人身、電網(wǎng)的安全放在首位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止系統(tǒng)發(fā)生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發(fā)生。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證主干電網(wǎng)、重要輸變電恢復，提高整個系統(tǒng)恢復速度。在恢復供電中，優(yōu)先考慮重要用戶恢復供電，盡快恢復正常的社會秩序。

1.3、編制依據(jù)

本預案依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關規(guī)程、標準要求制定。

1.4實用范圍

本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供應持續(xù)危機及人身傷亡事故等各類事件引起的對地方安全，社會穩(wěn)定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。

本預案用于指導和規(guī)范大面積停電、人身傷亡、事故應急救援建立自上而下的分級負責和大面積停電應急救援與處理體系。

2、組織機構與職責

2.1應急領導小組

組長：*

副組長：*

成員：*

2.2應急領導小組的職責

貫徹落實有關事故應急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

統(tǒng)一領導本轄區(qū)大面積停電、事故、人身傷亡、搶險應急處理工作，研究重大應急策和部署。

督促制定應急預案，下達應急指令。

宣布進入和解除預警狀態(tài)。

宣布進入和解除應急狀態(tài)。

宣布實施和終止應急預案。

負責信息反饋

2.3應急組織及任務

2.3.1快速反應力量

由公司部門、各分公司有關人員組成。接應應急領導小組的統(tǒng)一領導，進行電力設施受損和人身傷亡事故搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力量

公司各部門、各部門全體人員。

3、預測、預警

3.1預測

根據(jù)天氣變化及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。

3.2預警

因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應急進入預警狀態(tài)。

3.3信息傳送與報告

電力客服中心電話：*安技科：*

調度中心：*

客服中心接到報警電話——報告領導小組——進入應急狀態(tài)——組織搶修隊伍——供電急修——匯報領導

3.4、預警級別

發(fā)生下列情況之一，公司進入預警狀態(tài)。

紅：因重要變電站、重要輸變設備遭受破壞和打擊，對電網(wǎng)安全構成威脅，減供負荷達到事故前的40%及以上；

橙：因嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞，造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前50%及以上；

黃：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成減供負荷達到事故前總負荷達到事故前總負荷60%及以上；

藍：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。

4、應急響應

4.1響應程序

4.1.1基本程序

4.1.1.1當電力生產(chǎn)發(fā)生突出性重特大事故，電力設施范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續(xù)危機時，電網(wǎng)調度機構立即進入緊急狀態(tài)，同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關情況盡快報告領導小組。

4.1.1.2應急領導小組在接到報告之后，根據(jù)嚴重程度。召集緊急會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各部門立即組織開展應急處理工作。

4.1.2擴大應急

應急領導小組在研究決定性進入預警狀態(tài)之后，應立即將有關情況報告縣人民政府和州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及相關上級部門，并就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支持和援助。

4.2指揮程序

應急領導小組在接到報警后，按照事故預案、保電方案，結合當時電網(wǎng)實際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進行異常處理。

事故轄區(qū)值班人員在接到報警后，在規(guī)定時間內(nèi)道達異常情況現(xiàn)場進行處理。

5、后期處理

5.1善后處理

5.1.1事故調查

事故發(fā)生后，除按政府部門要求配合進行事故調查外，公司要求組成事故調查組進行事故調查，事故調查應堅持事實就是，尊重科學的原則；客觀、公正準確及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等；提出防范措施和事故責任處理意見。

5.1.2改進措施

事故發(fā)生時，要分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

5.2總結

5.2.1事故發(fā)生后，及時組織安技科、供電所、變電站、調度所及信息中心聯(lián)合研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應急預案。

5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經(jīng)驗和教訓，進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處理體系。

6、相關保障

6.1通信保障（基本保障、應急保障）

公司客戶服務系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊全、流暢，可以應付隨時出現(xiàn)的突況。

6.2設施設備保障

6.2.1事故發(fā)生后，各部門在可能情況下，應盡快統(tǒng)計處電力搶修所需設施和名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，

6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險隊伍，當具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現(xiàn)場進行搶險，及時恢復損壞的電力實施。

6.3物資保險

6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶修物資。

6.3.2認真做好備品、備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。

6.4其他保障

6.4.1交通運輸保障

公司現(xiàn)有行政用車和生產(chǎn)用車均作為電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。

6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障

6.4.2.1聯(lián)系醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍，同時準備好必要的醫(yī)療設施和藥品儲備，以備應急。

6.4.2.2當電力設施大面積受損事件發(fā)生后，請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場，全力搶救受傷人員，并保護好其他人員人身安全。

7、宣傳、培訓和演習

7.1公眾宣傳教育

加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳教育，采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法，提高公眾應對停電的能力。

7.2培訓

做好強力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。

第7篇：搶修應急演練總結范文

關鍵詞：配電搶修；安全事項；防范措施

1. 配電搶修的標準作業(yè)流程

配電搶修的標準作業(yè)流程為現(xiàn)場巡檢、故障分析、故障處理及總結，其中現(xiàn)場巡檢是指發(fā)生故障后，作業(yè)人員要及時到故障現(xiàn)場進行巡查，第一時間掌握故障現(xiàn)場情況，從而為故障處理打下良好的基礎；故障分析是指作業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對引起故障的原因進行分析，并確定相應的故障處理方案；故障處理及總結是指作業(yè)人員根據(jù)制定的故障處理方案，對現(xiàn)場故障進行處理，故障處理結束后，作業(yè)人員要對引起故障的原因及處理方案進行總結，從而為下次故障處理提供參考。

1.1 現(xiàn)場巡檢

現(xiàn)場巡檢對配電搶修任務的順利完成有直接的影響，因此，配電搶修管理人員在接到故障報修信息時，要及時組織應急小組趕赴故障現(xiàn)場進行巡檢、勘查，應急小組要根據(jù)故障現(xiàn)場的實際情況，初步分析引起故障的主要原因，科學的判斷故障引起的風險情況，并制定臨時處理方案，從而有效地降低故障帶來的影響。

1.2 故障分析

發(fā)生故障后，應急小組要及時采用先進的監(jiān)測設備對現(xiàn)場情況進行檢查，并對現(xiàn)場配電設備的運行情況進行檢測，分析現(xiàn)場配電設備的運行參數(shù)，從而準確的判斷引起故障的原因，最后配電搶修管理人員要根據(jù)實際情況，制定相應的故障處理措施，從而科學、合理、及時的處理現(xiàn)場故障。

1.3 故障處理及總結

配電搶修管理人員在確定故障處理方案后，要及時反饋給現(xiàn)場的應急小組，同時應急小組要嚴格的按照確定的故障處理方案進行現(xiàn)場故障處理，從而為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供保障。在進行現(xiàn)場故障維修時，如果需要采用大型的機械設備，配電搶修管理人員要在制定故障處理方案后，及時聯(lián)系相關部門提供機械設備，在機械設備達到故障現(xiàn)場前，應急小組要做好設置圍欄、驗電、接地、控制險情等工作，確保配電搶修的安全性。當事故處理結束后，配電搶修負責人要將事故的引起原因、處理過程、故障處理后電網(wǎng)運行情況等準確的記錄下來，并對此次故障搶修工作進行總結分析，不斷積累配電搶修工作經(jīng)驗，從而有效地提高配電搶修工作效率。

2. 配電搶修工作的安全防范措施

配電搶修人員在達到故障現(xiàn)場后，首先要保持線路隨時恢復送電的警覺性，配電搶修人員要根據(jù)故障現(xiàn)場的具體情況，做好各項安全防范措施，并詳細的記錄故障現(xiàn)場信息，必要時，配電人員要將故障現(xiàn)場的簡圖畫出來。配電搶修人員將現(xiàn)場概況及安全管理情況匯報給管理人員后，要及時辦理“危險點預控安全措施卡”、“事故應急搶修單”等手續(xù)，管理人員簽字同意后，配電搶修人員才能進行技術安全措施。

（1）故障現(xiàn)場的停電。在進行停電作業(yè)時，配電搶修人員要根據(jù)故障現(xiàn)場的實際情況，斷開所有可能來點的電源可控節(jié)點，如保險、開關等，同時配電人員能在斷開這些電源可控節(jié)點時，要盡量將影響范圍控制在最小范圍，避免停電范圍過大，對社會的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。如果故障范圍含有重要的用戶，或者停電會對部分用戶帶來巨大的經(jīng)濟損失，要盡量提供移動電源進行獨立供電，當故障處理結束后，再統(tǒng)一供電。

（2）為確保配電搶修人員的安全，在進行停電操作時，需要先將低壓斷開，然后在將高壓斷開，通過時需要先將滅弧能力比較強的開關斷開，然后依次將線路分支、分段的保險斷開，避免在斷電過程產(chǎn)生拉弧傷人的現(xiàn)象。同時在作業(yè)過程中，配電搶修人員要將“禁止合閘，線路有人工作”等相關警示牌掛在控制點上，從而為配電搶修安全提供保障。

（3）在進行配電搶修時，為確保非故障區(qū)域的用電用戶能正常的用電，對故障區(qū)域進行停電時，要將故障區(qū)域隔離開來，同時要將故障現(xiàn)場已經(jīng)停電的電容器、變壓器、互感器、電纜等設施的高低壓兩側斷開，并嚴格的按照相關規(guī)定逐相放電，從而為配電搶修人員的生命安全提供保障。在對故障現(xiàn)場配電設施進行放電操作時，使用的絕緣操作棒以及導線要與配電搶修人員的保持一定安全距離，對于不能斷開的線路，配電搶修人員可以在空載變壓器和低壓負荷等斷開后，采用帶電作業(yè)的方式將轉角引流線或者耐張引流線斷開，當做局部隔離措施。

（4）配電設備從電網(wǎng)中切除后，為確保故障點自備電源不會將電源反送到系統(tǒng)中，確保配電設備或者線路中不存在電壓，配電搶修人員需要根據(jù)配電設備或者線路的電壓等級，選擇合理的驗電器進行驗電操作。配電搶修人員在進行驗電時，首先要對驗電器的外觀進行認真的檢查，確保驗電器無外觀缺陷，然后要采用帶電設備對驗電器進行試驗，確保驗電器能安全的使用。在驗電過程中，配電搶修人員不能直接用驗電器接觸配電設備的帶電部分，需要逐步靠近帶電體，直至風輪轉動或者提示燈亮。在驗電過程中，要確保驗電器不會受到周圍帶電體的影響，同時要對三相逐一進行驗電。

（5）在確保配電設備、線路等沒有電流、電壓后，配電搶修人員才能在故障現(xiàn)場來電側或者電源進線側臨時懸掛接地線，確保各個工作點都處于臨時接地線保護范圍。配電搶修人員在開展搶修工作前，也要將個人保安線安裝好，并對臨時地線進行安全檢查，確保完好無缺后，才能開展搶修工作。在安裝臨時地線時，配電搶修人員需要注意，臨時地線需要用多股軟銅線制作而成，嚴禁采用鋁線制作臨時地線，同時臨時地線的面積不能小于25mm2，對于個人保安線，也要采用多股軟銅線制作而成，其面積不能小于16mm2。配電搶修人員在懸掛臨時地線或者安裝個人保安線時，需要將接地端接好，然后在將導體端接好，在裝拆過程中，配電搶修人員要穿戴好安全帽、絕緣靴、絕緣手套等勞保用品。配電搶修人員在開關柜間隔中懸掛好臨時地線后，要設置“已接地”的警示牌，同時帶有電容器的設備，嚴禁在放電前，進行接地線操作，從而為配電搶修的安全進行提供保障。

對于部分停電作業(yè)或者帶電作業(yè)，配電搶修人員在進行作業(yè)時，要將帶電部分隔離開來，確保配電搶修人員的作業(yè)場地和帶電體之間有一定的距離，從而有效地規(guī)避觸電事故的發(fā)生。

（7）如果故障現(xiàn)場處于城市中心，在進行配電搶修時，配電搶修人員要確保作業(yè)范圍、搶修車輛等與周圍行車、行人有一定的安全距離，同時配電搶修人員要設置相應的安全警示裝置，提醒行人注意安全。在進行夜間作業(yè)時，配電搶修人員要安裝相應的黃色應急故障維修警示燈或者具有反光功能的裝置，避免在搶修過程中，發(fā)生安全事故，對配電搶修工作的順利進行造成影響。

3. 總結

配電搶修工作對用電用戶的正常用電有很大的影響，因此，加強配電搶修管理有十分重要的意義。在日常工作中，電力企業(yè)要安排配電搶修人員不定期進行配電搶修安全演練，從而不斷積累配電搶修人員的工作經(jīng)驗，提高配電搶修人員的工作水平。由于在配電搶修過程中存在很多不安全因素，因此，要根據(jù)實際情況，制定合理的配電搶修安全防范措施，為配電搶修工作的安全開展提供保障，從而促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 熊斌.淺議配電搶修中的安全事項與防范措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（04）：284.

第8篇：搶修應急演練總結范文

一、疫情風險分析

物業(yè)為服務行業(yè)，服務公司為公開性辦公場所，人員結構復雜且流動性大，防控難度高、強度大，且責任重于泰山。一旦疫情擴散，不僅僅是威脅到員工的身體健康，同時隔離等一系列措施會影響到業(yè)主的正常工作與生活，給我公司造成惡劣的社會影響，給社會生產(chǎn)帶來災難與損失！

二、預防及應急措施

1、預防措施

做好對員工的宣傳及教育培訓工作，運用宣傳欄、組織宣貫會的形式科普預防傳染病的知識，定期進行環(huán)境消殺等措施。

2、應急措施

準備好應急物資并制定相應制度，安排專人負責管理以保證物資不被他用。每年度生產(chǎn)經(jīng)營費用中規(guī)劃事故應急處置的資金列出，按時撥付，確保應急狀況下應急經(jīng)費及時到位。對全員進行應急預案培訓，定期進行應急預案演練，并對培訓、演練進行記錄，根據(jù)預案演練結果，對應急預案進行評審及修訂、完善。

三、應急處置基本原則

堅持“安全第一、預防為主，統(tǒng)一指揮、分級負責，快速反應、協(xié)同應對”的基本原則。

1、安全第一、預防為主：事故發(fā)生的應急處置要以人為本，安全作為首要目標，再考慮其他，做好防患于未然的準備工作。

2、統(tǒng)一指揮、分級負責：在應急指揮領導統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全責任制，嚴格執(zhí)行應急管理機制。

3、快速反應、協(xié)同應對：各職能部門接到警訊后立即奔赴現(xiàn)場，按照預案既定方案各司其職，相互配合應對突發(fā)災害。——預防為主，綜合治理。堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

四、應急組織機構及職責

（一）組織機構

按照《BZ 203-01-2017 應急管理規(guī)范》要求，公司成立應急指揮小組（三級應急指揮中心），由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各項目負責人、班組長任組員。應急領導小組下設安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調組、醫(yī)療救護組、善后處理組。

（二）職責

1、應急領導小組職責

貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。

（1）負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。

（2）統(tǒng)一協(xié)調和調度公司一切有效資源進行事故搶險與應急處理。

（3）接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調度。

2、安全保衛(wèi)組職責

負責人員進出登記、體溫檢測；接待外來人員或應對外界媒體；負責隔離人員的監(jiān)督監(jiān)視；負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理；項目的安全秩序；監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用；監(jiān)督和預防次生事故的發(fā)生；生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒；物資運輸和人群疏散等的交通暢通。

3、綜合協(xié)調組職責

根據(jù)應急救援領導小組的指示，協(xié)調外部應急力量；項目現(xiàn)場人力資源的調配；安排人員協(xié)調與當?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預防控制中心的工作，將當?shù)卣闹噶?、衛(wèi)生主管部門和疾控中心的各項預防控制措施和要求，迅速向應急救援領導小組匯報。

4、醫(yī)療救護組職責

負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站；負責項目現(xiàn)場防疫物資的領取與發(fā)放。

5、善后處理組職責

負責穩(wěn)定員工情緒，確保生產(chǎn)自救工作順利進行等工作。

四、處置程序

五、處置措施

根據(jù)傳染病疫情事件的嚴重情況，分級實施控制措施，根據(jù)疫情發(fā)展情況及時擴大應急響應，積極尋求外部社會救援力量。

1、通知應急救援領導小組領導，根據(jù)防疫要求進行范圍內(nèi)封鎖與隔離，建立防疫通道，對進出人群進行體溫檢測與防疫裝備配備情況檢查。對疑似病人予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進行報告，根據(jù)政府有關規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉運至定點治療醫(yī)院進行進一步確診、醫(yī)學觀察及治療處理。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。

2、布置安排好人力、做好安全保衛(wèi)工作。各部門接到應急反應的通知后，應按各自的職責對突發(fā)事件進行處理。對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。

3、現(xiàn)場應急指揮部對事故的發(fā)展態(tài)勢及影響進行動態(tài)監(jiān)測和評估，并隨時反饋給上級應急管理部門，為應急決策提供依據(jù)，如升級達到啟動高一級響應程序條件，應及時提高應急響應界別、改變處置策略，同時向上級和社會救援力量求助。

4、預案結束

在應隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急救援指揮部根據(jù)官方指令統(tǒng)一部署，由組長宣布“傳染病疫情事件專項應急預案”結束。

5、后期處置

疫情事件結束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復工作。按照“四不放過”原則，制定防范措施，落實責任制。

6、總結歸檔

收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結和評估，提出改進意見和建議。

第9篇：搶修應急演練總結范文

中國大中城市基本沿江河分布，受江河洪水嚴重威脅，洪水災害不僅帶來巨大的經(jīng)濟損失，而且對人類的生存環(huán)境也會造成極大破壞。下面就是小編給大家?guī)淼暮闉目购楣ぷ骺偨Y2021最新5篇，希望能幫助到大家!

洪災抗洪工作總結2021最新1按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)上級有關文件精神，結合全鎮(zhèn)實際，于20__年3月16日上午開展了抗洪救災應急演練，現(xiàn)將演練情況總結如下：

一、組織實施

此次演練由鎮(zhèn)應急演練領導小組組織實施，鎮(zhèn)應急搶險隊伍、大青山村、派出所、衛(wèi)生院等4個單位參加演練，整個演練分為：災情報告、召開災情分析會，下達命令、現(xiàn)場救援、群眾安置、救援結束等五個過程，演練歷時2個半小時，涉及人員75人。

鎮(zhèn)黨委、政府十分重視本次抗洪救災演練，做了充分的準備，專門制定了《__鎮(zhèn)20__年抗洪救災演練實施方案》，并召開了專題會議，認真組織部署。成立了防汛救災指揮部、預警組、搶險組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應和后勤保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組等7個小組，并明確職責，細化分工，確保演練順利進行。

為使此次演練順利進行，鎮(zhèn)財政專門劃撥了專項演練經(jīng)費，在現(xiàn)場救援器材、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了保障有力。準備的裝備器材主要有：潛水泵1臺、排水管100米、鐵絲1捆、編織袋100條、鐵鍬20把、手電30把、救生衣40件、民用船1艘等。

二、演練情況

演練于上午9時正式開始，由大青山村某村民向鎮(zhèn)防汛指揮部報告災情，接到災情報告后鎮(zhèn)防汛指揮部立即召開緊急會議，同時，集結鎮(zhèn)民兵應急分隊(40人)，各工作組及相關車隊在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)集合待命，指揮部下達命令后，各小組立即趕撲現(xiàn)場展開救援，在救援現(xiàn)場，每位參演人員完全按照現(xiàn)場救援指揮部的指揮進行。

真正做到了分工明確,責任到人,每個參演人員扮演什么角色，應該怎么做，如何封堵決口、打樁固堤，如何撤離群眾、搶救物資等都秩序井然。上午10時50分，安置好全部受災群眾，發(fā)放完應急食物后，清理現(xiàn)場，11時20分演練總指揮、鎮(zhèn)長黃思甜同志宣布演練結束。

三、取得的經(jīng)驗和存在的不足

此次演練中，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調配合，統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，做到人心不慌亂，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。通過此次演練不僅檢驗了我鎮(zhèn)應急隊伍處理突發(fā)事件的`能力，而且提高了群眾應急防范、自我保護意識和自救能力，加深干部責任感，提升了應急響應水平和處理突發(fā)事件的能力，主要反映在：

一是體現(xiàn)以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義;二是實現(xiàn)了預定目的。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠;三是過程公開透明。

通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識，普及了處置災害中自救互救技能，提高了指揮人員處置重大突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

從總體上看此次演練是比較成功的，但在一些細節(jié)上還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是通過演練，我們的預案在具體細節(jié)上還不夠明確細致，在具體實施的時候未能完全發(fā)揮指導作用;

二是群眾意識還有待加強，在演練時，部分參演群眾未按照預案設定的情況實施，在指揮長發(fā)號指令的時候很茫然，自我保護意識也還不強;

三是部分參演人員對預案不熟悉，在演練過程中一些參演人員對個人在應急行動中的職責不清楚，秩序紊亂。

四、下步打算

通過此次演練，群眾的自我保護意識得到提高，進一步增強干部的責任心，下一步我們將：

1.加大值班力度，防范于未然;

2.加大宣傳力度，提高群眾自我保護意識，自救能力;

3.加強應急人員的業(yè)務和技能培訓，提升應對重大突發(fā)事件能力;

4.保障應急物質經(jīng)費，確保應急物資充沛，為突發(fā)事件提供物資保障。

洪災抗洪工作總結2021最新220__年7月16日至20:30至7月17日凌晨3:00，__鎮(zhèn)突降特大暴雨，降雨量達236mm，__街區(qū)積水達1.5米，河流、塘堰、稻田一片。全鎮(zhèn)3座小一型水庫，9座小二型水庫全部溢洪告急，松立礦業(yè)尾礦壩出現(xiàn)嚴重險情。全鎮(zhèn)遭受巨大損失，初步估計直接經(jīng)濟損失達4400萬元以上。災情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府積極組織廣大干部群眾全力抗洪救災。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長黎爭光，鎮(zhèn)黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長秦水平等領導親臨現(xiàn)場，日夜座陣指揮，鎮(zhèn)國家干部組成7個抗洪小分隊，分赴全鎮(zhèn)39個村，全力抗洪搶險。

一、全鎮(zhèn)主要受災情況

__鎮(zhèn)地處廣水市西部，與先覺廟水庫接壤，總人口7.2人，耕地面積45166畝，其中水田36661畝，旱地9505畝，小(一)型水庫3座，小型水庫9座，大小機電泵站32座，塘堰4725口，河壩 83處。

(一)農(nóng)業(yè)損失：全鎮(zhèn)39個村的農(nóng)作物都有不同程度的受損，受損面積14000多畝。其中水稻水打沙壓，沖毀、絕收面積達8200余畝，棉花達3000余畝，芝麻、花生、玉米等2800余畝;沖倒豬舍72間，養(yǎng)雞大棚1個，死亡牲豬121頭，小雞2000只，耕牛2頭，淹沒玉米飼料11噸，圍墾沖斷7處;處毀樹苗7畝，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟損失達3510萬元。

(二)基礎設施損失：道路塌方，沖毀達58公里，其中通村水泥公路24.4公里。嵩山寺圍墻倒塌、鄧畈河堤漫水達2米高，造成__鎮(zhèn)至松立礦業(yè)道路中斷4個小時;損壞人行橋11個;沖毀河壩25處、塘堰386處;淹沒機電泵站房7處;渠道潰口20余處;經(jīng)濟損失達516萬余元。

(三)企業(yè)與民房損失;松立礦業(yè)抽水一級泵站淹沒，200專變及160電機被毀，泵屋、配電房被沖，損失達50余萬元，農(nóng)戶倒塌房屋363間，__街沿河住房全部進水，大部分商鋪被淹，__中百倉儲一樓全部被淹，經(jīng)濟損失達362萬余元。

二、抗洪救災工作情況

(一)沉著應對。面對災情，鎮(zhèn)黨委、政府不等不靠，及時啟動防訊救災預案。2011年7月17日凌晨1:00，接到抗洪警報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長黎爭光同志，連夜率人趕到發(fā)生險情的松立礦業(yè)，查看尾礦壩狀況，并及時通知全鎮(zhèn)干部，迅速組織搶險。當夜組織干部群眾800多人，投入編織袋4000余只，編織布10600立方米，出動力型機械16臺，控土石方2萬多方，對松立礦業(yè)尾壩進行搶險。投入編織袋1240條、編織布2026立方米對五一村回龍寺水庫壩埂脫坡進行搶險，投入編織袋2160條、編織布3560立方米對馬安大涼水溝水庫進行搶險，經(jīng)過干部一夜的奮戰(zhàn)，松立礦業(yè)尾壩、回龍寺水庫、大涼水溝水庫險情排除，下游人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。面對與此同時，當日夜晚嵩山寺倒塌的圍墻，造成的交通堵塞得以清理暢通。

洪災抗洪工作總結2021最新3市水務局、防汛指揮部關于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務局、市指揮部的統(tǒng)一領導下，在相關部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務。回顧半年來的工作，我們著重做了以下五個方面。

一、領導重視通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了_鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。

二、加強宣傳為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。

三、安全檢查防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。

四、物資落實我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質的盡早更換。

五、河道檢查我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。

洪災抗洪工作總結2021最新4近日來，我縣出現(xiàn)了連續(xù)普降暴雨天氣，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了不同程度災情，我鎮(zhèn)也受到影響。為進一步加強汛期安全工作，有效保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和正常的生產(chǎn)生活，鎮(zhèn)黨委政府啟動了《平江鎮(zhèn)防汛抗洪減災救災應急工作方案》，周密部署，認真開展防汛抗洪減災救災工作?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、加強組織領導。

(一)加強指揮體系。為加強對汛期安全生產(chǎn)工作的領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)長劉福廣同志任組長;副鎮(zhèn)長楊建剛、石仕璽同志任副組長;鎮(zhèn)安監(jiān)站、水利站、民政辦、農(nóng)服中心、國土所、道交辦、衛(wèi)生院、派出所等部門及各村委、安監(jiān)員、地質災害監(jiān)測員為成員的平江鎮(zhèn)防汛抗洪減災救災工作領導小組，領導小組下設辦公室在水利站。各村、各部門、學校、企業(yè)也相應成立了工作小組，負責汛期安全監(jiān)測、研判、排查治理、調度、督查、信息報送等工作。

(二)啟動三級聯(lián)動機制。以村寨、小組為單位，明確各組組長、鳴鑼喊寨人員、地質災害監(jiān)測員每天向村級報告情況，各村每天16時向鎮(zhèn)值班室報告汛情、災害和隱患排查治理情況，遇突發(fā)緊急情況及時上報。鎮(zhèn)值班人員每天定時作好信息報送工作。

二、工作開展情況。

(一)加強應急值守。入汛以來，我鎮(zhèn)每天明確帶班領導(正科級)1人、值班領導(班子成員副科)1人、值班人員2人、值班駕駛員1人作好汛期應急值守工作。特別是6月11日以來，全體干部職工均駐崗值班，作好應急準備。

(二)明確觀測排點。通過組織召開聯(lián)席會議，明確觀測排查責任。安監(jiān)站張斌同志負責收集災情信息，建立災情臺帳，每天匯總上報;水利站江正一同志負責開展水電站、水庫、臨水村寨的險情排查，重點監(jiān)測烏懂水庫、高鳥橋電站、山王庫電站、溪口電站、平江電站、德臘寨、當鳩寨和當鳩牛打坪寨等;道交辦潘輝亮同志負責開展道路水毀排查，重點監(jiān)測平三公路德臘八角塘路段、308省道半崗路段、懷來高鳥橋電站庫區(qū)路段、平江至田榜通村公路等;國土所楊成棟同志負責開展地質災害隱患排查，重點監(jiān)測中壩、亞聾、計洞、水溪寨、臺子、固郎、田榜等存在地質災害隱患的自然寨。農(nóng)服中心趙福潤同志負責開展農(nóng)田、水利溝渠水毀情況排查工作。

(三)認真開展排查治理工作。分兩個工作組：一組由楊建剛副鎮(zhèn)長帶隊開展地質災害排查治理工作。通過排查，巴魯村、加會村水溪寨、歸利村大寨、當鳩村、高鳥村等村部分農(nóng)戶房屋受到不同程度，特別是加會村譚啟加農(nóng)戶的屋基嚴重受損，已組織農(nóng)戶撤離受損房屋。另一組由石仕璽副鎮(zhèn)長帶隊開展道路交通和水電站隱患排查治理工作。

通過排查，轄區(qū)內(nèi)水電站、水庫運行良好，落實值班人員和度汛措施，及時控制汛限水位;轄區(qū)內(nèi)省道、縣道及通村公路水毀較嚴重，其中：平三公路德臘八角塘處500米內(nèi)出現(xiàn)三處大坍方，已聯(lián)系縣公路局落實進行清方;308省道121公里處出現(xiàn)近30米長的路基下沉，已聯(lián)系縣養(yǎng)護段進行搶修;308省道124公里附近出現(xiàn)大坍方，已落實清方;平江至田榜通村公路出現(xiàn)7處路基下沉3處坍方，已聯(lián)系縣交通局和施工單位組織搶修。

(四)認真作好災情統(tǒng)計上報工作。截至目前，全鄉(xiāng)因汛情損壞農(nóng)田畝、房屋棟，無人員傷亡。

(五)強化應急搶險救援訓練和演練。為強化應急搶險救援能力，6月13日，我鄉(xiāng)組織10名干部群眾參加縣防辦舉辦的防汛抗洪搶險救援培訓，并現(xiàn)場學習沖鋒舟駕駛救援技能。6月14日上午，組織全體干部、村干、平江村應急分隊開展防汛抗洪搶險救援應急演練，模擬汛情引發(fā)洪澇、地質災害后的應急救援場景，檢驗應急分隊和基干民兵的應急救援能力，進一步掌握和完善應急預案流程，發(fā)揮預案的預防、應急功能。

(六)作好應急物資保障。一是補配救生衣、雨衣、雨鞋、拋繩、電筒、發(fā)電機、棉衣棉被、大米、食油等救援物資，統(tǒng)一存放，明確專人管理。二是政府公務用車、衛(wèi)生院120車和派出所警車隨時作好應急準備，并調用單位職工私車、農(nóng)機聯(lián)組運輸車8輛作為應急救援機動車輛。

(七)抓好災后重建工作。對房屋受損的農(nóng)戶引導進行維修和重建，如：加會村譚啟加戶因屋基受損嚴重需擇址重建，已協(xié)調落實宅基地，并整合危房改造資金補助重建。

三、存在的問題和困難

1、截至目前，我鎮(zhèn)所受災情主要表現(xiàn)在房屋局部受損、農(nóng)田水毀斷收或絕收和公路水毀三個方面，其中：公路水毀問題較為嚴重，特別是平三公路八角塘路段又為臨水庫路段，是我鎮(zhèn)的兩個村及三江鄉(xiāng)的群眾出行的必經(jīng)之路，嚴重影響群眾的安全出行。

2、群眾的自我防汛減災意識較差。

如：高坎的木房如果在瓦檐加上接水槽，可以減少屋檐水沖擊屋坎的壓力，有效防止屋基下沉的發(fā)生。再如：開山建房的屋后坎太陡，且沒有任何防護措施，易造成上坎坍方損毀房屋。

3、德臘寨位于梯級電站的水庫淹沒區(qū)內(nèi)，上游不到1公里有山王廟電站，再上游約5公里有溪口電站，下游1.5公里有平江電站，存在極大的洪澇災害隱患。

若上游的任何一個電站出現(xiàn)垮塌，德臘寨將受到滅頂之災。

四、下步工作打算

1、堅持落實應急值守制度，確保24小時有人值守，信息暢通。

2、加強觀測、排查、治理工作，適時關注天氣預報，作好雨情和地質監(jiān)測，加強電站水庫、道路交通、地質災害的排查，小隱患及時排除，大隱患及時會商治理，對不能治理的問題及時上報。

3、進一步完善應急響應制度，充分發(fā)揮應急聯(lián)動作用，調動各種資源、力量做好應急保障工作。

4、建議將德臘寨納入整寨生態(tài)移民搬遷規(guī)劃。

防汛抗洪減災救災工作事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)將始終把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在各項工作的首位，加強應急值守，強化險情觀測研判，完善應急處置等工作制度，努力消除隱患，有效防止災害，促進人民群眾安全穩(wěn)定發(fā)展，早日實現(xiàn)同步小康。

洪災抗洪工作總結2021最新5隨著20_年一號臺風“_”影響逐漸減弱為熱帶低壓，以及平陽縣抗臺防汛指揮部降低預警級別，墨城社區(qū)“尼伯特”抗臺防汛工作結束，截止7月_號6點，轄區(qū)內(nèi)一切正常，雖然9號晚上曾經(jīng)短時出現(xiàn)過墨城溪西山閘門至校前路段出現(xiàn)洪水輕度漫出河堤情況，但在前期拆除小矮橋疏浚行洪通道的有力措施下，有效避免了往年漫出河堤1至2米的大險情，將百姓的財產(chǎn)損失降至最低?，F(xiàn)將此次抗臺防汛工作總結如下：

一、思想高度重視、組織保障有力

為應對今年一號臺風，曾經(jīng)一度加強為超強臺風的“_”，墨城社區(qū)領導班子十分重視，取消一切其他活動，召回所有工作人員，于7月7日上午9點召開“_”抗臺防汛專題部署會，傳達了上級政府抗臺防汛工作會議精神，細致劃分了工作小組，分為指揮組、各村巡邏組、處置組、宣傳組、后勤組，覆蓋墨城全部轄區(qū)，完成了社區(qū)層面的組織架構;同時，通過駐村干部與村居對接，激活抗臺防汛網(wǎng)格化功能，動員網(wǎng)格員參與，拓寬了抗臺防汛戰(zhàn)線。

部署會后，各工作人員馬上投入工作，巡邏組到五個行政村巡邏，后勤組購買抗洪雨具、手電25人份，應急燈20盞，儲備糧食300人份，草席毛毯各300床，并按要求每個時間節(jié)點通過微信群、電話等方式匯報工作進展。在7月8日晚，“尼伯特”預報登陸時間最最后幾小時召開專題匯報會，了解總體情況，研究重點情況，并再次進行動員，要求大家努力戰(zhàn)斗至警報解除。

在鰲江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長金啟浩親臨視察，分駐墨城社區(qū)領導黨委委員陳荷葉、新區(qū)管委會黨委委員、副主任林天象指導，和社區(qū)班子組成的指揮組指揮下，各小組通力合作，為及時落實各級部門的指示精神，和成功完成抗臺防汛任務提供了組織保障。

二、宣傳有力到位、及時疏散群眾

墨城社區(qū)十分重視宣傳的獨特作用，因為抗臺防汛工作的出發(fā)點和落腳點，都是為了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，獲得群眾支持是順利完成抗臺防汛任務的重要保證。

本次宣傳工作按“前后”、“左右”、“上下”三條主線進行。一是按危險性“前后”分批宣傳動員，水上作業(yè)人員優(yōu)先在前，陸上危險地帶人員在后。接到防汛任務后，立刻疏散了墨城轄區(qū)內(nèi)16艘漁船上32漁民，緊接著勸離、疏散了地址災害點周邊群眾30人，根據(jù)臺風發(fā)展情況陸續(xù)勸離、疏散危險地帶人員20人。

二是動員左鄰右舍共同宣傳。社區(qū)印制了《溫馨告示》150份，《溫馨告示》中詳細描述應對臺風的各種措施，發(fā)放到村民手中，希望村民學習提高自我防范、求助技能，并鼓勵識字村民幫忙到左鄰右舍宣傳。三是設置聯(lián)絡員，做好上情下達、下情上傳。聯(lián)絡員及時將上級防汛部門的指示傳達到村民，并將社區(qū)內(nèi)險情處置情況、損失報告及時上報。