公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

施工現(xiàn)場安全管理措施分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了施工現(xiàn)場安全管理措施分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

施工現(xiàn)場安全管理措施分析

1施工現(xiàn)場管理的重要性

為了調(diào)高建筑企業(yè)對簽訂的相關合同的履行率,樹立良好的企業(yè)形象,打造公司信譽,就必須加強施工現(xiàn)場管理,只有這樣才能保證企業(yè)效益得以實現(xiàn)。根據(jù)相關建筑施工企業(yè)的系列標準要求,建筑施工企業(yè)必須加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,突出控制整個建筑施工現(xiàn)場安全以及質(zhì)量,建立相關的質(zhì)量保證體系監(jiān)管整個建筑施工。安全是考核建筑施工企業(yè)的首要標準,除此之外還包括質(zhì)量、成本以及施工期限這三大系統(tǒng)目標,這幾大目標的實現(xiàn)全都離不開施工現(xiàn)場,然而建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性,尤其是在高空作業(yè)的情況下,或者是不同工種的反復、聯(lián)合施工以及現(xiàn)場作業(yè)人員多、流動量大等等因素造成了建筑施工現(xiàn)場危險性增加,安全隱患多,事故多發(fā),因而需要加強有效的施工現(xiàn)場管理,見底事故發(fā)生的可能性,提高作業(yè)安全性,保證施工順暢。

2施工現(xiàn)場管理具體實施

(1)在相關合約規(guī)定的時間范圍內(nèi)高效完成相關產(chǎn)量、產(chǎn)值,保證生產(chǎn)質(zhì)量,合理利用施工資金、成本,有效提高經(jīng)濟效益,除此之外要確保整個施工環(huán)節(jié)的施工安全;(2)提高資源利用效率,降低資源浪費,通過新技術、高科技的利用,創(chuàng)新生產(chǎn)技術,優(yōu)化整個生產(chǎn)活動,優(yōu)化整個生產(chǎn)要素配置,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益;(3)優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,合理組織勞動生產(chǎn),進行科學合理的管理,不斷提高相關的作業(yè)人員的工作素質(zhì),進行科學合理的培訓,優(yōu)化生產(chǎn)能力;(4)完善相關的現(xiàn)場施工管理,對施工現(xiàn)場進行科學管理,合理配置生產(chǎn)材料,降低能源資源消耗;(5)針對施工工藝、現(xiàn)場施工設備以及施工質(zhì)量設置科學的管理體系,建立專業(yè)體系管理相關財務、資金調(diào)度,加強安全意識的宣傳,提高安全管理,調(diào)配各個部分領域管理的協(xié)調(diào),相互配合,互相作用,發(fā)揮整體功效,有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn),提高整個建筑施工的效益;(6)優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測標準,嚴格進行各項檢測,尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測和管理,按照各項標準考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié);(7)提高這個施工的文明水平,優(yōu)化施工環(huán)境,改變當前施工現(xiàn)場不整潔等現(xiàn)象。

3施工現(xiàn)場管理五大要素

(1)生產(chǎn)材料??刂撇牧希档统杀臼钦麄€建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中購置生產(chǎn)材料是資金消耗最多的環(huán)節(jié),控制生產(chǎn)材料是降低整個生產(chǎn)成本的前提,因此要想降低整個建筑施工的成本,節(jié)約生產(chǎn)材料投入是首位。相關建筑工程的監(jiān)管人員嚴格管理生產(chǎn)材料的購置與使用,在購置和使用生產(chǎn)材料時必須嚴格做好相關的記錄,在建筑工程正式施工之前合理規(guī)劃整個工程的施工秩序,針對整個施工現(xiàn)場做出合理的管理以及工作人員配置,合理控制和審核整個生產(chǎn)環(huán)節(jié),盡量減少耗材高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。(2)勞動人員管理。勞動人員整個建筑施工活動的中心,針對勞動人員的管理是整個建筑施工管理的重點,現(xiàn)場施工人員是整個施工活動的主體,勞動人員的工作素質(zhì)與整個工程結果的好壞有直接的關系,因此為了保障現(xiàn)場施工的管理就必須加強相關勞動人員的管理。與此同時對整個施工現(xiàn)場的管理也是通過人來實現(xiàn)的,因此管理活動也是由工作人員參與的活動。在對人員進行管理時首先是進行思想管理,加強工作人員的思想素質(zhì),提高集體意識,其次,明確分配工作任務,做到每個環(huán)節(jié)具體落實到每位勞動人員的身上,明確工作人員的工作任務,再者嚴格按照相關規(guī)則進行施工,責任到人,紀律嚴明。針對具體情況,運用杠桿原理,嚴格管理人員。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前,聘請專業(yè)人士勘測相關的地勢地形,了解具體施工情況,設計合理的施工計劃,制定確切的施工方案,根據(jù)不同的地形地勢制定具體的施工方法,計劃制定之后還需要在整個施工過程中根據(jù)出現(xiàn)的不定因素及時改變施工計劃,調(diào)整施工方案,確保整個施工的進程和施工質(zhì)量。(4)施工質(zhì)量。質(zhì)量是整個建筑工程的施工目標。在整個建筑施工中施工工期、工程質(zhì)量、以及安全管理是相互協(xié)調(diào),互相作用的,缺一不可,不同的建筑項目所注重的施工目標都是一致的,在合理的工期之內(nèi),合理安排施工計劃,科學配置生產(chǎn)資料,使工程在工期之內(nèi)實現(xiàn)交工,減少施工成本,實現(xiàn)建筑施工經(jīng)濟效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山,是所有工程的一項鐵的原則。在整個施工過程中都強調(diào)成本節(jié)約,但是在安全設施的投入中必須確保充足的資金,以防安全事故的發(fā)生。其次要嚴格做好安全檢查工作,在整個建筑施工中安排專門的安全檢測工作人員,在施工過程中嚴格檢測工作人員的安全裝備,保證施工中施工設備的安全性嚴格到位。除此之外加強整個建筑施工中工作人員的安全意識,嚴格遵守相關的安全規(guī)定,針對特殊的施工環(huán)節(jié)或者是施工部位必須注重加強施工措施。

4結束語

建筑工程施工在整個建筑市場中面對著激烈的緊張,此時只有提高整個建筑工程施工的效率,盡量縮減施工的期限,降低生產(chǎn)成本,合理管理整個施工現(xiàn)場才能使之具有強有力的競爭力,在現(xiàn)場施工管理中注重生產(chǎn)材料、勞動人員、施工工序、施工質(zhì)量、施工安全這五大方面的管理,做到各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),互相作用。其中尤為重要的是現(xiàn)場施工安全的管理,安全貫穿在整個施工過程之中,與各個環(huán)節(jié)緊密銜接,密不可分。因此,加強建筑施工現(xiàn)場管理,是整個工程的重中之重,也是提高整個施工效率,提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益的前提。

作者:魏平 單位:西安市長安區(qū)建筑管理站