公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

企業(yè)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的作用探討

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的作用探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的作用探討

關鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;安全生產(chǎn);創(chuàng)新途徑

引言

大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣泛空間,可是也對企業(yè)安全生產(chǎn)等提出了更高的要求。隨著社會的發(fā)展和時代的進步,企業(yè)的安全生產(chǎn)必須與時俱進,和時展相適應。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)合發(fā)展的具體情況,進行管理策略和管理模式等的合理調(diào)整,并以此為基礎進行優(yōu)化安全生產(chǎn)和發(fā)展方向[1]。

1簡析數(shù)據(jù)和企業(yè)安全生產(chǎn)

大數(shù)據(jù)是進行大量信息數(shù)據(jù)的聚集和匯總整理,主要是借助相應軟件進行用戶信息和基本情況有效獲取,并進行分析和收集處理,得出企業(yè)發(fā)展需要的信息資料。大數(shù)據(jù)可以有效指導企業(yè)發(fā)展,具有快速、多樣、便捷和準確等技術(shù)特點。如今信息技術(shù)快速發(fā)展,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè),其具體生產(chǎn)安排,要利用電子計算機技術(shù)進行信息數(shù)據(jù)的大量收集和分析整理,進而對數(shù)據(jù)信息的價值進行深入有效挖掘,促進企業(yè)安全生產(chǎn)的改進和創(chuàng)新[2]。

2大數(shù)據(jù)背境下安全生產(chǎn)中的問題和不足

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,進入到了大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)安全管理在信息技術(shù)環(huán)境下有了發(fā)展和改進,同時也存在各種問題和不足。所以,企業(yè)要分析和掌握這些問題,需要有針對性地對其進行分析,然后采取合適的方式實施解決和處理[3]。

2.1企業(yè)安全管理手段和方法不先進

大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要制定相應的管理決策方案,需要以準確、正規(guī)化數(shù)據(jù)信息作為基礎,實施信息數(shù)據(jù)的大量獲取,進而才可以有效實施??墒?,企業(yè)在實際生產(chǎn)管理方案的制定時,仍然以傳統(tǒng)邏輯思維形式進行有關問題的分析和思考,不能結(jié)合現(xiàn)代的信息技術(shù)實際發(fā)展情況,進而不能科學合理的判斷有關事宜。

2.2存在數(shù)據(jù)價值的判斷錯誤

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)如今發(fā)展非常迅速,進而超過了企業(yè)原有數(shù)據(jù)的加工分析能力?,F(xiàn)在的海量數(shù)據(jù)庫無形中增加了企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析和整理的工作量,進而不能對有價值的信息數(shù)據(jù)進行更好的挖掘,甚至會影響企業(yè)戰(zhàn)略方向和決策。因此,要實施數(shù)據(jù)信息處理,避免發(fā)生決策失誤,要對大量信息數(shù)據(jù)的價值和作用實施有效挖掘和判斷,發(fā)現(xiàn)其價值,給企業(yè)決策提供科學可靠的依據(jù),使企業(yè)決策合理有效。

3分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下安全生產(chǎn)的作用

進入了大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)開始普遍受信息技術(shù)影響,對其管理模式實施科學合理創(chuàng)新,促進企業(yè)和進步與時代的發(fā)展相適應[4]。

3.1增強了智能化力度

要提升企業(yè)安全管理效率和質(zhì)量,首先是要更好地提高智能化功能,因此,在大數(shù)據(jù)技術(shù)普遍應用的前提下,企業(yè)要對信息化建設和完善高度重視,這樣才可以進行企業(yè)管理工作的全面實施和有效開展,企業(yè)可以實施科學技術(shù)化管理,真正實現(xiàn)企業(yè)智能化快速發(fā)展。企業(yè)管理工作要進行相應的價值估量,在進行企業(yè)價值了解和掌握的基礎上,進行企業(yè)各種具體情況的深入分析和思考,引進科學技術(shù),有效應用到企業(yè)管理中,進行智能化發(fā)展。同時,企業(yè)必須重視引進人才,選聘和應用高素質(zhì)人才,這些人才要有很強的專業(yè)技術(shù)知識,同時要有相應的信息技術(shù)操作能力。進行建設科學、合理、常態(tài)化的管理系統(tǒng),加強企業(yè)管理理論水平的提高,深入建設企業(yè)智能化管理機制,打破傳統(tǒng)管理模式的束縛,轉(zhuǎn)變管理思想和管理方式,有效實施管理方式的完善和創(chuàng)新。

3.2企業(yè)管理人員要高等重視大數(shù)據(jù)技術(shù)

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和建設離不開領導人員,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效改革和創(chuàng)新,作為企業(yè)的管理人員一定要了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用,要重視科學技術(shù)的合理應用,明確其對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的影響。企業(yè)管理人員首先要對現(xiàn)有形式進行詳細了解和掌握,在企業(yè)的日常管理中融合科技信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)元素,對數(shù)據(jù)信息進行詳細分析和研究,與企業(yè)發(fā)展情況實施有效聯(lián)系,進行數(shù)據(jù)收集和整理,然后進行制定能夠促進企業(yè)有效發(fā)展的管理模式和管理方案等,進而有效發(fā)揮科學技術(shù)的有效作用,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展和建設。

3.3進行管理決策系統(tǒng)的改造升級

企業(yè)經(jīng)營建設要求領導和員工的共同努力,要大家齊心合力有效完成,這不是企業(yè)管理人員或者是企業(yè)的某個人員、部門可以單獨完成的。因此,建設和完善企業(yè)內(nèi)部決策結(jié)構(gòu)系統(tǒng)及科學合理升級是非常必要的,這樣可以強化企業(yè)部門與部門間的信息交流和傳遞,提高企業(yè)內(nèi)部各部門和機構(gòu)的工作效率和質(zhì)量。有效實施管理決策系統(tǒng)的改造升級,可以讓企業(yè)領導和工作人員間的關系更融洽,可以有效優(yōu)化相互間的信息傳遞鏈,以此為基礎促進企業(yè)管理質(zhì)量和效率的有效提升[5]。

3.4優(yōu)化和建設數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型

如今處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)要達到高效安全生產(chǎn),實施完善和創(chuàng)新,有必要實施優(yōu)化和建設數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型,這種模式通常有三個操作步驟和環(huán)節(jié)。首先,建設和完善正規(guī)化數(shù)據(jù)管理制度,在企業(yè)網(wǎng)站方面看,從信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等各個方式和途徑獲取信息數(shù)據(jù),然后匯總和整合高效信息資源,進而做好各項信息數(shù)據(jù)的存儲工作,完善企業(yè)管理信息,給企業(yè)管理提供更多依據(jù),促進企業(yè)管理的有效實施。其次,進行數(shù)據(jù)深入科學合理的挖掘,應用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠在龐雜的信息數(shù)據(jù)資源中有效篩選出和企業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)業(yè)務關系密切的信息數(shù)據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)管理和發(fā)展實施更好的服務。最后,重視信息數(shù)據(jù)的驅(qū)動操作作用。以數(shù)據(jù)信息的深入挖掘為基礎,有效實施數(shù)據(jù)驅(qū)動操作,繼而更好地提高工作質(zhì)量和工作效率。進行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型的優(yōu)化和建設,需要上述環(huán)節(jié),同時更要重視企業(yè)的具體實際發(fā)展,利用這些數(shù)據(jù)信息得到企業(yè)最終決策信息數(shù)據(jù),和前面的信息數(shù)據(jù)相比較,根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息進行的企業(yè)管理決策,有更高的質(zhì)量效果,繼而會更好地促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4結(jié)語

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,有機遇也有挑戰(zhàn),老舊式傳統(tǒng)管理模式,已經(jīng)和現(xiàn)代社會發(fā)展及企業(yè)安全生產(chǎn)管理不適應,也不符合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展規(guī)律。因此,企業(yè)必須結(jié)合實際情況,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎,利用增強智能化、重視大數(shù)據(jù)技術(shù)、建設員工社交網(wǎng)絡、改造和升級決策系統(tǒng)、培養(yǎng)和建立首席數(shù)據(jù)官、優(yōu)化和建設數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型等方式,實施多角度、全面提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量,更好地促進企業(yè)正向穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]趙善龍,羅金滿.大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)預警系統(tǒng)中的應用[J].中國高新科技,2017(3):43-45

[2]楊彥,田連成.大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)預警系統(tǒng)中的應用[J].鐵路節(jié)能環(huán)保與安全衛(wèi)生,2015(2):87-89.

[3]高鳳林.安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作重在落實[J].班組天地,2019(3):28-29.

[4]李競,王慶鋒,李正,等.地勘企業(yè)安全管理標準化研究[J].化工礦產(chǎn)地質(zhì),2017(1):36-38.

[5]劉佑錕.對建筑施工企業(yè)抓好安全管理標準化的思考[J].石油化工建設,2016(5):14-16.

作者:王廣達 單位:河北安科檢測檢驗有限公司