公司崗位聘任書精選(九篇)

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第1篇：公司崗位聘任書范文

自***x年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事***，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

首先，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)學(xué)校的人事制度改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案（討論稿）》，廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)，并在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)方案進(jìn)行了兩次大的修改，最后召開(kāi)全體教職工大會(huì)，表決通過(guò)了該方案。

其次，我校的二0xx年人事制度改革，發(fā)動(dòng)時(shí)間早，組織學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)，全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了對(duì)方案的認(rèn)識(shí)和進(jìn)行人事制度改革的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，廣大教師支持這項(xiàng)工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項(xiàng)工作圓滿順利的完成。

一年以來(lái)，緊緊圍繞化工項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作實(shí)際，積極做好服務(wù)員工、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作，為所有公司員工繳納了“五險(xiǎn)”;對(duì)全部在職員工的人事檔案進(jìn)行了梳理歸檔;為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容，三個(gè)階段。一是繼續(xù)實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，二是繼續(xù)實(shí)施教職工定崗定責(zé)，雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗。第一階段是中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。符合競(jìng)聘條件的教職工向?qū)W校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng)，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會(huì)上闡述自己的綜合優(yōu)勢(shì)和管理思路，全體教職工做評(píng)委，依據(jù)競(jìng)聘者的陳述及工作態(tài)度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學(xué)校處室中層干部。第二階段，于七月六日實(shí)施了教職工崗位聘任的首次聘任。學(xué)校在確立了各級(jí)部主任后，級(jí)部主任聘任助理和三名把關(guān)教師，組成了五人級(jí)部二級(jí)聘任小組，按照初四優(yōu)先的原則，聘出了各級(jí)部崗位人數(shù)的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經(jīng)學(xué)校聘任委員會(huì)依據(jù)各年級(jí)應(yīng)配備崗位數(shù)和各學(xué)科需要崗位數(shù)計(jì)算后向全體教師公布。首聘各級(jí)部不能突破所設(shè)崗位數(shù)，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績(jī)和工作態(tài)度，考核成績(jī)位于前60%的教職工原則上在首聘時(shí)必須聘任。所設(shè)崗位全部聘完后未上崗的教師由學(xué)校聘任委員會(huì)依據(jù)其原任教學(xué)科和專業(yè)特長(zhǎng)安排轉(zhuǎn)崗。整個(gè)聘任過(guò)程由于準(zhǔn)備充分，操作嚴(yán)謹(jǐn)，公開(kāi)透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績(jī)，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進(jìn)行投票評(píng)議來(lái)確定產(chǎn)生。待崗教師確定后，學(xué)校與其進(jìn)行了思想交流，該教師心態(tài)比較端正，能正確面對(duì)評(píng)議結(jié)果，并從自身找出了存在的問(wèn)題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等)，現(xiàn)已通過(guò)審核。

回顧我校0八年人事制度改革的整個(gè)過(guò)程，我們認(rèn)為取得圓滿成功的主要原因有以下三點(diǎn)：一是宣傳發(fā)動(dòng)早，準(zhǔn)備充分，教師認(rèn)識(shí)到位是關(guān)鍵；二是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，不斷完善方案，指標(biāo)公開(kāi)，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開(kāi)是根本。存在的問(wèn)題主要是在聘任過(guò)程中學(xué)校聘任委員會(huì)的調(diào)控力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在個(gè)別級(jí)部年齡偏大的教師人數(shù)相對(duì)多一些，在班主任安排上出現(xiàn)被動(dòng)的局面。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發(fā)揮這一杠桿的撬動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。

第2篇：公司崗位聘任書范文

尊敬的 ：

xx大學(xué)特聘您作為 級(jí)法律碩士研究生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，指導(dǎo)學(xué)生參加有關(guān)的法律實(shí)踐工作，并在法律職業(yè)技能、職業(yè)道德和準(zhǔn)則、職業(yè)發(fā)展等方面給予幫助和指導(dǎo)。

指導(dǎo)時(shí)間為三個(gè)月，從 年 月 日―― 年 月 日。

指導(dǎo)學(xué)生為：

對(duì)您的細(xì)心指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝。

xx大學(xué)

年 月 日

回 執(zhí)

指導(dǎo)人姓名：

工作單位：

職務(wù)：

單位地址：

聯(lián)系方式：

單位公章

技術(shù)顧問(wèn)聘任書

****有限公司(甲方)為了推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，特聘任 *** (乙方)為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。其主要職責(zé)和合作事宜達(dá)成如下協(xié)議。高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)的主要職責(zé)1.根據(jù)甲方的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。定期到甲方所在地指導(dǎo)工作，幫助... 想要了解更多關(guān)于聘任書格式范本的知識(shí)，跟著華律網(wǎng)小編一起看看吧。

****有限公司(甲方)為了推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，特聘任 *** (乙方)為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。其主要職責(zé)和合作事宜達(dá)成如下協(xié)議。

一、高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)的主要職責(zé)

1.根據(jù)甲方的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

2.定期到甲方所在地指導(dǎo)工作，幫助甲方培訓(xùn)員工，推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

3.協(xié)助甲方對(duì)產(chǎn)品重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。

4.乙方有責(zé)任對(duì)甲方的產(chǎn)品進(jìn)行保密，確保甲方產(chǎn)品技術(shù)不直接或間接泄露給第三方。

二、合作協(xié)議條款

1.甲方聘任乙方為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，月薪為***元/月，聘期暫定二年(**年**月**日至**年**月**日)，到期后雙方協(xié)商確定。

2.甲方根據(jù)市場(chǎng)的需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，需乙方參與時(shí)，乙方應(yīng)積極配合，幫助甲方進(jìn)行及時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，以加快甲方產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

3.乙方在配合甲方設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。

4.甲乙雙方對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都應(yīng)保密，保證不泄露第三方。

5.乙方定期到甲方所在地進(jìn)行工作交流、技術(shù)指導(dǎo)、講座培訓(xùn)，原則上每季不少于一次。

6.甲乙雙方在互信互任的合作精神下展開(kāi)創(chuàng)造性工作，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)一流的汽車零部件的骨干企業(yè)。

7.本合作協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜協(xié)商解決。

8.本合作協(xié)議書具有保密性，甲乙雙方不得對(duì)外泄露。

甲方：****有限公司代表：

日期：

乙方：

日期：

普教系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任書

茲聘任(續(xù)聘) ______ 同志為 ______ 學(xué) ______ 級(jí)教師。聘任(續(xù)聘)期為 ______ 年。從 ______ 年 ______ 月至 ______ 年 ______ 月。聘期內(nèi)享受以下權(quán)利和履行以下義務(wù)。

1、 享受 ______ 學(xué) ______ 級(jí)教師的政治經(jīng)濟(jì)生活待遇。

2、年度及屆滿考核優(yōu)秀，成績(jī)突出，在職務(wù)崗位空缺內(nèi)擇優(yōu)推薦晉升，能履行職責(zé)可繼續(xù)聘任;基本能履行職責(zé)，可繼續(xù)聘任，但必須限期一年內(nèi)改進(jìn);不能履行職責(zé)，不能完成任期目標(biāo)，解除聘任，改作其他工作或低一級(jí)職務(wù)聘任。

3、努力學(xué)習(xí)和黨和路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，品德言行堪為學(xué)生的表率，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生， 教書育人， 使學(xué)生在德育、智育、體育等方面得到全面發(fā)展。努力做好本職工作，并在完成本職工作前提下，結(jié)合工作需要，努力進(jìn)修，提高教育和學(xué)術(shù)水平。

4、擔(dān)任 ______ 中(小)學(xué) ______ 年級(jí) ______ 學(xué)科教學(xué)工作，每周任課 ______ 節(jié)，另承擔(dān) ______ 等工作。

5、(上課、備課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改的要求)

6、(教育教學(xué)效果的要求)

7、(其它工作，包括教研組、班主任、團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)青年教師等工作)

聘任單位 ____________

聘任單位負(fù)責(zé)人 _____________

被聘任人 ___ 年 ___ 月 ___ 日

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任書

茲聘任______同志在 ______ 專業(yè) ______ 職務(wù)上，資格確認(rèn)時(shí)間 ______ ，聘期從 ______ 年 ______ 月 ______日至 ______ 年 ______ 月______日止。

單位：________________________

第3篇：公司崗位聘任書范文

公司地址：身份證號(hào)碼：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限和工作內(nèi)容

第一條本合同自20XX年1月1日起20XX至年12月31日止。期限為1年。

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事河南康聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理崗位工作。

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書。

(一)崗位職務(wù)名稱：(河南康聯(lián)電子有限公司)副總經(jīng)理

(二)直接上級(jí)：康迪(法人)(親子活動(dòng)安全協(xié)議書)

(三)直接下級(jí)：公司各部門負(fù)責(zé)人

(四)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司全面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)

2、建立公司規(guī)章制度，并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標(biāo)

3、協(xié)助各部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督，輔導(dǎo)執(zhí)行，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)

4、建立的營(yíng)銷體系，評(píng)估銷售業(yè)績(jī)

5、建立良好的企業(yè)文化，營(yíng)造恪守制度，和諧相處，互學(xué)互助的良好氛圍

6、建立完善各項(xiàng)人資制度、行政制度

7、控制應(yīng)收賬款的額度，優(yōu)化庫(kù)存商品

8、關(guān)心員工的日常生活

9、建立和維護(hù)大客戶，集團(tuán)客戶，作好客情關(guān)系及其他客情的維系

10、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度總結(jié)工作會(huì)議的召開(kāi)

11、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理

12、制定公司的年度贏利目標(biāo)，預(yù)算年度費(fèi)用

13、定期向總經(jīng)理進(jìn)行述職，上交述職報(bào)吿

(五)副總經(jīng)理權(quán)利：

本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的原則，副總經(jīng)理應(yīng)有如下的權(quán)力：

1、人事管理授權(quán)

乙方審批主管部門的員工職務(wù)/崗位調(diào)整晉升職務(wù)，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。經(jīng)理級(jí)以下職務(wù)調(diào)整幅度，由乙方直接審批職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書合同范本。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎(jiǎng)懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

3、業(yè)務(wù)付款及欠款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款及業(yè)務(wù)欠款，須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對(duì)符合資金計(jì)劃的付款條件和欠款條件，單次付款、欠款金額不超過(guò)1萬(wàn)元的，由乙方審批。超過(guò)1萬(wàn)元欠款，或計(jì)劃外付款，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷，須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對(duì)符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目，單筆報(bào)銷金額不超過(guò)5000元的，由乙方審批。超過(guò)5000元，或預(yù)算外報(bào)銷，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。乙方報(bào)銷費(fèi)用，無(wú)論金額大小，一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款，金額在5000元以下的，由乙方審批。借款金額超過(guò)5000元，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

6、其他管理授權(quán)

甲方對(duì)乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí)，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。

甲方對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。(六)乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第二條工作時(shí)間和休息休假

第三條實(shí)行不定時(shí)工作制。平均每周休息一天

第四條乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息的權(quán)利

三、勞動(dòng)報(bào)酬

乙方薪酬收入采取月度基本工資+季度分紅+補(bǔ)助+年度任務(wù)提成的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方擔(dān)任總經(jīng)理期間，基本工資為5000元/月，考核工資為1500元/月。

基本工資按月全額發(fā)放。

季度考核工資根據(jù)季度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放，根據(jù)本季度任務(wù)考核結(jié)果，綜合計(jì)算當(dāng)季度考核工資的應(yīng)發(fā)總數(shù)，隨基本工資一并發(fā)放職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書。

季度考核采取考核指標(biāo)滿分百分制。按考核結(jié)果，考核工資可上下浮動(dòng)30%。考核得低于60分(不含60分)時(shí)，考核工資按60%發(fā)放;考核得分在60分(含60分)至75分之間時(shí)，考核工資按75%發(fā)放;考核得分在75分(含75分)至85分之間時(shí)，考核工資按85%發(fā)放?？己说梅衷?5分(含)至95分之間時(shí)，考核工資按95%發(fā)放;考核得分超過(guò)95分(含95分)時(shí)，考核工資按110%發(fā)放。

如乙方連續(xù)兩個(gè)季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同。第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括：

1、社會(huì)險(xiǎn)保。甲方按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

4、通訊補(bǔ)貼。甲方每月提供200元的通訊補(bǔ)貼，由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù)，采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

無(wú)論市內(nèi)公務(wù)還是因公出差(到香港、澳門、臺(tái)灣或出國(guó)出差除外)，乙方不再報(bào)銷任何通訊費(fèi)用。

九、季度任務(wù)、年度任務(wù)及年終獎(jiǎng)勵(lì)。

1、由甲、乙雙方商定，在本協(xié)議期內(nèi)乙方的總體銷售任務(wù)為:1000萬(wàn)元.

2、乙方年度銷售目標(biāo)，按季度時(shí)間分解如下：

第一季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第二季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第三季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第四季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書合同范本。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。

3、年度考核

年度考核工資根據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放，根據(jù)本年度任務(wù)考核結(jié)果，綜合計(jì)算全年任務(wù)完成率，給與發(fā)放年終任務(wù)獎(jiǎng)金

年終考核采取考核指標(biāo)滿分百分制考核，按年終任務(wù)完成結(jié)果，考核工資可上下浮動(dòng)20%。年終任務(wù)完成低于80%(不含80%)時(shí)，不予發(fā)放年終任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì);年終任務(wù)完成率在80%(含80%)至85%之間時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的8%發(fā)放。年終任務(wù)完成率在85%(含85%)至90%之間時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的8.5%發(fā)放。年終任務(wù)完成率在90%(含90%)至95%之間時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的9%發(fā)放。年終任務(wù)完成率在95%(含95%)至100%之間時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的10%發(fā)放。年終任務(wù)完成率超過(guò)100%時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的12%發(fā)放.

十、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度

1、甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德

3、乙方有權(quán)拒絕甲方安排違法、不道德或損害乙方身心健康的行為

4、乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。甲方對(duì)乙方的個(gè)人資料，未經(jīng)乙方的同意，不得公開(kāi)和泄露。如果泄露給甲方造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任

5、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的行政處分、行政處理、經(jīng)濟(jì)處罰等，直至解除本合同

十一、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂1、訂立勞動(dòng)合同時(shí)，甲方不得以任何形式向乙方牟取不正當(dāng)利益，不得向乙方收取抵押金、抵押物、保證金、定金或其他財(cái)物，不得要求強(qiáng)迫乙方集資入股，也不得扣押乙方的身份證等證件

2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同

3、甲方解除本合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方，在特殊緊急的情況下可經(jīng)隨時(shí)解除合同。乙方必須無(wú)條件接受。

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的

(2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的

(3)被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的

4、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方

有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)：

(1)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的

(2)甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的

5、本合同期限屆滿，勞動(dòng)合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同

6、本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同，雙方就續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于2個(gè)月，乙方符合續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

十二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

1、甲方違反方勞動(dòng)合同的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，從發(fā)薪日第日起，每天按拖欠乙方本人工資額的10%賠償乙方損失，直至支付工資之日止

2、乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方下列損失：

(1)由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，為其支付培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);

(2)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失

(3)本合同約定的其他賠償費(fèi)用

十三、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

1、當(dāng)事人一方違反本合同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金10000元

2、其他違約責(zé)任

3、雙方約定的其他事項(xiàng)

十四、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理1、因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十五、其他

1、以下專項(xiàng)協(xié)議和規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力2、本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與今后國(guó)家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方：乙方：

法定代表人或

第4篇：公司崗位聘任書范文

崗位申請(qǐng)書（一）：

姓名：馬敏，性別:女，出生年月：1964年1月17日，參加工作時(shí)間：1980年1月。學(xué)歷：中專;現(xiàn)任職務(wù)：無(wú);獲得現(xiàn)任資格時(shí)間：20XX年，聘任該職稱時(shí)間：20XX年。申請(qǐng)職稱級(jí)別：9級(jí)

本人自20XX年醫(yī)院聘任放療技術(shù)主管護(hù)師5年有余，各方面均能夠恪己職守，任勞任怨.兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:

政治思想方面:能夠始終如一地遵守黨的各項(xiàng)路線，方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，注重政治學(xué)習(xí).不斷提高自身地政治思想素質(zhì)，進(jìn)取參加醫(yī)院和科室的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)及活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)，政治素質(zhì)穩(wěn)步提高。進(jìn)取響應(yīng)衛(wèi)生行業(yè)各種不正之風(fēng)的整治，堅(jiān)決抵制各項(xiàng)提成，回扣和紅包等，進(jìn)取與醫(yī)院簽署承諾書。在震驚中外的紋川大地震中，以強(qiáng)烈的民族職責(zé)感，進(jìn)取捐款1000余元人民幣，并進(jìn)取參加災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)工作，受到醫(yī)院的好評(píng)。

服務(wù)質(zhì)量方面:能夠做到不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，在治療病人過(guò)程中時(shí)刻做到熱心，耐心和精心，在治療病人過(guò)程中一絲不茍，努力做到讓病人滿意和放心，得到了廣大患者和家屬的一致好評(píng)。

技術(shù)水平方面:要成為一名優(yōu)秀的白衣戰(zhàn)士，除具備優(yōu)秀的思想品質(zhì)外，還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在日常工作中不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的積累治療經(jīng)驗(yàn)，不斷的總結(jié)教訓(xùn)，不斷的開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目，加強(qiáng)外語(yǔ)學(xué)習(xí)，提高外語(yǔ)水平，進(jìn)取參加科研工作，提高本專業(yè)技術(shù)水平。

在多年的治療工作中，從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)及事故，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作.在以后的治療工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為廣大病人服務(wù)。

按照我院職稱等級(jí)聘任要求，本人認(rèn)為完全能勝任中級(jí)職務(wù)二級(jí)主管技師(九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位)的崗位工作.望醫(yī)院職稱等級(jí)聘任委員會(huì)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：...

20xx年xx月xx日

崗位申請(qǐng)書（二）：

尊敬的秦總、刁總、李總：

你們好！

本人萬(wàn)健剛是2...年11月20日到迎駕銷售公司上班的。在合肥倉(cāng)庫(kù)收兌獎(jiǎng)箱瓶工作至2009年6月份隨后被調(diào)到天津做倉(cāng)庫(kù)工作至今已有五年。

本人這次申請(qǐng)調(diào)離迎駕銷售公司回霍山的原因有以下幾點(diǎn)。希秦總、刁總、李總批準(zhǔn)。

1。本人在2...年10月已口頭向李總說(shuō)過(guò)一次想調(diào)回霍山，當(dāng)時(shí)因天津倉(cāng)庫(kù)就一個(gè)人走不開(kāi)，更因天津龍博倉(cāng)庫(kù)要?jiǎng)澖o貢酒公司，已看到可被公司適時(shí)調(diào)回的期望，就口頭同意在天津還工作一年，而今年六月份天津龍博倉(cāng)庫(kù)再次被劃給銷售公司，看不到被公司主動(dòng)調(diào)我回霍山的期望，經(jīng)本人認(rèn)真思考打此調(diào)離申請(qǐng)。

2。本人在天津的生活狀況與我的家庭現(xiàn)況均需要我回去。本人從結(jié)婚之日起就將夫妻感情看的很重，在遠(yuǎn)離妻子這三年中，晚上沒(méi)有一次外出倉(cāng)庫(kù)。由此造成身心疲憊，到如今每晚僅有三至四個(gè)小時(shí)的睡眠。長(zhǎng)期在外，我的孩子得不到父愛(ài)，每次與家里通電話時(shí)孩子都不主動(dòng)接電話，妻子將電話給女兒，女兒便問(wèn)爸爸你什么時(shí)候回來(lái)。而兒子總不要接我的電話，妻子將電話放到兒子的手上，兒子卻只說(shuō)一名話——爸爸不要家，大壞蛋！妻子讀書少，女兒家庭作業(yè)做不好需要我教她。還有我的父母均是上八十歲的高齡，而我的二個(gè)哥哥也在外地工作，老人太孤單需要我的照顧。

3。從工資收入方面看，本人也不適合在外做倉(cāng)庫(kù)工作。2002年至2005年我在上海服裝企業(yè)做管理工作，工資已從2000多元逐年升到3000多元，企業(yè)還給我家庭單配住房。2006年至2007年自已在上海開(kāi)服裝公司失敗，在家休整帶孩子期間被親友介紹入迎駕，因本人不了解迎駕工作常會(huì)調(diào)動(dòng)而選取在合肥工作。沒(méi)想到如今是工資不高離家更遠(yuǎn)，而孩子也來(lái)不了天津上學(xué)。2008我介紹了我以前的二位服裝企業(yè)同事入迎駕做銷售，如今萬(wàn)正基在上海銷售做的好工資拿到8000元是常有的事，而羅擁軍也因業(yè)務(wù)做的更好，隨周總升調(diào)去南京。想想自我，在迎駕做了份遠(yuǎn)離家人而又工資不高的工作很是難過(guò)。

在迎駕工作的這五年，我看到了迎駕的快速發(fā)展，更看到了迎駕酒在天津銷售的飛速提高。每次與上海的老朋友網(wǎng)上聊天時(shí)，我的心中都充滿著喜悅，老朋友叫我再回上海做服裝，我就對(duì)他們說(shuō)我喜愛(ài)在老家的迎駕酒業(yè)工作！如今我想調(diào)回霍山工作，企盼秦總、刁總、李總給我機(jī)會(huì)，同意我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。在將來(lái)回去的工作中，我將更加勤于學(xué)習(xí)，善于研究，做一個(gè)合格的迎駕酒生產(chǎn)人員。

此致，

敬禮！

崗位申請(qǐng)書（三）：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，X，X歲，漢族，本科學(xué)歷，XX年X月本科畢業(yè)后到XXXX工作至XX年末，專業(yè)是XX，于XX年取得醫(yī)師資格證書;XX年有幸參加X(jué)X的工作應(yīng)聘，被聘為醫(yī)師。

參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我在各個(gè)方面均有所提高，向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治方面

始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù).....的基本路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“八榮八恥”，切實(shí)貫徹黨的教育方針。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提高自身素質(zhì)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

作為一名醫(yī)務(wù)人員，始終銘記健康所系、性命相托的誓言，堅(jiān)守為人民服務(wù)的信念，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)。

在執(zhí)業(yè)中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及醫(yī)療核心制度，遵守技術(shù)操作規(guī)范。不利用職務(wù)之便謀取私利，不做損害患者利益的事情。關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，不怕臟，不怕累，盡職盡責(zé)為患者服務(wù)。

三、業(yè)務(wù)工作方面

XX年XX臨床專業(yè)本科畢業(yè)，我走上了醫(yī)師的工作崗位。畢業(yè)后我在XX工作，試用期間獲得上級(jí)醫(yī)生的肯定及患者的感激信。試用期過(guò)后，我被委以重任，管理科室的日常工作和排班工作，得到各位醫(yī)生的頂力支持，從未出過(guò)醫(yī)療事故和差錯(cuò)。多年醫(yī)療工作中，越來(lái)越深切地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，汲取新的營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)過(guò)閱讀很多書籍及期刊、進(jìn)取參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)習(xí)班來(lái)開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高業(yè)務(wù)水平。工作中始終堅(jiān)持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不但能夠熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療，并且能結(jié)合其他臨床資料，開(kāi)拓思路，診斷部分疑難病例。堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的原則，認(rèn)真分析、診療每一個(gè)病例，在程度上避免漏診誤診。來(lái)XX工作后更是能發(fā)揮我所學(xué)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能完成領(lǐng)導(dǎo)所安排工作。

作為單位內(nèi)的一員，愛(ài)護(hù)團(tuán)體利益和榮譽(yù);對(duì)同事坦誠(chéng)相待，相互學(xué)習(xí)，共同提高;充分尊重領(lǐng)導(dǎo)和年長(zhǎng)的同志，進(jìn)取主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

按照晉升初級(jí)技術(shù)職稱資格的相關(guān)文件，我已經(jīng)到達(dá)條件，為了今后在工作中更好的服務(wù)于廣大患者，故向組織提出申請(qǐng)晉升初級(jí)醫(yī)師，懇請(qǐng)組織給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

第5篇：公司崗位聘任書范文

企業(yè)錄用人才，可以說(shuō)僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來(lái)說(shuō)僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長(zhǎng)期效力、創(chuàng)造效益，是最后的三分之一工作，這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。

世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項(xiàng)：

一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，讓每一個(gè)人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;

二、員工個(gè)人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出;

三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“要讓員工心里有公司，公司就必須時(shí)時(shí)惦記著員工;要讓員工愛(ài)公司，公司首先要愛(ài)員工”;

四、合理的分配制度，使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬能獲得合理的肯定;

五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、銷售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;

六、公司經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的人格魅力、個(gè)人威信?，F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，按照制度處理問(wèn)題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴(yán)于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人;

八、思想工作與精神激勵(lì)，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強(qiáng)員工對(duì)公司的主翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，建立員工思想動(dòng)態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)員工提建議，拓寬溝通渠道，適時(shí)增加精神激勵(lì)。

1.總則

1.1為加強(qiáng)集團(tuán)公司專業(yè)人才的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)家、總公司有關(guān)政策、法規(guī)，制定本辦法。

1.2各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱子公司。

1.3專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過(guò)國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的社會(huì)企事業(yè)單位正式考評(píng)獲得技師、高級(jí)技師任職資格的人員(以下簡(jiǎn)稱高技能人員)。

2.主要管理職責(zé)

集團(tuán)公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門，主要職責(zé)：研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細(xì)則、專業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)本部專業(yè)人才的日常管理等。集團(tuán)各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理。

3.專業(yè)人才交流與引進(jìn)

3.1集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作，并開(kāi)展旨在促進(jìn)專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

3.2專業(yè)人才在集團(tuán)內(nèi)部交流時(shí)，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù)，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部辦理。

3.3從集團(tuán)公司外部引進(jìn)專業(yè)人才時(shí)，各子公司報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

3.4集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及招聘實(shí)施方案。

3.5集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)大中專畢業(yè)生招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施，各子公司在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)下落實(shí)本單位的招聘計(jì)劃，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)招聘計(jì)劃。

3.6本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理，集團(tuán)公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團(tuán)公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實(shí)行定職，直接參加專業(yè)任職資格的評(píng)審或社會(huì)考試。

3.7除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員，由集團(tuán)公司人才市場(chǎng)根據(jù)各單位需求情況進(jìn)行招聘。

3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的專業(yè)人才一律實(shí)行人事。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理，檔案、保險(xiǎn)等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

3.9各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時(shí)，應(yīng)首先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)招聘。集團(tuán)內(nèi)部無(wú)法滿足需求時(shí)，由用人單位提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司人才市場(chǎng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

3.10根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要，各單位可自主同國(guó)內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

3.11中級(jí)職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

3.12集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開(kāi)除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動(dòng)用工管理辦法》)。

4.技術(shù)職稱的評(píng)審和技術(shù)職務(wù)的聘任

4.1集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展任職資格的評(píng)審工作并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則，組建工程、中教、小教、技校系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)及其它系列的評(píng)審?fù)扑]小組，并授權(quán)各子公司組建工程系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)。

4.2集團(tuán)公司中級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無(wú)評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知，辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。

4.3經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的各子公司初級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)本單位工程系列初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無(wú)評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知，辦理工程系列初級(jí)技術(shù)職稱證書。

4.4符合技術(shù)職稱評(píng)審條件的員工，均可申請(qǐng)參加任職資格的評(píng)審。

4.5凡符合報(bào)名條件的員工均可參加國(guó)家組織的各種職稱統(tǒng)一考試，各類技術(shù)職稱資格考試由各單位人力資源部門進(jìn)行資格審核，并在當(dāng)?shù)亟M織報(bào)名。對(duì)不符合報(bào)名條件弄虛作假參加考試的，考試結(jié)果不予承認(rèn)。

4.6集團(tuán)各單位按照定編及崗位任職條件，進(jìn)行技術(shù)職務(wù)的聘任。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。

4.7政工職稱的評(píng)審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。

5.高技能人才的考評(píng)和聘任

5.1各單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立高技能人才考評(píng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定及考評(píng)、聘任工作。

5.2各單位每年月底前向集團(tuán)公司上報(bào)下年度高技能人才培養(yǎng)考評(píng)建議計(jì)劃;集團(tuán)公司每年月底以前下達(dá)當(dāng)年高技能人才培養(yǎng)考評(píng)計(jì)劃。

5.3各單位每年月底前須將參加培訓(xùn)考評(píng)的人員名單上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部;集團(tuán)公司每年季度組織高技能人才強(qiáng)化培訓(xùn)、理論與實(shí)作考試。

5.4集團(tuán)公司每年月中旬前公布當(dāng)年高技能人才理論與實(shí)作考試成績(jī);各單位須在月中旬前按規(guī)定上報(bào)擬參加評(píng)審的高技能人才評(píng)審材料。

5.5對(duì)掌握高技能且有突出貢獻(xiàn)的員工，可按和文件規(guī)定破格參加技師考評(píng)。對(duì)已具備技師資格，并且參加總公司及以上技能大賽獲得第一名，或者獲得省部級(jí)及以上勞動(dòng)模范者，可破格參加高級(jí)技師考評(píng)。

5.6集團(tuán)各單位要大力組織開(kāi)展多層次、多工種的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。

5.7對(duì)具有任職資格的高技能人才，各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任，一個(gè)聘期不超過(guò)五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者，其職務(wù)自行免除。

5.8高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作，脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應(yīng)及時(shí)辦理解聘手續(xù)或不得聘用。

5.9高技能人才享受本單位中級(jí)或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇，實(shí)行津貼制度的，每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于元、高級(jí)技師不低于元;實(shí)行崗效工資的，技師的崗位系數(shù)不低于中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級(jí)技師的崗位系數(shù)不低于高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

5.10高技能人才實(shí)行津貼制度的，提前離崗時(shí)仍在職者其享受的津貼應(yīng)作為計(jì)算提前離崗待遇的基數(shù)。

6.考核

6.1對(duì)專業(yè)人才的考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，實(shí)行日?？己伺c年度考核相結(jié)合。

6.2對(duì)專業(yè)人才的年度考核，各單位應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢人員、人力資源管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組，負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的考核組織工作。

6.3各單位根據(jù)自身的實(shí)際制訂考核實(shí)施細(xì)則，集團(tuán)公司本部的考核執(zhí)行《集團(tuán)公司本部員工考核辦法》。

6.4考核結(jié)果由各單位(部門)采用適當(dāng)形式，向員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。

6.5考核結(jié)果應(yīng)堅(jiān)持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。

6.6高技能人才實(shí)行定期考核，聘期年及以下者考核次;聘期至年者考核不少于次。考核的具體內(nèi)容和方法按文件規(guī)定辦理。

6.7高技能人才經(jīng)考核不合格者應(yīng)解聘其所任職務(wù)。

7.培訓(xùn)

7.1鼓勵(lì)專業(yè)人才結(jié)合自己的工作，在崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平，積極參加各類繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。

7.2應(yīng)屆本科畢業(yè)生一律實(shí)行一年的見(jiàn)習(xí)期，由各單位指定專人按見(jiàn)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。

7.3各單位在引進(jìn)畢業(yè)生的同時(shí)，應(yīng)同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。

7.4集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)委培研究生及出國(guó)進(jìn)修等高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。

8.專家隊(duì)伍建設(shè)

8.1專家主要是指經(jīng)國(guó)家、部(省)級(jí)、集團(tuán)公司等批準(zhǔn)選拔的各類專業(yè)人才，包括有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家、享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員、集團(tuán)公司級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等。

8.2專家隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理配置，德才兼?zhèn)?，代表集團(tuán)公司最先進(jìn)技術(shù)水平的原則。

8.3集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)技術(shù)專家、技術(shù)骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術(shù)骨干的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康等重大變化情況，所在單位應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)告。

8.4集團(tuán)公司人力資源部每年組織開(kāi)展學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的推薦、評(píng)選工作，負(fù)責(zé)建立各類專家數(shù)據(jù)庫(kù)，政府特殊津貼、突出貢獻(xiàn)專家、科技拔尖人才等各類優(yōu)秀人才的推薦上報(bào)均從專家數(shù)據(jù)庫(kù)中產(chǎn)生。各子公司要建立相應(yīng)的優(yōu)秀人才庫(kù)，報(bào)集團(tuán)公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫(kù)中產(chǎn)生。

9.信息管理

9.1集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部人力資源信息的維護(hù)。

9.2集團(tuán)各單位應(yīng)配備相應(yīng)的信息設(shè)備，指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)人力資源信息工作，定期作好人力資源信息的維護(hù)。

10.附則

第6篇：公司崗位聘任書范文

員工入職協(xié)議書范本

甲方：

乙方：身份證號(hào)碼

經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。

一、甲方聘任乙方為部。

二、聘任時(shí)間為年，自年月日始，至年月日止。試用期為個(gè)月，試用期的薪資為元。甲方視乙方工作情況，酌情延長(zhǎng)或縮短乙方的試用期(最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績(jī)達(dá)標(biāo)，可隨時(shí)終止試用，轉(zhuǎn)為正式入職。

三、試用期薪資為元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元算，不扣除餐費(fèi);超過(guò)一周終止試用的，按原定的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)算，扣除餐費(fèi)。

四、乙方的薪資為元/月。(在職期間的薪資調(diào)整依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)及崗位考核達(dá)標(biāo)情況決定;提成根據(jù)各部門的具體規(guī)定給付;獎(jiǎng)金則依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度給付)。

五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放(若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放)。

六、乙方在職期間，可享受多項(xiàng)福利待遇(見(jiàn)附件一)。

七、乙方在職期間，如工作成績(jī)突出，公司將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。

八、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實(shí)際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計(jì)時(shí)以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據(jù));每月出全勤可獲100元全勤獎(jiǎng)勵(lì)!

九、乙方在職期間，根據(jù)工作需要和乙方實(shí)際工作能力，甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。

十、乙方在職期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

十一、甲方每月轉(zhuǎn)出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個(gè)月全額返還。

十二、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時(shí)，須提前一個(gè)月以書面形式通知甲方(經(jīng)理、總監(jiān)、主管須提前三個(gè)月做出書面離職申請(qǐng))，以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關(guān)的規(guī)章制度做出相應(yīng)處理。

十三、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權(quán)據(jù)制度做出相應(yīng)的處罰。十四、乙方在職期間，如甲方有正當(dāng)理由認(rèn)為乙方不能繼續(xù)在公司任職 (發(fā)現(xiàn)乙方違犯國(guó)家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定嚴(yán)重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機(jī)密)，可隨時(shí)終止此協(xié)議。同時(shí)，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失的追究，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

十五、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究其違約責(zé)任。除追究其造成的經(jīng)濟(jì)損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。

十六、在職期間，員工違反公司安全條例(違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃?xì)饩?、酗酒滋事、打架斗毆、進(jìn)入非正規(guī)的娛樂(lè)場(chǎng)所或網(wǎng)吧、到非正規(guī)的場(chǎng)所游泳、夜不歸宿)造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。

十七、本協(xié)議期滿前的一個(gè)月之內(nèi)，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的聘用協(xié)議。十八、乙方在簽署本協(xié)議時(shí)，已詳知甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度并承諾遵守。

未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

第7篇：公司崗位聘任書范文

一、理念提升

安全發(fā)展，健康發(fā)展！

——安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過(guò)來(lái)的。在黨的十六屆五中全會(huì)上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進(jìn)步。

——安全發(fā)展、健康發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，也是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。

——用安全發(fā)展和健康發(fā)展來(lái)提升理念，是我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化和具體實(shí)踐。

二、安康愿景

“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業(yè)危害”。

——這是我公司“安康文化”建設(shè)的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理的總的目標(biāo)。

三、年度目標(biāo)

“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故。

“一保證”：保證全年安康工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)，再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級(jí)“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進(jìn)集體”。

——以上目標(biāo)是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標(biāo)的繼承和發(fā)展，也是20__年管理局對(duì)我公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制要求。

四、基本途徑

1、更新、完善并大力推行hse管理體系

——公司組織對(duì)hse管理體系實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部審核，并針對(duì)體系運(yùn)行和公司機(jī)構(gòu)改革情況，修訂hse職責(zé)，換版更新hse管理體系文件。在外部市場(chǎng)，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行qhse管理體系，并對(duì)體系文件進(jìn)行換版。

2、更新、完善并大力推行應(yīng)急管理體系

——鑒于中石化和管理局應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)出臺(tái)和預(yù)案體系架構(gòu)發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關(guān)于制修訂應(yīng)急預(yù)案的文件要求，按照先機(jī)關(guān)、后基層和“全面、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、可操作性強(qiáng)”的原則，全面修訂公司的二級(jí)、三級(jí)、基層三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，形成與上級(jí)對(duì)接的完整的重特大事故應(yīng)急預(yù)案體系并認(rèn)真推行。

——更新、完善并大力推行hse和應(yīng)急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進(jìn)方案”實(shí)現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設(shè)的兩大主要任務(wù)。

五、實(shí)施要點(diǎn)

1、責(zé)任承包與風(fēng)險(xiǎn)抵押

——責(zé)任承包包括逐級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責(zé)任書和安全生產(chǎn)定點(diǎn)承包兩種形式，其中，對(duì)安全責(zé)任承包要層層建立和落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告制度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押要結(jié)合責(zé)任承包進(jìn)行，并擴(kuò)展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。

2、安康資質(zhì)取證與教育培訓(xùn)

——安康資質(zhì)包括單位資質(zhì)。公司已取得了石油天然氣開(kāi)采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進(jìn)行兩種安全資質(zhì)的年度審核。

——安康資質(zhì)還包括個(gè)人資質(zhì)。這些資質(zhì)主要包括各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的安全管理資格取證、各級(jí)安全管理人員的資質(zhì)取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。

——教育培訓(xùn)包括日常培訓(xùn)教育和專業(yè)培訓(xùn)。20__年，在搞好各種日常培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，重點(diǎn)要搞好三級(jí)安全教育、hse知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、防硫化氫培訓(xùn)、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓(xùn)練。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

——突出抓好關(guān)鍵裝置要害部位、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是，要重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理。

4、檢查監(jiān)督與隱患治理

——按照實(shí)施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并完善“安全檢查——隱患評(píng)估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運(yùn)行機(jī)制，健全隱患管理臺(tái)帳。

5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督

——從鉆井隊(duì)聘任特邀安全監(jiān)督員、開(kāi)工前填寫聘任書、完工后填寫《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來(lái)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續(xù)實(shí)施。

6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可

——堅(jiān)持“誰(shuí)簽批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，落實(shí)施工安全措施。

7、職業(yè)危害檢測(cè)與塵毒治理

——重點(diǎn)落實(shí)職業(yè)危害防治責(zé)任制，開(kāi)展有害作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢測(cè)，加強(qiáng)化學(xué)藥品和溶劑管理。

8、駕駛員集中學(xué)習(xí)和會(huì)考

——20__年，公司繼續(xù)實(shí)施駕駛員每月一次的集中學(xué)習(xí)和閉卷會(huì)考。

六、重要舉措

1、“安全全家?！保阂粡埲腋?；

一番叮囑語(yǔ)；一份告知單?！鞍踩腋！笔枪?0__年著力推行的一項(xiàng)專題“安康文化”活動(dòng)，其基本的形式概括為“三個(gè)一”，即個(gè)人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語(yǔ)寫在面前；單位的一份告知單送至家中?；顒?dòng)的宗旨是親情注入，人家企（職工個(gè)人、家庭、企業(yè)）互動(dòng)，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關(guān)于“安全全家?！被顒?dòng)的具體安排見(jiàn)公司《“安全全家?！被顒?dòng)策劃方案》。

2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”。

——實(shí)施“三戶安全控制法”是去年以來(lái)公司在加強(qiáng)交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來(lái)的安全生產(chǎn)、思想作風(fēng)、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識(shí)別“安全戶”、“自保戶”、“危險(xiǎn)戶”，進(jìn)而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”的具體措施。“三戶安全控制法”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度運(yùn)行一次，與每月運(yùn)行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構(gòu)成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實(shí)施辦法》執(zhí)行。

七、激勵(lì)約束

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、hse責(zé)任制

——與安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣，公司進(jìn)一步明確重新各種機(jī)構(gòu)、人員的hse責(zé)任，并通過(guò)hse管理體系建立考核機(jī)制。

3、安全健康考核獎(jiǎng)懲制

——公司繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)考核、評(píng)比、掛牌制度，并進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。

4、安全“一票否決制”

——公司把安全生產(chǎn)作為單位和個(gè)人評(píng)先、獎(jiǎng)優(yōu)、晉級(jí)、晉職的主要依據(jù)和否決條件。

5、事故問(wèn)責(zé)制

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度（試行）》。

6、事故責(zé)任者處理規(guī)定

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《事故責(zé)任者處理規(guī)定》。

八、安康保障

1、營(yíng)造安全環(huán)境

——包括進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)職業(yè)安全健康的極端重要性認(rèn)識(shí)，加大hse投入，提高本質(zhì)安全化程度，加強(qiáng)隱患治理等。

2、改善勞動(dòng)條件

——重點(diǎn)改善職業(yè)危害場(chǎng)所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動(dòng)條件。

3、個(gè)體勞保防護(hù)

——按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品；按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)配置防護(hù)用品和應(yīng)急物資。

4、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

——年內(nèi)對(duì)從事有職業(yè)危害因素崗位的職工進(jìn)行一次職業(yè)健康查體。

5、全員工傷保險(xiǎn)

——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。

6、附加責(zé)任保險(xiǎn)

第8篇：公司崗位聘任書范文

我公司是一個(gè)以長(zhǎng)輸管道施工建設(shè)為主，集石油化工建設(shè)、工民用建筑、送變電、壓力容器制造等施工能力為一體的國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)，近幾年，隨著體制改革的不斷深入，職工隊(duì)伍無(wú)論是在數(shù)量上，還是結(jié)構(gòu)上都發(fā)生了很大的變化。截止20__年12月，我公司在崗人員1303人，其中管理人員有213人，占16.3，其中35歲以下的46人，50歲以上的40人，具有高級(jí)職稱的21有，具有中級(jí)職稱的87有，具有初級(jí)職稱的85人，碩士研究生1人，大本學(xué)歷71人，大專學(xué)歷104人。專業(yè)技術(shù)人員127人，占0.97，文秘站網(wǎng)其中35歲以下的77人，50歲以上的9人，具有高級(jí)職稱的4人，具有中級(jí)職稱的35人，具有初級(jí)職稱的63人，大本學(xué)歷53人，大專學(xué)歷42人。技能操作人員739人，占56.7，其中高級(jí)技師的3人，技師的11人。近幾年,公司堅(jiān)持貫徹人力資源是第一資源的企業(yè)理念，不僅調(diào)動(dòng)了公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性，也引入了大量的專業(yè)人才。

一是公司黨委高度重視人力資源工作。公司專門成立知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由處長(zhǎng)和黨委書記任組長(zhǎng)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨委組織科，負(fù)責(zé)具體的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年專題研究一至二次有關(guān)知識(shí)分子引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等工作。

二是加大對(duì)院校生引進(jìn)工作的力度，對(duì)各類專業(yè)人才實(shí)行優(yōu)惠政策。如對(duì)公司招聘的急需專業(yè)的院校畢業(yè)生一次性發(fā)給學(xué)習(xí)生活安置費(fèi)。在首次購(gòu)房時(shí)給予一次性補(bǔ)貼等等，為院校生在工作和生活上提供各種條件，吸引了大量的院校生來(lái)我們這種工作環(huán)境較差的野外施工單位。去年公司引進(jìn)高校畢業(yè)生16人，為歷年來(lái)人數(shù)之最。

三是提供“舞臺(tái)”，大膽使用。公司目前80是年青的技術(shù)人員，我們根據(jù)這些技術(shù)人員的技術(shù)專長(zhǎng)、工作能力，在綜合考察的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地挑選一些年青人安排到大型工程、重點(diǎn)工程中去挑大梁，給他們壓擔(dān)子，如我們安排一些年青技術(shù)人員到國(guó)外的施工戰(zhàn)場(chǎng)上去鍛煉，為他們施展才華，快速成才提供“舞臺(tái)”。近兩年，公司通過(guò)有意識(shí)的培養(yǎng)鍛煉，有2名年青人走上了處領(lǐng)導(dǎo)崗位，有十多位年青人成為各相關(guān)專業(yè)技術(shù)的學(xué)術(shù)帶頭人。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。公司立足現(xiàn)有核心技術(shù)人才，通過(guò)送外學(xué)習(xí)，提高層次，培養(yǎng)“領(lǐng)軍人才”。目前，公司已有10多人被送出去攻讀研究生、培訓(xùn)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理、強(qiáng)化外語(yǔ)，為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)儲(chǔ)備人才。同進(jìn)我們還與高院聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)動(dòng)手性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人才。公司專門出臺(tái)了《關(guān)于從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的通知》，先后選派了30多位優(yōu)秀青年到高校學(xué)習(xí)。近幾年，我們?cè)诠緝?nèi)部辦班100多期，送外培訓(xùn)300多人，取回各種企業(yè)資質(zhì)證10余種，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理50多人。

五是盤活現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才。我們除了在引進(jìn)、培養(yǎng)人才上下功夫外，在專業(yè)技術(shù)人員少的情況下，我們更重視在盤活現(xiàn)有的技術(shù)人員上想辦法，我們根據(jù)全公司各基層單位的工作任務(wù)及施工技術(shù)力量，結(jié)合每位專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際能力，對(duì)全公司各單位專業(yè)技術(shù)人員的余缺進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)配，力爭(zhēng)做到人盡其才、才盡其用，把現(xiàn)有的人力資源的利用率調(diào)整到最隹狀態(tài)。去年公司承擔(dān)了蘇丹原油外輸管道工程，我們?cè)趯I(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足的情況下，通過(guò)合理的調(diào)配，不僅滿足了國(guó)內(nèi)十多個(gè)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，還有效地保證了蘇丹原油外輸管道工程的施工生產(chǎn)。

近年來(lái)，公司加大攬活力度，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，施工點(diǎn)多，公司正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之時(shí)，從現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”人員的構(gòu)成來(lái)看，無(wú)論從質(zhì)量上，還是從數(shù)量上，存在一定差距。一是專業(yè)技術(shù)人員總量少。公司現(xiàn)在不僅在國(guó)內(nèi)有數(shù)十個(gè)項(xiàng)目部，還在國(guó)外參與了工程項(xiàng)目的建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員目前只有100多人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程項(xiàng)目的需求。二是缺乏高層次的專業(yè)技術(shù)人員。我公司是國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)，按照國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)人員要達(dá)到180人，其中高級(jí)工程師20人，工程師60人。目前公司現(xiàn)有的工程技術(shù)人員與國(guó)家一級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比，無(wú)論是總量上還是高層技術(shù)人員上尚有一定差距。三是人員的素質(zhì)有待提高。公司施工點(diǎn)多面廣，要求各類人員要能獨(dú)當(dāng)一面，不僅要有本專業(yè)知識(shí)的深度，而且還要有相關(guān)知識(shí)的廣度，從目前看來(lái)，大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺，專業(yè) 技術(shù)人員尚處于“單打一”的狀態(tài)，復(fù)合型人才少，專業(yè)技術(shù)干部和管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)急待加強(qiáng)提高。

幾點(diǎn)建議

一、建立公開(kāi)民主的選拔機(jī)制。下放專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立和用人自，使用人單位真正成為自主用人的主體。建立起“按需設(shè)崗、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的選拔任用制度。企業(yè)單位可以根據(jù)國(guó)家制定的崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任中，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，從而克服論資排輩、能上不能下的現(xiàn)象，打破地域、身份、學(xué)歷、所有制的界限，切實(shí)把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái)。

第9篇：公司崗位聘任書范文

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同 雙倍工資罰則 額外利益

中圖分類號(hào)：D922文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2017）09-0066-01

一、爭(zhēng)議簡(jiǎn)述

北京泛太物流有限公司（稱“泛太物流”）訴單晶晶勞動(dòng)糾紛一案[1]中，雙方就泛太物流能否因未簽訂勞動(dòng)合同而適用雙倍工資罰則發(fā)生爭(zhēng)議。泛太物流在案中未能提供書面勞動(dòng)合同作為證據(jù)，而單晶晶提供了一份《錄用審批表》。二審法院由此總結(jié)爭(zhēng)議焦點(diǎn)，即《錄用申請(qǐng)表》能否視為雙方簽署書面勞動(dòng)合同。

二、問(wèn)題的提出和分析

（一）書面勞動(dòng)合同的形式要件

法院將《入職審批表》視為勞動(dòng)合同，認(rèn)為該表已具備勞動(dòng)合同基本條款、能夠確立雙方存有勞動(dòng)關(guān)系，故入職審批表可以視為書面勞動(dòng)合同。

但筆者認(rèn)為，錄用審批表不等同于勞動(dòng)合同：其一，入職審批表是用人單位制作的對(duì)新員工入職情況的審批文件，制作及審批的過(guò)程中，均不需要?jiǎng)趧?dòng)者參與。而書面勞動(dòng)合同，系雙方磋商達(dá)成合意的結(jié)果，勞動(dòng)者和用人單位均需參與。其二，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者主張勞動(dòng)權(quán)利的憑證，正常情況下應(yīng)人手一份，勞動(dòng)者有權(quán)持有并隨時(shí)查閱。而入職審批表僅僅是用人單位內(nèi)部文件，由用人單位留存保管，勞動(dòng)者無(wú)權(quán)要求持有。

由此可見(jiàn)，《入職審批表》不等同于也不能替代勞動(dòng)合同。即使《入職審批表》同樣記載了勞動(dòng)合同應(yīng)具備的內(nèi)容，也不能稱之為具備勞動(dòng)合同的基本條款，北京市二中院的裁判觀點(diǎn)，系對(duì)《勞動(dòng)合同法》第八十二條中的“勞動(dòng)合同”進(jìn)行了類推解釋。

在實(shí)務(wù)中更有甚者，連一般條款都不具備的文件也被視為勞動(dòng)合同?！督K省高院審理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件的指導(dǎo)意見(jiàn)（二）》第六條規(guī)定：雖然用人單位未與其高級(jí)管理人員簽訂書面勞動(dòng)合同，但如果用人單位能夠提供聘任書，證明雙方存在勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)，高級(jí)管理人員以未簽訂書面勞動(dòng)合同為由要求用人單位承擔(dān)雙倍工資責(zé)任的，不予支持?？设b，江蘇省高院認(rèn)為處理企業(yè)高級(jí)管理人員的勞動(dòng)合同糾紛中，可以將聘任書視為勞動(dòng)合同。

（二）特定職責(zé)的員工考量是否存有惡意

泛太物流訴單晶晶勞動(dòng)糾紛案中，裁判理由還引用了“未簽訂書面勞動(dòng)合同予以雙倍工資懲罰”之立法目的。

筆者了解到，境外立法一般都允許勞資雙方就勞動(dòng)合同形式作出選擇。但我國(guó)《勞動(dòng)合同法》卻規(guī)定勞動(dòng)合同為要式。其意義在于更好地保障勞動(dòng)者權(quán)利，體現(xiàn)了立法的傾斜保護(hù)。這種傾斜保護(hù)，在舉證規(guī)則方面體現(xiàn)為由用人單位承擔(dān)是否簽署書面勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任。這樣的規(guī)定，確使我國(guó)書面勞動(dòng)合同簽訂率大幅提高。

但是，有些勞動(dòng)者并不屬于“弱勢(shì)一方”，比如公司高管、人事經(jīng)理本身就負(fù)有監(jiān)督勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的職責(zé)。實(shí)務(wù)中對(duì)待這些特殊主體，應(yīng)綜合考量其管理人員地位，有無(wú)惡意獲取額外利益的故意。

例如在丁濤訴浙江明星包裝印刷有限公司勞動(dòng)合同糾紛案中，審理法院認(rèn)為丁濤身為公司行政部經(jīng)理，簽訂勞動(dòng)合同相關(guān)事務(wù)由他自己負(fù)責(zé)，其自己的勞動(dòng)合同沒(méi)有簽訂說(shuō)明存有失職行為，故未支持其雙倍工資的請(qǐng)求。

三、評(píng)析觀點(diǎn)

筆者認(rèn)為，人民法院審理涉雙倍工資罰則的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，不能機(jī)械地適用法條，既要考量勞動(dòng)者能否隨時(shí)取用勞動(dòng)關(guān)系憑證，又要審查勞動(dòng)者的崗位性質(zhì)。在泛太物流訴單晶晶的案件中，《入職審批表》的取用規(guī)則上屬于內(nèi)部文件，在事實(shí)認(rèn)定方面，不應(yīng)視之為訟爭(zhēng)雙方已經(jīng)簽署有書面勞動(dòng)合同；其次，單晶晶身為人事部門員工，自身負(fù)有公司人事檔案的保管職責(zé)，若因其故意或重大過(guò)失導(dǎo)致勞動(dòng)合同丟失，或?qū)е鹿九e證不能。故該類型案件中，需要結(jié)合勞動(dòng)者的職務(wù)地位、工作內(nèi)容從嚴(yán)審查。