執(zhí)勤工作思路精選(九篇)

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第1篇：執(zhí)勤工作思路范文

法定代表人：戴路，董事長。

原告：中國錄音錄像出版總社。

法定代表人：王笑然，副社長（無正職）。

二原告委托人：李大中，北京市隆安律師事務(wù)所律師。

被告：山東電視臺。

法定代表人：曾昭明，臺長。

委托人：張晶輝、李俊生，山東電視臺干部。

原告北京華企多媒體制作有限公司（以下簡稱華企公司）和中國錄音錄像出版總社（以下簡稱中錄總社）因與被告山東電視臺發(fā)生著作權(quán)糾紛，向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟。

二原告訴稱：二原告是電視連續(xù)劇《一路等候》（以下簡稱《一》?。┑闹破?，依法對該劇享有著作權(quán)。被告山東電視臺未經(jīng)原告許可，就采用電視衛(wèi)星傳輸播放方式向中國大陸地區(qū)及亞洲地區(qū)播放《一》劇。被告此行為嚴重侵害了原告的著作權(quán)，且該侵權(quán)行為不可逆轉(zhuǎn)。請求判令被告停止侵權(quán)，公開致歉，賠償經(jīng)濟損失78萬元。

被告山東電視臺辯稱：《一》劇是山東宏智廣告有限公司（以下簡稱宏智公司）通過北海大眾電視文化藝術(shù)發(fā)展公司（以下簡稱大眾公司），從杭州福萊特廣告創(chuàng)意中心（以下簡稱創(chuàng)意中心）取得山東地區(qū)播映權(quán)的。宏智公司又與被告簽訂合同，將《一》劇在我臺播出。簽訂合同時，被告對宏智公司的播映權(quán)進行了考查，且在合同中約定了著作權(quán)責(zé)任的承擔(dān)問題。因此，被告是經(jīng)過合法授權(quán)播出《一》劇，并不是盜播，未侵犯原告的權(quán)利。請求駁回原告的訴訟請求。

北京市海淀區(qū)人民法院經(jīng)審理查明：

原告中錄總社持有廣播電影電視部頒發(fā)的電視劇制作許可證。1995年2月8日，中錄總社與原告華企公司簽訂了聯(lián)合制作《一》劇的合同書。合同約定：《一》劇的拍攝資金由華企公司提供，必要的文件由中錄總社提供，著作權(quán)歸雙方共同享有?！兑弧穭‰娨曌髌分袘?yīng)標明“中國錄音錄像出版總社與北京華企多媒體制作有限公司聯(lián)合攝制”的文字并應(yīng)附有“本電視劇文字作品、音像作品、音樂作品之著作權(quán)，均由著作權(quán)人所有。未經(jīng)許可，不得使用”的聲明文字。華企公司負責(zé)全權(quán)處理《一》劇的電視播映權(quán)許可使用事宜。電視播映權(quán)收益在扣除華企公司投入的制作成本后由雙方分享。分享比例為中錄總社20％，華企公司80％。

1996年4月24日，原告華企公司在《一》劇攝制完成后，與創(chuàng)意中心就該劇的播映權(quán)簽訂有償轉(zhuǎn)讓合同。合同約定：華企公司（合同甲方）同意將《一》劇在中華人民共和國大陸范圍內(nèi)的地面無線電視（非上星）播映權(quán)作價340萬元轉(zhuǎn)讓給創(chuàng)意中心（合同乙方）獨家享有，有效期為合同簽訂之日起二年。乙方保證僅在授權(quán)范圍內(nèi)播出，不得在授權(quán)范圍外的媒體播出，不得制作音像制品或圖書出版發(fā)行，不得擅自改動甲方提供的《一》劇劇帶。如有違約，乙方將承擔(dān)法律責(zé)任，并向甲方賠償違約金500萬元。甲方在合同期內(nèi)不得將轉(zhuǎn)讓給乙方的權(quán)利再轉(zhuǎn)讓給第三方，如有違約，甲方退還乙方所付款項并賠償乙方經(jīng)濟損失。關(guān)于《一》劇的衛(wèi)星電視播映權(quán)，華企公司和原告中錄總社均未轉(zhuǎn)讓給他人。

1996年8月16日，被告山東電視臺的總編室（合同乙方）與宏智公司（合同甲方）簽訂合同。約定：甲方購買了大眾公司的25集電視劇《一路等候》在山東地區(qū)電視臺的播出權(quán)，同意該劇在乙方電視臺（衛(wèi)視臺）播出（附購買播映合同書）。乙方同意甲方每集附帶廣告隨片播出，甲方不再收取節(jié)目費。乙方必須在1997年2月以后安排該電視劇在衛(wèi)視臺播出。如本片播出時在播出權(quán)方面出現(xiàn)問題，由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。電視劇片頭前隨片播出90秒廣告，內(nèi)容由雙方另行口頭商定。簽訂合同時，山東電視臺審查了宏智公司提供的中錄總社電視劇制作許可證復(fù)印件和創(chuàng)意中心出具的內(nèi)容為“《一》劇由創(chuàng)意中心享有版權(quán)，創(chuàng)意中心與大眾公司共同發(fā)行”的證明。1997年3月16日至3月31日，山東電視臺衛(wèi)星節(jié)目在每日22時許連續(xù)播出了《一》劇全劇，劇前附有90秒隨片廣告。該節(jié)目預(yù)報登載在相應(yīng)日期的《中國電視報》上。訴訟期間，山東電視臺未能提供宏智公司的購買播映合同書和事業(yè)法人登記證書。經(jīng)調(diào)查，山東電視臺衛(wèi)星電視節(jié)目租用的是亞太1 A衛(wèi)星上的10 B轉(zhuǎn)發(fā)器，下行中心頻率為4100赫茲。

上述事實，有中錄總社電視劇制作許可證、中錄總社與華企公司合同書、華企公司與創(chuàng)意中心合同書、中國電視報、山東電視臺電視廣告播出說明、1997年山東電視衛(wèi)視臺欄目廣告播出收銀表、山東電視臺與宏智公司合同書、合作發(fā)行證明、廣播電影電視部司局文件、亞太1 A衛(wèi)星覆蓋圖、詢問筆錄、調(diào)查筆錄、開庭筆錄等證據(jù)證實。

北京市海淀區(qū)人民法院認為：原告中錄總社與原告華企公司聯(lián)合攝制的《一》劇，符合國家電視劇制作的規(guī)定，依照《中華人民共和國著作權(quán)法》（以下簡稱著作權(quán)法）第十五條的規(guī)定，中錄總社與華企公司作為該電視作品的制片人，享有著作權(quán)中除署名權(quán)外的其他權(quán)利。依照著作權(quán)法第二十三條的規(guī)定，其他電視臺播放《一》劇電視作品，應(yīng)當(dāng)取得中錄總社與華企公司的許可并支付報酬。被告山東電視臺未經(jīng)許可就在其衛(wèi)星電視節(jié)目中播放《一》劇，已經(jīng)侵犯了中錄總社與華企公司的著作權(quán)。山東電視臺盡管持有宏智公司與其簽訂的授權(quán)播出合同，但是沒有證據(jù)表明宏智公司對《一》劇享有衛(wèi)星電視播放權(quán)。山東電視臺提供的一份關(guān)于創(chuàng)意中心與大眾公司合作發(fā)行《一》劇的證明，系利害關(guān)系人創(chuàng)意中心自行出具。該證明不能說明創(chuàng)意中心對《一》劇享有著作權(quán)。山東電視臺未盡審核義務(wù)，僅據(jù)此證明便在其覆蓋全國的衛(wèi)星電視節(jié)目中播出《一》劇全劇，致使著作權(quán)人行使許可他人在衛(wèi)星電視播放并獲得相應(yīng)收益的權(quán)益遭受不可逆轉(zhuǎn)的損失。山東電視臺具有明顯過錯，依照著作權(quán)法第四十五條的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止播放、賠禮道歉的責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)將其從侵權(quán)播放中所獲收益賠償給著作權(quán)人。據(jù)此，北京市海淀區(qū)人民法院于1997年12月18日判決：

一、本判決生效之日起30日內(nèi)山東電視臺在《中國電視報》向中錄總社、華企公司公開致歉，致歉內(nèi)容須經(jīng)本院審核；

二、山東電視臺未經(jīng)中錄總社、華企公司許可不得以任何形式播放電視連續(xù)劇《一路等候》；

三、本判決生效之日起10日內(nèi)山東電視臺賠償中錄總社、華企公司經(jīng)濟損失78萬元。

第一審宣判后，山東電視臺不服，向北京市第一中級人民法院提起上訴。理由是：一、上訴人認為，電視臺不僅可以從著作權(quán)人那里取得電視節(jié)目的播放權(quán)，也可以從著作權(quán)人的人那里取得播放權(quán)。本案是由一系列播放權(quán)轉(zhuǎn)讓合同引起的糾紛，應(yīng)當(dāng)追加創(chuàng)意中心、大眾公司和宏智公司為共同被告。一審對這一系列不可分割的法律關(guān)系沒有進行全面審理，就武斷地認定上訴人侵權(quán)，是認定事實不清，證據(jù)不足。二、上訴人在與宏智公司簽訂合同前，已經(jīng)盡到了審核義務(wù)，主觀上不具有侵權(quán)的故意和過失。根據(jù)民法通則第一百零六條的規(guī)定，不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任。三、上訴人與宏智公司簽訂的合同約定，上訴人播放的條件是附帶播出宏智公司的隨片廣告，上訴人并未從宏智公司獲益78萬元。一審判令上訴人給被上訴人承擔(dān)78萬元的損失，顯屬不當(dāng)。請求撤銷原判，發(fā)回重審或改判。

北京市第一中級人民法院在二審中將宏智公司追加為本案第三人，經(jīng)審理認為，依照著作權(quán)法第四十四條的規(guī)定，電視臺播放他人的電影、電視和錄像，應(yīng)當(dāng)取得電影、電視制片者和錄像制作者的許可。電視臺雖然可以從人那里取得播放許可權(quán)，但這時必須負有了解該人獲得權(quán)的經(jīng)過以及權(quán)限范圍的義務(wù)。上訴人山東電視臺和第三人宏智公司在簽訂合同時都對此注意不夠，以至發(fā)生侵權(quán)，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，該院依照《中華人民共和國民事訴訟法》第八十五條的規(guī)定，經(jīng)調(diào)解雙方當(dāng)事人于1998年8月27日自愿達成如下協(xié)議：

第2篇：執(zhí)勤工作思路范文

二、主要工作成績

今年7月份，大隊人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實，開拓進取，迅速打開了工作局面，不斷推動交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺了《月工作預(yù)安落實銷號制度》，每月由大隊將各項工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺，六中隊克服地處偏遠、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當(dāng)月完成摩托車上戶登記136臺。事中督導(dǎo)促進度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進行跟蹤檢查，掌握工作動態(tài)，月末通報全隊，每月定期隊務(wù)會議，對工作預(yù)安落實銷號情況進行集中講評，督促工作進度。事后銷號促落實。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時銷號的，當(dāng)月扣分通報，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實，制定了復(fù)核追責(zé)制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴追責(zé)。

（二）安全宣傳社會化，提升交通文明程度

大力推進交通安全宣傳社會化，提升交通文明程度。借東風(fēng)強保障。以全縣“三創(chuàng)四化”（創(chuàng)衛(wèi)生縣城、創(chuàng)文明縣城、創(chuàng)省級平安暢通縣，美化、凈化、綠化、亮化）活動為契機，爭取縣委、縣政府大力支持，建立了交通安全警示教育基地與交警直播室，在106國道縣城區(qū)南門口建立了交通安全宣傳電子廣告屏，整合“三聯(lián)”（聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)治）工作和三類協(xié)管員（交通、城管、治安協(xié)管員）300余人，強化了安全宣傳社會化保障體系。借平臺營氛圍。有效運用電視、廣告牌、宣傳資料、手機短信等宣傳媒介宣傳交通安全新聞事件、法律法規(guī)、案例剖析等知識，在交通頻道制作專欄58期，在城區(qū)增設(shè)宣傳專欄27個，上門送發(fā)宣傳資料3萬余份，發(fā)送交通安全宣傳手機短信5萬多條，營造了濃厚的宣傳氛圍。借他力聚合力。根據(jù)縣委、縣政府“三創(chuàng)四化”要求，聯(lián)合縣直部門單位及社會各界大規(guī)模開展交通違法規(guī)勸活動。7月份，縣委書記鄺鄒飛、縣長胡湘之先后帶領(lǐng)縣直部門單位工作人員在縣城區(qū)開展交通違法規(guī)勸活動，主要規(guī)勸行人橫道不走斑馬線、機動車闖紅燈、亂停亂放等交通違法。7月以來，全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)分片分線帶領(lǐng)有關(guān)部門上街規(guī)勸交通違法行為萬余次。

（三）路面控制常態(tài)化，提升道路暢安水平

堅持上路執(zhí)勤，加強路面控制。警力常屯路面。城區(qū)開展早勤，在縣城區(qū)主要街道、學(xué)校門口設(shè)置10個固定值勤點，每周一至周五早上上崗值勤。鎮(zhèn)區(qū)定點值勤，由各交警中隊在轄區(qū)集鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置值勤點，在逢墟、重大活動等交通重要時段，定時定點值勤。夜間輪流巡邏。每天夜間由1名大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊對106國道與縣城區(qū)主要街道巡邏。整治常除亂源。先后開展了機動車涉牌涉證交通違法、“三無”摩托車專項整治、酒后駕駛專項整治、縣城區(qū)“三創(chuàng)四化”交通秩序整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)交通秩序整治等專項整治，查糾交通違法4萬多起，處罰近萬余人次，其中涉牌涉證1105起，查獲盜搶機動車5臺，兩項工作指數(shù)均位居全市第一。聯(lián)治常排隱患。聯(lián)合公路、交通、安監(jiān)等部門對危險路段、事故黑點與客運企業(yè)、營運車輛、校車聯(lián)合開展排查，排查危險路段18處，事故黑點2處并全部治理到位，清理路障25公里、消除“光頭路”10公里；對存在安全隱患的2臺客車與25臺校車下達了消除通知書。另外，今年來，縣財政共投入專項經(jīng)費500多萬元，新增6處交通信號燈控設(shè)施、增設(shè)標志標牌356塊、施劃標志標線6.2萬㎡，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的標志標牌標線已按照要求落實到位，切實強化了路面管控保障體系。

（四）隊伍建設(shè)正規(guī)化，提升交警整體形象

嚴格按照“三基一化”工程建設(shè)要求，不斷強化隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升交警隊伍整體形象。堅持制度建警。以《交警隊正規(guī)化建設(shè)標準》為藍本，制定了11項內(nèi)務(wù)管理制度，對執(zhí)法執(zhí)勤、紀律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、窗口服務(wù)等隊伍管理各方面進行全面規(guī)范。堅持培訓(xùn)提質(zhì)。強化政治培訓(xùn)，每周星期五下午組織民警開展《正規(guī)化指南》學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)。深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，分期分批組織各個業(yè)務(wù)崗位民警進行集中培訓(xùn)。強化隨崗輪訓(xùn)，改每月一訓(xùn)為每周一訓(xùn)，對全隊變換崗位的民警進行了一次隨崗培訓(xùn)。堅持規(guī)范執(zhí)法。開展了以“執(zhí)法公正”為主要內(nèi)容的執(zhí)法問題排查治理工作，著力排查治理執(zhí)法問題200余處。推介執(zhí)法先進典型，確定一中隊事故處理崗為示范執(zhí)法崗，單永杉等3名民警為執(zhí)法標兵。落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，對執(zhí)法過錯的2位民警進行了誡勉談話，并各扣除執(zhí)法養(yǎng)廉基金200元。堅持示范引路。按照“樹典型、創(chuàng)示范、示范引路、爭創(chuàng)一流”的隊伍建設(shè)思路，以二中隊為示范創(chuàng)建單位，大力開展“亮化工程、多能工程、制度工程、新措工程”四大工程建設(shè)，致力打造示范交警中隊，高標準引領(lǐng)交警隊正規(guī)化建設(shè)。9月25日，副支隊長李陽專程到二中隊視察創(chuàng)建工作，給予了充分肯定，并決定近期組織全市各大隊前來參觀推廣。

（五）便民利民最大化，提升群眾滿意率

以深入推行便民利民措施為切入點，不斷提高群眾滿意率。前移窗口解民難。大力推行摩托車管理向中隊延伸，把車管窗口最大限度地向老百姓前移，在5個農(nóng)村交警中隊啟動摩托車上戶辦證業(yè)務(wù)。推行“流動車管所”服務(wù)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)單位上門為群眾辦理牌證，讓廣大百姓享受到“家門口”車管服務(wù)。拓寬業(yè)務(wù)排民憂。拓寬車管業(yè)務(wù)服務(wù)，爭取小車上戶落戶攸縣，開通了申請駕駛證、行駛證換證、補讓等業(yè)務(wù)。拓寬事故處理業(yè)務(wù)，建立了道路交通事故快處處賠工作機制，方便群眾快速處理交通事故。拓寬違法處理服務(wù)，在大隊交通違法處罰中心設(shè)立了異地違法代辦窗口，為老百姓處理異地違法提供方便。優(yōu)化服務(wù)暖民心。推行“一窗式”服務(wù)模式，老百姓可以在任一業(yè)務(wù)受理窗口一次性辦結(jié)業(yè)務(wù)。廣泛推出服務(wù)舉措。推出了上門、預(yù)約、延時、留辦、代辦等服務(wù)舉措，極大方便了群眾辦證辦事。

三、國慶安保工作情況

國慶期間,大隊根據(jù)省市交警部門的工作部署，結(jié)合攸縣實際，按照提早謀劃、周密部署、狠抓落實、確保暢安的工作思路，精心組織、傾力維護，確保全縣人民度過了平安祥和的國慶長假。10月1日至10月9日，共出動警車156臺次、出動警力396人次、完成各級保衛(wèi)活動12批次。國慶以來，全縣沒有發(fā)生大的交通堵塞。

（一）召開動員部署大會，層層落實工作責(zé)任

9月27日下午，大隊召開全體民警大會，就雙節(jié)期間交通安全管理工作進行動員部署。所有副大隊長就各自分管的事故預(yù)防、秩序維護、車輛管理、駕駛員管理、交通違法處理、情報信息等工作進行了嚴密部署，詳盡地明確了各單位及所有民警的工作責(zé)任。同時，明確規(guī)定全體民警取消休假，大隊機關(guān)及基層中隊除值班人員外，其他警力全員上路，全力以赴保暢安。

（二）加強路面秩序維護，確保道路暢通有序

一是大隊抽調(diào)機關(guān)、一中隊全體民警和菜花坪中隊部分警力共38人，集中在縣城區(qū)巡邏值勤。二是大隊機關(guān)每天安排4名民警在隊24小時值班、4名民警在g106線全日巡邏；各中隊一半以上警力鋪在路面，負責(zé)各轄區(qū)雙節(jié)期間交通秩序維護。三是由三中隊、六中隊與酒埠江風(fēng)景區(qū)四個派出所實行聯(lián)合執(zhí)勤，傾力做好景區(qū)交通安全保衛(wèi)工作。

（三）開展交通安全大檢查，全力消除交通安全隱患

一是開展重點車輛安全大檢查。由法宣股牽頭，針對目前攸縣公路客運車輛均已承包經(jīng)營，以及學(xué)校校車、幼兒接送車輛均為個人所有的現(xiàn)狀，對轄區(qū)內(nèi)的重點車輛進行了一次全面排查，堅決杜絕沒有消除安全隱患的營運客車、校車和危運車輛和不符合安全駕駛要求的駕駛?cè)松下贰２狞c車輛交通事故成因入手，倒查管理民警管理職責(zé)是否到位；從查管理民警與管理車輛和司乘人員見面率，重點車輛信息更新率，以及危險物品運輸許可入手，確保重點車輛各項管理措施落實到位。二是開展事故隱患路段排查。由事故股牽頭，各中隊配合，重點檢查事故多發(fā)、隱患路段是否得到有效整治，旅游景區(qū)、重大活動場所周邊交通標志、標線、交通安全設(shè)施等是否完善，確保交通安全萬無一失。

（四）開展交通秩序集中整治,嚴查交通違法行為

由巡邏隊牽頭，各中隊配合，以g106線、s212線、s315線、網(wǎng)酒公路、寧排公路，各農(nóng)貿(mào)集市等交通違法行為突出的路段、點段為整治重點部位，以機動車涉牌涉證、“三無”摩托車、超速超載、非客運車輛載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重交通違法行為重點，采取設(shè)置固定卡點、流動巡查、統(tǒng)一行動與區(qū)域整治相結(jié)合的方式，對路面交通違法行為長期保持高壓態(tài)勢，有效遏制道路交通事故的發(fā)生。10月1日至9日，共查糾交通違法行為5000余起，處罰102起。

（五）大力開展宣傳活動，進一步提高交通安全意識

充分利用電臺、電視，短信等新聞媒體，大規(guī)模開展交通宣傳活動。按照公安部的統(tǒng)一部署和要求，自9月25日開展了“喝酒不開車平安迎國慶”主題宣傳日及宣傳周活動，在賓館、客運公司及主要路段懸掛35條宣傳橫幅、向群眾散發(fā)宣傳資料2萬多份；深入開展“十大勸誡”親情提示活動，組織志愿者深入到餐館、酒吧等樓堂館所通過發(fā)放反酒駕宣傳資料，開展形式多樣的勸誡活動。

（六）唱好壓軸戲，確保返程高峰期交通安全與暢通

10月6日，接收經(jīng)市支隊轉(zhuǎn)發(fā)的公安部交管局《關(guān)于切實做好國慶長假返程高峰交通管理工作的通知》后，于當(dāng)天下午5：00召開大隊領(lǐng)導(dǎo)與中層負責(zé)人會議，進行緊急部署，并對全體民警進行定崗定點定責(zé)。10月7日開始，全體民警取消備勤，全部按部上路巡邏執(zhí)勤。10月7日以來，全縣沒有發(fā)生死傷交通事故，沒有發(fā)生任何交通堵塞現(xiàn)象。

第3篇：執(zhí)勤工作思路范文

提綱挈領(lǐng)抓關(guān)鍵---三基心得體會

無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20__年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時也是公安機關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟?，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。

一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。

兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

三個完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，認真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。

第4篇：執(zhí)勤工作思路范文

民警韓軍已經(jīng)有半個月沒回家了。3月的一個下午，《望東方周刊》記者見到他時，他剛剛幫一位外地游客指完路。從早晨八點開始，他就和同事在劃定的路段上巡邏，盤查可疑人員。

一個月前，北京市公安局出臺了《現(xiàn)場處置可疑人員工作規(guī)范》，規(guī)定民警盤查時要與嫌疑人保持1．5米至2米的距離。據(jù)稱，這個規(guī)范意在提高民警的自身防護意識，減少襲警事件發(fā)生。

韓軍屬于北京市公安局巡警總隊崇文支隊“崇102”車組。和韓軍一樣，整個北京城區(qū)有8000多名巡警，他們在北京4萬警力中占到兩成多，是北京警察中人數(shù)最多的警種。

“巡警這個警種既辛苦又危險。”北京市公安局巡警總隊副總隊長楊超遠說，“我們想讓北京的老百姓感到警察就在身邊，心里踏實?！?/p>

在楊超遠描述的構(gòu)想中，每個街頭巡邏的民警都是一張大網(wǎng)上的節(jié)點，到2008年北京奧運會前，這張覆蓋北京的安全網(wǎng)將越來越綿密而結(jié)實。在最近一段時期，北京將新增2000名警力，主要用于充實基層。

中國人民公安大學(xué)教授王大偉告訴《望東方周刊》，中國的警力總量173萬，警民比為萬分之十一，而西方發(fā)達國家警力都在萬分之三十五以上。巡警在西方占全部警力的60％，在以警察現(xiàn)代化為標志的第三次警務(wù)革命中，巡警占有相當(dāng)重要的地位。

王大偉還向《望東方周刊》記者透露，公安大學(xué)分到北京市公安局的學(xué)生中，很多已經(jīng)被送到國外學(xué)習(xí)先進理念經(jīng)驗，旨在更好地服務(wù)于2008年北京奧運會。

對街面所有警力看得見調(diào)得動

《望東方周刊》記者在跟隨“崇102”車組巡邏時，始終能聽到車上電臺里不時傳出各處執(zhí)勤民警處理警情的“實況轉(zhuǎn)播”。

北京市公安局巡警總隊辦公室副主任趙敏介紹說，市政府撥款數(shù)億元，給一線巡警配備了數(shù)字化電臺，現(xiàn)在部分已下發(fā)到位。北京市公安局還優(yōu)先給巡警更新了機動車，增加了車載電腦查詢系統(tǒng)，在日常巡邏中，執(zhí)勤民警發(fā)現(xiàn)了可疑對象，可進行有無違法犯罪信息等內(nèi)容的查詢。一線民警的通信裝備也將能夠把圖形和信息實時傳輸?shù)绞芯帧?/p>

除了車載電臺和手持電臺，防彈背心、警棍、手銬、盾牌都是巡警上路執(zhí)勤時最常見的裝備。現(xiàn)在，相關(guān)部門又提出新的要求，甚至包括巡邏車要配備游泳圈。

2005年以來，北京市公安局投入240余萬元，完成了《社會面動態(tài)巡控網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用系統(tǒng)》二期項目的建設(shè)開發(fā)，使巡控方案在網(wǎng)上的制作審批、日常報備以及依據(jù)警情“三高”實時調(diào)整修改變得更加簡便快捷。

2005年底，這項工程已建成并投入試運行，可對社會面治安狀況進行綜合、分析、研判，對巡邏力量進行組織、整合、部署；對街面巡邏警力實時指揮、調(diào)度、監(jiān)控，對巡邏信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)綜合收集、反饋、查詢；對巡邏工作績效給以科學(xué)、系統(tǒng)評估。

趙敏說，通過這個平臺，巡警系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)排兵布陣，110指揮中心可以實現(xiàn)對街面所有警力“看得見、調(diào)得動”，通過網(wǎng)絡(luò)即可“調(diào)兵遣將”。據(jù)了解，隨著這套系統(tǒng)的深入運行，市民今后無論用座機、手機撥打110報警電話，都能夠通過市局指揮中心的電子地圖實現(xiàn)精確定位。

通過公安機關(guān)指揮中心的電子地圖、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，指揮中心可以實時掌握防控警力的數(shù)量，一旦發(fā)生突發(fā)事件、重大警情，指揮中心就會利用無線通信直接指揮街面上的巡邏車組、執(zhí)勤民警，實現(xiàn)遠端布警，減少中間環(huán)節(jié)。

據(jù)悉，目前新型的裝甲防暴處突車只有巡警總隊裝備，各分局一般只有普通車輛，只能用來運送人員和裝備。在2008年前，一些負責(zé)重點地區(qū)安保的分局巡警隊有望也裝備上可防彈的裝甲處突車。

重點監(jiān)控“環(huán)城警戒帶”

由于特定時段交通堵塞可能耽誤民警到達案發(fā)現(xiàn)場的時間，2005年底，北京市恢復(fù)了曾一度消失的摩托車巡邏。

楊超遠說：“由于北京城區(qū)小巷多、胡同多、道路之間的護欄多，駕駛巡邏車的民警不如摩托車民警機動性大?！?/p>

攜犬巡邏也將作為一種日常的巡警裝備，參與到民警的巡邏中。據(jù)楊超遠介紹，目前朝陽、大興、昌平等區(qū)域部分公安民警已經(jīng)配備了服從性強的德國牧羊犬上街巡邏。這對于緩解警力不足、有效控制轄區(qū)治安起到了積極的作用。目前全市共有巡邏警犬70余條，主要使用范圍在遠郊及城鄉(xiāng)結(jié)合部。

2005年，巡警總隊在遠郊地區(qū)采取了“三推三落實”的措施，一是推廣延慶縣局設(shè)卡查控工作經(jīng)驗，落實遠郊守邊把口的責(zé)任；二是推進環(huán)城帶地區(qū)的防控工作，落實17個環(huán)城派出所的巡邏勤務(wù)規(guī)范，三是推出三級堵卡和高速公路應(yīng)急堵卡方案，落實北京周邊地區(qū)堵卡措施。遠郊各分縣局把編織巡邏防控網(wǎng)絡(luò)作為首都巡邏網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分，整合巡控力量，嚴把重點地區(qū)，追求查堵效果，防控打擊能力明顯增強。

但一個無法回避的現(xiàn)實是，由于外來人口超過常住人口，出租房多、警力相對少等多個不利因素的制約，圍繞北京城區(qū)的通州、大興、昌平、順義、房山五個區(qū)，已成為治安情況復(fù)雜地區(qū)。

從北京市巡警系統(tǒng)掌握的情況看，目前尤以昌平東小口鎮(zhèn)派出所等17個環(huán)城派出所的治安情況最為復(fù)雜，已經(jīng)成為北京市公安局下一階段的巡邏控制重點。通州、大興、昌平等五個“新興城郊區(qū)”的“環(huán)城警戒帶”也將得到重點監(jiān)控治理。

構(gòu)建社會治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò)

北京市的巡警隊伍正式成立于1995年4月6日。此前于1992年初組建的市局防暴隊伍隨之并人巡警序列。建警初期，巡警的任務(wù)是開展城市綜合執(zhí)法。隨著北京治安形勢的變化，巡警的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，“嚴密社會面巡邏控制”成為了巡警的主業(yè)。

2003年起，北京巡警系統(tǒng)開始全面構(gòu)建以“三層三級一中樞”為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的首都社會治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。

圍繞“整體防控、精確指導(dǎo)、精確打擊”的工作思路，北京巡警系統(tǒng)以落實巡邏車定點定位控制為切入點，以“警力跟著警情走、領(lǐng)導(dǎo)跟著警力走”為主要措施，強化了市局一級巡邏網(wǎng)的布控調(diào)度管理功能，充實了分縣局二級巡邏網(wǎng)、派出所三級巡邏網(wǎng)，構(gòu)建了以市局指揮中心為中樞，以巡警總隊網(wǎng)絡(luò)布控和管理為基礎(chǔ)，以定點定位巡邏車為主框架，以巡警支、大隊的武裝處突巡邏車為攻堅，以步巡、自行車巡、摩托車巡(電瓶車巡)和卡點為補充，布控嚴密、重點突出、互為銜接的全市巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。

在工作過程中，北京巡警還總結(jié)出了“兩勤”“三熟悉”“四觀察”的規(guī)范口訣?！皟汕凇奔赐惹凇⒆烨冢骸叭煜ぁ奔词煜さ乩憝h(huán)境和地形地貌，熟悉街巷、樓宇、居民小區(qū)、易發(fā)案部位、要害部位和繁華公共場所的分布及位置，熟悉巡邏警區(qū)的社情動態(tài)、治安狀況；“四觀察”即觀察行人表情與神態(tài)，衣著與打扮，言行與舉止，同伴與物品。

第5篇：執(zhí)勤工作思路范文

吳起縣交警大隊通過規(guī)范內(nèi)務(wù)管理樹形象，規(guī)范教育訓(xùn)練強素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法促公正，規(guī)范監(jiān)督制約抓服務(wù)，規(guī)范警務(wù)保障增效益等一系列行之有效的措施，不斷地推動隊伍正規(guī)化建設(shè)向縱深發(fā)展。

為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，吳起縣交警大隊明確職責(zé)、細化工作，每周定期開展工作研討、講政治、講團結(jié)，大隊領(lǐng)導(dǎo)與各室所隊負責(zé)人簽訂了全年工作目標和隊伍建設(shè)責(zé)任書，層層夯實責(zé)任。

加強培訓(xùn)教育和崗位練兵，狠抓素質(zhì)強警。大隊組織全體干警開展了以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為主題的全警崗位培訓(xùn)，隊領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進行授課培訓(xùn)，從隊列、計算機應(yīng)用、警務(wù)技能、指揮手勢、執(zhí)法安全防護、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法、交通事故現(xiàn)場勘查等方面進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。大隊對各項業(yè)務(wù)工作實行單警考核，實行獎優(yōu)罰劣，每月考核、每月兌現(xiàn)，通過推行單警考核機制來激發(fā)民警工作競爭機制，同時大隊成立兩個辦公室，即“交通秩序整頓辦”和“業(yè)務(wù)工作考核辦”，進一步強化路面的整治力度和民警業(yè)務(wù)工作的考核。

在開展“三評三訪”深化“大走訪”活動中，大隊注重在“訪”字上做文章、在“評”字上下功夫，不定時深入到農(nóng)村、社區(qū)了解民情，解決交通管理工作的難點和熱點問題。

2012年，大隊組織民警先后深入到學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等場所進行各種宣傳活動累計125次，發(fā)放文明交通安全知識讀本32000本，安全宣傳撲克牌、家用圍裙等物品7萬件，各類交通宣傳標語、橫幅200多條，交通安全資料、傳單5萬份，確保安全教育深入群眾，深入人心。同時舉辦黨政事業(yè)單位駕駛員、客運車駕駛員、危運車輛駕駛員、和校車駕駛員安全培訓(xùn)累計達30多次。

強化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，嚴格事故處理程序，讓事故的“悲劇”最大化和諧。堅持“個人辦案、集體定案、領(lǐng)導(dǎo)審批”制度。充分利用周二、五例會，把好事故責(zé)任認定關(guān)。以實體法和程序法培訓(xùn)為要求，強化辦案合法化、質(zhì)量化，特別是教育民警面對交通事故致一些家庭的過激情緒甚至“瘋狂”的人格人身侮辱和傷害，怎樣理智處理，怎樣做群眾工作，怎樣使“悲劇”最大化和諧化。

吳起縣公安局交警大隊在大力整治城區(qū)道路交通秩序同時，還針對上下班及城區(qū)各個學(xué)校放學(xué)時間，在十字路口及學(xué)校附近安排固定崗，加強疏導(dǎo)，確保道路交通暢通和學(xué)生人身安全。而且大隊每周組織一次夜查，對涉牌涉證、假牌假證、亂停亂放、酒后駕駛等重點違法行為進行震懾。今年先后組織了春運道路交通安全整治、百日交通秩序大整治、涉牌涉證專項整治、“2012-平安一號、平安二號”事故預(yù)防專項整治、校園周邊環(huán)境整治、“打非治違”等專項整治活動43次。采取對重點路段，重點時段，重點人群，責(zé)任劃分的辦法，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，充分保證了24小時路面不失控，做到了“白天見警車，夜間見警燈”。對過往的七坐以上客車實行了逐車登記、檢查，凡有違法行為的，不糾正決不放行。并根據(jù)上級的要求，對轄區(qū)三級以下（含三級）道路七座以上客運車輛夜間二十二時至次日凌晨六時實行禁止通行，堅持24小時全天值班執(zhí)勤，有力地打擊了無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證機動車上路行駛、假牌套牌、亂停亂放、低速載貨汽車、三輪車違法拉入、校園周邊環(huán)境等嚴重交通違法行為，從而有效地維護了全縣良好的道路交通秩序。大隊共出動警力12580人次，警車5465臺次，共檢查各類機動車80763臺次，查糾各類交通違法行為23592起，其中酒后駕駛4起，無牌無證118起，客車超員65起，貨運車違反規(guī)定載客298起，駕駛機動車未隨車攜帶證件679起，超速行駛1868起，違反禁令標志的1235起，違反規(guī)定停車的15482起，其他違法行為3845起。

第6篇：執(zhí)勤工作思路范文

2000年3月，經(jīng)國務(wù)院批準，在榮成正式成立中華人民共和國龍眼港邊防檢查站。自此，幾十名邊防官兵用他們的青春和熱血，日夜守衛(wèi)著這一方水土；在天涯盡處，盡顯邊防軍人的時代風(fēng)采。

“小”站盡顯“大”氣派

榮成市龍眼港邊檢站只有幾十名邊防官兵，規(guī)模雖“小”，卻處處展現(xiàn)出“大”氣派：1分鐘即可出警，1臺電腦即可監(jiān)看所有出入境港口，1個鼠標即可遠程調(diào)度所有邊檢站，1輛巡查車即可采集執(zhí)勤執(zhí)法現(xiàn)場的視頻、語音與圖像數(shù)據(jù)并通過3G無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)秸局笓]中心……憑借著高效率為保障，龍眼港邊檢站所受理的業(yè)務(wù)量始終排在山東省前列。

隨著榮成市外向型經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一些重點經(jīng)濟項目的相繼開放，龍眼港邊檢站所轄口岸由最初的兩個港口增加至四個。由于每個港口之間的距離較遠，龍眼港邊檢站的出入境邊防檢查任務(wù)也日趨繁重――執(zhí)勤點多，執(zhí)勤線長、執(zhí)勤人員分散，執(zhí)勤警力緊張等實際困難擺在了邊檢站官兵們的面前。解決眼前困難固然急切，但從“根”上變革才是治本之方。于是，龍眼港邊檢站積極探索推進邊檢信息化建設(shè)的發(fā)展思路，并得到地方政府的大力支持。他們累計投資50余萬元，在龍眼港、俚島港2個港區(qū)及5個執(zhí)勤點安裝了25部監(jiān)控設(shè)備、16部無線對講設(shè)備、6對光端機，實現(xiàn)了監(jiān)控覆蓋率、無線對講覆蓋率達到100%的預(yù)期目標。

與此同時，龍眼港邊檢站以指揮中心建設(shè)為依托，健全指揮協(xié)調(diào)機制，將視頻會議、全程監(jiān)控、無線對講、勤務(wù)指揮、綜合調(diào)度等功能整合到指揮中心，建立了以指揮中心為“平臺”，以監(jiān)控中心為“觸角”，各執(zhí)勤點為“分支”的連鎖機動、快速出警的勤務(wù)指揮調(diào)度平臺，有效解決了“岸線范圍長、執(zhí)勤點多、實時指揮不暢”的實際困難，確保指揮順暢高效，調(diào)集部署警力機動快速，處置果斷有力。

為進一步便捷網(wǎng)上報檢程序，龍眼港邊檢站更新了部局新版網(wǎng)上報檢系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，他們還根據(jù)口岸各公司分散、難集中等實際情況，充分發(fā)揮“邊檢QQ群”的優(yōu)勢――利用QQ遠程協(xié)助功能，對各口岸公司實現(xiàn)遠程管控：在邊檢站進行語言講解的同時，報檢員的電腦屏幕上可同步演示相應(yīng)的操作，極大地提升了培訓(xùn)效果，打造了網(wǎng)上培訓(xùn)新模式。

不僅如此，龍眼港邊檢站還添置了3M全頁證件閱讀機、出入境卡片自助打印系統(tǒng)、警務(wù)公開欄、邊檢服務(wù)承諾現(xiàn)場觸摸查詢儀、“警務(wù)鷹”多功能執(zhí)法記錄儀、3G移動無線車載監(jiān)控系統(tǒng)巡查車、LED顯示屏等設(shè)備，并開通邊檢服務(wù)熱線、意見信箱，開設(shè)現(xiàn)場詢問室、物證保管室，全方位向通關(guān)人員介紹邊檢服務(wù)流程、邊檢法規(guī)政策、近期天氣變化等情況，大大提高了“邊檢110”快速出警和區(qū)域管控能力，縮短了通關(guān)人員的身份驗證、信息采集、手續(xù)辦理時間，增強了一線執(zhí)勤人員的執(zhí)法公信力，方便了中外群眾的通行，贏得了國內(nèi)外的廣泛贊譽。韓國大龍海運商人服務(wù)委員會金泰鐘會長就曾激動地當(dāng)眾表示：“這樣的通關(guān)環(huán)境絕對OK，中國邊檢想得真周到、真細致！”

經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”

2010年12月13日上午，威海外輪公司的叢經(jīng)理激動地將一面繡有“熱情服務(wù)廉明高效”的錦旗送到龍眼港邊檢站，衷心感謝龍眼港邊檢站為企業(yè)提供的人性化、便捷服務(wù)以及熱心幫助。

原來，11月29日15時許，龍眼港邊檢站報檢室接到威海外輪人員的報警電話，巴拿馬籍“東方海”輪與馬耳他籍“阿里”輪在威海成山頭海域相撞，“阿里”輪已拖往威海新港進行維修，但“東方?！陛喴蛴椅矀?cè)嚴重受損，在龍眼港外錨地臨時拋錨，急需辦理相關(guān)入境手續(xù)。接警后，龍眼港邊檢站高度重視，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，選派精通業(yè)務(wù)的檢查員乘拖輪趕赴龍眼港外錨地，登輪為“東方?！陛嗈k理所需檢查手續(xù)，及時為參與事故調(diào)查、救助的相關(guān)人員開通“綠色通道”，不僅為遇險船舶的成功救助提供了寶貴時間，也為企業(yè)挽回了巨額損失，得到了船方及有關(guān)單位的極高評價。

為了幫助企業(yè)盡可能節(jié)省更多的通關(guān)費用，龍眼港邊檢站在開通網(wǎng)上報檢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在俚島、龍眼港又增設(shè)了警務(wù)室，縮短了船舶候檢時間，提高了通關(guān)效率；隨后新建了綜合辦證大廳，將邊檢服務(wù)平臺前移，使“業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)咨詢、查驗、辦證”優(yōu)化為一站式服務(wù)，極大縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，提高了通關(guān)速度；邊檢站還適時地推出“熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、全天候服務(wù)、提醒服務(wù)、靠前服務(wù)、限時服務(wù)、咨詢服務(wù)、特殊服務(wù)、細節(jié)服務(wù)、救助服務(wù)”等十項服務(wù)措施和“船舶服務(wù)管理五舉措”。

俚島港是榮成市政府的重點經(jīng)濟項目，在俚島港伽耶船廠碼頭、三星碼頭臨時開放期間，龍眼港邊檢站堅持服務(wù)前移，主動上門為其提供法律法規(guī)教育，提供了方便、快捷、高效、安全的通關(guān)服務(wù)。截至目前，他們共檢查監(jiān)護船舶390艘次，監(jiān)護時間21635小時，辦理各類證件13700余份，有力地促進了俚島港口岸經(jīng)濟發(fā)展。

針對走訪中登輪單位普遍反應(yīng)的“證件易損壞、丟失及登輪證換發(fā)期間無法登輪作業(yè)”等問題，龍眼港邊檢站將前期研發(fā)的手持式PC查驗機在口岸全面推廣，為自管情況好、人員相對固定的15家登輪單位的1600余名登輪人員，提供了登輪證批量延期和無紙式登輪查驗服務(wù)，提高了企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)效率。手持式PC查驗機自投入使用，至今已為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟成本60余萬元，受到了口岸企業(yè)的熱烈歡迎。

為主動跟進半島船舶修造業(yè)基地的建設(shè)戰(zhàn)略，龍眼港邊檢站立足服務(wù)本質(zhì)，緊貼企業(yè)需求，按照“服務(wù)到一線，管控到前沿”的工作思路，推出了“點查室錄，監(jiān)核統(tǒng)一”的船檢、監(jiān)護勤務(wù)新模式，將證件辦理、資料核查，船檢單據(jù)制作、船舶監(jiān)護等功能整合到執(zhí)勤點，真正做到了邊防檢查手續(xù)“無縫化”，實現(xiàn)了“零待時”；建立了以“流動辦證、法律咨詢、救助服務(wù)”為主的流動服務(wù)，以“臺外引導(dǎo)、現(xiàn)場幫扶、業(yè)務(wù)咨詢”為主的執(zhí)勤現(xiàn)場流動服務(wù)，以“錨地船舶服務(wù)”為主的海上流動服務(wù)；形成了集“港區(qū)流動服務(wù)、執(zhí)勤現(xiàn)場流動服務(wù)、海上流動服務(wù)”為一體的口岸流動服務(wù)機制，由“服務(wù)對象上門找服務(wù)”變?yōu)椤斑厵z官兵出門送服務(wù)”，隨時隨地為出入境船舶、人員及港區(qū)作業(yè)人員提供機動靈活、優(yōu)質(zhì)高效的邊檢服務(wù)。

排憂解難的“及時雨”

2010年11月21日上午9時左右，龍眼港邊檢站的工作人員在對巴拿馬籍客貨班輪“永霞”號實施旅客入境檢查時，緊急接到大龍海運公司客運部的求助：有一名老年韓國籍旅客在輪船上突然昏厥，需立即入境送院治療，請求龍眼港邊檢站給予通關(guān)便利！接報后，龍眼港邊檢站立即啟動緊急救助預(yù)案，一方面派人員攜帶救助器材迅速趕至現(xiàn)場，與船方配合將該名旅客安全送下船，隨即啟用緊急救助通道為其提供優(yōu)檢服務(wù)；另一方面緊急聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院并協(xié)助醫(yī)護人員將患病旅客抬上救護車。事后，經(jīng)院方通報，由于搶救的及時，使這名旅客在第一時間得到診斷和救治，目前病人已脫離了生命危險。在此次行動中，龍眼港邊檢站以人性化的口岸通關(guān)服務(wù)和快速應(yīng)急處置能力贏得了病患及其家人、現(xiàn)場游客、院方等相關(guān)方面的一致贊譽。

為有效處理類似的突發(fā)事件，龍眼港邊檢站總結(jié)以往經(jīng)驗，制定了《緊急救助工作預(yù)案》，建立“旅游快速通關(guān)服務(wù)”，開通“綠色通道”和“一站式”通關(guān)服務(wù)，完善救助措施，并與大龍海運公司共同組建了“便民服務(wù)小組”，為出入境旅客提供咨詢、引導(dǎo)、救助服務(wù)。截至目前，他們先后17次開通“綠色通道”，為重病旅客、船員及遇險外輪提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

不久前，龍眼港邊檢站在進行入境旅客查驗時，發(fā)現(xiàn)一名未持有效中國簽證的韓國籍旅客，經(jīng)詢問得知，該名旅客在中國的親人突患重病急需探望，但由于出發(fā)匆忙故忘記申辦落地簽證手續(xù)。按照規(guī)定，未持有效簽證將不準入境，需隨原船返回。在了解了這名旅客的實際情況后，該站值班科長在請示值班站領(lǐng)導(dǎo)同意后，積極與大龍海運及出入境口岸簽證部門協(xié)調(diào)，為其出具了口岸落地申請，快速辦理口岸落地簽證，使其及時與家人團聚。事后，該名旅客拉著邊檢人員的手，哽咽地說：“是你讓我見到了親人最后一面，讓他了無遺憾地離開，萬分感謝……”

2007年以來，當(dāng)?shù)乜诎冻鋈刖陈糜螆F體數(shù)量猛增，其中，200人以上的大型旅游團體占絕大多數(shù)。由于入境旅客集中、取貨口位置不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場過于擁擠，給入境旅客造成了不便。對此，龍眼港邊檢站積極與海運公司、船方、旅行社及海關(guān)、檢驗檢疫等聯(lián)檢單位協(xié)調(diào)，共同開辟了“旅游團快速通關(guān)服務(wù)――快速通關(guān)通道”，通過旅游團預(yù)錄預(yù)檢、安排旅游團隊整團下船、安排專門引導(dǎo)、開設(shè)專用聯(lián)檢通道等方式，確保安全、有序、快速通關(guān)，有效解決了因大型旅游團通關(guān)不暢而造成的秩序混亂以及人員滯留等問題。

駐地群眾的“貼心人”

今年“十一”長假的第一天，山東大學(xué)大一級的學(xué)生李萍早早的就趕到龍眼港邊檢站，她想在第一時間把自己的獲獎證書送給邊檢官兵。正是憑借著龍眼港邊檢站的長期資助，李萍才讀完了中學(xué)，并以優(yōu)異的成績考入夢寐以求的大學(xué)。

李萍出生在一個貧窮的農(nóng)民家庭。母親不幸很早就去世了，患有重病的父親基本喪失了勞動能力，且一個月的藥費就要近千元，一家人全靠年邁的爺爺、奶奶種地維持生計。2002年9月，剛升初中的李萍靠親戚們東拼西湊才交上了第一個學(xué)期的學(xué)雜費，之后的生活費和學(xué)費卻沒有了著落。

在一次雙擁共建活動中獲悉此情況后，龍眼港邊檢站旋即決定，集體資助一些品學(xué)兼優(yōu)卻家境困難的孩子。隨后，中隊黨支部設(shè)立了“助學(xué)基金”，中隊每半年組織一次捐款活動，所得捐款累存保管，以供當(dāng)時的2名貧困學(xué)生支付每個學(xué)期的學(xué)雜費用、購買學(xué)習(xí)用品；并專門指派一名干部和一名文化程度較高的戰(zhàn)士當(dāng)他們的輔導(dǎo)員，全力支持2名貧困學(xué)生實現(xiàn)讀書成才的夢想。與此同時，中隊定期邀請他們在課余走進警營，由官兵們手把手教會他們一些日常的技能，顯著提高了他們的生活自理能力。

對于這一切，李萍心存感激：“感謝親人般的戰(zhàn)士們長期的資助，是你們幫我圓了大學(xué)夢。我一定更加刻苦地學(xué)習(xí)，力爭早日成為社會有用之才，以報答這份深情厚誼?！?/p>

自龍眼港邊檢站成立，數(shù)十名戰(zhàn)士與駐地百姓水融，親如一家。戰(zhàn)士們在全面完成本職任務(wù)的同時，廣泛開展擁政愛民活動，組織廣大官兵為“第二故鄉(xiāng)”辦實事，做貢獻。

榮成天鵝湖被海內(nèi)外專家學(xué)者譽“東方天鵝王國”――是世界上最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖。每年11月至次年3月，是大天鵝在天鵝湖過冬的日子，龍眼港邊檢站成立不久便和榮成市大天鵝保護協(xié)會結(jié)成了幫扶對子。每到這時，龍眼港邊檢站的戰(zhàn)士們都會自覺組織起來，義務(wù)為大天鵝巡查。今年11月7日，龍眼港邊檢站的官兵在巡邏過程中，發(fā)現(xiàn)一只受傷的大天鵝，他們迅速將它送到保護協(xié)會救治，經(jīng)過精心照料，大天鵝很快恢復(fù)了健康，官兵們依依不舍地將它放歸碧海藍天之中。

龍眼港邊檢站始終把進一步密切警民關(guān)系、做好新時期群眾工作貫穿于共建工作的全過程。每到“警營開放日”，官兵們都會邀請幫扶的留守兒童到警營參觀，與他們一起做游戲，贈送文具、書籍等學(xué)習(xí)用品。在春耕秋收時節(jié)，官兵們還會自發(fā)來到留守兒童家中幫助耕種土地、做家務(wù)。老兵退伍離開了，新兵便立刻擔(dān)負起這份沉甸甸的責(zé)任，盡管幫扶對象的面孔換了又換，但是邊防戰(zhàn)士的真情永遠不變。幾年來，全站官兵共為留守兒童家庭捐款6萬余元，幫助他們解決的實際困難更是難以計數(shù)。

第7篇：執(zhí)勤工作思路范文

上半年，我縣道路交通安全管理工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆四中全會為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“降事故、保安全、保暢通”為總目標，緊緊圍繞支隊四個“”的工作思路，進一步深化“三基”工程建設(shè)和“三項建設(shè)”，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，著力提升公安交管隊伍的整體素質(zhì)和人民群眾滿意度，進一步提高道路交通的管控能力，穩(wěn)步推動平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建工作，使全縣道路交通事故四項指數(shù)穩(wěn)中有降，各項指標低于市上下達指標，為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。

一、狠抓交警隊伍建設(shè)，民警整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進一步提升

1、突出政治建警，民警的思想教育工作常抓不懈。在思想政治工作上，大隊堅持“兩定一結(jié)合”的原則，即在年初制定思想政治教育工作計劃，定期組織民警學(xué)習(xí)。利用每周一例會集中學(xué)習(xí)時間進行行為規(guī)范、典型案例、警示教育和先進典型人物學(xué)習(xí)，結(jié)合交管工作實際，深入講解“為誰用權(quán)、為誰服務(wù)、為誰謀利、為誰執(zhí)法”，進一步端正執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在靈魂深處打牢“人民交警為人民”的思想根基。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，層層夯實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“抓班子、帶隊伍”的工作要求，在年初交管會和各項專項整治及教育整頓會上，大隊長與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與室所隊負責(zé)人均層層簽定了目標管理責(zé)任書，并落實了政工干部的歸位工作，確定大隊（室所隊）長為本單位的第一責(zé)任人，教（指）導(dǎo)員為單位的直接責(zé)任人，進一步夯實班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、管理、教育、示范職能，全面提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、從嚴治警，切實加強紀律作風(fēng)建設(shè)。一方面深入開展作風(fēng)建設(shè)教育整頓活動，加強對民警的紀律作風(fēng)和廉潔自律專項教育。在年初的交管會上，大隊制定了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作實施意見》，對全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了安排部署，隨后穿插開展了為期40天的紀律作風(fēng)教育整頓工作，并于4月 30日在全隊民警中開展了以《廉政準則》為主要內(nèi)容的法律知識考試考核，有力的推動了教育活動向縱深發(fā)展。另一方面以學(xué)習(xí)《公安機關(guān)人民警察紀律條令》為抓手，加強了民警的日常教育。為了保證《條令》學(xué)習(xí)效果，大隊制定切合實際的學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)規(guī)劃學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容和章節(jié)，保證學(xué)習(xí)條令不漏人、不缺課，確保民警深刻領(lǐng)會、掌握條令的基本精神和條文內(nèi)容。同時在周例會、月點評等會上逢會必講執(zhí)法辦案廉潔自律要求，在歷次專項整頓安排中每次必提執(zhí)勤執(zhí)法紀律作風(fēng)注意事項，在全隊民警中營造了一個廉潔自律教育常抓不懈的氛圍。其次是強化督促檢查，嚴抓責(zé)任追究。前半年，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室和法宣辦民警先后深入基層 16次，對各室所隊落實目標責(zé)任書，民警兌現(xiàn)保證書情況進行了檢查，最大限度地預(yù)防和減少民警違法違紀案件的發(fā)生。另外，我們還在全隊開展了“警車和涉案車輛違規(guī)問題專項治理”活動，大隊與各中隊層層簽定了責(zé)任書，駕駛員人人寫出了保證書，確保了專項治理工作扎實開展、穩(wěn)步推進。

第8篇：執(zhí)勤工作思路范文

自開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動以來，**大隊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的部署要求，按照“機關(guān)效能添后勁，創(chuàng)業(yè)服務(wù)上水平”的工作思路，緊貼公安交通管理工作實際，精心部署，創(chuàng)新思路，真抓實干，迅速在大隊營造了人人講服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度肯定。

一、精心部署，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三個到位”。**大隊始終高度重視創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，多次召開辦公會議研究部署，確?！叭齻€到位”，扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。一是組織部署到位，專門制定了實施方案，明確了工作目標、工作任務(wù)和工作要求，成立了以公安局副局長、交警大隊大隊長**為組長，教導(dǎo)員**為副組長，其他大隊領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。二是宣傳教育到位，專門召開了全體民警和協(xié)管員創(chuàng)業(yè)服務(wù)動員大會，印發(fā)了《江西省開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，開展了攪動思想破解難題提升能力主題調(diào)研活動，切實把思想和行動統(tǒng)一到了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動上來。同時，大隊專門設(shè)置了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年宣傳專欄，印發(fā)了創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作簡報，在車管業(yè)務(wù)、違法處理、事故處理等業(yè)務(wù)窗口增掛了創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅，進一步營造了支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、保護創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是督察落實到位，制定了《警風(fēng)警紀督察工作規(guī)定》，充分運用日常督查、明察暗訪、受理投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，加強對開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動中存在的突出問題。

二、創(chuàng)新思路，樹立創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三個理念”。一是牢固樹立形象服務(wù)理念，規(guī)范執(zhí)法，打造交警良好形象。始終把形象建設(shè)作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要內(nèi)容，從警容風(fēng)紀、遵紀守法、舉止行為、禮節(jié)禮貌、語言藝術(shù)等各個方面嚴格規(guī)范，不斷梳理在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)和執(zhí)法行為上的突出問題，組織民警研討如何提高執(zhí)法藝術(shù)、改進執(zhí)法方式，引導(dǎo)民警自覺做到文明規(guī)范執(zhí)法，切實樹立良好的執(zhí)法形象。二是牢固樹立效率服務(wù)理念，提升素質(zhì)，切實提供高效服務(wù)。通過開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，警務(wù)技能、實踐操作等技能訓(xùn)練，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，強化隊伍內(nèi)務(wù)管理，切實打造一支辦事高效、行動迅速、文明規(guī)范的執(zhí)法隊伍。大隊還進一步建立健全考評機制，著力加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步提升了促進創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展的動力。三是牢固樹立和諧服務(wù)理念，深化走訪，營造和諧警民關(guān)系。以開展“大走訪”、縣委、縣政府“千名干部進萬家交朋友”和機關(guān)效能建設(shè)等活動為契機，對全縣企業(yè)開展了全面“大走訪”，積極與企業(yè)加強感情溝通，收集意見和建議，幫助解決實際困難。今年以來，大隊共走訪1240人次，邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)等各類群體走進警營12次，發(fā)放聯(lián)系卡2200份，收集、解決各類問題16個，大隊領(lǐng)導(dǎo)找有關(guān)民警談話10多次，對有違規(guī)苗頭和行為的單位予以了誡勉談話、通報批評和口頭警告，進一步營造了和諧服務(wù)氛圍，促進了“警愛民、民擁警”的和諧警民關(guān)系。

三、真抓實干，營造創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三個環(huán)境”。圍繞“如何服務(wù)發(fā)展大局，促進企業(yè)發(fā)展”、“如何積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，促進社會和諧穩(wěn)定”，大隊堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以營造安全、有序、暢通、和諧交通環(huán)境為目標，實行人性化管理、情感化服務(wù)、規(guī)范化執(zhí)勤執(zhí)法，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得成效。一是落實便民舉措，為創(chuàng)業(yè)主體營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。在鞏固完善“一窗式”綜合服務(wù)的基礎(chǔ)上，專門在服務(wù)大廳設(shè)立了“重點工程服務(wù)窗口”，推出了“八項服務(wù)制度”，切實營造寬松和諧的服務(wù)環(huán)境。同時，大隊還推出異地代辦繳納罰款、輕微違法行為警告處罰、交通事故損害賠償人民調(diào)解制度和輕微事故快處理賠機制等各項便民利民舉措，并以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)公開承諾”的形式向社會公開，著力提供便捷服務(wù)。二是加強路面管理，為重點建設(shè)項目的順利實施創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境。通過強化日常管理，加強路面管控，持續(xù)開展“三城同創(chuàng)”交通秩序整治、酒后駕駛、公路客運、校園周邊秩序整治等各項整治行動，為廣大群眾營造了良好的安全出行環(huán)境。三是公正廉潔執(zhí)法，為吸引投資創(chuàng)業(yè)營造公開、透明的執(zhí)法環(huán)境。開展了“推進公正廉潔執(zhí)法、樹立新時期交警形象”專題學(xué)習(xí)教育活動，同時，進一步深化執(zhí)法工作“回訪”機制，建立了短信收發(fā)平臺，向企業(yè)駕駛?cè)说戎攸c群體定期、不定期地發(fā)送執(zhí)法回訪、業(yè)務(wù)提示、安全提醒等信息，切實加強了與企業(yè)駕駛?cè)酥g的溝通聯(lián)系。此外，大隊還進一步加強了執(zhí)法監(jiān)督和接訪工作，對創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點反映的問題，實行專人辦理、認真整改、限時回復(fù)，堅決杜絕發(fā)生公路“三亂”現(xiàn)象，切實營造了公開透明的執(zhí)法環(huán)境。

第9篇：執(zhí)勤工作思路范文

一、資金保障機制化，重點確保參政議政及法制和平安建設(shè)、人才強市等工作需要

（一）支持綜合治理和平安建設(shè)。完善政法經(jīng)費保障體制，全力支持政法部門推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公證廉潔執(zhí)法三項重點工作，保障政法部門維護國家安全和社會穩(wěn)定的辦案費及業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費需要，并向基層傾斜。

（二）健全人才優(yōu)先發(fā)展的財政投入保障機制。重新修訂引進高層次人才資金管理辦法，支持實施“331”人才引進計劃，實施“以獎代補”的財政政策；統(tǒng)籌推進“人才特區(qū)”建設(shè)，積極參與政策制定、項目評審、政策兌現(xiàn)及資金使用監(jiān)督，推進人才強市建設(shè)。及時撥付各類省級人才發(fā)展專項資金，及時下達市級人才發(fā)展專項資金，切實加強資金的使用管理。

（三）認真落實中央和省委對派和工商聯(lián)經(jīng)費保障各項政策，加大對各派的經(jīng)費投入，保證其日常公用及項目支出增長幅度高于一般行政機關(guān)經(jīng)費一倍以上。

（四）加大社會矛盾糾紛大調(diào)解工作經(jīng)費保障力度。將我市各類社會矛盾糾紛調(diào)解工作經(jīng)費列入預(yù)算，協(xié)助有關(guān)部門建立健全調(diào)解員培訓(xùn)制度，建立化解矛盾糾紛人才庫，為開展專業(yè)調(diào)解、調(diào)處疑難復(fù)雜糾紛提供人才支持，促進社會矛盾糾紛的妥善化解。

（五）支持救助、法律援助和社區(qū)矯正工作。切實加強救助專項資金管理，提高資金使用效率，科學(xué)合理解決我市長期積累、久拖未決的特殊疑難問題，以推進和諧社會建設(shè)。繼續(xù)安排全市法律援助專項資金，促進全市法律援助工作的開展。繼續(xù)安排全市社區(qū)矯正專項資金，有效解決全市社區(qū)矯正工作中的經(jīng)費困難，保障并促進全市社區(qū)矯正工作的健康發(fā)展。

（六）繼續(xù)推進“大學(xué)生村官”工程。貫徹落實省委省政府關(guān)于選撥大學(xué)生到經(jīng)濟薄弱村任職的實施意見精神，按照市委市政府工作要求，今年內(nèi)全面完成一村一社區(qū)配備一名大學(xué)生村官的選聘工作，及時撥付省選聘高校畢業(yè)生到村任職專項經(jīng)費，及時下達市選聘高校畢業(yè)生到村任職專項經(jīng)費。

二、支出管理預(yù)算化，重點落實好黨政機關(guān)厲行節(jié)約工作措施

(一)加強預(yù)算編制與執(zhí)行。要堅持有保有壓原則，細化預(yù)算編制，提高預(yù)算到位率。按照零基預(yù)算單位收支脫鉤的要求，調(diào)整優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范支出行為，嚴格執(zhí)行預(yù)算，2013年將出臺《市級行政政法單位預(yù)算追加管理辦法》，確定預(yù)算追加事前審批、民生優(yōu)先、厲行節(jié)約三原則，明確預(yù)算追加的內(nèi)容和審批程序。堅持按進度撥款，保證資金及時撥付到位。認真履行國庫集中支付、政府采購等制度，推進財政管理科學(xué)化、精細化。

(二)鞏固厲行節(jié)約成果。按照中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”的要求，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦一切事業(yè)，嚴格控制一般性支出，探索加強公務(wù)用車、公款出國、會務(wù)接待、會議費等支出管理的路子。一是加強與市外辦在出國（境）經(jīng)費和護照管理環(huán)節(jié)的聯(lián)動，并對其監(jiān)督管理，確保黨政機關(guān)因公出國（境）經(jīng)費和人員得到“雙控制”；二是對執(zhí)法執(zhí)勤用車進行全面清理，嚴格控制新增車輛，加強執(zhí)法執(zhí)勤用車日常使用管理，實行執(zhí)法執(zhí)勤用車保險、維修、加油政府集中采購定點制度；三是進一步完善黨政機關(guān)公務(wù)接待管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格報批手續(xù)，規(guī)范接待程序，各單位、部門的接待經(jīng)費納入部門預(yù)算，財政集中支付，財務(wù)單獨列項反映，堅決禁止以組織或參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動等名義用公款相互宴請和請客送禮；四是加強會議及費用管理，制定出臺會議管理辦法，配套制定會議費管理辦法，規(guī)范市級機關(guān)會議類別、參會人數(shù)、費用標準以及報銷程序；五是加大對“三公”經(jīng)費支出的監(jiān)督。會同市紀委、市監(jiān)察局、審計局制定落實具體措施，組織對全市“三公”經(jīng)費使用情況進行檢查，協(xié)同和配合相關(guān)部門做好預(yù)、決算和“三公”經(jīng)費公開工作。

（三）加強預(yù)算績效目標管理。加大人才、政法等財政專項資金的績效評價工作，逐步建立預(yù)算績效評價體系和科學(xué)合理的財政資金績效管理機制。今年繼續(xù)對使用市級財政專項資金的項目，實行預(yù)算績效目標管理，即“前期績效目標、事中跟蹤問效和事后績效評價”相統(tǒng)一的財政績效管理體系。

（四）加強政法資金管理。加大對省政法專項轉(zhuǎn)移支付資金投入及使用情況的監(jiān)督考核力度；督促全市各級財政部門根據(jù)新形勢下社會管理的需要和公共財政的要求，切實承擔(dān)政法經(jīng)費保障責(zé)任，不斷加大政法經(jīng)費保障力度，提高資金使用效率。

三、財務(wù)管理制度化，抓好制度建設(shè)和落實工作

（一）財務(wù)信息定期分析制度化。進一步提升行政單位財務(wù)管理的精細化、科學(xué)化水平，繼續(xù)完善“行政政法處對口服務(wù)單位季度報表”的編制，加強數(shù)據(jù)對比和情況分析。及時掌握行政經(jīng)費，尤其是“三公經(jīng)費”的使用情況，提高財政資金的使用效率，及時反饋和妥善解決工作中存在的問題，進一步提升行政單位財務(wù)管理水平。

（二）定期總結(jié)交流制度化。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟和財政形勢，結(jié)合行政政法實際工作情況，及時分析交流財政財務(wù)管理過程中的矛盾和問題，尋求解決問題的辦法；總結(jié)交流各地、各部門好的管理辦法、先進的管理經(jīng)驗；總結(jié)交流上季度工作情況，部署下階段工作任務(wù)，定期召開全市財政行政政法工作季度分析會和市直政法系統(tǒng)季度工作座談會。

（三）專項資金管理制度化。重新修訂引進高層次人才資金管理辦法，實施“以獎代補”的財政政策。研究制定公共安全專項資金管理辦法，維護我市社會和諧穩(wěn)定和促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展。研究制定依法治市專項資金管理辦法，推進社會管理創(chuàng)新和法治建設(shè)。研究制定黨建專項資金管理辦法，持續(xù)加強和鞏固黨的基層組織建設(shè)。研究制定大學(xué)生村官工作專項資金管理辦法，進一步推動我市大學(xué)生村官在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)。研究制定169工程專項資金管理辦法，切實加強全市高層次人才隊伍建設(shè)工作。

四、調(diào)查研究經(jīng)?；七M行政政法財務(wù)改革

（一）進一步加強行政中心行政單位的內(nèi)部財務(wù)管理調(diào)研。加強支出跟蹤問效和國有資產(chǎn)管理；加強對財務(wù)核算中心業(yè)務(wù)流程、操作程序的指導(dǎo)；協(xié)助行政單位編制和執(zhí)行部門預(yù)算，配合、督促行政單位做好固定資產(chǎn)管理。

(二)進一步深化完善政法經(jīng)費保障體制改革。深入各轄區(qū)、各政法部門調(diào)查了解經(jīng)費保障狀況，根據(jù)省廳制定的政法部門裝備配備標準和要求，研究建立政法裝備配備、更新實時動態(tài)監(jiān)管檔案資料，對存在的問題進行科學(xué)分析，提出相應(yīng)的對策和辦法。

（三）配合有關(guān)部門完善公務(wù)員收入分配秩序規(guī)范工作，研究建立健全公務(wù)員津補貼正常增長機制，完善對公務(wù)員的績效考核，規(guī)范以政府名義發(fā)放的各項獎勵項目。

（四）堅持深入部門和基層單位，跟蹤資金使用情況，了解經(jīng)費需求，解決實際問題和困難。重點對壓縮彈性支出、控制行政成本等情況進行調(diào)研，并提出建設(shè)性意見和建議。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化，切實加強隊伍自身建設(shè)

（一）以十精神引領(lǐng)財政行政政法工作，加強黨性教育，深入開展“創(chuàng)新爭先”活動，提高政治理論水平和思想覺悟。繼續(xù)保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《廉政準則》，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，加強對重大決策、重要項目安排、大額資金使用的監(jiān)督管理，確保財政資金和財政干部“兩個安全”。