上半年統(tǒng)計工作總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的上半年統(tǒng)計工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在州統(tǒng)計局工業(yè)科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作

報表數(shù)據(jù)來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣,企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱,統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評比辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓(xùn)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證

多年來，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務(wù)局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進行了摸底和了解，并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制

對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制。一是可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎(chǔ)。今年初，我們會同商務(wù)局確定了10家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制，及時了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，若達到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作

根據(jù)州統(tǒng)計局《關(guān)于加強全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的通知》的文件精神，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們認(rèn)真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法：一是由一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負(fù)責(zé)這項工作；三是對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調(diào)查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬

整理了2005年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題

一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計報表任務(wù)和各項調(diào)查任務(wù)。

二是市場經(jīng)濟與調(diào)查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟成份日趨復(fù)雜，統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾?，F(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué)，調(diào)查結(jié)果時間相對滯后。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。

第2篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

一、前三個月工作回顧

（一）全力做好經(jīng)濟普查工作

1、精心組織現(xiàn)場調(diào)查登記。為確保正式普查表填報登記質(zhì)量，我縣高度重視經(jīng)濟普查現(xiàn)場登記工作。在正式調(diào)查登記前認(rèn)真進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，授課老師多次試講演練，在培訓(xùn)中，將數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的方法、主要指標(biāo)作為重點，明確普查員、普查指導(dǎo)員、分管領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量控制中的任務(wù)和責(zé)任。2011年1月1日入戶現(xiàn)場調(diào)查登記，在調(diào)查登記過程中，縣普查辦領(lǐng)導(dǎo)親臨普查區(qū)指導(dǎo)檢查工作，認(rèn)真解決填表登記中遇到的困難和問題，確保了現(xiàn)場登記工作的順利進行。

2、嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。為全面指導(dǎo)好經(jīng)濟普查工作，強化對普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，分清縣鄉(xiāng)責(zé)任，強化質(zhì)量控制，我縣將經(jīng)濟普查工作分為三個階段進行，并分別制定了工作方案。通過印發(fā)《綏江縣第二次全國經(jīng)濟普查“三下”“三上“企業(yè)及其他單位數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》和召開經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量聯(lián)審會議來認(rèn)真貫徹省市有關(guān)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制精神。

3、科學(xué)安排數(shù)據(jù)錄入?？h經(jīng)普辦多次召開會議經(jīng)過多次研討，科學(xué)地制定了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)錄入方案，分?jǐn)偲邆€專業(yè)人員進行數(shù)據(jù)錄入，主要領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)審核。既保證了錄入質(zhì)量，同時也為數(shù)據(jù)分析評估留下充足時間。

4、切實搞好資料開發(fā)應(yīng)用。結(jié)合普查第三階段工作內(nèi)容，已做好普查資料數(shù)據(jù)庫和電子地圖維護準(zhǔn)備工作。為表彰先進，推進工作，對普查工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了評選，評選出國家級先進個人2人，省級9人；省級先進集體一個，優(yōu)秀組織者2人；市級先進個人3人。

（二）全面加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

1、切實搞好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。圍繞縣政府年初經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)目標(biāo)及重點工作分解方案，將任務(wù)目標(biāo)分解落實到各專業(yè)到人。結(jié)合實際狠抓常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作，繼續(xù)做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、錄入、評估和及時上報；開展調(diào)查研究，撰寫統(tǒng)計分析，前三季度共完成18篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供了較好統(tǒng)計服務(wù)。

2、大力加強統(tǒng)計法制建設(shè)。把握《統(tǒng)計法》的修改審議、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》出臺的重要時機，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計普法宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法檢查，把落實《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》內(nèi)容作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措貫穿于各項統(tǒng)計工作之中，切實增強紀(jì)律意識、風(fēng)險意識和自律意識，提高社會各界及其有關(guān)部門、企業(yè)事業(yè)單位對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，并為進一步規(guī)范統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。充分利用統(tǒng)計資源，豐富了《綏江縣2011年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料》、《統(tǒng)計月報資料》內(nèi)容，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站編印了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《2011年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料》，實行季度統(tǒng)計分析報告制度，提高統(tǒng)計保障能力。規(guī)定了全年統(tǒng)計分析信息的基本任務(wù)，并將分析信息工作納入年度統(tǒng)計工作考評。

（三）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

按照縣委的安排部署，認(rèn)真組織全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實踐活動緊緊圍繞統(tǒng)計工作特點，重在查找問題和不足、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法、推動各項工作開展，切實突出實踐特色。局機關(guān)印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動各階段實施方案，詳細(xì)制定了“學(xué)習(xí)調(diào)研階段安排表”和“分析檢查階段安排表”，通過向社會發(fā)放“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見表”，認(rèn)真梳理出意見建議，并形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進我縣經(jīng)濟普查工作再上新臺階”、“堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高統(tǒng)計工作水平”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀、存在問題及建議”等調(diào)研報告。開展了“四走進、四破解”“三個一”等主題實踐活動，按“四走進、四破解”要求，走進貧困戶，捐款900元，購進化肥6包480斤，解決貧困戶生產(chǎn)生活的困難；走進浙浦水泥有限責(zé)任公司企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步解決好完善統(tǒng)計臺帳更好地準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的問題。按“三個一”要求，在全局樹立起了“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的良好風(fēng)貌。在查找突出問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)修改完善，形成了統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析檢查報告完成后，轉(zhuǎn)入第三階段，落實整改措施，制定整改方案，明確整改時限和責(zé)任人，扎實進行整改，已完成階段整改事項和目標(biāo)，并建立起鞏固和擴大整改成果的長效機制，上報了整個學(xué)習(xí)實踐過程的工作總結(jié)，我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到了實處、取得了“黨員干部受教育、統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展上水平”的實效。

（四）積極開展駐村幫扶工作

按“百千萬扶貧幫扶工程”方案和要求，積極開展聯(lián)系村幫扶工作，以“五+x”模式，為后壩村進一步理清經(jīng)濟發(fā)展思路；在貓貓林實施造竹51畝；協(xié)助搞好計劃生育、備耕春耕、抗旱保春耕、平安創(chuàng)建、精神文明建設(shè)等各項工作。同時，干部職工“一對一”開展扶貧農(nóng)戶摸底調(diào)查工作，了解扶持發(fā)展多年來的實際情況，為進一步落實幫扶工作實現(xiàn)幫扶目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。 [1]

（五）努力推進精神文明創(chuàng)建

局機關(guān)以建設(shè)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的行政機關(guān)為宗旨；以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧、服務(wù)一流的統(tǒng)計隊伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，全面動員、人人參與，扎實開展機關(guān)文明創(chuàng)建活動，全面提升職工隊伍文明素質(zhì)和機關(guān)形象。在節(jié)假日時間，組織全局職工開展“三八節(jié)”義務(wù)造竹、“五一節(jié)”歌詠比賽等活動，豐富了職工的文化生活，展示了新時期統(tǒng)計人的形象，提升了職工的工作熱情。局機關(guān)先后被評為“平安創(chuàng)建工作先進單位”和“三星級機關(guān)檔案室”，縣級文明單位創(chuàng)建順利通過考評驗收并獲得授牌。

在取得成績的同時，我們也清醒地看到了存在的問題和不足，主要有三個方面：一是統(tǒng)計違法行為的查處力度顯得不夠，統(tǒng)計法制建設(shè)有待進一步加強；二是黨員管理、干部的教育、培訓(xùn)工作力度需加強，統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進一步提高，三是對工作的督促檢查力度不夠，指導(dǎo)基層工作的方法還需改進。

二、后三個月工作安排

針對全年工作計劃，后三個月統(tǒng)計工作主要圍繞以下內(nèi)容進行：

一是做好鞏固和擴大科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動成果工作。我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，今后要做好鞏固和擴大整改成果工作，建立完善長效工作機制，更好地落實整改，繼續(xù)推進統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展和為科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。

二是做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。第三階段是普查資料的開發(fā)應(yīng)用，認(rèn)真搞好普查資料的開發(fā)和應(yīng)用工作。主要是對全縣經(jīng)濟普查成果進行公報，建立基本單位名錄庫和電子地理信息系統(tǒng)，編輯出版綏江縣第二次全國經(jīng)濟普查資料。

三是繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行“在地統(tǒng)計”和聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。繼續(xù)開展統(tǒng)計普法宣傳，特別是《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳，增強依法行政、依法統(tǒng)計意識，做好統(tǒng)計人員上崗培訓(xùn)、資格考試工作，完成全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)。

四是根據(jù)縣委出臺的移民掛鉤幫扶工作方案，將任務(wù)分解落實到干部職工，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系移民對象戶工作臺帳，深入開展移民情況調(diào)查研究，多思維，想辦法，落實措施，全力搞好移民工作，做到親情移民，感情移民，讓移民搬得出，穩(wěn)得住，生活更加美好。

五是提前謀劃第六次全國人口普查工作。2011年將開展第六次全國人口普查，今年要在總結(jié)以往普查和調(diào)查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展普查專題調(diào)研和專項試點，謀劃人口普查具體實施方式，做好人口普查相關(guān)準(zhǔn)備，按上級要求確保12月底前成立縣級普查機制，編制經(jīng)費預(yù)算，落實辦公場所和人員。

六是努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準(zhǔn)確性，向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

第3篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

2、全力做好經(jīng)普入戶工作。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在全區(qū)各級普查機構(gòu)和廣大普查人員的共同努力下，我區(qū)圍繞“早研究、早部署、抓重點、破難點、求實效”的總體思路，在順利完成組織準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、人員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、單位核查摸底等各項前期工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20__年1月1日起，經(jīng)濟普查正式進入登記、審核和PDA數(shù)據(jù)錄入上報階段。__區(qū)以“抓全、搞實、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標(biāo)，切實采取一切有效措施，確保所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體戶登記到位，不重不漏，確保普查表能真實反映填報單位的實際情況；加大普查數(shù)據(jù)審核評估力度，充分借助部門資料，科學(xué)、合理、規(guī)范評估普查數(shù)據(jù)，確保真實、客觀反映全區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。目前全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報、非聯(lián)網(wǎng)直報單位、個體戶PDA采集工作已結(jié)束，在冊單位共有18818戶，其中法人單位3659戶、產(chǎn)活單位480戶、個體戶__679戶。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制。普查成功與否，關(guān)鍵在于質(zhì)量。質(zhì)量控制始終貫穿于普查工作的全過程，區(qū)經(jīng)普辦分別對各街道、南瑞社區(qū)、高新區(qū)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量核查驗收。驗收采取先審表、看普查區(qū)地圖，后實地查看的方式，實地查看隨即抽取。各街道、南瑞社區(qū)、高新區(qū)基本無漏戶現(xiàn)象，單位界定基本準(zhǔn)確，普查區(qū)地圖繪制比較翔實、準(zhǔn)確。我區(qū)通過了國家個體戶樣本點抽查和市經(jīng)普辦的質(zhì)量驗收，并得到一致好評。

1、盡心盡力做好各項年報定報。統(tǒng)計年報定報是統(tǒng)計部門的頭等大事。__區(qū)經(jīng)濟總量大、企業(yè)單位數(shù)量多，全區(qū)統(tǒng)計部門克服人手少、任務(wù)重等諸多困難，建立上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制，加強年定報制度貫徹和工作質(zhì)量檢查，嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核、查詢和對比，及時糾正報表填報中存在的問題，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。按制度要求全面完成了2013年度統(tǒng)計年報任務(wù)并按時上報。

2、認(rèn)真完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。按時按質(zhì)完成國家、省報表制度和市局的統(tǒng)一部署。__區(qū)開展了一系列抽樣調(diào)查和重點調(diào)查工作，分別為全市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、工業(yè)產(chǎn)品出廠價格和購進價格調(diào)查、投入產(chǎn)出調(diào)查、服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力月度抽樣調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查、農(nóng)村貧困戶監(jiān)測及婦女兒童兩綱監(jiān)測調(diào)查等，各項任務(wù)均圓滿完成。

3、大力推進城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革工作。按照省、市相關(guān)文件精神要求，__區(qū)積極配合市調(diào)查隊全力開展一體化住戶調(diào)查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，開展了換戶，今年我區(qū)共抽中12個樣本小區(qū)，108戶一體化住戶開展調(diào)查工作。各街道認(rèn)真挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強，具有高中以上文化程度的人員作為輔助調(diào)查員，共確定11名同志擔(dān)任輔助調(diào)查員。每月召開一次調(diào)度會，召集涉及此項工作的街道、村居統(tǒng)計員及調(diào)查員，總結(jié)、布置該項調(diào)查工作。

4、全力做好“四上”企業(yè)申報工作?！八纳稀逼髽I(yè)數(shù)量和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模是反應(yīng)一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要指標(biāo)，只有搞準(zhǔn)搞實“四上”企業(yè)的數(shù)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能保持區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。為切實做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、能統(tǒng)全統(tǒng)，區(qū)局迅速組織，努力做好我區(qū)“四上”企業(yè)的認(rèn)定申報工作。一是高度重視，密切配合。區(qū)局及時組織召開“四上”企業(yè)申報會議，要求名錄庫維護人員和專業(yè)人員高度重視這項工作，通力配合，密切協(xié)作，確保此次申報工作的順利開展。二是實地查看，了解情況。在街道認(rèn)真梳理出“四上”企業(yè)的名單后，專業(yè)人員到企業(yè)進行實地查看，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、檢查企業(yè)是否達到規(guī)模以上、是否具備申報條件，保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)。要求名錄庫維護人員和專業(yè)人員嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，對企業(yè)申報材料分項把關(guān)審查，在認(rèn)定工作中遇到疑難問題，及時向市局相關(guān)專業(yè)人員請教，加強溝通，保證“四上”企業(yè)申報工作順利開展。1-5月，我區(qū)申報的“四上”企業(yè)中有50家通過上級統(tǒng)計部門審核，入庫。

（三）以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓基礎(chǔ)保障措施

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量事關(guān)統(tǒng)計事業(yè)的興衰成敗，真實可信的數(shù)據(jù)質(zhì)量是立統(tǒng)之本、服務(wù)之本、發(fā)展之本。為此，我局堅持以真實可信為天職、視數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命、以依法統(tǒng)計為根本，采取一切有效措施，搞準(zhǔn)搞實統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

1、抓基礎(chǔ)，求質(zhì)量。加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期舉辦統(tǒng)計人員培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，為確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提供人才保證；不斷完善統(tǒng)計網(wǎng)上直報系統(tǒng)，提升企業(yè)上報統(tǒng)計報表的效率和質(zhì)量，安排專人定期進行漏洞掃描安裝、木馬和惡意軟件的消除，保證系統(tǒng)環(huán)境的干凈穩(wěn)定及微機和網(wǎng)絡(luò)安全運行，對采集處理軟件系統(tǒng)進行維護，以滿足各項統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)采集處理；不斷完善企業(yè)基本信息管

理系統(tǒng)，保障統(tǒng)計調(diào)查對象的完整性，今年上半年，我區(qū)“四上”企業(yè)達到347家，效果明顯。 2、抓規(guī)范，保質(zhì)量。規(guī)范專業(yè)業(yè)務(wù)流程，從數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報等各環(huán)節(jié)均明確操作規(guī)范；加強“四上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。要求企業(yè)將每月的基礎(chǔ)臺賬進行完善，建立檔案盒制度，做好歸檔整理工作。

3、抓評估，提質(zhì)量。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，各專業(yè)按照市局制定數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法進行數(shù)據(jù)評估，保障數(shù)據(jù)評估的公正、規(guī)范、透明；建立專業(yè)電子臺帳，涵蓋月度、季度、年度數(shù)據(jù)，方便比對和分析，易于發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，有助于全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估和把握。

4、四是抓普法，促質(zhì)量。以“六五普法”、“普法行”等活動為載體，我局大力開展《統(tǒng)計法》、《全國普查條例》、《省統(tǒng)計條例》的宣傳工作，為數(shù)據(jù)的采集營造良好環(huán)境。同時以統(tǒng)計執(zhí)法促《統(tǒng)計法》的宣傳，促數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，截止上半年，共開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查70余家，對數(shù)據(jù)不實、基礎(chǔ)資料不全、態(tài)度不端正的調(diào)查對象予以批評教育。

1、高效快捷提供統(tǒng)計資料，提升統(tǒng)計服務(wù)的時效性、針對性。隨著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式工作不斷深入和國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展仍存在的不確定性因素，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門對及時準(zhǔn)確了解經(jīng)濟運行情況的要求非常迫切，__區(qū)統(tǒng)計局高效快捷地采集、加工整理統(tǒng)計資料，定期或不定期向本級黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供了大量反映經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計資料、歷史資料和各種對比資料。區(qū)統(tǒng)計局繼續(xù)實行快速反映全區(qū)以及全市其它縣區(qū)經(jīng)濟形勢變化的月報制度，及時編印《__區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況》、《__經(jīng)濟運行動態(tài)》、《__統(tǒng)計信息》三大主要統(tǒng)計資料，及時報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，實時反映經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。

2、加強統(tǒng)計分析，及時把握經(jīng)濟社會運行情況。進一步強化經(jīng)濟形勢分析會制度，加強對重要領(lǐng)域、重要行業(yè)和企業(yè)的跟蹤調(diào)查，做好對月度經(jīng)濟運行情況的分析，及時撰寫月度、季度經(jīng)濟形勢分析文章，為區(qū)委、區(qū)政府了解經(jīng)濟情況和進行決策提供了不可或缺的參考資料。__區(qū)統(tǒng)計局每月、每季度結(jié)合統(tǒng)計數(shù)字的變化情況，有的放矢，撰寫統(tǒng)計分析材料和統(tǒng)計信息。今年上半年以來，共撰寫統(tǒng)計分析材料和統(tǒng)計信息40余篇。

3、加大宣傳力度，不斷擴大統(tǒng)計影響力。及時整理年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，為政府工作報告提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在日常工作中，積極為區(qū)委、政府各部門提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過開展的各類宣傳，與宣傳部門進行了良好互動，建立起較好的合作關(guān)系，為各項工作順利推進營造了良好聲勢。

20__年上半年，全區(qū)統(tǒng)計工作有了新的發(fā)展和提高，但與形勢發(fā)展相比，與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與兄弟縣區(qū)相比，還存在一些方面的問題和不足，數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進一步提高，統(tǒng)計體系有待進一步健全，服務(wù)能力有待進一步拓展，隊伍素質(zhì)有待進一步增強。我們決心在下半年里，認(rèn)真貫徹落實黨的十精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，圍繞科學(xué)發(fā)展觀，再接再厲，團結(jié)拼搏，扎實工作，不斷推進統(tǒng)計工作邁上新臺階。

二、20__年下半年工作打算

進一步規(guī)范街道基層統(tǒng)計站建設(shè)，積極改善辦公條件，切實搞好基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計從業(yè)資格考試和繼續(xù)教育，力爭我區(qū)統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗率再創(chuàng)新高，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，特別是要抓好企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)網(wǎng)直報操作培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力。各街道統(tǒng)計人員持證上崗率達100%，“四上”企業(yè)統(tǒng)計員持證率不低于80%。做好企業(yè)檔案盒工作。經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)進行調(diào)研，加大對統(tǒng)計檔案盒巡檢力度。加強統(tǒng)計法制建設(shè)，堅持依法治統(tǒng)，增強企業(yè)、公民依法履行統(tǒng)計義務(wù)的法律意識；加強和改進統(tǒng)計執(zhí)法和統(tǒng)計巡查工作，加大對統(tǒng)計弄虛作假案件的查辦和懲處力度。

按照省、市統(tǒng)計局的總體安排和要求，積極做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，加強農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計，做好各項統(tǒng)計抽樣調(diào)查工作。

繼續(xù)認(rèn)真開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，加強對普查登記階段各環(huán)節(jié)工作的組織和檢查，明確業(yè)務(wù)分工，強化技術(shù)培訓(xùn)，落實操作規(guī)范，保持各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。積極做好普查數(shù)據(jù)提供工作，及時向社會普查數(shù)據(jù)公報，最大限度地擴大普查成果的受益對象。

第4篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

1、收入平穩(wěn)增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實現(xiàn)營業(yè)收入83.25億元，增長9%；事業(yè)單位收入合計16.2億元，增長2%，收入居前的行業(yè)分別是交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè)，這七大行業(yè)分別實現(xiàn)營業(yè)收入4.19億元、10.5億元、30.84億元、29.1億元、7.27億元、6.32億元、8.2億元，占整個限上服務(wù)業(yè)總收入的96.95%。

2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計算機服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)，增速分別為18.4%、11%、11%、9.3%、21.2%，資產(chǎn)總額分別為56.14億元、32.6億元、18.36億元、16.71億元、11.19億元。

3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計，上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤9.1億元,同比增長47%，增長速度最快的是金融業(yè)，實現(xiàn)利潤2.6億元，增長61%。同時，限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻較大,共上繳各種稅金4.81億元，增長19.9%，增速比財政一般預(yù)算收入快8.2個百分點。

4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達到608家，比上年同期增加107家，增長21.3%，共吸納從業(yè)人員7.7萬人，比去年同期凈增近千人。

二、當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題

1、高新科技行業(yè)有待進一步加強。上半年，服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè)，占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量的比重較大，而科技咨詢專業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快，但總量偏小，僅占服務(wù)業(yè)收入總量的2.3%，比全省平均水平還低0.5個百分點。

2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個數(shù)來看,全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū)，市區(qū)326家限上服務(wù)業(yè)單位占全市608家單位的53.6%；從發(fā)展速度來看,增速較快的區(qū)縣（市）分別為桃源縣、漢壽縣，增速分別為26%、18.4%，增速趨緩的區(qū)縣（市）分別為鼎城區(qū)、石門縣，增速分別為6.2%、9.3%，區(qū)域發(fā)展不均衡。

三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議

第5篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

一、基本情況 二、主要工作做法

（一）周密部署，狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護航。

1.2008年春運期間，我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針，以依法行政為主線，克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難，努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性；堅持稽查工作的聯(lián)動性，與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合，嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為，確保了春運期間道路運輸秩序良好。 （2）節(jié)前春運，太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點，超載分流6次，共98人。節(jié)后春運期間，廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次，確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。 五一前夕，我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日，我隊組織稽查力量，在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動，共出動執(zhí)法人員90人次，檢查車輛548輛次，查處各類違章48宗，有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序；二是五一節(jié)期間，稽查隊外勤實行24小時值班制度，且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班，使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理；三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班，以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分，使得節(jié)日稽查工作緊張有序，忙而不亂。

（二）結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作，開展出租車專項整治行動。

1.根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案》的總體部署和要求，為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為，進一步加強對出租汽車行業(yè)的管理，提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展，從2月6日起，我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動，重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為，至今共出動執(zhí)法力量7385人次，檢查車輛84862輛次，查處各類出租車違章3533宗次（查處非編出租車司機3020人次，克隆出租車67輛，暫扣車輛987輛）,出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16，整治工作取得了較好的成效。

2.成立打擊“克隆出租車”專案組，深挖“克隆出租車”存在的根源。為進一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度，我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組，對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實施司法追究，從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來，共查處“克隆出租車”18輛，7名涉案司機被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>

（三）充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設(shè)備，大大提高稽查工作效率。

按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求，我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門，逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng)，成立了監(jiān)控小組，對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控，及時拍攝各類違章違法營運行為，并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng)，及時查處各類違章行為。上半年，電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗，公路客運違章300余宗。同時，我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備，大大提高了稽查工作效率。

（四）加強屬地管理，不定期開展專項整治，點面結(jié)合，進一步規(guī)范客運市場秩序。

1.積極創(chuàng)新，采取靈活有效措施，加強屬地管理。 2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動，取得事半功倍的效果。

第6篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

全成交通建設(shè)公司

(2019年6月20日)

全成交通建設(shè)公司按照公司指示，積極推進各項工作，基本完成上半年工作指標(biāo)，主要工作如下：

一、加強制度建設(shè)

配合公司制度建設(shè)，制定修改完善了建設(shè)公司工程管理制度7項。

二、推進建設(shè)管理

（一）舜耕項目土建工作：

土建完成鋪設(shè)280m路沿石、回填1600m3種植土、綠化施工3200㎡、瀝青鋪設(shè)4000㎡、圍擋拆除300m及地下一層燈光加強、道路劃線、導(dǎo)向標(biāo)識張貼、16個充電樁設(shè)備安裝等收尾工作。

該項目2017年5月5日與舜耕山莊簽訂合作協(xié)議，2017年5月25日項目重新立項（增加我公司為立項主體）。為便于工程招標(biāo)管理、工程建設(shè)管理，又進行兩次立項備案變更、兩次規(guī)劃許可變更。2017年8月29日總包單位進場搭建臨設(shè)，2018年2月24日動土施工，2019年1月28日，項目通過濟南市建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站工程竣工驗收。1月31日，項目通過濟南市人防質(zhì)監(jiān)站竣工驗收。3月11日設(shè)備提供特檢驗收。

項目總投資約1.35億元，其中土建施工9171萬元、停車設(shè)備采購及安裝約2800萬元、高低壓配電315萬元、工程建設(shè)其他費用1045.52萬元（包括監(jiān)理費、造價咨詢費、項目管理費、招標(biāo)費、設(shè)計費、配套費等）。

（二）雨棚施工

根據(jù)舜耕山莊建議及公司會議紀(jì)要，需在地下車庫出入口增設(shè)雨棚。建設(shè)公司組織造價單位審核測算，確定了雨棚定價原則，協(xié)助總包單位通過詢價方式選取山東國宸裝飾公司作為雨棚施工專業(yè)分包隊伍，并進行了方案優(yōu)化深化。協(xié)調(diào)城管、舜玉辦事處等部門允許在手續(xù)不全的情況下先行進行了施工。工程于4月18日開工，6月19日完工，項目總造價約98萬元。

(三）公司9樓辦公用房改造

根據(jù)董事會會議紀(jì)要【2019】4號會議確定了造價確定方式（按照原有招標(biāo)改造工程價格清單簽訂合同），通過成立詢價小組進行詢價選取了辦公用房改造施工單位深圳茂華建設(shè)集團有限公司 ，工程于2019年4月21日開工，5月5日通過驗收。主要為：室內(nèi)外乳膠漆3遍粉刷2400㎡、新建輕鋼龍骨石膏板隔墻、財務(wù)辦公室及敞開區(qū)玻璃隔斷130㎡、更換筒燈、射燈、燈管及隔柵燈近200個等工作，項目總造價約24萬元。

（四）啟動舜耕院內(nèi)停車場道閘收費系統(tǒng)安裝

通過召開調(diào)度會進行三次停車場管理方案優(yōu)化。采用詢價方式選取西安艾潤物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司為供貨安裝商，總造價約13萬元（協(xié)調(diào)舜耕工程部門提供土建基礎(chǔ)施工，節(jié)約造價約6萬元）?，F(xiàn)G、H區(qū)道閘已安裝，后期跟蹤舜耕院內(nèi)道路施工進度及時跟進。

項目建成后公司可新增停車場5個（沐府停車場二層、拱北樓至舜耕山莊東門、南風(fēng)閣東側(cè)、主樓前、舜耕會堂東側(cè)），新增車位約160個，預(yù)計每年增加營業(yè)收入100萬元。

（五）土建保修

督促總包單位對地上1號2號電梯前室、消防控制室玻璃幕墻重新進行打膠；對風(fēng)機、更換煙感50余個，對排風(fēng)風(fēng)機進行檢修，對低壓配電室外氣體報警器、地下2-5層排污泵自動啟動系統(tǒng)進行維修。

三、舜耕項目設(shè)備安裝調(diào)試

1-3月份，主要集中調(diào)度大洋與總包合理穿插作業(yè)，加快設(shè)備安裝。最大限度的增加安裝工人，增長作業(yè)時間，使能作業(yè)的工作面必須有人工作，利用晚上召開協(xié)調(diào)會，解決當(dāng)日問題，計劃明天工作。完成了升降機、行車梁、軌道、泊位、取車器、監(jiān)控的安裝及出入室裝修、地上大屏、入口引導(dǎo)屏及語音播報屏安裝工作。3-4月上旬集中進行項目系統(tǒng)調(diào)試。從單層手動、半自動、自動調(diào)試到多層聯(lián)動、整體聯(lián)動、負(fù)載測試到內(nèi)部車輛運轉(zhuǎn)測試直至具備試運行條件。項目采用平面移動類設(shè)備形式，控制、收費系統(tǒng)采用目前最前沿的編程邏輯。系統(tǒng)的先進性，對安裝精度要求苛刻，但結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，使幾千件各類元器件組合困難重重，造成調(diào)試工作量巨大。建設(shè)公司在公司及山莊領(lǐng)導(dǎo)支持下，召開協(xié)調(diào)調(diào)度會30余次（調(diào)試階段17次），調(diào)度大洋公司領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，大洋技術(shù)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，調(diào)集技術(shù)骨干加班作業(yè)，對設(shè)備停車系統(tǒng)、收費管理系統(tǒng)進行精細(xì)調(diào)試，全力解決大洋安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3月11日，設(shè)備通過特檢驗收。3月15日，新建停車場備案、經(jīng)營性停車場備案資料提交完成，保證了4月16日開業(yè)儀式順利進行。  

   四、舜耕山莊智能停車場項目運營管理工作

（一）制度建設(shè)

1.制定匯總了舜耕智能停車場管理制度匯編初稿，分為四大類（管理目的、崗位設(shè)置及崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度），共十五章，近40項制度（主要分為日常、財務(wù)、安全、消防、人防管理制度等）。

2.在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下召開五次調(diào)度會議，對應(yīng)急預(yù)案相關(guān)細(xì)節(jié)進行了進一步完善和修改，共制定7類應(yīng)急預(yù)案。利用運營間隙，組織大洋、物業(yè)等單位對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進行了演練和培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)

1.對車輛引導(dǎo)人員及安保人員先后進行八次運營管理培訓(xùn)，提高引導(dǎo)的規(guī)范性。

2.聯(lián)合舜耕物業(yè)同志、眾安消控室人員對項目運營人員進行消防知識、消防設(shè)備使用、火場逃生知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3.對車場管理員進行中控室相關(guān)設(shè)備操作培訓(xùn)。

4.組織項目人員學(xué)習(xí)工程管理、機械停車設(shè)備類型等基礎(chǔ)知識。

5.組織項目人員學(xué)習(xí)舜耕項目關(guān)于工程、設(shè)備、電梯、消防等涉及維保、運營的合同條款。

（三）開業(yè)儀式及相關(guān)接待

1.針對開業(yè)儀式協(xié)調(diào)對現(xiàn)場布置，對講解、展示等進行多次模擬演練，4月16日項目順利運營。

2.制定接待方案，完成濮陽市政府、市政協(xié)副主席崔大庸等到舜耕智能停車場項目考察調(diào)研及媒體采訪報道的接待工作。

（四）安全管理

協(xié)調(diào)調(diào)度舜耕山莊智能停車場項目運營管理，督促問題整改、評估安全態(tài)勢、調(diào)配人力安排、和諧周邊關(guān)系，保障了項目正常運行。

1.聯(lián)合消防維保單位、眾安消防多次對現(xiàn)場消防設(shè)備、消防安全進行巡檢，其中辦公室門口等5處煙感不巡檢、16號升降機入口等6處煙感脫落；405、203風(fēng)機房風(fēng)機聯(lián)動不啟動；消防泵自啟故障；噴淋泵壓力開關(guān)故障等問題總包單位進行整改完成，地下二層有部分消火栓箱缺失槍頭、水袋情況已補齊。眾安消防提出的購買防火服、增設(shè)微型消防站及充電樁增加消防設(shè)備的建議，后期根據(jù)公司部署進一步完善。

2.自2019年5月5日開始，每天班前對項目環(huán)境、設(shè)備等巡查，填寫巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題（燈管下墜、煙感報警、配電箱門未閉嚴(yán)、衛(wèi)生清理不干凈等）在晨會時安排整改。

3.針對非工作人員進入地下二層、錯按急停鍵、存車鍵等安全問題，召開專題會議，加裝分區(qū)隔板及按鍵護罩，樓梯安裝柵欄并設(shè)置了警示標(biāo)志。

五、需要提高和改進的方面

1.舜耕停車場設(shè)備運行故障需加大整改力度。平面移動類智能設(shè)備元器件繁多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，往往因一個故障引起后續(xù)連鎖反應(yīng)，影響存取車效率及客戶體驗，也影響項目的收益。

第7篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

一、專項整治工作進展情況

（一）、城市道路（橋梁）風(fēng)險點段排查整治情況

在2月份我局對我縣城市道路（橋梁）風(fēng)險點段進行排查，發(fā)現(xiàn)有5處路段存在風(fēng)險：一是宜興路宜興橋是一座危橋，我縣制定了相關(guān)整改措施將宜興橋拆除重建，現(xiàn)這座橋已完成了招投標(biāo)工作，正在進行進場施工準(zhǔn)備；二是宜章大道與文明南路交匯處存在十字路口轉(zhuǎn)彎半徑達不到要求，這個地段存在的問題我縣于4月23日已經(jīng)整改到位；三是文明南路與南門大道交匯處坡道大、減速帶少、未設(shè)置警示標(biāo)牌，現(xiàn)在已增加減速帶及完善標(biāo)志標(biāo)牌；四是宜章大道六完小下坡路段彎道過急此路段已完善減速帶和警示標(biāo)牌；五是107國道繞城線黃土山“T”字路口彎道過急此路段已完善減速帶和警示標(biāo)牌。

（二）宣傳工作進展情況

我局按照《關(guān)于深化交通問題頑瘴痼疾集中整治行動宣傳工作的通知》、《關(guān)于進一步推進全市交通問題頑瘴痼疾集中整治社會面宣傳工作的通知》要求，對全縣建設(shè)項目施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和混凝土攪拌站進一步加強交通問題頑瘴痼疾集中整治行動宣傳力度，現(xiàn)有宣傳橫幅42條，展板27塊，海報57幅。

（三）開展督查情況

我局結(jié)合第一、二季度綜合執(zhí)法檢查開展兩次建筑工地交通問題頑瘴痼疾專項整治行動，對建筑施工場地車輛超限超載、無牌無證的車輛從事運輸?shù)男袨?、車輛登記臺賬以及宣傳等方面的檢查，在一季度檢查中發(fā)現(xiàn)有15個施工項目未建立車輛進出臺賬，21個施工場地安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置數(shù)量不足，1個施工場地?zé)o車輛沖洗平臺，對這些存在問題的建設(shè)單位、施工單位共下發(fā)了21份整改通知書，一季度檢查中存在問題的建設(shè)單位、施工單位在二季度檢查時已整改到位，在這兩次督查中未發(fā)現(xiàn)施工場地有使用無牌無證、非法改裝、拼裝、報廢車輛從事建筑材料運輸以及超限超載現(xiàn)象。

第8篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)?蘋⒆ブ贗臣撇饉恪⒆ブ贗臣頻韃椋?促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。

(一)抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高

抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎(chǔ)。就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求，著重從這樣幾方面做好工作。

1.抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，則需按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實（指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算）。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶的樣本測算落實。②搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調(diào)查核實為225戶，其中生豬規(guī)模為216戶，則表示為統(tǒng)計測算點。

2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn)13個村級統(tǒng)計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責(zé)任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。

字串5

（二）抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。

半年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率11.7%、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達15%、農(nóng)業(yè)GDP生產(chǎn)總值為5360萬元，增長11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。

（三）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋

抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查（蔬菜作物）、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。

（四）服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排

根據(jù)本意服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)的分配。在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性，以及搞好一個聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。（略）

二、存在的問題

回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強輔導(dǎo)做好工作。②、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強。字串8

第9篇：上半年統(tǒng)計工作總結(jié)范文

制定一份工作總結(jié)，可以幫助我們更好的展望來年工作。同時也可以幫助我們今后工作當(dāng)中一些成長，進步。以下是小編為大家準(zhǔn)備了職工個人上半年工作總結(jié)2021年五篇，歡迎參閱。

職工個人上半年工作總結(jié)一我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過__年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚__年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。

公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。

作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。

硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好__年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

職工個人上半年工作總結(jié)二工作中，本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行教師職責(zé)，愛崗敬業(yè)，廉潔從教，教書育人，正確處理好與同事之間的團結(jié)關(guān)系。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和教師做好各項工作。

在教育教學(xué)工作上，不斷嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研教育理論知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，切實改進教育教學(xué)方法。確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教育思想，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，努力為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才打下堅實的基礎(chǔ)。

此外，除了切實加強政治學(xué)習(xí)外，本人還認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)課程改革相關(guān)理論，以及教育教學(xué)先進經(jīng)驗和方法，盡力找出自身與他人間的差距，深刻剖析自己在教育教學(xué)工作中的不足。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，本人不僅明確了教育教學(xué)工作中的努力方向，而且大大地提高了自身的理論修養(yǎng)水平。

一年來，本人雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，因此，在今后的工作中，本人任將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，進一步地提高各項工作成績。

職工個人上半年工作總結(jié)三在忙忙碌碌的生活中，不知不覺，一年的時間就這樣匆匆的過去了，對于我而言，這一年，是我“轉(zhuǎn)型”的一年。

作為一名剛?cè)肼歘的新員工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進行下回顧和總結(jié)。

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

三、辭舊迎新，展望未來。

通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望2014，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。

總體來說，我對20_年充滿了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍(lán)海。

職工個人上半年工作總結(jié)四轉(zhuǎn)眼間20_年就要過去了，像公司領(lǐng)導(dǎo)常說的那樣“20_圓滿結(jié)束，工作也要圓滿”。通過學(xué)習(xí)和時間的漂移也該對自己的工作進行一下總結(jié)。

營業(yè)員的崗位看似很簡單，但要把工作做好，做細(xì)卻不簡單。我們要在工作中不斷的加強自身學(xué)習(xí)，自我充電，用專業(yè)的業(yè)務(wù)知識為顧客更好的服務(wù)，來體現(xiàn)自我價值。

在這半年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和每月培訓(xùn)知識下我學(xué)到了很多提高了自己的業(yè)務(wù)水平，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當(dāng)一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)該的。

作為一名合格的營業(yè)員呀以微笑服務(wù)為主題，認(rèn)真觀察每一位顧客，認(rèn)真傾聽顧客的訴說，察言觀色，通過顧客的動作和表情來發(fā)現(xiàn)顧客的真正的購買動機，不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情。對有購買欲望的顧客要試探性的向顧客推薦，在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神，要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應(yīng)來完成呢個交易。

在這半年里雖能完成任務(wù)，但還有許多毛病，希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，更好的開展新年的工作!

職工個人上半年工作總結(jié)五根據(jù)自身的實際情況，我對自己_年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

_年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

三、團隊協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

四、存在問題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法

3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃

2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理

3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。

在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松。