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財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配合與完善

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財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配合與完善

摘要:財(cái)務(wù)分析既屬于分析管理活動(dòng),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)籌規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果有效體現(xiàn),給企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資出具基本方向,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬制給予有力依據(jù)。怎樣把財(cái)務(wù)分析和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效結(jié)合是企業(yè)亟待思考的難題。本文先闡述了企業(yè)發(fā)展中實(shí)施財(cái)務(wù)分析的意義,而后出具了完善企業(yè)運(yùn)行、體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析效用的方法,最后探討了財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策略與建議。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;配合;完善

0前言

在經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深化的背景下,不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者抑或債權(quán)人等均需經(jīng)由自身目的、利益著手,獲知企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)濟(jì)成果。如此也就讓財(cái)務(wù)分析變?yōu)榱似髽I(yè)管理的重要內(nèi)容。其具體以財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析為基礎(chǔ),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)情、財(cái)務(wù)成果當(dāng)做主體,實(shí)施客觀且精確的剖析,基于財(cái)務(wù)信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、擬制發(fā)展戰(zhàn)略給予有力依據(jù)??梢哉f(shuō),財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中具備顯著效用,我們需對(duì)其予以高度關(guān)注,從而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)予以支撐。基于此,本文對(duì)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配合與完善進(jìn)行了探討。

1企業(yè)發(fā)展中實(shí)施財(cái)務(wù)分析的意義

1.1有效總結(jié)財(cái)務(wù)工作

實(shí)質(zhì)上,財(cái)務(wù)分析于企業(yè)發(fā)展中具有過(guò)渡功能,不但可對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況有效分析,也能給企業(yè)下達(dá)經(jīng)營(yíng)決策予以數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可對(duì)企業(yè)市場(chǎng)股份、償還債務(wù)的能力充分了解,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)責(zé)任的劃分予以幫助,對(duì)各部門(mén)業(yè)績(jī)有效評(píng)估,還能將其視為企業(yè)懲罰獎(jiǎng)賞的憑證,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理工作的實(shí)踐至關(guān)重要。

1.2指明企業(yè)發(fā)展方向

就企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,如果匱乏財(cái)務(wù)分析,那么企業(yè)發(fā)展便會(huì)停滯不前,更甚者會(huì)金融危機(jī)滋生。而經(jīng)由合理的財(cái)務(wù)分析,可為企業(yè)發(fā)展指明方向,對(duì)企業(yè)弱勢(shì)環(huán)節(jié)選取適宜的舉措,將老舊的管理機(jī)制革新,對(duì)企業(yè)當(dāng)前具有的資源優(yōu)化配置、高效利用,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,彰顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)特征。

1.3充分反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

企業(yè)經(jīng)營(yíng)伴有較多風(fēng)險(xiǎn),投資者經(jīng)由財(cái)務(wù)分析可明確企業(yè)當(dāng)前的盈利和償債能力,對(duì)企業(yè)投資危機(jī)進(jìn)行精確預(yù)測(cè),下達(dá)科學(xué)決策。同時(shí),投資商這一企業(yè)主體,會(huì)經(jīng)由財(cái)務(wù)分析明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬制予以支撐。

2完善企業(yè)運(yùn)行,體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析效用的方法

2.1科學(xué)應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法

2.1.1差異分析。選擇該方法時(shí),需將真實(shí)數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效比對(duì),經(jīng)由預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較出現(xiàn)差異,此方法能分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,面向企業(yè)及時(shí)預(yù)警。關(guān)注差異點(diǎn)時(shí),能依據(jù)百分比的方式抑或絕對(duì)金額加以分析,就不同業(yè)務(wù)而言,可把差異點(diǎn)定為10%抑或詳細(xì)數(shù)額,特殊業(yè)務(wù)則需利用特殊批準(zhǔn)程序。2.1.2報(bào)告假設(shè)。通常而言,用戶管理部、業(yè)務(wù)部無(wú)法有效表述數(shù)字及信息內(nèi)容,譬如需出具收入數(shù)據(jù),但之前已將這些數(shù)據(jù)總結(jié),則能運(yùn)用之前的數(shù)據(jù),若未將這些數(shù)據(jù)總結(jié),企業(yè)便需落實(shí)相應(yīng)報(bào)告和總結(jié),有效表述收入金額及單位匯率。若預(yù)算環(huán)節(jié)具有相關(guān)數(shù)據(jù)形成,也需對(duì)實(shí)際與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異有效闡明,經(jīng)由報(bào)告體現(xiàn),并統(tǒng)一口徑。對(duì)賬戶余額分析期間,經(jīng)由其變化幅度分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債,經(jīng)由明細(xì)的方式體現(xiàn),且對(duì)具體項(xiàng)目加以分析;余額調(diào)整時(shí),需選擇不一樣的數(shù)據(jù)表;合成表內(nèi),需對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)加以分析,對(duì)各階段數(shù)據(jù)指標(biāo)變化予以明確;分析銀行余額時(shí),應(yīng)繪制余額調(diào)節(jié)表,明確賬戶余額變化。合成表即數(shù)據(jù)指標(biāo)的匯總,能對(duì)企業(yè)各階段數(shù)據(jù)的變化加以整合,對(duì)年度支付情況細(xì)致分析,為決策的下達(dá)予以支撐,經(jīng)由分析詞表,能明確企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,從而判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)有無(wú)合理性。2.1.3明細(xì)分析。其能細(xì)致分析賬戶情況。企業(yè)能對(duì)所有數(shù)據(jù)加以分析,明確數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)及明細(xì)的構(gòu)成,進(jìn)一步認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。數(shù)據(jù)分析期間,需對(duì)數(shù)據(jù)合理分類,經(jīng)由分類明細(xì)探究獲知業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),為管理指明方向;應(yīng)收賬款分析期間,不但需回答余額,也應(yīng)說(shuō)明具體產(chǎn)品欠款時(shí)間;成本明細(xì)分析時(shí),需對(duì)成本變化予以指導(dǎo),明確固定資產(chǎn)項(xiàng)目。2.1.4過(guò)程分析。其往往在時(shí)間抑或性質(zhì)不一樣的數(shù)字差異分析中運(yùn)用,企業(yè)管理者將對(duì)預(yù)算、凈利潤(rùn)間的差異進(jìn)行提出,此時(shí)需由企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況著手,劃分為若干步驟,對(duì)數(shù)字層面的差異加以分析,明確成本差異等,并探明差異的成因。財(cái)務(wù)工作者慣于使用數(shù)據(jù)庫(kù)方式,把海量數(shù)據(jù)制作成數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶產(chǎn)品數(shù)量以及單件產(chǎn)品價(jià)格加以分析,與成本要素相結(jié)合預(yù)算實(shí)際利潤(rùn),并經(jīng)由數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)直接、間接成本予以體現(xiàn)。構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),需設(shè)置相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)的靈活性,與自身實(shí)情結(jié)合,經(jīng)由數(shù)據(jù)透視技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況加以分析,此間財(cái)務(wù)部需出具專業(yè)意見(jiàn)及切實(shí)可行的方案,在極為熟悉業(yè)務(wù)情況的同時(shí)明確歷史財(cái)務(wù)支出,對(duì)未來(lái)科學(xué)規(guī)劃。財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié),需精確措辭,合理表述自身想法,財(cái)務(wù)工作者可借助財(cái)務(wù)報(bào)告這一方式進(jìn)行,語(yǔ)言干練,規(guī)避歧義滋生,讓讀者能明確財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)含義,內(nèi)容的選取需視情況而定。

2.2掌握財(cái)務(wù)分析方法與工具,探明企業(yè)經(jīng)營(yíng)利弊

2.2.1企業(yè)運(yùn)營(yíng)條件與效率取決于運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的應(yīng)用及能力,經(jīng)由財(cái)務(wù)分析能獲知企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)流動(dòng)率及運(yùn)用效應(yīng),對(duì)其資產(chǎn)利用能力加以探究,在對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析的基礎(chǔ)上,探明其變化成因,基于影響因素實(shí)施定量分析,明確有利、不利因素,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用期間的問(wèn)題加以判定,且選取合理舉措提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。2.2.2將具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行定量分析,與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合,給企業(yè)決策、管理予以信息支撐。2.2.3探究業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)范圍,在同一企業(yè)歷史時(shí)期中對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)進(jìn)行執(zhí)行,借助相應(yīng)統(tǒng)計(jì)技術(shù),囊括現(xiàn)階段與今后的價(jià)值,此外推方式可謂是財(cái)務(wù)分析失誤的主因。因以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)今后有效預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)比率的比較僅屬于財(cái)務(wù)分析方式之一,其面臨著一定的挑戰(zhàn)。2.2.4對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系加以健全。財(cái)務(wù)分析人員可經(jīng)由百分比分析,此分析關(guān)聯(lián)把相應(yīng)數(shù)據(jù)縮減給某一基礎(chǔ)金額的百分比,譬如某組項(xiàng)目能代表凈收入的百分比,在相同數(shù)字位于既定時(shí)間內(nèi)經(jīng)由百分比體現(xiàn)的比例變化叫做水平分析期間,垂直抑或公共尺寸分析把報(bào)表內(nèi)全部項(xiàng)目縮減至“公共尺寸”,視為某一基準(zhǔn)值的百分比,這對(duì)和其他尺寸企業(yè)的比較大有裨益。故而,全部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目需分別除以銷售額與總資產(chǎn)。另一方式即比較分析,其給發(fā)展趨勢(shì)的確定出具了最佳方式,該方式位于兩個(gè)抑或若干時(shí)間段中具有一樣的信息,并列體現(xiàn),方便分析。2.2.5設(shè)置完善的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及決策的有效性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表示潛在事件可能對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)構(gòu)成的影響,導(dǎo)致實(shí)際收益和預(yù)期存在出入。故而,企業(yè)需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,將其視為是防治風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)。就資本流動(dòng)過(guò)程而言,即金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與積累的動(dòng)態(tài)過(guò)程,金融風(fēng)險(xiǎn)在金融活動(dòng)中大肆存在,如債務(wù)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等,因而企業(yè)應(yīng)設(shè)置完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)狀況加以分析,擬定適宜的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保財(cái)務(wù)安全,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展予以支撐。

3財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策略與建議

3.1脫離數(shù)字與框架桎梏,脫離資金看財(cái)務(wù)分析

由新的維度入手對(duì)財(cái)務(wù)分析重新組織。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施多維透視分析,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施定量分析,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。將企業(yè)管理的重心面向技術(shù)、人才等方向轉(zhuǎn)變,因而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估期間,需對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值、發(fā)展水平等非財(cái)務(wù)指標(biāo)予以高度關(guān)注。

3.2加強(qiáng)和其他部門(mén)的交流

就企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)選擇合理舉措強(qiáng)化財(cái)務(wù)部和其他部門(mén)的交流。具體如下:一是企業(yè)應(yīng)構(gòu)建適宜的交流文化,將其為支撐,位于部門(mén)和部門(mén)間構(gòu)建適宜的交流氛圍及途徑,促使企業(yè)員工于精神方面能有效交流,從而對(duì)自身真實(shí)想法予以表述。經(jīng)由此,員工和員工便能加深認(rèn)識(shí),明確自身不足并將其改進(jìn)。長(zhǎng)此以往,員工便會(huì)和諧相處并在企業(yè)獲得較好歸屬感。二是企業(yè)需對(duì)財(cái)務(wù)工作者溝通技巧相關(guān)培訓(xùn)予以高度關(guān)注。從外部邀約、聘用富有財(cái)務(wù)交流經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士為指導(dǎo),在內(nèi)部各部門(mén)間實(shí)施多元化外聯(lián)活動(dòng)。概言之,企業(yè)需給內(nèi)部各部門(mén)的交流搭建橋梁,支持部門(mén)信息共享,強(qiáng)化部門(mén)交流能力,改善工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo)意識(shí),對(duì)人員素質(zhì)加以提升

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的有利憑據(jù),需真實(shí)、可靠、合理,為企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如此便需企業(yè)高管、財(cái)務(wù)工作者對(duì)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)分析的重要性具備充分認(rèn)知,對(duì)企業(yè)建設(shè)及其發(fā)展趨勢(shì)實(shí)施進(jìn)一步研究,且財(cái)務(wù)工作者應(yīng)持續(xù)汲取先進(jìn)專業(yè)知識(shí),對(duì)自身素質(zhì)加以提升,從而與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要相一致。在此形勢(shì)下,企業(yè)不但能夠盡早落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)自身影響力予以擴(kuò)張,也能為員工帶來(lái)更高的收入,發(fā)掘他們的工作熱情,改善工作效率。

3.4對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制加以完善

預(yù)警機(jī)制可有效洞察企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受阻的影響因素,讓經(jīng)營(yíng)者基于影響因素選取適宜的策略為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展予以支撐。具體而言,企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等資料為憑據(jù),依照企業(yè)現(xiàn)有組織體系選取定量、定性等分析方式,將企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)變化情況及危險(xiǎn)面向經(jīng)營(yíng)者與相關(guān)方反饋,發(fā)掘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系內(nèi)潛在的不足,經(jīng)由企業(yè)管理部預(yù)先擬定防治舉措應(yīng)對(duì)危機(jī),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)且穩(wěn)定的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展及發(fā)展戰(zhàn)略的擬制至關(guān)重要。本文先闡述了企業(yè)發(fā)展中實(shí)施財(cái)務(wù)分析的意義,而后出具了完善企業(yè)運(yùn)行、體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析效用的方法,最后探討了財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策略與建議,以期為財(cái)務(wù)分析工作及企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

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作者:陳潔 劉秀 單位:昭通學(xué)院