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辦公室工作材料精選(九篇)

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辦公室工作材料

第1篇:辦公室工作材料范文

一、主要工作

1、加強(qiáng)文字綜合,提高以文輔政水平

我們不斷強(qiáng)化對市局工作思路的把握和理解,注重提高行文質(zhì)量,積極推進(jìn)市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月,共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴(yán)打”整治斗爭第一階段總結(jié)、打擊整治“”專項行動方案、市局機(jī)關(guān)和窗口單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份;完成《關(guān)于貫徹落實“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關(guān)于編制我局二OO二年預(yù)算有關(guān)問題的說明》、《關(guān)于2002年全局綜合治理任務(wù)實施方案》、《關(guān)于做好“”類勞教人員收教轉(zhuǎn)化防控工作所需經(jīng)費的請示》等上報材料47份;創(chuàng)設(shè)《沈司辦通報》并制發(fā)13期,《督查專報》3期;制發(fā)《會議紀(jì)要》5期;起草《市局行政工作規(guī)則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網(wǎng)管理辦法》等規(guī)章制度30多項;核稿118件;完成打字、印刷380余萬字;接待上級單位及外地同行24批278人次。

2、突出重點工作,注重溝通協(xié)調(diào)服務(wù)

圍繞市局各時期中心任務(wù)的安排部署,及時抓好了各項銜接、協(xié)調(diào)、綜合和服務(wù)等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區(qū)考務(wù)工作、全市開展“四五”普法推進(jìn)依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與工作會議和局內(nèi)各項政務(wù)工作等重要活動和會議,我們精心策劃方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大到文件制發(fā)、會議日程、人員落實,小到會議用品的配置分發(fā),每個環(huán)節(jié)力求不出紕漏,精益求精,各項工作有條不紊,井然有序,完成了應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。辦文、機(jī)要通訊、打字、復(fù)印等工作克服了人員少、急特件多等困難,做到了及時準(zhǔn)確,不誤不壓,不拖不失,保證了服務(wù),適應(yīng)了要求,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意和各部門的認(rèn)可。

3、嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

為強(qiáng)化依法治局,落實執(zhí)行用制度管班子、管隊伍、管財務(wù)、管行政的要求,我們參與制定了一系列規(guī)章制度。同時,以落實、執(zhí)行制度,遵守規(guī)定為前提,結(jié)合辦公室實際,制定和細(xì)化了工作規(guī)范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理,印鑒使用規(guī)定,車輛調(diào)度、油料追加、路橋費等審批手續(xù)和定期檢查制度;進(jìn)一步完善了文件收發(fā)、處理、督查、歸案“四位一位”的工作機(jī)制;加大了辦文責(zé)任、落實、督查和考評的工作力度,提高了辦公自動化程度;明確了車輛管理運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)保衛(wèi)、消防安全和環(huán)境建設(shè)的要求和責(zé)任。

4、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化隊伍和支部建設(shè)

在新一輪思想解放學(xué)教活動中,我們深刻的體會到,對于既是全局中樞,又是窗口部門的辦公室,必須在這方面花大力氣,作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署,結(jié)合辦公室人員多、分布廣、工作責(zé)任大等特點,一是多次召開了各個層面的會議,研究工作,制定措施。除召開支部大會和全體人員會議外,以科為單位,查找思想、作風(fēng)和工作上存在的差距和不足,逐項制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實行了“舉牌制”,一次失職黃牌;第二次,年末不能評優(yōu)。通過近一時期的努力,取得了較好效果,一些問題得到了切實解決。二是加大了學(xué)習(xí)力度。學(xué)教活動開展以來,在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,在機(jī)關(guān)車隊、總值班室開展了定期或不定期業(yè)務(wù)會議。這一做法我們將堅持開展下去。三是加強(qiáng)了形象建設(shè)。要求每一位同志,特別是處于窗口位置的同志,必須注重自己的工作態(tài)度和言行,確保在這方面不出現(xiàn)任何問題。前9個月發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)5名。同時,注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前,辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀(jì)律和作風(fēng)得到了明顯改善,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、存在的主要問題小陳老師工作室原創(chuàng)

一是工作效率低,辦事拖拉;二是工作質(zhì)量不均衡,超前不夠;三是程序不規(guī)范,有時忙亂;四是解決個別時候服務(wù)不到位,質(zhì)量不高的問題。

三、第四季度主要工作

1、加強(qiáng)和改進(jìn)局域網(wǎng)建設(shè)。一是要確保網(wǎng)絡(luò)全線暢通;二是加強(qiáng)信息錄入工作,本月底將主要信息全部錄入完畢;三是修改和完善版面,使其更加美觀、科學(xué)。

2、加強(qiáng)檔案救護(hù)管理工作。一是盡早完成檔案室的搬遷工作;二是加強(qiáng)對檔案的編輯、整理、救護(hù)工作;三是強(qiáng)化檔案管理,使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化。

第2篇:辦公室工作材料范文

今年,**市退管辦通過認(rèn)真開展“解放思想,堅持改革開放,努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵”學(xué)習(xí)調(diào)研活動,查找制約我市退管服務(wù)科學(xué)發(fā)展、影響退管服務(wù)的重點難題,以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措,推動退管服務(wù)新一輪大發(fā)展。市退管辦加強(qiáng)了我市退休人員社會化管理服務(wù)工作落實情況,重點加強(qiáng)了管理機(jī)構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進(jìn)行考核。我辦在**年的工作中著力改善退休人員的社會保障,按相關(guān)政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難,現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果,退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦**工作情況總結(jié)如下。

一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作

(一)、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,**年,我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動,這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動,積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會,向退休老同志通報本市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見;二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動,活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點,退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志,并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動,集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù),是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前,我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理,但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因,尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查,并按照省、市退管服務(wù)工作的各項要求,要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容,規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項檢查,我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類,并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè),市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式,采取模擬社區(qū)管理的措施,加強(qiáng)企業(yè)退管服務(wù)工作,并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年**月起,市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心,建立起二級管理服務(wù)站,人員業(yè)務(wù)經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后,市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

(三)、提高思想認(rèn)識,做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作,這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,是實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識,重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作,切實做到思想認(rèn)識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位,并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合,以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題

**年,***市有企業(yè)退休人員***萬人,已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務(wù),其中,社區(qū)管理退休人員達(dá)***萬人,社區(qū)管理率***%。我市退管服務(wù)多項工作走在全省前列,近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中,將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足,創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,與退休人員的厚望尋找差距,需要破解的難題還有不少:一是全市尚有上百條街道(鎮(zhèn)),上千個社區(qū)有待加快推進(jìn)實施精細(xì)化管理;二是三支隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展,關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?;?、制度化;三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要,如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決,困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破,區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡;四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后,如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善;五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足,退管服務(wù)體制機(jī)制有待完善;六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此,廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中,繼續(xù)堅定不移地以“三個走進(jìn)”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南,進(jìn)一步解放思想,抓重點,抓突破,抓落實,破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題,以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破:

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新突破。目前,具有***市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)9.85萬人。為適應(yīng)社會保障事業(yè)發(fā)展的要求,對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務(wù)也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調(diào)研活動,摸清該類人員基本情況,研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離,聯(lián)絡(luò)困難,管理不到位,容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況,**市退管辦在充分調(diào)研后,制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法,要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組,做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接,強(qiáng)化管理服務(wù)的十項措施。

3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級管理達(dá)標(biāo)的街道(鎮(zhèn))達(dá)40%以上(63條),力爭50%以上的目標(biāo)(79條),實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達(dá)標(biāo)的街道(鎮(zhèn));在已建有6個省級示范點的基礎(chǔ)上,新增天河、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街(鎮(zhèn))申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達(dá)標(biāo)單位3個以上。

4、退管服務(wù)三支隊伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實際,盡力爭取當(dāng)?shù)卣斦С?,建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊伍;全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前3千多個3萬多人發(fā)展為4千多個6萬人以上;社區(qū)義工為老志愿者由目前的14萬人發(fā)展為20萬人以上。

四、加強(qiáng)退管隊伍自身建設(shè)

在這一方面,市退管辦主要進(jìn)行了以下幾個方面的工作:

1.工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心,退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定,信心要堅定,工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要,將退管辦所有工作人員的家庭、手機(jī)聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2.崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規(guī)范條例》,使退管工作規(guī)范化、制度化。

3.退休人員信息庫建設(shè)。我們針對退休人員住址變動大,聯(lián)系方式的現(xiàn)狀,市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行了較大規(guī)模的完善工作,并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。

第3篇:辦公室工作材料范文

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了為民辦實事工作總結(jié)范文材料,歡迎閱讀!

為民辦實事工作總結(jié)范文材料一

今年以來,我們按照市加大為民辦實事的要求,制定了詳細(xì)的工作計劃,引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真落實,截止11月份,機(jī)關(guān)、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件,取得了良好的效果,群眾滿意度較高。

一、加快推進(jìn)市“111”重點惠民項目,切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題

1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策,充實養(yǎng)老保險工作人員,使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇,超額完成了xxx萬元的征收任務(wù)。在5個村建立了社區(qū)服務(wù)中心,為10余個村修建了村級活動場所,為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。

2、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”,使群眾更好地反映問題,使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中,建立起了有效的溝通渠道,接到群眾來電300多個,處結(jié)率達(dá)100%。開展“百名機(jī)關(guān)干部千戶大走訪活動”,深入89個村排查摸底,了解群眾呼聲,做好換屆選舉的準(zhǔn)備工作,配強(qiáng)配優(yōu)干部隊伍。

3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機(jī)制。投資xx多萬元,在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉(zhuǎn)站,加強(qiáng)生活垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn),使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。

4、建立自來水管護(hù)機(jī)制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運(yùn)行,水利站指導(dǎo)6個村進(jìn)行了自來水改造,提升了運(yùn)行質(zhì)量。

5、完善落實連村路養(yǎng)護(hù)機(jī)制。由公路站和村共同對連村路進(jìn)行了管理養(yǎng)護(hù),每天安排專人分段打掃,目前89個村的連村路狀況良好,正常通行。

6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進(jìn)行了“回頭看”,確保整治成效,“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治,實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”,群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進(jìn)一步提高。

二、落實市“兩個五千”目標(biāo),切實形成全社會共同參與的民生工作格局

(一)機(jī)關(guān)辦實事情況

1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程,3月份工程完工,在改善環(huán)境的同時,拓寬了群眾增收致富的途徑。

2、改造鎮(zhèn)中學(xué)餐廳。原有的餐廳已拆除,圖紙設(shè)計和招投標(biāo)工作已經(jīng)完成,餐廳正在建設(shè)中。

3、亮化工程。在機(jī)場路和軍民路安裝了120盞路燈,方便了群眾夜間通行,提升了機(jī)場和鎮(zhèn)區(qū)形象。

4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進(jìn)行整治,新增垃圾箱12個,廣告牌40個,改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋,目前大橋主體已完工,將為村民解決出行、耕地的難題。

6、建設(shè)健身廣場。為6個村提供健身器材,建起了健身廣場,增加休閑鍛煉設(shè)施。

7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶困難戶活動,為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資,在青??拐鹁葹?zāi)中捐款2萬多元。

(二)各村辦實事情況

我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目,其中市50強(qiáng)村要達(dá)到5件以上”,各村都能夠按照要求,積極落實為民辦實事項目,完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn),機(jī)耕路整修、自來水維護(hù)、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作,其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出,得到了群眾的廣泛好評。

明年,我們將緊緊圍繞上級的要求,結(jié)合群眾的所需所盼,將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項,要及時加強(qiáng)改進(jìn),爭取更多的力量,在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強(qiáng)管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效,對落實情況進(jìn)行通報,加大對典型的宣傳推廣力度,形成為民辦實事的熱潮。

為民辦實事工作總結(jié)范文材料二

以民為本,實事辦實

今年來xxx瑤族鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重要抓手,以加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為著力點,以“群眾利益無小事”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干,真心實意為民辦實事,贏得了全鄉(xiāng)廣大群眾的好評。

一、延壽鄉(xiāng)老院成為五保老人的“安樂窩”。延壽瑤族鄉(xiāng)敬老院是縣為民辦8件實事之一。該鄉(xiāng)高度重視,立足建成全省一流敬老院目標(biāo),把關(guān)注弱勢群體生產(chǎn)生活、解決群眾熱點難點問題等作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要舉措。

一是科學(xué)選址。該鄉(xiāng)多方考察,結(jié)合當(dāng)前的學(xué)生生源不足的教育現(xiàn)狀,將留觀村小合并到延壽瑤族中心小學(xué),將教學(xué)樓出租給鄉(xiāng)改建中心敬老院。

二是成立了敬老院改建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,民政助理員負(fù)責(zé)抓。

三是積極籌措資金,在人力物力財力上給予了充分保障。四是對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行督查,隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量。從今年6月開始動工到10月22日五保老人入住新家歷時4個月時間。通過狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,9月初全面完成了敬老院改建及附屬工程,對室內(nèi)進(jìn)行了裝修,房內(nèi)日常生活用品一應(yīng)俱全。同時設(shè)立了五保老人活動室、醫(yī)務(wù)室,硬化了過道,鋪設(shè)了草皮,栽種了花草,美化亮化了院內(nèi)環(huán)境.還從退休的村支部書記中挑選一名優(yōu)秀的、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)管理。延壽鄉(xiāng)敬老院的建成,使30名入住的孤寡老人有了“安樂窩”,受到了全鄉(xiāng)廣大群眾的交口稱贊。

二、通鄉(xiāng)通村公路成為農(nóng)民致富奔小康的“助推器”。該鄉(xiāng)想群眾之所想,急群眾之所急,多方向上級爭取項目和資金,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。今年來,全鄉(xiāng)有4個村修建通村公路。先后啟動了農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村-松西村-官亨村通村水泥路,公路總長11.2公里。在施工中,各村支書、主任親自帶頭負(fù)責(zé)整個公路的施工進(jìn)度和質(zhì)量,出現(xiàn)問題或矛盾糾紛,鄉(xiāng)、村干部一起解決,確保工程的順利進(jìn)行。目前,農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村、官亨村-松西村通村水泥路已全部完成,順利通車;九如村至松西村公路建設(shè)已完成工程量的80,預(yù)計12月底可全部完工;該鄉(xiāng)群眾期盼已久的銅田橋,在克服資金困難和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系下已于10月27日正式動工修建,該橋得到了廣大群眾積極支持配合,工程進(jìn)展順利。

三、農(nóng)村九年寄宿制綜合樓成為知識的“搖籃”。百年大計,教育為本。該鄉(xiāng)通過積極爭取,終使中國鐵路工程總公司扶貧建校資金落戶延壽,總投資70余萬元,總面積達(dá)1800個平方米,設(shè)20個教室,12個住宿公寓的延壽瑤族鄉(xiāng)中心小學(xué)綜合樓。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,學(xué)校成立了工程監(jiān)督組,工程已10月底全部完工,順利通過了市縣的驗收。

四、農(nóng)民教育健康行動讓農(nóng)民有了“護(hù)身符”。今年,該鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定,堅持以人為本,針對現(xiàn)階段影響農(nóng)民健康的主要公共衛(wèi)生問題,爭取國債資金新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓980平方米,新增配置設(shè)備4臺,大大改善了該鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效地緩解群眾看病難的問題;在鄉(xiāng)財力緊張的情況下,于11月27日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展萬名農(nóng)民健康教育行動,對全鄉(xiāng)農(nóng)民免費進(jìn)行體檢,以此切實解決群眾“看病難”“看病貴”的問題,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。該活動得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈擁護(hù)和好評,每天各村村民按照規(guī)定的時間進(jìn)行免費體檢。

五、移動富民惠農(nóng)工程架起黨群干群“連心橋”。該鄉(xiāng)于20xx年建立第一個手機(jī)信號發(fā)射臺,但手機(jī)信號覆蓋面不寬,而且經(jīng)常沒有信號或信號質(zhì)量不好。為使手機(jī)信號覆蓋全鄉(xiāng),改善手機(jī)信號質(zhì)量,今年該鄉(xiāng)積極與縣移動公司聯(lián)系,科學(xué)選址,在城江村位置處另建了一個手機(jī)信號發(fā)射臺,10月中旬正式開通,手機(jī)信號覆蓋全鄉(xiāng)80的地方,有效地解決了手機(jī)信號不好的問題。8月,汝城縣移動公司實施的“富民惠農(nóng)”工程在該鄉(xiāng)啟動后,移動公司推出的集團(tuán)內(nèi)農(nóng)村本地通每月1元包干得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的積極響應(yīng),移動集團(tuán)內(nèi)本地通每月1元包干使農(nóng)民真正得到了實惠。

六、沼氣建設(shè)成為新農(nóng)村建設(shè)“排頭戲”。今年,為了落實縣為民辦8件實事,完成沼氣建設(shè)任務(wù),一是成立了沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確兩名干部負(fù)責(zé)抓,駐村干部包村、村干部包戶共同抓的工作格局。二是要求鄉(xiāng)、村干部每天進(jìn)村入戶幫農(nóng)戶選址,監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。三是加大沼氣建設(shè)宣傳力度,發(fā)揮好已建沼氣戶的典型示范作用,特別是抓好了三個沼氣示范村,使不少群眾主動找鄉(xiāng)、村干部要求建沼氣池。目前,該鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)全面落實,已建好240個,是全縣沼氣池建設(shè)最多的鄉(xiāng)。

據(jù)統(tǒng)計,利用沼氣池,一個農(nóng)戶每年可節(jié)約用柴xxxx公斤,增加庭院經(jīng)濟(jì)收入最低標(biāo)準(zhǔn)xxx元,一年可增收節(jié)支xxxxx元。沼氣的應(yīng)用既為農(nóng)民增加了收入,也保護(hù)了自然生態(tài)環(huán)境。

為民辦實事工作總結(jié)范文材料三

半年來,我們以“三個代表”重要思想為指針,按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認(rèn)真貫徹落實湘貧辦字[2xx4]15號《關(guān)于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進(jìn)度完成,我們從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強(qiáng)化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口,在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。

一、上半年工作情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

主要是建立“四項制度”,即

1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé),專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進(jìn)一步分解了各縣的扶貧任務(wù),明確了上報“為民辦實事”的進(jìn)展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任,力求扶貧任務(wù)件件有著落,個個有任務(wù),人人有責(zé)任。

3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。

4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報,目前已通報進(jìn)度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況,在年底予以考核,考核評定的結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級。考核評定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達(dá)標(biāo)”等級的,將取消其各類評獎資格。

(二)狠抓任務(wù)落實

據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2004年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度如下:

l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線,占總?cè)蝿?wù)xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人,占任務(wù)2萬人的55%;

2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶,占總?cè)蝿?wù)的46。5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31。7%;xx縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的700%。另有,343戶為在建數(shù),其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。

3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達(dá)建設(shè)沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務(wù)率達(dá)44。2%;尚有在建沼氣池911口。

4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況,掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況,并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。

(三)強(qiáng)化增收措施

1、堅持扶貧開發(fā)進(jìn)村入戶,整體推進(jìn)的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進(jìn)”的扶貧開發(fā)方法,我們指導(dǎo)貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。

2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀,為民務(wù)實,抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事,切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè),以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。

3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強(qiáng)管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了xxxx-2xxx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。

4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作,確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元,安仁縣xxx萬元),引導(dǎo)貸款近xxx萬元,幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目,增力口收入。

5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作,確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面,一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動,贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進(jìn)廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值1x萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液,發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。,四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。

二、存在問題

從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀,離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距,這主要與省財扶資金下達(dá)太慢太遲有關(guān),致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。

三、下半年工作打算

(一)狠抓項目資金落實到位。

(二)狠抓為民增收措施落實。

(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。

第4篇:辦公室工作材料范文

特別是在擔(dān)任班主任期間,有人說,做老師不當(dāng)班主任的話,就失去了讓自己提升能力的機(jī)會。真的是這樣嗎?以前不覺得,實習(xí)完后,有了一點點體會,因為我們是一個五個實習(xí)生的,所以班主任是輪著來當(dāng)?shù)摹2贿^,在實習(xí)生活的一開始,班主任吳宇老師就讓我們每個人都先當(dāng)了班主任。他給我們五個實習(xí)生每人都安排了10個交流對象(有成績好的也有成績不怎好的學(xué)生),讓我們根據(jù)剛結(jié)束的月考成績以及他們在高一下學(xué)期分班的時候的最后一次考試成績,去和他們交流,過后還要寫一份總結(jié)。

實習(xí)生活剛開始,我們也沒什么上課的任務(wù),只是聽課而已,不用備課,所以比較輕松。在那些學(xué)生的早讀或者課間時間去和他們交流。當(dāng)然,在要和他們交流之前,肯定要先對這個學(xué)生做個比較全面的了解。雖然不能了解全部,但可以通過兩次的成績對比,多少知道一些那些的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

所以,在老師交代完任務(wù)之后,我們就開始工作了,對自己要負(fù)責(zé)的那十個學(xué)生的前后兩次成績作對比,看其是進(jìn)步還是退步,看其有什么優(yōu)勢或弱勢,應(yīng)該在哪一方面著手去和他們交流。準(zhǔn)備工作做完之后,就要和他們交流了。

通過交流,發(fā)現(xiàn)那些學(xué)生其實都挺想學(xué)好,就是基礎(chǔ)不太好,而且可能是普通班,各科成績都不怎么好,特別是英語,班平均分也只有31分左右,而我的交流對象大部分英語成績都是十幾分。同時,雖說是理科班,但他們的理科成績也并不理想。聽一些學(xué)生說,班里很多同學(xué)是因為不想背文科的知識,所以才選擇理科的,其實他們的理科也并不怎么好。所以就造成他們的成績整體水平比較低。

基礎(chǔ)差,要補(bǔ)的東西非常多,不是一朝一夕就能做成的,需要很大的毅力去堅持,去努力。而且他們又處于比較稚嫩的時期,比較迷茫。有些愛學(xué)習(xí)的學(xué)生還好,倒比較配合,可能心中比較明確自己的目標(biāo),在老師的鼓動下,更認(rèn)真地去總結(jié)、學(xué)習(xí)了。也有些學(xué)生甚至不知道自己為什么而讀,也不知道該怎么做,整天只想一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。其中個別學(xué)生對我們這些實習(xí)老師挺抗拒的,他不愿意和你交流,不想把自己的想法告訴你。這讓我多少有點不知所措,因為以前也沒碰到這么多學(xué)生,沒辦法,不管他們其中的一些怎么不愿意,我還是和他們交流,不過,其中我會去觀察一下他們到底喜歡什么,和他們聊他們喜歡的東西,這樣就少了一些陌生感,在日常的學(xué)習(xí)生活中去鼓勵他們,還監(jiān)督他們學(xué)習(xí)英語,因為英語是他們最弱的科目,有些同學(xué)甚至已經(jīng)產(chǎn)生了放棄的心理。在監(jiān)督他們的時候也和他們做朋友,在給他們改周記的時候,給他們寫評語的時候鼓勵他們,慢慢地,大家也漸漸熟悉起來,成為了朋友,這樣工作也比較好做了。該瘋的時候瘋,該正經(jīng)的時候正經(jīng),大家相處得也挺融洽的。從表象上看,他們還算是比較認(rèn)真吧。但也存在一些隨便應(yīng)付的學(xué)生,因為他們認(rèn)為實習(xí)老師都只是三分鐘熱度,過后就沒什么了。

第5篇:辦公室工作材料范文

一、深化學(xué)習(xí),堅定信念,提高理論水平

按照干部理論學(xué)習(xí)制度的要求,本人能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神,深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理理論,堅持用先進(jìn)的思想和理論武裝頭腦,用以指導(dǎo)自己的工作實踐。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高了自己的政治敏銳感和政治鑒別力,在大是大非問題上堅決做到立場堅定,旗幟鮮明,始終與市委政府保持一致。

二、扎實工作,圓滿完成組織交辦和部門年初確定的各項任務(wù)

經(jīng)工辦是全市經(jīng)濟(jì)工作的綜合協(xié)調(diào)部門,履行著對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)的職責(zé)。本人在工作中能做到勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。充分調(diào)動起本部門工作人員的工作積極性,開動腦筋,刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精,不斷開創(chuàng)工作新局面。

l、圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,克服工作人員少,經(jīng)費不足的困難,深入基層多方位的開展調(diào)研工作。一年來帶領(lǐng)經(jīng)工辦工作人員根據(jù)調(diào)研情況起草了《扶持地方品牌發(fā)展,拓展企業(yè)財政收入空間》、《拓展增產(chǎn)空間,增加農(nóng)民收入》、《關(guān)于農(nóng)牧民增收問題的報告》《關(guān)于對我市三大畜牧養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)研》《擴(kuò)大種植規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《關(guān)于對我市個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報告》等調(diào)研文稿io余篇,向地區(qū)上報《地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查表》《市關(guān)于農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移情況的匯報》經(jīng)濟(jì)材料20余篇,起草了《關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)企業(yè)考核辦法》、《關(guān)于對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行綜合考核細(xì)則的通知》等規(guī)范性文件10余篇,起草了《市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《市部門包村為新農(nóng)村建設(shè)助力》、《市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)》等經(jīng)工信息10余篇,起草了《關(guān)于對我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的建議》、《市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等》重要參考性文件10余篇。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的資料,為決策全市經(jīng)濟(jì)工作做好了參謀助手工作,深受市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、本人能夠按市委工作要求,組織本部門工作人員圍繞全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作重點,開展全面督查和專項督查工作。今年6月協(xié)同有關(guān)部門對全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)機(jī)等工作的開展情況和城區(qū)部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面督查、同時對春耕生產(chǎn)備耕情況,亞麻、小麥生產(chǎn)情況、蔬菜大棚建設(shè)情況和部分重點經(jīng)濟(jì)工作等進(jìn)行了專項督查。經(jīng)過對城區(qū)企業(yè)的調(diào)研起草了《扶持地方品牌發(fā)展,拓展企業(yè)財政收入空間》等調(diào)研文稿,通過對企業(yè)的發(fā)展分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供了企業(yè)詳細(xì)的第一手資料,為培植壯大我市稅源找到新的支撐點。經(jīng)過對農(nóng)業(yè)情況的調(diào)研起草了《擴(kuò)大種植規(guī)模、實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《拓展增產(chǎn)空間、增加農(nóng)民收入》等調(diào)研文稿,通過對我市啤酒大麥和打瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析,提出了農(nóng)牧民增收的新渠道,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供重要參考資料。

3、理順各方關(guān)系,帶領(lǐng)部門工作人員充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)職能,積極參與和具體落實我市重大招商引資項目工作。我辦通過向自治區(qū)黨委農(nóng)辦申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目,為我市兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取補(bǔ)貼資金90萬元。針對我市春滿面粉廠經(jīng)營資金不足、星河生物銷路不暢等問題,本人能夠及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,詳細(xì)了解情況,查找依據(jù),及時向市委提交了調(diào)查研究報告和解決問題的方案;先后為春滿面粉廠和星河生物有限公司協(xié)調(diào)解決貸款資金70多萬元,深受企業(yè)的稱贊。在做好經(jīng)工辦本職工作的同時,本人沒有辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的希望,積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)各職能部門的工作關(guān)系,工作成績得到各部門的認(rèn)可,個人受到他們的尊重。

4、本人做為市委經(jīng)工辦主要負(fù)責(zé)人,深知經(jīng)工辦在全市經(jīng)濟(jì)工作中所處的地位和責(zé)任,它是全市經(jīng)濟(jì)工作的參謀部,是市委、政府決策全市經(jīng)濟(jì)工作的思路、措施的來源部,所以做為主要負(fù)責(zé)人,要求對全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,前景了如指掌,所以深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研,掌握第一手資料是關(guān)鍵,因此今年本人下鄉(xiāng)入村調(diào)研百余天,深入企業(yè)調(diào)研20余天,通過調(diào)研,為市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)及工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了翔實的政策依據(jù)。

三、廉潔自律、清廉從政

一年來,本人能認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,廉潔奉公,忠于職守,嚴(yán)格遵守公共財務(wù)管理制度,無假公濟(jì)私、化公為私,利用職權(quán)謀取不當(dāng)利益的行為;始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為;嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔,在思想上、組織上、行動上同黨委政府保持高度一致,工作中能做到認(rèn)識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不遲緩,立場不動搖。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場。正心態(tài)和納言、敏行。輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,并努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

四、存在的不足

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有四個方面:

第一,理論學(xué)習(xí)個夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是流于形式,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。

第二,工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。認(rèn)為本部門工作人員少,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達(dá),有許多工作沒有主動積極的去開展。

第三,工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,方法欠妥。

五、今后的努力方向

第一,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使經(jīng)下辦的工作取得更大的突破和發(fā)展。

第二,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的主要矛盾和重點,集中精力抓實事,一抓到底,抓出成效。

第6篇:辦公室工作材料范文

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉(zhuǎn)變

要從轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作理念入手,將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務(wù)統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認(rèn)識到做好統(tǒng)計工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢所需,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù),顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念。二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時,強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責(zé)”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責(zé)任感和使命感,提高工作效能,做到以作為求地位,有地位更有作為。

二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認(rèn)識的提升

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視,從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對統(tǒng)計工作的認(rèn)識,把統(tǒng)計工作當(dāng)作關(guān)系國計民生的一件大事來抓,從人員、經(jīng)費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,確保統(tǒng)計工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其行政主要負(fù)責(zé)人必須履行統(tǒng)計第一責(zé)任人的職責(zé)。要制定相關(guān)文件,多角度、多層次、多方位全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措,形成“不會使用數(shù)字的領(lǐng)導(dǎo)是不會工作的領(lǐng)導(dǎo),不重視統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)者是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)”的共識,奠定基層統(tǒng)計工作的思想基礎(chǔ)。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)范

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),明確其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)及信息化建設(shè)的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào),并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動,必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)求真務(wù)實,樂于奉獻(xiàn)的精神,營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使其掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,熟煉運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查手段,注重更新統(tǒng)計人員的知識,改善統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)?、熱愛統(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來,在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,以此扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

四、要抓嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)上雖然接受市統(tǒng)計局指導(dǎo),但人、財、物都?xì)w屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理,其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄,工作不扎實,作風(fēng)飄浮,缺乏統(tǒng)計工作應(yīng)有的嚴(yán)肅性,對所收集的數(shù)據(jù)不認(rèn)真加以評估核實,自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫,力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”,把加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則,自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程,以此增強(qiáng)數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權(quán)威性。要強(qiáng)化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹,特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》,把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務(wù)是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán),列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標(biāo)考核內(nèi)容,制定完善考核評比辦法,對工作突出的予以表彰;對工作不力的,予以通報批評;對不認(rèn)真履行職責(zé),責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問題沒有及時解決,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進(jìn)行調(diào)整。

第7篇:辦公室工作材料范文

一、實行“四級帶學(xué)”,互幫互帶促學(xué)

我們建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級帶學(xué)組織網(wǎng)絡(luò),形成了各司其職、齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。首先是明確幫帶責(zé)任??h委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人包一個村,村支兩委成員各聯(lián)系1—2個組,組級干部聯(lián)系2—3個戶,實行“一級抓一級、一級帶一級、一抓到底”的辦法,共同開展創(chuàng)建活動。其次是組織幫帶活動。各級幫帶責(zé)任人經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)和農(nóng)戶家里,調(diào)查了解,幫助被幫帶對象解決師資、資金等學(xué)習(xí)上的困難,深入開展以“幫信息、幫技術(shù)、幫資金”為主要內(nèi)容的“三幫”活動。新安鎮(zhèn)南閘社區(qū)黨支部書記黃菊香主動與青年江運(yùn)來結(jié)成幫學(xué)對子,動員和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),并為他籌措資金3萬余元,幫助他建起了一個年產(chǎn)值近20萬元的養(yǎng)豬廠。再次是評議幫帶效果。堅持每半年開展一次評議活動。組織被幫帶對象,采取面對面評、背靠背議等方式,對幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的幫帶效果進(jìn)行評議,并把評議結(jié)果作為考核幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的重要內(nèi)容,作為評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。

二、組建服務(wù)小分隊,上門指導(dǎo)促學(xué)

我們從縣直相關(guān)部門抽調(diào)110名黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,組建了政策理論宣講、養(yǎng)殖技術(shù)及畜禽防疫等10支服務(wù)小分隊,常年進(jìn)村入戶,現(xiàn)場指導(dǎo),培訓(xùn)群眾。先后組織開展宣講活動68場(次),舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班196期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會、黨員會、戶主會、廣播會等形式,巡回鄉(xiāng)村,向廣大農(nóng)戶集中宣傳上級的有關(guān)政策精神及法律法規(guī)。二是集中解難。在人群相對集中的集鎮(zhèn)、墟場,有針對性地向農(nóng)民群眾宣傳科普知識,講解疑難問題,接受群眾的現(xiàn)場咨詢。三是示范引導(dǎo)。服務(wù)小分隊利用專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢,建立各類基地,發(fā)揮示范帶動作用,激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情。如種植服務(wù)小分隊在佘市橋鎮(zhèn)荷花村建立了100畝優(yōu)質(zhì)棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個高產(chǎn)示范片,吸引了周邊4個村的群眾前來效仿學(xué)習(xí)。

三、開展多種文體競賽活動,寓教于樂促學(xué)

一是突出人文特色,結(jié)合節(jié)日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀(jì)念活動和“七·一”、國慶等重大節(jié)日慶典,組織開展了丁玲誕辰100周年有獎?wù)魑谋荣?,全縣近5000名干部群眾參加;舉辦了慶“七&#8226;一”、“丁玲杯”管弦樂大賽,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))組織了42支代表隊參賽;舉辦了慶國慶“農(nóng)行杯”籃球友誼賽,有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))組隊參賽。二是突出時代特色,結(jié)合發(fā)展需要組織競賽。組織機(jī)關(guān)站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規(guī)知識搶答賽等活動。今年9月,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織了農(nóng)村黨員骨干實用技術(shù)大比武活動,全縣80%以上的農(nóng)村黨員參與比武,在全縣上下掀起了學(xué)科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色,結(jié)合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽,澧南澧北的大鼓擂臺賽,官亭鄉(xiāng)、九里鄉(xiāng)的焰火大賽,新安鎮(zhèn)、合口鎮(zhèn)的舞龍舞獅賽等。

四、發(fā)揮各類協(xié)會作用,多途并舉促學(xué)

近年來,我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養(yǎng)殖等10大類協(xié)會347個,協(xié)會遍及全倒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,會員達(dá)2萬余人,協(xié)會的幫、帶、傳、促作用在建設(shè)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作中得到較好體現(xiàn)。

1、創(chuàng)辦農(nóng)民夜校。各類協(xié)會依托黨員活動陣地,共創(chuàng)辦農(nóng)民夜校315個,舉辦培訓(xùn)班738期,近6萬名群眾已成為農(nóng)民夜校的“在校生”。

第8篇:辦公室工作材料范文

一、縣級辦公室現(xiàn)狀

縣級藥監(jiān)部門設(shè)置二股一室(稽查股、監(jiān)督股、辦公室),職責(zé)相對集中,事務(wù)相對繁雜。辦公室既要管好日常事務(wù),還要負(fù)責(zé)法制、人事、安全、財務(wù)等項工作,不再是普通意義上的辦公室工作。事務(wù)雖然很多,但單位編制有限,人少事多,只能一人多職,事務(wù)忙時,有時力不從心,這對發(fā)揮好辦公室作用產(chǎn)生了一定影響。

二、如何發(fā)揮縣級藥監(jiān)局辦公室作用

如何發(fā)揮縣級藥監(jiān)局辦公室作用,這是個比較寬的話題,涉及的問題點多面廣。結(jié)合基層實際,應(yīng)該從堅持“三個提高”、發(fā)揮“五個作用”、堅持“三個不忘”、扮演“五個角色”這四個方面入手。

1、堅持“三個提高”

一是提高政策水平。藥監(jiān)部門執(zhí)行著國家的方針政策,如何把政策理解深、理解透,如何在實際中創(chuàng)造性地開展工作,這就要求辦公室人員有一定的政策水平和理論水平,只有這樣,才能把相關(guān)政策落實好、職責(zé)履行好、任務(wù)完成好、作用發(fā)揮好。

二是提高文字水平。本單位的一切工作,都需要通過文字形式進(jìn)行,安排、總結(jié)、匯報、下令下行、下情上達(dá)等等也都需要形成文字材料。一句話,辦公室工作離不開文字。這就要求辦公室人員必須具備一定的文字功底,才能把材料寫真、寫實、寫出水平。

三是提高組織能力。辦公室人員不僅要勤動腦、勤動手、勤請示,還要具有一定的組織能力,善于調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮團(tuán)體作用,使各項工作有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)。還要注重工作的合理擺布,分清輕重緩急,抓住重點,照顧全局。版權(quán)所有

2、發(fā)揮“五個作用”

一是參謀作用。積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的參考資料,及時提出辦文、辦事的具體建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二是協(xié)調(diào)作用。要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,工作講方式,講藝術(shù),講技巧,因事而宜,因人而宜,從而達(dá)到推動全面工作的目的;要協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,如工商、公安、衛(wèi)生、廣播電視等有關(guān)部門,要勤征求意見、勤通報情況、勤聯(lián)絡(luò)感情,求得對工作的支持、理解和幫助。

三是把關(guān)作用。要把好執(zhí)法關(guān),嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé),用制度約束執(zhí)法行為,并認(rèn)真做好法律文書的審核工作,杜絕違法現(xiàn)象發(fā)生;要把好文字關(guān),使公文材料符合行文規(guī)定,不出差錯;要把好財務(wù)關(guān),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁鋪張浪費等違規(guī)現(xiàn)象,做好理財工作;把好人事關(guān),掌握好政策,做好勞資、檔案等管理工作。

四是保障作用。做好公文流轉(zhuǎn)、會議組織、后勤服務(wù)、檔案管理等方面工作,做到運(yùn)轉(zhuǎn)暢通、高效,保證良好的工作秩序。

五是督促作用。辦公室工作的出發(fā)點和落實點都是推動各項工作的落實,加強(qiáng)對工作的督促檢查是辦公室應(yīng)該履行的責(zé)任,這就要求辦公室人員對安排部署的每一項工作及時進(jìn)行督促,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決和完善的建議,并做好信息反饋,保證全局工作落實到位。

3、堅持“三個不忘”

一是不忘自己的身份,

樹正去邪。辦公室是一個單位的窗口,每個人的一言一行都代表著整體形象,這就要求辦公室人員要有過硬的工作作風(fēng)、有較高的服務(wù)質(zhì)量,以自身的行為維護(hù)整體形象。

二是不忘自己的職責(zé),多干少怨。辦公室的工作事務(wù)繁多,加班加點是家常便飯,所以,辦公室人員要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,多干工作,少發(fā)牢騷。

三是不忘自身的廉潔,勤學(xué)勿貪。時刻不忘自己是一名國家公務(wù)人員,履行職責(zé)是我們的天職,辦公室是為人民服務(wù)的崗位,要勤學(xué)廉政規(guī)定,遵守廉政紀(jì)律,警鐘常鳴,做廉潔行政的模范。

4、扮演“五個角色”

“鋼琴家”。辦公室的各方面工作就象一位鋼琴家在彈奏一首優(yōu)美的樂曲,哪個手指出錯,都將使樂曲失去欣賞的價值。

“管家”。辦公室是服務(wù)全局工作的,既要負(fù)責(zé)文字材料、檔案管理、人事保衛(wèi)、內(nèi)外事務(wù),又要負(fù)責(zé)后勤保障,辦公室就要當(dāng)好這個“管家”,管好事務(wù)理好財,從而保障整體工作順利進(jìn)行。

“外交官”。辦公室要經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好迎來送往工作,既要做好事前準(zhǔn)備、事中接待,又要負(fù)責(zé)事后落實工作,辦公室這個“外交官”就要有禮有節(jié),掌握好分寸,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

“百味箱”。辦公室由于事務(wù)繁雜,往往是矛盾集中的地方,這就要求辦公室人員大度相待,充當(dāng)“百味箱”,接納各方面的意見和牢騷,不急不火,耐心聽耐心答,協(xié)調(diào)關(guān)系,穩(wěn)定大局。

第9篇:辦公室工作材料范文

辦公室是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁,協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶,保持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,事關(guān)一個單位的辦事效率和對外形象,而文秘工作又是辦公室工作的重要組成部分,在一定程度上代表著辦公室工作水平。在當(dāng)前新的形勢和任務(wù)下,如何克服文秘工作中存在的問題,有效提升基層國稅文秘工作水平,是辦公室工作面臨的重要課題。

一、當(dāng)前基層國稅文秘工作存在的主要問題

一是文秘專業(yè)人才偏少,工作負(fù)擔(dān)偏重。目前,就我市國稅系統(tǒng)的人員配置情況看,大多縣區(qū)局主要從事文秘工作的人員只有一人,卻承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)講話、稅收調(diào)研、宣傳信息采編甚至上傳下達(dá)等工作。而且近年來,基層在招錄公務(wù)員時,往往又忽略了文秘崗位,加之文秘人員的成長本身需要一個過程,在短時間內(nèi)很難立即成為行家里手。可以說,基層國稅部門文秘人員短缺已成為一個不爭的事實,文秘人員工作負(fù)擔(dān)過重,加班加點、熬更受夜、“連軸轉(zhuǎn)”、體質(zhì)下降是普遍現(xiàn)象

二是文秘人員綜合知識偏少,工作要求偏高。在新的形勢下,隨著稅收精細(xì)化、規(guī)范化的不斷深化,對文秘工作提出了更高的要求。由于多方面原因,基層國稅部門文秘人員的素質(zhì),已不能適應(yīng)新形勢的要求。現(xiàn)在基層國稅部門的文秘人員多是半路出身,沒有系統(tǒng)學(xué)過文秘專業(yè)知識,培訓(xùn)機(jī)會少,知識更新慢,即使有機(jī)會外出學(xué)習(xí)也由于日常工作繁忙而無法脫身,特別是不直接從事業(yè)務(wù)工作,缺乏必要的稅收業(yè)務(wù)知識,限制了文秘人員自身素質(zhì)的提高。

三是被動應(yīng)付工作多,主動調(diào)查研究少??陀^上,由于目前基層辦公室由于人少事雜,往往是身陷事務(wù)圈難以脫身,工作多是被動應(yīng)付,忙完材料忙事務(wù),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、不出差錯就是很大的成績,根本沒有時間坐下來靜心思考,想問題,謀對策;主觀上,對調(diào)查研究工作不夠重視,有的調(diào)研材料是在辦公室里“閉門造車”完成的,應(yīng)付差事,臨時湊數(shù),因此形成的調(diào)研報告,大多限于對材料的堆積,就事論事,深度不夠,質(zhì)量不高,對領(lǐng)導(dǎo)決策起不到參謀作用。

四是單槍匹馬多,部門配合少。在實際工作中,凡是涉及到文字材料的工作,其他科室甚至領(lǐng)導(dǎo)大都直接交給辦公室辦理,或者只是簡單地提供一些原始素材,對辦公室依賴過重,而辦公室對其他科室工作情況了解不夠全面,文字材料大多是言之無物,往往造成“會干的不會寫、會寫的不會干”,干、寫嚴(yán)重脫鉤。

五是思想抵觸情緒偏重,工作積極性偏低。經(jīng)調(diào)查,基層文秘人員普遍存在思想消沉、工作消極現(xiàn)象。究其原因:一是政治上進(jìn)步難。多數(shù)人員一旦進(jìn)入這個圈子,調(diào)出難,提升又不容易。二是待遇上解決難。現(xiàn)在多個崗位都有津貼,而文秘人員由于無正式文件規(guī)定,沒有任何津貼,唯有一點宣傳獎勵政策,又不是專門對文秘人員。文秘人員在時間自由度等方面無法與其他科室人員相比。三是工作上出成績難。文字材料工作不如業(yè)務(wù)工作成績來得明顯,大多是為別人做嫁衣,做幕后工作別人看不到。

二、提升基層國稅文秘工作水平的對策

一是進(jìn)一步完善選人育人機(jī)制。多種渠道選拔人才。針對現(xiàn)有文秘人員普遍不足的問題,一方面向內(nèi)挖潛,人事部門應(yīng)結(jié)合干部實際綜合考慮,建立內(nèi)部人才庫和人才流動機(jī)制,向組織推薦合適的人員,從個人特點、綜合素質(zhì)、工作業(yè)績等方面,切實將政治硬、業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)正的優(yōu)秀干部選從事文秘工作。另一方面,向外爭取。在公務(wù)員招考時有意識地吸收這方面的人才。同時,多創(chuàng)造機(jī)會讓辦公室人員參加培訓(xùn)班,更新知識,開拓思路,不斷提高業(yè)務(wù)技能;對剛從事文秘工作的人員,要給予充分的鼓勵和信任,放手讓他們寫一些材料,并注重發(fā)揮傳幫帶作用,通過文秘骨干的反復(fù)修改,逐步提高文字水平;堅持從實踐中來、到實踐中去,讓文秘人員到各個業(yè)務(wù)崗位鍛煉,體驗了解稅收業(yè)務(wù)工作,同時將有一定文字基礎(chǔ)的稅收業(yè)務(wù)骨干抽調(diào)到辦公室?guī)椭ぷ?與專職文秘人員相互學(xué)習(xí),共同提高。

二是規(guī)范內(nèi)外管理制度。首先是建立工作講評制度。定期召開工作講評會,重點講評宣傳信息熱點、工作開展情況及工作計劃、當(dāng)前階段性工作重點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注或批示的問題等,就一些重要材料、宣傳信息稿件進(jìn)行點評,以達(dá)到相互啟發(fā)、相互提醒、共同提高的目的。其次建立文秘工作管理制度。凡是各科室的日常文字材料,相關(guān)科室必須對口獨立完成,由科長負(fù)責(zé)審核把關(guān)。對科室單項經(jīng)驗材料、調(diào)研材料、分管局長個人講話材料,由各科室先拿出初稿,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,交辦公室負(fù)責(zé)修改。辦公室還要發(fā)揮牽頭組織作用,定期制定調(diào)研課題,通過局長辦公會議、局務(wù)會議等分解到各科室,在各科室進(jìn)行充分調(diào)研、形成有問題、有分析、有對策的書面報告的基礎(chǔ)上,再由辦公室統(tǒng)一把關(guān)上報,以此改變辦公室單打獨斗的局面。最后是建立宣傳信息獎勵通報制度。給機(jī)關(guān)科室、分局下達(dá)宣傳信息和稅收科研任務(wù),制定相應(yīng)的獎勵措施,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,定期通報刊況,并納入目標(biāo)管理考核,提高科室報送、編寫稿件的積極性。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。首先是培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。其次是不斷探索新的工作方法。三是注重做好溝通和協(xié)調(diào)工作。由于文秘工作服務(wù)全局,在日常工作中,要經(jīng)常性地通過正面或側(cè)面等不同方式了解各個專業(yè)部門工作的動態(tài)情況和問題,多主動到科室和分局了解情況,多與他們溝通聯(lián)絡(luò),多渠道了解稅收工作情況。

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