療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理完善措施探討

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摘要：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展和改革，使得療養(yǎng)院的經(jīng)濟(jì)增長方式逐漸走向了集約化、社會(huì)化的道路，資源配置也逐漸實(shí)現(xiàn)了市場化。因此，市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，療養(yǎng)院在迎來了更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也必須面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，而要想確保療養(yǎng)院在市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展和進(jìn)步，就需要不斷提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，一個(gè)科學(xué)、全面、有效的療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對于療養(yǎng)院的經(jīng)營和發(fā)展，以及社會(huì)效益的獲得都有著十分重要的促進(jìn)作用?；诖?，采用理論分析和實(shí)地調(diào)查等研究方式，在分析療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探究完善療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，并提出了切實(shí)可行的完善措施。

關(guān)鍵詞：療養(yǎng)院；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀問題；完善措施

一、療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

就目前情況來看，越來越多的療養(yǎng)院管理人員逐漸開始意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并且也試圖通過完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)等方法，來確保療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作績效的提高，但是就目前情況來看，由于種種主客觀因素致使療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠?qū)ω?cái)務(wù)管理重視程度不夠是現(xiàn)階段療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的比較突出的問題，一方面是，療養(yǎng)院的領(lǐng)導(dǎo)層將更多的精力放在了其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，忽視了財(cái)務(wù)管理工作；另一方面，療養(yǎng)院缺乏人人重視財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境氛圍。

2.缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范一方面表現(xiàn)在一些療養(yǎng)院缺乏符合療養(yǎng)院特色的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范，形式化和模式化現(xiàn)象嚴(yán)重，實(shí)用性和適用性不夠強(qiáng)；另一方面，表現(xiàn)在療養(yǎng)院已有的財(cái)務(wù)管理制度不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，不能滿足療養(yǎng)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)需要。

3.財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不夠高是現(xiàn)階段療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的又一比較突出的問題。也就是說，時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作者提出了更高的要求，但是對于一些療養(yǎng)院的老財(cái)務(wù)人員來說，接受新知識(shí)、新技能的能力比較差，而年輕的財(cái)務(wù)工作者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又比較少，所以，在實(shí)際工作中并不能確保自身價(jià)值的充分發(fā)揮，甚至由于一些人為的失誤和錯(cuò)誤，在一定程度上降低了療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果。

二、完善療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作的重要性

上述問題的存在確實(shí)在很大程度上影響了療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果，而且還在一定程度上影響了療養(yǎng)院其他相關(guān)工作的落實(shí)和開展，而完善療養(yǎng)院的財(cái)務(wù)管理工作不僅能夠使得上述問題得到有效的規(guī)避或解決，而且對于療養(yǎng)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著十分重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.有利于療養(yǎng)院資源的合理配置財(cái)務(wù)管理工作的順利開展可以使得療養(yǎng)院的財(cái)務(wù)控制工作在實(shí)際執(zhí)行與計(jì)劃不一致的情況下進(jìn)行矯正，使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)按照科學(xué)的路線執(zhí)行；財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題并加以及時(shí)解決。

2.有利于療養(yǎng)院的收支平衡也就是說，療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，可以使得療養(yǎng)院通過財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，有效地防范各種內(nèi)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)院收支均衡和可持續(xù)發(fā)展。

三、完善療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作的措施

由上述分析可知，完善療養(yǎng)院的財(cái)務(wù)管理工作是十分重要和必要的，但是如何切實(shí)地做好療養(yǎng)院的財(cái)務(wù)管理工作呢？筆者根據(jù)自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)，提出了以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的建議和措施。

1.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度為了使得上述問題得到有效的緩解和解決，療養(yǎng)院一定要更新財(cái)務(wù)管理觀念，即要改變過去“管死錢，管死賬”的傳統(tǒng)做法，而是要深刻地認(rèn)識(shí)到市場競爭的壓力，在明確自身財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，加大對其他企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)力度，在療養(yǎng)院內(nèi)部營造良好的財(cái)務(wù)管理工作氛圍，療養(yǎng)院的領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)對其的重視程度，以身作則，并做好配套的引導(dǎo)和宣傳工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層要參與到療養(yǎng)院的經(jīng)營管理中來，認(rèn)真落實(shí)決策方案，保證經(jīng)營決策的可行性，以確保療養(yǎng)院經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

2.完善財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范完善的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范是確保療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作得以順利進(jìn)行的保障性措施。所以就需要療養(yǎng)院財(cái)務(wù)管理工作人員從以下兩方面著手，一方面要構(gòu)建符合療養(yǎng)院特色的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范，保證其能夠適應(yīng)療養(yǎng)院的經(jīng)營和發(fā)展；另一方面，要細(xì)化相關(guān)的制度規(guī)范，確保療養(yǎng)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能夠有法可依、有章可循。

3.提高財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)的提高需要從以下幾方面著手：一是加大對療養(yǎng)院財(cái)務(wù)工作者的培養(yǎng)力度，不斷豐富其自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；二是提高財(cái)務(wù)崗位的準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)更多的專業(yè)技能較強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)豐富的復(fù)合型人才；三是完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，提高療養(yǎng)院財(cái)務(wù)工作者的工作熱情和工作積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁華.公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析研究[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2015，（2）.

作者：郭衛(wèi) 單位：兗礦集團(tuán)有限公司療養(yǎng)院