財務(wù)分析對商業(yè)綜合體運營的影響

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摘要:在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理是十分重要的工作，而在財務(wù)管理中最重要的內(nèi)容非財務(wù)分析莫屬。財務(wù)分析對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營存在著較為明顯的價值，其不僅僅可以對企業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行明確，同時還能夠根據(jù)問題提出解決問題的措施。但是，從現(xiàn)實情況來看，在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，很多管理者并沒有加強對財務(wù)分析的重視，所以財務(wù)分析的實施還存在著很多的問題，據(jù)此，本文分析了財務(wù)分析對商業(yè)綜合體運營的作用，提出了發(fā)展措施，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所裨益。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;商業(yè)綜合體;運營作用

一、前言

財務(wù)分析對企業(yè)的發(fā)展存在著十分重要的作用，尤其是對于商業(yè)綜合體運營來說，財務(wù)分析的作用十分明顯，但目前學(xué)術(shù)界鮮有學(xué)者分析財務(wù)分析與商業(yè)綜合體運營的作用問題，存在著理論空白，不利于通過具體舉措提高財務(wù)分析的質(zhì)量，因此，需要以商業(yè)綜合體為研究對象，在明確財務(wù)分析在商業(yè)綜合體運營過程中的重要作用的基礎(chǔ)上，提出合理開展財務(wù)分析的措施，如此就能夠為商業(yè)綜合體在現(xiàn)實中的可持續(xù)發(fā)展提供理論參考，填補國內(nèi)研究的空白。據(jù)此，本文分析了相關(guān)問題，具備較強的現(xiàn)實意義。

二、財務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容

想要對整體問題進(jìn)行分析，就必須要在一定程度上明確財務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)分析的內(nèi)容主要體現(xiàn)在對償債能力的分析方面，對于企業(yè)來說，如果其對自身所欠債務(wù)進(jìn)行償還的能力較強，就說明企業(yè)的發(fā)展具備可持續(xù)性。負(fù)責(zé)財務(wù)分析的工作人員分析企業(yè)的償債能力，不僅僅能夠加深對企業(yè)財務(wù)狀況的了解，同時還可以在確定企業(yè)償債能力的基礎(chǔ)上對實際情況進(jìn)行判斷，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。此外企業(yè)償還能力還能夠?qū)ζ渚唧w的財務(wù)狀況進(jìn)行體現(xiàn)，只有對其進(jìn)行有效的分析才能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益水平的提升打下堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)分析的內(nèi)容還包括運營能力，企業(yè)運營能力主要通過資金周轉(zhuǎn)速率指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)，如果一個企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)速度方面較快，就說明其對資金的使用效率較高，運營能力自然也就較強。此外，企業(yè)的工作人員具備較高的素質(zhì)，也會體現(xiàn)在相關(guān)數(shù)據(jù)方面，提升企業(yè)的經(jīng)營情況。通過財務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行確定，從而對企業(yè)的經(jīng)濟效益水平進(jìn)行提升。最后需要提到盈利能力。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就在于盈利，通過財務(wù)分析明確企業(yè)的盈利能力，能夠充分的了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況以及經(jīng)營現(xiàn)狀，在一段時間范圍之內(nèi)，企業(yè)獲取的利潤越高，越說明企業(yè)在經(jīng)營方面取得了一定的成績，當(dāng)了解了企業(yè)的經(jīng)營狀況后就可以以此為基礎(chǔ)對方案進(jìn)行制定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、財務(wù)分析在商業(yè)綜合體運營中的作用分析

(一)能夠?qū)ι虡I(yè)綜合體的財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行實現(xiàn)財務(wù)分析在商業(yè)綜合體運營中的作用主要體現(xiàn)在以下方面。具體的說，商業(yè)綜合體在運營的過程中需要實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，而財務(wù)分析工作的開展則可以較好的幫助商業(yè)綜合體運營實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。資金作為商業(yè)綜合體運營的主要資本要素，始終貫穿在商業(yè)綜合體運營的過程當(dāng)中，想要提高經(jīng)濟效益水平就必須要獲得充足的資金支持。商業(yè)綜合體運營的基礎(chǔ)在于解決融資問題，避免存在資金短缺的情況，而想要合理的進(jìn)行融資，就必須要開展財務(wù)分析工作，對商業(yè)綜合體的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行判斷，及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)綜合體的潛在價值，對商業(yè)綜合體沉淀的資金進(jìn)行利用，激發(fā)商業(yè)綜合體的活力，沖破商業(yè)綜合體的障礙，提高商業(yè)綜合體的管理水平，拓寬商業(yè)綜合體的融資渠道，完善商業(yè)綜合體運營的過程。

(二)能夠明確商業(yè)綜合體運營過程中的薄弱環(huán)節(jié)在現(xiàn)實情況中對財務(wù)分析工作進(jìn)行開展能夠?qū)ι虡I(yè)綜合體運營過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，從而有針對性的制定相關(guān)對策。商業(yè)綜合體運營需要把握具體的方向，實施財務(wù)分析可以挖掘商業(yè)綜合體的潛在價值，同時加強對成本管理工作的重視。除此之外，對財務(wù)分析工作進(jìn)行開展也可以更加細(xì)致的明確商業(yè)綜合體的薄弱之處，之后采取具有效果的措施能夠預(yù)測商業(yè)綜合體的發(fā)展方向，為商業(yè)綜合體運營提供信息基礎(chǔ)，最終達(dá)到發(fā)展的目標(biāo)。歸結(jié)起來，正是因為財務(wù)分析能夠明確商業(yè)綜合體運營過程中的薄弱環(huán)節(jié)，所以其在商業(yè)綜合體運營中的價值十分明顯。

(三)能對商業(yè)綜合體的運營狀況進(jìn)行反映結(jié)合商業(yè)綜合體運營的實際情況，開展財務(wù)分析能夠?qū)ζ溥\營狀況進(jìn)行反映，無論是利潤表還是相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表，這些財務(wù)報表都能夠反映相關(guān)的情況，財務(wù)分析人員通過對財務(wù)報表進(jìn)行整合，能夠分析目前不利于商業(yè)綜合體運營的相關(guān)因素，從而有針對性的實施具體措施，除此之外，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)商業(yè)綜合體運營中存在的問題，為商業(yè)綜合體管理工作人員提供數(shù)據(jù)，結(jié)合國家經(jīng)濟發(fā)展的形勢，促進(jìn)商業(yè)綜合體的發(fā)展，提升商業(yè)綜合體的經(jīng)濟效益水平。

四、在商業(yè)綜合體運營中進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)分析作用的具體措施

(一)加強對財務(wù)分析的重視在商業(yè)綜合體運營的過程中，想要進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)分析的作用，相關(guān)的決策者就必須要加強對財務(wù)分析的重視。除此之外，財務(wù)分析人員也需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實際情況，為會計信息的具體使用者提供可靠的會計信息。企業(yè)管理者應(yīng)從思想層面提高對財務(wù)分析的認(rèn)知，合理掌握財務(wù)分析的步驟，督促企業(yè)的各個部門加強配合，加強溝通，為財務(wù)分析工作水平的提升打下基礎(chǔ)。財務(wù)工作的人員需要提升自身的素質(zhì)水平，在業(yè)余時間內(nèi)加強學(xué)習(xí)，促使商業(yè)綜合體財務(wù)分析水平，相關(guān)的管理者也需要對財務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每位財務(wù)工作人員都可以掌握財務(wù)分析工作的業(yè)務(wù)程序，提升自身的工作水平，加深對財務(wù)分析業(yè)務(wù)的了解。

(二)對財務(wù)分析的方法進(jìn)行完善對財務(wù)分析的方法進(jìn)行完善同樣十分重要，尤其是對于財務(wù)工作人員來說，必須要加強學(xué)習(xí)，加強對財務(wù)分析方法的改善力度，從不同的視角提升商業(yè)綜合體的經(jīng)濟效益。具體的說，可以通過不同方式加強分析，結(jié)合縱向指標(biāo)與橫向指標(biāo)，結(jié)合個量分析與總量分析，將財務(wù)分析方法落到實處。企業(yè)的實際發(fā)展與商業(yè)綜合體的運營具備動態(tài)化的特征，財務(wù)分析工作者也需要結(jié)合商業(yè)綜合體的經(jīng)營業(yè)績，樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，結(jié)合資料判斷商業(yè)綜合體的發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)財務(wù)分析工作的合理開展，提升財務(wù)分析工作水平。

五、結(jié)語

綜上所述，從現(xiàn)實情況來看，在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，很多管理者都沒有真正加強對財務(wù)分析的重視，所以財務(wù)分析的實施還存在著很多的問題，需要細(xì)致的對其進(jìn)行分析。商業(yè)綜合體運營的基礎(chǔ)在于解決融資問題，避免存在資金短缺的情況，而想要合理的進(jìn)行融資，就必須要開展財務(wù)分析工作，對商業(yè)綜合體的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行判斷，及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)綜合體的潛在價值;對財務(wù)分析工作進(jìn)行開展也可以更加細(xì)致的明確商業(yè)綜合體的薄弱之處，之后采取具有效果的措施能夠預(yù)測商業(yè)綜合體的發(fā)展方向，為商業(yè)綜合體運營提供信息基礎(chǔ)，最終達(dá)到發(fā)展的目標(biāo);企業(yè)管理者應(yīng)從思想層面提高對財務(wù)分析的認(rèn)知，合理掌握財務(wù)分析的步驟，督促企業(yè)的各個部門加強配合，加強溝通;企業(yè)的實際發(fā)展與商業(yè)綜合體的運營具備動態(tài)化的特征，財務(wù)分析工作者也需要結(jié)合商業(yè)綜合體的經(jīng)營業(yè)績，提升財務(wù)分析工作水平。

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作者：曹征 單位：大悅城( 天津) 有限公司