建筑工程施工成本經濟分析

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1建筑工程項目費用的經濟分析

建筑工程項目的經濟分析主要是對項目的經濟效果和投資效益進行分析。建筑工程的可行性方案可能有多個，一個方案的技術組織方法又可能有多種，經濟分析的任務就是從中找出方案可比條件和經濟效果的差別，選擇經濟效益好的建筑工程方案組織實施。建筑工程項目費用是建設和運用于某項工程或技術項目生產效益過程所支付的貨幣金額。一個工程項目所需的社會投入的勞動消耗價值包括建筑項目初次投資的費用、生產使用的原材料費。經營中使用的設備的折舊費和維護費、向國家交付的稅金以及使用終期的殘值等。經濟分析的主要目的既要對這些費用的成分、性質以及不同時期的等效價值進行研究，還要做出恰當?shù)脑u價，分析怎樣消耗，怎樣回收和怎樣帶來直接的、間接的經濟效益。建筑工程項目基本建設投資費用包括：占用的地皮、房屋土建費用，設備和材料的購置費用，施工費用和設備安裝調試費用，設計費用和咨詢費用，人員初次培訓費用，道路使用權、基礎設施占用與協(xié)調費用，公關、保安和法律服務費用等。據(jù)此，按動態(tài)的觀點計算出投資總額。考慮固定資產原值、固定資產使用年限、固定資產殘值，按照使用年限法、年數(shù)之和遞減法、單位產量法或償還年金法計算折舊費。計算生產維護費和年經費。生產維護費包括：維修人員的工資和工資附加費，設施的維修材料、配件、低值易耗費、運輸和保管費，設施運轉能源費，企業(yè)管理費、業(yè)務經營費，設施保險、房屋維修、工具開支、法律服務、意外事故等費用。年經費是建筑項目投產使用期間每年經營的全部費用，在數(shù)量上等于折舊年金和生產維護費用年金之和。此外還要計算出稅金、利息和其它費用。論采用建筑工程經濟分析降低施工成本李永杰（山東省煙臺建設集團有限公司）

2施工過程中工程經濟分析的運用

2.1施工準備階段

應結合實際施工圖紙的自審、會審和其它相關資料，科學地編制實施性強的施工組織設計計劃，通過多方面的技術經濟比較，從中選擇合理、先進、可行的施工方案。

2.2施工階段

以施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發(fā)生的成本費用進行對比控制。

2.3工作程序

在市場經濟條件下，在一切可行的技術方案的基礎上，通過分析比較，選擇最經濟有利的方案付諸實施，保證以最小的資金耗費滿足預定的目標要求．其工作程序為：確定目標→列舉方案(凡能達到目標的所有方案都列出)→分析比較(對所列出的方案進行經濟計量與分析，比較各方案的優(yōu)劣)→評價(在前一步分析的基礎上按預先設定的評價標準和準則對各方案的分析結果予以比較)→決策(在評價的基礎上，以經濟分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，綜合考慮各方面因素，在各方案中作出最終選擇)．

3保證經濟分析效果的措施

為了提高經濟分析在項目成本控制中的準確性和可靠程度，真實地反映項目建成后的實際效果，工程經濟分析應做到以下幾點：

3.1以經濟效益為中心：以經濟效益為中心就是把提高企業(yè)經濟效益作為項目決策的主要目標，當項目的主要矛盾是經濟問題時，工程經濟分析的結論即可決定其取舍。

3.2考慮資金的時間價值因素

3.3價格與經濟參數(shù)必須在時間上保持一致

3.4對于不同方案的比較，必須具有可比性。項目成本及其方案的分析指標、計算指標和評價指標的口徑與尺度應當具有可比性，以及計算經濟效果的直接效果和間接效果、有形效果與無形效果的深度與廣度應當具有可比性。

3.5在微觀分析(財務分析)與宏觀分析(經濟分析)的基礎上，做好不確定分析，以保證控制項目成本決策的可靠性。工程經濟分析是為工程決策服務的。工程決策應按認識問題→確定目標→收集有關數(shù)據(jù)→確認可行方案→選擇或判斷方案的準則→方案內在關系的模擬→預測各方案的效益結果→選擇達到目標的最好方案→成果的事后評估即工程項目的事后評估。為了更好地運用經濟分析，來進行項目成本控制，做出正確的工程決策。

總之，工程經濟分析在工程項目的各項工作中有著廣泛的應用價值，起著極其重要的作用。實踐證明，只有運用工程經濟分析施工工藝方案，才能有效地控制項目成本，從而達到降低施工成本的效果。