國有企業(yè)財務風險管理
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所謂財務風險是指在各種財務行為中，因為某些不可控因素造成的財務狀況不穩(wěn)定性和由此產生的企業(yè)利益受損的可能性。財務風險在國有企業(yè)的各個財務管理環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，企業(yè)通常在高風險和高不確定性的環(huán)境中做出財務決策，特別是對于經(jīng)濟不健全發(fā)育的中國市場來說，財務風險是無法避免的。作為中國經(jīng)濟不可或缺的重要部分，國有企業(yè)的財務管理和風險控制對我國的經(jīng)濟風險程度有著直接影響。
一、務須加強對國有企業(yè)財務風險的管理
國有企業(yè)為了減少收益波動，提高應變能力，保證資金運轉的連續(xù)、穩(wěn)定和高效，通常會采取各種風險控制措施和方法，這種行為的主要目的是:通過積極有效的風險管理，保證國有企業(yè)和社會投資、消費活動的高效進行;降低投資者的風險投入，提高企業(yè)股東價值;降低財務管理所付出的成本和財務行為失敗率。
二、現(xiàn)今國有企業(yè)財務風險管理普遍存在的缺陷
(一)企業(yè)資本結構的不合理性
企業(yè)內部的長期資本構成和比例關系可稱為資本結構。如果資本結構出現(xiàn)不合理的情況，則會使企業(yè)的財務負擔加重，資金償付能力降低，容易產生財務風險。而很多國有企業(yè)不注重資金的搭配，長期負債少，短期負債多，過度依賴于銀行，導致資金結構出現(xiàn)問題而無法靈活周轉。因此，當出現(xiàn)支付問題時，國有企業(yè)容易因逾期借款而增加融資成本。
(二)企業(yè)財務資產的不安全性
財務風險時刻伴隨著企業(yè)的財務活動，而國有企業(yè)的許多財務管理人員甚至責任人都缺乏財務風險意識，財務風險管理概念狹隘，以為只要管理好現(xiàn)金，就不會出現(xiàn)財務風險。有些企業(yè)為了增大銷量，采用產品賒銷方式，但對客戶信用度缺乏了解，從而無法收回應收賬款，甚至成為壞賬，給企業(yè)資產的安全和穩(wěn)定造成了巨大風險。
(三)企業(yè)財務管理與經(jīng)濟環(huán)境的不適應性
國有企業(yè)對外部經(jīng)濟環(huán)境有較大依賴，財務活動受到通貨膨脹、國家政策、行業(yè)景氣程度、市場環(huán)境等諸多因素的影響。由于國有企業(yè)規(guī)模龐大，缺乏靈活性，很難對外部產生的不利變化進行自身調整，做出快速反應，因此容易產生較大的財務風險。
三、國有企業(yè)的財務風險防范
(一)加強科學規(guī)范管理
國有企業(yè)應加強對投資領域的規(guī)范，不能盲目分散地投資非主業(yè)，要加快進行非主業(yè)資產剝離，依法轉讓非重要行業(yè)、非關鍵領域的資本，整合主營業(yè)務，調整、重組企業(yè)，讓國有資本向關乎國家安全、國家經(jīng)濟命脈的行業(yè)和領域集中。
(二)優(yōu)化資本結構
保證股權資本和債權資本之間最優(yōu)的比例關系。股權資本與債權資本之間風險大小關系及盈利能力不同，應在財務管理中對資本風險、盈利概率進行準確評估，制定即使在高風險環(huán)境下也能取得較大盈利的資本結構。同時，協(xié)調好債券資本比例，把負債的比重調整到適度的范圍內。經(jīng)營情況良好、盈利能力強、資金流動迅速的企業(yè)，負債比率可以適當提高，反之，則應降低負債比率。另外，國有企業(yè)還應合理配置長、短期債權資本的利率與期限結構。
(三)增強風險控制意識
國有企業(yè)的財務管理人員應在科學管理理念的指導下研究分析當前經(jīng)濟大環(huán)境以及企業(yè)內部的財務小環(huán)境，把握住自身的生產、經(jīng)營方式特點，在企業(yè)財務管理制度的框架下，對財務管理政策進行調整，設立應變應急行為機制，采用科學、可靠的管理工作流程，從而提高企業(yè)對財務風險的免疫力。同時，國有企業(yè)領導者的財務管理風險意識和對此項工作的重視程度也發(fā)揮著相當重要的作用:只有在財務風險管理工作的各項領域，針對每一個生產經(jīng)營環(huán)節(jié)，腳踏實地地建設財務風險管理流程和監(jiān)控機制，才能真正做好這項系統(tǒng)而復雜，同時具有重要意義的管理工作;只有在國有企業(yè)各部門開展面向全體人員的財務風險管理教育工作，積極創(chuàng)新，才能在源頭上杜絕財務風險的產生，創(chuàng)建有利于廉政風險防范的有效機制。
結束語
企業(yè)財務風險是無論何時都存在的，無風險無事業(yè)，但要知道風險在什么地方出現(xiàn)，并找到出路。面對著當前市場經(jīng)濟環(huán)境中日益激烈的競爭，國有企業(yè)所承擔的財務風險遠超從前。要正確把握當前經(jīng)濟形勢，努力創(chuàng)建完善的財務風險管理制度，仔細研析財務風險的各種產生因素，防患于未然，不斷提高國有企業(yè)管理水平，在殘酷的競爭中獲得一席之地。
作者：康姝韞 單位:山西西山煤電貿易有限責任公司
