基于ＥＲＰ的企業(yè)財務分析論文

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一、ERP財務分析的基本架構

ERP財務分析的基本架構主要由數(shù)據(jù)服務層、數(shù)據(jù)整合層、數(shù)據(jù)展現(xiàn)層及應用分析層組成，下面分別進行分析、論述。

1.1數(shù)據(jù)整合、服務層

（1）整合層。數(shù)據(jù)整合層主要為財務分析提供所需的數(shù)據(jù)，這里的數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)整合層從ERP系統(tǒng)抽取的，對于抽取的相關數(shù)據(jù)要以財務分析指標為依據(jù)，做出相應的調(diào)整，并將這些數(shù)據(jù)加以整理。

（2）數(shù)據(jù)服務層。相關數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)整合層的加工，被保存在數(shù)據(jù)倉庫中。一般按照星型模型進行相應的組織，在服務層的倉庫中維表及事實表與財務分析的內(nèi)容一一對應。

1.2數(shù)據(jù)展現(xiàn)層

數(shù)據(jù)展現(xiàn)層主要以用戶的需求為導向，將數(shù)據(jù)倉庫中的財務分析結果及所需的相關信息資料提供給用戶，完成任務。數(shù)據(jù)表現(xiàn)層具有定制報表、多維分析、隨機查詢等功能，并通過這些功能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。

1.3應用分析層

應用分析層是非常重要的部分，它主要由模型庫、方法庫及知識庫組成。其中，模型庫是應用分析層的重要組成，甚至可以說是應用分析層的核心，它為財務分析提供了各種模型；方法庫是模型應用的輔助，為財務分析中的模型求解提供相應的計算方法，它是由數(shù)學模型的算法程序組成的，在財務分析中，以基本數(shù)學法、預測法、統(tǒng)計法為主，是決策支持系統(tǒng)組成部分之一；知識庫就是為財務分析存儲了大量的專業(yè)知識及相關的財務分析案例，知識庫是為模型庫和方法庫提供服務的，為它們提供了智能支持。在財務分析的過程中，模型庫為財務分析提供的是所需的模型，方法庫提供的是計算方法，知識庫提供的是財務分析所需的案例和知識，綜合三者的力量，對已有企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行分析，并對數(shù)據(jù)的未來走向進行預測，最后形成相應的決策報告，為企業(yè)的管理者提供參考依據(jù)，有利于決策的準確性，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷攀升。

二、ERP財務分析的必要性

ERP系統(tǒng)中的財務管理模塊對財務分析而言非常重要，它為財務分析及時獲取了準確的、全面的數(shù)據(jù)，對于財務分析中的決策部分也有所幫助；ERP系統(tǒng)只是利用企業(yè)表層的數(shù)據(jù)和信息，并不能深層次的加以挖掘和利用，不能直接為財務決策提供有效的幫助，因此，需要從財務分析進行彌補，財務分析可以直接為決策者提供決策支持，進而促進企業(yè)決策的準確性。在ERP系統(tǒng)中的財務模塊主要由財務管理和會計核算組成，其中，財務管理主要對會計核算，提供的數(shù)據(jù)進行比較、分析，進一步加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)控，并根據(jù)分析結果預測企業(yè)以后的發(fā)展狀況；會計核算則是對企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行記錄、核算，并提供查詢的財務數(shù)據(jù)報表，為企業(yè)管理者及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況提供支持；同時，ERP系統(tǒng)中的財務模塊提供了決策支持系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，在企業(yè)整個經(jīng)營活動中，ERP系統(tǒng)記錄了各種業(yè)務及財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是財務分析的重點對象，為企業(yè)管理提供了重要的依據(jù)，提高工作效率的同時，也有利于不斷完善ERP系統(tǒng)中的各項信息。綜上所述可以看出，只有將ERP和財務分析決策相結合，并按照所需抽取ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，進行分析和挖掘，將這些數(shù)據(jù)轉化為價值信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，只有這樣，才能發(fā)揮兩者的最大效能，有利于促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

三、ERP的優(yōu)勢

ERP具有先進的管理模式，使財務信息滿足及時性的要求。它將企業(yè)建模理論、人腦學及各種先進的管理理論相結合，體現(xiàn)在ERP管理軟件中，使企業(yè)處于最先進的管理模式中，最大限度的提高信息的質量，保證了信息的可靠性，例如：能夠實現(xiàn)分析角色化及報表統(tǒng)計，可以多角度進行財務分析；避免數(shù)據(jù)重復入賬；實現(xiàn)業(yè)務、財務一體化的目標；ERP通過系統(tǒng)集成支持，可以將公司各部門劃分成不同的核算中心，實現(xiàn)了對責任區(qū)域中的財務核算。ERP的高度集成使得企業(yè)各項財務信息能夠及時得到反饋，加強了對財務數(shù)據(jù)的收集及分析；ERP中的財務管理模塊可以有效優(yōu)化企業(yè)財務信息流程，有利于高效的利用信息資源，提高財務分析的準確性，并利用ERP的多元化的業(yè)務信息，及時進行會計信息的匯總，優(yōu)化配置企業(yè)的資金，使企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地。

四、指標體系ERP

系統(tǒng)利用營運能力、盈利能力等財務指標，對企業(yè)的投資及經(jīng)營狀況進行分析，并對企業(yè)的運營情況進行評價，為需求者制定相應的分析方案提供了依據(jù)，也可以將各方面的能力分析納入一個整體中，實現(xiàn)真正意義上的綜合財務分析，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務的增多，信息呈現(xiàn)膨脹化現(xiàn)象，為了更好的管理企業(yè)，ERP得到了企業(yè)的青睞，它作為一種理想的管理工具，記載著企業(yè)的整個運營軌跡，及時、準確的提供了財務分析所需要的各種原始數(shù)據(jù)，是企業(yè)決策層進行決策時的重要依據(jù)。隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，ERP逐漸得到企業(yè)廣泛的應用。

五、結語

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務量的不斷增加，使用ERP將成為新的發(fā)展趨勢。本文對ERP的財務分析的基本架構、必要性及財務指標體系進行論述，可以看出ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理、決策中的重要作用，利用ERP提供的大量數(shù)據(jù)進行財務分析，并預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，提升管理水平，進而有利于促進企業(yè)的發(fā)展。

作者：佟常旭 單位：遼寧潤德藥用包裝材料有限公司