中小企業(yè)工商管理的問(wèn)題與對(duì)策

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摘要：中小企業(yè)是我國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中起到了非常重要的作用。隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展，工商管理制度也逐漸的完善，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的逐漸增長(zhǎng)。中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須從內(nèi)部進(jìn)行管理。但是，當(dāng)前中小企業(yè)在工商管理過(guò)程中還存在著很多的問(wèn)題，影響其競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，本文將對(duì)中小企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；工商管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、前言

中小企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)十分密切。要想讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須推動(dòng)中小企業(yè)的全面管理效率提升。其中工商管理水平直接影響到企業(yè)的核心發(fā)展力，所以要想推動(dòng)著企業(yè)一定要對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，解決其中存在的問(wèn)題幫助企業(yè)工商管理效率提升，才能使企業(yè)發(fā)展更有動(dòng)力。

二、中小企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

（一）中小企業(yè)融資較為困難。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況來(lái)說(shuō)，大多數(shù)企業(yè)要想發(fā)展就必須通過(guò)融資渠道來(lái)推動(dòng)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。但是，當(dāng)前對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資融資的難度比較大已經(jīng)影響到企業(yè)的正常管理工作。我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量比較多，規(guī)模比較小，投資風(fēng)險(xiǎn)比較大，在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力又不強(qiáng)，所以，在進(jìn)行融資的過(guò)程中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，相比于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資遇到的阻礙會(huì)更多。我國(guó)目前已經(jīng)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，但是，中小企業(yè)自身的發(fā)展?jié)撃鼙容^差，創(chuàng)新能力比較低，內(nèi)部管理水平也不高使得其信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行比較困難。（二）缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在企業(yè)中優(yōu)秀的管理人才是推動(dòng)企業(yè)的重要推手。但是目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的專業(yè)人才都希望投身于大企業(yè)中，只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)型人才才愿意進(jìn)入中小企業(yè)與中小企業(yè)共同發(fā)展。很多中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有有效的吸引人才的待遇和發(fā)展政策，使得中小企業(yè)招聘高薪技術(shù)人才困難重重。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ渲泄ど坦芾韺I(yè)型人才，是保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要方式。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸升級(jí)和轉(zhuǎn)型，工商管理人才短缺這一問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間難以解決，使得企業(yè)的發(fā)展方向模糊，影響企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。（三）工商管理技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新性。工商管理是一門技術(shù)性比較強(qiáng)的管理模式，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新性，就不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和完善。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷提升，科技水平也有了顯著的進(jìn)步。但是中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在創(chuàng)新能力和管理模式上還存在著較大的問(wèn)題。中小企業(yè)仍然是以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，每年在人力投入上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)創(chuàng)新投入，這樣使得我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展動(dòng)力欠缺，在國(guó)際上和行業(yè)中也缺少相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)世界前沿的信息技術(shù)很難傳輸?shù)街行∑髽I(yè)中，也沒(méi)有相應(yīng)的管理人員和技術(shù)應(yīng)用人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行操作，使得中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。

三、解決中小企業(yè)工商管理問(wèn)題的具體對(duì)策

（一）進(jìn)一步拓展中小企業(yè)的融資渠道。要想解決中小企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題，首先就要拓寬中小企業(yè)的融資渠道，將自身企業(yè)的融資范圍擴(kuò)大，從多個(gè)方面入手來(lái)增強(qiáng)自身企業(yè)的融資實(shí)力。國(guó)家需要從相關(guān)政策和相關(guān)資金方面進(jìn)行扶持，發(fā)揮政府在中小企業(yè)過(guò)程中的引導(dǎo)作用，對(duì)其障礙進(jìn)行清除，同時(shí)也要增強(qiáng)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的額度，建立多元化的融資渠道，為中小企業(yè)提供更多的融資機(jī)會(huì)，這樣能夠讓中小企業(yè)工商管理效率得到提升。（二）加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的重要軟實(shí)力，也是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。所以，中小企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。企業(yè)中需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)知識(shí)與技術(shù)的雙重灌輸，主動(dòng)讓工商管理人才提高自己，實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)。同時(shí)，企業(yè)也要健全相應(yīng)的管理機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)更加優(yōu)厚的待遇來(lái)吸引更多的人才，留住人才。所以，中小企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)員工們的了解，多方面的保護(hù)讓工商管理人才在企業(yè)發(fā)揮自己最大的能量，更好地服務(wù)于企業(yè)，增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（三）加強(qiáng)工商管理的創(chuàng)新。當(dāng)前很多中小企業(yè)中的工商管理制度比較落后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新，這樣就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層重視到創(chuàng)新的重要意義。工商管理人員只有擁有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，才能做好工商管理工作。每位員工需要將創(chuàng)新做成當(dāng)做自己的責(zé)任，推動(dòng)中小企業(yè)與自己的共同成長(zhǎng)，同時(shí)中小企業(yè)還要將各種資源進(jìn)行整合，將企業(yè)中的資源與行業(yè)中的資源進(jìn)行有效的利用，這樣才能保證企業(yè)有良好的創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)中小企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，能夠推動(dòng)中小企業(yè)的有效發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新與制度管理實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)在工商管理過(guò)程中需要突出經(jīng)營(yíng)管理的重要性，將技術(shù)人才作為企業(yè)發(fā)展中的核心，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者：陳亞鵬 單位：青海聚能鈦業(yè)有限公司