企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的問(wèn)題

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摘要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行最佳選擇的過(guò)程。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要手段，它通過(guò)一系列分析方法，客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，能夠有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大保證。本文從財(cái)務(wù)分析的意義、財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)決策中出現(xiàn)的問(wèn)題等角度進(jìn)行具體分析，提出了完善財(cái)務(wù)分析體系，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的有關(guān)對(duì)策，以期幫助企業(yè)提高決策水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策意義建議

1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的意義和作用

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為基礎(chǔ)，運(yùn)用比率分析法、比較分析法、因素分析法等方法，對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面進(jìn)行剖析，深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景。它為企業(yè)利益相關(guān)者評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)作出正確經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。

1.1相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

(1)償債能力指標(biāo)。償債能力指標(biāo)分為短期償債能力指標(biāo)和長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)，均具有存量指標(biāo)和流量指標(biāo)兩種衡量方法。短期償債能力指標(biāo)衡量企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債能力，存量指標(biāo)包含流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率等，流量指標(biāo)包含現(xiàn)金流量比率。長(zhǎng)期償債指標(biāo)衡量企業(yè)償還債務(wù)本金和利息的能力，存量指標(biāo)包含資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率等，流量指標(biāo)包括利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率等。在分析企業(yè)償債能力時(shí)，還需要考慮可動(dòng)用的銀行授信額度、企業(yè)償債能力的聲譽(yù)、債務(wù)擔(dān)保、未決訴訟等表外因素。(2)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率，主要以各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行衡量，常見(jiàn)的指標(biāo)有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。一般來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多、周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)速度就越快，企業(yè)資產(chǎn)的管理效率就高。(3)盈利能力指標(biāo)。盈利能力衡量企業(yè)獲取凈利潤(rùn)的能力，常見(jiàn)的指標(biāo)有營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率等。分析權(quán)益凈利率時(shí)，主要通過(guò)杜邦分析體系對(duì)其驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析。

1.2財(cái)務(wù)分析的意義和作用

(1)財(cái)務(wù)分析有助于為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)核算工作將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等制度要求轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析就是在財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，將已高度匯總的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)一系列科學(xué)、系統(tǒng)方法進(jìn)行分析，再反作用于企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)決策，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，通過(guò)分析償債能力指標(biāo)為企業(yè)債務(wù)籌資決策提供數(shù)據(jù)支持；通過(guò)分析營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)為優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率提供智力支持；通過(guò)分析盈利能力指標(biāo)為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、靈活銷售策略提供數(shù)據(jù)支持；通過(guò)現(xiàn)金流量分析明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生、消耗現(xiàn)金的方式，優(yōu)化現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)。因此，財(cái)務(wù)分析可以將各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效的經(jīng)濟(jì)信息，為管理層提供重要決策的參考依據(jù)。(2)財(cái)務(wù)分析有助于為企業(yè)全面預(yù)算管理提供綜合分析方法。通過(guò)比較分析法，對(duì)企業(yè)不同期間的收入、產(chǎn)品成本、費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行同（環(huán)）比差異分析，明確各責(zé)任主體（收入中心、成本中心、投資中心）對(duì)預(yù)算差異的責(zé)任。同時(shí)，在分析價(jià)格差異和數(shù)量差異的基礎(chǔ)上考慮時(shí)間因素，使預(yù)算差異分析更具連續(xù)性和有效性，能更好地評(píng)價(jià)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，有助于制定更加合理的考核、激勵(lì)機(jī)制。(3)財(cái)務(wù)分析有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理人員根據(jù)財(cái)務(wù)分析可以進(jìn)一步了解制約企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素，促使企業(yè)采取更加積極有效的措施趨利避害，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量的綜合分析，有利于管理者優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，合理利用現(xiàn)金，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)有序發(fā)展。

2企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在局限性

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的局限性將導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的不準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的局限性體現(xiàn)在以下方面。(1)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的披露問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有披露企業(yè)的全部信息，管理層擁有更多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的信息，而財(cái)務(wù)報(bào)表披露的只是其中的一部分，由于財(cái)務(wù)分析人員和管理層之間的信息不對(duì)稱，財(cái)務(wù)分析人員無(wú)法準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，無(wú)法提供企業(yè)發(fā)展決策所需的信息。已經(jīng)披露的財(cái)務(wù)信息存在會(huì)計(jì)估計(jì)誤差，可能不是真實(shí)情況的全面準(zhǔn)確計(jì)量，降低了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表信息是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯總，企業(yè)一線生產(chǎn)部門(mén)會(huì)由于部門(mén)利益的短視行為，造成對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的虛報(bào)、漏報(bào)的情況。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參差不齊，面對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)的計(jì)量、確認(rèn)可能產(chǎn)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏可靠性。(3)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的比較基礎(chǔ)存在問(wèn)題。企業(yè)在進(jìn)行比較分析時(shí)，可以選擇同業(yè)數(shù)據(jù)、本公司歷史數(shù)據(jù)或計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，企業(yè)對(duì)比較信息選擇不當(dāng)，也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析的有效性產(chǎn)生影響。

2.2財(cái)務(wù)分析方法較為單一和片面

任何一種財(cái)務(wù)分析方法都有其使用范圍和局限性，單一使用某種分析方法來(lái)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，分析結(jié)果可能是片面的，會(huì)對(duì)企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)決策失誤。(1)比較分析法。比較分析法對(duì)應(yīng)用范圍有較大限制，在使用比較分析法時(shí)要求選取同行業(yè)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類似的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，才能得出有效的分析結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，選取與企業(yè)同行業(yè)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類似，處于相同生命周期、類似發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略的企業(yè)難度較大，會(huì)對(duì)分析結(jié)果產(chǎn)生偏差。(2)比率分析法。在計(jì)算相關(guān)比率時(shí)，選取的計(jì)算口徑不同、考慮經(jīng)營(yíng)狀況的不同，分析結(jié)果也會(huì)迥然不同。例如，在計(jì)算流動(dòng)比率時(shí)，存貨的變現(xiàn)能力會(huì)影響對(duì)企業(yè)償債能力的判斷，存貨積壓過(guò)多時(shí)，很容易粉飾流動(dòng)比率，但并不能表明企業(yè)償債能力強(qiáng)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析應(yīng)根據(jù)企業(yè)賒銷額進(jìn)行分析，使用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行分析，就會(huì)高估應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度；同時(shí)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度不能反映應(yīng)收賬款賬齡，不能反映應(yīng)收賬款質(zhì)量，如果企業(yè)應(yīng)收賬款金額較小，但賬齡較長(zhǎng)，計(jì)算結(jié)果將表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較快，但不能說(shuō)明企業(yè)應(yīng)收賬款收回情況較好。(3)因素分析法。因素分析法在使用時(shí)，按照假定的分析順序，每次替代一個(gè)影響因素進(jìn)行分析，而這些假設(shè)具有較強(qiáng)的主觀因素。同時(shí)，隨著企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，比較標(biāo)準(zhǔn)及替代順序會(huì)發(fā)生較大變化，只單純側(cè)重?cái)?shù)據(jù)比較，而忽略經(jīng)營(yíng)情況的變化，將會(huì)造成分析結(jié)論不準(zhǔn)確。

2.3財(cái)務(wù)分析同經(jīng)營(yíng)管理決策缺乏聯(lián)動(dòng)

財(cái)務(wù)分析大多采用公式化的靜態(tài)分析，在分析的過(guò)程中沒(méi)有將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)系，單純選擇按照權(quán)責(zé)發(fā)生制得出的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)的可用性、可比性進(jìn)行篩選，沒(méi)有對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的非經(jīng)常性項(xiàng)目進(jìn)行剔除。分析結(jié)果會(huì)誘導(dǎo)管理層放棄對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利但影響短期效果的方案，也會(huì)造成對(duì)預(yù)算考核、業(yè)績(jī)考核的偏差。獨(dú)立使用報(bào)表數(shù)據(jù)分析沒(méi)有實(shí)際意義，不能揭示企業(yè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題，不能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供有效決策依據(jù)。

3完善財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策作用的建議

3.1建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析體系

(1)建立完善的財(cái)務(wù)分析體系。財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)的根基是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作，只有依托全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)核算數(shù)據(jù)，才能為財(cái)務(wù)分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審查、核對(duì)，辨別數(shù)據(jù)真?zhèn)巍?2)建立健全財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系。完善的財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效至關(guān)重要，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系，有利于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)控體系與外部審計(jì)結(jié)合，切實(shí)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

3.2提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，特別是針對(duì)復(fù)雜的并購(gòu)、投融資等業(yè)務(wù)時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員具備較高的職業(yè)判斷能力。財(cái)務(wù)人員還需要明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，才能更好地在企業(yè)戰(zhàn)略框架下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因此，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是在企業(yè)準(zhǔn)則不斷修改，國(guó)家稅收政策不斷變化的環(huán)境下，業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得更加重要。不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)分析提供智力支持。

3.3綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況綜合采用多種財(cái)務(wù)分析方法。單一指標(biāo)只能反映企業(yè)在特定環(huán)境下某一方面情況的好壞，僅依靠單一結(jié)論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析是片面的，需要綜合使用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析。同時(shí)，對(duì)分析數(shù)據(jù)的可用性進(jìn)行細(xì)致的甄別，要根據(jù)不同分析目的對(duì)數(shù)據(jù)口徑進(jìn)行調(diào)整。在選擇數(shù)據(jù)時(shí)，考慮企業(yè)具體戰(zhàn)略目標(biāo)的變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，生產(chǎn)的季節(jié)性影響等因素，才能提供更加準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

3.4聯(lián)動(dòng)分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員要深入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，要全面理解企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有將財(cái)務(wù)分析的普遍規(guī)律同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊情況結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式和方法，將財(cái)務(wù)分析與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，協(xié)同其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)，才能為企業(yè)提供更加具有針對(duì)性的決策依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為企業(yè)作出科學(xué)、準(zhǔn)確決策的重要依據(jù)，綜合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)分析才會(huì)為企業(yè)提供有意義的決策參考。因此，建立健全財(cái)務(wù)分析體系，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析過(guò)程，才能保證高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮更加積極的作用。

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作者：呂棟梁 單位：太原國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司