建筑工程施工合同書精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工合同書范文

關(guān)鍵詞 建筑工程 項目施工 合同管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1建筑工程合同管理的意義

1.1 合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的需求

隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷完善, 要求政府相關(guān)管理部門轉(zhuǎn)變職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場;承包商作為建筑市場的主體,必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。隨著建筑市場機(jī)制逐漸完善, 施工合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的法律依據(jù)。

1.2 規(guī)范建設(shè)各方行為的需求

目前,從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動及交易行為看,不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能。因此,政府行政管理部門必須加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展。

1.3 建筑業(yè)迎接國際性競爭的需求

我國加入WTO后,建筑市場將全面開放。國外承包商進(jìn)入我國建筑市場,如果業(yè)主不以平等市場主體進(jìn)行交易,仍然盲目壓價、壓工期和要求墊資,就會引起貿(mào)易糾紛。另外,由于不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則,將造成建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機(jī)會。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,建立行之有效的合同管理制度。

2建筑工程項目管理中合同的作用

合同法規(guī)定，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。從本質(zhì)上講，合同是當(dāng)事人雙方為了實現(xiàn)某一標(biāo)的，圍繞標(biāo)的的質(zhì)量、價款、數(shù)量、履行期限、地點、方式以及違約責(zé)任等內(nèi)容，協(xié)商一致，對雙方權(quán)利和義務(wù)的事先約定，是對未來將要發(fā)生的實現(xiàn)標(biāo)的過程中可能出現(xiàn)的問題和責(zé)任的一種設(shè)想。

合同風(fēng)險是由于在合同訂立、履行過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。合同糾紛是合同當(dāng)事人合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生了不同的理解。由于上面所述的原因，合同風(fēng)險、合同糾紛的存在是必然的，但是經(jīng)過努力，合同風(fēng)險、合同糾紛可以規(guī)避、預(yù)防和減少。

2.1 合同是建筑工程項目管理的核心

任何一個建筑工程項目的實施都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。通過對承發(fā)包范圍、價款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行，業(yè)主可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。

通過對合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，建筑工程項目的業(yè)主還可以規(guī)范項目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對電力項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項目管理的核心。

2.2 合同確定了工程實施和項目管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)，包括工期、質(zhì)量、價格等目標(biāo)。

工期:包括工程的總工期、工程開始、工程結(jié)束的具體日期及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。

工程質(zhì)量、工程規(guī)模和范圍，詳細(xì)而具體的質(zhì)量、技術(shù)和功能等方面的要求。價格:包括工程總價格、各分項工程的單價和總價等。

2.3 合同雙方總目標(biāo)一致，但利益又不一致

合同一經(jīng)簽訂，合同雙方結(jié)成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系合同現(xiàn)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任利益和權(quán)力。簽訂合同，則雙方居于一個統(tǒng)一體中，共同完成項目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。

但從宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)角度看，合同雙方的利益又是不一致的。由于利益的不一致導(dǎo)致工程過程中的利益沖突，造成工程實施和管理中雙方行為的不一致、不協(xié)調(diào)和矛盾。合同是調(diào)節(jié)這種關(guān)系的主要手段，雙方都可以利用合同保護(hù)自己的權(quán)益，限制和制約對方。

2.4 合同是承發(fā)包雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)

為保證建筑工程項目的順利實施，平衡承發(fā)包雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，合理分?jǐn)偝邪l(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險，合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如發(fā)包方必須按時支付工程進(jìn)度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算等。

承包方則必須按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項權(quán)利和義務(wù)是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則，是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。雙方都必須按合同辦事，雙方的行為主要靠合同約束。

3 建筑施工合同管理中存在的問題

3.1 法律意識淡薄

3.1.1 少數(shù)合同有失公正

存在雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象,不利于合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。

3.1.2 合同文本不規(guī)范

國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》。少數(shù)建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù),采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。

3.1.3 “陰陽合同”充斥市場

有些業(yè)主以各種理由,除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”,供建設(shè)行政主管部分審查備案外, 私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認(rèn)可的“陰合同”,為合同履行埋下了隱患。

3.1.4 合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重;有些合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行。違約現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響建設(shè)市場。

3.1.5 合同索賠工作難以實現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利。不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了許多干擾因素,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行。

3.2 不重視合同管理體系和制度建設(shè)

一些項目不重視合同管理體系的建立。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全,合同管理程序不明確,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)控。

3.3 專業(yè)人才缺乏是影響合同管理效果的重要因素

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)、法律和造價管理知識。很多項目管理機(jī)構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同。

3.4 合同管理手段落后

一些項目合同管理仍處于分散管理狀態(tài),合同管理粗放。合同管理應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用相對滯后, 建設(shè)項目合同管理的信息化程度偏低。

4加強(qiáng)與完善建筑工程施工合同管理

4.1 加強(qiáng)對承包商的資質(zhì)管理

通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān), 從總量上控制建筑施工隊伍的規(guī)模,解決目前建筑市場上供求失衡問題,從根本上杜絕壓級壓價。同時, 各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對承包商參與市場行為的監(jiān)督管理,確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理

建立與工程量清單相配套的工程管理、合同管理制度。國家已經(jīng)出臺了招投標(biāo)法,并全力推行工程量清單報價體制。建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則,突出效果。

同時,在工程量清單計價法推廣實施后,沒有新的計價辦法配合相應(yīng)的合同管理模式, 使得招投標(biāo)所確定的工程合同價在實施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法。

4.3 加快建立合同管理人員職業(yè)資格制度

加快建立合同管理人員職業(yè)資格制度的步伐, 提高合同管理人員素質(zhì)由于合同管理是建設(shè)項目管理的核心工作, 不論建設(shè)單位或施工單位,合同管理崗位都是極其重要的崗位,合同管理人員必須是具有豐富的法律知識和業(yè)務(wù)知識的專業(yè)人員, 針對目前建設(shè)項目合同管理人才缺乏、整體素質(zhì)不高的現(xiàn)象,建議盡快建立建設(shè)項目合同管理人員職業(yè)資格制度,合同管理人員經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),考試合格取得資格方可上崗。

4.4 加大合同管理力度保證合同全面履約

為保證施工合同全面履行, 建設(shè)行政管理部門應(yīng)把施工合同管理工作列為整頓規(guī)范市場工作的重要內(nèi)容。要在嚴(yán)把審查關(guān)的基礎(chǔ)上,加大合同履約管理力度。進(jìn)一步維護(hù)承包商的合法利益。

4.5 加強(qiáng)合同法律意識減少合同糾紛產(chǎn)生

承包商由于缺乏法律和合同意識,在簽訂合同時,對其中合同條款未做認(rèn)真約定,即草率簽訂,直接導(dǎo)致了合同糾紛的產(chǎn)生。因此,在簽訂合同過程中,承包商要對合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少簽訂合同時產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),以保證合同的全面履行。

4.6 加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè)

項目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。

5結(jié)論

建設(shè)工程項目合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容。在合同管理中,應(yīng)建立完善的合同管理制度,合同管理機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)對合同管理人員的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念;作為一個合同管理人員,在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上, 嚴(yán)格對合同履行和變更進(jìn)行管理,只有這樣,才能保證建設(shè)工程項目合同的正常履行。

參考文獻(xiàn):

第2篇：建筑工程施工合同書范文

【關(guān)鍵詞】體育館，勁性鋼骨與砼組合柱 ，施工技術(shù)

【 abstract 】 as the 2010 Asian games and handball martial arts venues nansha stadium subject structure using concrete structure + steel structure of the form, the gymnasium, the round house cover 98 meters in diameter span the strings of the structure of a dome, and the total weight close to 1000 tons, all the 36 root Ф 900 mm 22.25 metres high strength steel bone and combination of concrete column (steel column) support. Steel column construction are the major steel bone strength height of lifting the positioning of the fixed, the strength of steel girder and bone and rebar connection construction difficulties. Through the construction before making scientific construction methods and the construction process of strict control, ensure the quality of the construction of the steel column.

【 key words 】 stadium, the strength of steel and concrete composite column bone, construction technology

中圖分類號： TU245.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、工程概況

南沙體育館是2010年亞運會武術(shù)及手球比賽場館，場館長330米、寬125米，建筑面積30236平方米，觀眾席位8080個。主體結(jié)構(gòu)采用混凝土結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)構(gòu)的形式，體育館內(nèi)圍屋蓋采用直徑跨度98米的弦支穹頂結(jié)構(gòu)，內(nèi)圍屋蓋總重量接近1000噸，全部由36根型鋼柱支撐。型鋼柱直徑900mm，在直徑為98米的圓環(huán)上環(huán)狀布置，高度為22.250m。柱內(nèi)型鋼為全高度一次制作完成，形式為H鋼正交成十字型， H鋼規(guī)格為600*300*16*24，由Q345鋼板焊接，焊縫高度16mm。柱子內(nèi)配25根22mmⅢ級鋼的主筋、 14mm（Ⅲ級鋼）間距100mm的螺旋箍。

型鋼柱結(jié)構(gòu)大樣圖

型鋼柱平面布置圖（圓直徑98米）

2、施工難點

（1）每根柱子的勁性鋼骨（型鋼）均為一次加工成型，高度大，吊裝的定位、固定較為困難，容易產(chǎn)生垂直度偏差。

（2）勁性鋼骨（型鋼）正面阻擋了柱子內(nèi)部空間，使梁筋無法伸入柱子內(nèi)進(jìn)行錨固，梁柱節(jié)點處須進(jìn)行特殊處理。

（3）勁性鋼骨（型鋼）占據(jù)、阻擋、分隔了柱子內(nèi)部空間，混凝土澆注難度大。

3、施工工藝及技術(shù)措施

（1）施工工藝流程

工廠化加工勁性鋼骨基礎(chǔ)預(yù)埋勁性鋼骨（型鋼）固定底座、拉錨件測量放樣勁性鋼骨吊裝就位、纜風(fēng)繩調(diào)正、緊固底座螺栓綁扎柱子鋼筋梁柱節(jié)點處理安裝模板柱子混凝土澆注拆模養(yǎng)護(hù)

（2）工廠化加工勁性鋼骨

勁性鋼骨是關(guān)鍵受力構(gòu)件，須確保質(zhì)量。出廠時須提供質(zhì)量證明文件，進(jìn)場時須嚴(yán)格進(jìn)行驗收，并對焊縫進(jìn)行超聲波探傷檢查，進(jìn)場后須做好成品保護(hù)，防止銹蝕、變形。

（3）基礎(chǔ)預(yù)埋勁性鋼骨（型鋼）固定底座、拉錨件

在基礎(chǔ)施工時預(yù)埋好型鋼底座及柱子主筋，并要與基礎(chǔ)鋼筋焊接固定，防止?jié)矒v混凝土?xí)r產(chǎn)生移位，混凝土澆搗前、后均須進(jìn)行復(fù)核。在柱子四周適當(dāng)位置預(yù)埋拉錨件，作為型鋼安裝時調(diào)正、固定的纜風(fēng)繩的固定點。

（4）測量放樣

基礎(chǔ)混凝土達(dá)到一定的強(qiáng)度后，在基礎(chǔ)面上放樣，彈出型鋼安裝位置線、柱子邊線。

（5）勁性鋼骨吊裝就位、纜風(fēng)繩調(diào)正、緊固底座螺栓

綜合考慮了現(xiàn)場場地情況、勁性鋼骨（型鋼）的重量、吊裝距離和高度等因素，選用了一臺200噸的汽車起重機(jī)作為勁性鋼骨（型鋼）的吊裝機(jī)械，并通過驗算確定型鋼的起吊點。勁性鋼骨（型鋼）吊裝就位，在四個方向用纜風(fēng)繩拉緊固定，通過二個方向的經(jīng)緯儀檢查、纜風(fēng)繩調(diào)正垂直度，緊固底座螺栓，型鋼吊裝完成。

勁性鋼骨的高度大，容易產(chǎn)生垂直度偏差，在每節(jié)柱子混凝土澆搗前、后，均要進(jìn)行垂直度的復(fù)核。

（6）綁扎第一段柱子鋼筋

柱子主筋采用電渣壓力焊連接，主筋下料時考慮接頭錯開的距離，焊連接頭須逐個檢查外觀質(zhì)量，現(xiàn)場抽取試件進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗。

在立好的柱主筋一側(cè)用粉筆標(biāo)出箍筋間距，然后將套好的螺旋箍筋向上移置，逐點綁扎。鋼筋綁扎前應(yīng)搭設(shè)操作架，嚴(yán)禁直接攀登箍筋上下綁扎鋼筋。鋼筋綁扎成型后用定位鋼筋焊接定位，防止在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位。

在柱子主筋上按50公分一層設(shè)置塑料鋼筋保護(hù)層墊塊,每層4塊, 按十字布設(shè):底層距地面50mm～100mm;頂層離柱頂50mm～100mm。

（7）梁柱節(jié)點處理

由于勁性鋼骨（型鋼）正面阻擋，梁筋無法伸入柱子內(nèi)進(jìn)行錨固，須在勁性鋼骨（型鋼）上焊接一塊耳板，耳板的材料規(guī)格與勁性鋼骨（型鋼）相同。梁主筋焊接在耳板上，保證焊縫長度在10d以上。耳板上也須預(yù)留柱子主筋穿過的孔洞。

（8）安裝模板

柱子模板采用工廠定制的圓形鋼模板。模板安裝前混凝土接頭處須鑿毛、清掃干凈，模板必須經(jīng)過清理、打磨拋光、并涂脫模劑，接縫處用海綿條作壓條拼裝。

把模板抬至柱筋旁側(cè)，按照放樣彈出的邊線將模板豎立，圍裹閉合模板,逐個擰緊鎖口螺栓。勾斜拉索并初調(diào)垂直：斜拉索由Ф6鋼絲繩與花籃螺栓組成，圓柱模板就位后，斜拉索的上端勾住鋼模板上端拉孔，下端勾住設(shè)在樓(底)板上的錨環(huán)，用斜拉索和線墜檢查、調(diào)整柱模板的垂直度。

在柱模根部外側(cè)留20mm間縫，外箍一個高30mm的圓形木框，在其間隙內(nèi)填入砂漿，防止柱模底部漏漿造成爛根。

勁性鋼骨（型鋼）分隔了柱子內(nèi)部空間，使砼溜槽設(shè)置及模板上預(yù)留入漿口均難于實施，為防止混凝土自由高度傾落高度大于2米，產(chǎn)生離析，柱子模板每節(jié)的安裝高度設(shè)定為2米。

（9）柱子混凝土澆注

混凝土澆筑前，必須檢查勁性鋼骨（型鋼）的垂直度，尤其是澆筑第一節(jié)混凝土前，要確保勁性鋼骨（型鋼）垂直度。

柱子混凝土采用商品混凝土，坍落度宜為100～140mm。

澆筑前須清理模板內(nèi)垃圾、積水和鋼筋上的油污等雜物，砼接口處充分濕潤。修補(bǔ)嵌填模板縫隙，并在模板上確定好混凝土澆筑標(biāo)高線。

混凝土澆筑時現(xiàn)在柱根放入5～10公分與混凝土同配比的砂漿

砼由塔吊送至各澆筑點，先卸至臨時搭設(shè)的鋼板上，再用鐵鏟鏟入柱模內(nèi)，澆筑的分層厚度宜為500mm。采用插入式振搗器，振搗時要求振動棒快插慢拔，并插入下層尚未初凝的混凝土中50-100mm，振動器移動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，振動時間一般為20-30s，以混凝土停止下陷，不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦并泛出水泥漿為準(zhǔn)。在鋼筋較密部位要多振，以防存在空洞，振搗時避免碰撞到鋼筋、埋件、模板。澆筑至柱頂處換用稍干一些的混凝土，如柱頂處骨料太少、水分太多則將離析部分的砼清除，換合格的砼澆筑。單根柱混凝土澆筑完畢隨即撤除柱根外側(cè)的箍框，并將外側(cè)砂漿鏟除。

現(xiàn)澆混凝土需要留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件和備用試塊，同條件試塊置于現(xiàn)場做同條件養(yǎng)護(hù)。

混凝土澆筑過程及澆筑完成后須檢查勁性鋼骨（型鋼）、柱子的垂直度，檢查鋼筋有無移位，存在問題在已澆筑的混凝土初凝前調(diào)整。

（10）拆模養(yǎng)護(hù)

混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到1Mpa（常溫下一般24 h）即可拆模。拆模時卸下斜拉索，松開鎖口螺栓，模板就會從接口處自動彈開，再人工將模板移開放平，清理并涂刷脫模劑。

拆模后應(yīng)立即用薄膜覆蓋混凝土并保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7d，混凝土養(yǎng)護(hù)澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，混凝土養(yǎng)護(hù)采用自來水。

4、結(jié)語

南沙體育館土建主體工程中的36根勁性鋼骨與砼組合柱是支承整個內(nèi)圍弦支穹頂屋蓋的關(guān)鍵構(gòu)件，對施工質(zhì)量、軸線偏差要求高，也是保證上部弦支穹頂屋蓋能順利安裝的基礎(chǔ)。柱子中的勁性鋼骨一次安裝到位，在施工安全性及垂直度控制方面難度較大，在實施前制定了針對性的安全方案及質(zhì)量控制方案。實施過程中，注重措施的落實、施工細(xì)節(jié)的檢查、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，保證了勁性鋼骨與砼組合柱的施工質(zhì)量

參考文獻(xiàn)：

（1）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

（2）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2002

第3篇：建筑工程施工合同書范文

一、建筑工程施工合同糾紛的特點

（一）建筑合同糾紛比較復(fù)雜

一項建筑工程的順利進(jìn)行，既離不開建設(shè)方、施工方、分包方等多方合同的順利履行；也離不開農(nóng)民工、政府和其他各方工作的順利支持。在工程建筑領(lǐng)域內(nèi)，由于法律的強(qiáng)制規(guī)定，比如建筑法禁止工程違法轉(zhuǎn)包分包，禁止把工程發(fā)包給不具有資質(zhì)的單位和個人的規(guī)定。與工程現(xiàn)實狀況嚴(yán)重不符，由于利益的誘惑，存在大量的違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等事實，這些均加劇了建筑工程合同糾紛的復(fù)雜性。

（二）建筑合同糾紛比較專業(yè)

在建筑工程施工過程中，行政審批、環(huán)評，勘測設(shè)計、施工組織、建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等各方的合同關(guān)系、工程關(guān)系均比較專業(yè)。在建設(shè)工程合同施工中，工程進(jìn)度、工程預(yù)算與結(jié)算、工程責(zé)任、工程款支付等也都比較專業(yè)。還不包括工程合同履行過程中的財務(wù)、稅收等專業(yè)問題。所以處理建筑工程糾紛應(yīng)具備一定的工程知識。

（三）建筑工程合同糾紛的有效解決，離不開律師的介入合理合法維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益，有效解決建筑工程施工前后和施工中的糾紛，離不開律師扎實的法律知識。這也是優(yōu)秀律師的必備，在為當(dāng)事人處理建筑工程糾紛時，扎實的法律知識是問題最合理最有效解決的前提，也是贏得當(dāng)事人信任的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前建筑工程施工合同糾紛存在的主要問題

1．“陰陽合同”充斥市場?！瓣庩柡贤笔侵赴l(fā)包人在有形建筑市場通過公開招標(biāo)選擇承包人，并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書要求，與中標(biāo)承包人簽訂施工合同，俗稱“陽合同”；在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補(bǔ)充協(xié)議，該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查備案，但在實際施工活動中被雙方認(rèn)可，即所謂的“陰合同”。各種“陰陽合同”盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來“陰合同”主要在以下幾方面與“陽合同”存在明顯差異：發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位，將自身的一些風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包人身上。

2．施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才。主要表現(xiàn)在：（1）不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問題后不能按依照合同辦事，而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，即便是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。（2）不設(shè)立合同管理部門，缺乏專業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門，缺乏可行的有效的動態(tài)合同管理制度和具體的操作流程，不能對工程進(jìn)行及時的跟蹤和有效的動態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作，對合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

3.如何處理建筑工程施工合同糾紛及合同管理：

第一，結(jié)合實際，做實基礎(chǔ)工作，規(guī)范建筑工程施工合同管理。規(guī)范管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)建筑工程施工合同管理手續(xù)的檔案化。建筑工程施工合同管理環(huán)節(jié)主要涉及建筑工程施工合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止等，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法健全、完善各項手續(xù)，合理規(guī)避各種不必要的法律風(fēng)險。一些企業(yè)的管理人員總習(xí)慣于口頭通知，而不采取書面方式，這樣做確實比較省時、省力，甚至一定程度上提高了工作效率，但也給建筑工程施工合同管理工作埋下了一些隱患，當(dāng)出現(xiàn)建筑工程施工爭議時，企業(yè)很難拿出對自己有利的實質(zhì)憑證而陷入被動。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把完備建筑工程施工合同管理過程中的各項書面材料作為一項基礎(chǔ)工作加以重點落實，提升企業(yè)管理的主動權(quán)。

實現(xiàn)動態(tài)管理，增強(qiáng)工作的及時性和針對性。建筑工程施工合同管理是一項時效性較強(qiáng)的工作，各環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的時限。為確保工作的及時開展，應(yīng)當(dāng)充分借助現(xiàn)代信息手段，通過電子表格甚至信息管理系統(tǒng)等建立健全建筑工程施工合同臺賬，對企業(yè)的建筑工程施工合同進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，隨時掌握建筑工程施工合同簽訂情況，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行建筑工程施工合同續(xù)簽、變更、終止或解除，依法清理各種不規(guī)范建筑工程施工關(guān)系，提升企業(yè)的建筑工程施工合同管理水平。

第二，建設(shè)期間施工合同的終止糾紛處理。因承包人違約，造成業(yè)主強(qiáng)行終止與承包人的施工合同時，承包人應(yīng)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的額外增加費用和合同中列明的其他費用。業(yè)主可暫停向承包人支付任何款項，在本工程缺陷責(zé)任期滿后，再由監(jiān)理工程師查清承包人實施和完成本工程與缺陷修復(fù)應(yīng)結(jié)算的費用以及應(yīng)扣除的完工拖延損失償金（如有）和業(yè)主已實際支付給其的各項費用，并予以證實。因業(yè)主違約，造成承包人與業(yè)主終止施工合同時，業(yè)主應(yīng)向承包人支付終止之日前已完成的全部工程的費用和其他應(yīng)得費用，還應(yīng)支付給承包人由于該項合同終止而引起的或涉及的對承包人的損失或損害的費用。新的施工單位（包括部分分割工程的承接單位）必須滿足項目招標(biāo)時的相應(yīng)資質(zhì)和強(qiáng)制性條件要求。業(yè)主與新的施工單位重新簽訂合同，合同價款由雙方協(xié)商確定。

第三，施工合同的管理。業(yè)主負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、提供施工圖紙，并督促設(shè)計單位派駐設(shè)計代表，同時派駐相關(guān)人員與承包人協(xié)商并解決工程中出現(xiàn)的問題；并委托監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行控制和管理。承包人接收合同文本并檢查、確認(rèn)其完整性和有效性。承包人應(yīng)熟悉和研究合同文本，全面了解和明確業(yè)主的要求。承包人根據(jù)工程的總體計劃合理確定項目合同控制目標(biāo)，制定實施計劃和保證措施。業(yè)主嚴(yán)格依據(jù)合同變更程序?qū)椖亢贤M(jìn)行管理。依據(jù)合同約定程序或規(guī)定，對合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭端、索賠等事宜進(jìn)行處理和（或）解決。對合同文件進(jìn)行管理。進(jìn)行合同收尾。

第四，加強(qiáng)監(jiān)理工程師在建筑工程合同管理方面的責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師主持開工前的第一次工地例會，駐地監(jiān)理工程師主持施工階段每月一次的常規(guī)工地例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要。監(jiān)理工程師有權(quán)參加施工單位為實施合同組織的有關(guān)會議。根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)按業(yè)主授權(quán)和施工合同文件規(guī)定的變更程序、變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更決定，確定變更工程的單價和價格，在得到業(yè)主同意后，下達(dá)變更令。監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出意見報業(yè)主核準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出補(bǔ)充、更換機(jī)械設(shè)備，承包人不能滿足要求時可停止支付工程款。督促業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。

第五，工程單價變更糾紛的處理，應(yīng)遵循以下原則：其一，工程量清單中存在與變更工程細(xì)目相同細(xì)目的，其單價應(yīng)按工程量清單中已有的細(xì)目單價確定；其二，工程量清單中無相同細(xì)目但存在類似細(xì)目的，變更工程應(yīng)參照類似細(xì)目單價，業(yè)主應(yīng)積極組織監(jiān)理工程師與承包人協(xié)商，及時確定變更單價；其三，工程量清單中沒有適合或類似參考單價的，應(yīng)由承包人依據(jù)合同單價分析表中的工、料、機(jī)單價和費率編制補(bǔ)充單價并考慮投標(biāo)調(diào)價函的調(diào)價比例，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審查確定；若是新增材料或設(shè)備，則按市場價格編制清單單價報監(jiān)理工程師和業(yè)主審查確定，業(yè)主應(yīng)及時審查確定正式單價，盡量避免暫定單價進(jìn)行計量。其四，如果變更工程單價一時不能議定，監(jiān)理工程師可確定暫定單價報業(yè)主批準(zhǔn)后，作為暫付賬款計入期中支付證書中，并辦理有關(guān)記錄和手續(xù)。

第4篇：建筑工程施工合同書范文

小工程施工合同書范文1 發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，《中華人民共和國建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)及湖南省頒布的有關(guān)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為了明確工程項目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項目順利完成的原則，經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。

1、工程概況

(一)工程名稱： xxxxxxxxxxxxxxxxxx

(二)工程地點： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2、工程承包范圍

安全維護(hù)及整改

3、合同工期 30天

4、工程造價

工程造價為： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 元整

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到現(xiàn)行國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量評定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.2使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(包括但不限于以下內(nèi)容)：

5.2.1本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范應(yīng)按照國家、部頒、地方的施工技術(shù)(驗收)規(guī)程和規(guī)范。

5.2.2本工程適用的地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程必須符合湖南省標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。

6、承包方式

按本合同第2條承包范圍所列工作內(nèi)容包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全大包干。

7、工程計價

7.1 本工程計算編制原則：按湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件湘建價[2009]406號《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008), 《湖南省建設(shè)工程造價管理辦法》(省人民政府令第192號), 《湖南省建設(shè)工程計價辦法》,2005《湖南省修繕定額》、2006《湖南省建筑裝飾裝修工程量消耗標(biāo)準(zhǔn)》、2006《湖南省安裝工程消耗標(biāo)準(zhǔn)》及工程消耗標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整統(tǒng)一解釋進(jìn)行編制。

7.2人工、材料價格的確定：人工工資按湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件湘建價[2012]237號文件綜合工資單價計取,材料價格按照施工同期《長沙建設(shè)造價》預(yù)算價，信息價及市場價格執(zhí)行。

7.3具體工程量以甲方簽證單為準(zhǔn)。

8、工期

有下列情況者，工期經(jīng)核實簽證后可順延。

8.1不可抗力因素引起的停工，不可抗力包括：國家政策調(diào)整、戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或者其他非甲乙方責(zé)任找出的爆炸、火災(zāi)，以及洪水、地震等自然災(zāi)害，工程所在地量小時降雨200mm或200mm以上(以長沙市氣象局報告為準(zhǔn))，一次停水、停電8小時以上。

8.2因非乙方原因造成乙方關(guān)鍵工序延誤的工期，工期可以按實際情況順延。

8.3因乙方原因造成的工期延誤，合同工期不能順延，費用由乙方承擔(dān)。

8.4因甲方原因造成的工程延誤，合同工期順延，費用由甲方承擔(dān)。

9、工程款的支付

9.1工程完工后，甲方在10內(nèi)向乙方支付工程預(yù)算價的80%。

9.2在工程結(jié)算辦理完畢后，甲方支付至結(jié)算總價的97%，工程保修金留結(jié)算總價的3%，自工程驗收之日起滿一年后如無質(zhì)量問題15天內(nèi)全額返還，保修金不計利息。

10、違約責(zé)任

10.1違約方案本合同約定的形式承擔(dān)違約責(zé)任，合同沒有約定的，案合同法及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

10.2因違約方違約造成對方損失的，違約方承擔(dān)違約責(zé)任后仍不足以彌補(bǔ)對方損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

11、安全生產(chǎn)和文明施工

認(rèn)真執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑施工安全生產(chǎn)條例和規(guī)定及建設(shè)單位的有關(guān)管理要求，并做好安全管理工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，同時做好社會綜合治理工作。

12、爭議的解決

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由原告所在地人民法院解決，但訴訟期間不得中斷施工。

13、其他

乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時支付民工工資，如乙方承建的該工程項目在施工過程中出現(xiàn)拖欠民工工資等而被政府處理，甲方有權(quán)直接從工程款中支付民工工資。 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

小工程施工合同書范文2 建設(shè)單位(以下簡稱甲方)：

施工單位(以下簡稱乙方)：

婺源縣香田小區(qū)新增施工便橋工程，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，結(jié)合本工程的具體情況，為了明確工程項目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項目順利完成的原則，經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。

第一條 工程項目

(一)工程地點：香田小區(qū)

(二)工程內(nèi)容：貝雷架鋼便橋

(三)承包方式：包工包料

第二條 工程造價為人民幣： 19.91萬元整

第三條 合同工期

1.雙方商定總工期30天。

開工日期：20xx年06月 20 日，竣工日期：20xx年 07 月 20 日

2.如遇下列情況,經(jīng)甲方代表簽證后,工期可以順延。

①因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(臺風(fēng)、火災(zāi)、地震)等造成的停工。

②因設(shè)計圖紙修改，增加了工程量，而受影響時。

③因停水、停電等情況達(dá)六小時以上時。

④甲方因財力不足或不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款，而受影響時。

⑤甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天，交出施工場地和接通施工水源、電源時。

第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期

(一) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗收

(二) 工程保修按建設(shè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修自竣工驗收簽字之日起計算，

(三) 屬乙方施工范圍的工程項目，因施工質(zhì)量問題造成損壞的，乙方應(yīng)給予免費修補(bǔ)。

第五條 材料設(shè)備供應(yīng)

(一) 工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型號采購。

(二) 材料設(shè)備附有出廠合格證明，材料設(shè)備有異議進(jìn)行檢驗。

第六條 付款方式

完工后一個月內(nèi)一次性付清。

第七條 責(zé)任范圍

(一)甲方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)解決施工及生活用水、用電、道路暢通;

2、及時組織工程竣工驗收工作;

3、按本合同規(guī)定的期限辦理竣工驗收并支付乙方工程款。

(二)乙方責(zé)任：

1、按施工安全規(guī)范保證施工質(zhì)量，精心施工、按時完工、交付使用，凡施工期發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

① 承包人應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問題，后果自負(fù)。

② 乙方現(xiàn)場施工人員應(yīng)無條件服從遵守施工場內(nèi)各項管理規(guī)定，無條件服從場地內(nèi)保安的管理，妥善處理好相鄰單位的關(guān)系，否則一切后果自負(fù)。

③ 乙方施工期間損壞原有建筑物、消防設(shè)施應(yīng)負(fù)責(zé)一切后果。

2、負(fù)責(zé)做好材料、設(shè)備的采購，保管工作：

3、負(fù)責(zé)及時清理建筑垃圾，工程施工結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理完畢場內(nèi)建筑垃圾。

第八條 其它事項

(一)合同簽訂后，甲方要求增加或變更工程項目，必須遵守下列原則：

1、經(jīng)雙方充分協(xié)商，發(fā)出設(shè)計變更通知單

2、待乙方提交設(shè)計圖紙、報價或項目調(diào)整后，甲方須分別簽字蓋章認(rèn)可;

3、增加或變更內(nèi)容所需材料必須落實;

(二)乙方施工凡因乙方人員施工不當(dāng)造成的損失乙方自負(fù);

(三)甲方不具備施工條件造成停工或損失的由甲方承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方停工的誤工損失;

(四)合同未盡事項，經(jīng)雙方研究另立補(bǔ)充件，與本合同同具法律效力。合同執(zhí)行中若發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商無效，可提交有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)裁決。

(五)合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,至工程竣工驗收和結(jié)清工程款后失效。

第九條 本合同一式 叁份，均具有同等效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

小工程施工合同書范文3 發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)的法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本附屬工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。

三、工程內(nèi)容：等內(nèi)容。

四、承包形式：包工包料雙包工程。

五、甲方職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)解決施工所需的臨時占用土地、料場等問題;

(2)協(xié)助解決與周邊群眾發(fā)生的糾紛關(guān)系;

(3)解決好工程所需的水電問題(水電費由乙方承擔(dān))。

六、乙方職責(zé)：

(1)聽從甲方管理人員的指揮，接受監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

(2)嚴(yán)格按照甲方的施工要求和工程量要求執(zhí)行施工

(3)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，保質(zhì)保量完成任務(wù);

(4)確保安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)施工中的一切財產(chǎn)、人身安全責(zé)任，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失;

(5)在施工過程中不得以任何理由拖欠民工工資。

七、結(jié)算方式：工程竣工驗收后，甲乙雙方現(xiàn)場實收工程量，依據(jù)《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》2009定額，結(jié)合市場材料價格及人工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整辦理竣工結(jié)算。

八、付款方式：分四年到位(不計資金利息)。其中2010年撥付工程款的42.5%;2011年12月30日前撥付28.5%;2012年12月30日前撥付21.5%;剩余的7.5%視甲方情況撥付，但最遲在2013年12月30日前付清全部工程款。如逾期未付清，則按所欠資金參照銀行同期貸款利率計算利息，由甲方按月支付給乙方。

九、合同爭議的解決：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向人民法院起訴。

十、合同生效：本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方自訂立之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第5篇：建筑工程施工合同書范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程結(jié)算；審核

Abstract: According to the current situation in the construction aspect of settlement of the construction unit, analyzes the existed problems and the settlement, combined with cost management system of the project at the present stage, and puts forward some rational suggestions.

Key words: construction project; project settlement; audit

中圖分類號：TU723.3

建筑工程結(jié)算是決定建筑工程造價重要因素，它直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存。建筑工程結(jié)算是分部分項工程完成后，根據(jù)工程預(yù)算、設(shè)計變更、洽商等編制的造價文件，相對工程開工前的施工概算和施工預(yù)算，建筑工程結(jié)算涉及的內(nèi)容和文件較多，涉及各方參建人員在項目建設(shè)整個過程中的所有工作資料。本文從施工單位角度出發(fā)，就如何做好建筑工程的結(jié)算工作，談幾點看法，供同行參考。

一、建筑工程結(jié)算存在的問題

1、工程承包合同存在法律欠缺

建筑工程承包合同，是規(guī)范投資人和承包人在項目施工過程中各種施工行為的重要法律文書，也是工程結(jié)算時唯一具有法律效力的規(guī)范性文件，合同對投資方和承包方具有同等的法律約束力。但是，受施工企業(yè)在建筑市場上的弱勢地位的影響，一些施工企業(yè)在費盡周折承攬到工程后，為了盡快地進(jìn)場施工，在前期項目合同的洽談和簽定階段，一味滿足建設(shè)單位提出的不合理要求，無原則的修改標(biāo)準(zhǔn)合同文本，弱化了合同對投資方約束，以“工程認(rèn)定書”減化工程承包合同對投資方約束內(nèi)容的方式，達(dá)到逃避合同對投資方的約束力的目的，從項目合同簽定開始，就注定了日后結(jié)算困難。

2、分包、轉(zhuǎn)包導(dǎo)致結(jié)算困難

建筑行業(yè)競爭激烈，施工單位為了拿到項目，開發(fā)商希望施工單位大量墊資，導(dǎo)致工程項目墊資現(xiàn)象層出不窮?？偝邪鼏挝荒孟马椖慷▎魏?，采取了層層轉(zhuǎn)包收取管理費的辦法來歸避墊資風(fēng)險。分包和轉(zhuǎn)包的結(jié)果，直接導(dǎo)致工程項的管理難度加大。特別是在層層轉(zhuǎn)包過程中，由于總承包企業(yè)的每一次向下轉(zhuǎn)包都是以提取相應(yīng)比例的“管理費”為前提的，而下一級承包單位多數(shù)為資質(zhì)相對較低或沒有資質(zhì)的項目班子，因而在分包合同的洽談和簽定過程中，降低約束標(biāo)準(zhǔn)是難免的，這樣就出現(xiàn)了每轉(zhuǎn)包一次，轉(zhuǎn)包合同的法定約束力就會被人為地降低一次的情形。在后期結(jié)算時，會出現(xiàn)許多問題，導(dǎo)致工程結(jié)算困難。

3、施工過程中更換施工單位

施工單位要嚴(yán)格依照合同約定進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、費用按照合同進(jìn)行，避免出現(xiàn)因多次調(diào)換施工單位造成結(jié)算困難。但是經(jīng)常會有這樣的情況，建設(shè)單位在施工過程中，因故強(qiáng)行中途更換施工單位，每更換一次，就發(fā)生一次結(jié)算問題，并且各施工單位之間在已完成工程量的確認(rèn)上矛盾對立，導(dǎo)致結(jié)算起來特別困難，有損各方的信譽(yù)和感情。還有因施工單位的質(zhì)量無法保證，業(yè)主要求撤換施工單位，這樣的情況，對已完成部分的施工費用結(jié)算也難以實施。

4、施工資料不齊、竣工圖繪制不準(zhǔn)確造成誤算、漏算工程量

工程項目在編制結(jié)算時要以相關(guān)資料為依據(jù)，因此在審核時，首先要對相關(guān)資料進(jìn)行審查。從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動態(tài)資料都要核對，力求資料完整，工程任務(wù)完成與否要以施工圖紙為依據(jù)。工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價格、獎懲等規(guī)定要以承包合同和補(bǔ)充合同或其他形成的協(xié)議條款作為依據(jù)。有的施工單位沒有對其施工的一些部位和分部分項等計入工程量，或者由于現(xiàn)場簽證工程量計量不及時，對工程量的表述不準(zhǔn)確，簽證的附件不齊全，同時出現(xiàn)大的設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)修改，裝修標(biāo)準(zhǔn)提高而影響施工進(jìn)度及施工工序的安排等,常給施工單位造成隱性損失。在結(jié)算時無法出具相關(guān)證據(jù)，導(dǎo)致結(jié)算時不能將自己做的工程全部計量，出現(xiàn)了漏算和經(jīng)濟(jì)損失。

竣工圖繪制不準(zhǔn)確造成誤算、漏算工程量。裝飾工程因為結(jié)點多、細(xì)部構(gòu)造復(fù)雜，此類工程多數(shù)設(shè)計單位與施工單位是一家，容易出現(xiàn)竣工圖繪制不準(zhǔn)確的問題。個別承包商為了己方的利益，將一些未施工的位置也標(biāo)識于竣工圖上，或者故意將尺寸放大，造成工程量冒算。另一方面，竣工圖上標(biāo)注的工程材料與實際使用的不相同，造成材料價格偏差。

二、做好建筑工程結(jié)算的合理化建議

1、收集所有的工程結(jié)算資料

建設(shè)工程結(jié)算的資料包括：工程施工合同，補(bǔ)充合同及協(xié)議書，招投標(biāo)工程的中標(biāo)單位投標(biāo)預(yù)算書，非招標(biāo)投標(biāo)工程的工程預(yù)算書，建筑工程竣工驗收備案收文回執(zhí)，招標(biāo)文件，招標(biāo)補(bǔ)遺文件，招標(biāo)答疑會會議紀(jì)要，中標(biāo)通知書，工程量計算書，鋼筋下料表，工程量清單，竣工圖，施工組織設(shè)計，圖紙會審記錄，合同有工期獎罰條件的，應(yīng)提供開工報告、竣工報告，適用的工程定額，適用的材料、人工、機(jī)械、設(shè)備價格信息，適用的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集。

2、利用施工合同和招投標(biāo)文件來確定工程結(jié)算細(xì)節(jié)

施工合同是確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的法定性文件,也是雙方進(jìn)行工程結(jié)算的法律依據(jù)。招標(biāo)文件、投標(biāo)說明是建設(shè)施工合同條款的組成部分,因此深入研究合同條款內(nèi)容及招標(biāo)文件、投標(biāo)說明是結(jié)算必須進(jìn)行的工作。施工合同書、協(xié)議所確定的工程施工范圍及取費標(biāo)準(zhǔn)是決定工程造價的主要因素，工程范圍、取費標(biāo)準(zhǔn)確定了,結(jié)算工程量也就確定了。在實際工作中要正確把握總分與分包的工程范圍,嚴(yán)格區(qū)分總體工程與分部工程的施工范圍,并分清各階段的施工項目。還應(yīng)注意查閱合同內(nèi)是否有甲方自行外包工程項目,甲方自行外包項目協(xié)調(diào)配合費的計取方式。另外工期也是影響造價的主要因素,工期的確定及獎罰條例是建筑工程合同中的重要條款，確定開、竣工日期的微小偏差,會引起大的經(jīng)濟(jì)出入。確定施工承包方式，結(jié)算時分清情況，按照合同規(guī)定的承包方式進(jìn)行結(jié)算，防止偏差。

認(rèn)真審閱圖紙,注意技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果。

施工圖紙是進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的主要依據(jù),要想搞好竣工結(jié)算,在開工前預(yù)算人員必須認(rèn)真審閱圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖。在開工前預(yù)算員應(yīng)會同施工技術(shù)人員一起,參加施工技術(shù)交底和施工方案的組織設(shè)計。將合同中無法說明的為確保工期、質(zhì)量、規(guī)范要求而增加的技術(shù)措施,在施工組織設(shè)計中闡明并交甲方審批,如規(guī)定時間內(nèi)甲方無異議便視為甲方已同意施工方案中的技術(shù)措施，該技術(shù)措施的實施費用在工程預(yù)算或結(jié)算時便可以按實計入。

4、結(jié)算人員套用單價和取費應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確

工程最終造價雖然是根據(jù)定額執(zhí)行的，但最終的單價卻包含了定額中沒有而需要補(bǔ)充的或者需要根據(jù)市場價格調(diào)整的單價。結(jié)算人員要嚴(yán)格按照定額子目來套取單價，避免重復(fù)套用或者套錯，對于價差調(diào)整要按照定額規(guī)定和雙方協(xié)商或者按照當(dāng)?shù)卦靸r主管部門提供的造價信息。對于直接套定額的項目應(yīng)準(zhǔn)確無誤、需要換算的應(yīng)該明確需要換算的是人工、機(jī)械使用費、材料費三項還是其中某一部分。補(bǔ)充定額應(yīng)依據(jù)規(guī)定，單價制定要科學(xué)，工程量計算要符合現(xiàn)行要求。而采用工程量清單計價的結(jié)算單價在結(jié)算時綜合單價應(yīng)不作調(diào)整。此外，取費要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐馁M用定額并結(jié)合相關(guān)合同、標(biāo)書來確定費率。價差調(diào)整、費率計算、費基要正確合理。

三、總結(jié)

建筑工程結(jié)算是一項復(fù)雜而繁重的工作,相關(guān)人員不但應(yīng)有嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù),還應(yīng)全面掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國家在工程造價方面有關(guān)定額、價格及費用標(biāo)準(zhǔn)計取的方針政策。同時在投標(biāo)階段就做好各個階段和關(guān)鍵點的工作記錄和資料存檔，保存所有的變更單、會議紀(jì)要等資料，確保工程質(zhì)量合格，工程計量正確，定額套用無誤，建材價差調(diào)整合理，及時與建設(shè)方溝通，為工程結(jié)算提供依據(jù)，保證工程結(jié)算工作有序的進(jìn)行。只有做好建筑工程的預(yù)結(jié)算工作，才能夠有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考資料：

第6篇：建筑工程施工合同書范文

合伙經(jīng)營，即幾家小企業(yè)聯(lián)合開發(fā)與經(jīng)營一種有吸引力的新產(chǎn)品，或是某個研究所或小企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品，去與大公司聯(lián)合，借助大公司雄厚的資金和銷售力量擴(kuò)大該產(chǎn)品的影響，提高自己的知名度，大公司則可以節(jié)省開發(fā)新產(chǎn)品的一切費用。那么簽訂聯(lián)合經(jīng)營合同書需要注意什么呢?以下是小編整理的聯(lián)合經(jīng)營合同書，歡迎參考閱讀。

合伙經(jīng)營合同書范文1甲方：

身份證號碼：

聯(lián)系電話：

乙方：

身份證號碼：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確權(quán)利和責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，雙方共同遵守。

第一條 開發(fā)項目

項目名稱： 公寓

地址：

第二條 項目經(jīng)營性質(zhì)

將承租的物業(yè)改造成公寓出租。

第三條 項目規(guī)模

房間總數(shù)： 間，其中一房一廳 間，單房 間。

余下面積約： 平方米 擬作 用途。

第四條 投資預(yù)算

一、前期投資：包括物業(yè)押金、租金、中介費、補(bǔ)償費等

此項合計： 元。

二、工程預(yù)算

1、套內(nèi)裝修

2、公共地方裝修 3、電力增容 4、化糞池改造 此項合計： 元。

三、后期配置

1、家具家電窗簾

2、網(wǎng)線及電視天線

此項合計： 元。

上述三項總計： 元

注：根據(jù)實際需要，有可能增加工程項目，增加的項目須雙方認(rèn)可，工程款隨之相應(yīng)追加。

第五條 合作方式及出資方式

(1) 以甲方名義與業(yè)主簽訂租賃合同，原件須經(jīng)乙方查閱無誤。

(2) 雙方一致同意使用甲方合法擁有的“ ”品牌作為項目的名稱。

(3)甲乙雙方共同出資，其中甲方、乙方出資占總投資分別為 %、%，雙方今后按股份比例確立權(quán)利和義務(wù)，收益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

(4)在本協(xié)議簽署后乙方須在 個工作日內(nèi)將投資款項劃撥到專用賬戶，款項到賬后本協(xié)議正式生效，及后由甲方按進(jìn)度安排款項使用。

(5)房間租價由甲乙雙方共同制定

第六條 房屋日常維護(hù)開支及管理費用

物業(yè)的設(shè)施、設(shè)備因更換而產(chǎn)生的開支、因出租而支付的中介費及甲方收取的管理費(見第七條第二項第3點)在每月所收取的出租收益中扣減，不足部分由投資方按股份比例分?jǐn)偂?/p>

第七條 雙方權(quán)利與義務(wù)

一、甲方義務(wù)：

1、前期工作：

(1) 現(xiàn)場勘察，對物業(yè)的結(jié)構(gòu)、供水、供電、排污作出整體評估。

(2) 確定工程方案，落實工程報價、工期，向乙方提供項目設(shè)計平面圖。

(3) 與業(yè)主簽訂租賃合同，辦理報建手續(xù)。

(4) 妥善管理及使用乙方的出資款

2、施工期工作：

(1) 協(xié)調(diào)施工方人員，監(jiān)督工程進(jìn)度及工程質(zhì)量

(2) 協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的關(guān)系

3、日常工作：

(1)物業(yè)安全檢查、租金催收、水電費網(wǎng)費收視費計收、帶客看房、與租戶簽訂租約、衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)。

(3) 保管與業(yè)主簽訂的租約、與租戶簽訂的租約及租戶資料

(4) 每月制訂財務(wù)報表向乙方匯報

4、其它：

(1)須保證己方的投資預(yù)算款、追加的工程款及時到位

(2)當(dāng)每月核算支出費用大于收入時，須保證股份比例分?jǐn)偟某鲑Y及時到位

二、甲方權(quán)利：

(1) 甲方擁有該項目經(jīng)營管理權(quán);

(2) 甲方擁有該項目 %的股份權(quán)益。

(3) 收取每間出租中的房間每月 元的管理費，如房間在15號前退租的則按元收取。

三、乙方義務(wù)：

(1)乙方須保證己方的投資預(yù)算款、追加的工程款及時到位

(2)當(dāng)每月核算支出費用大于收入時，須保證股份比例分?jǐn)偟某鲑Y及時到位

四、乙方權(quán)利：

(1)乙方擁有該項目 %的股份權(quán)益。

(2)隨時查看物業(yè)情況及租約、租戶資料。

第八條 財務(wù)管理

(1) 所有收入劃入甲乙雙方唯一的專用賬戶

(2) 每月10號前甲方向乙方以報表形式公布上月的租金收入、費用支出、財務(wù)分析、損益情況等財務(wù)狀況。

(3) 雙方核對無誤后，如上月盈利的，甲方須在核對后三個工作日內(nèi)將乙方的收益劃至乙方指定賬戶。

第九條 運營賬戶

該項目支出資金指定賬戶為 該項目收入資金指定賬戶為 乙方接收收益指定賬戶為

第十條 違約責(zé)任

(1)任何一方出資款(包括投資預(yù)算款，追加的工程款及每月核算后的出資)未能及時到位的，出現(xiàn)上述情況第一次的，則該方股份比例扣減5%，第二次的，則該方股份比例再扣減10%，第三次的，則該方自動失去所有股份。

(2)未能及時到位的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為確認(rèn)需出資數(shù)額后五個工作日內(nèi)

第十一條 通知

(1)根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(當(dāng)面送交、書信、短信，電子郵件)方式傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式;

(2) 雙方通訊方式如下：

甲方通訊地址：

甲方電子郵箱：

乙方通訊地址：

乙方方電子郵箱：

(3) 一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，

由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

第十二條 合同的變更

本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)(書面通知發(fā)出_________天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無權(quán)變更本合同，否則，由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

第十三條 合同的轉(zhuǎn)讓

本合同所規(guī)定乙方的任何權(quán)利和義務(wù)，在未經(jīng)征得甲方書面同意之前，不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)甲方書面明確同意，均屬無效。

第十四條 爭議的處理

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋;

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

第十五條 不可抗力的解釋及處理

(1) 本合同所稱

合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害，以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府行為或法律上有相關(guān)規(guī)定的、以及物業(yè)被征用拆遷等。

(2)不可抗力事件發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項下的各項義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人出現(xiàn)違約后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任;

第十六條 補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第十七條 合同期限及效力

(1) 有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________

月_________日;

(2) 本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。

第十八條 合同期滿處理

(1) 如屆時與業(yè)主續(xù)約且新租賃合同條款雙方均接受的，雙方合作延續(xù)。

(2) 如屆時未能與業(yè)主續(xù)約，則雙方結(jié)清賬目后，合作終止。

甲方：乙方：日期：

合伙經(jīng)營合同書范文2項目名稱：

甲方：(公司)：達(dá)成閣瑞(武漢)樁基工程有限公司

乙方：

合同簽定時間： 年 月 日

聯(lián)合體經(jīng)營合同書

甲方：(公司) 達(dá)成閣瑞(武漢)樁基工程有限公司 乙方：根據(jù)工程施工項目管理辦法和其他有關(guān)政策法規(guī)及公司有關(guān)的管理規(guī)定，充分發(fā)揮甲乙雙方的優(yōu)勢，更好的完成本項目，甲乙雙方組成聯(lián)合體經(jīng)營此項目，甲方負(fù)責(zé)投標(biāo)工作，其他工作由乙方全面負(fù)責(zé)完成。

遵循公平、公正、公開和誠實守信的原則，充分體現(xiàn)甲乙雙方的責(zé)權(quán)利，按照項目負(fù)責(zé)制的工程管理原則，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立該工程項目聯(lián)合體經(jīng)營合同書。

一、項目責(zé)任人及項目部的組成

乙方項目責(zé)任人為 同志。項目部成員及其機(jī)構(gòu)、管理人員和生產(chǎn)人員、人數(shù)由項目責(zé)任人本著精干、高效的原則提出方案，報經(jīng)甲方集體討論決定。

二、項目部職責(zé)

1、乙方必須無條件履行甲方與工程發(fā)包方(業(yè)主、總承包方)簽定的工程項目施工合同中的各項條款。

2、乙方項目責(zé)任人對該工程的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制，設(shè)備、人員、財務(wù)等負(fù)全部責(zé)任。

乙方必須組織制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等各項管理制度，明確各崗位人員的責(zé)、權(quán)、利。項目部外租(聘)設(shè)備和人員應(yīng)按照“公平、公正、公開”的原則確定，并簽合同實施。

三、工程名稱、地點及內(nèi)容

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同中的全部內(nèi)容。

四、工程量

以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同工作量為準(zhǔn)。乙方必須按規(guī)定及時辦理當(dāng)期(一般為月)已完成工作量的簽證手續(xù);設(shè)計范圍以外增加的工作量(如地層、地障處理等)應(yīng)及時通報監(jiān)理或工程發(fā)包方，隨時辦理簽證手續(xù)。

五、施工工期

以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同規(guī)定的施工天數(shù)為準(zhǔn)。若超工期，工程發(fā)包方給予的處罰損失全部由乙方承擔(dān)。

六、工程質(zhì)量

乙方必須按國家或行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量管理，使該項工程達(dá)到工程發(fā)包方要求的質(zhì)量等級。否則因質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。

七、安全施工

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守與工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī)，按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，與甲方簽訂《安全生產(chǎn)合同》，隨時接受工程發(fā)包方和上級單位的安全檢查和監(jiān)督。若發(fā)生安全事故應(yīng)及時上報和處理。因乙方責(zé)任造成的安全事故，由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)損失，并追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

八、設(shè)備管理及其形式

乙方自行解決。

九、現(xiàn)場管理

乙方應(yīng)按照甲方《企業(yè)形象規(guī)范手冊》的要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。因施工調(diào)度和現(xiàn)場管理不善，造成誤工、延期、安全等有損企業(yè)形象的損失，由乙方承擔(dān)，并追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

十、財務(wù)管理及其上交費用確定

1、按甲方與工程發(fā)包方合同內(nèi)容(包括調(diào)增變動的收入)結(jié)算的工程款，必須先轉(zhuǎn)入公司帳戶，再由甲方轉(zhuǎn)撥乙方，否則甲方不再出據(jù)票據(jù)。

2、工程款的回收概由乙方負(fù)責(zé)。

在項目上形成的債權(quán)債務(wù)概由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

3、乙方必須做好該項目的費用預(yù)算、計劃、控制和核算等工作，并承擔(dān)虧損的情況。

4、乙方按工程總造價的比例上交甲方以下費用：按工程總造價計交管理費

%。

5、業(yè)主支付的工程款必須匯到甲方指定賬戶甲方扣除各種費用后，3日內(nèi)支付給乙方。

甲方向乙方支付工程款時乙方必須出據(jù)施工時的正式合法票據(jù)，否則甲方不予支付。

6、該項目應(yīng)該上繳國家和地方的各種費用概由乙方在開票前支付(如所得稅、營業(yè)稅、工商管理費等等)。

若遇國家和地方政策變化同樣由乙方承擔(dān)。

7、所得稅、營業(yè)稅、工商管理費等按照公司所在地的相關(guān)部門和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8、項目部由乙方組建，甲方主要人員必須參與項目管理，甲方人員所有費用由乙方承擔(dān)(費用按照公司的規(guī)定執(zhí)行)，并在乙方工程款中扣除。

十一、其他有關(guān)事項的規(guī)定

1、乙方在施工期間，不得形成債權(quán)債務(wù)，若形成債權(quán)債務(wù)，由乙方負(fù)責(zé)清償，直至清償結(jié)束。

2、乙方必須合法經(jīng)營，負(fù)責(zé)對項目部所有人員的安全、質(zhì)量、政策法規(guī)等方面的教育，在施工期間和有關(guān)合同有效期內(nèi)發(fā)生的工程索賠、經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)處理。

3、本合同書一經(jīng)簽定，雙方不得隨意變更或解除。

4、本合同書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，作為考核、結(jié)算工程費用的依據(jù)。

5、本合同書自

年 月 日(以甲方具體通知時間為準(zhǔn))起至工程全部結(jié)束止有效。

甲 方 乙 方

(蓋章) (蓋章)

代 表 人： 代 表 人：

簽訂日期： 年 月 日

合伙經(jīng)營合同書范文3甲方： 身份證號碼;

乙方： 身份證號碼;

丙方： 身份證號碼;

甲方在_公司承包的《 》，就該《建筑工程施工合同》承包范圍及內(nèi)容經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致，由三方聯(lián)合按比例投資完成甲方與《

》項目開發(fā)商負(fù)責(zé)人 簽訂的《建筑工

程施工合同》工程項目內(nèi)容。為進(jìn)一步落實各方的權(quán)利義務(wù)，訂立本合同。

第一條 聯(lián)合宗旨、項目和范圍

聯(lián)合經(jīng)營宗旨：共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險 聯(lián)合經(jīng)營項目：建筑工程

第二條 聯(lián)合投資各方均以該項目開發(fā)負(fù)責(zé)人 與甲方所簽訂的《 》工程前期墊資價款作為聯(lián)合投資范圍。

第三條 聯(lián)合投資方式、比例、核算方式

投資方式：

(1)甲方以現(xiàn)金作為投資。(投資 )

(2)乙方以現(xiàn)金作為投資。(投資 )

(3)丙方以現(xiàn)金作為投資。(投資 ) 投資比例：

(1)甲方占工程項目的 %(按 %出資，承擔(dān)虧損，享受分紅)。

(2)乙方占工程項目的 %(按 %出資，承擔(dān)虧損，享受分紅)。

(3)丙方占工程項目的 %(按 %出資，承擔(dān)虧損，享受分紅)。

核算方式：僅對聯(lián)合經(jīng)營的范圍實行獨立核算。

第四條 聯(lián)營各方的權(quán)利義務(wù)

甲方：對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設(shè)性意見表決權(quán)，享有紅利、出資、承擔(dān)虧損及承擔(dān)法律責(zé)任的義務(wù)。

乙方：對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設(shè)性意見表決權(quán)，享有紅利、出資、承擔(dān)虧損及承擔(dān)法律責(zé)任的義務(wù)。

丙方：對聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部行使建設(shè)性意見表決權(quán)，享有紅利、出資、承擔(dān)虧損及承擔(dān)法律責(zé)任的義務(wù)。

第五條 利潤分配與風(fēng)險承擔(dān)

聯(lián)合經(jīng)營范圍的全部所得，在除去全部成本和開支后，其余為紅利，按投資比例分配。

該項目獨立經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，聯(lián)合投資雙方對該債務(wù)在投資范圍內(nèi)，按投資和分紅比例承擔(dān)虧損。

第六條 聯(lián)合 投資各方按約定投資多少按實際需用、

按比例投入。投入在本項目獨立的財務(wù)賬號內(nèi)，支出要甲、乙、丙三方簽字認(rèn)可，以方便各方對投資狀況予以監(jiān)督。

第七條 違約責(zé)任

1、聯(lián)營任何一方未按本合同第三條依期如數(shù)支付投資時，視為違約，每逾期壹日，違約方應(yīng)向聯(lián)營體繳付其投資額的1%作為違約金。

2、由于聯(lián)營任何一方違約，造成成本合同不能履行或不能完全履行時，除應(yīng)按投資額的10%支付違約金外，守約方有權(quán)要求并終止合同，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

如守約方同意繼續(xù)履行合同，違約方應(yīng)賠償其違約行為給聯(lián)營體造成的損失。

第八條 本合同如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與本合同書具備同等法律效力。

第九條 本合同書一式三份，甲、丙和各方各執(zhí)一份，本合同書經(jīng)甲、乙、丙各方蓋章或簽字捺 印后發(fā)生法律效力。

第7篇：建筑工程施工合同書范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 工程合同 管理

施工合同沒有按照招投標(biāo)文件進(jìn)行簽訂，建設(shè)工程施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴(yán)重。合同簽訂不規(guī)范不統(tǒng)一已經(jīng)成為了我國施工企業(yè)工程合同管理的重要問題，大力加強(qiáng)我國施工企業(yè)工程合同管理勢在必行。

一、目前施工企業(yè)工程合同管理現(xiàn)狀

施工工程合同是發(fā)包方和承包商為完成建筑安裝工程、明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系、約束雙方行為而簽訂的法律文件，也是承發(fā)包雙方在工程施工過程中最高的行為準(zhǔn)則。遵照施工合同，承包商應(yīng)完成業(yè)主交給的建筑安裝工程建設(shè)任務(wù)，同時業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定提供必要的施工條件并且支付工程價款。合同管理是指以《合同法》為依據(jù)，做到機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實，對以自身為當(dāng)事人的合同，依法進(jìn)行訂立、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、履行、終止，以及審查、監(jiān)督、控制等一系列管理行為的總稱。

目前大多數(shù)施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才。主要表現(xiàn)在：不嚴(yán)格按合同辦事，即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出。企業(yè)內(nèi)不設(shè)立合同管理部門，不能對工程進(jìn)行及時跟蹤和有效的動態(tài)合同管理。法規(guī)不健全，“陰陽合同”充斥市場?！瓣庩柡贤笔侵赴l(fā)包人在有形建筑市場通過公開招標(biāo)與中標(biāo)承包人簽訂施工合同后，在有形建筑市場外，又與承包人簽訂一份未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查備案的合同書或補(bǔ)充協(xié)議。合同索賠難。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，對于承包人來講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。而由于建設(shè)市場的不規(guī)范行為過多，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行。

合同管理已成為施工企業(yè)的迫切需要。在具體的合同管理中，則要求建筑企業(yè)將事前預(yù)防貫穿于合同管理的全過程，即施工企業(yè)對于合同前期的管理、簽訂及履約過程中的注意，以及后期若發(fā)生問題后，應(yīng)如何管理等，都應(yīng)貫穿于整個合同管理過程中。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)工程合同管理的思考

1、樹立合同觀念，加強(qiáng)合同意識

企業(yè)要對管理人員加強(qiáng)法制，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、合同管理人員，不但要學(xué)習(xí)《建筑法》，更要學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》，使他們在工程項目管理中處處以合同為依據(jù)，以合同管理為中心，只有這樣，才能按合同辦事，才能拿起法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。在國際工程中，合同管理更是項目管理的核心，尤其對承包商來講，可以說其合同管理直接關(guān)系到項目實施是否順利，自身的利益能否得到保護(hù)。

2、設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)合同管理人才

應(yīng)將合同管理工作劃歸企業(yè)法律顧問機(jī)構(gòu)管理，這是由法律顧問機(jī)構(gòu)的性質(zhì)決定的，是專業(yè)化管理的必然。在管理層級較多的大型施工企業(yè)，總部和各級下屬企業(yè)都應(yīng)設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)。在大型施工企業(yè)總部合同管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)合同的不同類別，甚至可以繼續(xù)劃分專業(yè)科室，完成管理工作。條件較好的企業(yè)，應(yīng)在合同管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立具備法律顧問資格，又有工程技術(shù)、施工管理專業(yè)和經(jīng)驗的人員做法律顧問，以方便對合同的進(jìn)行全面和專業(yè)的審核，以及履行過程的監(jiān)管。

3、建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度

施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)建立和健全具體的可操作制度沒，這些環(huán)節(jié)應(yīng)包括：介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循，規(guī)范合同簽訂程序，減少失誤。

4、加強(qiáng)工程合同實施全過程的管理

（1）重視工程前期合同管理。工程施工承包合同具有標(biāo)的物特性，執(zhí)行周期一般較長，內(nèi)容較多，涉及面較廣，一次性投資大等特點。施工企業(yè)在獲得工程信息和接到招標(biāo)文件后，企業(yè)投標(biāo)小組應(yīng)組織專題會議對涉及到合同內(nèi)容方面要進(jìn)行預(yù)審，與建設(shè)方進(jìn)行合同談判與簽訂。合同談判一環(huán)非常重要，施工企業(yè)在合同簽訂前，需要認(rèn)真審閱、核查、分析招標(biāo)文件，審查合同文本，并做出相應(yīng)的分析報告，對合同的風(fēng)險及企業(yè)可得利潤做出綜合性評估。對建設(shè)工程合同的策劃及審查，解決各合同之間的協(xié)調(diào)問題，注意合同風(fēng)險的傳遞和轉(zhuǎn)移。此外，為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽訂提供決策的信息、建議、意見等，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查，配合企業(yè)制定報價策略，配合合同談判。

（2）重視施工合同實施。企業(yè)應(yīng)重視合同的實施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)雙方協(xié)商簽訂的合同條款，正確履行、管理項目，保證項目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工，保證企業(yè)的形象和信譽(yù)。合同的實施和跟進(jìn)要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴(yán)格按照合同條款辦事，認(rèn)真履行合同，并且隨時跟蹤工程的滿足性，及時解決問題。項目經(jīng)理部和公司合同管理部門在合同履約階段應(yīng)注意做好各自的工作。在合同履約階段項目經(jīng)理部主要需做好以下幾點工作：

①及時變更應(yīng)變更的合同。在建筑施工合同履約過程中合同變更是正常的事情，合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更2 種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。作為承包方的建筑施工企業(yè)，是為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，關(guān)鍵在于變更要及時。把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分，因此必須給予足夠的重視。

②及時發(fā)出的書函（會議紀(jì)要）。在履約過程中及時地發(fā)出必要的書函，是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù)。

③應(yīng)簽證確認(rèn)的一定要辦理簽證確認(rèn)。履約過程中的簽證是一種正常行為，有的簽證都為日工期計算和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償提供依據(jù)。如果項目經(jīng)理部對此不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時，很可能因無法舉證而敗訴。

④應(yīng)當(dāng)追究的一定不要超過了訴訟時效。建筑行業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴(yán)重，所以企業(yè)應(yīng)定期清理被拖欠工程款，應(yīng)當(dāng)追究的就要在有效時期內(nèi)。有些拖欠沒有訴諸法律，但當(dāng)時才發(fā)現(xiàn)已超過了訴訟時效，無法挽回?fù)p失。超過了訴訟時效等于放棄債權(quán)主張，等于權(quán)利人放棄了勝訴權(quán)。

⑤應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)（資料）的法律效力。并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù)，應(yīng)當(dāng)是原件的、與事實有關(guān)的、有蓋章和（或）簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。對于這些具備法律效力的書面證據(jù)一定要按公司資料管理的要求保存。

（3）加強(qiáng)施工合同的履約監(jiān)督。合同簽訂后建立合同的保證體系，保證合同實話過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行。企業(yè)對合同依法履行的反饋和監(jiān)督檢查，應(yīng)該作為企業(yè)合同動態(tài)管理的一項重要工作。在合同的履行過程中，公司合同管理部門應(yīng)注意：

① 監(jiān)督檢查各項目經(jīng)理部履行合同的情況，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出補(bǔ)足措施，防止企業(yè)自身發(fā)生違約情況，保證合同正確履行。

② 檢查合同履行過程中對方可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的違約情況，預(yù)防對方違約，并對違約事件提出索賠；參加合同糾紛的處理，提出適當(dāng)對策，保護(hù)本企業(yè)權(quán)益不受損失。

③ 定期和不定期地總結(jié)合同履行的全面情況，總結(jié)成功的經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，提出改進(jìn)合同管理工作的建議，供以后工作參考。

5、建立合同管理信息系統(tǒng)

信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實施情況，合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。

三、結(jié)束語

綜上所述，施工企業(yè)工程合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容，只有在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上嚴(yán)格對合同履行進(jìn)行管理，才能保證施工企業(yè)建設(shè)工程項目合同的正常履行。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建筑工程施工合同書范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程質(zhì)量是衡量房屋建筑工程中好壞的重要標(biāo)志，也是諸多業(yè)主最為關(guān)心的問題。近些年，隨著一系列房屋建筑工程質(zhì)量問題的暴露，不管是相應(yīng)的管理部門還是施工企業(yè)自身對工程質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng)，不少施工企業(yè)開始重視施工項目的工程監(jiān)理工作，而且也取得了一定的成效。盡管如此，我國當(dāng)前房屋建筑中工程監(jiān)理的現(xiàn)狀依然是不容樂觀，其中還存在這樣或那樣的問題。所以加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的控制和管理，是建筑項目管理的頭等大事，對房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理工作的研究具有極其重要的意義。

一、房屋建筑監(jiān)理工作的內(nèi)容

房屋建筑工程的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1.1監(jiān)理招標(biāo)

這項內(nèi)容作為整個監(jiān)理工作的起步工作，在最初顯得尤為重要。我們知道，只有通過招標(biāo)才能確定建筑監(jiān)理單位，一般地我們可以采取邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。筆者認(rèn)為，監(jiān)理招標(biāo)招的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程建設(shè)的其他各類招標(biāo)的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔(dān)物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標(biāo)人委托對房屋建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，重在“能力的選擇”，而監(jiān)理投標(biāo)報價居次要地位。

1.2 進(jìn)度監(jiān)管

通過一系列的準(zhǔn)備工作后，我們可將審批過的施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)書，分解為各季度、月 周進(jìn)度計劃；依據(jù)分解的進(jìn)度計劃按時檢查 監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會上及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進(jìn)度計劃并嚴(yán)重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進(jìn)一步的措施；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進(jìn)度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格來呈現(xiàn)。

1.3 竣工驗收

竣工驗收作為工程施工階段最末了的一個環(huán)節(jié)，更應(yīng)該嚴(yán)格管理。這其中，施工單位按照施工進(jìn)度表的進(jìn)度劃分以及設(shè)計文件和資料全部完成后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對使用功能復(fù)雜的工程還要進(jìn)行系統(tǒng)功能試驗、檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗。

1.4工程質(zhì)量保修

監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進(jìn)行詳細(xì)地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復(fù)通知，待施工單位修復(fù)合格后進(jìn)行修復(fù)質(zhì)量驗收并予以簽認(rèn)。

二、房屋建筑監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 忽視工程施工前的監(jiān)理

考慮到工程監(jiān)理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程監(jiān)理工作貫穿建筑施工項目的始終。所以應(yīng)把工程監(jiān)理工作貫穿事前的投資決策、工程招投標(biāo)，事中的施工過程以及事后工程竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。 然而不少施工企業(yè)還沒有真正做到把工程監(jiān)理工作貫穿于項目施工的全過程，其工程監(jiān)理僅僅只是注重于對工程施工階段以及工程竣工后的質(zhì)量監(jiān)管。

2.2 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則和委托合同中， 雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利，但多年來，在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少。筆者分析，從監(jiān)理方面來講，由于監(jiān)理公司發(fā)展較快，市場競爭激烈，招投標(biāo)不規(guī)范。監(jiān)理單位為了生存，即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求，也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力，不能對工程質(zhì)量進(jìn)行正在公正的監(jiān)督控制。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任，而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。

2.3 缺少專業(yè)的工程監(jiān)理人員

當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理人員還不夠?qū)I(yè)，綜合素質(zhì)還比較低，就實際現(xiàn)狀來看，從事工程監(jiān)理工作的人員多是一些離退休的建筑工程師和一些設(shè)計單位或施工單位的從業(yè)人員，這些人員即便接受過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，即使有相應(yīng)的專業(yè)資格證書，但是多數(shù)人的專業(yè)技能還相對較低，而且往往是理論與實踐相脫節(jié)，缺乏實戰(zhàn)的工程監(jiān)理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。

2.4 監(jiān)理企業(yè)自身不健全

據(jù)相關(guān)資料顯示，在我國目前的工程監(jiān)理市場發(fā)展尚不規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異的情況下，工程監(jiān)理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等很多方面不夠完善，使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此，監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項目質(zhì)量投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動，但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇等一系列管理權(quán)限。

三、房屋工程監(jiān)理實例分析

3.1 案例介紹

某住宅房屋建筑，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工現(xiàn)場運進(jìn)了一批長度大約為 9M的￠25的鋼筋，鋼筋工正在制作安裝；本工程二天前由于業(yè)主提出改變使用功能，要求柱距增大，梁的斷面不變，經(jīng)監(jiān)理同意和設(shè)計確認(rèn)，將梁DJL- 6的鋼筋￠18全部改為￠25，其它不變按原圖施工。

某監(jiān)理員李某在施工現(xiàn)場看到鋼筋實物外觀粗糙、標(biāo)識不清，且有部份銹斑，意識到這批鋼筋可能有問題，立刻到工地辦公室查看建筑鋼筋原材料報驗情況，沒有￠25鋼筋出廠質(zhì)量證明資料；馬上打電話向監(jiān)理工程師宋某說明￠25鋼筋情況 經(jīng)過幾次調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)根據(jù)了解的情況這批￠25 的鋼筋是合格的，但要求施工單位除銹后才能使用，就不用見證復(fù)驗了；讓施工單位上報出廠質(zhì)量證明資料，讓監(jiān)理員李某核查￠25鋼筋出廠質(zhì)量證明文件，對該批￠25的鋼筋進(jìn)行見證送樣復(fù)驗；施工單位未經(jīng)申報擅自使用￠25的鋼筋，為了保證工程質(zhì)量，也避免施工單位造成更大的材料損失，由監(jiān)理工程師宋某簽發(fā)工程局部停工令。

3.2案例分析

筆者認(rèn)為，在這個案例中有以下幾點需要說明。首先，監(jiān)理員李某在監(jiān)理工作和方法沒有不妥的地方，他具有一定的專業(yè)技能，履行了監(jiān)理員的工作職責(zé)，能在監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并及時向監(jiān)理工程師報告。

筆者認(rèn)為，監(jiān)理工程師宋某在處理鋼筋的3種方法均存在不妥：￠25的鋼筋是框架結(jié)構(gòu)工程的重要原材料，不論何種原因，在本工程使用前，都應(yīng)該進(jìn)行復(fù)驗合格后才能使用，工程資料也才能完整閉合；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，應(yīng)該是監(jiān)理工程師自己完成的工作，不應(yīng)由監(jiān)理員李某去完成。

四、監(jiān)理工作的思考

筆者從事多年的監(jiān)理工作來看，一般地要解決當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題，應(yīng)采取從以下幾方面的措施

4.1 加強(qiáng)工程施工前的監(jiān)理工作

首先，要對工程質(zhì)量監(jiān)理工作做一個科學(xué)全面的規(guī)劃，明確工程質(zhì)量監(jiān)理的核心工作，并制定完善的工程質(zhì)量監(jiān)理的規(guī)章制度，這是順利開展工程施工前監(jiān)理工作的重要前提條件；其次，結(jié)合施工工程相關(guān)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及相關(guān)的合同文件，在掌握建筑工程項目一系列基本情況的基礎(chǔ)之上做好工程施工前的監(jiān)理工作的各項準(zhǔn)備工作；最后，施工項目質(zhì)量監(jiān)理部門的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查施工階段的施工組織設(shè)計方案，要做好施工方案、 工序工程、 核心工作質(zhì)量監(jiān)理及安全審查的記錄工作，并且要及時向其他相關(guān)部門提出相應(yīng)的審查意見，這是加強(qiáng)工程施工前的監(jiān)理工作的重要一環(huán)。

4.2 加強(qiáng)施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)理

首先，施工人員方面，施工企業(yè)要加強(qiáng)對工程現(xiàn)場施工人員的施工技術(shù)、 施工質(zhì)量以及安全知識等相關(guān)內(nèi)容的教育和培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)使施工人員要熟練掌握工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)要求以及工程的特殊工藝，做好施工工程質(zhì)量的預(yù)防控制工作；其次，施工材料方面，相關(guān)部門和人員要嚴(yán)格核查施工所需原材以及半成品的質(zhì)量問題，確保其質(zhì)量合格的情況下簽訂原材料以及半成品的驗收報驗單，做好施工所需材料的質(zhì)量監(jiān)管工作；最后，施工設(shè)備方面，施工企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況租借相關(guān)的施工設(shè)備，要加強(qiáng)對一些事關(guān)工程安全的施工設(shè)備的監(jiān)管工作，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場配備的施工設(shè)備和儀器是否滿足工程質(zhì)量需要，以確保使用的機(jī)械設(shè)備施工后的工程質(zhì)量問題。

4.3 做好工程施工后的驗收工作

首先，工程施工后，施工企業(yè)的工程監(jiān)理部門要向建設(shè)單位提交一份規(guī)范的工程竣工報告，向建設(shè)單位申請工程的竣工驗收；其次，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)施工企業(yè)工程監(jiān)理部門提交的工程竣工報告，應(yīng)組織好施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位這四個單位的相關(guān)人員來組建工程驗收小組，并制定好合理的工程驗收方案；最后，驗收小組在相關(guān)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，在結(jié)合建設(shè)單位和施工企業(yè)所簽訂的合同的相關(guān)條例以及其他相關(guān)的要求，按照工程驗收方案做好工程施工后的驗收工作。

參考文獻(xiàn)

第9篇：建筑工程施工合同書范文

一、管轄

縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)本縣區(qū)域內(nèi)務(wù)工人員工資支付保障金的管理工作，縣住建、工信、水利、國土、發(fā)展和改革、公安、財政、監(jiān)察、工會等部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

二、范圍

1、從事土木建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝工程、室內(nèi)外建筑安裝工程（包括新建、擴(kuò)建、改建項目）的建設(shè)單位或施工企業(yè)。

2、開發(fā)建設(shè)的水利、電力、通信工程項目的項目發(fā)包人或該項目的施工企業(yè)。

3、公路、橋梁、市政工程項目的項目發(fā)包人或該項目的施工企業(yè)。

三、辦理工程項目施工許可必備條件和程序

（一）必備條件

必須出具《關(guān)于施工企業(yè)繳納務(wù)工人員工資支付保障金的函》。

（二）辦理程序

1、施工企業(yè)持工程施工合同書（副本）原件及復(fù)印件到縣人力資源和社會保障局辦理務(wù)工人員工資支付保障金存款手續(xù)；

2、縣人力資源和社會保障局憑施工企業(yè)的繳款憑證，為該施工企業(yè)出具《關(guān)于施工企業(yè)繳納務(wù)工人員工資支付保障金的函》；

3、施工企業(yè)持縣人力資源和社會保障局出具的《關(guān)于施工企業(yè)繳納務(wù)工人員工資支付保障金的函》，到相關(guān)部門辦理施工許可證。施工企業(yè)未取得縣人力資源和社會保障局出具的《關(guān)于施工企業(yè)繳納務(wù)工人員工資支付保障金的函》，相關(guān)部門不得核發(fā)施工許可證或批準(zhǔn)開工報告，工程不準(zhǔn)開工。

四、務(wù)工人員工資支付保障金標(biāo)準(zhǔn)

1、按工程合同價的3%繳存務(wù)工人員工資支付保障金。

2、工程項目實行總承包的，由總承包施工企業(yè)存入務(wù)工人員工資支付保障金，參與該工程項目分包的施工企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)預(yù)存務(wù)工人員工資支付保障金。

五、務(wù)工人員工資支付保障金的使用及管理

（一）有下列行為之一的，縣人力資源和社會保障局按規(guī)定從其存入的工資支付保障金中足額劃支，不足部分由承擔(dān)用工主體單位支付：

1、工程項目實行總承包，分包單位已向總承包單位繳納務(wù)工人員工資支付保障金，其分包單位拖欠務(wù)工人員工資的。

2、承建單位將承包的工程轉(zhuǎn)讓或者違法進(jìn)行分包出現(xiàn)拖欠務(wù)工人員工資的。

3、施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程出現(xiàn)拖欠務(wù)工人員工資的。

4、施工企業(yè)未將工資直接發(fā)給務(wù)工人員造成“包工頭”攜款逃匿拖欠務(wù)工人員工資的。

（二）務(wù)工人員工資支付保障金的管理期限，一般是在繳納務(wù)工人員工資支付保障金之日起至工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出據(jù)該工程竣工驗收備案報告后60日止。務(wù)工人員工資支付保障金期限滿后，由施工企業(yè)向縣人力資源和社會保障局提出返還務(wù)工人員工資支付保障金賬戶余額的申請，并提供該項目按時足額支付工資情況的相關(guān)資料（包括該項目的務(wù)工人員名冊及有關(guān)支付工資的財務(wù)證明等）。經(jīng)縣人力資源和社會保障局審核，未發(fā)現(xiàn)拖欠或克扣務(wù)工人員工資的，由縣人力資源和社會保障局將工資支付保障金本金和利息一次性返還繳費單位。

（三）施工企業(yè)有重大拖欠或克扣工資行為、因拖欠務(wù)工人員工資而引發(fā)的上訪事件；或者提供虛假資料，騙取繳納務(wù)工人員工資支付保障金證明材料；或者提供虛假情況，要求返還務(wù)工人員工資支付保障金和利息的，人力資源和社會保障局將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)人力資源和社會保障局提出意見，建設(shè)工程行政管理部門將暫停或取消招標(biāo)投標(biāo)，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

（四）縣人力資源和社會保障局要加強(qiáng)對務(wù)工人員工資支付保障金的管理，做到?？顚Ｓ?，確保資金安全。

六、辦理手續(xù)

（一）收存工資支付保障金

1.提供工程施工合同書（副本）原件及復(fù)印件各一份；

2.提供施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（加蓋公司公章）一份；

3.法定代表人身份證復(fù)印件一份及通訊地址；

4.提交可以用工資保障金墊付企業(yè)拖欠務(wù)工人員工資的書面承諾書。

（二）退還工資支付保障金

1.返還工資保障金的申請；

2.提供工程竣工驗收備案表材料原件及復(fù)印件；

3.提供縣人力資源和社會保障局出具的收據(jù)原件，領(lǐng)款人身份證原件及復(fù)印件；

4.工程項目的務(wù)工人員名冊及有關(guān)支付工資的財務(wù)證明；

5.工程項目驗收后60日內(nèi)無人投訴；