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公共衛(wèi)生工作思路精選(九篇)

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公共衛(wèi)生工作思路

第1篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責(zé),處處有人抓的良好局面。

2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),受到廣大群眾的一致好評。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,通過嚴(yán)格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。

2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類群體——人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,今年出生——人,實(shí)建——人,建卡率——%,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)接種——人,實(shí)接種——人,接種率達(dá)——%。(2)四苗單項接種率—— %,強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),無虛報漏報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者——人次,平均日門診——余人。開放病床使用率10張,住院——人,實(shí)院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,收支結(jié)余——萬元,同比增長——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2010年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,實(shí)際體檢688人,體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢下,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:

1、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,經(jīng)核實(shí)無誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

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2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,2010年,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,已參合人員——人,參保率達(dá)——%,同比增長——%。在報免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償——人次,補(bǔ)償金額——元,直接減免——元。其中:補(bǔ)償住院——人次,補(bǔ)償金額——元,門診小額補(bǔ)償——人次,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、存在的不足

2010年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

三、2010年工作思路及工作舉措

2010年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。

二、工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2010年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。2010年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

【2】

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第2篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

為將公共衛(wèi)生工作落到實(shí)處,變由上級盯一步走一步的格局,為主動解決問題,主動調(diào)整思路,在狠抓實(shí)際工作以增強(qiáng)社會效益的同時,狠抓紙質(zhì)資料的收集和完善,并以紙質(zhì)資料的完善為前提,加快電子檔案的錄入及完善工作,最終,令紙質(zhì)資料為公共衛(wèi)生工作服務(wù),令電子檔案為公共衛(wèi)生服務(wù)提高效率,特整理并本《關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作總體思路》一文。

一、強(qiáng)化管理公衛(wèi)管理班子管理意識,變管理工作之被動為主動。

由于人事改革及經(jīng)費(fèi)等原因,公共衛(wèi)生工作人員配置相對受限。目前,我院人事改革限定公共衛(wèi)生科只能上崗3人。3人必須完成11大公共衛(wèi)生工作項目,不能再事事充當(dāng)排頭兵,事事親力親為,而必須加強(qiáng)管理意識,以管理為主,充分調(diào)動公共衛(wèi)生工作的村級工作人員主動性,將繁復(fù)的公共衛(wèi)生工作通過科學(xué)管理手段,簡化并具體分解至一線村級工作人員完成。主要步驟是:公共衛(wèi)生科3人轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)調(diào)管理功能,對各方面工作先要熟悉、體驗、參與,得出正解,然后,引導(dǎo)村級工作人員以正確方法完成相關(guān)工作,并時刻監(jiān)督并糾正其工作中的不足及錯誤,以使村級工作人員逐步適應(yīng)相關(guān)工作,并最終能獨(dú)立完成相關(guān)工作,達(dá)成相關(guān)工作目標(biāo)。這一過程中,公共衛(wèi)生科工作人員必須引導(dǎo)村級公共衛(wèi)生工作人員轉(zhuǎn)變工作觀念、理解工作價值、掌握工作技能、形成工作習(xí)慣。

只有這樣,才能轉(zhuǎn)變當(dāng)前村級公共衛(wèi)生工作人員不懂則等、等不到則不管的工作書面,才能轉(zhuǎn)變村級工作人員不能切入相關(guān)工作時,院公共衛(wèi)生科有限人員不得不一再抽調(diào)非公共衛(wèi)生科人員及非村級公共衛(wèi)生工作人員幫忙突擊且突擊效果不理想的勞民傷財卻不能達(dá)成相關(guān)工作目標(biāo)的格局。事實(shí)上,突擊令階段時間內(nèi)的工作強(qiáng)度加大,至超出工作人員的負(fù)荷,卻往往急行無好步,拿不出令人滿意的結(jié)果。只有院公共衛(wèi)生科人員主司管理之職,將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理上來,以引導(dǎo)村級公共衛(wèi)生工作人員、包村人員開展各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作為主要工作形式上來,才能達(dá)到化繁復(fù)為簡單、化臨時突擊為日常消化的良性工作局面。

二、充分解讀各自工作職責(zé),細(xì)致分析各自工作意義。

除院公共衛(wèi)生科需要明確各自工作職責(zé)之外,各包村責(zé)任人、村級公共衛(wèi)生工作人員,也必須充分解讀各自工作職責(zé),細(xì)致分析并理解相關(guān)公共衛(wèi)生工作意義。避免將公共衛(wèi)生工作視為與社會效益、與工作成績無關(guān)的“搞形式”、“應(yīng)付面子”的事情。

1、衛(wèi)生改革的深入,必然令村級公共衛(wèi)生工作成為村級衛(wèi)生工作人員的主要服務(wù)內(nèi)容。

很明顯,隨著醫(yī)療制度改革的不斷深入,本著為人民健康高度負(fù)責(zé)的精神,各級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)會越來越明確,并限定于某一可開展的范圍。例如:一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再被允許開展大型醫(yī)療手術(shù)業(yè)務(wù)。而村級衛(wèi)生室,也必將以開展公共衛(wèi)生為主。隨著基藥制度的推行,以藥養(yǎng)醫(yī)的村級衛(wèi)生室必須轉(zhuǎn)變思路,從順應(yīng)醫(yī)療制度改革、重視公共衛(wèi)生工作入手,轉(zhuǎn)變工作觀念,全心搞好公共衛(wèi)生工作。

2、衛(wèi)生改革的深入,必然令村級公共衛(wèi)生工作成為村級衛(wèi)生工作人員的主要收入來源。

實(shí)行基藥制度后,鄉(xiāng)醫(yī)不能從藥品銷售中獲得差價,只能通過農(nóng)村合作醫(yī)療制度中的掛號費(fèi)收入中獲得一定補(bǔ)償,但這遠(yuǎn)不能解決因藥品零差價所帶來的收入下降。村級衛(wèi)生工作人員必須認(rèn)識到從事公共衛(wèi)生工作,并從相關(guān)工作中獲得相應(yīng)補(bǔ)貼,作為解決基藥零差價銷售之后收入下降的唯一途徑。

而公共衛(wèi)生工作的相關(guān)補(bǔ)貼,并不是吃大鍋飯、平均主義,而是必須有真抓實(shí)干。當(dāng)前村級衛(wèi)生室均開通了公共衛(wèi)生專屬帳號,因此,國家具備對村級公共衛(wèi)生的實(shí)際表現(xiàn)及效果進(jìn)行全面管理及監(jiān)控的軟件能力。村級衛(wèi)生工作人員必須放棄僥幸心理,切實(shí)完成相關(guān)工作,才能得到相關(guān)補(bǔ)貼。

3、提升公共衛(wèi)生服務(wù)形象,激發(fā)公共衛(wèi)生社會效益,是當(dāng)前基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作的一項重要政治使命。黨和國家越來越關(guān)注民生,關(guān)注農(nóng)民兄弟的身體健康和幸福指數(shù)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)便是其中一項重要內(nèi)容?;鶎有l(wèi)生工作人員要真抓實(shí)干,以真誠、誠懇的服務(wù),讓新時期的農(nóng)民兄弟感受到公共衛(wèi)生的真切,感受到黨和國家對農(nóng)民兄弟的關(guān)心和關(guān)懷,讓農(nóng)民朋友更加安心地投入新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來。

第3篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

二是進(jìn)一步抓好基本藥物制度的實(shí)施。目前,我區(qū)基本藥物制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,下一步要加大工作力度,對政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照基本藥物采購計劃,組織實(shí)施好新一輪基本藥物制集中采購工作,保證基本藥物及時有效供應(yīng)。對于非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),積極探索,加大考評工作力度,根據(jù)具體實(shí)施情況,及時調(diào)整和完善實(shí)施辦法及考核方案。要強(qiáng)化培訓(xùn)工作力度,實(shí)時監(jiān)測評價,提高合理用藥水平。

三是繼續(xù)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提檔升級,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。按照市政府、市衛(wèi)生局有關(guān)要求,繼續(xù)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提檔升級工作,加大基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。合理調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局,推進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。打造我區(qū)功能到位,硬件設(shè)施齊全,布局流程合理,就醫(yī)環(huán)境良好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌。

四是穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。加強(qiáng)重大疾病防控。繼續(xù)認(rèn)真抓好手足口病、艾滋病、結(jié)核病、狂犬病、乙肝、霍亂等重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作,全面落實(shí)綜合性防治措施,確保不發(fā)生疫情暴發(fā)流行。加強(qiáng)健康教育工作。廣泛開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作,提高全社會防病意識和水平。結(jié)合各種衛(wèi)生宣傳日活動,針對季節(jié)變化、傳染病流行特點(diǎn)及不同人群,堅持衛(wèi)生宣傳的廣泛性和經(jīng)常性,引導(dǎo)廣大人民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)婦幼保健工作。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸及預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播等3個重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。做好10大類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,著力提高服務(wù)質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。

五是強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督管理。切實(shí)發(fā)揮食品安全綜合協(xié)調(diào)職能,不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,組織開展食品安全專項整治,嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為,提升我區(qū)食品安全監(jiān)管的整體水平。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督所能力建設(shè),全面開展傳染病防治、公共場所、放射衛(wèi)生、飲用水安全等衛(wèi)生監(jiān)督工作。

第4篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、全面加強(qiáng)社會衛(wèi)生管理工作。

組織發(fā)動各居民組做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,1加強(qiáng)對各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。同時,積極推進(jìn)專業(yè)清潔隊伍和專業(yè)除“四害”隊伍,防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,2加強(qiáng)轄區(qū)單位衛(wèi)生工作的督促檢查。推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,互相比、學(xué)、趕、超,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度。有效降低全轄區(qū)“四害”密度

清理雜物,努力打開“全民參與、全民動手”愛國衛(wèi)生工作新局面。家庭住戶翻盆倒罐。搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,以實(shí)際行動積極參與統(tǒng)一行動日活動,營造聲勢,掀起愛國衛(wèi)生運(yùn)動的。組織開展以除害防病為重點(diǎn)的全民愛國衛(wèi)生運(yùn)動中,增強(qiáng)居民的自我防疫能力,人人動手消除“四害”大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,1組織開展全轄區(qū)除害統(tǒng)一行動。動員社區(qū)廣大干群積極參與迎新春、五一、國慶統(tǒng)一除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅蟑周等專項行動。加大公共場所的消殺力度,組織專業(yè)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地、等的日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在轄區(qū)的發(fā)生和流行。

努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,2積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作,制訂全轄區(qū)具體實(shí)施方案,各居民組推廣安裝四防裝置。

三、廣泛開展社會衛(wèi)生宣傳教育活動。

努力將我居委會愛國衛(wèi)生宣傳工作開展得有聲有色。充分發(fā)揮宣傳作用,1采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式。通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版、舉辦知識講座、組織老人、義工、學(xué)生上街宣傳等多種形式,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向社區(qū)居民工作信息,提供咨詢等服務(wù);加印《除害防病識小冊子》進(jìn)行全面派發(fā),保證居民每戶一冊,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

組織開展專題群眾國衛(wèi)生宣傳活動。清潔活動月”除“四害”統(tǒng)一行動等大型愛國衛(wèi)生運(yùn)動期間,2結(jié)合全年不同時期的中心工作。組織各居民組集中開展愛國衛(wèi)生統(tǒng)一宣傳活動,突出活動主題,廣泛深入地發(fā)動群眾參與愛國衛(wèi)生工作。

第5篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、強(qiáng)建設(shè)

一是積極當(dāng)好參謀,爭取市政府新出臺的各項衛(wèi)生保障政策到位,市公共衛(wèi)生中心項目盡早立項,建立健全適應(yīng)傳染病防治的疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救治和監(jiān)督管理體系。二是以疾病預(yù)防控制績效考核評估為標(biāo)桿,促進(jìn)全市疾病預(yù)防控制工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是以衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行參公管理為契機(jī),創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。

二、提能力

一是提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要發(fā)揮公共衛(wèi)生的技術(shù)支撐作用,提高監(jiān)測預(yù)警、疫情預(yù)防控制、衛(wèi)生檢驗檢測、應(yīng)急處置等能力。二是提升衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管能力。完善聯(lián)動合作、網(wǎng)格管理等工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職能,提高監(jiān)管效率,提升執(zhí)法水平。三是提升科技創(chuàng)新能力。深入實(shí)施科技興防戰(zhàn)略,以培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才為基礎(chǔ),以建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗室為目標(biāo),加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急應(yīng)用性研究,不斷提高疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)含量,增強(qiáng)公共衛(wèi)生軟實(shí)力。

三、創(chuàng)特色

一是加快統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一接種管理、統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)涵的規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)。2011年,全市預(yù)防接種門診100%使用同一標(biāo)識,預(yù)防接種公示率和群眾告知率100%,70%的接種門診達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),推動星級接種門診建設(shè)的開展。二是擴(kuò)大免疫預(yù)防。以提供便捷犬傷處置服務(wù)為目標(biāo),按照規(guī)范化犬傷門診標(biāo)準(zhǔn)要求,大力推動有條件的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)犬傷門診,并通過擴(kuò)大宣傳,倡導(dǎo)開展狂犬病高危人群暴露前免疫接種工作。探索縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展免疫預(yù)防工作的試點(diǎn),擴(kuò)大預(yù)防免疫服務(wù),促進(jìn)疫苗針對疾病的效益最大化。三是加強(qiáng)醫(yī)防結(jié)合。職業(yè)病診斷、健康體檢及傳染病??崎T診等技術(shù)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作逐步由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,承擔(dān)管理職能。開展傳染病單病種如乙型病毒性肝炎診斷、報告、免疫預(yù)防及抗病毒治療的規(guī)范化管理,遏制疫情高發(fā)勢頭。四是調(diào)整結(jié)核病診治門診設(shè)立條件。在結(jié)核病項目實(shí)施不順暢的地區(qū),探索在有條件的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立診治門診的工作機(jī)制,保證新發(fā)涂陽發(fā)現(xiàn)率和治愈率的提高。五是建立聯(lián)動合作機(jī)制。加強(qiáng)上下聯(lián)動,密切部門合作,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、職業(yè)病防治執(zhí)法管理。

四、抓重點(diǎn)

一是抓好消除麻疹、消除瘧疾工作。采取切實(shí)措施,推進(jìn)兩消工作順利開展。二是落實(shí)重點(diǎn)傳染病防控工作。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病、狂犬病、手足口病、血吸蟲病等重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測預(yù)警,落實(shí)預(yù)防控制措施,降低發(fā)病率。三是開展城鄉(xiāng)飲用水監(jiān)測與消毒指導(dǎo)行動。三區(qū)爭取開展實(shí)時監(jiān)測,監(jiān)測信息向社會公布,讓老百姓喝上“明白水”。四是將履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職能、飲用水監(jiān)測與消毒指導(dǎo)監(jiān)管、打擊非法行醫(yī)列為全市衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)。五是平戰(zhàn)結(jié)合、常態(tài)管理,有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。六是加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)。整合現(xiàn)有衛(wèi)生信息系統(tǒng)資源,逐步建立完善衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策、學(xué)校公共衛(wèi)生監(jiān)測與預(yù)警、醫(yī)院癥狀監(jiān)測信息系統(tǒng)。全面推廣使用“浙江省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)”,建立全市衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)站。

第6篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

關(guān)鍵詞:需求分析;學(xué)生管理;新思路

中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-0118(2012)09-0063-02

一、引言

大學(xué)生活對于很多大學(xué)生,尤其是大學(xué)新生來說都是全新的挑戰(zhàn),因為進(jìn)入大學(xué)校園的他們不僅僅要面對陌生的校園環(huán)境、不熟悉的面孔,甚至還要面對學(xué)習(xí)方法、生活方式、人際交往、個人發(fā)展等各方面發(fā)生的巨大變化。面對全新的變化,如果缺乏必要的心理調(diào)整、正確的引導(dǎo)和有效的管理,有的大學(xué)生會顯得無所適從,無法及時適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,這不但影響他們大學(xué)四年的正常學(xué)習(xí)和生活,嚴(yán)重的還有可能影響到他們的身心發(fā)展。

為幫助大學(xué)生及時調(diào)整自我,適應(yīng)新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,發(fā)現(xiàn)自我,正確定位四年大學(xué)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我,努力成為社會有用人才,高校學(xué)生管理發(fā)揮著不可替代的作用,因為通過正確的引導(dǎo)、必要的教育和有效的管理,高校學(xué)生管理幫助學(xué)生逐步形成和發(fā)展正確的生活觀、學(xué)習(xí)觀、法制觀、價值觀和世界觀,圓滿完成大學(xué)學(xué)業(yè)和順利實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)。

二、需求分析理論

馬斯洛認(rèn)為,人是整個社會發(fā)展的主體,人類需求是促使社會發(fā)展的動因?;诓煌囊暯?、對象和背景,研究者對需求的定義、分類不完全相同。普遍意義上的需求指個體在生活中感到某種缺失而力求獲得滿足的心理狀態(tài),是人的生物機(jī)體本身或外部生活條件的需要在頭腦中的反映。需求表現(xiàn)為個體的主觀狀態(tài)和個性傾向性,常以意向、愿望、動機(jī)、抱負(fù)、興趣、信念、價值觀等為主要表現(xiàn)形式。需求是個體行為的直接源泉,是個體進(jìn)行活動的基本動力。需求越強(qiáng)烈,由它所引起的個體活動也就越有力。需求由低級到高級不斷發(fā)展,當(dāng)個體通過有效活動使原有的需求得到滿足時,又會產(chǎn)生新的需求。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,作為高等教育主體的大學(xué)教育也正由公益事業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)化和市場化方向發(fā)展。為適應(yīng)日趨激烈的社會競爭環(huán)境,同時促進(jìn)高等學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展必須以需求為導(dǎo)向,即既積極研討社會職場對高等教育人才培養(yǎng)的客觀需求,又努力滿足不同學(xué)生成才就業(yè)的發(fā)展需求。大學(xué)生是大學(xué)的主體,高校學(xué)生管理是高等教育的重要組成部分,旨在根據(jù)大學(xué)生對社會就業(yè)、專業(yè)學(xué)習(xí)以及能力培養(yǎng)等方面的客觀需求和對高校學(xué)生管理工作的期望和態(tài)度,制訂科學(xué)的規(guī)章制度,采取有效的管理措施,引導(dǎo)學(xué)生形成和發(fā)展積極和合理的需求,積極創(chuàng)造條件,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)成才和職業(yè)規(guī)劃,成為社會有用人才。

三、高校學(xué)生管理工作新思路

高校學(xué)生管理以相應(yīng)的科學(xué)管理制度和具體措施為依據(jù),通過積極的引導(dǎo)和有效的管理,幫助學(xué)生圓滿完成專業(yè)學(xué)習(xí)后順利就業(yè)。為此,滿足學(xué)生的合理需求是市場經(jīng)濟(jì)大背景下高校學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)。

(一)以職業(yè)規(guī)劃為目標(biāo)的管理思想

職業(yè)規(guī)劃是幫助學(xué)生明確未來發(fā)展方向的重要方式,是正確引導(dǎo)學(xué)生職業(yè)發(fā)展,幫助學(xué)生選擇正確實(shí)踐活動的重要步驟。伴隨著近幾年來高校畢業(yè)生人數(shù)不斷增長的態(tài)勢,大學(xué)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計,全國高校本科畢業(yè)生2009年至2011年每年均超過600萬,到2011年,社會未就業(yè)的高校大學(xué)畢業(yè)生有近800萬??涨皣?yán)峻的就業(yè)形勢要求高校學(xué)生管理必須貫徹以職業(yè)規(guī)劃為目標(biāo)的管理思想。

接受高等教育的直接目的是實(shí)現(xiàn)順利就業(yè),為此合理的職業(yè)規(guī)劃理所當(dāng)然是在校大學(xué)生最普遍的需求。職業(yè)規(guī)劃包括理論設(shè)計和實(shí)踐操作兩方面的內(nèi)容。從理論上講,職業(yè)規(guī)劃就是幫助學(xué)生做好個性化職業(yè)生涯設(shè)計,從實(shí)踐的角度上講,職業(yè)規(guī)劃就是有計劃地通過具體實(shí)踐活動,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。鑒于實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃是大學(xué)生四年學(xué)習(xí)、生活和工作的主要依據(jù)和發(fā)展動力,高校學(xué)生管理一方面應(yīng)幫助學(xué)生盡早根據(jù)自己的興趣愛好、學(xué)業(yè)能力、專業(yè)方向、社會需求等客觀實(shí)際,精心設(shè)計、適時調(diào)整、不斷完善個性化的職業(yè)規(guī)劃,包括總體目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑、具體步驟等;高校學(xué)生管理另一方面還應(yīng)積極創(chuàng)造條件,有意識地安排豐富多彩的課堂教學(xué)和社會實(shí)踐活動,不斷組建功能各異的學(xué)校社團(tuán)組織,幫助學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動中培養(yǎng)和提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,在社團(tuán)組織活動中,不斷自我管理、自我鍛煉、自我發(fā)展、自我完善,培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,陶冶競爭意識和合作精神。

每當(dāng)大學(xué)畢業(yè)之季,我們總會看到校園里有那么一幫忙碌而焦急的人群,他們要么忙于重修、補(bǔ)考,以修完足夠的學(xué)分而順利畢業(yè),要么忙于散發(fā)各式求職簡歷,以求找到一份工作。這樣的情況與學(xué)生本人大學(xué)四年期間求學(xué)目標(biāo)不明等當(dāng)然有著直接的關(guān)系,但如果高校學(xué)生管理部門能將滿足學(xué)生合理需求視為工作重點(diǎn),盡早幫助學(xué)生制訂個性化的職業(yè)規(guī)劃,以便學(xué)生能在近四年的大學(xué)學(xué)習(xí)、生活和工作中,積極創(chuàng)造學(xué)業(yè)成績、工作能力、組織發(fā)展等方面的條件以實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),以上情況即使不能完全杜絕,但至少也可以極大地降低。

(二)以專業(yè)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的管理內(nèi)容

第7篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,明確職責(zé) ,落實(shí)措施

xx中心衛(wèi)生院擁有一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子 ,他們對公共衛(wèi)生婦幼工作非常重視,將公共衛(wèi)生婦幼工作各項保健指標(biāo)任務(wù)當(dāng)成重點(diǎn)來抓,院長親自抓 ,副院長具體抓,下設(shè)主任 、辦事員等各級領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常具體工作,每人定任務(wù)目標(biāo) ,各有分工。給衛(wèi)生室主任簽署責(zé)任狀,主任給成員定任務(wù) ,這樣工作任務(wù)層層分解,責(zé)任到人。同時衛(wèi)生院也制定了公共衛(wèi)生婦幼工作相關(guān)管理制度和處理辦法,使公共衛(wèi)生婦幼工作有法可依,有度可查,故此衛(wèi)生院公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進(jìn),為確保公共衛(wèi)生婦幼工作指標(biāo)落到實(shí)處打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅持依法執(zhí)業(yè),依法管理

xx中心衛(wèi)生院為了提高整體服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過院委認(rèn)真研究出臺相關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格控制執(zhí)業(yè)人員的準(zhǔn)入制度,禁止無執(zhí)業(yè)證人員從事婦幼工作,加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員管理,認(rèn)真做好基層婦女兒童兩項保健工作。衛(wèi)生院不斷組織公共衛(wèi)生婦幼人員,結(jié)合衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和信息員,入村逐戶逐人隨訪督導(dǎo)和開展婦幼保健工作,宣傳國家和地方關(guān)于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關(guān)政策,向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)發(fā)放葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務(wù)等基本服務(wù)項目,篩查“兩個”高危人群(高危孕產(chǎn)婦和兒童)進(jìn)行個案追蹤管理,入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況,及時指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險情況的干預(yù)措施,準(zhǔn)時上報,確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時救治服務(wù)。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座,讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處,有效降低了xx鎮(zhèn)的“兩個”(孕產(chǎn)婦和兒童)死亡率。維護(hù)了xx鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權(quán)益,把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。

三、抓住亮點(diǎn) 鞏固成效

第8篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求,全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項建設(shè)和裝備任務(wù);已完成基建任務(wù)的縣區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則,市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用,逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長效機(jī)制,落實(shí)防治措施,防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn),全面完成十五地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù),組織考核和驗收。實(shí)行計劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度,制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動人口計劃免疫管理辦法。組織開展計劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和達(dá)標(biāo)縣區(qū)創(chuàng)建活動,首批嵐皋、旬陽和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計劃免疫技術(shù)服務(wù),市、縣疾控中心和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù),提高接種質(zhì)量,七苗有效接種率保持在90%以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報,建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度,提高網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量,杜絕謊報、遲報、漏報、錯報現(xiàn)象發(fā)生。按照改革發(fā)展,依法監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,住院分娩的工作思路,組織開展婦幼衛(wèi)生基層工作年活動。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,管理率分別達(dá)85%以上。發(fā)揮各級醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用,加強(qiáng)綜合醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè),提高住院分娩率,采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好降消項目實(shí)施工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。采取積極措施,加大安康市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村,做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水,不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級和十縣區(qū)紅十字會組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮紅十字會在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,堅持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村,從政策、資金、項目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜,不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策,對疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一長兩干、離退休人員的工資實(shí)行財政全額預(yù)算管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80%補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,可分年度逐步達(dá)到;對村級兩員報酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財政預(yù)算全額管理。深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作,制定管理措施和辦法,加大管理力度,提高兩個效益。對非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所實(shí)行撤并重組,采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營,增強(qiáng)發(fā)展活力。大力推行院長公選制和防疫婦幼專干公考制,保證人員素質(zhì),提高服務(wù)能力。加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增強(qiáng)以項目建設(shè)帶動我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項目,落實(shí)項目配套資金,按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項目的報帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作,積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項目。做好旬陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照政府主導(dǎo),農(nóng)民自愿參與的原則,切實(shí)做好宣傳動員、方案制定和組織實(shí)施工作,努力提高農(nóng)民參保率。要及時總結(jié)經(jīng)驗,完善管理辦法,確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。

三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革按照整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,對現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃,突出各自特色,加強(qiáng)優(yōu)勢、強(qiáng)勢??平ㄔO(shè),最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的思路,進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu),明確政府、資產(chǎn)管理組織,醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營自主權(quán),又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),打破公立醫(yī)院的壟斷局面,促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競爭。對經(jīng)營不善的國有醫(yī)院實(shí)行股份制、國有民營等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革。對政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革,積極落實(shí)財政補(bǔ)償政策,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格、藥品費(fèi)用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營體制改革研討會。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級工作,完成等級評審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系,減少醫(yī)療糾紛和事故,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢特色??平ㄔO(shè),市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。

四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》,建立完善應(yīng)對傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機(jī)制、工作預(yù)案,做好物資儲備和人員培訓(xùn)工作,建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,組織開展經(jīng)常性模擬演練,保證各項應(yīng)急任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報送管理辦法,確保信息暢通無阻、及時準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作,健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,開展經(jīng)常性的警示教育,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督,切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測抽撿、案件查處等措施,提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則,強(qiáng)化市級指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式,充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無償獻(xiàn)血宣傳,加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管,杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療市場和食品衛(wèi)生等專項整治活動,確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。

第9篇:公共衛(wèi)生工作思路范文

一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作

按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求,全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項建設(shè)和裝備任務(wù);已完成基建任務(wù)的縣(區(qū))重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則,市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用,逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。

切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長效機(jī)制,落實(shí)防治措施,防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn),全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù),組織考核和驗收。實(shí)行計劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度,制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動人口計劃免疫管理辦法。組織開展計劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動,首批嵐皋、旬陽和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計劃免疫技術(shù)服務(wù),市、縣疾控中心和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù),提高接種質(zhì)量,"七苗"有效接種率保持在90%以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報,建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度,提高網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量,杜絕謊報、遲報、漏報、錯報現(xiàn)象發(fā)生。

按照"改革發(fā)展,依法監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,住院分娩"的工作思路,組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,管理率分別達(dá)85%以上。發(fā)揮各級醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用,加強(qiáng)綜合醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè),提高住院分娩率,采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項目實(shí)施工作。

廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。采取積極措施,加大安康市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村,做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水,不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級和十縣區(qū)紅十字會組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮紅十字會在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,堅持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村,從政策、資金、項目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜,不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策,對疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長兩干"、

離退休人員的工資實(shí)行財政全額預(yù)算管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80%補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,可分年度逐步達(dá)到;對村級"兩員"報酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財政預(yù)算全額管理。

深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作,制定管理措施和辦法,加大管理力度,提高兩個效益。對非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)實(shí)行撤并重組,采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營,增強(qiáng)發(fā)展活力。大力推行院長公選制和防疫婦幼專干公考制,保證人員素質(zhì),提高服務(wù)能力。

加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增強(qiáng)以項目建設(shè)帶動我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項目,落實(shí)項目配套資金,按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項目的報帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作,積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項目。

做好旬陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照"政府主導(dǎo),農(nóng)民自愿參與"的原則,切實(shí)做好宣傳動員、方案制定和組織實(shí)施工作,努力提高農(nóng)民參保率。要及時總結(jié)經(jīng)驗,完善管理辦法,確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。

三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

按照整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,對現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃,突出各自特色,加強(qiáng)優(yōu)勢、強(qiáng)勢??平ㄔO(shè),最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。

按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的思路,進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu),明確政府、資產(chǎn)管理組織,醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營自,又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),打破公立醫(yī)院的壟斷局面,促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競爭。對經(jīng)營不善的國有醫(yī)院實(shí)行股份制、國有民營等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革。

對政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革,積極落實(shí)財政補(bǔ)償政策,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格、藥品費(fèi)用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營體制改革研討會。

大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。

組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級工作,完成等級評審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系,減少醫(yī)療糾紛和事故,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢特色專科建設(shè),市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。

四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作

認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》,建立完善應(yīng)對傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機(jī)制、工作預(yù)案,做好物資儲備和人員培訓(xùn)工作,建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,組織開展經(jīng)常性模擬演練,保證各項應(yīng)急任務(wù)順利完成。

嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報送管理辦法,確保信息暢通無阻、及時準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作,健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,開展經(jīng)常性的警示教育,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督,切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測抽撿、案件查處等措施,提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則,強(qiáng)化市級指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式,充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無償獻(xiàn)血宣傳,加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管,杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療市場和食品衛(wèi)生等專項整治活動,確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。

六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度

牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念,切實(shí)抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢專科建設(shè),建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊伍。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)組織城市醫(yī)療機(jī)構(gòu),從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面,采取"一對一"對口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。做好省、西安市和市級醫(yī)院對口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作,推廣新技術(shù),拓展新業(yè)務(wù)。

七、轉(zhuǎn)變職能,全力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)