公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的現(xiàn)狀調(diào)查

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的現(xiàn)狀調(diào)查范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的現(xiàn)狀調(diào)查

【摘要】目的了解二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理的現(xiàn)狀。方法采用問卷調(diào)查法對新疆二級醫(yī)院從事醫(yī)療保險管理和經(jīng)辦工作的人員進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果新形勢下全疆二級醫(yī)院的醫(yī)保管理工作均存在制度執(zhí)行欠缺、宣傳不足、信息系統(tǒng)支持不完善等問題。結(jié)論對二級醫(yī)院的醫(yī)療保險管理工作需要加大宣傳力度、完善管理制度、優(yōu)化服務(wù)流程,加強自身醫(yī)療保險監(jiān)管,杜絕因醫(yī)療保險政策和制度執(zhí)行錯位而導(dǎo)致基金拒付。同時還要科學(xué)合理地用足、用好社保部門分配給醫(yī)院的醫(yī)保定額經(jīng)費。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院醫(yī)療保險;管理現(xiàn)狀;應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)水平穩(wěn)步提升,但和參?;颊叩男枨筮€有不同程度的差距。參?;颊咦≡褐委熕璧尼t(yī)療費用由醫(yī)療保險基金按照規(guī)定的比例統(tǒng)籌支付,這就需要醫(yī)院醫(yī)療保險管理部門一方面向來院看病就醫(yī)的參?;颊邷?zhǔn)確宣傳國家的醫(yī)療保險制度和政策;另一方面督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療保險制度和政策。二級醫(yī)院是以常見病和多發(fā)病為診療的主體,醫(yī)療保險統(tǒng)籌支付比例高于三級醫(yī)院,隨著國家分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度的全面推進(jìn),二級醫(yī)院的診療人次持續(xù)遞增。當(dāng)前,一些地區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險支付方式由原來的“總額預(yù)付、定額控制、超支分擔(dān)”逐步過渡到后來的“總額控制、超支不補”,這給醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。本文就二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)一步提出新常態(tài)下二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的完善措施。

1對象與方法

1.1調(diào)查對象

采用隨機(jī)抽樣的方法,于2015年8月對新疆維吾爾自治區(qū)二級醫(yī)院從事醫(yī)療保險管理和經(jīng)辦工作的人員進(jìn)行調(diào)查,資料收集方法采用自填式問卷調(diào)查及訪談,此次調(diào)查共收集有效問卷350份,問卷有效率100%。

1.2研究方法

本次調(diào)查采用自制的調(diào)查問卷,遵循問卷保密和自愿的原則,在獲得調(diào)查對象知情同意的基礎(chǔ)上,采取匿名的方式開展自填式問卷調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括被調(diào)查人員的基本信息、醫(yī)療保險政策宣傳普及、各類醫(yī)療保險報銷比例、各類醫(yī)療保險患者的次均住院費、醫(yī)療保險信息系統(tǒng)、醫(yī)療保險工作人員業(yè)務(wù)知識以及在醫(yī)療保險實際工作中遇到的問題等內(nèi)容。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法

根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果匯總,其有5種共性問題,運用描述性統(tǒng)計方法對5種共性問題進(jìn)行描述,分析當(dāng)前二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題。

2結(jié)果

本研究分析顯示,有97.1%的人認(rèn)為醫(yī)療保險政策宣傳普及不夠,在共性問題中,除了醫(yī)療保險報銷比例差異大這個政策因素導(dǎo)致二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作遇到較多問題之外,還有住院費用過高、醫(yī)院信息系統(tǒng)因素和醫(yī)療保險工作人員專業(yè)知識欠缺等這些醫(yī)院自身存在的問題。

3討論

3.1二級醫(yī)院醫(yī)療保險管理行業(yè)現(xiàn)存的問題

根據(jù)本次自填式問卷調(diào)查及訪談,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作過程中實際存在的問題,既有醫(yī)療保險政策層面制定和執(zhí)行中存在的問題,也有醫(yī)院醫(yī)療保險管理滯后存在的問題,還有醫(yī)院醫(yī)療保險從業(yè)人員自身專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)嚴(yán)重缺陷造成的問題。

3.1.1部分醫(yī)保醫(yī)師對醫(yī)療保險規(guī)章制度執(zhí)行錯位

雖然醫(yī)院醫(yī)療保險管理部門會按時以大、小講課,院內(nèi)通知,到相關(guān)科室實地發(fā)放紙質(zhì)文件的形式進(jìn)行醫(yī)療保險基金拒付常見案例分析、相關(guān)制度、新增政策進(jìn)行培訓(xùn),但仍有部分醫(yī)保醫(yī)師在遇到實際問題時執(zhí)行錯位,在醫(yī)療工作中遇到不清楚的醫(yī)療保險問題時不能及時與醫(yī)院醫(yī)療保險管理部門聯(lián)系解決。

3.1.2醫(yī)保醫(yī)師及患者對醫(yī)療保險政策了解不夠

二級醫(yī)院對于各類醫(yī)療保險的政策、標(biāo)準(zhǔn)和具體的實施內(nèi)容了解不夠,業(yè)務(wù)人員和經(jīng)辦人員為各類醫(yī)療保險患者提供更滿意的服務(wù)普遍存在不到位現(xiàn)象。考慮到醫(yī)療保險工作的政策性很強,涉及醫(yī)療過程的多個環(huán)節(jié),醫(yī)務(wù)人員對國家醫(yī)療保險政策正確認(rèn)識、理解和掌握,是向醫(yī)?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療保險服務(wù)的基礎(chǔ)[1]。每年社保行政和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)舉辦的醫(yī)療保險培訓(xùn)及相關(guān)政策解讀班,只對大部分的制度進(jìn)行解讀,在具體實施操作的過程中,二級醫(yī)院仍有很多具體問題出現(xiàn),當(dāng)遇到問題咨詢上級部門時,卻不能及時得到回復(fù)或有效解決方法。

3.1.3醫(yī)院信息系統(tǒng)不能給醫(yī)療保險提供智能審核

例如醫(yī)保限制性藥品種類繁多。臨床醫(yī)保醫(yī)師在為醫(yī)保患者開具醫(yī)囑時選擇使用了限制性藥品時,如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)維護(hù)到位,住院醫(yī)生工作站中就會自動彈出一段紅色字體描述相應(yīng)醫(yī)保限制性藥品的限制內(nèi)容并閃爍,提示醫(yī)生考慮該患者是否符合用藥適應(yīng)癥和限制條件,只有符合限定條件時才能開具處方。在信息系統(tǒng)維護(hù)上也可以在醫(yī)生工作站中增加一些醫(yī)保審批程序,通過方便快捷的信息化審批流程,防止醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)使用限定性藥品而受到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險基金拒付和處罰。

3.1.4醫(yī)療費用中手術(shù)使用醫(yī)用高值耗材比例過高

本研究在對住院醫(yī)療費用的合理使用方面進(jìn)行醫(yī)保質(zhì)控時發(fā)現(xiàn),手術(shù)科室的患者一次住院產(chǎn)生9萬元的醫(yī)療費用,植入性耗材及特殊耗材的費用占到6萬元,耗材比例在住院費用中的占比高達(dá)66.67%,體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員真正的診療技術(shù)含量產(chǎn)生的項目比例較低,未能充分體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)工作者因技術(shù)含量產(chǎn)生的業(yè)務(wù)價值。這就需要優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員績效薪酬分配機(jī)制,調(diào)整和控制住院費用結(jié)構(gòu)比例,按照每個月的實際工作量和診療技術(shù)難度系數(shù)等方面改革醫(yī)務(wù)工作者的收入分配體系。

3.1.5不同醫(yī)療保險類別患者的統(tǒng)籌支付存在差異

因新疆的人文地理原因和傳統(tǒng)體制,呈現(xiàn)多種醫(yī)療保險類別共存現(xiàn)象。包含自治區(qū)醫(yī)保、烏魯木齊市醫(yī)保(城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民)、兵團(tuán)醫(yī)保(兵團(tuán)直屬、兵團(tuán)各師職工醫(yī)保)、烏魯木齊鐵路醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、異地醫(yī)保、烏魯木齊石化職工醫(yī)保等。各類醫(yī)療保險之間又有許多政策上的區(qū)別,導(dǎo)致同種疾病在統(tǒng)籌基金支付比例上有高有低,使醫(yī)院在醫(yī)療保險政策執(zhí)行過程中無形中增加了很大的難度。

3.1.6部分醫(yī)療保險類別患者的次均住院費用超標(biāo)

2015年部分社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)制定了關(guān)于對醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制次均住院費用的指標(biāo),如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均住院費用連續(xù)超標(biāo),社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將會暫停醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險結(jié)算,這一控費新舉措的出現(xiàn)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保管理提出了更高的要求。醫(yī)療保險政策及支付措施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)對高新技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用、寬泛和高價的醫(yī)保用藥范圍形成突出的供給側(cè)矛盾,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為此要承擔(dān)因客觀因素造成的費用超支風(fēng)險[2]。但各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)還得紛紛采取措施嚴(yán)控次均住院費用,按照社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對定點醫(yī)院考核的“指揮棒”來收治患者。

3.1.7醫(yī)療保險從業(yè)人員和稽核人員專業(yè)素質(zhì)不夠

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險管理部門的業(yè)務(wù)人員常規(guī)稽核醫(yī)保病歷,在質(zhì)控各種醫(yī)療文書和日常醫(yī)療保險政策咨詢過程中,由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),常存在稽核出的問題不符合社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控不到病歷存在的真正違規(guī)問題,對實際工作中撰寫的各類醫(yī)療保險報告、總結(jié)和通知內(nèi)容缺乏專業(yè)內(nèi)涵。另外,醫(yī)療保險結(jié)算人員由于對醫(yī)療知識不了解,導(dǎo)致個別醫(yī)院出現(xiàn)了錯將應(yīng)該由生育保險基金支付的住院費用卻按照醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌支付結(jié)算,或者應(yīng)該由醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌支付卻按照生育保險基金支付結(jié)算的錯位情況。

3.2完善措施

3.2.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對醫(yī)保政策的解讀和學(xué)習(xí)

醫(yī)保醫(yī)師完全決定著醫(yī)療保險基金是否合理使用,部分臨床醫(yī)師對醫(yī)院醫(yī)療保險工作有少許抵觸情緒或事不關(guān)已的態(tài)度,甚至不能認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實醫(yī)療保險的法規(guī)和制度。這就需要加強對院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院中層干部的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層面對醫(yī)療保險工作的認(rèn)知率和執(zhí)行力度[3],利用院周會和臨床科室晨間交班會的形式,多做醫(yī)療保險政策的講解,在醫(yī)院上下形成學(xué)習(xí)醫(yī)保、熱愛醫(yī)保、運用醫(yī)保和執(zhí)行醫(yī)保的氛圍,最終讓廣大醫(yī)生主動掌握和執(zhí)行醫(yī)保政策,遇到新的問題及時與醫(yī)院醫(yī)保管理部門取得聯(lián)系,攜手解決問題,為醫(yī)療保險患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3.2.2加大醫(yī)療保險政策宣傳力度

制作醫(yī)保應(yīng)知應(yīng)會宣傳手冊放在醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診大廳及各住院部,在門診大廳設(shè)立醫(yī)保政策咨詢室,為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和來院看病就醫(yī)的各類患者進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療保險知識、政策和制度講解,制作醫(yī)療保險政策宣傳欄[4],也可將醫(yī)療保險政策以多媒體形式在顯示屏滾動播放。同時社會層面也應(yīng)加大宣傳力度,讓廣大群眾根據(jù)自己的實際情況,在參加國家社會保險的同時為自己選擇增加一份商業(yè)保險,多一份保障。

3.2.3引入信息系統(tǒng)智能審核監(jiān)控

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算的今天,信息時代飛速發(fā)展,科學(xué)高效的醫(yī)院信息系統(tǒng)給醫(yī)務(wù)人員帶來醫(yī)療工作中的便捷、高效,從而提高了工作質(zhì)量、減少了工作差錯。醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作一方面需要通過在醫(yī)院HIS系統(tǒng)通知、政策告知、醫(yī)保審批和醫(yī)療保險數(shù)據(jù)的統(tǒng)計公布;另一方面還要引入醫(yī)保智能監(jiān)控軟件,時時監(jiān)管醫(yī)保醫(yī)師的臨時和長期醫(yī)囑,在事前和事中過程監(jiān)管醫(yī)院各科室醫(yī)療保險政策的執(zhí)行情況和醫(yī)療保險基金的合理使用情況。

3.2.4做好高值耗材的準(zhǔn)入與監(jiān)管

醫(yī)療耗材品種繁多,價格不一,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)科室應(yīng)精準(zhǔn)做好高值耗材的出入庫醫(yī)療保險對接,臨床科室要做好使用各類植入性材料的條形碼黏貼和審核工作。醫(yī)院醫(yī)保管理部門要加強對高值耗材的事前和事中監(jiān)管,每月統(tǒng)計并公布各臨床科室的住院費用結(jié)構(gòu)比例,并對各臨床科室的耗材比例進(jìn)行排序。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需要不斷培養(yǎng)和樹立醫(yī)務(wù)人員良好的醫(yī)德情操,要正確引導(dǎo)醫(yī)療保險患者選擇合理、合適、價廉的高值耗材,而不是一味奉行“貴的就是好的”的意識

3.2.5控制各類醫(yī)保次均住院費用

醫(yī)療保險患者的醫(yī)療費用增長過快已成為不爭的事實,這給醫(yī)療保險基金管理造成了巨大的壓力[5]。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為了管好醫(yī)療保險基金以防止基金崩盤,給各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)核定了次均住院費用這一指標(biāo),使醫(yī)?;鸬氖褂酶雍侠砘?,這也是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平的考驗,對于合理檢查、治療、用藥的情況提出更高要求[6],避免套餐式檢查及直接開具大型檢查的情況,引導(dǎo)醫(yī)保醫(yī)師多選用基礎(chǔ)藥物并因病檢查、合理施治,杜絕“出院帶藥”等醫(yī)保違規(guī)情況的發(fā)生。嚴(yán)格控制藥品和材料比例,采取強有力的舉措加強對醫(yī)師因利益驅(qū)動而過多用藥和使用高昂費用材料的監(jiān)管,最終實現(xiàn)控制住院費用不合理增長的目的[7]。

3.2.6提升醫(yī)療保險人員的勝任力

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險工作人員應(yīng)努力提高自己的專業(yè)知識,結(jié)合臨床實際為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)?;颊咛峁┽t(yī)療保險服務(wù),尤其是在醫(yī)保科學(xué)管理、醫(yī)保病歷稽核方面需要接受正規(guī)的培訓(xùn),也需要醫(yī)保工作者在日常管理工作中不斷積累經(jīng)驗和優(yōu)化工作流程,征求和接受院內(nèi)醫(yī)療和管理專家對醫(yī)療保險工作的意見和建議,逐步提高業(yè)務(wù)水平。同時,醫(yī)院也有必要組織人員參加全國醫(yī)院醫(yī)療保險從業(yè)人員勝任力培訓(xùn)班,不斷提升本單位醫(yī)療保險從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和工作技能。

3.2.7用足用好醫(yī)院各類醫(yī)保定額醫(yī)療保險

改革以來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要逐步改變方式,用足、用好各類醫(yī)保定額。以降低醫(yī)療成本和提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,凡是一般檢查能解決問題的不用高檔大型檢查,普通藥物起效的不用高檔和進(jìn)口藥物。醫(yī)院應(yīng)將每年的住院醫(yī)保定額通過科學(xué)測算,二次分配到各臨床科室,分內(nèi)外系兩個片區(qū)向科主任和醫(yī)保醫(yī)師解讀定額拆分、定額左右區(qū)間控制等管理政策,指導(dǎo)各臨床科室醫(yī)保醫(yī)師合理使用醫(yī)院二次分配的醫(yī)保份額,對不同類別醫(yī)?;颊叩氖罩胃鶕?jù)情況采取不同的方式,對每月或是每季度超出定額或是核定次均住院費用的科室提出院內(nèi)醫(yī)保預(yù)警,由責(zé)任科室主任主持召開科內(nèi)專題會議提出相應(yīng)的控費措施和整改計劃,對執(zhí)行控費政策不力的科室通過建立醫(yī)保預(yù)留金的方式經(jīng)考核合格后在年底方予返還。

3.2.8優(yōu)化績效而提高醫(yī)療純收入

在醫(yī)院醫(yī)療保險工作中,及時通過每月的醫(yī)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計,可對醫(yī)保定額完成較好的科室、次均住院費用未超標(biāo)的臨床科室予以獎勵,對部分臨床科室因出現(xiàn)了醫(yī)保定額超區(qū)間和次均住院費用超標(biāo),應(yīng)及時通過醫(yī)保預(yù)留金的形式按季度予以考核并在績效中體現(xiàn)。調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),優(yōu)化績效分配,對藥品和耗材比例較低的臨床科室及時獎勵,通過統(tǒng)一的“績效指揮棒”調(diào)控,不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療純收入,讓醫(yī)療保險工作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行帶來正效應(yīng)。當(dāng)前,我國醫(yī)療保險事業(yè)快速發(fā)展,各類醫(yī)療保險制度將不斷完善和改進(jìn)[8],醫(yī)院作為醫(yī)療保險基金的使用機(jī)構(gòu),要不斷適應(yīng)醫(yī)療保險基金監(jiān)督管理過程中的變革與考驗,及時更新內(nèi)部管理制度,優(yōu)化結(jié)構(gòu)[9]。加強自身醫(yī)療保險精益化管理,持續(xù)提高管理效能,合理使用醫(yī)保基金,為國家全面推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保和醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”作出應(yīng)有的努力。

參考文獻(xiàn)

[1]李中凱,廖原,于愛平,等.二級醫(yī)院醫(yī)療保險精益管理與環(huán)節(jié)控制[J].中國社會醫(yī)學(xué)雜志,2016,33(1):3-6.

[2]劉亞琴,陳寶霞.醫(yī)療機(jī)構(gòu)在構(gòu)建和諧醫(yī)保中的問題及對策[J].中華臨床醫(yī)學(xué)研究雜志,2008,14(8):1232-1233.

[3]徐蘭蘭.醫(yī)院醫(yī)保管理的實踐與探討[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,24(6):187-189.

[4]李中凱,姚曉葉,潘雯,等.醫(yī)院醫(yī)療保險管理中的問題及對策[J].中國社會醫(yī)學(xué)雜志,2015,32(2):93-95.

[5]徐凌中,邴媛媛,柳麗華.衛(wèi)生籌資政策對公平性的影響[J].中華醫(yī)院管理雜志,2001,17(5):268-271.

[6]李中凱,吳婧,郝靖.三級甲等醫(yī)院醫(yī)療保險管理與環(huán)節(jié)控制[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2013,10(2):161-163.

[7]王慶宏,毛瑛,田玉兔,等.不同醫(yī)?;颊咦≡嘿M用比較研究[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2010,17(4):24-27.

[8]王麗華,王曉瑜.試論新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院醫(yī)保管理[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2015,6(2):14-15.

[9]胡曙疆,何艷,張濤.新形勢下醫(yī)院醫(yī)療保險管理的實踐與思考[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2011,8(12):118-118.

作者:李中凱 張淑云 廖原 王立紅 于愛平 單位:新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院 新疆維吾爾自治區(qū)職業(yè)病醫(yī)院 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院北院

相關(guān)熱門標(biāo)簽