投資風(fēng)險控制與企業(yè)財務(wù)管理

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一、企業(yè)進(jìn)行投資存在風(fēng)險的主要原因

（一）企業(yè)在進(jìn)行投資的時候，被利潤沖昏頭腦，自動忽視了投資的風(fēng)險

由于市場經(jīng)濟(jì)是以市場為導(dǎo)向的，企業(yè)為了得到更多經(jīng)濟(jì)方面的利益，往往會采取比較激進(jìn)的投資辦法，在進(jìn)行投資的時候，將資金投入那些回報率比較高的行業(yè)。但是收益和風(fēng)險是成正比的，可能存在的收益越高，風(fēng)險也會越大；而收益比較低的情況下，風(fēng)險也會隨之降低。所以，企業(yè)在進(jìn)行投資之前，必須充分考慮到投資以后可能出現(xiàn)的各種后果，對于那些風(fēng)險比較大的投資必須慎重的考慮進(jìn)行合理的投資。

（二）金融環(huán)境的變化比較大，直接導(dǎo)致銀行利率的浮動，這也給投資帶來了比較大的風(fēng)險

在現(xiàn)在市場變化的速度非?？欤糟y行的利率浮動也比較大，由于市場和利率的變化，投資也會產(chǎn)生比較大的變化。當(dāng)銀行的利率提高的時候，企業(yè)的投資也會比較少，收益也會有所降低，這也體現(xiàn)出了國家財政政策對于市場的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)銀行的利率比較低的時候，企業(yè)往往會進(jìn)行大量的投資，來獲取更多的利潤，但是當(dāng)這個時候，投資的風(fēng)險也會隨之增加。企業(yè)的投資情況是受到銀行利率影響的，若是投資不利，導(dǎo)致虧損，會給企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險，嚴(yán)重了甚至?xí)飘a(chǎn)，若是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，則對于市場和企業(yè)的影響會更大，所以在進(jìn)行投資的時候，企業(yè)必須慎重，合理的選擇投資，確保投資能夠獲取更多的利潤。

二、在企業(yè)投資的過程中，對于風(fēng)險的控制

（一）不斷地完善現(xiàn)存的風(fēng)險預(yù)警方面的機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，為了獲得更多的利潤，經(jīng)常會冒著危險進(jìn)行一些投資活動。在投資的時候，面臨的危險因素比較多，并且掌握起來也比較困難，并且這些因素造成的影響控制起來也有一定的難度。在進(jìn)行投資的時候，為了減少投資帶來的風(fēng)險，所以有必要進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方面的機(jī)制建立。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營的時候，必須注意經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險，并且對這些風(fēng)險進(jìn)行合理的、動態(tài)的、全面的監(jiān)控。企業(yè)在投資過程中所面臨的風(fēng)險，也往往會因為及時的檢測和改變措施而降低，所以必須做好風(fēng)險全方面的檢測。

（二）在進(jìn)行投資的時候應(yīng)該盡量減少影響因素中的主觀因素

在企業(yè)發(fā)展的時候，企業(yè)管理者的素質(zhì)很容易給企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須按照市場的需要進(jìn)行經(jīng)營和生產(chǎn)。企業(yè)管理者不但應(yīng)該有比較專業(yè)的技術(shù)，還應(yīng)該有比較獨特的戰(zhàn)略眼光，只有這樣才能更好地做好企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理者決策非常重要，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)的時候或者是發(fā)現(xiàn)危機(jī)的時候，管理者的決策可能會決定企業(yè)面臨的風(fēng)險程度，好的管理者，做出的決策會比較合理，在降低風(fēng)險的同時還能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化，而差的決策者則很容易放大企業(yè)的風(fēng)險，從而出現(xiàn)虧損或者直接破產(chǎn)的現(xiàn)象。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務(wù)人員對于風(fēng)險的控制會起到比較積極的作用，因為企業(yè)的資金是被財務(wù)人員掌握，所以財務(wù)人員感知風(fēng)險的速度比較快，并且還能夠幫助決策者做出合理的決策。

三、怎樣對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理情況進(jìn)行合理的調(diào)整

（一）對企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)在的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行合理的調(diào)整

由于企業(yè)財務(wù)在進(jìn)行管理的時候，存在范圍不同的情況，可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩種。所謂的外部環(huán)境，一般是指各個部門之間和財務(wù)工作有關(guān)系的管理，而內(nèi)部環(huán)境便是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理方面的工作，在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境管理的時候，必須做好相關(guān)的調(diào)整，對于各項政策進(jìn)行良好的執(zhí)行，并且根據(jù)企業(yè)資金流動的實際情況，進(jìn)行正確的判斷，在進(jìn)行投資的時候，做好風(fēng)險系數(shù)的預(yù)算。

（二）企業(yè)開展財務(wù)管理工作的時候，盡量實現(xiàn)信息化管理

隨著時代的發(fā)展，信息對于企業(yè)管理的作用越來越重要，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的管理平臺。實現(xiàn)財務(wù)工作的信息化，能夠更好的進(jìn)行風(fēng)險分析，還有利于財務(wù)公開的進(jìn)行，確保財務(wù)管理過程中的透明度。根據(jù)新會計準(zhǔn)則，在進(jìn)行和財務(wù)有關(guān)的信息系統(tǒng)建立的時候，必須能夠起到一定的指導(dǎo)作用，必須是符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的。

四、結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)往往會進(jìn)行一些行業(yè)之外的投資。雖然投資的目的是為了獲取更多的利潤，但是投資是有一定風(fēng)險性的，不確定因素眾多，投資不慎重很容易出現(xiàn)虧損的情況。所以必須建立相關(guān)的預(yù)警機(jī)制，做好風(fēng)險的預(yù)測和監(jiān)控。確保在面臨風(fēng)險的時候，能夠有科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)測，將可能存在的風(fēng)險或者是風(fēng)險導(dǎo)致的損失降到最低，從而保證企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：許俞文 單位：山西潞安煤炭經(jīng)銷有限責(zé)任公司