城市電視臺(tái)破困發(fā)展的供給策略

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摘要：環(huán)境的外在壓力和競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力會(huì)倒逼一些城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型。以競(jìng)爭(zhēng)與合作、挑戰(zhàn)與契機(jī)、多元與融合的辯證性思維轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，適時(shí)地采取規(guī)?；呗浴?nèi)容策略、受眾策略以及盈利策略，提高有效供給能力，才能盡快走出困境，實(shí)現(xiàn)自身的快速健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市電視臺(tái)；有效供給；轉(zhuǎn)型

一、窘境：我國(guó)城市電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)的困局

城市電視臺(tái)，通常指的是地市級(jí)電視臺(tái)（包括一些上規(guī)模的縣級(jí)電視臺(tái)），在電視市場(chǎng)的金字塔式競(jìng)爭(zhēng)格局中處于塔底：競(jìng)爭(zhēng)主體多、覆蓋面窄、媒介產(chǎn)品種類單一、經(jīng)營(yíng)實(shí)力不強(qiáng)、人才資金匱乏。具體來(lái)說(shuō)，城市電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)主要存在以下困境：

（一）追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但現(xiàn)實(shí)覆蓋范圍難以擴(kuò)張規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)量的增加，平均成本不斷降低的事實(shí)，對(duì)于電視媒體而言，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指收視受眾規(guī)模越大，媒體經(jīng)營(yíng)成本越低。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)本身必然要求媒體追求市場(chǎng)容量的擴(kuò)張和收視受眾數(shù)量的增加以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但由于我國(guó)電視市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)置一直保持著鮮明的行政層級(jí)和區(qū)域分割，因此我國(guó)的城市電視臺(tái)基本上只覆蓋本市和地級(jí)市所管轄的縣城，覆蓋人口有限。這就形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)與行政覆蓋范圍有限之間的矛盾。

（二）經(jīng)營(yíng)困境導(dǎo)致媒介產(chǎn)品自制或購(gòu)買困難電視媒體盈利模式的核心是“二次銷售”，即媒體通過(guò)媒介內(nèi)容產(chǎn)品吸引受眾的注意力，再將注意力資源售賣給廣告主，從而獲得廣告收入。因此，電視劇和電視節(jié)目質(zhì)量的高低以及收視率的高低是影響城市電視臺(tái)獲利的核心和基礎(chǔ)。但另一方面，由于地方政府的財(cái)政補(bǔ)貼不斷遞減，而電視劇和電視節(jié)目的制作成本卻不斷遞增，城市電視臺(tái)往往沒(méi)有實(shí)力自制許多媒介內(nèi)容產(chǎn)品，與此同時(shí)，購(gòu)買電視劇和電視節(jié)目的版權(quán)費(fèi)較高，獨(dú)播權(quán)的獲得就更難，因此高品質(zhì)的電視劇和電視節(jié)目常常與許多城市電視臺(tái)失之交臂。

（三）經(jīng)營(yíng)模式單一，廣告數(shù)量有限，廣告客戶質(zhì)量不高、廣告收入不多城市電視臺(tái)的收入主要來(lái)自廣告，而受到覆蓋范圍的限制，目前城市電視臺(tái)的受眾市場(chǎng)有很強(qiáng)的地區(qū)性，因此廣告客戶多為地方性企業(yè)，而地方性企業(yè)的廣告投資并不穩(wěn)定、廣告預(yù)算也不多，這就造成了城市電視臺(tái)廣告數(shù)量不多、質(zhì)量也不高的現(xiàn)象。在廣告主相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“央視及省級(jí)衛(wèi)視依然是廣告主電視廣告投放的首選，兩者占比總計(jì)達(dá)到三分之二”[1]，留給城市電視臺(tái)的空間甚少，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的城市電視臺(tái)，全年廣告收入可能只有區(qū)區(qū)百萬(wàn)元[2]。長(zhǎng)期以來(lái)，許多城市電視臺(tái)在上述經(jīng)營(yíng)困境中形成了這樣一種怪圈：電視臺(tái)的覆蓋規(guī)模限定了受眾規(guī)模，因此，一方面，廣告到達(dá)率低，廣告收入低；另一方面，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)使得電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法攤薄，這直接導(dǎo)致電視臺(tái)的業(yè)務(wù)利潤(rùn)不高、經(jīng)營(yíng)實(shí)力不強(qiáng)。進(jìn)而，電視臺(tái)的資金、技術(shù)和人才匱乏，無(wú)力研發(fā)、制作或購(gòu)買精品節(jié)目，難以吸引受眾的注意力，從而市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)受限，如此反復(fù)，形成了城市電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)。

二、敵人還是朋友：經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，倒逼城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型

（一）同類媒體頻道觸角下延，搶占地方市場(chǎng)份額截至2021年9月，我國(guó)共有397家地級(jí)以上廣播電視播出機(jī)構(gòu)、35家教育電視臺(tái)和2107家縣級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)[3]。其中，中央電視臺(tái)作為國(guó)家級(jí)媒體，憑借政治優(yōu)勢(shì)覆蓋全國(guó)電視市場(chǎng)，全國(guó)人口覆蓋率達(dá)90%以上，在打造全國(guó)性焦點(diǎn)節(jié)目的同時(shí)，也逐步注重引進(jìn)大型電視劇、創(chuàng)新精品節(jié)目和地方互動(dòng)性節(jié)目，爭(zhēng)奪地方性受眾市場(chǎng)；省級(jí)電視臺(tái)不僅加速開(kāi)播地面頻道，而且加強(qiáng)了地面頻道內(nèi)容本土化的進(jìn)程，這些競(jìng)爭(zhēng)主體均不斷蠶食城市電視臺(tái)的受眾市場(chǎng)與廣告市場(chǎng)份額。

（二）新媒體形態(tài)不斷出現(xiàn)，瓜分包括城市電視臺(tái)在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)隨著通信技術(shù)和媒體技術(shù)的發(fā)展，新媒體已成為年輕一代信息和娛樂(lè)產(chǎn)品的主要獲取渠道。有數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%[4]。截至2021年6月，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為2.97億，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.2%，農(nóng)村和城市“同網(wǎng)同速”，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝明顯縮小[5]。與此同時(shí)，新媒體的蓬勃發(fā)展推高了新媒體廣告市場(chǎng)，傳統(tǒng)媒體的客戶流失情況嚴(yán)重。2011年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超越了報(bào)紙的廣告市場(chǎng)。2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模接近5000億元，2021年實(shí)現(xiàn)了廣告收入5435億元人民幣（不含我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)），同比增長(zhǎng)9.32%[6]。

（三）包括廣告限令在內(nèi)的媒體政策頻出，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻盡管2003年以來(lái)，國(guó)家電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境逐漸寬松，但由于電視媒體的公共性和外部性相對(duì)較強(qiáng)，電視產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的進(jìn)程一直在政府較為嚴(yán)格的管控下。近十幾年來(lái)，國(guó)家規(guī)范電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度也逐步加大。例如，2009年9月廣電總局發(fā)布了《廣播電視廣告播出管理辦法》，重點(diǎn)是細(xì)化廣告播放的內(nèi)容和時(shí)間頻次等。2011年10月，廣電總局又發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知》，明確要求今后全國(guó)電視臺(tái)禁止在影視劇片頭之后、劇情開(kāi)始之前，以及片尾之前插播任何廣告。廣告向來(lái)是電視臺(tái)的主要收入來(lái)源，廣告播出時(shí)間和內(nèi)容的嚴(yán)格限定向電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)提出了很大的挑戰(zhàn)，而對(duì)于廣告收入本身就不多的城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。綜上所述，城市電視臺(tái)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷惡化，以至于許多城市電視臺(tái)為了維持生存不得不播放大量陳舊的電視劇和涉嫌違規(guī)的電視購(gòu)物廣告、藥品廣告，呈現(xiàn)出無(wú)效供給甚至非法供給的局面。面對(duì)這種情況，環(huán)境外在壓力和競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)在動(dòng)力的存在會(huì)倒逼一些城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型，城市電視臺(tái)可能會(huì)出現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)：要么通過(guò)成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，要么經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下，面臨絕境。

三、突圍：城市電視臺(tái)破困發(fā)展的有效供給策略

（一）規(guī)模化策略：拓展和延伸城市電視臺(tái)的覆蓋面，增強(qiáng)城市電視臺(tái)的傳播價(jià)值1.直接擴(kuò)大城市電視臺(tái)的覆蓋面。即使是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)較好的城市電視臺(tái)，也常常因頻道覆蓋面窄化問(wèn)題制約了自身的發(fā)展，因此，采用諸如地面頻道電視信號(hào)縱深推進(jìn)（通過(guò)地區(qū)覆蓋工程或資本紐帶實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張等）、互傳數(shù)字網(wǎng)信號(hào)或者協(xié)議共享（打破行政分割，允許雙方交叉覆蓋或互通數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等）、多渠道播放各自電視節(jié)目等做法，都可以直接擴(kuò)大城市電視臺(tái)的覆蓋面。2.利用新媒體拓展城市電視臺(tái)的覆蓋范圍。城市電視臺(tái)要把新媒體作為競(jìng)合的工具，借助多媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)全媒體的有機(jī)融合，擴(kuò)展信息傳遞和營(yíng)銷傳播的平臺(tái)，充分滿足人們多樣化、專業(yè)化和個(gè)性化的需求，提升地面頻道的廣告投放價(jià)值和品牌價(jià)值。3.通過(guò)各種形式與同類媒體以協(xié)作體的方式并肩作戰(zhàn)，變相延伸城市電視臺(tái)的覆蓋區(qū)域。城市電視臺(tái)如果無(wú)法在實(shí)體上擴(kuò)展自己的輻射范圍，那么通過(guò)聯(lián)合協(xié)作的形式搭建區(qū)域乃至全國(guó)性媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)新聞節(jié)目、電視節(jié)目和電視劇等資源的共享從而以較低的成本獲得優(yōu)勢(shì)資源就更加具有吸引力。實(shí)際上，城市協(xié)作體在上世紀(jì)八九十年代就出現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)成立的目的主要是加強(qiáng)城市電視臺(tái)的合作交流，但后來(lái)因種種原因一度停滯。新世紀(jì)以來(lái)，由于競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，城市電視臺(tái)逐漸意識(shí)到合作的重要，開(kāi)始組建多種形式的協(xié)作組織來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。例如，2005年江蘇以南京電視臺(tái)牽頭成立了江蘇城市聯(lián)合電視傳媒有限公司，構(gòu)建了一個(gè)以公司制的方式運(yùn)作的聯(lián)合購(gòu)片實(shí)體[7]。2010年，河南城市協(xié)作體以鄭州電視臺(tái)為首集合了18個(gè)地市級(jí)電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源，在新聞節(jié)目和電視劇大片首輪播映上實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)、資源共享，提升了各自的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，也正因?yàn)槿绱耍瑓f(xié)作體放大了城市電視臺(tái)的廣告?zhèn)鞑r(jià)值。

（二）內(nèi)容策略：以地區(qū)資源為核心，兼顧本土化與全國(guó)化，打造特色品牌節(jié)目1.利用獨(dú)特的人文優(yōu)勢(shì)和地方資源，集中優(yōu)勢(shì)打造特色頻道或節(jié)目，走“差異化”道路。與其他同類媒體相比，城市電視臺(tái)有著無(wú)可比擬的文化地緣優(yōu)勢(shì)，因此，立足本地特色資源，做本土化的品牌節(jié)目更容易建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)然，品牌發(fā)展的前提是以人為本，尤其是需要考慮本地受眾的切實(shí)需要。這一點(diǎn)城市電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)向好的電視臺(tái)（包括省級(jí)臺(tái)）學(xué)習(xí)，例如，北京電視臺(tái)科教頻道利用京城強(qiáng)大的醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)辦了《養(yǎng)生堂》系列節(jié)目，重慶電視臺(tái)的都市頻道以都市文化為核心推出了《巴渝人家》《記錄重慶》等節(jié)目，三亞電視臺(tái)依托發(fā)達(dá)的旅游資源開(kāi)發(fā)了旅游生活頻道以及《走進(jìn)三亞旅游圈》等地方特色欄目，江蘇電視臺(tái)城市頻道打造了以“報(bào)道南京、服務(wù)南京、宣傳南京”為宗旨的新聞直播節(jié)目《零距離》等。

2.整合資源，積極創(chuàng)新，制作無(wú)法復(fù)制、獨(dú)一無(wú)二的品牌節(jié)目?！安町惢焙汀疤厣惫?jié)目并不意味著必須以本地資源為基礎(chǔ)，在新媒體技術(shù)的加持下，通過(guò)整合自有資源、創(chuàng)新組合樣式打造出別人無(wú)法復(fù)制的全國(guó)化節(jié)目也是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容基礎(chǔ)之一。江蘇衛(wèi)視的做法值得我國(guó)許多城市電視臺(tái)借鑒，該臺(tái)陸續(xù)推出了《非誠(chéng)勿擾》《歡喜冤家》《老公看你的》等品牌節(jié)目，節(jié)目并非依托地區(qū)性資源，卻具有特質(zhì)，盡管這種節(jié)目的主題可以被其他臺(tái)模仿，但其風(fēng)格、品質(zhì)、主持人乃至整個(gè)節(jié)目的品牌影響至今難有人及。這類品牌節(jié)目地域特色并不明顯，因而比本土化節(jié)目更容易獲得全國(guó)范圍受眾的喜愛(ài)，從而更容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這樣看來(lái)，城市電視臺(tái)并不是只有本地化一條路可走，通過(guò)打造全國(guó)性特色節(jié)目，在融媒體或其他新媒體平臺(tái)進(jìn)行傳播也是可選擇的路徑。

3.利用范圍經(jīng)濟(jì)，深度開(kāi)發(fā)節(jié)目資源，發(fā)揮協(xié)同效用。城市電視臺(tái)的資金和人才相對(duì)匱乏，利用范圍經(jīng)濟(jì)將會(huì)相對(duì)地降低媒介生產(chǎn)成本，因此，深度開(kāi)發(fā)節(jié)目資源產(chǎn)出具有關(guān)聯(lián)的不同節(jié)目就能發(fā)揮協(xié)同效用，提高資源的使用效率，從而有效地增加收益。上述江蘇衛(wèi)視的創(chuàng)新節(jié)目看似不同，實(shí)際上都是以“男女之間的各種關(guān)聯(lián)與關(guān)系”為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的；北京電視臺(tái)則以《養(yǎng)生堂》為主題，充分利用其所邀請(qǐng)的醫(yī)學(xué)界專家推出不同類型的節(jié)目，做到“人盡其用”。省級(jí)臺(tái)尚且如此，實(shí)力不足的城市電視臺(tái)則更有必要。

（三）受眾策略：以受眾需求為核心進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，利用多元化的播出平臺(tái)積極進(jìn)行溝通與接觸，強(qiáng)化自主選擇，增加有效供給，挖掘受眾的終生價(jià)值城市電視臺(tái)首先應(yīng)當(dāng)適時(shí)地運(yùn)用各種方法對(duì)受眾需求進(jìn)行調(diào)查研究，摸清受眾的有效需求以及消費(fèi)的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)受眾喜愛(ài)的品牌節(jié)目，培育受眾喜歡的主持人。其次，增加節(jié)目的開(kāi)放性，引導(dǎo)受眾參與電視節(jié)目的信息提供甚至生產(chǎn)，使他們主動(dòng)地獲得電視體驗(yàn)，提高忠誠(chéng)度，獲取受眾的終生價(jià)值。再次，利用多元化的播出平臺(tái)，提供多樣化的社會(huì)服務(wù)，推出個(gè)人信息定制、個(gè)人節(jié)目定制，滿足受眾多樣化、專業(yè)化和個(gè)性化的需求。最后，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，注重累積用戶數(shù)據(jù)，利用多元化的播出平臺(tái)積極開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷。

（四）盈利策略：強(qiáng)化廣告經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)城市電視臺(tái)的商業(yè)傳播功能，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建立體化的盈利模式

1.強(qiáng)化廣告經(jīng)營(yíng)。實(shí)際上，規(guī)?；呗院蛢?nèi)容策略的執(zhí)行與成效基本決定了城市電視臺(tái)的傳播價(jià)值，也構(gòu)成了廣告經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。首先，靈活使用新媒體和協(xié)作體，在一定范圍內(nèi)甚至可以積極地與省級(jí)臺(tái)合作，有效構(gòu)建廣告輻射網(wǎng)絡(luò)，在配合廣告客戶需求的同時(shí)相對(duì)降低廣告客戶的媒體成本，增加廣告收入。其次，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，包括廣告客戶結(jié)構(gòu)和廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。再次，研發(fā)豐富的廣告形式，包括植入式廣告、冠名廣告、富媒體廣告、微電影廣告等。最后，以廣告客戶整合營(yíng)銷傳播的視角，將自己作為客戶與消費(fèi)者溝通與接觸的專業(yè)組合平臺(tái)積極地融入廣告客戶的各種活動(dòng)中，提供專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)廣告效果，培育廣告客戶的忠誠(chéng)度。

2.以品牌節(jié)目為基礎(chǔ)，拉長(zhǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，獲取商業(yè)附加價(jià)值。綜觀湖南衛(wèi)視、上海衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)省級(jí)衛(wèi)視的選秀節(jié)目，他們無(wú)一不是將單純的電視節(jié)目直播拓展為由策劃、宣傳、培訓(xùn)、演出、經(jīng)紀(jì)、互動(dòng)等環(huán)節(jié)構(gòu)成的立體交錯(cuò)式的電視產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)吸引眼球賺取可觀的商業(yè)價(jià)值，并同時(shí)獲取巨大的品牌效應(yīng)。北京電視臺(tái)在制作播出《養(yǎng)生堂》節(jié)目的過(guò)程中還后向延伸至衍生品的生產(chǎn)和銷售?？梢?jiàn)，傳統(tǒng)電視業(yè)“為節(jié)目而生產(chǎn)”應(yīng)該讓位于“通過(guò)節(jié)目而生產(chǎn)”，城市電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀念，盡快應(yīng)用符合現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)策略。

3.開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，拓展盈利渠道。多元化經(jīng)營(yíng)是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇，城市電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)大膽嘗試，通過(guò)合作或引入戰(zhàn)略投資者等方式，以電視核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，例如影視劇、演藝、會(huì)展、賽事、地方服務(wù)等。這樣既可以拓展盈利來(lái)源，又可以分散廣電經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語(yǔ)面對(duì)各類媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)和電視產(chǎn)業(yè)政策的日益嚴(yán)格規(guī)范，城市電視臺(tái)不能如臨大敵，凡事都以競(jìng)爭(zhēng)和苛責(zé)的眼光看待變化，而應(yīng)當(dāng)以競(jìng)爭(zhēng)與合作、挑戰(zhàn)與契機(jī)、多元與融合的辯證性思維轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，不僅要提供緊貼需求的有品質(zhì)的產(chǎn)品，還要有效率地提供產(chǎn)品，選擇適合自己發(fā)展的有效供給策略，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。城市電視臺(tái)今后尤其要注重“受眾需求——內(nèi)容生產(chǎn)——終端融合——個(gè)性選擇”這一電視媒體的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)然，引入內(nèi)容生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人才使用的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制也是重中之重。城市電視臺(tái)能否走出困境，最終取決于發(fā)展的決心和策略的選擇。

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[4]第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億[EB/OL].(2022-02-25).

[5]截至2021年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.07億[EB/OL].(2021-08-27).

[6]2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析：行業(yè)總收入不斷增長(zhǎng)[EB/OL].(2022-02-11).

[7]熊忠輝.城市電視臺(tái)電視劇供應(yīng)鏈管理淺探[J].電視研究，2011(3).

作者：張宏偉 單位：中國(guó)政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院