生態(tài)文明下的企業(yè)環(huán)境成本管理研究

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境問題日趨嚴(yán)重，在企業(yè)進(jìn)行成本管理過程中，對(duì)于企業(yè)環(huán)境成本管理方面做得并不好。本文針對(duì)高污染的企業(yè)成本管理體系，提出了關(guān)于環(huán)境成本管理的相關(guān)內(nèi)容，通過對(duì)企業(yè)成本管理過程中的諸多要素進(jìn)行分析，建立健全一套完善的企業(yè)環(huán)境管理評(píng)價(jià)體系，通過賦值分析，可以模糊分析出企業(yè)的環(huán)境成本控制意識(shí)，為企業(yè)提供一定的成本管理參考。

關(guān)鍵詞：生態(tài)文明；環(huán)境成本管理；成本管理

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，在資金和財(cái)務(wù)方面為企業(yè)正常運(yùn)營提供了切實(shí)保障。在財(cái)務(wù)管理過程中，正確進(jìn)行成本管理，可以幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤。我國現(xiàn)今已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在綜合國力提升的同時(shí)，也帶來了很多的環(huán)境問題，例如：霧霾、污水和旱災(zāi)等影響著人們的生活。當(dāng)前資源短缺，環(huán)境形勢嚴(yán)峻，生態(tài)破壞嚴(yán)重也成為國際熱門議題。將生態(tài)文明建設(shè)引入企業(yè)成本管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)持續(xù)循環(huán)發(fā)展的重要途徑。

一、相關(guān)研究

(一)可持續(xù)發(fā)展理論自20世紀(jì)以來，國家一直在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念。這是具有整體性和綜合協(xié)調(diào)性的，它是綠色、高效、共同、多維的發(fā)展理念。首先可持續(xù)發(fā)展要滿足當(dāng)前人們的生產(chǎn)生活基本需要，但是需要對(duì)環(huán)境的受影響程度進(jìn)行有效限制，達(dá)到現(xiàn)在和未來協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。在國家規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，也需要及時(shí)關(guān)注環(huán)境問題，而企業(yè)在發(fā)展過程中，既要注重自身的生產(chǎn)，還需要在企業(yè)運(yùn)營過程中，還要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的不良影響。

(二)環(huán)境成本管理理論在企業(yè)成本管理過程中將環(huán)境成本納入其中，將對(duì)環(huán)境的影響轉(zhuǎn)化成實(shí)際的成本，建立起環(huán)境成本管理的綜合財(cái)務(wù)管理體系，使企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，將對(duì)環(huán)境的影響和生態(tài)平衡的破壞降到最低。這種理論，可以有效督促企業(yè)履行環(huán)境義務(wù)，降低企業(yè)潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效的環(huán)境績效評(píng)價(jià)。

(三)社會(huì)責(zé)任理論企業(yè)在運(yùn)營過程中不僅僅是要是實(shí)現(xiàn)自身盈利的目標(biāo)，還需要在一定程度上擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，而環(huán)境成本就是其中一項(xiàng)。自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，給人們帶來了生活水平的提升的同時(shí)，也帶來了諸多環(huán)境問題。目前環(huán)境問題日趨嚴(yán)重，企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開自然資源的消耗。環(huán)境成本是企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，建立環(huán)境成本管理體系，不僅可以提升企業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)形象，還可以提升企業(yè)的社會(huì)形象。

二、當(dāng)前企業(yè)環(huán)境成本管理存在的問題

(一)環(huán)境成本管理意識(shí)不足如今，普遍存在著企業(yè)出資人，直接負(fù)責(zé)人沒有足夠的成本管理意識(shí)。一般他們的都是關(guān)注短期或者長期的企業(yè)發(fā)展，極力控制生產(chǎn)成本，而忽視了對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)。大量企業(yè)的發(fā)展，都是以消耗環(huán)境資源作為無形成本，沒有有效的環(huán)境成本意識(shí)，很難對(duì)企業(yè)真正的成本和利潤作為有效評(píng)估，對(duì)政府的宏觀決策提升的數(shù)據(jù)不夠精確。企業(yè)的管理者是否具有足夠的環(huán)境成本管理意識(shí)，極大影響著企業(yè)工作人員的思想。很多企業(yè)不在意或者是有意識(shí)是不關(guān)注環(huán)境成本問題，也極容易造成企業(yè)完成對(duì)環(huán)境成本不考慮，影響著整個(gè)社會(huì)自然環(huán)境，反過來限制企業(yè)發(fā)展。

(二)環(huán)境成本管理不完善在各種政策規(guī)定的督促之下，社會(huì)開始逐步重視環(huán)境問題。也有越來越多的企業(yè)開始考慮環(huán)境成本納入企業(yè)成本中，但是在實(shí)際操作過程中，企業(yè)考慮的都是已經(jīng)發(fā)生的或者直接造成的環(huán)境成本，往往忽視掉在產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品銷售之后的環(huán)境成本。這種對(duì)環(huán)境成本內(nèi)容的不全面，也主要是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中關(guān)注的是企業(yè)的直接生產(chǎn)成本，在盡量減少或者規(guī)避企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都是采用的先污染后治理的管理模式進(jìn)行成本核算，這種片面的管理模式，也是不利于企業(yè)的發(fā)展。

(三)環(huán)境成本管理方法不當(dāng)目前急需進(jìn)行環(huán)境成本管理的企業(yè)主要是高污染的大型企業(yè)。這些企業(yè)在生產(chǎn)過程中還是以粗放型的生產(chǎn)為主。在政府號(hào)召之下，有一些企業(yè)已經(jīng)在開始實(shí)施先進(jìn)科學(xué)的環(huán)境成本管理方法，當(dāng)時(shí)這種管理方法的實(shí)施需要投入大量的人力和物理，在實(shí)際操作中就實(shí)施得會(huì)很不徹底。

三、生態(tài)文明視域下的環(huán)境成本管理評(píng)價(jià)

(一)確定權(quán)重依據(jù)模糊層次分析法分別確定二級(jí)評(píng)價(jià)次指標(biāo)和一次評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。具體結(jié)果如下：從上表可以看出企業(yè)生產(chǎn)過程中的諸多要素對(duì)企業(yè)管理成本的影響。我們可以發(fā)現(xiàn)環(huán)境效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)相差無幾，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不能忽視了對(duì)環(huán)境的影響。

(二)模糊評(píng)價(jià)分析針對(duì)某公司的具體實(shí)際情況，將各個(gè)次指標(biāo)分別進(jìn)行打分賦值，可以得到該公司的環(huán)境成本管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。如果改值處于65-85之間，則說明該公司在運(yùn)營過程中對(duì)環(huán)境污染和資源緊缺問題給予了高度的重視。如果低于65，則說明該公司在環(huán)境成本管理方面做的非常差，需要部門建立相關(guān)的管理模式，控制好環(huán)境成本。如果高于85，則說明該公司已經(jīng)屬于行業(yè)中環(huán)境成本管理的榜樣，公司可以實(shí)現(xiàn)長期的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

本文從生態(tài)文明的視角出發(fā)，建立了環(huán)境成本管理評(píng)價(jià)體系，可以對(duì)一個(gè)公司環(huán)境成本管理落實(shí)程度進(jìn)行模糊的評(píng)價(jià)，有利于高污染企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過程，提升資源利用率，合理監(jiān)控企業(yè)成本，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

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作者：周鴻羽 單位：重慶工商大學(xué)