車(chē)改匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：車(chē)改匯報(bào)材料范文

一、日常文字材料的編發(fā)、整理工作

1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等二百余篇，印發(fā)機(jī)關(guān)各類文件60余份，較好的完成了向省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位匯報(bào)我市新區(qū)建設(shè)基本情況、工作進(jìn)展情況等任務(wù)，為宣傳新區(qū)良好形象做了大量積極的工作。

2.在收發(fā)文及檔案管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行集聚區(qū)收發(fā)文程序，在年初，對(duì)往年管委會(huì)文件資料進(jìn)行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續(xù)利用電話通知記錄本、會(huì)議通知記錄本及收發(fā)文登記本對(duì)辦公室日常工作進(jìn)行記錄整理，及時(shí)通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)接收上級(jí)和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領(lǐng)取各部委下發(fā)的相關(guān)文件，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。

二、做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的踐行者

1、認(rèn)真籌備各類會(huì)議及觀摩活動(dòng)的接待工作。今年來(lái)，共參與組織各類會(huì)議三十余次，整理總結(jié)會(huì)議記錄三十余篇，保證每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。二是配合其他部門(mén)參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩活動(dòng)十余次，準(zhǔn)備充分，成效明顯，展現(xiàn)了管委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)組織和迎檢接待的新形象。

2、人事、黨建、組織、宣傳、工會(huì)管理工作有序開(kāi)展。積極配合人社局完成機(jī)關(guān)工作人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好單位黨委中心組學(xué)習(xí)等工作，及時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開(kāi)展好“黨員活動(dòng)日”、“書(shū)記講黨課”等活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的黨建活動(dòng)基地進(jìn)行了補(bǔ)充建設(shè)，使管委會(huì)黨建氛圍濃厚；指導(dǎo)并督促新亞鋼構(gòu)工程有限公司完成黨建示范點(diǎn)建設(shè)；完成黨員管理系統(tǒng)信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時(shí)足額繳納黨費(fèi)；組織全體黨員參加全市黨員培訓(xùn)。工會(huì)工作方面，把握原則開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，管委會(huì)共組織活動(dòng)3次，按照登封市總工會(huì)要求，為成立工會(huì)的企業(yè)辦理工會(huì)會(huì)員卡，并發(fā)放到位；收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，用于機(jī)關(guān)人員節(jié)日福利發(fā)放。

3、響應(yīng)上級(jí)政策，加強(qiáng)公車(chē)管理，確保機(jī)關(guān)用車(chē)安全。今年來(lái)，按照公車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，踐行公務(wù)用車(chē)改革制度，梳理機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)信息，經(jīng)協(xié)調(diào)，保留XXXXX三輛車(chē)由我單位繼續(xù)保留使用，統(tǒng)一張貼公務(wù)用車(chē)標(biāo)識(shí)，節(jié)假日統(tǒng)一封存。

4、機(jī)關(guān)幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統(tǒng)一部署，管委會(huì)在分包XXXXXX村同時(shí)，對(duì)XXXXX村派駐了第一書(shū)記，管委會(huì)辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊(duì)，分包人員全員參與，對(duì)所分包的貧困戶進(jìn)行逐一摸底排查，根據(jù)各貧困戶不同情況開(kāi)展幫扶活動(dòng)。

5、其他工作。2017年9月，管委會(huì)組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，組織全體機(jī)關(guān)干部赴XX大學(xué)培訓(xùn)；10月，組織機(jī)關(guān)干部到XXX登山看紅葉；11月，機(jī)關(guān)干部體檢工作有序展開(kāi)。辦公室都充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，保證每次活動(dòng)順利開(kāi)展，得到了大家的一致好評(píng)。

三、協(xié)調(diào)上下關(guān)系，增強(qiáng)工作合力 

第2篇：車(chē)改匯報(bào)材料范文

一、發(fā)揮教材的環(huán)保教育功能，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)

數(shù)學(xué)學(xué)科要凸顯環(huán)保教育的優(yōu)勢(shì)。首先，學(xué)生可以通過(guò)親自計(jì)算得出一個(gè)個(gè)頗令人震撼的數(shù)據(jù)，給他們留下深刻的印象。其次，教師可以根據(jù)現(xiàn)有的教材在課外進(jìn)行有關(guān)的課題學(xué)習(xí)，讓學(xué)生積極參與到活動(dòng)中來(lái)，學(xué)生在興致勃勃的活動(dòng)中體會(huì)到環(huán)保的重要性，從而達(dá)到環(huán)保教育的目的。

在中學(xué)數(shù)學(xué)教材中有大量的教育素材，教師在傳授知識(shí)的同時(shí)，要注意充分發(fā)揮教材本身的環(huán)保教育功能，選擇大量有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)材料和數(shù)學(xué)史料，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的環(huán)保教育。

例如：噴灌和滴灌是比漫灌節(jié)水的灌溉方式。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化，節(jié)水灌溉得到逐步推廣。灌溉三塊同樣大的試驗(yàn)田，第一塊用漫灌方式，第二塊用噴灌方式，第三塊用滴灌方式。后兩種方式用水量分別是漫灌的25%和15%，三塊地共用水420噸。每塊地各用水多少噸？

學(xué)生通過(guò)這道題可了解到三種灌溉方式，噴灌、滴灌、漫灌，再仔細(xì)審題還發(fā)現(xiàn)噴灌和滴灌的用水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于漫灌，又通過(guò)計(jì)算得出同樣大小的一塊地漫灌需要300噸水，噴灌需75噸，滴灌只需45噸。若這時(shí)候教師讓學(xué)生比較一下這幾個(gè)數(shù)據(jù)，歸納出哪種方式更節(jié)水，相信他們會(huì)難以忘掉這個(gè)結(jié)論的。

再如一道油改氣問(wèn)題：某出租汽車(chē)公司有出租車(chē)100輛，平均每天每車(chē)消耗的汽油費(fèi)為80元。為了減少環(huán)境污染，公司采用一種叫“CNG”的改裝后的車(chē)輛，其每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車(chē)輛每天燃料費(fèi)的3/20，公司第二次再改裝同樣多的車(chē)輛后，所有改后的車(chē)輛每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車(chē)輛每天燃料費(fèi)用的2/5。問(wèn)：改裝了多少輛出租車(chē)？改裝后的每輛出租車(chē)平均每天的燃料費(fèi)比改前的燃料費(fèi)下降了多少？一次性將全部出租車(chē)改裝，多少天后就可以從節(jié)約的燃料費(fèi)中收回成本？

學(xué)生通過(guò)計(jì)算可以得出答案：公司第一次改裝了20輛車(chē)，改裝后每輛出租車(chē)每天的燃料費(fèi)比改裝前的燃料費(fèi)下降的百分?jǐn)?shù)為40%；若公司一次性將全部出租車(chē)改裝，125天后就可以從節(jié)省的燃料費(fèi)中收回成本。筆者相信完成了這道題以后，在環(huán)保方面學(xué)生有兩個(gè)收獲：第一，學(xué)生了解到汽車(chē)采用天然氣比汽油更環(huán)保、節(jié)能；第二，建立一種環(huán)保型的消費(fèi)觀念是一件意義深遠(yuǎn)的事情。

二、通過(guò)數(shù)學(xué)課外活動(dòng)，深化環(huán)保教育

很多教師認(rèn)為數(shù)學(xué)課很難開(kāi)展課外活動(dòng)，其實(shí)不然，許多章節(jié)都可以通過(guò)課外活動(dòng)來(lái)升華教學(xué)效果。比起傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，數(shù)學(xué)課外活動(dòng)形式多樣，興趣性強(qiáng)，不僅可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，還可以把思想教育、環(huán)保教育貫穿其中。

下面以一個(gè)教材上的課題學(xué)習(xí)實(shí)例，結(jié)合筆者的教學(xué)過(guò)程，分析怎樣以活動(dòng)的形式深化環(huán)保教育。

課題學(xué)習(xí)：調(diào)查“你怎樣處理廢舊電池？”

開(kāi)篇就以圖片的形式展示了各種型號(hào)的電池，特別在圖片下方的一段材料給學(xué)生以震驚的作用：你知道電池是一種危害嚴(yán)重的污染物嗎？一節(jié)一號(hào)電池可以使一立方米的土地不能種植農(nóng)作物，一顆紐扣電池可以污染60萬(wàn)升水?？墒呛芏嗳藢?duì)此認(rèn)識(shí)不足，隨意丟棄廢電池的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。教師可以再介紹廢舊電池危害及其回收、處理方法的知識(shí)。

為了激發(fā)學(xué)生的積極性，教師還可以選取在廢舊電池回收方面的典型人物做榜樣。如筆者從新華網(wǎng)選取了一段這樣的材料：4歲開(kāi)始撿廢舊電池，9年撿了13萬(wàn)節(jié)，創(chuàng)下“為宣傳環(huán)保穿越整個(gè)青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。30日上午，朝陽(yáng)區(qū)首評(píng)的教育系統(tǒng)“十大年度人物”揭曉，13歲的初一女孩王君靜以這樣驚人的事跡當(dāng)選，也是其中唯一的一名學(xué)生。

王君靜告訴記者，4歲的時(shí)候她聽(tīng)幼兒圓老師說(shuō)廢舊電池對(duì)環(huán)境危害很大，就在爸爸的幫助下開(kāi)始拾廢舊電池，現(xiàn)在已經(jīng)撿了13萬(wàn)節(jié)，全部送到了北京市有用垃圾回收中心，一節(jié)紐扣電池能污染60萬(wàn)升水，相當(dāng)于一個(gè)人一生的用水量，一節(jié)一號(hào)電池能使1平方米的土地絕產(chǎn)……王君靜能夠脫口而出地背出這些數(shù)字。

爸爸告訴我是我們國(guó)家最干凈的地方，可是我在珠峰也撿到了3節(jié)電池！我當(dāng)時(shí)傷心地哭了！王君靜說(shuō)。當(dāng)時(shí)6歲的她固執(zhí)地相信“電池都是四節(jié)在一起的”。為了尋找珠峰她未撿到的那第四節(jié)電池，王君靜前后一共去了3次。她用在旅游中拾舊電池的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)她的環(huán)保理想，9年來(lái)足跡長(zhǎng)達(dá)8萬(wàn)公里，遍布大半個(gè)中國(guó)，并創(chuàng)下了“為宣傳環(huán)保穿越整個(gè)青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。

當(dāng)記者問(wèn)王君靜最多想拾多少節(jié)廢舊電池時(shí)，她說(shuō)我的目標(biāo)是撿到零節(jié)電池，這樣我們的國(guó)家就再?zèng)]有電池污染了。

這樣的材料對(duì)學(xué)生是一個(gè)很好的正面教材。同齡人的不平凡的事跡對(duì)他們既不感到陌生，又容易對(duì)他們的心靈起到震撼的作用，當(dāng)說(shuō)到王君靜同學(xué)前后3次進(jìn)為了找她認(rèn)為存在的第四節(jié)電池時(shí)，筆者看到班上幾個(gè)學(xué)生眼睛濕潤(rùn)了。孩子的心靈世界是最純潔、最善良的，往往也是最能感動(dòng)人的，我們每一個(gè)人都無(wú)不被她這種執(zhí)著的精神所感染。這時(shí)候全班學(xué)生對(duì)于回收廢舊電池的積極性和責(zé)任心都很高，一個(gè)個(gè)都熱情高漲，對(duì)后面組織的課外活動(dòng)的積極參與提供了精神動(dòng)力。教師可根據(jù)具體情況，組織和開(kāi)展環(huán)境的課外活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。可以將學(xué)生分成八人一小組，對(duì)全班或外?；虮臼泄駥?duì)于廢舊電池的危害了解的情況、回收處理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施情況等方面進(jìn)行調(diào)查（學(xué)生自選調(diào)查的主體）。學(xué)生利用周末收集整理數(shù)據(jù)畫(huà)出適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并對(duì)數(shù)據(jù)作出分析，最后寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。用一節(jié)課時(shí)間讓每一小組選出代表，向教師和同學(xué)作調(diào)查匯報(bào)。學(xué)生既綜合性地運(yùn)用并鞏固了統(tǒng)計(jì)初步方面的知識(shí)，又加強(qiáng)了環(huán)保教育的理念，另外通過(guò)活動(dòng)和實(shí)踐，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，建立了愛(ài)護(hù)環(huán)境從我做起的高尚情操。

三、小結(jié)

第3篇：車(chē)改匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞:石油漲價(jià);海南省經(jīng)濟(jì)金融;影響與對(duì)策

中圖分類號(hào):F127F423.262

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1003-9031(2006)08-0029-03

一､當(dāng)前海南省成品油市場(chǎng)的基本情況

近兩年來(lái),由于全球性的資源短缺和石油輸出國(guó)地緣政治的影響,世界范圍內(nèi)爆發(fā)了自20世紀(jì)70年代以來(lái)最大的石油價(jià)格持續(xù)上漲風(fēng)潮,成為引發(fā)一些國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)､政治波動(dòng)的重要因素｡受?chē)?guó)際市場(chǎng)影響,我國(guó)石油價(jià)格從2004年到2006年5月24日,短短1年多時(shí)間,就已經(jīng)上調(diào)了10次,以2006年5月24日這次的上調(diào)幅度最大,1升93號(hào)汽油就漲了0.43元｡[1]這次石油漲價(jià)對(duì)海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響｡

二､油價(jià)大幅上漲對(duì)海南省經(jīng)濟(jì)金融的影響

(一)油價(jià)持續(xù)上漲加大了海南省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本

海南省四周環(huán)海,企業(yè)生產(chǎn)原料和商品流通渠道絕大多數(shù)靠海上運(yùn)輸,石油是極其重要的戰(zhàn)略性物資｡2005年,海南省共消費(fèi)石油達(dá)95萬(wàn)噸,其中汽油30萬(wàn)噸,柴油65萬(wàn)噸｡2006年前4個(gè)月,在石油方面的消費(fèi)總共達(dá)到17.64億元｡如按2005年初的油價(jià)為基數(shù)(汽油每噸4755元,柴油每噸3980元)計(jì)算,2006年以來(lái)海南省由于石油價(jià)格上漲增加的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本就達(dá)到了2.95億元,占2006年第一季度全省生產(chǎn)總值的1.4%｡

(二)油價(jià)大幅上漲造成海南省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所下降

據(jù)統(tǒng)計(jì),海南省2005年工業(yè)用油43萬(wàn)噸,工業(yè)石油成本是18.05億元,而2006年前4個(gè)月,全省工業(yè)石油成本就達(dá)到8.89億元｡據(jù)中國(guó)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處對(duì)海南省30家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)調(diào)查顯示,2006年一季度這30家企業(yè)總體效益有所回落，企業(yè)景氣指數(shù)出現(xiàn)下滑。在監(jiān)測(cè)的企業(yè)中，微利的占33.33%,持平的占50%,增虧的占16.67%｡企業(yè)普遍反映，利潤(rùn)縮小的主要原因是投入成本增加,特別是油料和其他一些原材料的購(gòu)進(jìn)價(jià)格目前仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)｡

（三）油價(jià)持續(xù)上漲延緩海南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程

在海南省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)是個(gè)大頭,2004年省委､省政府又提出了“大企業(yè)進(jìn)入,大項(xiàng)目帶動(dòng)”的戰(zhàn)略方針,引進(jìn)了一批以汽車(chē)､石油化工､交通運(yùn)輸､旅游､食品醫(yī)藥､紡織輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭的新興工業(yè)企業(yè)｡在支柱產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)下,海南省三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)由九五初期的36.5:19.7:43.8,變成了2005年的33.3:25.2:41.5,工業(yè)占比有了明顯的增長(zhǎng)｡然而,這種勢(shì)頭卻受到油價(jià)上漲的遏制,因?yàn)榻晟像R的支柱企業(yè),其發(fā)展大多數(shù)都是“兩頭在外”的模式:即原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)均在省外｡這樣一來(lái),運(yùn)輸成本占了全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的20%｡而目前油價(jià)的持續(xù)上漲則增加了海南省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的難度｡如果油價(jià)繼續(xù)保持居高不下的攀升勢(shì)頭,2006年全省工業(yè)產(chǎn)值在三大產(chǎn)業(yè)中的比例預(yù)計(jì)會(huì)有所回落｡

(四)油價(jià)持續(xù)上漲使海南省交通物流業(yè)的發(fā)展受到較大沖擊

綜合歷史資料,交通運(yùn)輸行業(yè)用油量占海南省用油總量的30%,是個(gè)耗油大戶｡2004年油料成本占海南省運(yùn)輸企業(yè)總成本的18%,2005年就占到了19%,2006年前4個(gè)月就突破了20%｡油價(jià)飆升導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加的影響,首當(dāng)其沖的就是以汽車(chē)運(yùn)輸為主營(yíng)業(yè)務(wù)的單一運(yùn)輸型企業(yè)｡其中,公交企業(yè)和出租車(chē)行業(yè)由于實(shí)行政府定價(jià),受沖擊最大｡除了部份公交車(chē)和出租車(chē)改為用天然氣作能源受波及較小外,未改裝的出租車(chē)每月增加的燃油支出約250元｡有些出租車(chē)承包業(yè)主不但賺不到錢(qián),反而出現(xiàn)凈虧損｡由于出租車(chē)承包業(yè)主及短線公交行業(yè)經(jīng)營(yíng)者80%為下崗失業(yè)人員,成品油價(jià)格上漲,導(dǎo)致出租車(chē)業(yè)和短線運(yùn)輸業(yè)滑向虧損的邊緣,從2006年4月起,部分公交公司開(kāi)始減少班次和線路使承包經(jīng)營(yíng)者生活陷入困境,給社會(huì)帶來(lái)不安定因素｡

(五)油價(jià)持續(xù)上漲蠶蝕了農(nóng)民收入,削弱了抗擊自然災(zāi)害的力量

近兩年,由于糧食價(jià)格的普遍回升以及減免農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的實(shí)施,海南省農(nóng)作物耕種面積迅速擴(kuò)大,如在正常年景下農(nóng)民收入可望有較大增加｡而成品油價(jià)格的上漲給全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入造成較大的負(fù)面影響｡一是農(nóng)村運(yùn)輸費(fèi)用上漲過(guò)快｡為了消化油價(jià)上漲的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)用貨運(yùn)車(chē)主紛紛提高營(yíng)運(yùn)單價(jià),將油價(jià)上漲負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民,二是受油價(jià)上漲波及,各種農(nóng)資銷(xiāo)售價(jià)格普遍上揚(yáng)｡據(jù)調(diào)查,2006年5月末,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格比上年同期上漲13.1%,生產(chǎn)成本的增加,在一定程度上抵消了國(guó)家惠農(nóng)政策的效應(yīng),挫傷了農(nóng)民增產(chǎn)增收的積極性｡最近幾年,海南的旱情較為突出｡在一些旱情較為嚴(yán)重的市縣,汽車(chē)､拖拉機(jī)､抽水機(jī)､排灌機(jī)大量使用,需要消費(fèi)的汽油､柴油大幅度上升,居高不下的油價(jià)使政府和企業(yè)籌集的抗旱資金大為縮水,在一定程度上削弱了海南省的抗災(zāi)能力｡

(六)油價(jià)持續(xù)上漲加大了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)

主要表現(xiàn):一是農(nóng)民收入下降,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)加大｡海南省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),消化漲價(jià)能力明顯不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的大幅漲價(jià)使農(nóng)業(yè)預(yù)期收入減少｡農(nóng)村專業(yè)戶特別是農(nóng)村種養(yǎng)大戶､農(nóng)村工商戶收益下降,這使農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)呈上升趨勢(shì)｡預(yù)計(jì)油料持續(xù)上漲因素會(huì)使農(nóng)業(yè)1年期貸款的不良率上升1個(gè)百分點(diǎn)｡二是企業(yè)資金增值功能弱化,影響其按期歸還銀行貸款的能力｡在工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮,虧損數(shù)額增加的情況下,全年工業(yè)短期流動(dòng)資金貸款的不良率預(yù)計(jì)將上升1.5個(gè)百分點(diǎn)｡三是交通運(yùn)輸業(yè)和汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)加大｡油價(jià)高位運(yùn)行帶來(lái)的工商企業(yè)燃料和原材料價(jià)格上漲使機(jī)動(dòng)車(chē)輛較多的企業(yè)成本增加,而在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,企業(yè)間激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使眾多企業(yè)無(wú)法有效轉(zhuǎn)嫁成本,致使運(yùn)營(yíng)效益下降,銀行信貸投放更趨謹(jǐn)慎｡

三､針對(duì)油價(jià)上漲海南省應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策和措施

從發(fā)展趨勢(shì)看,今后油價(jià)還有繼續(xù)上漲的空間,國(guó)家發(fā)改委官員也在媒體上預(yù)言,我國(guó)的油價(jià)將來(lái)要與國(guó)際接軌,在這樣的背景下,采取積極有力的應(yīng)對(duì)措施,趨利避害,減少油價(jià)上漲對(duì)海南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的消極影響,這是擺在各級(jí)政府､金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)面前的大事｡對(duì)此,筆者提出以下建議｡

(一)要把合理使用油料､節(jié)約石油資源擺在非常突出的位置

海南省要按照中央提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求認(rèn)真制定符合省情的節(jié)約用油措施并加以落實(shí)｡特別是要對(duì)那些用油大戶實(shí)行嚴(yán)格控制,對(duì)公務(wù)用車(chē)建立審批制度,進(jìn)一步減少公車(chē)私用,盡量堵塞石油資源的浪費(fèi)漏洞｡要大力加強(qiáng)宣傳教育,動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛開(kāi)展多種形式的能源資源節(jié)約活動(dòng),努力營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的良好氛圍,用節(jié)約資源的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革,逐步形成文明､節(jié)約､與國(guó)情相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)方式｡[2]

(二)要積極尋找替代物資減輕對(duì)石油的依賴

要大力推廣節(jié)油降耗技術(shù),鼓勵(lì)科研院所和企業(yè)發(fā)掘多種石油替代資源,在各行各業(yè)推廣使用天然氣､電力､風(fēng)力等可再生能源,降低石油的消耗｡海南省有著豐富的天然氣資源,要?jiǎng)?chuàng)造條件充分加以利用｡目前,不少出租汽車(chē)和公交車(chē)輛都在設(shè)計(jì)制定自己的油改氣計(jì)劃并逐步實(shí)施｡政府要在這方面給予更多的政策扶持,積極支持天然氣勘測(cè),穩(wěn)步開(kāi)發(fā)天然氣資源,多設(shè)供氣網(wǎng)點(diǎn),與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)增加海南天然氣使用指標(biāo)｡而且要加大能源的科研力度,開(kāi)發(fā)適合海南熱帶地區(qū)的太陽(yáng)能等新型能源｡

(三)建立對(duì)部分弱勢(shì)群體和公益性行業(yè)的補(bǔ)貼機(jī)制

為及時(shí)分導(dǎo)成品油漲價(jià)影響,政府應(yīng)積極發(fā)揮調(diào)控作用:一是建立油價(jià)與運(yùn)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,適當(dāng)調(diào)整出租車(chē)運(yùn)價(jià)或加收燃油附加費(fèi)｡二是盡快落實(shí)對(duì)弱勢(shì)群體和公益性行業(yè)的補(bǔ)貼政策,同時(shí)對(duì)農(nóng)村道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者和出租車(chē)司機(jī)給予臨時(shí)性補(bǔ)貼｡三是規(guī)范職能部門(mén)對(duì)行業(yè)的稅費(fèi)收繳行為,適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)｡四是加快車(chē)輛費(fèi)改稅的改革步伐,降低車(chē)輛各項(xiàng)收費(fèi)的成本,打擊偷稅漏稅行為,并用此兩項(xiàng)節(jié)約和增加收入,適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)｡五是認(rèn)真清理整頓成品油經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng),嚴(yán)懲那些乘油價(jià)上漲和政策調(diào)整之機(jī)坑害農(nóng)民的“黑商”｡

(四)努力反映海南的困難情況,爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政的支持

各級(jí)政府部門(mén)要把油價(jià)大幅上漲對(duì)海南省造成的嚴(yán)重影響逐條向中央有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映,爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政從扶貧救助､支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金､科技創(chuàng)新研發(fā)資金和抗旱防汛專用資金等財(cái)政轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中對(duì)海南省給予更多的傾斜,幫助海南省化解油價(jià)上漲帶來(lái)的不利因素｡

(五)加強(qiáng)企業(yè)管理,加快技術(shù)改造,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)

政府和企業(yè)要把節(jié)油降耗,提高資源利用率作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓,徹底放棄高投入､高能耗､高排放､低效率的粗放式經(jīng)營(yíng)方式,有效降低油價(jià)上漲對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響｡在招商引資中著重引進(jìn)低能耗特別是耗油量低的產(chǎn)業(yè)｡根據(jù)海南省目前的油價(jià)形勢(shì),新引進(jìn)的項(xiàng)目必須充分考慮節(jié)油因素,優(yōu)先發(fā)展那些耗油率低､附加值高､有廣闊市場(chǎng)前景的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,限制上馬“油老虎”型的高能耗項(xiàng)目｡

(六)金融部門(mén)要充分發(fā)揮對(duì)油價(jià)變化的監(jiān)測(cè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的引導(dǎo)作用

各級(jí)人民銀行要積極加強(qiáng)油價(jià)上漲對(duì)物價(jià)､消費(fèi)､投資影響的分析預(yù)測(cè),及時(shí)為中央銀行制定貨幣政策､加強(qiáng)宏觀調(diào)控提供決策參考｡要強(qiáng)化“窗口指導(dǎo)”作用,指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確､及時(shí)､全面領(lǐng)會(huì)國(guó)家宏觀調(diào)控意圖,不斷加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量｡商業(yè)銀行要完善利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,根據(jù)油價(jià)上漲后的風(fēng)險(xiǎn)程度確定相應(yīng)利率,以足夠利差彌補(bǔ)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)｡[3]

參考文獻(xiàn):

[1] 管清友.我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)金融戰(zhàn)爭(zhēng)[J].南風(fēng)窗,2006,(6上).

第4篇：車(chē)改匯報(bào)材料范文

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及一季度指標(biāo)預(yù)測(cè)

今年以來(lái)，青島、濰坊兩市根據(jù)全省經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議的總體部署，按照“抓早、抓好、抓細(xì)”的要求，全面展開(kāi)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作的良好開(kāi)局（見(jiàn)表1、表2）。

從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和趨勢(shì)看：一是工業(yè)投資保持較快增長(zhǎng)。1-2月份青島市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資72億元，同比增長(zhǎng)21％,其中技改投資完成51億元,增長(zhǎng)26%;預(yù)計(jì)一季度完成固定投資245億元,其中技改投資168億元，分別增長(zhǎng)18%和24%。1-2月份濰坊市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資80億元，同比增長(zhǎng)22％,其中技改投資完成52億元,增長(zhǎng)23%,全市共有34個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);預(yù)計(jì)一季度完成固定投資230億元,其中技改投資129.8億元，分別增長(zhǎng)24%和25%；在建過(guò)億元項(xiàng)目共有18個(gè)，其中一季度新開(kāi)工2個(gè)，20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建16個(gè)；儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。青島市預(yù)計(jì)一季度重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)17%，十大企業(yè)完成產(chǎn)值300億元，增長(zhǎng)8%。海爾、海信、澳柯瑪三大家電企業(yè)，預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值160億元，增長(zhǎng)7%。青啤產(chǎn)銷(xiāo)量分別增長(zhǎng)15%和27%。一季度海爾集團(tuán)投資5.5億元的家電模具工業(yè)園、上汽通用五菱公司投資19億元的30萬(wàn)輛乘用車(chē)、鳳凰東翔印染集團(tuán)投資1.2億元的蠟染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目可竣工投產(chǎn)；南車(chē)四方股份300公里動(dòng)車(chē)組、澳柯瑪50萬(wàn)臺(tái)冰箱、樂(lè)金浪潮手機(jī)等項(xiàng)目可達(dá)產(chǎn)。1-2月份濰坊市百?gòu)?qiáng)企業(yè)完成產(chǎn)值399億元，同比增長(zhǎng)34%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入418億元，增長(zhǎng)29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅33.7億元，其中利潤(rùn)21.4億元，分別增長(zhǎng)31.2%和29.9%，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過(guò)60%。福田重工、巨能、昌邑石化等26戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)50%，33戶企業(yè)利稅增長(zhǎng)超過(guò)50%。有18戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元，10戶企業(yè)過(guò)10億元。三是外貿(mào)出口增幅有所回落。受美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)家調(diào)整出口政策及人民幣升值影響，出口增速出現(xiàn)回落。1-2月份青島市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額71.6億美元,同比增長(zhǎng)17.8%，其中出口41.1億美元，增長(zhǎng)7.5%；進(jìn)口30.5億美元，增長(zhǎng)35.1%。預(yù)計(jì)一季度出口增長(zhǎng)16%左右，同比回落13.1個(gè)百分點(diǎn)。濰坊市預(yù)計(jì)一季度完成工業(yè)品出口16億美元，同比增長(zhǎng)18.7%,同比回落10.4個(gè)百分點(diǎn)。四是消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍。青島市預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額328億元，同比增長(zhǎng)17%，高于上年同期0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中城市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額261億元，增長(zhǎng)18%；農(nóng)村市場(chǎng)67億元，增長(zhǎng)15.5%。1-2月份，濰坊市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額134億元，同比增長(zhǎng)18.5%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額達(dá)到120億元，增長(zhǎng)22%；住宿餐飲業(yè)零售額12億元，增長(zhǎng)20%。從市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)看，糧油價(jià)格基本穩(wěn)定，豬肉價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，蔬菜價(jià)格將逐步下降。3月份以后，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，本地蔬菜大量上市，蔬菜價(jià)格將逐步回落到正常水平。

從工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的面臨的矛盾和困難看，主要是能源原材料價(jià)格上漲，相關(guān)行業(yè)企業(yè)增支減利因素明顯增加；資金、勞動(dòng)力、運(yùn)力等生產(chǎn)要素緊張的矛盾仍較突出；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在一些不確定性因素，人民幣升值和出口退稅率降低等導(dǎo)致企業(yè)出口難度加大。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及主要指標(biāo)安排

從與兩市座談和對(duì)企業(yè)調(diào)研情況看，總的感到，各地通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加快發(fā)展的思路更加明晰，科學(xué)發(fā)展的氛圍更加濃厚，工業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工保持了良好精神狀態(tài)；固定資產(chǎn)投資增速雖有所回落，但總體上將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，投入持續(xù)增加，規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)更加明顯，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)；隨著國(guó)家關(guān)注民生、關(guān)注社會(huì)公平、調(diào)整收入分配格局等一系列建立和諧社會(huì)政策措施的逐步出臺(tái)，以及奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)將繼續(xù)看好，社會(huì)消費(fèi)保持較快增長(zhǎng)；縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，新增企業(yè)活力增強(qiáng)，工業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件更加有利，工業(yè)經(jīng)濟(jì)有望保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。但是受美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、國(guó)際原油價(jià)格連續(xù)攀升、人民幣持續(xù)升值及國(guó)家實(shí)行從緊的貨幣政策等不確定因素影響，部分行業(yè)和企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尤其是工業(yè)品出口增幅將出現(xiàn)一定回落。具體分析：

（一）工業(yè)投入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)工業(yè)拉動(dòng)作用增強(qiáng)。從對(duì)今年工業(yè)技改投資初步安排和預(yù)測(cè)情況看，受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響和去年基數(shù)較高的影響，各市投資增幅比去年有所回落，但仍保持較高增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì)，青島市上半年完成固定資產(chǎn)投資886億元,同比增長(zhǎng)18%。20****年下半年投產(chǎn)的過(guò)億元大項(xiàng)目12個(gè)，投資額80億元；結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過(guò)億元大項(xiàng)目32個(gè)，投資額105億元；一季度新開(kāi)工的大項(xiàng)目達(dá)到60個(gè)，上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目10個(gè)，投資額65億元。濰坊市上半年完成固定資產(chǎn)投資420億元,同比增長(zhǎng)24%，其中工業(yè)技改投入390億元，增長(zhǎng)24%。20****年下半年投產(chǎn)的過(guò)億元大項(xiàng)目8個(gè)，投資額49.8億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過(guò)億元大項(xiàng)目16個(gè)，投資額82.4億元；一季度新開(kāi)工的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額12.9億元;上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額21.4億元。這些大項(xiàng)目全部投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,年可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入740億元,利稅125億元。

（二）市場(chǎng)需求保持旺盛，社會(huì)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力將更加明顯。上半年，青島市商品市場(chǎng)形勢(shì)將基本保持消費(fèi)快速增長(zhǎng)，物價(jià)高位運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但部分生活必需品隨著產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系的改善和上市量的增加，價(jià)格將有所回落。國(guó)家“家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工程”在青島市五市三區(qū)已全面推開(kāi)，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”繼續(xù)深入推進(jìn)，將為全市消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件；商業(yè)流通設(shè)施的不斷完善將進(jìn)一步改善居民消費(fèi)環(huán)境，奧帆賽等重大節(jié)慶活動(dòng)的舉辦和居民生活消費(fèi)需求的增加，將形成多元化的消費(fèi)熱點(diǎn)，消費(fèi)品市場(chǎng)將繼續(xù)保持高位運(yùn)行的發(fā)展勢(shì)頭，預(yù)計(jì)上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額將增長(zhǎng)17%以上。濰坊市隨著全省糖酒會(huì)在濰坊的召開(kāi)，城區(qū)流動(dòng)人口會(huì)再次加大，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)住宿餐飲業(yè)的繁榮，進(jìn)而拉動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.5%以上。

生活必需品價(jià)格走勢(shì)將呈現(xiàn)多元化。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，近期小麥價(jià)格較為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)二季度小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格可能出現(xiàn)小幅震蕩，但不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。近期國(guó)內(nèi)花生和大豆的價(jià)格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)，增加了食用油的加工成本，雖然當(dāng)前花生油價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，但后期價(jià)格上漲的壓力較大；豆油價(jià)格受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)影響較大，后期仍有較大的上漲空間。今年以來(lái)，生豬補(bǔ)欄穩(wěn)步增加，但近期出欄量難有大的增量，預(yù)計(jì)二季度生豬上市量將逐步增加。生豬市場(chǎng)供求形勢(shì)將在年度中期得到改善，價(jià)格將隨之出現(xiàn)一定程度回落。牛肉、羊肉隨著氣溫升高需求量下降，價(jià)格將伴隨豬肉價(jià)格出現(xiàn)回落。

農(nóng)資價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行。目前，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管力度，并將對(duì)化肥市場(chǎng)出臺(tái)一些支持政策，一定程度上將遏制化肥價(jià)格的快速上漲，但上半年仍將保持高位穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)。化肥市場(chǎng)供應(yīng)將保持充足，可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

（三）縣域工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的支撐作用較強(qiáng)。青島的膠州市工業(yè)基礎(chǔ)較好，產(chǎn)業(yè)聚集度較高，已經(jīng)形成了制塔業(yè)、集裝箱業(yè)、制鞋業(yè)、紡織加工業(yè)等特色加工產(chǎn)業(yè)集群。上半年預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入395億元，利稅60億元，利潤(rùn)23億元，同比分別增長(zhǎng)18%、30%和32%。主要大項(xiàng)目有青島中集公司特種冷藏設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、捷能集團(tuán)一期年產(chǎn)石油鉆機(jī)40套和泥漿泵300套項(xiàng)目、東盟木材公司的木制櫥柜生產(chǎn)項(xiàng)目等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷(xiāo)售收入59億元，利稅7.5億元。膠州市經(jīng)濟(jì)總量占青島市工業(yè)的10.9%，預(yù)計(jì)上半年拉動(dòng)全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5.6個(gè)百分點(diǎn)以上。濰坊市工業(yè)主要靠諸城、高密等重點(diǎn)市支撐。濰坊的諸城市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入425億元，利稅36億元，利潤(rùn)26億元，同比分別增長(zhǎng)25.1%、27.3%和30.2%。主要大項(xiàng)目有福田汽車(chē)配件、10萬(wàn)輛輕卡技改工程、德利源亞麻紡織工程等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷(xiāo)售收入86億元，利稅11.5億元。高密市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入235億元，利稅19.5億元,利潤(rùn)14億元,同比分別增28%、31%和26%。主要大項(xiàng)目有孚日光伏電項(xiàng)目首期工程、豪邁科技巨胎硫化機(jī)項(xiàng)目、銀鷹化纖年產(chǎn)6000噸羥丙基纖維素項(xiàng)目、永和精密鑄造生產(chǎn)汽車(chē)廢氣再循環(huán)系統(tǒng)等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入92億元，利稅13.4億元。上述兩市經(jīng)濟(jì)總量占濰坊市工業(yè)的26.4%，預(yù)計(jì)上半年拉動(dòng)全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)13.2個(gè)百分點(diǎn)以上。

（四）多數(shù)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)帶動(dòng)作用較強(qiáng)。

1、機(jī)械汽車(chē)、鋼鐵造船行業(yè)生產(chǎn)效益將保持較快增長(zhǎng)。機(jī)械汽車(chē)行業(yè)，新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)較多，內(nèi)燃機(jī)、汽車(chē)、工程機(jī)械、大中型拖拉機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)看好，收獲機(jī)械產(chǎn)銷(xiāo)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。青島市南車(chē)四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司逐步構(gòu)建起具有國(guó)際先進(jìn)水平的高速列車(chē)制造平臺(tái)，相繼自主研發(fā)時(shí)速200公里、300公里的動(dòng)車(chē)組并投入運(yùn)營(yíng)，目前該公司已具備年產(chǎn)高速動(dòng)車(chē)組600輛、高檔鐵路客車(chē)400輛、城軌地鐵350輛的制造能力。上汽通用五菱青島分公司總投資19.5億元的30萬(wàn)輛微型車(chē)改造項(xiàng)目計(jì)劃今年5月全部竣工投產(chǎn)。青島海西重機(jī)公司船用與港口機(jī)械項(xiàng)目預(yù)計(jì)上半年可投產(chǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)汽車(chē)26萬(wàn)輛、大中型拖拉機(jī)6萬(wàn)臺(tái)、收獲機(jī)械6萬(wàn)臺(tái)、工程機(jī)械2.3萬(wàn)臺(tái)、內(nèi)燃機(jī)25萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。諸城汽車(chē)、山東凱馬、義和車(chē)橋、山東浩信等汽車(chē)及零部件生產(chǎn)形勢(shì)較好，3月份以來(lái)部分主導(dǎo)產(chǎn)品供不應(yīng)求；福田雷沃、濰柴、山東工程機(jī)械等企業(yè)生產(chǎn)效益保持快速增長(zhǎng)，山東墨龍機(jī)械石油套管生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到6月份。重點(diǎn)項(xiàng)目主要有福田雷沃重工的三輪汽車(chē)、小型拖拉機(jī)搬遷和技術(shù)改造項(xiàng)目，濰柴的12升歐III日產(chǎn)60臺(tái)過(guò)渡方案項(xiàng)目和226BL新增3萬(wàn)臺(tái)項(xiàng)目，諸城汽車(chē)廠投資2.6億元的10萬(wàn)輛三輪農(nóng)用車(chē)項(xiàng)目，豪邁科技的巨胎硫化機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目等。預(yù)計(jì)上半年機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)20%以上，效益增長(zhǎng)25%左右。

鋼鐵、造船行業(yè)：青鋼集團(tuán)受市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，生產(chǎn)將保持較快增長(zhǎng)，但受進(jìn)口鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格大幅上漲及運(yùn)費(fèi)成本提高的影響，企業(yè)利潤(rùn)空間明顯縮小，增幅將出現(xiàn)回落。主要大項(xiàng)目有投資15億元建設(shè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的100萬(wàn)噸優(yōu)、特鋼高速線材生產(chǎn)線。青島造船廠因造船市場(chǎng)火爆，今年工廠生產(chǎn)任務(wù)增幅較大，新開(kāi)工船舶較多，目前在建船舶達(dá)到21艘，上半年預(yù)計(jì)完工交船7艘，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.5億元,老廠區(qū)接單2億元,新廠區(qū)接單15億元。

2、輕工、紡織行業(yè)生產(chǎn)效益保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。輕工行業(yè)，青島市海信集團(tuán)面對(duì)國(guó)內(nèi)外鋼材、原油市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，有色金屬行情大幅反彈，以及人民幣持續(xù)升值等不利環(huán)境，一方面加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大進(jìn)口物料力度，一方面積極開(kāi)拓美國(guó)、澳洲等重點(diǎn)市場(chǎng)以及北非、中東等新興市場(chǎng)，積極化解成本上漲和人民幣升值壓力，生產(chǎn)、效益保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)，出口大幅增長(zhǎng)。上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入210億元，同比增長(zhǎng)6.1%，利稅10.1億元,增長(zhǎng)5.2%，完成出口4.05億美元,增長(zhǎng)31%。青啤公司通過(guò)改善采購(gòu)成本、優(yōu)化產(chǎn)品工藝、降低工廠釀造、包裝材料消耗等舉措，努力化解進(jìn)口大麥成本提高及能源、包裝物漲價(jià)的影響，上半年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量290萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)13%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入89億元，增長(zhǎng)17%。濰坊市食品加工企業(yè)受生豬、玉米、蔬菜等原材料價(jià)格大幅提高、人民幣升值因素影響，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢，以內(nèi)銷(xiāo)為主的得利斯、新昌等企業(yè)生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)，外貿(mào)出口增長(zhǎng)平穩(wěn)。得利斯集團(tuán)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.5億元,同比增長(zhǎng)18%,利稅1.3億元,增長(zhǎng)7%；外貿(mào)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入30億元，利稅8500萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)12.5%和3%。全市已形成年產(chǎn)機(jī)制紙及紙板450萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，其中銅版紙、涂布白板紙40萬(wàn)噸，新聞紙70萬(wàn)噸，輕涂布35萬(wàn)噸。目前新聞紙、銅版紙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)供略大于求，文化紙供不應(yīng)求，白卡紙銷(xiāo)售市場(chǎng)良好，箱板紙供大于求，今年奧運(yùn)會(huì)也將拉動(dòng)新聞紙需求量上升，新聞紙市場(chǎng)將逐步回暖。同時(shí)造紙生產(chǎn)成本明顯增加，每噸進(jìn)口木漿達(dá)到5300-5400元，提高300-400元。預(yù)計(jì)上半年造紙行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)16%，效益增長(zhǎng)12%左右。

紡織行業(yè)，青島市充分發(fā)揮名城名鎮(zhèn)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用。20****年，即墨市紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)190家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入242億元，出口3000萬(wàn)美元，分別占全市紡織服裝行業(yè)的38%和11%。以膠南中國(guó)紡織機(jī)械名鎮(zhèn)為代表的青島紡機(jī)，已有一定的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前，膠南市紡織機(jī)械規(guī)模以上企業(yè)88家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入43億元，年產(chǎn)各類織機(jī)7.9萬(wàn)臺(tái)（套）。其中梳棉機(jī)市場(chǎng)份額占到全國(guó)的3/4，噴水織機(jī)占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的1/2，是全國(guó)最大的無(wú)梭織機(jī)生產(chǎn)基地。全市去年完成或在建投資項(xiàng)目有：紡織總公司的高檔服裝和家紡產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目；即發(fā)集團(tuán)的梭織高檔休閑面料項(xiàng)目、甲殼質(zhì)纖維項(xiàng)目、高支紗項(xiàng)目，即墨服裝城和青島國(guó)際服裝城建設(shè)項(xiàng)目等18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資52億元，增長(zhǎng)23%。濰坊市已形成年生產(chǎn)紗60萬(wàn)噸、服裝4.5億件、布30億米、粘膠短絲19萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，今年服裝企業(yè)增長(zhǎng)較快，粘膠短纖維產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，棉紡織企業(yè)發(fā)展有增有減。目前每噸原棉1.4萬(wàn)元，同比增加1300元，粘膠短絲每噸1.8萬(wàn)元，同比提高5600元，粘膠長(zhǎng)絲2.7萬(wàn)元，提高2300元,短絲長(zhǎng)絲價(jià)格比去年最高水平下降1000元左右。生產(chǎn)紗布為主的帛方、高密大昌、中紡金維等棉紡織企業(yè)增勢(shì)平穩(wěn)。新郎、耶莉婭、昊寶服飾等服裝企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯，將繼續(xù)較快增長(zhǎng)，新郎集團(tuán)預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16億元，同比增長(zhǎng)26%，利潤(rùn)4億元，增長(zhǎng)60%。粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)快速增長(zhǎng)，山東海龍預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17億元，同比增長(zhǎng)25%，利潤(rùn)1.2億元，增長(zhǎng)65%；銀鷹化纖實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15億元，增長(zhǎng)45%，利潤(rùn)6500萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%。預(yù)計(jì)上半年紡織行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)15%，效益增長(zhǎng)20%左右。

3、化工行業(yè)生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)，效益有增有減。鹽化工、石油化工中大企業(yè)較多，產(chǎn)能擴(kuò)張較快，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)將保持較快增長(zhǎng)。青島石油化工公司由于國(guó)際原油價(jià)格與國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格的嚴(yán)重倒掛，企業(yè)虧損嚴(yán)重。1-2月共加工原油44.8萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19億元,累計(jì)虧損2.89億元;預(yù)計(jì)上半年加工原油109萬(wàn)噸,累計(jì)虧損3億元。青島黃海集團(tuán)生產(chǎn)效益將保持較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)輪胎127萬(wàn)套、輸送帶820萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11億元，同比增長(zhǎng)45%。青島堿業(yè)繼續(xù)承接去年四季度良好的產(chǎn)銷(xiāo)狀況，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29.8億元,同比增長(zhǎng)15.1%,利稅2.2億元,增長(zhǎng)13%。另外，青島市化工行業(yè)“缺有機(jī)、少精細(xì)”的局面得到了一定的改善，一批大項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。青島1000萬(wàn)噸大煉油項(xiàng)目已基本竣工，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年加工原油1000萬(wàn)噸的能力，預(yù)計(jì)生產(chǎn)柴油400萬(wàn)噸、汽油250萬(wàn)噸、煤油50萬(wàn)噸；目前全省最大的合資項(xiàng)目青島麗東化工芳烴項(xiàng)目已投產(chǎn)并運(yùn)行良好。青島堿業(yè)油脂水解項(xiàng)目和氯化鈣擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)；海晶化工2萬(wàn)噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目建成投產(chǎn)和PVC、CPE擴(kuò)建項(xiàng)目以及雙桃精化苯胺黑擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目投產(chǎn)，已成為拉動(dòng)青島化工行業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)純堿200萬(wàn)噸、燒堿80萬(wàn)噸、CPE11萬(wàn)噸，年加工原油800萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。今年以來(lái)化工類產(chǎn)品銷(xiāo)售基本平衡，鹽化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格普遍上漲，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。海化集團(tuán)上半年預(yù)計(jì)生產(chǎn)純堿115萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15%，加工渣油85萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入110億元，增長(zhǎng)18%，利稅12.5億元，增長(zhǎng)36%。預(yù)計(jì)6月份山東海天化工100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目投產(chǎn)，將促進(jìn)濰坊化工行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年化工行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)20%。

從兩市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的問(wèn)題看，一是能源、原材料價(jià)格繼續(xù)呈上漲趨勢(shì)，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本，影響企業(yè)效益。兩市都認(rèn)為，能源、原材料漲價(jià)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最主要的問(wèn)題。從2月份情況看，主要原材料價(jià)格全面上漲。煤炭平均價(jià)格達(dá)到613.8元/噸,同比增長(zhǎng)42.7%；國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格達(dá)到903.6元/噸,同比提高225元/噸;進(jìn)口鐵礦石達(dá)到1700元/噸，同比增長(zhǎng)65%;鋼材價(jià)格平均上漲500-600元/噸，同比漲幅超過(guò)30%；目前國(guó)際原油期貨價(jià)格已突破110美元/桶，2月份平均價(jià)格達(dá)到4526元/噸，同比增長(zhǎng)66.5%；白煤價(jià)格達(dá)到9****.5元/噸，同比增長(zhǎng)19.1%；天然橡膠上漲2566元/噸，同比增長(zhǎng)13.8%。青鋼集團(tuán)因進(jìn)口鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格大幅上漲，預(yù)計(jì)今年減利因素高達(dá)20億元；青啤集團(tuán)進(jìn)口大麥價(jià)格由去年初245美元/噸上漲到目前470元/噸，加上能源、包裝物價(jià)格的持續(xù)走高，預(yù)計(jì)影響企業(yè)利潤(rùn)減少6.5億元;高油價(jià)將加劇煉油企業(yè)虧損，青島石油化工廠今年預(yù)計(jì)虧損近5億元,同時(shí)新上大煉油項(xiàng)目在增加青島市工業(yè)產(chǎn)值的同時(shí)，也將出現(xiàn)一定虧損。華電濰坊發(fā)電有限公司因電煤漲價(jià)影響虧損4995萬(wàn)元，而去年同期盈利2309萬(wàn)元;聯(lián)盟化工受煤炭?jī)r(jià)格上漲全年將增加支出1.35億元;山東墨龍采購(gòu)的Φ280鋼坯，去年底每噸出廠價(jià)為4750元，近期上漲到每噸6180元，上漲幅度超過(guò)30%;山東凱馬汽車(chē)受鋼材漲價(jià)影響，在實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)25%的前提下，利潤(rùn)同比下降34%。

二是出口退稅政策和人民幣升值，減緩出口對(duì)工業(yè)的拉動(dòng)作用。人民幣升值將成為影響工業(yè)出口的最大因素。截至3月14日，人民幣兌美元中間價(jià)已逼近7元關(guān)口,累計(jì)升值14.41%。據(jù)測(cè)算，人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤(rùn)率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。青島即發(fā)受人民幣升值和出口退稅率降低的影響，去年訂單總額減少2000多萬(wàn)美元，直接影響效益近1億元。而許多小企業(yè)由于產(chǎn)品附加值低、客戶單一、報(bào)價(jià)權(quán)弱，對(duì)人民幣的持續(xù)升值更為被動(dòng)。青島三恩集團(tuán)受人民幣升值影響，企業(yè)已走到虧損的邊緣，今年只能減少出口擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)。青島市預(yù)計(jì)今年因人民幣升值，將影響出貨值120億元左右，影響出口增速7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)外向度將降至22%，同比下降2個(gè)百分點(diǎn)。但人民幣升值也使部分進(jìn)口原材料企業(yè)節(jié)約了成本，如青島石油化工有限公司去年較同期減少支出2億元人民幣左右，今年可因此減少支出3億元左右。國(guó)家于去年7月1日調(diào)整2831項(xiàng)商品的出口退稅率,濰坊市受此次退稅政策調(diào)整將減少退稅額2.1億元。其中，富康制藥因出口退稅率平均下降8%，預(yù)計(jì)全年增加成本7000多萬(wàn)元；孚日集團(tuán)由于出口退稅率從13%降為11%，全年共減少利潤(rùn)3000萬(wàn)元。今年國(guó)家會(huì)進(jìn)一步調(diào)整出口退稅率,出口退稅政策將在進(jìn)一步限制高能耗、高污染產(chǎn)品出口的同時(shí)，繼續(xù)調(diào)低低附加值產(chǎn)品的出口退稅率。今年1月21日國(guó)家開(kāi)始對(duì)589個(gè)商品禁止從事加工貿(mào)易,這是自去年禁止了1138個(gè)商品后的第二次增大范圍，此次調(diào)整對(duì)食品、飲料、皮革制品、鋼鐵及制品等生產(chǎn)加工出口影響較大。

三是資金、勞動(dòng)力等部分生產(chǎn)要素供應(yīng)仍較緊張，用工成本提高、貸款利息增加已成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。不僅中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難、貸款難的問(wèn)題比較突出，部分大企業(yè)由于國(guó)家信貸政策的調(diào)整和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大等因素影響，大部分企業(yè)流動(dòng)資金存在一定的缺口。目前濰坊市百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有27戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口達(dá)55億元，其中孚日、濰柴、弘潤(rùn)、鋼鐵集團(tuán)等4戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)5億元，世紀(jì)陽(yáng)光、濰焦集團(tuán)等6戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)1億元。從中小企業(yè)資金情況看，受自身?xiàng)l件、國(guó)家政策調(diào)整等因素影響，資金緊張問(wèn)題比較突出，融資成本明顯提高。青島的膠州市40家重點(diǎn)企業(yè)共發(fā)生長(zhǎng)期貸款和短期貨款7992萬(wàn)元和17.6億元,因利率上調(diào)影響全年利息支出增加1869.2萬(wàn)元。濰坊的諸城、高密兩市工業(yè)主要是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，職工隊(duì)伍流動(dòng)性大，企業(yè)用工不足的矛盾越來(lái)越突出，招工難、用工難的問(wèn)題比較明顯。孚日、新朗等紡織企業(yè)職工流動(dòng)性已超過(guò)20%，穩(wěn)定職工隊(duì)伍已成為企業(yè)的首要問(wèn)題。同時(shí)隨著新勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，企業(yè)為落實(shí)勞動(dòng)合同法，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大幅提高工人工資，擴(kuò)大交保范圍，一定程度上影響了企業(yè)效益。高密市紡織企業(yè)由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等綜合因素影響，有60%的企業(yè)開(kāi)工不足，甚至有的企業(yè)已停產(chǎn)。膠州的韓資企業(yè)因用工成本上升、出口退稅調(diào)整等因素影響撤資企業(yè)已達(dá)到30多家。

從兩市對(duì)上半年形勢(shì)分析看，上半年主要生產(chǎn)效益指標(biāo)總體上保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。青島市初步預(yù)計(jì)，上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%，銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17%；濰坊市預(yù)計(jì)上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%，銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)25%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.5%（見(jiàn)表3）。

三、上半年主要工作措施

兩市對(duì)于上半年的經(jīng)貿(mào)工作都十分重視，進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署。在工作指導(dǎo)上,兩市繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一批”戰(zhàn)略為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以新型工業(yè)化道路為目標(biāo)，注重抓重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新能力提高、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)等工作，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青島市繼續(xù)加快推進(jìn)大造船、海西重機(jī)等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，上半年預(yù)計(jì)完成投資額6億元，年內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目一期竣工投產(chǎn)。海爾家電模具工業(yè)園上半年竣工投產(chǎn)，上汽通用五菱30萬(wàn)輛乘用車(chē)擴(kuò)能項(xiàng)目全面生產(chǎn)，本地配套率達(dá)到70%。加大項(xiàng)目招商力度，4月份組織區(qū)市和企業(yè)赴珠三角地區(qū)開(kāi)展招商推介活動(dòng),力爭(zhēng)上半年引進(jìn)國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本50億元以上，增長(zhǎng)20%以上。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保上半年60個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、11個(gè)竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施年度企業(yè)技術(shù)中心培育計(jì)劃和青島名牌培育計(jì)劃，完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，推動(dòng)與國(guó)外合作項(xiàng)目落戶。編制四方李滄企業(yè)搬遷改造調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。濰坊市上半年重點(diǎn)組織實(shí)施好福田重工年產(chǎn)120臺(tái)旋挖鉆機(jī)、濰柴動(dòng)力新型歐Ⅲ柴油機(jī)等590項(xiàng)、總投資860億元的升級(jí)改造項(xiàng)目，恒聯(lián)投資白水回收及中水回用、汶瑞機(jī)械節(jié)能環(huán)保型制漿成套設(shè)備等187項(xiàng)、總投資234億元的節(jié)能減排及資源綜合利用項(xiàng)目，孚日家紡光伏電、歌爾電聲藍(lán)牙系列產(chǎn)品改造等79項(xiàng)、總投資232億元的高新技術(shù)項(xiàng)目。

（二）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。青島市堅(jiān)持以企業(yè)為主體，認(rèn)真實(shí)施《青島市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織。建立產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)效機(jī)制，探討建立“官產(chǎn)學(xué)研資介”戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制鏈接和協(xié)調(diào)相關(guān)利益方，形成產(chǎn)學(xué)研良性互動(dòng)。引導(dǎo)在自主創(chuàng)新方面有較多積累和較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)鞏固行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。支持創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)10至15個(gè)。加大品牌培育工作力度。篩選60至80個(gè)行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，特別是發(fā)展勢(shì)頭好、潛力大的民營(yíng)企業(yè)和市郊企業(yè)的產(chǎn)品，制定《青島名牌培育計(jì)劃》，形成滾動(dòng)式培育格局。濰坊市上半年?duì)幦?duì)現(xiàn)有的省市兩級(jí)企業(yè)技術(shù)中心普遍進(jìn)行一次基礎(chǔ)建設(shè)、開(kāi)發(fā)投入、創(chuàng)新能力調(diào)查摸底，積極幫助企業(yè)認(rèn)定國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；制定實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)技術(shù)中心建設(shè)的支持，發(fā)揮好技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，全力在新材料加工、高性能基礎(chǔ)零部件設(shè)計(jì)制造、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，全年完成填補(bǔ)市以上空白的新產(chǎn)品新技術(shù)850項(xiàng)，其中填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)的85項(xiàng)。切實(shí)加大創(chuàng)新投入。落實(shí)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入、新產(chǎn)品財(cái)稅返還、技術(shù)開(kāi)發(fā)裝備折舊等激勵(lì)政策，加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入考核，爭(zhēng)取省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)開(kāi)發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到3.5%以上，全市完成技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)投入48億元。

第5篇：車(chē)改匯報(bào)材料范文

這里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。過(guò)去的一年里，有許多值得各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。對(duì)于我棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”古人有云：敗軍之將，豈敢言勇”作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的但痛定思痛，這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，就必需找出問(wèn)題的所在想出解決的方法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。這辭舊迎新之際。與全年相比增加5559萬(wàn)元，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元。增長(zhǎng)率46.53%實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27%完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%

產(chǎn)值銷(xiāo)售是大幅的上升，從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出。但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是座的所能左右的例如的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的呈現(xiàn)，自然會(huì)令我損失沉重。對(duì)干這方面，座的各位不用埋怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在要分析的企業(yè)內(nèi)部存在問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我?guī)?lái)的挑戰(zhàn)！以下是針對(duì)我自身的缺乏歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我產(chǎn)品。質(zhì)量方面，產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切。公司在做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到70萬(wàn)，一次是50并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。用來(lái)增發(fā)我職工的工資，今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金。用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我公司、給我員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯(cuò)誤我不能犯第二次”得到什么了不但沒(méi)得到任何利益，幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家。還給我客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性。說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我員工的操作水平層次不一所造成的對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一。紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有五個(gè)方面

1原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。

2包裝混批

3筒管混批

4紗子混批

5并線混批。

對(duì)于解決混批現(xiàn)象的方法。想在座的各位可能比我更清楚！唯一要講的就是不論是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象。沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到廢品，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷(xiāo)售進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才干占領(lǐng)市場(chǎng)。

這樣我才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。此我希望我全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好。

二、銷(xiāo)售方面

銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，銷(xiāo)售額上不可謂不高。付出了不少的心血。銷(xiāo)售收入達(dá)到17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%但是最大的缺憾，相信我每個(gè)銷(xiāo)售員都知道，也就是目前為止我應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。不能不令我銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的銷(xiāo)售原本就是企業(yè)的第一車(chē)間”銷(xiāo)售搞不好，以上的這個(gè)數(shù)據(jù)。企業(yè)就失去了生存之本，其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，不得不制定了承包銷(xiāo)售協(xié)議”意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格依照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中，銷(xiāo)售方面。一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到貨到付款”最好是帶款提貨。還有我要提到銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上。

第二、應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度。辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好。僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、平安方面

這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，平安問(wèn)題。平安第一”生產(chǎn)的根本前提?？墒且廊话l(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。平安事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們這些都是血淋淋的事實(shí)??！每個(gè)員工都希望健健康康的外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有依照操作規(guī)程辦事。

第二、缺乏平安意識(shí)。根本就歷來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、公司的平安培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠。

對(duì)大家要說(shuō)的就是一定要加強(qiáng)員工的平安意識(shí)，此。新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格依照操作規(guī)程來(lái)操作。保證平安、才干保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有平安事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

主要講的就是衛(wèi)生方面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面。這也是公司的老大難問(wèn)題。會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？相信我這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)自己親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查標(biāo)明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。今年幾次的質(zhì)量賠款中，衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題。有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

不要“三分鐘熱度”一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，各大分廠在衛(wèi)生方面。應(yīng)付了事。新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面

設(shè)備有不少還是八十年代留下的自然是很陳舊、很落后，廠是個(gè)老廠。生產(chǎn)進(jìn)去的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我必需要克服困難，而且必需通過(guò)我自身的努力去克服。

例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是總體的技改力度上還是不夠大。要想利用自身有限的實(shí)力，技改上我有一定的效果。去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我加大技改力度，改進(jìn)我現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我產(chǎn)量、提高我產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我科技人員不時(shí)的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我座的各位，企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的更不是那種小型的村辦企業(yè)?？梢哉f(shuō)都是長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我企業(yè)不時(shí)的進(jìn)步、不時(shí)的發(fā)展，憑我那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。此我希望在座的各位包括我自己不論是哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不論是年紀(jì)大的還是年紀(jì)輕的都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七、管理不規(guī)范。

人員分配上局部人該干什么，管理上隨意性太大。不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到各負(fù)其責(zé)、分工明確”原則。車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我班長(zhǎng)反映過(guò)，擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我將按規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

所以他缺乏紀(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，俗話說(shuō)：無(wú)規(guī)矩不成方圓”一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育。遲到早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，敗軍”但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。等根據(jù)平常工作表示獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我任何一個(gè)人都要多。二、老先進(jìn)同志，每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到工作大家也是知道,以上幾點(diǎn)是對(duì)我公司的工作之中存中的問(wèn)題。不論是刮風(fēng)還是下雨，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不論是白晝不是晚上，都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的兩大管理方針就是從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、同志是公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)—吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng)，事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)—同志，公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成果。還有像我各大車(chē)間的主任，工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們先進(jìn)事跡，都是值得我大家去學(xué)習(xí)的因?yàn)樗](méi)有在逆境中倒退，依然在不時(shí)的努力工作，自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。總結(jié)進(jìn)去的七大具體問(wèn)題，以上是結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況。希望我能趨利避害，質(zhì)量管理、平安衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面完全解決存在問(wèn)題。都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，同志們不管失敗還是勝利。才是目前我應(yīng)該做的雖說(shuō)明天困難依然存在形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不時(shí)降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我大家只要鼓足干勁，時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信勝利依然屬于我

工作要有新的目標(biāo)，同志們發(fā)展要有新的思路。已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)：

1實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元。

2實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元.;

3實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元.

4技改投入4000萬(wàn)元

5應(yīng)收款回收率達(dá)98%

6開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

7完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)。

8創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)。

二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。

1改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，改革的基礎(chǔ)上。原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線車(chē)間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài)，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他工資則按照：1實(shí)際完成純收入部份的10‰，2實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7%3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、平安生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節(jié)支，自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，另外各分廠擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他簽定合同。合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，目前。年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠；年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有方法地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3提高產(chǎn)品質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)各工序，質(zhì)檢科挑大梁。各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、廢品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，將我產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象。只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的一氣呵成”那樣才干成大氣候。希望各分廠、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，完全改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

5推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制

明年我將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，建立五大分廠的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)平安生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良保守

而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。節(jié)約”一直以來(lái)都是中華民族的優(yōu)良保守。更要節(jié)約。棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，另外在用工方面。正因?yàn)檫@一點(diǎn)我更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃。一個(gè)人能干的事情，決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7加大技改力度

有必要的情況下淘汰局部設(shè)備，計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車(chē)間的局部設(shè)備進(jìn)行改造。再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將局部槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他工資采用效益、技能相結(jié)合的方法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，防止吃大鍋飯。開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度。技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研效果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8機(jī)械設(shè)備完好率提高

就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，沒(méi)有好的設(shè)備。有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多珍貴時(shí)間，這就大大影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了才去修。大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才干預(yù)先做好自己的工作。曾經(jīng)聽(tīng)我機(jī)修人員反映，說(shuō)我揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到規(guī)范的確良1/5平車(chē)談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的一二三分廠揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處分。

9銷(xiāo)售方面

一、走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路。

二、嚴(yán)格控制應(yīng)收款。每發(fā)一批貨要求銷(xiāo)售員簽好“銷(xiāo)售許諾書(shū)”發(fā)貨，增強(qiáng)銷(xiāo)售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

三、優(yōu)先安排差價(jià)高。效益好（無(wú)欠款）訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶。接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

五、銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品。目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。

10加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

并且我將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，繼續(xù)組織管理層人員參與鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)。以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的平安方面和操作方面培訓(xùn)，繼續(xù)組織員工學(xué)地脊梁的精神。讓我員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、規(guī)范的操作動(dòng)作。

11人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

一、要加快人才引進(jìn)步伐。目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去。加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)充分給他發(fā)揮的空間。里這一方面我還是做的比較好的對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們布置了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，布置了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的里我將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

雖然對(duì)于我棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)。前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我前進(jìn)的步伐。公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。