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大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型思考

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大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型思考

[提要]現(xiàn)在社會已經(jīng)處于信息高速發(fā)展中,在這一大環(huán)境下,大數(shù)據(jù)技術(shù)也被廣泛運(yùn)用,各行各業(yè)都已經(jīng)開始使用大數(shù)據(jù)技術(shù),這樣也會使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展面對更大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式很難適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求,所以財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)型,其中較為有效的方式是向著管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。這樣,企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下才可以穩(wěn)步進(jìn)步,也可以有效開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。本文就大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行分析,確保更加有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì);企業(yè)管理會計(jì)

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作日常過程中,財(cái)務(wù)人員需要頻繁對企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料進(jìn)行收集和歸納,而這些繁瑣并且效率很低的工作給財(cái)務(wù)人員造成了非常大的壓力。例如,編制并審核企業(yè)每個(gè)月度的財(cái)務(wù)報(bào)表、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表等。這部分瑣碎復(fù)雜的工作很大程度上消耗了財(cái)務(wù)工作人員最有效率的工作時(shí)間和最有洞察力的那部分精力,由于財(cái)務(wù)工作者這部分有效率有洞察力的精力被這部分落后的工作內(nèi)容占據(jù),他們就很難在工作中精煉出經(jīng)手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中包含的潛在價(jià)值,這很大程度上形成了當(dāng)今許多企業(yè)運(yùn)營成本不斷增高而其財(cái)務(wù)部門的工作效率卻并沒有質(zhì)的提升的尷尬局面,這些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員仍然把有限的效率時(shí)間用于傳統(tǒng)的工作,而這一定對企業(yè)的健康運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展造成深刻影響。除此之外,每套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊(yùn)藏著非常巨大的潛力和商業(yè)價(jià)值,而這些價(jià)值并沒有被傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式挖掘出來,這就造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系性被削弱;進(jìn)一步,信息之間的交互作用被削弱,就造成了信息孤島的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值就這樣被浪費(fèi)了。然而,在如今大數(shù)據(jù)技術(shù)日益成熟發(fā)展的大環(huán)境下,各種交叉學(xué)科不斷發(fā)展,衍生出了形形色色的許多新技術(shù),例如人工智能系統(tǒng)已經(jīng)開始實(shí)踐運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中,這就給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過以上內(nèi)容我們可以得出這個(gè)結(jié)論,傳統(tǒng)的財(cái)會工作在如今大數(shù)據(jù)技術(shù)的沖擊下已經(jīng)產(chǎn)生了不可抗拒的變化。許多基礎(chǔ)而浪費(fèi)精力的財(cái)務(wù)工作交給大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)處理,企業(yè)財(cái)會人員可以脫離繁瑣基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)收集和歸納工作,把主要精力放在蘊(yùn)含更高價(jià)值的財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略制定工作上,這樣不僅使財(cái)務(wù)人員的價(jià)值得到更充分的發(fā)揮,工作更有效率,也使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的隱含價(jià)值在信息技術(shù)的分析下表達(dá)得更為透徹和具體。在信息科技的輔助下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行更有效率、更高速的統(tǒng)計(jì),從而快速分析出企業(yè)運(yùn)營管理核算中存在的漏洞和弊端,揭示出企業(yè)的短板之處,進(jìn)一步可以為高層管理人員提供企業(yè)經(jīng)營走勢、稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)預(yù)算等更有價(jià)值高度的信息,輔助管理層做出最優(yōu)的企業(yè)運(yùn)營相關(guān)決策。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

(一)更加符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。如今市場轉(zhuǎn)型愈發(fā)快速,市場需求的變化亦表現(xiàn)出更高的不穩(wěn)定性,由此使市場競爭也更加劇烈和廣泛。此外,企業(yè)所提供服務(wù)的同質(zhì)化愈加嚴(yán)重,這就使市場上相同的產(chǎn)品基數(shù)變大,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)被同一個(gè)服務(wù)體系所限制,進(jìn)而削弱其應(yīng)對突發(fā)事件的能力,削弱企業(yè)的應(yīng)變能力。一旦發(fā)生意料外的事件就會給企業(yè)造成更巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)要想在市場中順利發(fā)展,其自身的運(yùn)營能力是至關(guān)重要的要素,企業(yè)要想獲得更豐富充足的客戶資源就要把市場調(diào)研放在關(guān)鍵戰(zhàn)略地位上,掌握市場的實(shí)時(shí)動態(tài),不斷發(fā)掘潛在客戶資源,增加客戶數(shù)量,使企業(yè)的營銷面更加廣闊,從而為企業(yè)帶來更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為市場中的關(guān)鍵一員,在進(jìn)行決策活動時(shí)必然會受到市場經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響,其必然要順應(yīng)市場規(guī)律規(guī)則才能完善其投資規(guī)劃,使投資活動效率更高。

(二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)難以滿足處理大量數(shù)據(jù)的要求。促使財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)來說,要處理大量信息數(shù)據(jù)的要求是很難達(dá)到的,因此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)很難追逐時(shí)展的腳步。當(dāng)今各種新興技術(shù)層出不窮,數(shù)據(jù)的增長速度也與日俱增,但是部分企業(yè)的信息處理能力卻并未隨著時(shí)代的發(fā)展而步步跟進(jìn),這樣對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利,長此以往,這部分企業(yè)就會逐漸與時(shí)代脫節(jié),被時(shí)代拋棄。為了阻止這種不利局面的發(fā)生,企業(yè)的財(cái)會人員不僅要給予基礎(chǔ)信息重要關(guān)注,與此同時(shí)更要明確賬目資料、著重關(guān)注資源優(yōu)化配置、參與制定企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展路徑,以使其在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

(三)優(yōu)化計(jì)算機(jī)綜合發(fā)展水平。計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步是財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),如今計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施不斷更新升級,從而可以使企業(yè)財(cái)會工作者的工作更加簡潔和有效率,以此保障企業(yè)管理會計(jì)能科學(xué)有效地開展實(shí)施。如今計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷推陳出新,許多企業(yè)都沒有完全認(rèn)識到及時(shí)更新電子設(shè)備的重要之處,這將負(fù)面作用于企業(yè)的綜合發(fā)展,企業(yè)必須制定完善妥帖的應(yīng)對措施以應(yīng)對這種不利局面,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極高效的利好局面,從而穩(wěn)固保障企業(yè)的長遠(yuǎn)高效運(yùn)營。

(四)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的必由之路。核算作為傳統(tǒng)財(cái)會工作的基本工作是非常不適合實(shí)踐于當(dāng)今背景下的財(cái)務(wù)管理的,若強(qiáng)行插入傳統(tǒng)工作方式就很容易造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,并且后續(xù)的處理工作對財(cái)會人員來說也是非常復(fù)雜繁瑣的。綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型可以為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供更高的保證,同時(shí)也能降低核算錯(cuò)誤率,從而可以使企業(yè)面臨更低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有利于保障企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營安全,維持企業(yè)的健康運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。

(五)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理會計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)活動中至關(guān)重要的一環(huán),無論對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是戰(zhàn)略決策活動都有著舉足輕重的作用。管理會計(jì)通過相關(guān)信息技術(shù)對財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、整理、加工、分析,可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,監(jiān)控企業(yè)的核算運(yùn)營活動。當(dāng)前所有企業(yè)都要面對企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的大形勢,有轉(zhuǎn)型自然會產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰,為了在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境下使企業(yè)繼續(xù)存續(xù)運(yùn)營,企業(yè)必然需要充分認(rèn)識并利用大數(shù)據(jù)技術(shù),加快財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型,同時(shí)還要給予管理會計(jì)更高的戰(zhàn)略地位,在企業(yè)中更廣泛地運(yùn)用管理會計(jì),使其在眾多轉(zhuǎn)型期企業(yè)中立于有利地位,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型策略

(一)完善大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。根據(jù)最近的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,企業(yè)的日常核算業(yè)務(wù)以及日常報(bào)銷審批流程中,其中70%的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)自動化,20%的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)能夠半自動化,僅剩10%的業(yè)務(wù)流程仍然是人工流程。由此可以知道,現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)自動化已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)管理工作不可或缺的保障和后盾,而近年來新興的大數(shù)據(jù)技術(shù),作為一種信息技術(shù),能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)自動化管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐并且能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。在這種大環(huán)境下,企業(yè)可以通過完善企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理平臺來進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)管理平臺,企業(yè)可以通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)歸類和有效篩選,從而實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深入分析,能夠較大程度地避免人為操作方面的失誤,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的成功轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)的成功轉(zhuǎn)型和發(fā)展,除了要分析企業(yè)日常運(yùn)行所需要的各項(xiàng)信息內(nèi)容之外,還要對各項(xiàng)信息加以整合,從而對企業(yè)的具體運(yùn)行狀況有所了解,分析企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)以及存在的隱患,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方式對企業(yè)的經(jīng)營方式進(jìn)行完善,從而能夠幫助企業(yè)合理地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并且可以提高企業(yè)的管理效率,然后為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。企業(yè)管理層應(yīng)緊跟時(shí)代及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)需要對財(cái)務(wù)會計(jì)的工作職能范圍進(jìn)行拓展,在企業(yè)的實(shí)際工作當(dāng)中,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的應(yīng)用優(yōu)勢,精準(zhǔn)分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)對結(jié)果進(jìn)行分析和篩選,制訂出適合的成本運(yùn)作方案,從而能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提高,為企業(yè)管理層提供參考數(shù)據(jù),有助于企業(yè)發(fā)展的大方向。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)在體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況時(shí),通常只是利用財(cái)務(wù)報(bào)表以及企業(yè)的資金收支情況,但這些數(shù)據(jù)在反映企業(yè)當(dāng)前的資金流動狀態(tài)時(shí)通常不夠客觀,企業(yè)管理層無法切實(shí)掌控企業(yè)的資金流向、資金運(yùn)作等方面的信息,也無法針對企業(yè)的具體情況制定適合企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,這樣一來,極易影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)管理層應(yīng)及時(shí)對思想觀念加以轉(zhuǎn)變,并且財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)提高收集數(shù)據(jù)信息、分析處理數(shù)據(jù)信息以及高效管理數(shù)據(jù)信息的能力,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)也需要提高對新型管理理念的認(rèn)同感,從而使企業(yè)能夠順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的過渡和轉(zhuǎn)型。

(三)拓展數(shù)據(jù)收集渠道。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表通常是時(shí)點(diǎn)報(bào)表,即只反映企業(yè)某一經(jīng)營時(shí)點(diǎn)的會計(jì)信息,通常顯示的是會計(jì)科目余額的年初數(shù)和年末數(shù),但是對企業(yè)來說,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是會隨時(shí)改變的,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展處在一個(gè)實(shí)時(shí)變動的過程中;同樣,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息也始終處于一個(gè)隨時(shí)會發(fā)生變化的動態(tài)模式中,所以企業(yè)所需要關(guān)注的應(yīng)當(dāng)包括但不限于每年12月31日的財(cái)務(wù)信息,即企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況、企業(yè)的利潤情況以及企業(yè)的現(xiàn)金流量情況。企業(yè)還應(yīng)將注意力放在能夠全方位、多角度地反映企業(yè)整整一個(gè)經(jīng)營年度的經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)流動情況的財(cái)務(wù)信息上,這些財(cái)務(wù)信息會很大程度上幫助企業(yè)決策層對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,也會作為重要依據(jù)幫助企業(yè)進(jìn)行未來發(fā)展規(guī)劃的制定。在這種情況下,企業(yè)決策層應(yīng)當(dāng)逐漸把財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算有關(guān)工作的總結(jié)和分析作為關(guān)注的重點(diǎn)。在能夠盡可能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的前提下,財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)該把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集流程作為關(guān)注的重點(diǎn),財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該定期組織企業(yè)各部門開展關(guān)于財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的會議,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各部門間的合作以及交流,并且企業(yè)能夠通過各部門開展財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會議的方式,收集各部門關(guān)于資金流動與使用情況的相關(guān)信息,并將各部門的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會議的會議結(jié)果相結(jié)合,結(jié)合后的信息能夠提供更多具有利用價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析提供更多幫助。

(四)健全大數(shù)據(jù)培訓(xùn)體系。迄今為止,企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)開始出現(xiàn)“新老并存”的情況,而其中大多數(shù)企業(yè)這種態(tài)勢更是走向了雙向極端,較有資歷的財(cái)務(wù)管理人員的思想意識往往比較傳統(tǒng)、思想意識先進(jìn)性也比較缺乏,對大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的接受度也比較低,應(yīng)用新興技術(shù)的能力也相對較差,而年輕的管理人員通常資歷較淺,崗位管理經(jīng)驗(yàn)也相對缺乏,專業(yè)技能也相對較弱。企業(yè)可以通過建立健全財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系的方式,加快企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的積極轉(zhuǎn)型,也為財(cái)務(wù)管理人員能夠盡快適應(yīng)新角色打下基礎(chǔ)。日益健全的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系中應(yīng)當(dāng)包括管理會計(jì)所需要的知識,例如大數(shù)據(jù)知識、財(cái)務(wù)管理知識等內(nèi)容,培訓(xùn)體系還應(yīng)注重個(gè)人執(zhí)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),企業(yè)應(yīng)該為在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理會計(jì)提供機(jī)遇,例如有機(jī)會參與派遣學(xué)習(xí)、有機(jī)會參與經(jīng)驗(yàn)交流、有機(jī)會得到內(nèi)部晉升,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)的會計(jì)學(xué)習(xí)管理會計(jì),會計(jì)學(xué)習(xí)后可以通過參加具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的管理會計(jì)師資格考試并且順利考取專業(yè)證書,得到企業(yè)相應(yīng)的激勵(lì)政策,這種做法可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)成功轉(zhuǎn)型為管理會計(jì),這一過程中企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

(五)建立健全相關(guān)制度。企業(yè)在從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,為了能夠保證財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的實(shí)際轉(zhuǎn)型工作能夠進(jìn)展順利,企業(yè)需要建立并健全相關(guān)的制度措施。從財(cái)務(wù)制度上來看,財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)將工作內(nèi)容作為基本參考來建立工作流程、任務(wù)、目標(biāo)體系,以此能獲得多方面、多角度的財(cái)務(wù)信息,并且可以通過數(shù)據(jù)替代貨幣信息處理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的方式。從審計(jì)制度角度上看,企業(yè)不僅需要注重培養(yǎng)管理會計(jì)的思維,企業(yè)審計(jì)部門在無形中還需要加強(qiáng)監(jiān)管。另外,企業(yè)還可以適當(dāng)建立獎勵(lì)制度以達(dá)到鼓勵(lì)的效果,即財(cái)務(wù)人員的工作積極性與薪酬、福利呈正相關(guān),工作積極性越高薪酬和福利待遇也會相應(yīng)較高,以此激勵(lì)模式鼓勵(lì)相關(guān)部門的工作人員盡快轉(zhuǎn)變工作模式,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)新型工作方式、企業(yè)會計(jì)人員積極將崗位責(zé)任制度落到實(shí)處,做到真正的恪盡職守。

四、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會計(jì)無疑處于至關(guān)重要的地位,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。但是,隨著大數(shù)據(jù)的逐步應(yīng)用,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)方向的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必由之路,轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)會計(jì)無論是分析能力還是數(shù)據(jù)管理水平都得到了相當(dāng)程度的提高,不僅對企業(yè)整體有更全面的認(rèn)識,也將對企業(yè)的利潤增長作出重大的貢獻(xiàn)。

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作者:彭元彥 劉麗娜 單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)