電力工程經(jīng)濟全過程管理實施對策

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電力工程經(jīng)濟管理指的是電力企業(yè)必須采用先進的技術經(jīng)濟方法，從而有效地對電力資源進行合理的優(yōu)化配置，進而合理控制造價，降低市場風險的同時，也能夠提高電力工程的經(jīng)濟效益。電力工程經(jīng)濟全過程管理則是加強對電力工程造價的控制，從而也能在很大程度上實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟效益的提高。加強對其的研究，能更好地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

一、電力工程經(jīng)濟全過程管理的意義

（一）有利于確保工程有序開展。電力工程是否有序地開展和能否在規(guī)定時間內(nèi)有序完成是電力工程管理中最為重要的部分，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力工程策劃者通過對經(jīng)濟的合理分配從而促使工程持續(xù)穩(wěn)定的開展，而且還需要加強對人力、物力等資源的合理配置，進而發(fā)揮電力工程的最大作用，這不僅會有效提高工程的工作效率，而且也能在很大程度上提高工程的質(zhì)量，從而在市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢。（二）有利于促進電力工程的規(guī)范化。加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理能有效促使電力工程的規(guī)范化，保證工程質(zhì)量的管理工作貫穿于整個企業(yè)的建設中，而且也能促使各項發(fā)展指標趨于規(guī)范化，從而有效地促使施工現(xiàn)場更加安全和可靠，這在很大程度上也能減少電力的消耗和電力質(zhì)量的提高。另外，電力工程的規(guī)范化也能提高企業(yè)的市場競爭力，從而促使企業(yè)形象的上升，進而增加其可利用資金，使其在發(fā)展中資金更加地充沛，形成良性循環(huán)，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。（三）有利于控制電力成本。由于電力企業(yè)在發(fā)展中需要充沛的資金，這也使得在一定范圍內(nèi)資金能否促使電力工程順利完成已成為電力工程經(jīng)濟管理所必須考慮的重點問題。而且在工程施工中，工程設計樣本與實踐結果存在很大的差異以及工程周期可能加長等問題的出現(xiàn)，也會導致電力工程成本的不斷提高。（四）有利于促進我國電力企業(yè)的發(fā)展。市場經(jīng)濟的發(fā)展是把雙刃劍，不僅會為企業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展機遇，而且也會帶來一定的挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須勇于克服挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇，這就必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，能進一步提高我國電力企業(yè)的發(fā)展，使其在市場競爭中能不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢，從而帶動整個電力行業(yè)的有序發(fā)展，所以在電力企業(yè)的發(fā)展中必須將電力工程作為企業(yè)繁榮發(fā)展的重要項目，進而促使我國電力工程不斷提高，并促使其躋身于世界發(fā)展的前列，從而促使電力工程的有序發(fā)展。

二、提升電力工程經(jīng)濟全過程管理的策略

（一）樹立正確的電力工程經(jīng)濟全過程的管理理念。在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程管理的重視，從而樹立正確的電力工程經(jīng)濟全過程的管理理念，只有這樣才能有效促進企業(yè)的有序發(fā)展，滿足市場發(fā)展的需要。正確的管理理念能有效促進正確的企業(yè)決策，從而促使其在發(fā)展中能更好地完善工程質(zhì)量的同時也能加強對工程的控制，從而有序推動電力工程的開展和完工。在工程經(jīng)濟的日常管理中還必須加強對企業(yè)員工的定期培訓，充分意識到企業(yè)培訓對員工工作能力提高的重要性，進而逐步完善企業(yè)的培訓機制，讓企業(yè)內(nèi)部員工都能樹立正確的成本控制意識和責任感，不斷提高其專業(yè)能力和專業(yè)知識水平，進而為電力工程經(jīng)濟全過程的管理水平的提高奠定結實的基礎。（二）加強對工程施工管理工作的管控力度。在進行電力工程經(jīng)濟全過程管理時，必須加強工程施工階段的管控力度，對施工過程的每個環(huán)節(jié)中，都必須引起工程管理者的重視，從而對其進行有針對性的監(jiān)控，尤其是成本投入方面，進行嚴格的管控，才能有效促進工程質(zhì)量的提高和控制企業(yè)施工成本，特別是材料管控環(huán)節(jié)，因為工程材料在很大程度上會決定工程后期建設的質(zhì)量，因此，為了促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強對工程施工環(huán)節(jié)的細節(jié)管控，要做好工程材料方面的管理工作，才能最終保障企業(yè)的工程收益。（三）完善電力工程經(jīng)濟全過程管理的監(jiān)管機制。加強電力工程經(jīng)濟全過程管理的監(jiān)管力度，能有效保證電力工程在施工過程中的每個環(huán)節(jié)都能被及時地進行監(jiān)測，從而有效防止在工程施工過程中危險的產(chǎn)生，這對于任何一個企業(yè)而言，必要的監(jiān)督管理是促使企業(yè)健康發(fā)展的有效措施之一，因此，企業(yè)必須加大對電力工程經(jīng)濟全過程的管理力度，逐步完善監(jiān)管機制，從而監(jiān)測風險因素和有效提高企業(yè)員工的工作效率，提高其工作熱情，進而實現(xiàn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展，促使電力工程經(jīng)濟管控的科學性發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結語

綜上所述，企業(yè)加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理力度過程中，必須在引進先進管理理念和自身發(fā)展優(yōu)勢的基礎上創(chuàng)新經(jīng)濟全過程的管理理念，要與時俱進，緊隨時展的趨勢，使其在發(fā)展中不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢，使其在日益激烈的市場競爭中不斷取得新成果，滿足市場發(fā)展的需要，實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟全過程管理水平的提高，從而形成企業(yè)的成本投入與回報成正比發(fā)展，提高其核心競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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［3］孫名山,張勛無.電力工程經(jīng)濟管理的創(chuàng)新作用［J］.電力工程企業(yè)管理方法（下旬刊）,2016（12）.

作者:陳淑萍 單位:國網(wǎng)浙江諸暨市供電有限公司