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農(nóng)村飲水安全工程水費(fèi)收繳工作思考

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農(nóng)村飲水安全工程水費(fèi)收繳工作思考

摘要:莊浪縣屬隴東黃土丘陵溝壑區(qū),總?cè)丝?5萬人,其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人,人均占有水資源量僅為240m3,且山大溝深,十年九旱,自然條件嚴(yán)酷,尤其是山區(qū)群眾吃水十分困難。從2001年開始,莊浪縣搶抓國家投資機(jī)遇,充分利用自然地理優(yōu)勢(shì)和有限的水資源,建成和開建了南部山區(qū)等10處跨流域、跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)模較大的農(nóng)村飲水安全工程。為充分發(fā)揮工程效益,管好、用好工程,確保水費(fèi)應(yīng)收盡收,工程長久有效發(fā)揮效益,本文探討了農(nóng)村飲水安全工程水費(fèi)收繳工作。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村人飲工程;水費(fèi);收繳;對(duì)策

1農(nóng)村飲水安全工程管理現(xiàn)狀

莊浪縣屬隴東黃土丘陵溝壑區(qū),干旱少雨,水資源比較匱乏,群眾吃水歷來十分困難,為徹底解決全縣40多萬農(nóng)村人口吃水難的問題,從2001年開始,縣委、縣政府搶抓國家實(shí)施人飲解困和飲水安全項(xiàng)目投資機(jī)遇,組織和帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,充分利用縣境內(nèi)東高西低的地理優(yōu)勢(shì)和關(guān)山林緣區(qū)豐富的水資源優(yōu)勢(shì),大規(guī)模、跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、跨流域建成了南部山區(qū)等10大人飲工程,基本解決了全縣農(nóng)村人口的飲水困難問題,實(shí)現(xiàn)全縣自來水化目標(biāo)。自脫貧攻堅(jiān)以來,圍繞互聯(lián)互通、鞏固提升、凍管改造、水質(zhì)安全等目標(biāo),大力開展“兩不愁、三保障”、脫貧攻堅(jiān)飲水安全、飲水安全鞏固提升、“3+1”沖刺清零,切實(shí)解決了農(nóng)村供水“最后一公里”問題。目前,全縣農(nóng)村飲水安全工程通村率達(dá)到100%,入戶率達(dá)到99%以上,供水穩(wěn)定率達(dá)到90%以上,使農(nóng)村飲水安全工程成為普惠千家萬戶的民生工程。

2加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程水費(fèi)收繳工作的對(duì)策

2.1管好工程是關(guān)鍵

作為農(nóng)村飲水安全工程管理單位,把工程管理好,把效益發(fā)揮好,把群眾的吃水保證好,是最基本的工作職責(zé),也是保證水費(fèi)應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)性、決定性因素。工程管理好,群眾有水吃,群眾繳費(fèi)借口少、抱怨少,收費(fèi)相對(duì)容易一些;工程管理差,經(jīng)常停水、斷水,收費(fèi)時(shí)覺得理虧,缺乏底氣,不僅收費(fèi)難,甚至引起投訴、上訪、告狀等民事糾紛,影響單位和行業(yè)的形象?;鶎庸芾韱挝灰訌?qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蓄水池、供水管道、各種閥門等供水設(shè)施管理維護(hù),保證供水,這是破解收費(fèi)難題的一把“金鑰匙”。具體做到“三勤”:一是勤抓,也就是抓包干。將現(xiàn)有管理人員分片劃段,責(zé)任到人,要對(duì)包抓的管理人員按季度考評(píng)。二是勤養(yǎng),也就是抓養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)對(duì)供水工程的養(yǎng)護(hù),到劃定的責(zé)任區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)于解決不了的問題要及時(shí)報(bào)告,協(xié)調(diào)及時(shí)處理,防止小隱患演變成大事故。三是勤修,也就是抓搶修。對(duì)發(fā)生停水、斷水的事故,要晝夜加班,全力搶險(xiǎn),盡量縮短停水時(shí)間。對(duì)于支管道破裂、接頭滲漏等小問題要爭(zhēng)取在半天之內(nèi)搶修完畢;對(duì)一些解決不了的問題,要及時(shí)組織勞力,做好事前應(yīng)急,防止事故擴(kuò)大,減少事故損失,并爭(zhēng)取在一天內(nèi)搶修完畢,恢復(fù)供水。

2.2搞好服務(wù)是基礎(chǔ)

隨著水利改革的深入推進(jìn),水利行業(yè)特別是水管單位已經(jīng)明確界定為純公益性單位,決定了水管單位為群眾搞好服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。保障受益群眾安全穩(wěn)定吃水,完成水費(fèi)收費(fèi)任務(wù),必須在“三個(gè)服務(wù)”上狠下工夫。一是在服務(wù)重點(diǎn)上狠下功夫。努力提高農(nóng)村飲水安全工程供水率,使受益區(qū)群眾有水吃,既是工程管理的難點(diǎn),也是服務(wù)工作的重點(diǎn)。因此,必須把服務(wù)群眾吃水的事情時(shí)刻記在心上,抓在手上,更重要的是落實(shí)在行動(dòng)上。要保持24h開機(jī),水管站的大門要為群眾敞開,并向群眾承諾,凡是反映管道漏水、龍頭阻水或者發(fā)生了水毀事故的訴求,不論是工程現(xiàn)場(chǎng)還是群眾家中,都要爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),排除隱患。對(duì)群眾家中發(fā)生的水毀事故,要迅速向主管部門報(bào)告,在積極采取搶險(xiǎn)應(yīng)急措施、減少災(zāi)害損失的同時(shí),協(xié)助做好理賠工作。當(dāng)發(fā)生重旱或水質(zhì)污染影響正常吃水時(shí),要迅速向總站報(bào)告,請(qǐng)求抗旱送水車送水,緩解群眾燃眉之急。二是在服務(wù)手段上狠下工夫。收費(fèi)工作有難度、有阻力,既是服務(wù)不到位的原因,也與輿論宣傳跟不上有很大關(guān)系。要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),把學(xué)到的知識(shí)全部用到日常工作和宣傳上。向群眾宣傳收費(fèi)政策,讓群眾明白交費(fèi),消除不必要的疑慮;宣傳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的好處,把引進(jìn)以保險(xiǎn)公司為理賠主體,提高事故理賠標(biāo)準(zhǔn)的新做法向群眾說清楚、講明白,增強(qiáng)參保主動(dòng)性,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面。三是在服務(wù)方法上狠下功夫。推行以任務(wù)促服務(wù)的辦法,按照收費(fèi)任務(wù)和劃定的收費(fèi)片區(qū),對(duì)每個(gè)職工的收費(fèi)情況不定期開展督查評(píng)比,督促職工進(jìn)村入戶,摸清新增戶和種植、養(yǎng)殖、加工等各種用水戶的“底子”,挖掘收費(fèi)潛力,堵住水費(fèi)流失漏洞,把該收的水費(fèi)分文不欠的收回來。同時(shí),嚴(yán)格收費(fèi)程序,嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律,站長參與收費(fèi)并抽查核對(duì),杜絕管理人員不掛牌、不抄表、收年費(fèi)或者雇人收費(fèi)的人和事出現(xiàn)。

作者:蔡克明 單位:甘肅省莊浪縣水務(wù)局