弱電工程施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：智能建筑；弱電安裝工程；進(jìn)度管理；質(zhì)量控制

Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.

Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control

中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0 引言

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。

智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。

1 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計算機技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設(shè)備、強電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

2 弱電工程進(jìn)度管理重點

智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運用，保證工程順利進(jìn)行。

智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機電、裝修之后進(jìn)行，所以項目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點。

3 智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理途徑

筆者結(jié)合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進(jìn)度控制工程實施進(jìn)度。

（1）編制合理的工程進(jìn)度計劃

第2篇：弱電工程施工總結(jié)范文

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；

4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；

8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；

9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；

10.系統(tǒng)驗收的步驟和方法；

11.系統(tǒng)驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

12.系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；

13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；

第3篇：弱電工程施工總結(jié)范文

2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護(hù)分析

2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成

筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。

2.1.1安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)以空間來分，可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng)，是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的，這些子系統(tǒng)共同保障了公共場所內(nèi)的安全防范，并將場館內(nèi)的所有信息連接到公共場所的指揮調(diào)度中心。具體而言，通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個場館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全，主要由場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。

2.1.2自動控制系統(tǒng)

在公共場所，除了需要安防系統(tǒng)外，還需要很多自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對各種主要設(shè)備系統(tǒng)的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等。

2.2弱電系統(tǒng)管理維護(hù)中的問題

在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

管理維護(hù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統(tǒng)，實施的管理維護(hù)方案是沿襲傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)方案而進(jìn)行的，將各個弱電系統(tǒng)相互割裂開來，彼此單獨進(jìn)行管理和維護(hù)，并且對弱電系統(tǒng)的維護(hù)也基本遵循著沒有問題不維護(hù)，小問題小維護(hù)，大問題大維修的思路進(jìn)行管理維護(hù)，致使整個建筑物或者社區(qū)的弱電工程管理維護(hù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。

管理維護(hù)缺乏專業(yè)檢測設(shè)備。目前，很多弱電工程或項目的管理維護(hù)，都依靠技術(shù)人員的手工進(jìn)行管理維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，提出解決措施，實現(xiàn)系統(tǒng)正常工作，這樣的管理維護(hù)效率較低，缺乏高效的管理維護(hù)方案，同時在具體的管理維護(hù)檢測設(shè)備方面，大多還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設(shè)備，無法真正實現(xiàn)對大型的弱電工程進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)化的管理和維護(hù)。

管理維護(hù)缺乏專業(yè)人才。弱電控制技術(shù)在我國起步較晚，但是發(fā)展非?？?，因而專業(yè)的弱電管理維護(hù)人員在我國的缺口較大，很難真正的實現(xiàn)對一些大型的復(fù)雜的弱電工程的管理及維護(hù)；而弱電工程管理維護(hù)需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人才。

3弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)策略

3.1完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統(tǒng)管理維護(hù)效率

為了更好的實現(xiàn)弱電工程的管理及維護(hù)，可以在各弱電系統(tǒng)的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統(tǒng)自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統(tǒng)的管理及維護(hù)水平，提高管理維護(hù)效率和水平，降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。筆者曾經(jīng)參與過某科技展覽館的弱電系統(tǒng)改造及維護(hù)項目，結(jié)合實際，針對公共場館各弱電系統(tǒng)的特點，可以從以下幾個方面進(jìn)行管理及維護(hù)：

空調(diào)系統(tǒng)。通過對空調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行傳感檢測，可以實現(xiàn)對冷凍機組、熱泵、新風(fēng)機組、送排風(fēng)機組及風(fēng)機盤管等的自動監(jiān)視和控制，發(fā)生故障時能顯示故障的位置及性質(zhì)，使控制人員及時掌握情況。

給排水系統(tǒng)。通過對給排水系統(tǒng)安裝弱電控制系統(tǒng)，使其能自動監(jiān)視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當(dāng)某處發(fā)生運行故障時，控制室會自動顯示。

供配電系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)的弱電管理維護(hù)，可以從自動顯示并記錄供配電設(shè)備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；能在控制室實現(xiàn)對整個變配電系統(tǒng)的操作，當(dāng)發(fā)生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當(dāng)二路進(jìn)線中一路發(fā)生故障時能自動切換到另一路。

消防系統(tǒng)。通過加強對消防系統(tǒng)的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統(tǒng)的各種設(shè)備，當(dāng)火警發(fā)生時，能自動切斷電源，打開排/抽風(fēng)機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。

其他諸如照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現(xiàn)對公共場館內(nèi)的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護(hù)。

3.2實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護(hù)概率

加強對弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，從而提高弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)水平。按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，可以從以下幾個方面進(jìn)行弱電工程施工的過程化管理。

前期準(zhǔn)備階段。每一個弱電系統(tǒng)項目的開始都必須組建一個項目管理機構(gòu)，安排以項目經(jīng)理為核心的項目管理部進(jìn)駐工地，根據(jù)項目的實際需求和情況，制定相關(guān)的管理制度，并編制初步的施工進(jìn)度計劃。

深化設(shè)計階段。根據(jù)初步確認(rèn)的系統(tǒng)功能，對整個弱電系統(tǒng)的初步方案進(jìn)行深化，并與建筑設(shè)計、裝潢設(shè)計及招標(biāo)單位進(jìn)行溝通協(xié)商，最終確認(rèn)深化設(shè)計方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實相關(guān)預(yù)埋管、箱、盒的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，按照制定的按照進(jìn)度計劃和現(xiàn)場管理制度，對系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，以確保弱電工程的施工質(zhì)量。

調(diào)試、測試及試運行階段。編制系統(tǒng)調(diào)試方案，分步落實系統(tǒng)的單體調(diào)試和總體聯(lián)調(diào)，編制系統(tǒng)試運行方案，合理地實施系統(tǒng)試運行，并對試運行中出現(xiàn)的問題及時反饋、總結(jié)、整改，以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理，降低維護(hù)工作量，確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。

3.3弱電系統(tǒng)的防雷接地維護(hù)

公共場館內(nèi)弱電系統(tǒng)的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設(shè)計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統(tǒng)的工作也無法得到可靠的保障?？偟恼f來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：

防雷接地應(yīng)采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。

弱電系統(tǒng)的接地線不能與強電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設(shè)備的接地線，應(yīng)選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應(yīng)與系統(tǒng)的接地端相連（保護(hù)地線）

公共場館弱電系統(tǒng)的傳輸線路(與環(huán)境、土壤有關(guān))要求單端接地，在調(diào)度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導(dǎo)致信號不良)，應(yīng)將位置移動。干擾無論大小都會表現(xiàn)出來，導(dǎo)致弱電系統(tǒng)控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現(xiàn)場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標(biāo)識，以提高效率。

第4篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)；強、弱電分包工程；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,應(yīng)根據(jù)工程的自身特點,對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制,做好技術(shù)交底,認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質(zhì)量。

1．強電工程施工管理

1．1建立與強電工程施工分包隊伍的施工關(guān)系

首先現(xiàn)場應(yīng)在隊伍進(jìn)場前簽定施工合同．如強電工程施工分包隊直接與建設(shè)單位簽訂施丁合同的，總包單位可與其簽訂三方合同，確定由供電公司施工明確雙方責(zé)任、義務(wù)。合同的嚴(yán)肅性對以后管理施工隊伍起到至關(guān)重要的作用，在一定程度能起到約束分包隊伍施工的作用。其次．現(xiàn)場為分包隊伍提供必要資料：必須提供給供電局小區(qū)內(nèi)所有住戶的詳細(xì)內(nèi)容，為以后申請電表做準(zhǔn)備，因為現(xiàn)在供電抄表一戶對應(yīng)一表，簡稱“一戶一表”，電表數(shù)通過網(wǎng)線直接傳到供電局，所以按供電協(xié)議要求必須要準(zhǔn)確的用戶信息，以免以后出現(xiàn)電費糾紛。

1．2小區(qū)安裝總包隊伍與分包隊伍的協(xié)調(diào)合作

因分包隊伍是甲方分包，勢必會受到總包單位的排斥，同時由于分包單位合同直接與建設(shè)單位簽訂，分包單位的資金不會受總包單位的約束．不利于總包單位對分包單位的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度的管理，所以分包隊伍剛進(jìn)場時有必要組織一次協(xié)調(diào)會，會議主題應(yīng)為總包和分包單位的施工界限以及雙方的職權(quán)問題：1預(yù)埋電纜套管：明確定義室內(nèi)單元配電柜、開關(guān)柜至竄外第一個強電井為室內(nèi)工程，第一個強電井外統(tǒng)稱室外工程。分配好竄內(nèi)工程與事外工程的電纜預(yù)埋套管施工由哪家單他施工：2電纜施工：明確單元配電柜、開關(guān)柜至用戶用電使用點和柜外至小區(qū)變電站為施工界限。分清由哪家單位施工電纜。3總包穿完戶內(nèi)所有電纜。積極配合分包隊伍將正式電安裝、試驗完畢，晚上單元配電室配套設(shè)施：配電箱混凝土基礎(chǔ)、接地線到位、戶內(nèi)線到位、地下室電纜到位等等4確定施工用電變乍活正式用電時間。5嚴(yán)格要求分包單位服從總包單位的管理。當(dāng)總分包發(fā)牛歧義時，建設(shè)單位及監(jiān)理單位可以本著公平、公正的態(tài)度出面協(xié)調(diào)。6明確分包單位對工程交工期間的配合責(zé)任，由于分包單位具有確定的書斷性，往往在工程的交上階段會發(fā)生不配合總包單位交工的情況．如：不按時參加工程的驗收工作，不積極配合總包單位完善工程竣工資料，往往導(dǎo)致工程在竣上階段資料不完善或提出的問題不在要求的時間內(nèi)及時整改完畢。

2 弱電分包工程的施工管理

1、施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項目開工前,弱電電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術(shù)人員共同河對土建施工圖與電氣施工圖, 列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃,對有關(guān)進(jìn)出戶管路預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準(zhǔn)確配合時間,以防遺漏和發(fā)生差錯。并在施工之前,將各種預(yù)埋管件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

2、施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)

（1）工程主體施工階段弱電線管敷設(shè)現(xiàn)場暗敷設(shè)的預(yù)埋弱電線管有的工程由弱電專業(yè)分包隊伍隨工程主體施工埋設(shè)，有的工程由隨工程主體施工的總包強電隊伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管。由總包強電隊伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管時，在主體工程結(jié)束后,弱電分包單位進(jìn)場后，要及時檢查總包強電隊伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管敷設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)遺漏或者堵管情況要及時與總包強電隊伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時處理。 （2） 現(xiàn)場督促弱電線管透管、補管弱電專業(yè)施工隊伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時，要督促總包強電隊伍及時透管，及時發(fā)現(xiàn)堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。 （3）耐心磨合,交錯施工 跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排,早作分析,協(xié)調(diào)進(jìn)行。

3、施工階段的質(zhì)量控制

（1） 預(yù)留、預(yù)埋階段的質(zhì)量控制 在基礎(chǔ)工程施工時,應(yīng)及時配合土建做好弱電專業(yè)的進(jìn)戶線纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關(guān)。 （2） 主體施工階段的質(zhì)量控制 電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r，電氣管路堵管或者預(yù)埋線盒移位。（3）裝修階段的質(zhì)量控制 在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,好準(zhǔn)確確定各種弱電線盒的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有弱電工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4、設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

由于弱電工程專業(yè)性強,在工程投資少、時間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質(zhì)量要求高的情況下,若不分輕重緩急,勢必造成人、財、物的浪費。在監(jiān)控過程中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、因地制宜、 不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析工程實際情況，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能保質(zhì)保量的做好設(shè)備安裝工作。 （1）弱電箱及機柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的美觀；落地式機柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導(dǎo)線截面積不夠。箱體內(nèi)線頭，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量；箱體內(nèi)不做回路用途標(biāo)識。 （2） 弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。 5、電氣工程施工的安全管理

要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。 （1） 建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 （2）建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。 （3）建立安全 教育 和培訓(xùn)度,定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。

結(jié)束語

綜上所述，住宅建筑強、弱電分包工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長運行和用戶人身安全，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，業(yè)主、監(jiān)理和施工方齊抓共管，共同打造優(yōu)良的工程品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭劍鋒,劉磊,丁琪,端云,施學(xué)群,翁志勇,張?zhí)┝?高新技術(shù)在智能化小區(qū)的推廣應(yīng)用[J]. 智能建筑. 2010(02)

[2]何慶華，智能化建筑弱電工程的袼，中國科技信息，2009

第5篇：弱電工程施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑電氣；弱電智能化系統(tǒng)；工程施工；研究

建筑行業(yè)中的電氣弱電系統(tǒng)主要包括強電相比較電壓、建筑動力以及電流較低的功能性或供電系統(tǒng)。電氣弱電系統(tǒng)是建筑工程中電氣工程的基礎(chǔ)性系統(tǒng)，以此建立起來的電氣弱電智能化系統(tǒng)不僅可以大大提高電氣系統(tǒng)的服務(wù)能力，也能夠廣泛拓展建筑工程的功能，實現(xiàn)建筑與外界環(huán)境的信息交流，從而間接實現(xiàn)該建筑電氣弱電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性與效果性。因此，針對建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工的研究是具有重要意義的。

1建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)的簡述

施工過程是建筑工程建設(shè)中的主要環(huán)節(jié)，目前，施工技術(shù)正不斷向著實現(xiàn)建筑工程的智能化與高水平的方向發(fā)展。隨著電子技術(shù)的不斷發(fā)展，電氣弱電智能化系統(tǒng)應(yīng)運而生，該系統(tǒng)與技術(shù)在建筑工程中的出現(xiàn)與應(yīng)用促使建筑工程逐漸步入智能化的隊伍。建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)主要包含防雷系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)、電子巡更系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)、樓宇自動控制系統(tǒng)以及復(fù)雜電源系統(tǒng)等。值得注意的是，建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)不僅包含以上這些系統(tǒng)因素，同時也涵蓋設(shè)備、技術(shù)及材料等其他因素。在實際的施工過程中，電氣弱電系統(tǒng)主要作用是實現(xiàn)對設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)通信及建筑施工的綜合應(yīng)用，從而創(chuàng)造出一個舒適、安全、方便及高效的建筑施工環(huán)境。

2建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工的現(xiàn)狀

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)已經(jīng)取得了日益完善的發(fā)展。目前，智能化系統(tǒng)的安裝已成為建筑行業(yè)施工過程中的主要組成之一，其規(guī)模在逐漸增大的同時，施工效率也取得了很大的提高。電氣弱電智能化系統(tǒng)的引入在很大程度上推動建筑智能化的發(fā)展，但我國目前的建筑智能化并沒有取得很好的建立，其中存在許多不規(guī)范的地方，在施工與設(shè)計方面仍舊存在一些難以解決的問題。

2.1施工人員及單位素質(zhì)水平較低

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)所承受的競爭壓力日趨嚴(yán)重，部分施工單位片面追求時間與效益，導(dǎo)致設(shè)計詳圖存在漏洞、設(shè)計深度較淺以及設(shè)計質(zhì)量較差等問題的發(fā)生，這些問題的出現(xiàn)會導(dǎo)致建筑材料的大量浪費，從而大大提高建筑成本。施工人員的素質(zhì)水平較低，沒有對電氣弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)計與施工進(jìn)行科學(xué)性的認(rèn)識，從而嚴(yán)重影響到該系統(tǒng)的進(jìn)行順序。此外，由于用人及管理制度中所存在的問題，會導(dǎo)致工程項目進(jìn)程中不能進(jìn)行優(yōu)秀人才選擇現(xiàn)象的發(fā)生，從而使建筑工程工期、質(zhì)量及造價受到嚴(yán)重影響，并且能在一定程度上影響該施工單位的名譽。

2.2建筑工程管理制度不完善

在建筑工程的設(shè)計、施工、驗收過程中，并沒有對建筑智能化安裝工程的施工成本進(jìn)行完善的治理，因此，在建筑智能化工程施工中缺少一個嚴(yán)格的制度對電氣弱電智能化系統(tǒng)進(jìn)行限制性的管理。目前，我國的建筑工程管理制度尚不完善，從而使得一些電氣弱電智能化系統(tǒng)在建筑施工中并沒有得到很好的應(yīng)用。此外，在建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)實施中并沒有制定嚴(yán)格的人員責(zé)任制度及聘用制度，這種現(xiàn)象會導(dǎo)致施工者在工作中存在懶惰心理，忽視工作的效率與質(zhì)量，難以實現(xiàn)對電氣弱電智能化的充分性利用，也在一定程度上增加了建筑工程的資金投入，從而對工程效益造成嚴(yán)重的影響。

2.3建筑工程施工采取的受干擾措施不當(dāng)

建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中，施工環(huán)境會存在許多電氣干擾源，例如，中央空調(diào)、變電設(shè)備、雷電干擾及電梯機房等的存在會在很大程度上影響建筑智能化的實現(xiàn)。目前，我國的建筑工程施工中所采取的受干擾措施存在不合理現(xiàn)象，這些問題的存在不僅會降低設(shè)備工作的可靠性，同時也會導(dǎo)致系統(tǒng)易產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失及錯誤碼等問題，從而導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓或死機。

2.4建筑工程的施工設(shè)備較為落后

在建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工的過程中，需要有大量電氣化機械設(shè)備的投入，由于缺少資金，很多單位并沒有購買新的工程設(shè)備，落后施工設(shè)備的存在不僅能夠在很大程度上影響著施工的進(jìn)程，同時也會影響著電氣弱電智能化的普及，從而阻礙人類生活的舒適性及便利性的發(fā)展進(jìn)程。

3建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程的施工工藝

3.1建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的布線安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的布線安裝工藝是一項重要的工藝，在工作開展的過程中不僅要積極配合土建設(shè)計過程，還要注意交叉布線的和理性與科學(xué)性，提前做好布線的預(yù)埋及處理工作。此外，在進(jìn)行布線施工中，我們還要合理控制對線槽及線管的鋪設(shè)工作，保持其與土建施工、相關(guān)管道安裝的同步進(jìn)行，實現(xiàn)管線及管道布局的合理性，運用穿管鋪設(shè)技術(shù)做好需保護(hù)場所的特殊保護(hù)工作。

3.2建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的設(shè)備安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的設(shè)備安裝工藝主要包括管道、機架、信息插座盒及橋架等其他設(shè)備的安裝。在對管道及橋架進(jìn)行安裝的過程中要注意安裝的步驟及順序，以此確保結(jié)構(gòu)的和理性、簡單性及靈活性，實現(xiàn)后期維修養(yǎng)護(hù)的便利性，便于電氣弱電智能化系統(tǒng)安全功能的良好實現(xiàn)。在機架設(shè)備的安裝過程中，不僅需要嚴(yán)格根據(jù)廠家規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的安裝，合理控制機架的垂直偏差，從而合理調(diào)節(jié)該設(shè)備的垂直水平度。此外，在安裝過程中要確保機架內(nèi)部的清潔度，使得其與墻體間的距離控制在八十厘米以內(nèi)，還要留出一米半的距離方便施工者開展工作。信息插座盒設(shè)備的安裝在布線安裝過程中占有重要的地位，該設(shè)備的安裝質(zhì)量如何會直接影響到信息輸送質(zhì)量的好壞，因此，在進(jìn)行信息插座盒設(shè)備的安裝中，必須要選擇與接線模板具備良好匹配性的規(guī)模型號。

3.3建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的電纜安裝工藝

在進(jìn)行建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的電纜安裝時，首先，電纜系統(tǒng)要根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我的檢測，同時，施工人員、技術(shù)人員及監(jiān)管人員需要對施工過程進(jìn)行全面的檢查。此外，在完成電纜安裝工作后，相關(guān)人員需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，并針對實際情況進(jìn)行保修期的計算。值得注意的是，在對網(wǎng)絡(luò)及電訊等設(shè)備的調(diào)試與開通過程中，施工人員要嚴(yán)格遵守規(guī)范要求，在保證調(diào)試開通工作的順利完成后，再將其移交給相關(guān)單位。

3.4建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的網(wǎng)絡(luò)安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工中的計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備占有具足輕重的地位，在該設(shè)備的安裝過程中，首先要確定交互設(shè)備的穩(wěn)定性，從而保證其能在不同機柜內(nèi)進(jìn)行交換機的安裝工作。此外，交換機的運行還需與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之間存在一定的相符性，因此，需要施工人員不斷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試工作，以此來確保計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定與安全運行。

4總結(jié)

我國智能化建筑的建設(shè)還處于初級發(fā)展階段，在今后的發(fā)展中存在廣闊的發(fā)展空間，其在建設(shè)過程中還會涉及到生態(tài)及綠色建筑的建立過程。建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)的建立過程貫穿于建筑施工的設(shè)計、招標(biāo)、施工及結(jié)算等各個階段。只有進(jìn)行合理的人力、財力及物力分配，實現(xiàn)合理化的管理，才能實現(xiàn)資金投資效益的最大化。因此，我們要努力做好建筑施工中的電氣弱電施工工作，保證電氣弱電工程的施工質(zhì)量，從而全面提升建筑的施工質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐常菊.關(guān)于建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程施工的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（11）：4677-4677.

[2]王永貴.淺析建筑電氣智能化弱電工程施工[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（2）.

第6篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程施工 機電安裝 管理

0 引言

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響

1 技術(shù)要點

1.1 施工準(zhǔn)備工作。電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。

1.2 預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

1.3 樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

1.4 墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。

1.5 放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井(配電豎井)內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

2 施工管理

2.1 施工的進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2.2 施工界面管理 施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

2.3 施工的組織管理 合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

2.4 施工現(xiàn)場安全的管理 安全重于泰山，嚴(yán)格按照《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。

3 工程技術(shù)管理

弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

3.1 安裝工藝管理 弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.2 技術(shù)文件管理 弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。

4 機電工程質(zhì)量控制

工程的質(zhì)量是幾代人的事，工程建設(shè)不同于科學(xué)實驗，不能有失敗，不能拿工程做“實驗”。機電質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意，對業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對自己也是提高。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進(jìn)行考核和評估，并調(diào)整好技工和普工的比例要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。對施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

4.2 施工階段的質(zhì)量控制 施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制，關(guān)鍵部位，實施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

第7篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：項目管理；弱電工程；項目計劃；項目控制

美國項目管理學(xué)會（PMI）在它的項目管理知識體系PMBOK中將項目定義為：“……用來建立某種獨特產(chǎn)品或者服務(wù)的一個臨時性的實體。”項目可以理解為一次性、唯一性、多目標(biāo)性和壽命周期性的工作任務(wù)。簡言之，項目就是為了一個特定目標(biāo)，在一定約束條件下，有組織地開展一系列的非重復(fù)性的活動。

項目管理就是為滿足項目涉及利益者的預(yù)期需求而將知識、技能、工具和技巧應(yīng)用到項目的全過程。項目管理的思想就是在這一過程中，尋找平衡范圍、時間、質(zhì)量和成本的關(guān)系。而弱電工程項目作為一種項目，有其特點和規(guī)律，下面將結(jié)合企業(yè)實際工作談?wù)剬θ蹼姽こ添椖抗芾淼恼J(rèn)識。

弱電工程項目管理的特點

建筑智能化弱電工程是以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構(gòu)成的綜合系統(tǒng)。弱電工程項目主要包括綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、語音通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)及其系統(tǒng)之間的綜合集成等。

智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，弱電工程項目的生產(chǎn)要素有材料、設(shè)備、勞動力、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、關(guān)聯(lián)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維關(guān)系，這說明弱電工程項目管理同樣具有建設(shè)工程項目管理的特點，因而其管理思想仍是項目經(jīng)理對此項目的最終目標(biāo)和整個過程全面負(fù)責(zé)，其管理組織同樣是圍繞項目經(jīng)理形成的服務(wù)于項目的保證體系。但弱電工程項目也有其自身的特點。

⑴工作量大。弱電工程主要是智能建筑范疇內(nèi)的弱電安裝方面的內(nèi)容，系統(tǒng)大且技術(shù)較復(fù)雜，功能多，涉及面廣，工程安裝的工作量大，施工也比較繁雜。

⑵施工配合多。弱電工程在施工時，往往受制于其他多個施工部門的制約，工程在施工中必須與土建、水電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門密切配合，才能確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

因此，對于弱電工程項目而言，合理有效的項目管理極為重要。

弱電工程項目的計劃與控制管理

項目管理最關(guān)鍵的階段是項目的開發(fā)階段和實施階段，也是執(zhí)行合同的主要階段。開發(fā)階段的關(guān)鍵是項目團(tuán)隊的組建、系統(tǒng)的深化設(shè)計和制定項目實施計劃；實施階段的主要工作是計劃的實施和控制。建筑智能化系統(tǒng)的計劃主要有進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、采購計劃、施工計劃、檢驗計劃等等。計劃是實施和控制的基礎(chǔ)。項目實施的過程就是項目計劃的實施、檢查、分析、調(diào)整和再計劃不斷循環(huán)的過程。

（一）項目的質(zhì)量計劃與控制

質(zhì)量是項目的關(guān)鍵指標(biāo)之一，也是弱電工程承建商的生命線。質(zhì)量是驗證項目成敗的最直觀、最主要的因素。成功的項目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系。

弱電工程承建商應(yīng)將質(zhì)量貫穿于整個項目的始終，按ISO9000質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行弱電工程項目的質(zhì)量管理。在實施質(zhì)量管理時應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：項目經(jīng)理在質(zhì)量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項目達(dá)到客戶滿意；向客戶明確項目質(zhì)量管理體系及項目質(zhì)量控制規(guī)程，提供質(zhì)量保證措施；按項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程進(jìn)行項目的質(zhì)量控制識別項目過程殊過程和關(guān)鍵工序并進(jìn)行質(zhì)量控制；明確各部門和人員的管理責(zé)任，注重記錄和文件管理。

弱電工程項目的質(zhì)量計劃、檢驗計劃都圍繞如何保證項目總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。檢驗計劃是保證項目質(zhì)量一項重要措施。弱電工程項目的檢驗包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場檢驗、安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質(zhì)量檢驗三部分。

質(zhì)量控制始終是弱電工程的重點，弱電工程項目的質(zhì)量控制應(yīng)從控制項目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個環(huán)節(jié)入手，按ISO9000的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行全面策劃，動態(tài)管理，精心組織施工，重點控制過程質(zhì)量，以保證整個弱電工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（二）項目的進(jìn)度計劃與控制

項目進(jìn)度計劃歷來是建筑工程項目最關(guān)心的內(nèi)容之一，也是最難控制的內(nèi)容之一，在建筑工程項目中，弱電工程往往在最后完成，給弱電工程的進(jìn)度控制帶來很大的壓力，同時，因為進(jìn)度和項目成本緊密相關(guān)，項目經(jīng)理在進(jìn)度控制中不僅要關(guān)心進(jìn)度是否滯后，同時還要關(guān)心投入成本是否超出預(yù)算。因此，項目經(jīng)理應(yīng)合理調(diào)配資源，采用科學(xué)的方法制定項目實施計劃，并進(jìn)行控制。

⑴根據(jù)項目目標(biāo)確定項目的工作范圍。弱電工程項目同樣具有項目的多目標(biāo)屬性。在確定工作范圍時應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項目最終預(yù)期的成果和交付物的清單，還應(yīng)考慮各種制約因素及項目的風(fēng)險因素，同時要關(guān)心其他分項工程的影響及歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)等。

⑵工作分解。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是把一項復(fù)雜的項目工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù)是項目計劃中有效的手段。工作分解可按交付成果劃分，也可按工作過程劃分。在弱電工程項目管理中，我們常采用按工作過程劃分的方法，這樣更符合弱電系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和工作思路。通過工作分解可以得到兩項可操作的結(jié)果：一是通過項目工作由粗到細(xì)的分解過程，得到可操作的簡單任務(wù)；二是能夠落實各項工作的具體責(zé)任部門和人員。

（3）工作排序和網(wǎng)絡(luò)計劃。工作排序是在工作任務(wù)分解后分析確定各工作之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上再加以分析，以確定各工作間的組織關(guān)系。將這些關(guān)系用網(wǎng)絡(luò)圖的方式表示出來，形成網(wǎng)絡(luò)計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃是復(fù)雜工程中常用的計劃方法之一。在國際上通常采用先后關(guān)系圖法（PDM），也稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種使用節(jié)點表示工作、箭線表示工作排序的項目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國通常采用箭線圖法（ADM），也稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種用箭線表示工作、節(jié)點表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）工作時間估計。網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示出工作間的關(guān)系，并沒有工作的延續(xù)時間。智能化系統(tǒng)項目是分項工程，需要配合工程的主體進(jìn)度。因此，項目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進(jìn)度經(jīng)驗以及人力、物力資源情況做出各工作的延續(xù)時間估計。

（5）確定關(guān)鍵路線和總工期。通過網(wǎng)絡(luò)計劃方法，計算出各個節(jié)點的各項工作最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數(shù)據(jù)。然后確定項目的關(guān)鍵路徑和總工期。進(jìn)一步考慮并行的工作進(jìn)程，以及資源、費用等約束，預(yù)留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出項目計劃。項目經(jīng)理在此基礎(chǔ)上合理配備人力、物力資源。

（6）項目進(jìn)度的控制。項目進(jìn)度的控制流程見圖1。

（三）項目的成本預(yù)算與成本控制

弱電工程項目成本管理是根據(jù)公司的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對項目費用進(jìn)行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等，以強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是實現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過程。在項目實施中實行項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)及核心。在實施階段搞好費用控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié)。

1.企業(yè)項目實施中費用控制存在的主要問題

（1）責(zé)權(quán)利不對等。任何管理活動，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的機制才能取得成效，成本管理同樣如此。我公司在以往的項目管理中一直存在著項目經(jīng)理在實際工作中責(zé)權(quán)利不對等的情況，項目部人員往往更多地滿足于完成進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)，而對直接關(guān)系到項目費用高低的人工、材料、機械設(shè)備使用等方面的節(jié)約控制則關(guān)心較少。

（2）缺乏全過程的成本控制管理。項目費用的管理應(yīng)是涵蓋整個項目實施全過程的，它應(yīng)包括計劃、監(jiān)督、跟蹤、診斷等內(nèi)容。而我們現(xiàn)實工作中，往往只是做個簡單的成本預(yù)算，嚴(yán)重缺乏過程控制，待項目完成后項目決算發(fā)現(xiàn)成本嚴(yán)重超出，已無法挽回。

（3）控制方法不合理、不完善。以往的項目管理控制中，成本、質(zhì)量、進(jìn)度是分別用不同的管理辦法進(jìn)行管理控制的。而對項目成本的控制往往只是在項目的開頭做預(yù)算、結(jié)尾做決算，差額是利潤這樣一個靜態(tài)的事后管理模式。但一個工程項目往往都要歷經(jīng)數(shù)月，甚至數(shù)年才完成，只進(jìn)行竣工后的決算，也就是對項目歷史的一個統(tǒng)計確認(rèn)，并沒有起到真正的管理作用，必須加入動態(tài)的，與進(jìn)度、質(zhì)量等相聯(lián)系的過程管理控制，因為質(zhì)量是有成本的，工期也是有成本的。

2.企業(yè)項目成本管理的實踐與完善

（1） 全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面推行且不斷總結(jié)改進(jìn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，更加強調(diào)“三全”管理（全企業(yè)、全員、全過程），進(jìn)一步推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)明確項目部作為一級經(jīng)營考核單位，項目經(jīng)理依照企業(yè)政策，在項目實施期內(nèi)，對其領(lǐng)導(dǎo)的項目團(tuán)隊的考核獎懲、項目實施的過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任?；诖?，項目經(jīng)理有權(quán)在全公司范圍內(nèi)，優(yōu)先雙向選擇項目部成員，改變了以往主要由公司分配的做法；有權(quán)在公司政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)績決定本項目部人員的項目獎勵分配；有權(quán)參與公司采購部門關(guān)于本項目所用材料的產(chǎn)品選型、價格確認(rèn)，并擁有否決權(quán)等等。

（2） 改進(jìn)全面預(yù)算管理制度。新推行的全面預(yù)算管理制度明確項目部在項目主材正式采購之前，必須提供盡可能詳細(xì)準(zhǔn)確的完整預(yù)算清單報批。批準(zhǔn)后的項目預(yù)算報告作為采購和考核的依據(jù)，切實讓項目預(yù)算成為項目成本管理的一個嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)，貫穿項目管理的全過程。

（3）改進(jìn)采購管理控制流程。長期以來，采購部門一直采用集中采購模式，較好地控制了總體采購成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，對采購管理控制流程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善。項目經(jīng)理參與采購部門進(jìn)行合格供應(yīng)商評審，每年產(chǎn)生合格供應(yīng)商名錄，在此范圍內(nèi)進(jìn)行采購。

（4）自行開發(fā)并推行項目管理軟件系統(tǒng)。2010年開始，公司自行組織開發(fā)項目管理軟件推廣使用，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“熊貓項目管理軟件”。近3年來，該軟件根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷地改進(jìn)和完善，在公司項目管理中發(fā)揮了巨大的作用，大大地提高了工作效率、降低了管理成本。

弱電工程的項目管理與國際慣例通稱的項目管理是一致的，而國內(nèi)所指的項目管理主要還是偏重于建筑工程項目的管理，由于弱電工程的施工并不像建筑工程那樣場面龐大，行業(yè)的性質(zhì)也決定了二者的具體實施不可能相同。對于智能化弱電工程，合理的設(shè)計是工程實施的前提；工程實施是實現(xiàn)智能建筑功能的關(guān)鍵；以確定的工程界面為實施中心的工程項目管理以及嚴(yán)格的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制是弱電工程成敗的要素。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張歲琴. 弱電工程施工項目管理組織討論 [J].工程與建設(shè)，2008 （6）.

第8篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：民用建筑；機電工程；施工；技術(shù)管理

機電工程建設(shè)關(guān)系著建筑安全，能夠為廣大住戶建立良好的室內(nèi)用電環(huán)境。由于建筑機電工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，施工單位要注重技術(shù)方式的靈活應(yīng)用，對現(xiàn)場機電安裝施工采取綜合管理措施。因此，民用建筑機電施工技術(shù)管理需要全面開展，確保機電工程施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1建筑機電工程

建筑機電工程是建筑工程中的重要組成部分，主要包括供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)六個方面。機電工程質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，包含運行效果，節(jié)能與否以及建筑物真正投入使用中時是否實用。機電工程施工對區(qū)域工程建設(shè)具有指導(dǎo)作用，按照機電結(jié)構(gòu)布局特點設(shè)定網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了機電工程結(jié)構(gòu)施工一體化建設(shè)。

2建筑機電施工技術(shù)原則

2.1標(biāo)準(zhǔn)原則

“技術(shù)管理”是機電工程結(jié)構(gòu)分析的重要平臺，對其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計實現(xiàn)了資源數(shù)據(jù)的綜合利用，為機電分析及工程改造創(chuàng)造有利條件。結(jié)合機電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化趨勢，介紹了技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)化特點，提出切實可行的施工作業(yè)方案。例如，在施工招標(biāo)過程中，對施工機構(gòu)及人員的專業(yè)能力缺少考核，導(dǎo)致整個施工流程不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，對機電施工與開發(fā)工作也缺少足夠的引導(dǎo)，最終限制了技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。

2.2管理原則

“技術(shù)管理”是機電工程施工的新模式，其在推廣階段面臨著體制問題，尤其是專項技術(shù)體制缺失，導(dǎo)致機電結(jié)構(gòu)施工失去了技術(shù)性。具體表現(xiàn)：村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查主要依靠縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門，對技術(shù)管理平臺設(shè)計與應(yīng)用缺少管理手段，限制了機電施工工作有序進(jìn)行?！凹夹g(shù)管理”在市場化營運中尚未推廣，機電工程采用管理技術(shù)面域受到限制，進(jìn)而影響了整個模型布局的合理性，約束了管理模型平臺的普及化使用，不利于技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。

2.3專業(yè)原則

機電工程專業(yè)強較強，參與作業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識，才能更好地完成技術(shù)操作目標(biāo)。建筑機電工程施工必須按照專業(yè)原則要求，提出科學(xué)的施工處理方案。施工是城市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)模式，憑借“標(biāo)準(zhǔn)化”優(yōu)勢可以實現(xiàn)市場戰(zhàn)略優(yōu)化，帶動機電工程經(jīng)濟(jì)收益持續(xù)增長。此外，2015年，貴州省建立了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站，負(fù)責(zé)全省質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)考核培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3機電工程施工技術(shù)管理

3.1技術(shù)交底

技術(shù)交底是指一個工程項目中各個設(shè)計專業(yè)為了使參與工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，而提供的詳細(xì)技術(shù)說明和數(shù)據(jù)，以使各個專業(yè)的設(shè)計和施工相互銜接。當(dāng)前，怎樣進(jìn)一步發(fā)展機電工程測量測量技術(shù)，取得新的技術(shù)進(jìn)展，怎樣有效運用測量資料進(jìn)行現(xiàn)場情況的分析和研究，以及怎樣通過機電測量資料來分析當(dāng)?shù)貦C電工程測量狀況成為了當(dāng)前需要認(rèn)真研究和探討的問題。

3.2施工規(guī)劃

市場經(jīng)濟(jì)改革趨勢下，建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強建筑混凝土管理力度是不可缺少的?！鞍踩a(chǎn)”是建筑工管理的核心思想，只有在安全機制下才能提高工程建設(shè)水平，實現(xiàn)項目投資收益的最大化。概括單位工程的施工特點是施工中的關(guān)鍵問題，以便在選擇施工方案，組織資源供應(yīng)，技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施，保證順利進(jìn)行。同時要將機電工程個系統(tǒng)情況進(jìn)行簡單介紹。

3.3技術(shù)分配

為了保證工程的質(zhì)量，要針對不同的工作、工種和施工方法，制定出相應(yīng)的技術(shù)措施和不同的質(zhì)量保證措施。施工技術(shù)組織措施：主要是指在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法。施工單位要發(fā)揮出應(yīng)有的安全管理職能，深入分析建筑混凝土安全管理存在的問題，從安全意識、監(jiān)督改革、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)等方面，提出切實可行的安全管理改革對策。

3.4施工管理

根據(jù)工程情況及特點進(jìn)行梳理，明確工序要求，如今的建筑多數(shù)已實現(xiàn)自動化控制，功能越來越多，系統(tǒng)越來越繁雜，工序間的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要，包括機電內(nèi)部（給排水、電氣、通風(fēng)及空調(diào)）的協(xié)調(diào)配合；機電與土建的協(xié)調(diào)配合、機電與裝修的協(xié)調(diào)配合、機電與弱電的協(xié)調(diào)配合以及機電與個專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)配合等。施工技術(shù)管理建設(shè)中，不能單純依靠施工單位來管理安全生產(chǎn)，當(dāng)遇到重大事故發(fā)生時無法扭轉(zhuǎn)局面。因此，施工過程中設(shè)置工程監(jiān)理是必不可少的，這是提高安全施工作業(yè)水平的關(guān)鍵。

3.5安全控制

保證安全的關(guān)鍵是貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題提出預(yù)防措施，并加以落實。主要包括以下幾個方面：新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施；預(yù)防自然災(zāi)害（如防雷擊、防滑等）措施；高空作業(yè)的防護(hù)措施。隨著我國工程建設(shè)水平的不斷提升，社會發(fā)展速度的不斷加快，機電工程模型化發(fā)展趨勢下，機電工程施工作業(yè)要堅持科技化轉(zhuǎn)型，按照科學(xué)技術(shù)進(jìn)行操作調(diào)整，為進(jìn)一步提高機電工程施工效率做好準(zhǔn)備。

4機電施工技術(shù)管理建議

4.1故障檢測

新時期國家對地質(zhì)故障防控工作十分重視，做好故障防控必須依賴于先進(jìn)技術(shù)，才能減小人工參與操控的難度。故障監(jiān)測是地質(zhì)故障防治的新技術(shù)，利用電子儀器設(shè)定故障監(jiān)測平臺，可實時收錄相關(guān)的地質(zhì)信息，為故障防控與處理做好充分的指導(dǎo)工作。因此，施工單位要靈活應(yīng)用故障監(jiān)測系統(tǒng)，合理地分布故障監(jiān)測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊，從多個方面實施故障防治計劃，對巖土體結(jié)構(gòu)造成了巨大的破壞性。

4.2數(shù)字控制

機電工程施工網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸自動化運行，可以為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的操控環(huán)境，減小了機電工程施工網(wǎng)絡(luò)承載符合。為了更加充分地展示數(shù)據(jù)流量對機電工程施工的控制效率，需要進(jìn)一步落實網(wǎng)絡(luò)層次布局，以及各項數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟僮髁鞒?。本次機電工程施工網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)中，主要從端到端的服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)機制、網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)、三層功能、數(shù)據(jù)平面環(huán)等結(jié)構(gòu)，對數(shù)據(jù)流量進(jìn)行自主化控制。

4.3調(diào)度管理

機電是工程樞紐重要構(gòu)成部分，加快機電域建設(shè)與管理是不可缺少的。基于國家對工程建設(shè)提出了嚴(yán)格要求，必須全面落實招投標(biāo)管理與質(zhì)量監(jiān)督機制，從工程規(guī)劃全過程開展建設(shè)管理工作。對現(xiàn)場建設(shè)出現(xiàn)的問題，要緊急采取有效的應(yīng)對措施，提高工程工程運營水平，保障地區(qū)作業(yè)流程穩(wěn)定性。結(jié)合機電工程建設(shè)趨勢，總結(jié)機電域建設(shè)面臨的主要問題，提出符合工程樞紐改造要求的管理方案。

5結(jié)論

基于管理技術(shù)快速發(fā)展趨勢下，利用管理系統(tǒng)構(gòu)建施工作業(yè)平臺，實現(xiàn)了建模系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提升了機電工程施工作業(yè)效率。范圍建筑改造階段，要充分考慮機電工程結(jié)構(gòu)布局特點，對現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用實施綜合調(diào)控，提高機電工程施工技術(shù)管理水平。同時，不斷優(yōu)化機電工程施工技術(shù)方案，為建筑工程改造做好充分的準(zhǔn)備工作。

參考文獻(xiàn)

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[4]余勝.淺析建筑機電安裝施工中的問題和解決措施[J].科技資訊，2011（21）

第9篇：弱電工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；機電安裝；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

某大廈總建筑面積為1l萬平方米，高125米，是一座以辦公為主，餐飲、購物、娛樂為一體的大型綜合性建筑。大廈為全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，建筑物東西方向長約88米，南北方向長約為75米。地下機房主要設(shè)在地下層，地下三層設(shè)制冷機房、空調(diào)機房，地下二層設(shè)變配電主、熱交換機房、空調(diào)機房，地下一層設(shè)發(fā)電機、電話總機房、空調(diào)機房等。針對該工程的實際情況，機電安裝采取了以下技術(shù)和質(zhì)量控制措施。

1?通風(fēng)空調(diào)工程

1.1?通風(fēng)管道及部件制作安裝

通風(fēng)管道制作工藝流程：找方下料倒角咬口組裝成形鑼接法蘭堆放整齊

（1）風(fēng)管咬口必須緊密，普通鋼板焊接嚴(yán)禁有燒穿、漏焊和裂紋等缺陷。

（2）支吊托架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)在風(fēng)口、閥門及檢視門處。

1.2?通風(fēng)管道防腐、保溫

空調(diào)送、回風(fēng)管、新風(fēng)管道均采用聚乙稀泡沫塑料板保溫，防火閥兩端2米內(nèi)采用鋁泊玻璃棉板保溫，保溫風(fēng)管與吊托支架間應(yīng)用防腐木塊墊起，具體作法詳見9lSB通風(fēng)空調(diào)工程通用圖集，保溫風(fēng)管保溫前及明裝風(fēng)管刷漆前必須將管道表面的灰塵、鐵銹、焊渣清除干凈

1.3?空調(diào)水系統(tǒng)安裝

（1）管道安裝前應(yīng)調(diào)直、除銹、刷防銹漆兩道，管道吊托架間距要符合設(shè)計及規(guī)范要求，干管坡度要均勻不得有倒坡，導(dǎo)致局部存水，影響正常循環(huán)。

（2）空調(diào)水管道與吊架間必須加墊木托，木托需用防腐瀝清漆浸泡，水托與保溫材料間不得有縫隙，需用密封膠特密封，以防止冷凝水產(chǎn)生。

（3）管道穿墻或樓板須設(shè)金屬套管，并固定牢靠，長度適宜，穿樓板套管上邊高出樓板20mm，套管內(nèi)管道無焊縫，法蘭與螺紋接頭，套管與管道四周間隙用隔熱不燃材料填塞緊密。

1.4?空調(diào)水系統(tǒng)保溫

采用福樂斯發(fā)泡橡膠管殼，DN≤l00為25mm厚：DN≤250為30mm厚，凝水管保溫厚度為9mm厚。

水管與設(shè)備及閥門連接處，易產(chǎn)生凝結(jié)水，必須保溫良好，嚴(yán)密無縫隙。

2?給排水工程管道安裝

為保證安裝工程統(tǒng)一，做到施工一致，必須選定有代表性的房間為示范工程先行安裝，其他房間（層）仿效施工。

（1）選定示范工程并安裝

制定示范工程施工工藝，并報施工技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行。組織有一定操作技能的施工人員，先熟悉示范工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確安裝要求，掌握方法。

確定基準(zhǔn)線，標(biāo)高線，進(jìn)行示范間內(nèi)各種設(shè)施及管道安裝（衛(wèi)生潔具，必須配套安裝）施工順序先暗后明，先里后外，先上后下，先垂直后水平，對所有項目進(jìn)行自檢、互檢和專撿，必須做到l00%合格。

對“示范工程”組織有關(guān)單位，人員進(jìn)行檢查驗收，通過后可進(jìn)行其它房間或?qū)拥氖┕ぁ⒇Q井管道安裝。

（2）豎井管道安裝

按先排水后給水，先內(nèi)側(cè)，后外側(cè)，先垂直后水平的原則施工。支架要牢固，防止竄動、滑脫。

在主管安裝中，將推廣主層管井主管安裝新技術(shù)，可以保證每個接口的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

（3）對空調(diào)循環(huán)水，排水及凝結(jié)水安裝應(yīng)保證坡度，防止氣塞，凝結(jié)水管道標(biāo)高應(yīng)低于集水盤，并坡向主管。

生活供熱管道安裝同生活供水管道。

3?電氣安裝

橋架線橋安裝：本工程的橋架與線槽設(shè)計為阻燃式，要求安裝中一定要注意對接部位的嚴(yán)密，不能留有縫隙，尤其是轉(zhuǎn)角，彎道等部要特別注意。強、弱電交叉的橋架、線槽敷設(shè)時，弱電在上方通過，其間距最小要保證300mm。

配電盤（箱）成套柜的安裝：柜（箱）與基礎(chǔ)型鋼連接緊密，同定牢固，接地可靠，接縫平整，盤面標(biāo)志牌、標(biāo)志框齊全，正確并清晰。

封閉母線安裝：封閉母線外殼連接，地線跨接板連接應(yīng)牢固防止松動，嚴(yán)禁焊接，封閉線外殼兩端應(yīng)與保護(hù)地線連接。母線安裝完畢，應(yīng)整理、清掃干凈，用1000伏搖表進(jìn)行檢測，相對相，相對地的絕緣電阻值并做好記錄。

4?質(zhì)量控制措施

4.1?對機電各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控

各分包單位應(yīng)在施工前將起重工、電梯或設(shè)備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風(fēng)工、現(xiàn)場試驗工等各工科的上崗證報監(jiān)理備案要求各士種持證上崗，無證不得上崗。

4.2?對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控

機電工程施工前，各分包單位必須編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫組織設(shè)計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應(yīng)提出修改報告，經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。

4.3?對試驗工作質(zhì)量的控制

（1）分包單位的試驗室或外委的試驗室，必須具有市認(rèn)可的二級以上試驗室的資質(zhì)。在施工前，將試驗資質(zhì)證明，參與本工程的試驗人員名單的資質(zhì)報監(jiān)理核查合格后方可進(jìn)行實驗工作。

（2）現(xiàn)場試驗工作應(yīng)在試驗室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，現(xiàn)場使用市法定檢測單位檢測，應(yīng)符合國家計量標(biāo)準(zhǔn)，報監(jiān)理審核同意后方可使用。

對工序施工質(zhì)量的預(yù)控各分包單位必須堅持“三檢制”，即對每一王序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。

4.4?對分項工程質(zhì)量的控制

分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表和工程報檢單，由總包檢查后，包監(jiān)理確認(rèn)并核實質(zhì)量等級。

4.5?對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控

吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱敲前必須做隱檢，機電工程的預(yù)埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項質(zhì)量評定表、工程報驗單、隱檢表等報總包審核。隱檢表的內(nèi)容有：施工依據(jù)（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單號、主要做法、質(zhì)量情況等，由總包報監(jiān)理復(fù)檢確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。

4.6?對單項試運及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控