大數(shù)據(jù)下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探思

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摘要：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展以及市場體制改革的持續(xù)深化進(jìn)一步推動了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的拓展，同時傳統(tǒng)財務(wù)會計模式已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型需求，因此企業(yè)為了更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭，需要從提高自身競爭力入手，對會計管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成效進(jìn)一步提升。同時在大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，需要對先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)引入，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型進(jìn)行積極摸索，使自身管理成效實(shí)現(xiàn)綜合性優(yōu)化，進(jìn)而在企業(yè)可持續(xù)長效發(fā)展中充分發(fā)揮作用。本文結(jié)合財務(wù)會計和管理會計的具體職能，對基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性以及存在的問題進(jìn)行分析，并對大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；財務(wù)會計；管理會計

引言

作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，財務(wù)管理也是直接影響企業(yè)自身市場競爭力的重要因素，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，各行業(yè)各領(lǐng)域都面臨著日益嚴(yán)峻的海量信息統(tǒng)計和處理問題，尤其加大了會計核算難度。因此企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要性提高認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，使數(shù)據(jù)信息自動監(jiān)控、分析和篩選得以實(shí)現(xiàn)，且在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中提供有力支撐，有利于企業(yè)戰(zhàn)略決策及發(fā)展計劃的科學(xué)制定，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此需要對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題及困難加強(qiáng)分析，確保財務(wù)會計能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會計的順利轉(zhuǎn)型。

一、財務(wù)會計與管理會計的具體職能

（一）財務(wù)會計職能

作為財務(wù)管理中的重要組成部分，財務(wù)會計工作包括以下內(nèi)容：根據(jù)會計法，全面記錄和核算已產(chǎn)生的業(yè)務(wù)活動，對企業(yè)運(yùn)營成效及財務(wù)情況進(jìn)行全方位體現(xiàn)。另外還包括財會方面的內(nèi)容。其職能主要體現(xiàn)在以下幾方面：對資金流動軌跡進(jìn)行全面記錄及有效核算，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行全面監(jiān)督，確保其正常開展和落實(shí)，同時基于財務(wù)核算結(jié)果，對會計報告進(jìn)行編制，確保所提供會計信息的有效性和全面性，有利于企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)情況的全方位掌握。

（二）管理會計職能

對于企業(yè)管理而言，管理會計主要針對財務(wù)信息的價值創(chuàng)造，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，對企業(yè)決策活動等進(jìn)行積極參加和規(guī)劃，對有關(guān)信息進(jìn)行全面掌握，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供有力支撐。管理會計職能實(shí)現(xiàn)通常需要利用預(yù)算管理等工具，在管理決策制定中發(fā)揮重要作用，同時能夠使傳統(tǒng)管理理念不斷更新，并對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使價值創(chuàng)造的作用得以充分發(fā)揮。另外通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，管理會計能夠?qū)ω敃畔⑦M(jìn)行有效整合，與業(yè)務(wù)活動有機(jī)結(jié)合，對企業(yè)運(yùn)營狀況進(jìn)行及時掌握，進(jìn)而對經(jīng)營活動進(jìn)行合理調(diào)整，使經(jīng)營措施不斷優(yōu)化和完善，切實(shí)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。

二、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，需要對自身會計管理工作加強(qiáng)重視，使會計信息質(zhì)量不斷提高，會計管理成效進(jìn)一步優(yōu)化。同時企業(yè)需要更好地順應(yīng)時代發(fā)展要求，對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性提高認(rèn)識。通過不斷的實(shí)踐摸索可以看出，財務(wù)會計模式轉(zhuǎn)變對于推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展勢在必行。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)信息更加龐大、豐富，并且在企業(yè)經(jīng)營決策制定中發(fā)揮著必不可少的作用，因此需要對各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效整合及合理運(yùn)用。另外通過提高管理會計的科學(xué)性，能夠使企業(yè)財務(wù)管理更關(guān)注自身經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實(shí)施，有利于企業(yè)更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭以及快速變化的市場環(huán)境，使自身風(fēng)險防控能力增強(qiáng)，并能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中的各類風(fēng)險及風(fēng)險大小進(jìn)行精準(zhǔn)把握和判斷，使企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展得以保障。

（一）順應(yīng)時代發(fā)展趨勢

隨著市場競爭不斷加劇，以及企業(yè)業(yè)務(wù)形式的不斷多元化，企業(yè)管理難度不斷加大，為了更好地應(yīng)對各種經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)對財務(wù)管理也加大了資金投入力度。首先，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)了財務(wù)信息化建設(shè)，使傳統(tǒng)財務(wù)會計核算人員呈現(xiàn)邊緣化的態(tài)勢。其次，現(xiàn)階段計算機(jī)成為工作中的重要工具，使會計數(shù)據(jù)信息處理、儲存及核算等環(huán)節(jié)擯棄了傳統(tǒng)的會計人工核算方式，同時管理會計能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入挖掘和分析。另外基于計算機(jī)思維及處理模式，通過對資金的有效管理和科學(xué)運(yùn)用，使企業(yè)能夠全面了解整體及各部門財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新時代背景下企業(yè)發(fā)展需求，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，對傳統(tǒng)會計模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新[2]。

（二）滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求

企業(yè)自身管理水平對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著直接影響作用。在運(yùn)營發(fā)展過程中，管理會計工作的開展能夠基于原始財務(wù)基礎(chǔ)，對企業(yè)資金狀況進(jìn)行真實(shí)反映，有利企業(yè)準(zhǔn)確評估自身未來發(fā)展方向，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對評估結(jié)果進(jìn)行分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更為實(shí)用、更加科學(xué)的意見和建議。所以企業(yè)面對市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，為促進(jìn)自身可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要對管理會計職能進(jìn)行有效運(yùn)用，使自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而使資源配置效率提高，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下市場發(fā)展要求，有利于有效突破以往財務(wù)管理中所受到的制度限制和約束，在財務(wù)信息有效管理的基礎(chǔ)上，對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況進(jìn)行靈活處理，從而使企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展得以有效保障。

（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的必要條件

現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，以及企業(yè)人力資源及自然資源利用率的不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成績，同時傳統(tǒng)的高消耗、高投入、高排放等粗放型經(jīng)濟(jì)模式存在的弊端日益凸顯，需要向人力資源積累、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源轉(zhuǎn)型等集約型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，并使企業(yè)精細(xì)化管理水平不斷提高。作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容和基礎(chǔ)，財務(wù)管理需要積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，推進(jìn)自身會計核算轉(zhuǎn)型，向會計管理方向發(fā)展。另外財政部所頒布的相關(guān)規(guī)劃綱要等，對管理會計的重要性進(jìn)一步予以強(qiáng)調(diào)。所以財務(wù)會計轉(zhuǎn)型也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要條件，企業(yè)需要積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，使管理會計體系不斷完善，進(jìn)而有效推動財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型及管理會計的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

（一）會計理念和管理思維落后

在以往會計模式下，會計人員通常缺乏戰(zhàn)略發(fā)展眼光及管理思維，并且自身理念存在局限性，導(dǎo)致會計核算工作模式化、單一化，對財務(wù)會計背后的經(jīng)濟(jì)意義缺乏深入研究，無法在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮管理及內(nèi)部控制的價值和作用。傳統(tǒng)財務(wù)核算工作往往繁雜且重復(fù)性較強(qiáng)，無法專注于資金管理、決策支持、預(yù)算分析等工作。另外基于傳統(tǒng)會計理念及會計模式，會計人員缺乏管理意識，對事前預(yù)算、事中控制重視力度不足，尤其是在利用大數(shù)據(jù)計算結(jié)果及財務(wù)信息時，因自身大局意識及長遠(yuǎn)眼光缺乏，導(dǎo)致財務(wù)核算結(jié)果難以進(jìn)一步優(yōu)化，財務(wù)核算效率不高，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)和優(yōu)勢難以充分體現(xiàn)。

（二）專業(yè)水平不高

大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用的進(jìn)一步加劇了市場競爭。對于企業(yè)而言，需要及時對自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展水平進(jìn)行了解和掌握。但傳統(tǒng)財務(wù)人員的分析決策能力往往不足，在實(shí)際工作過程中一般更關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)處理，缺乏數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化向決策信息轉(zhuǎn)化的能力，并且相關(guān)知識儲備較為單一。另外不少財務(wù)人員的信息技術(shù)水平低且業(yè)務(wù)知識不足，尤其是在信息化設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、績效評價等方面，無法保證分析及預(yù)判的準(zhǔn)確性，直接影響內(nèi)部管理人員對企業(yè)經(jīng)營狀況的有效了解和掌握。另外有些財務(wù)人員對管理目標(biāo)及未來發(fā)展規(guī)劃缺乏重視，其專業(yè)水平無法有效滿足企業(yè)發(fā)展要求，對新時代背景下企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展造成影響和阻礙。

（三）信息化水平低

首先現(xiàn)階段一些企業(yè)的會計人員信息化水平較低，在日常財務(wù)管理工作中，通常需要進(jìn)行大量重復(fù)性操作，對財務(wù)會計各方面工作效率提升造成不利影響。其次由于財務(wù)信息化水平不高，在財務(wù)數(shù)據(jù)基本處理要求滿足的基礎(chǔ)上，企業(yè)會計人員只能夠收集和整理企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門相關(guān)資料，但無法以后續(xù)管理工作充分體現(xiàn)自身的協(xié)同性，對數(shù)據(jù)信息難以進(jìn)行深入挖掘和分析。另外針對企業(yè)管理全過程，涉及材料采購、生產(chǎn)、銷售及管理各環(huán)節(jié)，因企業(yè)會計人員的信息化水平較低，無法對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行精確反映，難以在企業(yè)決策中發(fā)揮自身的價值和作用。最后因信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無法對企業(yè)整體進(jìn)行全面覆蓋，進(jìn)而對企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型造成不利影響和制約。

四、基于大數(shù)據(jù)背景促進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的有效策略

基于大數(shù)據(jù)發(fā)展背景，企業(yè)需要在經(jīng)營發(fā)展過程中，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型進(jìn)行有效推進(jìn)，并在此基礎(chǔ)上，使管理會計的應(yīng)用成效得以充分發(fā)揮，切實(shí)保障企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（一）財務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變

為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型，首先需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，從不同角度對管理會計工作進(jìn)行分析。其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對管理會計的重要性提高認(rèn)識，對相關(guān)專業(yè)人才加強(qiáng)引進(jìn)，并對原有會計人員加強(qiáng)管理會計知識及技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使現(xiàn)有工作人員精細(xì)化管理水平有效提升，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)財有效融合。其次需要有效分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息，從增強(qiáng)相關(guān)人員效益意識及風(fēng)險意識入手，使財務(wù)管理工作有效強(qiáng)化。另外需要對轉(zhuǎn)變和更新相關(guān)財務(wù)管理人員的思想觀念加強(qiáng)重視，并且能夠?qū)H先進(jìn)財務(wù)管理模式進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)。在財務(wù)管理中，以會計信息為基礎(chǔ)，對企業(yè)內(nèi)在潛力進(jìn)行深入挖掘，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使企業(yè)效益穩(wěn)定增長得以實(shí)現(xiàn)。

（二）對復(fù)合型人才加強(qiáng)培養(yǎng)

為了更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求，充分發(fā)揮財務(wù)會計工作的價值，使管理工作不斷優(yōu)化，企業(yè)綜合實(shí)力切實(shí)得到增強(qiáng)，進(jìn)而使管理會計應(yīng)用成效得以體現(xiàn)，企業(yè)管理人員應(yīng)在樹立科學(xué)會計觀的同時，對優(yōu)質(zhì)復(fù)合型會計人才加強(qiáng)培訓(xùn)。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計人員首先應(yīng)具備合格的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時為了有效保障財務(wù)會計的順利轉(zhuǎn)型，需要對相關(guān)財務(wù)會計人員加強(qiáng)專業(yè)技能增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，對會計理論知識及實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的培訓(xùn)模式進(jìn)行制定和完善，有利于會計工作人員不斷強(qiáng)化自身的理論知識，并能夠具備知識框架構(gòu)建的能力。其次企業(yè)管理人員應(yīng)對企業(yè)管理與會計工作之間的聯(lián)系加深認(rèn)識，對會計人才評價體系進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，對管理會計人才系統(tǒng)進(jìn)行健全和完善，并通過考核和監(jiān)督環(huán)節(jié)的合理設(shè)置，使財務(wù)工作人員的學(xué)習(xí)效率有效提升[3]。另外在大數(shù)據(jù)背景下，需要對財務(wù)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全和完善，從全局視角出發(fā)，不斷開闊財務(wù)戰(zhàn)略視野，并使企業(yè)運(yùn)行方式與新財務(wù)發(fā)展模式有效結(jié)合。最后為了更好地順應(yīng)時代發(fā)展要求，企業(yè)需要對現(xiàn)階段會計人員結(jié)構(gòu)及工作現(xiàn)狀加強(qiáng)分析，對財務(wù)會計人員信息能力加強(qiáng)培養(yǎng)，對相應(yīng)的訓(xùn)練計劃進(jìn)行科學(xué)制定，確保其符合會計人員自身發(fā)展要求，促進(jìn)其正確職業(yè)觀的形成，并使會計人員的自我管理能力及自我約束能力有效提升。同時相關(guān)會計人員應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)知識加強(qiáng)了解和掌握，提高信息系統(tǒng)運(yùn)用能力，能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析，并且還需要對財務(wù)會計人員的寫作能力、匯報能力、分析能力、談判能力等加強(qiáng)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力有效提升，從而為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型及管理會計作用的充分發(fā)揮奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）建立財務(wù)體系，優(yōu)化財務(wù)管理制度

在大數(shù)據(jù)背景下，通過先進(jìn)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠?yàn)樨攧?wù)管理體系構(gòu)建提供有力支撐。同時在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，通過自身財務(wù)管理體系的不斷完善，能夠更好地適應(yīng)動態(tài)化的市場環(huán)境，使管理會計發(fā)展模式進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)而使管理會計工作觀念能夠滿足信息化社會發(fā)展要求，使管理會計轉(zhuǎn)化質(zhì)量有效提升，使管理會計作用得以充分發(fā)揮。對更加明確的財務(wù)管理制度進(jìn)行制定和完善，應(yīng)根據(jù)管理會計特點(diǎn)，對財務(wù)管理體系進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)管理工作成效切實(shí)提升。同時通過財務(wù)管理制度的不斷完善，如預(yù)算管理制度體系等，能夠通過預(yù)算方案的科學(xué)編制，提高所有部門的參與度，并對財務(wù)信息進(jìn)行充分利用，整合分析財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息。在具體的財務(wù)管理工作中，需要對人員構(gòu)成比例進(jìn)行合理優(yōu)化，采取有效措施，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并對財務(wù)信息進(jìn)行明確；應(yīng)對不同會計管理之間的關(guān)系加強(qiáng)協(xié)調(diào)，其中包括成本管理、預(yù)算管理、運(yùn)營管理等，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動進(jìn)行全面動態(tài)監(jiān)督；對企業(yè)不同部門之間的關(guān)系加強(qiáng)協(xié)同，對各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并對其進(jìn)行有效整合和分析，對數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行探究，在此基礎(chǔ)上對財務(wù)經(jīng)營規(guī)律進(jìn)行摸索，從而為經(jīng)營者制定決策提供有力支撐；為了進(jìn)一步推動管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，可充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化、信息化技術(shù)等，對財務(wù)管理體系的各基礎(chǔ)性模塊進(jìn)行有效構(gòu)建，使基本功能設(shè)置不斷完善，使財務(wù)工作得以落實(shí)到位。另外通過內(nèi)部控制職能的充分發(fā)揮，在企業(yè)規(guī)劃及決策過程中，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，如通過科學(xué)方式對企業(yè)經(jīng)營加強(qiáng)調(diào)控，對企業(yè)銷售及收益進(jìn)行預(yù)測等，并對成本控制及預(yù)算加強(qiáng)重視，確保成本能夠保持在預(yù)期范圍內(nèi)，使財務(wù)管理工作的事前預(yù)測、事中把控作用得以充分發(fā)揮，有效解決支出深入壓縮、成本管控等問題，使預(yù)算管理不斷完善[4]。最后需要對評價體系進(jìn)行合理規(guī)劃，充分利用管理會計數(shù)據(jù)，全面評價企業(yè)規(guī)劃執(zhí)行狀況，同時在此基礎(chǔ)上，結(jié)合具體情況對財務(wù)管理工作進(jìn)行考核，并對考核的有效性、全面性予以保證，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）積極實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合，加強(qiáng)信息化建設(shè)

為了促進(jìn)財務(wù)會計的有效轉(zhuǎn)型，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，應(yīng)將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，使其他部門與財務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)高度融合，充分利用信息技術(shù)手段，促進(jìn)各部門間信息及時交互及傳輸?shù)膶?shí)現(xiàn)。財務(wù)部門應(yīng)在管理會計模式下，對自身工作權(quán)限不斷拓展，同時應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中充分發(fā)揮自身的作用，參與未來發(fā)展籌劃及決策制定等。另外業(yè)財融合的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量及成效進(jìn)一步提高。因此需要充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，使財務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化，有利于信息管理體系標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，使企業(yè)財務(wù)管理及各項(xiàng)工作質(zhì)量綜合提升。

五、結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式已無法適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求，需要不斷提高會計工作質(zhì)量，積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，同時確保管理會計有效應(yīng)用，通過樹立科學(xué)會計觀、健全和完善財務(wù)管理體系，以及不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)力度，使業(yè)財融合得以真正實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭睿，何慶芳.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考[J].經(jīng)濟(jì)師，2021（12）：2.

[3]張春陽.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考[J].國際公關(guān)，2020（2）：1.

[4]徐奧.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略研究[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（2）：3.

作者:魏婷 單位:甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院