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人力資源管理評論雜志

人力資源管理評論雜志省級期刊

Human Resource Management Review

同學科期刊級別分類 CSSCI南大期刊 北大期刊 CSCD期刊 統(tǒng)計源期刊 部級期刊 省級期刊

  • 半年刊 出版周期
主管單位:南京大學商學院
主辦單位:南京大學商學院
創(chuàng)刊時間:2010
開本:B5
出版地:江蘇
語種:中文
審稿周期:1個月內(nèi)
類別:經(jīng)濟
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人力資源管理評論雜志簡介

《人力資源管理評論》(由經(jīng)濟管理出版社出版發(fā)行)是2010年由南京大學商學院牽頭,協(xié)調(diào)國內(nèi)人力資源管理權(quán)威專家,并在中國管理現(xiàn)代化研究會組織行為與人力資源管理專業(yè)委員會、教育部工商管理類學科專業(yè)教學指導委員會人力資源管理專業(yè)分委員會、南京大學江蘇企業(yè)人才發(fā)展研究基地的支持下,共同承辦。

《人力資源管理評論》致力于辦成國內(nèi)最權(quán)威、國際有一定影響力的人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)刊物,推動海內(nèi)外的人力資源管理學術(shù)研究及學術(shù)交流,為人力資源管理學者提供溝通、交流和研究成果發(fā)表的平臺。

《人力資源管理評論》關(guān)注于人力資源管理的各個研究領(lǐng)域,并接受組織行為學、應(yīng)用心理學等和人力資源管理結(jié)合較為緊密的學術(shù)研究成果。

《人力資源管理評論》倡導嚴謹?shù)膶W術(shù)作風、規(guī)范的研究方法,特別歡迎瞄準人力資源管理學科前沿問題的基礎(chǔ)研究成果和應(yīng)用研究成果,重視理論創(chuàng)新和新知識發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的研究成果,重視通過實證分析、案例研究與現(xiàn)場觀察實驗研究相結(jié)合的科學積累與發(fā)現(xiàn)的研究成果,重視從中國管理實踐中凝練科學問題開展有潛在社會應(yīng)用價值的研究成果。

人力資源管理評論雜志欄目設(shè)置

研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。

人力資源管理評論雜志榮譽信息

人力資源管理評論雜志訂閱方式

地址:江蘇南京金銀街16號,南京大學商學院安中樓1311室,郵編:210093。

人力資源管理評論雜志社投稿須知

1、文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠,文責自負(嚴禁抄襲),文字要精煉。

2、姓名在文題下按序排列,排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚,多作者稿署名時須征得其他作者同意,排好先后次序,接錄稿通知后不再改動。

3、文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以內(nèi)。

4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性,盡量少而精,表格使用三線表;圖要使用黑線圖,繪出的線條要光滑、流暢、粗細均勻;計量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準,不得采用非法定計量單位。

5、為縮短刊出周期和減少錯誤,來稿一律使用word格式,并請詳細注明本人詳細聯(lián)系方式。審稿周期一般為5個工作日,作者也可來電查詢,以免影響正常發(fā)表。

6、編輯部對來稿有刪修權(quán),不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。我刊同時被國內(nèi)多家學術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫收錄,不同意收錄的稿件,請在來稿中聲明。稿件刊登后,贈當期雜志2冊。

人力資源管理評論雜志范例

變革型領(lǐng)導對員工主動性行為的影響研究李紅;劉洪;潘金剛;

時間框架效應(yīng)下時間個性對任務(wù)參與決策的影響張鋼;袁國方;

組織內(nèi)的領(lǐng)地性:概念緣起、研究現(xiàn)狀與未來展望劉軍;袁藝瑋;陳星汶;

經(jīng)濟發(fā)展水平和教育普及程度對權(quán)力距離的影響研究廖建橋;楊春龍;

從磨合到發(fā)展:企業(yè)并購中知識員工心理整合的案例研究顏士梅;張鋼;

新生代員工的組織承諾結(jié)構(gòu)及其對離職傾向的影響吳慈生;趙靜;江濤;

創(chuàng)造力由個體到團隊的涌現(xiàn)機理研究:基于社會信息處理理論顧琴軒;喻佳;

全面利益共同體導向人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的探索性研究羅海濱;劉善仕;

女性股東與企業(yè)創(chuàng)新:企業(yè)規(guī)模和地區(qū)發(fā)展水平的權(quán)變作用陳嘉文;姚小濤;

角色視角下的小微企業(yè)人力資源分布式管理模式探析李燕萍;楊婷;陳建安;

人力資源管理雙元性、員工行為雙元性與企業(yè)績效的關(guān)系研究蘇中興;賈君君;

自我犧牲型領(lǐng)導與員工組織公民行為:領(lǐng)導認同及權(quán)力距離的作用周如意;龍立榮;

工作挫折感與員工創(chuàng)新行為——內(nèi)在激勵和組織支持感的調(diào)節(jié)作用杜佳婧;李敏;

制度創(chuàng)業(yè)的意愿與能力:基于“軍民結(jié)合”戰(zhàn)略實施的案例研究井潤田;張翔;袁佳;

服務(wù)型員工的情緒勞動、情緒耗竭和工作滿意度胡贏穎;王琳;解蘊慧;任潤;張一弛;

領(lǐng)導成員交換對員工創(chuàng)造力的作用路徑:基于創(chuàng)造效能與投入視角許彥妮;顧琴軒;楊揚;

何時“施恩”,何時“樹威”?內(nèi)隱追隨理論視角下家長式領(lǐng)導行為的誘發(fā)機制王震;彭堅;

雇主品牌、服務(wù)導向組織公民行為和服務(wù)質(zhì)量感知——基于銀行業(yè)的實證研究朱飛;汪莉;

工作動機對創(chuàng)造性原型啟發(fā)的影響:一個有調(diào)節(jié)的中介模型王梓陽;蒙雪平;陸春華;張華;楊東;

行為整合與任務(wù)沖突對團隊創(chuàng)造力的作用研究:“多多益善”或“適度擁有”鐘競;羅瑾璉;張波;

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