電工工作建議精選(九篇)

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第1篇：電工工作建議范文

移民安置前期工作不僅涉及到水利水電工程投資、移民的妥善安置，而且關(guān)系到水利水電工程建設(shè)的科學(xué)決策。做好移民安置前期工作是移民安置得以順利實施的基礎(chǔ)，也是減少移民遺留問題、發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟和保障庫區(qū)社會穩(wěn)定的關(guān)鍵。加強移民安置前期工作，是解決當(dāng)前水庫移民工作存在問題和貫徹落實新時期水庫移民政策法規(guī)的需要。參與移民安置前期工作的各方要在思想上重視前期工作中的每一個步驟和內(nèi)容，尤其是容易被忽視的或輕視的工作步驟和內(nèi)容，切實提高前期工作質(zhì)量。

二、完善政策標(biāo)準(zhǔn) 

根據(jù)移民安置實踐的新發(fā)展，針對存在的不足之處，進(jìn)一步完善相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)。一是加強對當(dāng)前有關(guān)移民安置問題的政策研究，如加強對征用土地同地同價、長效補償、水庫移民安置社會保障、水庫淹沒線以上剩余資源處置、移民投資動態(tài)管理等重點敏感問題的研究;二是完善前期工作有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)一步完善經(jīng)濟社會情況和資源環(huán)境承載能力調(diào)查規(guī)范，經(jīng)濟社會情況調(diào)查時應(yīng)明確提出要建立移民生產(chǎn)生活水平的本底值，移民安置規(guī)劃編制時要對移民生產(chǎn)生活水平進(jìn)行預(yù)測評價;三是在注重科學(xué)決策可行性的基礎(chǔ)上確定在移民前期工作中各個階段公眾參與、征求移民意見的具體方式方法等。

三、建立健全監(jiān)督機制 

引人技術(shù)第三方，加強對移民安置前期工作各個階段的過程監(jiān)督，細(xì)化移民前期工作的各個關(guān)鍵節(jié)點，設(shè)置監(jiān)督的程序，提高可操作性。監(jiān)督單位在監(jiān)督中必須尊重科學(xué)、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益’“’。進(jìn)一步完善移民安置規(guī)劃大綱和移民安置規(guī)劃的審查、審批機制，組織專家組加強對各階段設(shè)計成果的審查。專家組成員應(yīng)包括與移民行業(yè)相關(guān)的專家和從事社會管理及實施管理的人員，利益相關(guān)方的代表應(yīng)參加審查會。地方政府和項口法人加強移民安置規(guī)劃各階段中間成果的咨詢評估工作。進(jìn)一步規(guī)范移民安置規(guī)劃設(shè)計變更程序，界定重大設(shè)計變更范疇，一般設(shè)計變更的審批程序由項口法人和省級移民機構(gòu)共同審批。

四、加強公眾參與  

 在進(jìn)行實物指標(biāo)調(diào)查時，村委會、村民小組及移民代表參與本村組調(diào)查的全過程，并及時將調(diào)查登記結(jié)果進(jìn)行公示;在編制移民安置規(guī)劃大綱和移民安置規(guī)劃設(shè)計時，要充分征求村委會、村民小組及移民代表對安置方式、安置去向及安置標(biāo)準(zhǔn)等的意愿;在移民安置規(guī)劃設(shè)計時，還需征求移民對居民點的總平面布置、豎向設(shè)計、場平及基礎(chǔ)設(shè)施工程等的意見。

第2篇：電工工作建議范文

關(guān)鍵詞：水電工程；移民；監(jiān)理

中圖分類號： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.移民綜合監(jiān)理主要內(nèi)容

1.1綜合質(zhì)量控制

移民綜合監(jiān)理對具體工程的質(zhì)量控制主要是監(jiān)督工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督體系是否完善有效，項目流程是否完善等。主要做法如下：

⑴ 采取監(jiān)督、抽查的方式對工程綜合質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制。主要表現(xiàn)在以下四個方面：① 對單體工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工和有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，對監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系以及設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)等實施抽查；② 按照經(jīng)審查的移民安置實施規(guī)劃和年季度計劃，采取以不定期現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行事前、事中、事后檢查，對項目實施情況與審批《移民安置實施規(guī)劃》相符合性（“原功能、原標(biāo)準(zhǔn)、原規(guī)模”）進(jìn)行檢查；③ 對單體工程施工過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵流程及影響質(zhì)量的五大因素（人、材料、機械、方法和環(huán)境）進(jìn)行抽查；④ 審查實施單位提交的分項驗收報告及其附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面文件、報表和抽檢成果、檢查簽證，設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等報告，對有疑點部位進(jìn)行復(fù)檢或補檢。

⑵ 協(xié)調(diào)指導(dǎo)單項工程監(jiān)理，健全監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系。根據(jù)國家建設(shè)項目管理程序的有關(guān)規(guī)定，按控制階段指導(dǎo)和銜接實施項目的單項工程監(jiān)理工作，從移民專業(yè)角度與單項工程監(jiān)理單位進(jìn)行交流，督促工程監(jiān)理嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范做好單體工程微觀質(zhì)量的控制，并要求定期填報工程的實施情況報表。

⑶ 監(jiān)督協(xié)調(diào)項目實施機構(gòu)，充分發(fā)揮政府的監(jiān)督作用。移民綜合監(jiān)理因沒有直接的控制手段，在監(jiān)督抽查過程中發(fā)現(xiàn)影響單項工程質(zhì)量的因素時，主要仍通過協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目實施機構(gòu)來實現(xiàn)。通過對影響單項工程質(zhì)量的因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，及時以監(jiān)理報告、監(jiān)理部便函或?qū)ｎ}報告的形式提出解決問題和處理問題的建議或意見，并會同設(shè)計、實施、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)檢、委托方等單位共同分析研究，提出解決問題辦法，同時跟蹤其落實情況。

1.2綜合進(jìn)度控制

移民綜合監(jiān)理的進(jìn)度控制側(cè)重于整個移民過程是否協(xié)調(diào)進(jìn)行，是否符合計劃要求；對具體工程的進(jìn)度控制，一般不采用工程監(jiān)理的方式方法，只是把它放在整個移民安置工作過程進(jìn)行宏觀控制。

單體項目進(jìn)度控制是工程監(jiān)理的職責(zé)之一。移民綜合監(jiān)理主要是通過配合、協(xié)調(diào)工程監(jiān)理來實現(xiàn)分項進(jìn)度控制目標(biāo)，其主要的方法就是采取定期或不定期的進(jìn)行巡查，結(jié)合省級移民主管部門下達(dá)的年度項目實施計劃進(jìn)度，施工組織優(yōu)化設(shè)計，對影響單體工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤了解，對單體項目進(jìn)行總體進(jìn)度控制，以達(dá)到單體工程的總體進(jìn)度滿足整個移民搬遷安置進(jìn)度要求。對于一般性的進(jìn)度滯后，在充分與工程監(jiān)理進(jìn)行溝通交流后，建議其采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等加強進(jìn)度的控制，同時將有關(guān)情況告知項目委托方，以便委托方督促工程監(jiān)理、施工單位加快施工進(jìn)度；對于影響較大的進(jìn)度滯后，對其進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析后，告知項目委托方及?。ㄊ校┮泼裰鞴懿块T，建議?。ㄊ校┮泼裰鞴懿块T督促項目委托方（縣級移民部門）或組織會同設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理、項目委托方等單位共同研究提出解決問題辦法。

1.3綜合投資控制

⑴ 監(jiān)督指導(dǎo)實施單位，健全移民資金流程。根據(jù)國家項目資金管理有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)省級主管部門制定的移民資金使用管理辦法，投資概算以及年度移民項目資金計劃，監(jiān)督移民單體項目資金是否及時到位，移民資金的流程是否健全，有無挪用、擠占、滯留等，協(xié)助委托方監(jiān)督實施單位，通過移民綜合監(jiān)理報告、便函的形式，對各單項工程的資金流程、資金撥付使用情況定期向委托方匯報，提出相應(yīng)的咨詢意見和建議供上級主管部門分析決策。最終與政府監(jiān)督相結(jié)合，達(dá)到資金撥付及時到位，移民資金的流程健全等。

督促指導(dǎo)縣級移民實施部門健全移民資金使用會計報表制度。移民監(jiān)理

通過指導(dǎo)縣級移民實施部門健全移民資金使用會計報表制度，建立月報表制度，并要求縣級移民實施部門及工程監(jiān)理單位認(rèn)真填寫項目完成投資以及移民項目下月計劃完成的工程量和投資，通過月報表和移民資金使用及發(fā)放流程的跟蹤，建立移民資金使用臺帳，對移民資金撥款和發(fā)放有詳細(xì)記錄，從而掌握業(yè)主及移民實施各級單位資金到位情況，現(xiàn)金流是否暢通，移民資金使用規(guī)章制度是否健全，資金的發(fā)放方法和到位情況等。

1.4合同管理

移民綜合監(jiān)理中的合同有特殊的含義。首先它也有合同，這些合同主要存在于移民實施機構(gòu)、移民集體和個人與承包商簽定的工程建設(shè)合同和勞務(wù)合同等；其次移民綜合監(jiān)理的合同管理更關(guān)心的是“類合同”，主要是計劃、責(zé)任書等。這是因為業(yè)主與地方實施機構(gòu)之間存在的是計劃關(guān)系，政府上級與下級之間的計劃變成責(zé)任書形式，此時合同管理的內(nèi)涵接近于計劃管理，但是又不同于政府內(nèi)部的計劃管理，移民綜合監(jiān)理單位按照計劃、責(zé)任書的任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

1.5組織協(xié)調(diào)

移民綜合監(jiān)理的協(xié)調(diào)是為了實現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標(biāo)。根據(jù)授權(quán)監(jiān)理方應(yīng)協(xié)調(diào)處理實施過程中出現(xiàn)的矛盾，根據(jù)監(jiān)理工作的需要，建議和參與委托方組織召開的工作協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)助地方政府協(xié)調(diào)、處理移民安置過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。努力消除制約移民安置實施工作的因素，促使移民安置實施工作有效推進(jìn)。

2.體會和建議

⑴ 健全移民綜合監(jiān)理有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范項目管理及資金使用管理。目前，由于移民綜合監(jiān)理規(guī)章制度不夠健全造成了移民工作不按實施規(guī)劃執(zhí)行以及隨意變更等，給移民工程的綜合質(zhì)、進(jìn)度及投資控制帶來較大的難度。需進(jìn)一步健全移民單體項目綜合監(jiān)理有關(guān)規(guī)章制度，明確各方職責(zé)，以便監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)程序和職責(zé)規(guī)定進(jìn)行變更和對移民資金使用。

⑵ 提高對移民綜合監(jiān)理的認(rèn)識，積極加強對移民綜合監(jiān)理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。要采用各種形式，促使各級政府尤其是移民主管部門提高對移民綜合監(jiān)理的認(rèn)識。

第3篇：電工工作建議范文

【關(guān)鍵詞】 青苗賠償；基本持平；賠償標(biāo)準(zhǔn)和金額

一、青賠費用增長的原因分析

《電力設(shè)施保護條例》第24條規(guī)定，新建、改建或擴建電力設(shè)施需要損害農(nóng)作物，砍伐樹木，竹子或拆遷建筑物及其他設(shè)施的，電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)按照國家固定給予一次性補償。在依法劃定的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)種植的或自然生長的可能危及電力設(shè)施安全的淠盡⒅褡櫻電力企業(yè)應(yīng)依法修剪或者砍伐。若輸變電線路在先，物種種植在后，電力企業(yè)可以無條件的砍伐或處理。

在輸變電工程施工中，危及電力施工安全的農(nóng)作物，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)給以一定的補償。在青苗賠償中，最困難的就是補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)比較難于確定。由于政府并未對補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)做明確的規(guī)定，同樣是果樹，山區(qū)的價格和長江三角洲的價格就不一樣。在實際賠付中，電力企業(yè)和物主一般參照市縣級非規(guī)范性的文件執(zhí)行，但是一般會上浮，以至于協(xié)商人員在談判時缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，增加了談判的困難。另外，物主在知道自己的合法權(quán)益被損害時，就會存在抵觸情緒，拖延阻礙施工，這就保護工程施工，形成了一定的障礙。

二、青賠費用賠付的建議

為了保障電力基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行，同時降低青賠支出財務(wù)風(fēng)險，規(guī)范青賠賠付的標(biāo)準(zhǔn)和支付依據(jù)，電力施工企業(yè)應(yīng)做到以下幾點：

（一）關(guān)于青賠賠償標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)參照當(dāng)?shù)卣难a償標(biāo)準(zhǔn)文件，合規(guī)進(jìn)行補償，當(dāng)?shù)卣疅o參考補償標(biāo)準(zhǔn)，無法界定賠償標(biāo)準(zhǔn)的補償，應(yīng)按照市場規(guī)則，提供相應(yīng)的補償支撐材料（如會議談判紀(jì)要、評估報告等），發(fā)生的遷改工程費用，應(yīng)提供結(jié)算書。

若損害農(nóng)作物嚴(yán)重，農(nóng)戶要求增加賠付標(biāo)準(zhǔn)的，可以將賠付的面積適當(dāng)?shù)脑黾?，但是不得提高賠償價格，更不得隨意口頭定價。在賠償過程中，協(xié)調(diào)人員應(yīng)對占地周圍的農(nóng)作物進(jìn)行分類登記，了解農(nóng)作物的市場行情，為青賠協(xié)調(diào)積累信息。

（二）對于輸變電工程，原則上在施工的最后階段進(jìn)行賠償。但協(xié)調(diào)人員應(yīng)早勘察，早協(xié)調(diào)，并找出一切可以利用的資源，與當(dāng)?shù)卮逦瘯痛迕駞f(xié)調(diào)。

（三）青賠支出時，應(yīng)與村民簽訂規(guī)范文本的補償協(xié)議，明確付款時間、金額和款項賠付標(biāo)準(zhǔn)。在賠付村民之前，協(xié)調(diào)人員應(yīng)取得村民填寫的收據(jù)，并經(jīng)收款人指紋確認(rèn)，并附身份證復(fù)印件和個人賬號。身份證人應(yīng)與協(xié)議簽約人名稱、收據(jù)名稱完全一致。

（四）協(xié)調(diào)人員確實無力協(xié)調(diào)時，為了使施工順利進(jìn)行，在填寫青賠支出賠付申請單后，可以將青賠支出外包。青賠支出外包時，只能外包給村委會或鎮(zhèn)政府，不能外包給個人。

（五）青賠支出外包時，協(xié)調(diào)人員應(yīng)取得村委會或鎮(zhèn)政府簽訂的補償協(xié)議，明確賠付的時間、金額和款項賠付標(biāo)準(zhǔn)。取得村委會或鎮(zhèn)政府財政所的往來結(jié)算票據(jù)和賠付村民的清單。協(xié)調(diào)人員應(yīng)額外留存村民身份證復(fù)印件和收據(jù)。

（六）跨越高速公路、鐵路時，協(xié)調(diào)人員應(yīng)提前30天，辦理施工許可證。協(xié)調(diào)人員在辦理施工許可證時，繳納的管理費，應(yīng)取得和對方單位簽訂的賠償協(xié)議、發(fā)票或非稅收入結(jié)算票據(jù)。賠償協(xié)議中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平，約定跨越收費標(biāo)準(zhǔn)。

（七）對確需支出的工程協(xié)調(diào)費，列入工程預(yù)算，明確青苗賠償資金來源，從資金上保證青賠工作順利開展，確保工程實施的合規(guī)性。

（八）簡化青苗賠償用款申請手續(xù)，開辟綠色通道，對此部分專項資金做好監(jiān)督工作。

第4篇：電工工作建議范文

建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程項目監(jiān)理中一個重要組成部分，要求電氣監(jiān)理針對工程項目特點制定電氣分部的監(jiān)理規(guī)劃，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，同時要對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作可操作性強，電氣監(jiān)理應(yīng)該針對建筑電氣施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資料管理幾個方面重點把控。

1、質(zhì)量控制

電氣監(jiān)理質(zhì)量控制主要包括以下幾個主要方面即：電氣安裝工程施工單位的資格審查、設(shè)計文件的確認(rèn)、電氣施工方案的審批、電氣安裝工程材料認(rèn)定、現(xiàn)場檢查工作。

1.1電氣安裝工程施工單位的資格審查

（1）從事建筑電氣工程施工單位必須要持有省市電力部門頒發(fā)的“供、用電工程施工許可證”，其資格和能力應(yīng)與承包工程的規(guī)模、技術(shù)相適應(yīng)。（2）工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有相應(yīng)的技術(shù)職稱才能擔(dān)任，建筑電氣安裝的工人要持證上崗，電氣工長應(yīng)有省市建設(shè)部門頒發(fā)的崗位證書。有電工合格證得專業(yè)技術(shù)工人，不應(yīng)少于施工總?cè)藬?shù)的50%。（3）消防工程施工單位，必須要有省市建設(shè)部門頒發(fā)的施工單位資質(zhì)等級證書和省市消防局頒發(fā)的消防工程施工許可證。無證無照的單位是不準(zhǔn)許進(jìn)行施工的。（4）電梯安裝工程單位，必須持有省市建設(shè)部門頒發(fā)的安裝許可證，要求必須與所核準(zhǔn)安裝電梯范圍一致。

1.2設(shè)計文件的確認(rèn)

設(shè)計文件的復(fù)核、優(yōu)化、變更一般是在工程開工之前進(jìn)行的。電氣監(jiān)理人員應(yīng)該及時參加組織設(shè)計交底，這就要求電氣監(jiān)理人員要熟悉電氣施工圖樣，了解施工過程的關(guān)鍵部位與質(zhì)量要求。在進(jìn)行以上工作以后可以提出相應(yīng)的修改意見，要求施工單位將圖樣中影響施工、質(zhì)量問題及圖樣差錯等匯總，填寫圖樣匯總記錄，提交本文由收集整理設(shè)計單位在設(shè)計交底時，協(xié)商研究統(tǒng)一意見。

1.3電氣安裝工程材料認(rèn)定

電氣安裝工程所需要的材料與器件要在施工過程中要進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量認(rèn)定，對于比較重要的材料、器件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段、管理水平，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察。對不符合要求的材料、器件和設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)要求生產(chǎn)或施工單位進(jìn)行退換。 材料類主要包括：母線、電線、電纜、電線導(dǎo)管線槽、橋架、燈具、水泥電桿、變壓器油、蓄電池用電解液等，主要的證明和核對資料包括，出廠合格證明、材料清單、材質(zhì)證明、檢驗報告、生產(chǎn)許可證等。設(shè)備主要包括：電力變壓器、高低壓成套配電柜、動力照明配電箱、高壓開關(guān)、低壓大型開關(guān)（2000a以上）、通風(fēng)、空調(diào)、消防等系統(tǒng)的電氣控制柜、電動機、蓄電池與應(yīng)急電源等。其主要的查驗資料包括：國家機械工業(yè)部和能源部認(rèn)可的產(chǎn)品證明、廠家證書復(fù)印件、進(jìn)口的電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家商檢局認(rèn)定合格證明、元器件的進(jìn)貨渠道及供貨單據(jù)等。

1.4電氣施工方案的審批

電氣施工方案的審批是在項目總監(jiān)理師組織下，各個專業(yè)工程師從本專業(yè)的角度對施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行審查，并由總監(jiān)理工程師匯總，簽署書面施工方案審核意見。

電氣監(jiān)理人員在施工前要及時組織本單位技術(shù)管理人員認(rèn)真的研究相關(guān)的電氣施工組織設(shè)計方案，交換意見，在原施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上做必要的調(diào)整、修改和補充，在要求的期限內(nèi)將修改后的施工組織設(shè)計和施工方案提交建設(shè)單位，經(jīng)過幾方確認(rèn)后在施工中實施。

1.5現(xiàn)場檢查

現(xiàn)場檢查是電氣監(jiān)理在把控施工質(zhì)量過程中較為重要的一個環(huán)節(jié)，要求電氣監(jiān)理對施工工藝過程必須了解與掌握。以幾個基本工藝過程為例：

（1）基礎(chǔ)：在基礎(chǔ)施工過程中要查看底板鋼筋是否貫通、立柱與底板主筋的焊接情況以及在圖樣中標(biāo)明兩根對角主筋的位置。（2）接地：要注意接地極與接地線的焊接與防腐，扁鋼的搭接長度應(yīng)為其寬度的2倍，三面施焊；圓鋼的搭接長度應(yīng)為其直徑的6倍，雙面施焊；扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)將扁鋼完成弧形或直角形與鋼管或角鋼進(jìn)行焊接。（3）防雷：做防雷施工時要要注意，在利用結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋作引下線時，必須在主筋自下而上做有標(biāo)記，屋頂防雷要采用鍍鋅圓鋼，平面屋頂上所有凸起的金屬構(gòu)筑物或管道、爬梯等，均需與避雷帶相連接。利用屋面金屬扶手欄桿做避雷帶時，拐彎處應(yīng)做成圓弧活彎，欄桿應(yīng)與接地引下線可靠焊接，測試點的制作應(yīng)該符合電氣工程安裝的要求。

2、進(jìn)度控制

在建筑電氣施工過程中，作為一名電氣監(jiān)理不僅僅要把好質(zhì)量關(guān)，同時也要對工程的進(jìn)度做好把控，使得工程能夠按時完工。建筑電氣安裝工程與電梯安裝工程的進(jìn)度，主要取決于主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程施工的進(jìn)度，但也應(yīng)該注意，在要求施工單位編制的施工組織設(shè)計與施工方案中，必須納入電氣安裝工程與電梯安裝工程部分。同時，進(jìn)度計劃中也應(yīng)該含電氣設(shè)備的加工訂貨計劃。這樣，電氣監(jiān)理按照計劃中的某些重要里程碑點可以很好的控制施工單位在施工過程中的整體進(jìn)度。

3、投資控制

如果建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理進(jìn)行投資控制，就會把標(biāo)書中的工程概算書提供給監(jiān)理人員。電氣監(jiān)理人員應(yīng)將有關(guān)電氣安裝工程部分的概算總值提出，按分項工程劃分為各種工程的造價，然后按照工程進(jìn)度的實際工作量，按比例批準(zhǔn)撥款，在施工施工過程中，為了能夠更好的進(jìn)行投資控制，監(jiān)理人員需要經(jīng)過溝通，要求建設(shè)單位、承建單位他們各方簽訂的有關(guān)經(jīng)濟的合同，交電氣監(jiān)理一份（復(fù)印件）備查。

4、合同管理

有關(guān)電氣施工的分包合同，以及設(shè)備的訂貨合同等，都應(yīng)將復(fù)印件交電氣監(jiān)理進(jìn)行存檔，以便監(jiān)理人員能夠督促合同雙方履行合同，并按照合同的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督把控，必要時，有關(guān)合同的簽訂，電氣監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)許介入，以便在質(zhì)量與技術(shù)要求上，提出明確的指標(biāo)。

5、資料管理

資料管理在施工過程中不僅僅是項目資料員的工作，作為一名電氣監(jiān)理也要掌握相關(guān)內(nèi)容，要明確資料的分類與電氣施工過程中的必備資料。

5.1資料的分類

資料包含以下內(nèi)容：施工組織設(shè)計、施工方案，設(shè)計變更與洽商，分包單位資格審查，工程材料報驗，工程檢驗認(rèn)可書，投資控制、合同管理、監(jiān)理通知與備忘錄，來往信函、會議紀(jì)要。

第5篇：電工工作建議范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)的總體工作目標(biāo)，全面規(guī)范重點工程建設(shè)安全行為，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管理和技術(shù)管理，改善安全施工條件，依法履行政府監(jiān)管職能，狠抓安全隱患的排查和治理工作，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，最大限度地遏制和減少一般事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)管范圍

凡由市政府投（融）資的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)重點工程建設(shè)的施工安全，都納入安全監(jiān)管范圍，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理。

三、安全監(jiān)管職責(zé)分工

1、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對全市重點工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

2、市建設(shè)行政主管部門具體負(fù)責(zé)全市重點工程建設(shè)的安全監(jiān)督管理工作。

3、市交通、水利、水務(wù)、電力等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)工程安全的監(jiān)督管理（房屋建筑除外）。

4、市公安、消防、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職能，承擔(dān)好相應(yīng)的治安安全、防火安全、特種設(shè)備安全等方面的安全監(jiān)督管理。

5、市重點工程紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對有關(guān)職能部門履行安全監(jiān)管的情況進(jìn)行日常監(jiān)察、專項監(jiān)察并受理投訴。

四、安全監(jiān)管責(zé)任體系

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，確保重點工程建設(shè)的安全有序進(jìn)行。

1、市各承擔(dān)重點工程建設(shè)任務(wù)的主管部門，對重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管工作全面負(fù)責(zé)。市公安消防等部門對重點工程的治安安全、防火安全等專項安全具體負(fù)責(zé)。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)重點工程建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門所屬建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)，受主管部門的委托，具體負(fù)責(zé)重點工程的安全監(jiān)督管理工作，其負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管負(fù)直接責(zé)任。

2、建設(shè)單位是重點工程建設(shè)的組織實施者，必須依法辦理各類項目審批手續(xù)，堅決禁止未批先建以及將項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人進(jìn)行施工。其單位負(fù)責(zé)人或法定代表人對職責(zé)范圍內(nèi)的工程安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體分管人員對職責(zé)范圍內(nèi)的工程安全負(fù)直接責(zé)任。

3、勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范提供勘察文件和設(shè)計圖紙，保證工程安全性能，并協(xié)助建筑施工企業(yè)制定施工安全技術(shù)措施和方案。其法定代表人和工程項目（技術(shù)）負(fù)責(zé)人分別對勘察、設(shè)計結(jié)論的安全性負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任。

4、施工單位對重點工程的施工安全負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行施工合同及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)和文明施工。其法定代表人和工程項目經(jīng)理分別對施工安全負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任。

5、工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工安全實施現(xiàn)場監(jiān)理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。其法定代表人、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師分別對施工安全監(jiān)理工作負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任。

6、各部門、各單位要嚴(yán)格按照各自責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，對重點工程建設(shè)安全實行全過程控制，確保生產(chǎn)安全。各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的行政主管部門要嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，依法追究違法單位和個人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要對各行政主管部門履行安全監(jiān)管職能的行為，實行日常和專項監(jiān)察，對失職、瀆職的單位和個人，依法追究紀(jì)律和法律責(zé)任。凡是在重點工程建設(shè)過程發(fā)生安全事故被追究責(zé)任的相關(guān)部門和單位，一律取消其年終評選資格。

五、安全監(jiān)管的主要措施

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各主管部門及單位必須高度重視重點工程建設(shè)安全監(jiān)管工作，堅定不移地貫徹“安全第一”的方針，要建立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，對照各自職責(zé)范圍的要求，全面落實安全監(jiān)管責(zé)任制，配足監(jiān)管力量，健全監(jiān)管機制，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，切實履行監(jiān)管責(zé)任，把責(zé)任機制落實到每個工作崗位、每一個工作環(huán)節(jié)，確保施工安全。

2、加大安全監(jiān)督檢查力度。

（1）市各職能部門要完善監(jiān)督管理機制，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加大對重點工程施工安全的監(jiān)督執(zhí)法力度，依法查處違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的違法行為。要認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作，原則上對各建設(shè)項目的檢查每月不少于一次，并將檢查情況及時上報至市重點辦和市安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門。對查出的各類安全隱患要進(jìn)行登記，責(zé)令企業(yè)落實整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改；對于整改過程中無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或暫時停止施工。對整改指令不落實的，要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《*市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理違章扣分管理辦法》等法律法規(guī)，將其列入重點監(jiān)管名單，并對施工單位、監(jiān)理單位和個人作出量化扣分及行政處罰處理。

（2）市政府將定期組織市監(jiān)察、安監(jiān)、公安、工會等相關(guān)部門，對各建設(shè)主管部門的安全檢查執(zhí)法情況進(jìn)行督查，并將督查情況及時予以公布，確保全市重點工程建設(shè)安全監(jiān)管工作真正落到實處。

3、嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

對違反有關(guān)法律法規(guī)、違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的單位，市監(jiān)察、安監(jiān)、公安、檢察、工會等部門將依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和“四不放過”原則嚴(yán)肅查處，并依法追究相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任，同時將處理結(jié)果錄入企業(yè)信用管理體系并予以公布。情節(jié)嚴(yán)重的，還將暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，并在一段時間內(nèi)取消其招投標(biāo)資格，同時向有關(guān)資質(zhì)證書頒發(fā)部門建議降低資質(zhì)等級。

4、建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。

第6篇：電工工作建議范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力營銷；差別化服務(wù)；服務(wù)質(zhì)量

電力作為一種特殊商品，具有無形性、非儲存性、公用性、計量性等特點。當(dāng)前，供電企業(yè)的電力營銷管理現(xiàn)狀不容樂觀，普遍存在人員營銷管理意識淡薄、營銷管理體制不健全、市場規(guī)劃不科學(xué)等問題，沒有形成現(xiàn)代營銷理念，致使?fàn)I銷管理效率偏低。為此，供電企業(yè)必須改變這一現(xiàn)狀，建立起以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心、以效益為目標(biāo)的電力營銷管理體系。

1運用市場細(xì)分理論實施差異化服務(wù)

電力營銷管理中的市場細(xì)分是指根據(jù)電力客戶的特性，將電力市場劃分為多個子電力市場進(jìn)行管理，然后積極開展細(xì)分市場課題研究，了解客戶的實際需求，提供差異化、個性化的服務(wù)，具體措施如下。

1.1開展基于信用度等級的差異化營銷

供電企業(yè)要加快完善信用管理機制的步伐，啟動客戶信用等級評價程序，根據(jù)客戶歷史交費記錄、商業(yè)信用、企業(yè)規(guī)模、用電設(shè)備安全狀況、用電秩序記錄等，合理劃分客戶的信用度等級，并采取相應(yīng)的營銷策略——針對信用度等級優(yōu)良的客戶，供電企業(yè)可在提供法定服務(wù)項目的基礎(chǔ)上提供相應(yīng)的輔助技術(shù)服務(wù)，例如在電力故障消除、供電設(shè)施增容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理等方面提供優(yōu)先服務(wù)；針對信用度等級一般的客戶，供應(yīng)企業(yè)只提供法定服務(wù)項目；針對信用等級較差的客戶，供電企業(yè)可在供電高峰期將這部分客戶排入讓峰限電行列，以此保證信用度等級高的客戶能夠正常用電。

1.2開展基于市場份額等級的差異化營銷

根據(jù)不同用電客戶對供用電要求的不同以及客戶本身的重要程度實施差異化市場營銷策略，確保供電成本與收益相匹配。針對高壓大客戶，供電企業(yè)要與其簽訂供用電合同，科學(xué)預(yù)測大客戶的未來用電需求，提供電力“顧問型”營銷服務(wù)，例如開辟增容、報裝等業(yè)務(wù)的綠色通道，制訂符合客戶資金運轉(zhuǎn)周期特點的電費繳納方案，落實大客戶走訪制度、上門服務(wù)制度等；針對大工業(yè)客戶，供電企業(yè)要深入到客戶的實際生產(chǎn)中，掌握客戶的用電規(guī)律，采取相應(yīng)的營銷服務(wù)策略，例如實施客戶生產(chǎn)設(shè)備檢修與配網(wǎng)線路檢修聯(lián)動制度、落實峰谷電價調(diào)控措施、加強客戶無功補償管理、完善安全用電規(guī)程等；針對商業(yè)用電客戶，供電企業(yè)可將其定位為高端客戶，積極提供技術(shù)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)客戶建設(shè)綠色照明工程，合理設(shè)計節(jié)約用電方案，提高供電綜合效益；針對低壓居民客戶，供電企業(yè)要與社區(qū)、街道、物業(yè)建立起公共關(guān)系網(wǎng)，定期搜集居民的用電建議，及時下達(dá)停電通知。

2通過電力促銷活動實現(xiàn)增供擴銷目標(biāo)

供電企業(yè)不同于一般企業(yè)，電力產(chǎn)品價格會受到政府的嚴(yán)格管制，所以不能采取價格策略進(jìn)行促銷，只能通過其他促銷方式達(dá)到增供擴銷的目的，具體包括以下幾種。

2.1廣告宣傳

供電企業(yè)可通過廣告宣傳樹立自身的品牌形象，并將品牌作為無形資產(chǎn)，增強企業(yè)的發(fā)展實力。廣告宣傳內(nèi)容應(yīng)包括電能產(chǎn)品的優(yōu)點、社會承諾搶修服務(wù)的具體內(nèi)容、電費繳納方式、電力削峰填谷的優(yōu)惠政策等。

2.2人員營銷

人員營銷方式主要針對的是大型用電客戶，供電企業(yè)要派專人上門提供專業(yè)服務(wù)，與用電客戶共同研究決定供電產(chǎn)品的最佳實施方案，例如節(jié)約用電方案、安全用電方案、環(huán)境保護方案等。在電力營銷中，營銷人員要具備良好的溝通能力，采用面對面的交流方式，完整記錄客戶的各種信息，實現(xiàn)供電企業(yè)對客戶服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

2.3營業(yè)推廣

供電企業(yè)可在供電服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展大型的咨詢活動會，以宣傳電力產(chǎn)品。供電企業(yè)可以利用咨詢活動會宣傳節(jié)能燈的優(yōu)點，降低消費者的電費支出；開展電能產(chǎn)品展示會，宣傳供電企業(yè)技術(shù)進(jìn)步成果；舉辦信息交流會、用電廠家邀請會等，加強與客戶的溝通聯(lián)系。通過營業(yè)推廣，刺激電力銷售，樹立供電企業(yè)在客戶心中的良好形象。

3完善供電服務(wù)措施，提升供電企業(yè)綜合服務(wù)水平

供電企業(yè)要采取簡便化、多樣化、保障化、快速化的供電服務(wù)措施，不斷擴大市場銷售份額，提升供電企業(yè)品牌形象，具體措施有以下幾點。

3.1注重服務(wù)的時效性

供電企業(yè)要以客戶需求為中心，提高營銷服務(wù)的時效性，具體可從以下幾個方面入手：①向客戶提供多種付費形式和用電形式，供客戶自由選擇；②不斷完善測量服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系，建立服務(wù)資料檔案庫，認(rèn)真檢查服務(wù)質(zhì)量的變化，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時采取改進(jìn)措施，提高供電服務(wù)水平；③做好線路和設(shè)備的維修管理工作，保證電能供應(yīng)的可靠性，一旦發(fā)生用電故障，要第一時間采取用電搶修應(yīng)急方案。

3.2注重服務(wù)的便捷性

供電企業(yè)要在用電申請、線路安裝維修、電費抄收、接線供電、供電合同簽訂等環(huán)節(jié)為客戶提供便捷的服務(wù)，通過梳理各項供電環(huán)節(jié)的程序，適當(dāng)刪減煩瑣的服務(wù)流程，進(jìn)一步減少客戶在供用電環(huán)節(jié)消耗的時間，同時降低供電成本。此外，供電企業(yè)還可以建立網(wǎng)上電力客戶服務(wù)中心，為客戶提供在線咨詢、業(yè)務(wù)辦理、用電報裝等服務(wù)。

4結(jié)束語

總而言之，電力營銷管理是供電企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是保障供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作。供電企業(yè)要樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的電力營銷理念，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的電力營銷服務(wù)體系，從而不斷提高供電企業(yè)的電力營銷服務(wù)質(zhì)量和管理水平，共同實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

［1］東時輪.供電企業(yè)電力營銷管理的現(xiàn)狀分析及其策略［J］.管理觀察，2014（12）：56-58.

第7篇：電工工作建議范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團公司2006年基建工作會議在**召開，充分體現(xiàn)了對**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。

[文章-找文章,到]

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強力支撐。強網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確保可靠供電，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴建等7項輸變電工程。220千伏**站擴建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團公司2006年基建工作會議在**召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

祝集團公司2006年基建工作會議圓滿成功，取得豐碩成果！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快！

第8篇：電工工作建議范文

一、考核對象

各縣（市、區(qū)）發(fā)改委，市開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、城南新區(qū)經(jīng)發(fā)局。

二、考核內(nèi)容

1、“三重”工作和類重點工程（15分）。主要考核列入全市“三重”工作和類重點工程各個項目和事項的組織推進(jìn)、完成實績、督查服務(wù)、信息報送等情況。

2、改革創(chuàng)新（15分）。主要考核改革工作任務(wù)完成情況、改革試點爭取、先行先試成果、醫(yī)藥衛(wèi)生改革情況，以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)重大成果情況。

3、向上爭?。?0分）。主要考核爭取中央、省專項資金到位情況。

4、沿海開發(fā)（10分）。主要考核沿海重點項目、重要事項督查推進(jìn)和落實情況，重要會議、重大活動承辦和組織參與情況。

5、招商引資（10分）。主要考核招商引資工作組織化參與程度、工作開展和工作成效情況。

6、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（10分）。主要考核戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)建設(shè)、重點項目推進(jìn)、重點企業(yè)培植、報表制度執(zhí)行、運行分析材料報送、市級以上工程中心（工程實驗室）組建等情況。

7、服務(wù)業(yè)發(fā)展（10分）。主要考核服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、100個服務(wù)業(yè)重點項目推進(jìn)、龍頭企業(yè)培育、物流招商、服務(wù)業(yè)資金牌子爭取、信息數(shù)據(jù)報送等情況。

8、規(guī)劃編制（5分）。主要考核“十三五”規(guī)劃重大課題研究及綱要編制前期工作，新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化規(guī)劃、臨海高等級公路經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃等重大規(guī)劃編制情況。

9、調(diào)研工作（3分）。主要考核高質(zhì)量、能夠指導(dǎo)工作的發(fā)展改革調(diào)研報告2篇以上。

10、其他工作（12分）。主要考核依法行政、循環(huán)經(jīng)濟、新能源汽車、千億斤糧食、示范物流園區(qū)、區(qū)域合作、創(chuàng)投機構(gòu)、控制能源消費總量、土地“點供”項目、特色產(chǎn)業(yè)基地、信息報送、重大活動參與等其它重點工作。

11、加減分。單項工作獲省級表彰，有1項加2分，獲國家級表彰，有1項加5分；獲“三重”工作任務(wù)之外的全國試點、示范、牌子，有1項另加5分；列入由我市牽頭實施的省重大項目計劃，實施進(jìn)度達(dá)到計劃目標(biāo)要求，有1項加1分。出現(xiàn)行政復(fù)議敗訴案件的，有1項扣5分；在推進(jìn)中央、省預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)中，未按序時開工和竣工的有1項扣1分，被上級督查整改的有1項扣2分，被上級通報責(zé)令查處的有1項扣10分。

三、計分辦法

總分為100分（加減分另行計算），由市發(fā)改委各牽頭處室根據(jù)考核內(nèi)容，對于下達(dá)目標(biāo)的，完成目標(biāo)的得分為權(quán)重分，未完成目標(biāo)的，得分=（完成實績/目標(biāo)值）×權(quán)重分；對于未下達(dá)目標(biāo)的，得分=〔（完成實績－最小值）/（最大值－最小值）×0.3+0.7〕×權(quán)重分。

四、獎項設(shè)置

表彰先進(jìn)集體5個，根據(jù)年度考核綜合得分排序確定，其中，沿南板塊1個、沿北板塊1個、內(nèi)陸板塊1個、市區(qū)板塊2個。設(shè)置先行先試、項目推進(jìn)、向上爭取、調(diào)研工作4個單項獎，每類單項獎表彰名額2個，由市發(fā)改委相關(guān)職能處室根據(jù)考核得分情況進(jìn)行推薦。表彰先進(jìn)個人20名，在各條線重點工作中評選產(chǎn)生，同時，先進(jìn)集體主要負(fù)責(zé)人為先進(jìn)個人。

五、考核程序

第9篇：電工工作建議范文

一、扎實推進(jìn)省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建

一是進(jìn)一步完善公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。在充分發(fā)揮現(xiàn)有各文化場館效能作用的同時，有效推進(jìn)市圖書館12000平米新館建設(shè)（內(nèi)設(shè)市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館）和濱湖新城30000平米市全民健身中心建設(shè)。相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）重點做好2000平米以上的標(biāo)準(zhǔn)化綜合文體站和文化信息資源共享工程中心建設(shè)。繼續(xù)加大農(nóng)村文化的建設(shè)力度，強化“農(nóng)家書屋”的建設(shè)管理。形成布局合理、功能互補、運作高效的市、鎮(zhèn)（區(qū)）、行政村和家戶四級公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)一步健全公共文化服務(wù)體制。加強對公共文化機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并從資金、設(shè)施、場地、機構(gòu)、人員等方面，保障其正常運轉(zhuǎn)和功能的充分發(fā)揮，不斷提高開放率和利用率，并形成“政府主辦、社會參與、功能互補、市場運作、群眾共享”的公共文化服務(wù)體制和“責(zé)任明確、行為規(guī)范、富有效率”的運行機制。采用政府購買、補貼等方式，向農(nóng)村、社區(qū)基層和向低收入群體及特殊群眾提供優(yōu)惠或免費的文化服務(wù)。三是進(jìn)一步大力實施文化惠民工程。辦好全市各類綜合性文化節(jié)慶活動，積極承辦省和全國性層次高、影響廣的重大文化活動。持續(xù)開展文化“三送”活動，通過“文化百村行”、“廣場月月演”、“電影到村頭”和“流動圖書館”等形式，向農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾提供文化服務(wù)。大力引導(dǎo)企業(yè)興建文化陣地，組建文化團隊，積極繁榮企業(yè)文化。繼續(xù)培育村級文化輔導(dǎo)員、民間業(yè)余文藝團隊負(fù)責(zé)人和民間藝人等基層文化骨干，更好地發(fā)揮其引領(lǐng)作用。不斷培植壯大民間文藝團隊，幫助他們增強“造血”功能，科學(xué)整合利用好農(nóng)村的文化資源。四是進(jìn)一步加強村級文化服務(wù)陣地建設(shè)。在現(xiàn)有80個“星級文化示范村”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固成果，形成經(jīng)驗，同時繼續(xù)加大推進(jìn)力度，按照統(tǒng)一的星級標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)157個行政村“星級”全覆蓋。五是進(jìn)一步大力實施文化藝術(shù)精品戰(zhàn)略。以市、省和國家精神文明建設(shè)“五個一工程”為龍頭，扶持和推動文化精品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播。細(xì)化文化精品創(chuàng)作、優(yōu)秀文化作品及文藝新人等獎勵和評比辦法。加大對重點作品、重點文化藝術(shù)成果、重點文化項目的獎勵扶持力度。繼續(xù)打造兒童劇演藝品牌，新編排上演一臺大型兒童劇。積極做好傳統(tǒng)文化和時代精神的結(jié)合文章，努力在戲劇、文學(xué)、美術(shù)、書法、攝影、音樂、舞蹈等藝術(shù)領(lǐng)域推出精品。六是進(jìn)一步精心培育公共文化服務(wù)活動品牌。圍繞長蕩湖和茅山等環(huán)境資源以及諸葛亮、段玉裁和華羅庚等人文資源，做足山水文化、道教文化和名人文化的大文章。繼續(xù)挖掘、扶植“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”等具有地域特色的文化活動品牌。積極發(fā)揮市級文化活動品牌對基層文化活動的輻射帶動作用，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等舉辦特色性文化活動。七是積極鼓勵引導(dǎo)社會力量參與公共文化服務(wù)。探索出臺相關(guān)政策鼓勵引導(dǎo)社會力量、民間資本參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)，以多元方式加大對公共文化服務(wù)體系建設(shè)的投入。八是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略，擬定出臺《關(guān)于開展公共文化服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的實施意見》、《市村級文化指導(dǎo)員工作管理辦法》、《市星級文化示范村新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《市農(nóng)家書屋管理辦法》等文件。

二、著力開展公共體育服務(wù)體系建設(shè)

要以基本公共服務(wù)均等化為出發(fā)點和立足點，結(jié)合省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確我市基本公共體育服務(wù)體系建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體和實施步驟，使基本公共體育服務(wù)供給方式標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。一是以大力推進(jìn)城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”建設(shè)為抓手，構(gòu)建面向城市社區(qū)的基本公共體育服務(wù)體系。要重點抓好新建小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)和老小區(qū)體育設(shè)施改造配套，主動融入城鄉(xiāng)一體化生態(tài)文明建設(shè)，積極推進(jìn)健身步道建設(shè)，加強體育公園廣場長廊、全民健身戶外營地以及社區(qū)多功能運動場建設(shè)。金城鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)要力爭出臺相關(guān)方案，落實建設(shè)資金和項目，加大工作推進(jìn)力度，確保完成建設(shè)任務(wù)。二是以鎮(zhèn)、村體育健身工程提檔升級為抓手，努力提升農(nóng)村基本公共體育服務(wù)水平。各鎮(zhèn)（區(qū)）要因地制宜適時推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)，拓展健身活動功能和體育服務(wù)內(nèi)容，確保公共體育設(shè)施與城鎮(zhèn)建設(shè)同步發(fā)展。積極推進(jìn)鎮(zhèn)、村兩級體育社團組織建設(shè)，加大農(nóng)村社會體育指導(dǎo)員和大學(xué)生村官社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度，確保每個行政村至少有1名以上社會體育指導(dǎo)員。三是大力加強體育社團組織發(fā)展。與民政部門積極協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)做好星級體育社團申報評估工作，有條件的鎮(zhèn)（區(qū)）要成立體育總會，大力發(fā)展個人和團體會員。落實好社會體育指導(dǎo)員管理辦法，大力開展全民健身志愿服務(wù)，開展國民體質(zhì)測試，切實做好一線社會體育指導(dǎo)員免費培訓(xùn)、購買意外傷害保險等工作，提高科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平。四是推動形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會共同參與的大群體發(fā)展格局。推動各類人群體育協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌安排好全年節(jié)假日體育活動，努力形成以晨晚練健身點為基礎(chǔ)，以貫穿全年的節(jié)假日體育活動為平臺，以各類體育社團為主體，充分展示體育在促進(jìn)民生幸福、構(gòu)建和諧社會中的積極功能、地位和形象，推動學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部體育設(shè)施向公眾開放。

三、精心組織各項重大文化體育活動

首先要科學(xué)策劃、周密安排、精心組織舉辦好市第六屆文化藝術(shù)節(jié)，以節(jié)慶為亮點，以品牌為優(yōu)勢，努力營造積極向上的文化氛圍。本屆文化藝術(shù)節(jié)，是近兩年全市文化藝術(shù)界的一次成果大展示、隊伍大檢閱、業(yè)務(wù)大練兵，要瞄準(zhǔn)這一契機，以開放的大運作體系，深化對外文化交流合作，促進(jìn)文藝精品創(chuàng)作生產(chǎn)，力爭把本屆文化藝術(shù)節(jié)辦成展示文化風(fēng)采、繁榮群眾文化生活的盛會。

其次要積極做好體育賽事的引進(jìn)與開發(fā)，打造有影響、有特色的賽事品牌。要以組織承辦相關(guān)國家級和省級體育賽事為重點，做到精心組織，周密籌備，做好競賽組織和賽事服務(wù)工作，積極爭創(chuàng)最佳賽區(qū)，實現(xiàn)辦賽數(shù)量和質(zhì)量再飛躍。同時積極組織全市體育競賽，爭取全年開展各類市級競賽不少于10項次，并充分調(diào)動社會各方面的辦賽積極性，鼓勵企事業(yè)單位和社會團體、單項協(xié)會舉辦各類體育比賽。積極開展對外體育交流活動，做好做足茅山登山健身大會這一城市健身景觀品牌，加強與周邊地區(qū)體育賽事的交流與合作，擴大的城市影響力。

四、認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)十八屆省運會和組團參加市第十四屆運動會

2013年是備戰(zhàn)十八屆省運會的最后一年，要一如既往地做好各項備戰(zhàn)工作：首先，要進(jìn)一步完善運動員注冊、骨齡拍攝工作，確保足員、保質(zhì)參賽；其次，要進(jìn)一步抓好隊伍訓(xùn)練，做到科學(xué)訓(xùn)練、刻苦訓(xùn)練、系統(tǒng)訓(xùn)練，不斷提高技戰(zhàn)術(shù)水平；第三，要進(jìn)一步做好體教結(jié)合工作，切實加強運動員思想和文化教育，加強運動員管理，確保訓(xùn)練安全；第四，要進(jìn)一步做好后勤保障工作，努力解決教練員、運動員的后顧之憂，要采取多元經(jīng)費投入機制，確保備戰(zhàn)經(jīng)費投入到位；第五，要認(rèn)真參加好各項省年度比賽，要發(fā)揚敢想敢拼，勇創(chuàng)佳績的精神，以賽代練，力爭優(yōu)秀的比賽成績。

認(rèn)真組團參加好市第十四屆運動會暨第一屆全民健身運動會。首先要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府已發(fā)文成立了我市參加市第十四屆運動會暨第一屆全民健身運動會組織委員會，同時成立了市體育代表團，以此來加強對備戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、部署和督促；其次要積極組隊，認(rèn)真訓(xùn)練。市教育局、總工會、市委農(nóng)工辦、市老年人體育協(xié)會、市體育總會要依據(jù)有關(guān)競賽規(guī)程，盡早選拔人員，組建隊伍，及早制訂訓(xùn)練計劃，有針對性地組織訓(xùn)練，努力提高競技運動水平，以良好的精神面貌和競技狀態(tài)參加比賽，力爭全面實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)；第三要密切配合，分工合作。本屆市運會參賽隊伍多，涉及面廣，工作量大。市各相關(guān)部門必須密切配合，分工合作，有計劃、按步驟，扎扎實實地做好各項保障工作，開辟綠色通道。

五、不斷加強文化遺產(chǎn)的保護和管理

物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面，著重做好發(fā)掘和保護，繼續(xù)做好相關(guān)文保單位的修繕工作，力爭更多“國字號”文保單位。適時舉辦文物普查成果展，將我市具有代表性的，鮮為人知的文物實地調(diào)查圖片向社會展出，積極為三星村申報省文化大遺址項目。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面，努力爭創(chuàng)省級非遺生態(tài)保護實驗區(qū)，通過活態(tài)傳承、生產(chǎn)開發(fā)、演示傳播等途徑和措施，切實加強重點非遺項目的后續(xù)保護工作。制定和完善我市五個國家級非遺項目的中長期保護規(guī)劃，并投入具體實施。積極爭取將封缸酒釀造技藝的保護單位豐登酒業(yè)申報成為省級非遺生態(tài)保護示范基地。同時，擴大交流互動，學(xué)習(xí)借鑒周邊地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗來投入非遺保護工作。

六、努力助推文體產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

首先，認(rèn)真做好文化體育系統(tǒng)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，影劇公司要通過不斷提升硬件質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提高票房收入；錫劇團要致力打造更多精品劇目進(jìn)一步拓展演出市場；奧體公司要充分利用現(xiàn)有體育場館設(shè)施資源進(jìn)一步深入產(chǎn)業(yè)開發(fā)，做好對外開放；體彩銷售要克難求進(jìn)，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保持續(xù)健康發(fā)展。其次，要協(xié)助相關(guān)企業(yè)申報2013年度省文化、體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，積極引導(dǎo)和扶持本土文體產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展，努力打造本土的文體產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）龍頭企業(yè)。另外，要在做好文化體育招商引資的同時，積極協(xié)助各鎮(zhèn)（區(qū)）充分利用歷史文化資源，加強對外招商引資力度。

七、繼續(xù)做好文化市場監(jiān)督與管理

努力提升引導(dǎo)市場、服務(wù)市場、規(guī)范市場的能力，以管理促繁榮謀發(fā)展。充分發(fā)揮文化行政綜合執(zhí)法大隊行使全市文化市場綜合執(zhí)法的職能，負(fù)責(zé)全市文化市場的日常監(jiān)管。按照文化部《關(guān)于進(jìn)一步加強文化市場管理工作的若干意見》和省、市文化市場綜合執(zhí)法工作的要求，以保護知識產(chǎn)權(quán)、凈化社會文化環(huán)境、維護消費者合法權(quán)益和地方文化安全為重點，深入開展“掃黃打非”專項行動，大力強化對網(wǎng)吧、娛樂場所和演出市場的規(guī)范管理。進(jìn)一步建立健全廣播影視監(jiān)管體系，完善廣播電視安全播出綜合防范機制和保障體系，切實加強對衛(wèi)星電視、廣告播出和新媒體的管理，全面履行文化市場監(jiān)管職責(zé)，不斷推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法工作的法制化、科學(xué)化和規(guī)范化。