建筑企業(yè)財務管理與風險防范思考

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隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的物質生活水平正在不斷提高，因此對于建筑物的使用量和居住需求也在不斷地提升。對于建筑企業(yè)自身來說，想要在這樣的市場背景下提升自身的市場競爭力，最重要的工作就是要掌控自身的財務狀況?；诖耍恼聦ㄖ┕?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/cwgllw/185007.html" target="_blank">企業(yè)財務管理工作的主要內(nèi)容與特點、財務風險類別、出現(xiàn)財務風險的原因以及防范措施展開探討，旨在為我國的建筑企業(yè)發(fā)展提供可供參考的建議。

一、建筑施工企業(yè)遭遇的風險類別

1.稅收風險。建筑施工企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中會面臨很多風險，包括經(jīng)營和財務兩方面的風險。建筑施工企業(yè)財務風險中的稅收風險，跟企業(yè)所開具的發(fā)票問題有著密不可分的關系，很多在金融業(yè)務上不規(guī)范的建筑施工企業(yè)在稅務管理工作上也存在著很大的不足。在購買建筑施工原材料的工作過程中，為了進一步降低成本投入，會選擇不符合資質以及不規(guī)范的供貨商來采購原材料，導致無法得到材料的采購發(fā)票或是拿到的發(fā)票存在不合法的現(xiàn)象，最終出現(xiàn)了偷稅漏稅的違法行為，對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來說將會造成非常嚴重的稅務風險。

2.合同風險。建筑施工企業(yè)在施工過程中會面臨非常龐大的經(jīng)濟利益，并受到相關經(jīng)濟利益的誘惑。在項目的投標過程中過于急躁的想要承包該工程，常常會在沒有經(jīng)過深入調查和謹慎考慮的狀況下，就簽訂了施工合同，這也是建筑施工企業(yè)對財務風險沒有正確認知的重要體現(xiàn)，導致施工企業(yè)在實際的財務管理工作過程中面臨著非常大的財務風險。

3.墊資風險。墊資風險也是建筑行業(yè)中一種普遍存在的財務風險。出現(xiàn)了墊資施工將會擾亂整體建筑工程項目管理的推進狀況，尤其是對建筑工程項目的正常建設來說將會造成非常嚴重的損害。出現(xiàn)墊資施工的缺陷主要是會占用到建筑施工企業(yè)非常龐大的資金總額，整體在財務支出上的金額會出現(xiàn)瞬間的擴大，導致建筑施工企業(yè)無法具備充足的資金來展開下一輪項目的投標施工。另外，墊資施工會導致建筑施工企業(yè)在回收工程款的過程中整體回收進度和回收滿意度受到非常嚴重的影響。

4.資金回收風險。建筑工程項目的施工往往伴隨著施工周期長的特點，施工單位與業(yè)主單位兩者之間有時會商議按照月份結算工程款項，導致建筑施工企業(yè)需要在實際的施工過程中在早期投入大量的人力、資金成本以及物力資源，資金回收時間被延長到整體建筑工程項目全部施工完成并通過質量驗收之后。這就很可能會導致施工單位的資金不能夠按照規(guī)定的時間及時收回，影響施工企業(yè)在資金上的周轉壓力，進一步加劇了建筑施工企業(yè)的財務施工成本，也增加了引起財務風險的概率。

5.匯率風險。伴隨著我國建筑施工企業(yè)的在海外市場業(yè)務活動的不斷增加，應該如何避免由匯率變動帶來的財務風險，以確保建筑施工企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟效益，現(xiàn)階段已經(jīng)成為我國建筑施工企業(yè)在國外展開業(yè)務過程中必須要面臨的重大財務問題。

二、建筑施工企業(yè)出現(xiàn)財務風險的因素

1.管理機制不健全。綜合目前我國建筑企業(yè)的實際金融管理機制來看，很多建筑施工企業(yè)都沒有遵循行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟制度，采取惡性甚至非法競爭，很多業(yè)主單位也正是看準了建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理機制不夠健全的特點，做出了不符合規(guī)范的操作，導致建筑施工企業(yè)無法確保工程項目的施工質量，卻盲目參加到了項目的競爭當中，在后期的施工過程中出現(xiàn)資金周轉問題，給企業(yè)帶來非常大的財務風險，甚至無法在建筑工程項目中獲得經(jīng)濟利潤，出現(xiàn)虧損狀況。

2.預算管理薄弱。若是建筑施工企業(yè)在實際的預算管理工作中沒有采取認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，則制定出來的預算指標無法對資金起到約束效果。同時若是單項工程成本預算的結果出現(xiàn)錯誤，那么從建筑工程項目的施工開始，若施工材料和施工機具等成本費用出現(xiàn)增加，則會導致建筑工程項目資金出現(xiàn)周轉困難，無法維持工程的后期建設，增加了企業(yè)的財務風險。

3.涉稅風險防范不夠。導致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)稅務風險的因素有很多，施工企業(yè)若是在稅收上出現(xiàn)了微小的誤差，則會導致出現(xiàn)稅務風險。舉例來說，很多建筑施工企業(yè)由于在購置施工原材料的過程中無法獲得發(fā)票，選擇用其他發(fā)票來進行補充，則會導致企業(yè)出現(xiàn)涉稅風險。除此之外，還有農(nóng)民工的工資發(fā)放方式也會增加財務風險，個別施工企業(yè)不和農(nóng)民工簽訂勞務合同，在發(fā)放工資的時候采取現(xiàn)金發(fā)放，導致出現(xiàn)個人所得稅問題。因此，建筑施工企業(yè)需要對工程核算等相關制度進行建立健全，對成本票據(jù)進行規(guī)范化處理，實施科學合理的納稅管理工作，才能夠進一步降低建筑施工企業(yè)的涉稅風險。

三、降低建筑施工企業(yè)財務風險的防范措施

1.建立財務風險預警體系。由于我國建筑行業(yè)在市場規(guī)范上還不達標，各類工程投標工作也沒有較為完善的法律法規(guī)和政策來對其進行約束和規(guī)范，市場上還存在著很多的不良競爭，通常情況下都是以降低施工標價，提升建筑工程項目施工標準和縮短施工工期來作為施工單位承包整個工程項目的代價，導致建筑施工企業(yè)在后期的施工過程中面臨著非常大的財務風險。同時，在建筑工程項目的管理過程中，還有很多無法預見的無發(fā)現(xiàn)因素也會給建筑施工，企業(yè)帶來在管理和財務上的雙重風險，因此需要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和財務工作進一步完善建筑工程項目的財務風險預警體系或企業(yè)財務管理一體化系統(tǒng)，以確保財務管理工作能夠有序地向前推進。為了進一步規(guī)避和預防財務風險，可以通過建立財務預警指標來對建筑施工企業(yè)的會計報表以及其他與資金相關文件材料展開進一步的深入分析，以便能夠盡快發(fā)現(xiàn)和預防各類財務經(jīng)濟風險，盡最大的可能來降低出現(xiàn)財務風險的概率，在建立健全財務風險預警體系的工作過程中，應該始終堅持運行體系的可操作性和符合項目實際特點的實用性。

2.實施資金集中管理。對建筑施工企業(yè)的財務資金實現(xiàn)集中管理，可以進一步提升資金成本的使用價值和使用率，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部財務部門可以根據(jù)企業(yè)的運營狀況來對資金進行預先性的籌集以及資金分配，盡量降低業(yè)務活動的資金成本投入。可以根據(jù)不同建筑工程項目的施工進度來對各個項目展開綜合性的資金管理，對公司能夠利用的資金成本進行科學合理的平衡和分配。這樣的財務管理方式除了能夠確保不會形成個別建筑工程項目的資金閑置狀況，也不會因為某個項目的建設成本沒有落實到位，而影響到建筑工程項目的整體施工進度，同時還能夠規(guī)避由于建筑工程項目的財務管理人員沒有按照規(guī)范來對資金進行管理，最終形成財務風險。

3.實行財務人員委派制。為了進一步確保建筑施工企業(yè)的財務工作人員能夠高效落實自身的財務管理職能以及財務監(jiān)管職能，企業(yè)應該盡量采取財務人員委派制的工作形式，主要是因為委派制的財務工作人員不管是職稱評定，還是人員工資福利待遇等，全都是由總公司來對其進行負責，能夠讓財務管理工作人員的自身利益與建筑施工企業(yè)兩者之間脫離關系，進一步改善了會計人員在建筑施工企業(yè)面對利益的尷尬處境。另外也能夠確保財務管理工作人員的獨立性，避免財務工作人員在后期的工作展開過程中存在后顧之憂，使得財務管理工作人員能夠對財務核算以及財務監(jiān)督等相關工作更好地履行自身的工作職責。不僅如此，實行該措施能夠進一步提升財務工作人員在項目施工過程中提供出的各類資金使用信息具備更強的真實性，優(yōu)化了整體財務監(jiān)督的效果，確保建筑施工企業(yè)在展開財務管理工作的過程中能夠實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強稅收管理。建筑施工企業(yè)在實際的施工過程中常常會出現(xiàn)工程轉包、分包單位較為復雜、跨地區(qū)施工以及建筑工程項目同時進展的數(shù)量較多的狀況，導致整體建筑工程項目在展開財務管理的過程中具備非常大的難度與阻礙。尤其是對于異地施工的工程質量把控以及工程進度管理來說，很難對其進行有效的監(jiān)督管理。因此，需要進一步強化建筑施工企業(yè)的項目稅收管理工作，要從主觀認知上加強對稅收工作的關注與重視，降低由于稅收操作的不法行為給建筑施工企業(yè)帶來在稅收上面的財務風險。

5.加強財務檢查。建筑施工企業(yè)的財務檢查工作主要是企業(yè)內(nèi)部的財務部門對自身企業(yè)的資金收支狀況和生產(chǎn)經(jīng)營管理活動等工作展開企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和檢查。加強財務檢查工作的主要目的是為了進一步發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務問題，并對其制定出針對性的解決策略，確保建筑施工企業(yè)能夠按照自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標穩(wěn)定的向前發(fā)展。建筑施工企業(yè)需要對財務信息報告制度進行有效的執(zhí)行，信息報告制度主要包括兩方面，分別為事前報告制度以及事后報告制度。

四、結語

對我國目前的建筑施工企業(yè)來說，市場經(jīng)濟體制與行業(yè)環(huán)境都呈現(xiàn)出了非常大的轉變，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中也會面臨越來越大的行業(yè)競爭壓力。因此，為了進一步提升自身在市場中的競爭力和影響力，就需要在內(nèi)部展開高效有序的財務管理工作，進一步優(yōu)化整體的財務管理工作水平，對各類財務風險制定出科學有效的防范措施，確保建筑施工企業(yè)能夠實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

作者:任素紅 單位:中交路橋華南工程有限公司