鋼鐵企業(yè)成本核算的精細(xì)化管理

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［摘要］在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，鋼鐵企業(yè)需要推進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，化解自身產(chǎn)能過剩的問題，這就需要實現(xiàn)企業(yè)成本核算的精細(xì)化管理。ERP平臺是以市場和用戶的需求為導(dǎo)向的，其能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的科學(xué)配置，那么為了不斷推進(jìn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，就要堅持以ERP平臺為基準(zhǔn)，明確精細(xì)化的管理內(nèi)容，通過這樣的方式，切實落實相關(guān)的管理內(nèi)容。因此，文章對ERP平臺下鋼鐵企業(yè)成本核算的精細(xì)化管理進(jìn)行有效的分析和探究。

［關(guān)鍵詞］ERP平臺;鋼鐵企業(yè);成本核算;精細(xì)化管理

1鋼鐵企業(yè)ERP平臺設(shè)計流程和成本核算特點

1.1鋼鐵企業(yè)ERP平臺設(shè)計流程

ERP平臺在鋼鐵企業(yè)設(shè)計階段起著重要的作用，因此這就需要及時確定地設(shè)計思路，積極構(gòu)建有效的成本核算體系，并結(jié)合產(chǎn)線管理和切塊系統(tǒng)的要求，建立驅(qū)動財務(wù)管理機(jī)制。［1］尤其生產(chǎn)和銷售管理是成本管理的兩個重要部分，需要對不同的費用類型進(jìn)行詳細(xì)的解釋，以更好地適應(yīng)鋼鐵企業(yè)的成本核算系統(tǒng)要求。同時還要結(jié)合成本核算系統(tǒng)的要求，掌握成本類型，結(jié)合層次化設(shè)計形式的要求，結(jié)合各個層次之間的關(guān)系，實現(xiàn)成本的還原，尤其在庫存管理中要采用一級管理的形式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程要求，明確流轉(zhuǎn)的過程。結(jié)合ERP平臺的特點，在鋼鐵企業(yè)成本核算過程中，要建立相應(yīng)的規(guī)則庫，對相關(guān)的加價要素進(jìn)行分析，將結(jié)算價格前移到銷售訂單簽訂流程，對不同功能模塊的控制機(jī)制，也要進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，以此保障設(shè)計方案的科學(xué)性、有效性。

1.2鋼鐵企業(yè)ERP平臺成本核算特點

在鋼鐵企業(yè)ERP平臺成本核算中，主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，其和傳統(tǒng)的成本核算方式相比有著一定的差異。首先，其核算的方式不同，在標(biāo)準(zhǔn)成本法中，對于存貨的接收和發(fā)出，都是以標(biāo)準(zhǔn)成本來記賬的，對于實際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，需要進(jìn)行單獨的核算，這就實現(xiàn)了會計核算的簡化，大大提升了成本核算的準(zhǔn)確性。［2］另外，其關(guān)注差異的程度也有很大的差異，這是標(biāo)準(zhǔn)成本制度中較為突出的一面，也是決定了其更加貼合精細(xì)化管理的要求，其可以直接通過表示實際成本和預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，對產(chǎn)品的實際成本進(jìn)行有效控制。其次，標(biāo)準(zhǔn)成本是結(jié)合產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和工藝狀況等情況制定的，且更加注重減少企業(yè)的內(nèi)部損失，所以其也具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、合理性。

2ERP平臺下鋼鐵企業(yè)成本核算的精細(xì)化成本管理分析

2.1作業(yè)成本管理措施的應(yīng)用

由于鋼鐵企業(yè)成本核算管理的特殊性，所以在實際的實踐過程中，要建立有效的管理體制，那么在實現(xiàn)ERP平臺下鋼鐵企業(yè)成本核算精細(xì)化成本管理過程中，就要積極應(yīng)用作業(yè)成本管理的措施。顧名思義，作業(yè)成本管理就是以實際作業(yè)作為管理的基礎(chǔ)，通過對作業(yè)成本的動因進(jìn)行詳細(xì)的分析，準(zhǔn)確計算相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以此為后期企業(yè)作業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。［3］因為，企業(yè)的生產(chǎn)過程就是一個價值生成的過程，其在形成作業(yè)鏈的時候，也產(chǎn)生了價值鏈，ERP平臺就從供應(yīng)鏈管理思想為核心，來對其進(jìn)行設(shè)計，并沿著一整條作業(yè)鏈來歸集、分配成本數(shù)據(jù)，支撐成本管理中的相關(guān)職能。由于不是所有的作業(yè)都是有價值的作業(yè)，因此ERP平臺下作業(yè)成本法管理的目標(biāo)，就是盡量減少沒有價值的作業(yè)，提升有價值作業(yè)的運(yùn)作效率，控制總資源的消耗，控制企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本。

2.2制定成本核算的流程

制定成本核算的流程，就是在ERP平臺設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售這幾個大階段，結(jié)合作業(yè)成本思想和設(shè)計形式的要求，制定對應(yīng)的成本核算流程。在其前期設(shè)計階段，可以利用ERP平臺的成本模擬功能，在產(chǎn)品設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)鏈和產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)建立對應(yīng)的關(guān)系，并用作業(yè)管理的思想，及時剔除無價值的作業(yè)，從成本的角度出發(fā)，來優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計方案。在產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，要應(yīng)用作業(yè)成本的思想，來科學(xué)計算產(chǎn)品的成本，同時結(jié)合作業(yè)差異分析法，來對鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品制造成本進(jìn)行有效的控制。［4］對于最后的銷售階段，也需要秉持作業(yè)成本思想，來計算客戶的服務(wù)成本，為后期ERP平臺的客戶關(guān)系管理，提供良好的決策數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)然企業(yè)在按照上述成本核算流程的基礎(chǔ)上，還要考慮到這當(dāng)中的風(fēng)險，通過注重建立風(fēng)險應(yīng)對策略，有效控制ERP平臺上作業(yè)成本法的風(fēng)險，保證結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)行系統(tǒng)的要求和鋼鐵企業(yè)的需求，選擇合適的軟件，保障能夠符合鋼鐵企業(yè)成本管理的整體性要求。

2.3ERP系統(tǒng)和成本核算的結(jié)合

結(jié)合ERP系統(tǒng)和成本核算這兩者之間的關(guān)系，在實際的實踐過程中，需要對相關(guān)的應(yīng)用程序以及數(shù)據(jù)源進(jìn)行仔細(xì)的分析，通過這樣的方式，形成一個標(biāo)準(zhǔn)化的控制報告。標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)成本管理還涉及成本中心會計，其往往用于確定成本的產(chǎn)生，主要包含支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、成本報告和分析等內(nèi)容。針對訂單和項目會計，在這一過程中收集成本，且通過計劃和實際結(jié)果的對比，對訂單和項目來進(jìn)行有效監(jiān)控。［5］還涉及產(chǎn)品的成本核算，通過對成本結(jié)構(gòu)、要素和實際運(yùn)用過程進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，根據(jù)作業(yè)成本的核算，ERP平臺可以直接從其他的模塊中，來提出相應(yīng)的成本動因，并結(jié)合流程成本的動因來分配流程成本，這樣可以有效提升成本信息的準(zhǔn)確性。

2.4制定系統(tǒng)的責(zé)任制度

由于ERP平臺帶有一定的特殊性，因此在實際的成本核算階段，需要制定系統(tǒng)的責(zé)任制度，通過這樣的方式，將直接生產(chǎn)成本和相關(guān)的費用，有效納入到統(tǒng)一的管理階層中。［6］通過建立一個統(tǒng)一的編制方法，對其責(zé)任進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)算，并通過合同的形式，逐步進(jìn)行成本管理工作。這就需要相關(guān)人員不斷提升自身的綜合能力，深入了解鋼鐵企業(yè)成本管理的相關(guān)要求，結(jié)合相關(guān)項目規(guī)定體系的內(nèi)容，準(zhǔn)確計算對應(yīng)項目的最低成本。另外，企業(yè)的責(zé)任劃分和獎懲機(jī)制之間有著緊密的聯(lián)系，這就需要結(jié)合實際活動費用控制和成本發(fā)展的情況，完善ERP系統(tǒng)，并對企業(yè)內(nèi)部考核方式進(jìn)行深入的分析，劃分多級的利潤、成本中心。

3結(jié)語

總而言之，在ERP平臺下，要滿足精細(xì)化的管理體系要求，確定有效的核算模式，保障精細(xì)化管理的有效性，根據(jù)信息化系統(tǒng)的要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而更好地推進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］譚婧．企業(yè)成本核算與管理中存在的問題及改進(jìn)措施［J］．中外企業(yè)家，2016(10):131－132．

［2］陳軍生．論中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的加強(qiáng)［J］．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016(3):125－126．

［3］王熙華．企業(yè)會計成本核算的常見問題及解決措施［J］．新經(jīng)濟(jì)，2014(Z2):123．

［4］高秦珍．淺議作業(yè)成本法在我國化工企業(yè)成本核算中的應(yīng)用［J］．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013(4):26－27．

作者:楊佃平 單位：山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司