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財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位

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財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位

摘要:企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中,起著至關(guān)重要的作用,因此為了保證社會經(jīng)濟(jì)形勢始終呈良性發(fā)展的趨勢,就必須保證我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,越來越多的企業(yè)管理者將關(guān)注的目光放到財務(wù)會計工作,它對企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)以及企業(yè)未來總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局起著決定性的作用,而企業(yè)目前整體的經(jīng)營情況通過財務(wù)會計統(tǒng)計過后的財務(wù)信息也是可以直接反映出來的。本文通過評述財務(wù)會計在企業(yè)中的重要性,繼而對企業(yè)財務(wù)會計當(dāng)中還存在的問題進(jìn)行分析,最后提出一些改善企業(yè)財務(wù)會計工作建議,為企業(yè)管理者提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;運營成本;企業(yè)管理

一、明確財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位

1.有利于降低企業(yè)整體成本

企業(yè)在進(jìn)行整體管理的過程中,跟其有關(guān)的內(nèi)容是十分繁多并且十分復(fù)雜的,而對于企業(yè)的整體管理當(dāng)中,企業(yè)要想降低自己在運營方面的成本就必須加強(qiáng)對于財務(wù)會計管理工作的重視程度,財務(wù)管理不僅在企業(yè)當(dāng)中許多業(yè)務(wù)中起著主導(dǎo)的作用,并且對于企業(yè)部門當(dāng)中的部門的細(xì)化管理也起著巨大的作用,財務(wù)會計最后所總結(jié)出來的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,能夠通過數(shù)據(jù)同成本以及未來的效率角度進(jìn)行分析來看待企業(yè)的某項業(yè)務(wù)的未來發(fā)展。財務(wù)會計所統(tǒng)計的財務(wù)結(jié)果可以通過數(shù)字的角度直接對企業(yè)當(dāng)中的某項業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,企業(yè)能夠以財務(wù)結(jié)果提供的數(shù)字作為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行有效的控制。企業(yè)管理者通過對財務(wù)會計部門提供的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析,在加強(qiáng)對于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的成本控制的同時,還能降低企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)。

2.有利于提升企業(yè)整體管理效率

企業(yè)管理當(dāng)中的任何一個細(xì)節(jié),都是企業(yè)在整體運營當(dāng)中不可忽視的重要部分,而這些細(xì)節(jié)往往確實是決定企業(yè)發(fā)展能否成功的重要因素。因此,在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,要注重每一個細(xì)節(jié),而財務(wù)會計則能夠幫助企業(yè)的管理更好地對這些細(xì)節(jié)進(jìn)行掌控。企業(yè)中的財務(wù)部門往往是企業(yè)當(dāng)中同企業(yè)內(nèi)部其他部門接觸最頻繁的部門,在企業(yè)整體的管理過程當(dāng)中對于企業(yè)內(nèi)部各部門相關(guān)的工作人員的工作效率可以進(jìn)行更為直觀的分析,而對于企業(yè)整體運營效果以及整體的管理效果都可以通過企業(yè)財務(wù)部門整理分析得出的報告表現(xiàn)出來。企業(yè)只有通過不斷提升企業(yè)財務(wù)會計部門的工作效率,才能保障企業(yè)財務(wù)會計部門為企業(yè)整體戰(zhàn)略思路提供更為有效的數(shù)據(jù)支撐。因此通過對企業(yè)財務(wù)會計的管理效率進(jìn)行提升對企業(yè)整體的管理效率的提升有直接的影響。

二、企業(yè)在財務(wù)會計方面存在的問題

1.會計人員綜合素質(zhì)不足

目前,許多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門的工作人員對于企業(yè)內(nèi)部其他部門的工作情況基本處于不了解的狀態(tài),認(rèn)為其他部門的工作內(nèi)容同自身并沒有任何的實際聯(lián)系,這不利于財務(wù)會計部門的工作人員提出更加專業(yè)的意見以及建議,影響再利用財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對部門的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。而企業(yè)機(jī)構(gòu)相對不完善、會計工作人員的配備不齊全等方面都會造成這一問題的出現(xiàn),有一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會計部門的招聘工作時,出于對企業(yè)的成本以及其他方面的考慮,并沒有選擇面向社會招收更加優(yōu)秀的專業(yè)人才,這是不可取的。企業(yè)的財務(wù)會計部門的工作人員在進(jìn)行日常工作時,不僅要完成同自身有關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),還要努力接觸企業(yè)各個部門的工作流程,只有這樣才能有效提升企業(yè)財務(wù)會計部門的工作效率,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.披露信息不足,認(rèn)識不全面

目前,在我國很多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計部門管理過程當(dāng)中,許多企業(yè)的管理者對于財務(wù)會計部門的日常工作流程的重視程度嚴(yán)重不足,甚至個別企業(yè)只要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計部門單單負(fù)責(zé)財務(wù)報表的報送工作,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度。對于一個成功的企業(yè)來說,必須對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)有充足的認(rèn)知,對企業(yè)所處的實際情況了解得更為透徹,才能在為企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略做出更好的規(guī)劃。

三、針對目前企業(yè)中財務(wù)會計部門所出現(xiàn)的問題的建議

1.更新財務(wù)管理理念

企業(yè)管理者必須根據(jù)時代的發(fā)展不斷更新自己的管理理念,不斷加強(qiáng)對于企業(yè)財務(wù)會計管理的關(guān)注程度,通過樹立全新的財務(wù)會計管理的邏輯思維角度,更好地為企業(yè)發(fā)展提供幫助。企業(yè)管理者面對企業(yè)財務(wù)部門統(tǒng)計的財務(wù)信息要進(jìn)行更好地利用,在進(jìn)行企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃時要遵循企業(yè)財務(wù)信息的規(guī)律,同時要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,才能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。同時要求企業(yè)的財務(wù)會計部門要為企業(yè)提供更加高級的財務(wù)參考,能夠?qū)⑵髽I(yè)目前的經(jīng)營狀況進(jìn)行及時反饋,同時企業(yè)要建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展特點及戰(zhàn)略的財務(wù)數(shù)據(jù),才能跟得上時展的腳步,讓企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

2.完善財務(wù)會計隊伍建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計部門工作人員的綜合素質(zhì)提升方面,要在保證財務(wù)部門人員的穩(wěn)定性的同時,不斷增強(qiáng)其自身的專業(yè)素質(zhì),以定期舉辦內(nèi)部財務(wù)培訓(xùn)的方式對財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,同時設(shè)計合理的激勵機(jī)制,激發(fā)財務(wù)會計部門人員的工作熱情。只有不斷完善企業(yè)的財務(wù)會計隊伍的建設(shè)工作,才能提升整體的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助。結(jié)束語財務(wù)會計在企業(yè)的整體運營管理中一直占據(jù)著極其重要的地位,企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)會計工作的重視程度,同時對企業(yè)的財務(wù)會計工作進(jìn)行不斷地完善,才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者:朱妍 單位:長春潤德投資集團(tuán)有限公司